modelo de red para la empresa eficiente proceso tarifario 2004-2009 diciembre 2003
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Modelo de Red
para la Empresa Eficiente
Proceso Tarifario 2004-2009
Diciembre 2003
Modelo de Red
• Modelo de Red
• Modelo Conceptual de Áreas de Servicio
• Modelo Conceptual de Inversión Técnica
• Modelo Excel de Áreas de Servicio
• Modelo Excel de Inversión Técnica
RESULTADOS
El modelo de inversión aplicado hace un uso eficiente de los recursos para cada uno de los elementos de red, esto incluye la
reutilización de las capacidades de planta externa y de planta interna
Empresa
Real
•465 Áreas de Servicio
•3.023.541 líneas en Planta
•4.511.303 Pares Terminados en MDF
•79 Centrales Madres
•121.749 M2 de Edificios Técnicos
•3.829,1 Km de Canalización
Empresa
Eficiente
•553 Áreas de Servicio
•2.720.784 líneas en Planta
•3.188.911 Pares Terminados en MDF
•38 Centrales Madres
•60.074 M2 de Edificios Técnicos
•3.068,2 Km de Canalización
ESTRUCTURA y ELEMENTOS DE LA RED
Armario (planta externa)
Área de armario (planta externa, cables de distribución)
Emplazamiento con Central de conmutación PTR y Unidad de línea.
Cables primarios (planta externa)
Transporte entre unidad de línea y central de conmutación
Áreas de servicio (4)
Emplazamiento con Central de conmutación y Unidad de línea.
Centro Urbano
Centro Urbano periféricoTransporte entre centrales de conmutación (backbone)
Otras InterconectadasEmplazamiento con Unidad de línea.(Terreno, edificio, energía, clima y eq. de transporte)
MODELO DE RED
Salidas
• Inversión por:
• Área de Servicio
•Elemento de Red
Entradas
• Demanda de servicios regulados a
diciembre 2002 .
• Evolución de la demanda
en base a modelo de proyección,
para líneas (altas y bajas) y tráfico.
• Bases Técnico Económicas• Ley general de Telecomunicaciones• Reglamento del SPT• Planes Técnicos Fundamentales• Decretos de concesión• Plan de uso del espectro radioeléctrico• Decretos y Ordenanzas Municipales• Restricciones de la planificación urbana• Decretos y normativa de organismos Públicos
Normativa
Entradas
• Contratos
• Cotizaciones
Modelamiento de Elementos de Red
Conmutación; Planta Externa; Transmisión;
Edificios; Terrenos; Energía; Clima
Modelo de Áreas de
Servicio para la EE
Modelo de Inversión
Técnica para la EE
MODELO DE RED
Salidas
• Inversión por:
• Área de Servicio
•Elemento de Red
Entradas
• Demanda de servicios regulados a
diciembre 2002 .
• Evolución de la demanda
en base a modelo de proyección,
para líneas (altas y bajas) y tráfico.
• Bases Técnico Económicas• Ley general de Telecomunicaciones• Reglamento del SPT• Planes Técnicos Fundamentales• Decretos de concesión• Plan de uso del espectro radioeléctrico• Decretos y Ordenanzas Municipales• Restricciones de la planificación urbana• Decretos y normativa de organismos Públicos
Normativa
Entradas
• Contratos
• Cotizaciones
Modelamiento de Elementos de Red
Conmutación; Planta Externa; Transmisión;
Edificios; Terrenos; Energía; Clima
Modelo de Áreas de
Servicio para la EE
Modelo de Inversión
Técnica para la EE
Modelo de Áreas de Servicio Eficientes
Áreas de Servicio
(N)
N
0
N
E
$
Punto de Partida del Modelo de Áreas de Servicio Eficientes:• Respetar la existencia de límites naturales y artificiales en centros urbanos.• Uso eficiente de la información de densidades y coberturas.• Explorar las economías de una planta externa más concentrada
Exploraciones: Exhaustiva• Para cada uno de los centros urbanos.• Total país: 7.904• Santiago: 4.463
• Consideraciones del modelo:
− Independencia entre áreas de servicio.
− Sólo costos de los elementos de red pertinentes al análisis
• Se evaluaron todas las áreas de servicio N0, explorando hasta un tamaño
equivalente a una área de armario
• Modelo basado en principios y heurísticas de Ingeniería de planta externa• Reglas de dimensionamiento para cada uno de los elementos de red.• Tecnología actual.• Modelo de costos eficiente
Resultados para la Empresa
Eficiente: 553 Áreas de Servicio(v/s 465 de la Empresa Real)
Con esto se obtiene:•Reducción del bucle de cliente•Electrónica más distribuida
Modelo de Áreas de Servicio Eficientes
Centro Urbano
Determinación del número de Áreas de Servicio Eficientes
Nodo N° AAT Lns/AAT PEx Terreno Edificio Ex Clima Cx Tx TotalKN41 1 25.632 4.518.134 121.029 236.781 482.162 37.417 1.209.021 0 6.630.175KN41 2 12.816 4.401.408 121.029 382.275 507.827 55.338 1.228.639 43.321 6.752.654KN41 3 8.544 4.327.316 121.029 264.053 441.192 73.478 1.227.895 55.866 6.519.373KN41 4 6.408 4.239.425 161.372 352.070 417.749 97.971 1.266.386 75.468 6.616.849KN41 5 5.126 4.211.772 201.715 440.088 465.799 122.463 1.270.229 93.078 6.810.271KN41 6 4.272 4.193.336 211.801 206.092 510.711 58.993 1.230.129 106.633 6.521.967KN41 7 3.661 4.178.514 247.101 240.441 502.804 68.825 1.284.886 123.537 6.649.770KN41 8 3.204 4.086.334 282.401 274.790 545.136 78.657 1.329.483 137.071 6.737.076KN41 9 2.848 4.014.639 277.359 222.234 587.467 54.635 1.248.722 153.529 6.561.433KN41 10 2.563 3.957.283 307.616 245.720 629.798 60.236 1.289.448 167.044 6.659.707KN41 11 2.330 3.898.564 337.873 269.205 672.129 65.836 1.318.762 183.188 6.747.889KN41 12 2.136 3.839.905 368.131 292.691 714.461 71.437 1.343.368 196.686 6.828.813KN41 13 1.971 3.790.269 398.388 316.177 491.069 77.037 1.361.776 212.595 6.649.282KN41 14 1.830 3.747.725 428.645 339.662 511.257 82.637 1.419.605 226.078 6.757.440KN41 15 1.708 3.710.853 458.902 363.148 531.445 88.238 1.424.248 241.800 6.820.343KN41 16 1.602 3.687.506 489.160 386.634 551.633 93.838 1.483.447 255.272 6.949.092KN41 17 1.507 3.687.506 519.417 410.119 571.820 99.439 1.217.334 227.808 6.734.950KN41 18 1.424 3.687.506 395.362 406.983 592.008 45.480 1.255.425 227.934 6.612.122KN41 19 1.349 3.687.506 416.542 428.902 612.196 47.577 1.289.793 249.946 6.733.811KN41 20 1.281 3.687.506 437.722 450.822 632.384 49.673 1.327.885 250.074 6.837.347KN41 21 1.220 3.687.506 458.902 472.742 652.571 51.770 1.290.100 271.986 6.886.798KN41 22 1.165 3.687.506 480.083 494.661 672.759 53.867 1.318.762 272.115 6.980.918KN41 23 1.114 3.687.506 501.263 516.581 692.947 55.964 1.353.010 293.941 7.102.326KN41 24 1.068 3.687.506 522.443 538.501 713.135 58.061 1.385.023 294.069 7.199.806KN41 25 1.025 3.687.506 543.623 560.420 733.322 60.158 1.424.112 315.820 7.325.987KN41 26 985 3.687.506 564.803 582.340 622.049 62.255 1.361.776 315.947 7.197.660KN41 27 949 3.687.506 585.983 604.259 636.978 64.352 1.394.043 337.630 7.311.700KN41 28 915 3.687.506 607.163 626.179 651.907 66.449 1.424.819 337.755 7.402.694KN41 29 883 3.687.506 628.343 648.099 666.837 68.546 1.454.106 359.378 7.513.697KN41 30 854 3.687.506 649.523 670.018 681.766 70.643 1.481.904 359.502 7.601.716
Ejemplo de determinación de cantidad de áreas eficientes
MODELO DE RED
Salidas
• Inversión por:
• Área de Servicio
•Elemento de Red
Entradas
• Demanda de servicios regulados a
diciembre 2002 .
• Evolución de la demanda
en base a modelo de proyección,
para líneas (altas y bajas) y tráfico.
• Bases Técnico Económicas• Ley general de Telecomunicaciones• Reglamento del SPT• Planes Técnicos Fundamentales• Decretos de concesión• Plan de uso del espectro radioeléctrico• Decretos y Ordenanzas Municipales• Restricciones de la planificación urbana• Decretos y normativa de organismos Públicos
Normativa
Entradas
• Contratos
• Cotizaciones
Modelamiento de Elementos de Red
Conmutación; Planta Externa; Transmisión;
Edificios; Terrenos; Energía; Clima
Modelo de Áreas de
Servicio para la EE
Modelo de Inversión
Técnica para la EE
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED PLANTA EXTERNA
• Planta externa con la tecnología y economía actual
• Canalización potenciada para 5 años
• Red de cobre potenciada a 2 años
• Diseño de red para mercado en competencia
• Reutilización de la vacancia (churn).
• Restricciones regulatorias en espacios de uso público.
Consideraciones de diseño
Salidas
• Costo de planta externa para cada AS del modelo de empresa eficiente
Arquitectura de la red
• Conformada por Áreas de Servicio
• Compuesta por cables multipares de cobre matrices y de distribución
• Acceso flexible en armarios de distribución y cajas terminales
Modelación, cubicación y costeo de 37 patrones de
planta externa de áreas de
servicio
Obtención de costos de planta externa de áreas de servicio en la
empresa eficiente
Entradas• Áreas de Servicio de la EE,
clasificadas por Rangos de superficie y densidad.
• Contratos de ingeniería , construcción y materiales de planta externa
• Demanda de líneas.
• Localidades pequeñas alejadas de áreas urbanas
Aplicación de los patrones de costeo para determinarla inversión en planta externa de la EE
Salidas
• Costo de planta externa para cada AS del modelo de empresa eficiente
• Identificación de las áreas de servicio de la empresa eficiente
• Densidad de líneas por Km2 para esas áreas de servicio
• Superficie de las áreas de servicio
• Líneas en servicio para cada área de servicio
Entradas
Rangos característicos de Ciudades de tamaño medio y Gran tamaño
Rangos característicos de Ciudades / localidades pequeñas
Densidad (Líneas/Km2)
[Líneas en Servicio]
Superficie [Km2]
Costo por Línea Total
[US$]
8,1 14212,1 224
0 - 800 13,4 36526,7 49440,1 579
0,9 1271,4 1972,1 2683,7 285
801 - 2.500 5,7 3297,6 332
15,1 34522,7 37530,2 389
0,5 1480,8 2011,2 2542,2 2683,4 302
2.501 - 4.000 4,9 3036,7 3268,7 328
10,6 35522,1 47851,2 526
0,2 1720,4 2120,5 2530,9 2631,5 2882,1 289
4.001 y más 2,9 3063,8 3084,8 3225,9 3246,2 362
14,2 366
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED CONMUTACIÓN
Salidas
• Costos de nodos de conmutación.
• Costos de unidades de línea.
• Requerimiento de enlaces de transmisión.
• Topología de conmutación.
• Precios.
• Programa de líneas.
• Demanda de tráfico.
Entradas
Consideraciones de diseño
• Criterios de diseño y Planificación de redes.
• Tecnología TDM
• Determinación del número de nodos de conmutación que conforman la estructura base
– Líneas por nodo de conmutación dependiente de la función del nodo
– Líneas limitadas a un máximo de 250.000.
• Ubicación de nodos de conmutación en los sectores de mayor concentración de líneas.
• Asociación Madre – Remota por la cercanía de las áreas de atención al nodo madre.
• Requerimiento de enlaces:
− Entre nodos de conmutación (incluida interconexiones) en base a matriz comunidad de intereses, tráfico y tabla de
encaminamiento a PTR, para cada año y por zona primaria
− Madre - remotas se calcula un mic por módulo más un mic de respaldo por bastidor
• Holgura de líneas en planta de 1,2%.
• Tráfico de diseño sobre medición en hora cargada, disminuyendo en el período al igual que la estimación de demanda de tráfico.
• Horizonte de Planificación:
− Tarjetas de línea para atender la demanda del año
− Nodos de conmutación, bastidores y módulos potenciados a 2 años
− Reutilización de elementos vacantes (bastidores, módulo y tarjetas) en unidades de línea
ELEMENTO DE RED CONMUTACIÓN
Lineamientos Generales
• Modelo basado en cotización a 3proveedores (Alcatel, Ericsson yNec).
• Modularidad y costos promedio
• Costos separados para Hardware,Software y Servicios.
• Se modela por separado los nodosde conmutación y unidades de línea.
• Nodos de conmutación:- Modelo lineal de costos en función de Mic’s.- Curvas de costo independientes para
nodos locales, PTR y PTS
• Unidades de Línea:- Modelo basado en la modularidad
promedio de bastidores, módulos ytarjetas de línea
- Modelo considera bastidores Indoory Outdoor.
Costos Nodos de Conmutación
Costos Unidades de líneaCosto Unidades de Líneas Indoor
0
50
100
150
200
250
230 486 742 998 1254 1510 1766 2022 2278 2534 2790 3046 3302
Líneas
KU
S$
Bastidores Módulo Tarjetas
Costo Nodos de Conmutación (función local)
0
2.000
4.000
6.000
8.000
200 500 800 1100 1400 1700 2000 2300 2600 2900
Mic
KU
S$
Hardware Software Servicios
ELEMENTO DE RED CONMUTACIÓN
Determinación
de PTR’s para
áreas con más de un Nodo en la
Empresa Eficiente
Minimizar costos de inversión de la industria.
Considera la ubicación física de todas la empresas interconectadas.
En 21 de las 24 áreas primarias existe un nodo de conmutación y por lo tanto en esas zonas se justifica 1 sólo PTR.
En el caso de Valparaíso y Concepción existen dos nodos de conmutación, arrojando como resultado 1 PTR respectivamente.
En el caso de Santiago existen 13 nodos de conmutación y la alternativa que minimiza los costos de inversión arroja como resultado 4 PTR.
Costo
N0 PTR
N
E
Costo EE
Costo Interconectadas
Costo Total
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED DE TRANSPORTE
Consideraciones de diseño
• Criterios de diseño y Planificación de redes.
• Tecnología SDH y PDH (para Microondas de baja capacidad).
• Transmisión sobre fibra óptica, Microondas, Cable de cobre y satélite.
• Sistemas respaldados (configuración anillo y 1+1 en enlaces punto a punto)
• Máximo 16 equipos de transmisión por anillo
• Fibra óptica canalizada para enlaces intraurbanos y aérea para enlaces Interurbanos.
• Enlaces de Microondas en áreas de servicio de difícil acceso y para distancias superiores a 40 Km.
• Extremos de los enlaces interurbanos canalizados.
Entradas
• Precios
• Necesidad de enlaces E1s intercentrales por Area Primaria, proveniente del
Submodelo de Conmutación.
• Consideraciones geográficas y de distancia entre emplazamientos.
• N° de Areas de servicio, superficie y N° de líneas, provenientes del Modelo de Áreas de Servicio para la EE
Salidas
Costos de la red:
• Infraestructura de Transmisión
• Cable de fibra óptica
• Canalización Fibra Óptica
ELEMENTO DE RED DE TRANSPORTETopología de Red de Transporte Utilizada
TopologíaBackbone- Anillo-Estrella
Topología Anillo-Estrella
TopologíaEstrella
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED EDIFICIO
Lineamientos Generales
• Requerimientos de edificios para albergar los equipos de :
Transporte, Conmutación, Planta externa, Energia, Clima
• Consideraciones de diseño :
-Geográficas.
–Nuevas tecnologías de equipos y capacidades de líneas.
–Especificaciones técnicas de materiales y características de la construcción.
–Exigencias de calidad de los espacios requeridos.
–Tipo de construcción (Contenedores metálicos, albañilería y de hormigón).
Superficie Superficie Tipo Edificio Total M2 1° Planta
Outdoor TEC 1 5 5RM 2 TEC 2 14 14RM 4 TEC 3 28 28T-5000 TEC 4 61 61T-7000 TEC 5 177 177T-10000 TEC 6 281 281T-10000 AMPL. TEC 7 334 334TIPO 8 TEC 8 1630 808TIPO 9 TEC 9 2774 808
Modelamiento de edificios tipos
Salidas
• Costos M2 tasados
Por edificio tipo
Tasación de Mercado
(Facultad ArquitecturaU de Chile)
ELEMENTO DE RED EDIFICIO
Costo M2
Tasado
Entradas
• Áreas de servicio empresa
eficiente
• Rango de Líneas
• Función Madre o Remota
Salidas
• Costo de Edificios para cada AS del modelo de empresa eficiente
Tabla de M2 de edificios
Tipo FunciónRango
de Lineas Total M2A Madre 3001-5000 61
5001-10000 17710001-20000 28120001-30000 33430001-60000 81560000 y + 1630
B Remota 1501-3000 283001-5000 615001-10000 17710001-20000 28120001-30000 33430001-60000 81560000 y + 1630
C Remota 250-500 5501-1500 141501-3000 283001-5000 615001-10000 17710001-20000 28120001-30000 33430001-60000 81560000 y + 1630
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED TERRENO
Lineamientos Generales
• M2 de Edificios Técnicos.
•Función Madre – Remota
•Líneas
•Restricciones regulatorias como:
–Subdivisión mínima de terreno
–Porcentaje de uso para edificación de acuerdo al plan regulador comunal
Tabla de requerimiento de m2 de terrenoTipo Madre
A Líneas 5.000 10.000 20.000 30.000 40.000 m2 350 400 600 1.200 2.000
B RemotaLíneas 3.000 5.000 10.000 20.000 30.000 40.000 m2 300 350 400 600 1.200 2.000
X RemotaLíneas 500 1.500 3.000 5.000 10.000 20.000 30.000 40.000 m2 180 210 300 350 400 600 1.200 2.000
Modelamiento y obtención de Tabla de Terreno
ELEMENTO DE RED TERRENO
Entradas
• Áreas de servicio empresa
eficiente
• Rango de Líneas
• Función Madre o Remota
• Condiciones excluyentes:
–Localización (fuera radio urbano).
–Uso efectivo o normativo (cementerios, parques, etc.)
–Consolidación de edificios (uso publico, área edificada en altura, etc.).
–Geográfica (río, cerro o similar, etc.).
Tabla de requerimiento de m2 de terrenoTipo Madre
A Líneas 5.000 10.000 20.000 30.000 40.000 m2 350 400 600 1.200 2.000
B RemotaLíneas 3.000 5.000 10.000 20.000 30.000 40.000 m2 300 350 400 600 1.200 2.000
X RemotaLíneas 500 1.500 3.000 5.000 10.000 20.000 30.000 40.000 m2 180 210 300 350 400 600 1.200 2.000
Salidas
• Costo de Terrenos para cada AS del modelo de empresa eficiente
Costo
M2
Total muestras país 2.614Total muestras Santiago 1.143
Ciudad Comuna Pagina Fila A B C D E
Arica Arica 1 5 0,70
Arica Arica 1 6 1,00 1,20
Arica Arica 2 4 0,50 0,50
Arica Arica 2 5 0,80 0,80
Arica Arica 2 6 1,20 1,00
Arica Arica 3 1 1,00 1,20
Arica Arica 3 2 2,00 2,00
Arica Arica 3 3 3,00 3,00 2,00 2,00
Arica Arica 3 4 3,00 7,00 7,00 3,00 2,00
Arica Arica 3 5 3,00 7,00 7,00 3,00 3,00
Arica Arica 3 6 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
Arica Arica 4 1 1,20 1,00
Arica Arica 4 2 2,00
Arica Arica 4 3 2,00 1,20 1,00
Arica Arica 4 4 1,30 1,30 1,30
Arica Arica 4 5 2,00 1,30 1,30
Arica Arica 4 6 2,00 3,00 3,00 2,00
Arica Arica 5 1 3,00 3,00 1,00 1,50 2,00
Arica Arica 6 1 2,00 3,00 3,00 2,00
Arica Arica 6 2 1,20 1,20
ELEMENTO DE RED TERRENO
Tabla de costo del m2 de terreno
Promedio
Ciudad Comuna Pagina Fila A B C D E Nodo UF/M2
Arica Arica 1 5 0,70
Arica Arica 1 6 1,00 1,20
Arica Arica 2 4 0,50 0,50
Arica Arica 2 5 0,80 0,80
Arica Arica 2 6 1,20 1,00
Arica Arica 3 1 1,00 1,20
Arica Arica 3 2 2,00 2,00 AN6 2,50
Arica Arica 3 3 3,00 3,00 2,00 2,00
Arica Arica 3 4 3,00 7,00 7,00 3,00 2,00
Arica Arica 3 5 3,00 7,00 7,00 3,00 3,00
Arica Arica 3 6 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 AN2 4,33
Arica Arica 4 1 1,20 1,00
Arica Arica 4 2 2,00
Arica Arica 4 3 2,00 1,20 1,00
Arica Arica 4 4 1,30 1,30 1,30
Arica Arica 4 5 2,00 1,30 1,30 AN1 2,10
Arica Arica 4 6 2,00 3,00 3,00 2,00
Arica Arica 5 1 3,00 3,00 1,00 1,50 2,00
Arica Arica 6 1 2,00 3,00 3,00 2,00
Arica Arica 6 2 1,20 1,20
Subdivisión mínima de terreno
Promedio
A B C D E Nodo %
80,0
80,0 80,0
80,0 80,0
80,0 80,0
80,0 80,0
80,0 80,0
60,0 60,0 AN6 70,0
80,0 80,0 60,0 60,0
80,0 80,0 80,0 80,0 60,0
80,0 80,0 80,0 80,0 80,0
80,0 80,0 80,0 80,0 80,0 AN2 80,0
80,0 80,0
60,0
60,0 80,0 80,0
80,0 80,0 80,0
80,0 80,0 80,0 AN1 70,0
80,0 50,0 50,0 20,0
80,0 80,0 80,0 80,0 80,0
80,0 50,0 50,0 20,0
80,0 80,0
Promedio
A B C D E Nodo M2
160,0
160,0 160,0
160,0 160,0
160,0 160,0
160,0 160,0
160,0 160,0
400,0 400,0 AN6 400,0
400,0 400,0 400,0 400,0
160,0 400,0 400,0 160,0 400,0
160,0 400,0 400,0 160,0 160,0
160,0 160,0 160,0 160,0 160,0 AN2 240,0
160,0 160,0
400,0
400,0 160,0 160,0
160,0 160,0 160,0
160,0 160,0 160,0 AN1 223,3
160,0 350,0 350,0 5000,0
160,0 160,0 160,0 160,0 160,0
160,0 350,0 350,0 5000,0
160,0 160,0
Porcentaje de uso para edificación
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED CLIMA
Lineamientos Generales
• Los costos de clima provienen de los datos obtenidos de tasación para los
9 tipos de edificios técnicos.
• Se obtienen costos por tramo de líneas, para centrales madres y
remotas y requerimientos de extracción de aire para las salas de conmutación y transmisión.
• Los valores de la tabla de costos contienen el tipo de emplazamiento (madre, remota) y el rango de líneas
correspondiente al tipo de edificio a partir del Tipo 2.
• El edificio técnico Tipo 1( menor de 500 líneas) es un contenedor
Outdoor que trae incluido el clima en el valor del edificio.
Tabla de costos de climaRango Costo total
Tipo Función de líneas US$A Madre 5.000 14.997
10.000 37.35920.000 42.20440.000 57.073
500.000 136.488B Remota 3.000 8.542
5.000 14.99710.000 37.35920.000 42.20440.000 57.073
500.000 136.488X Remota 1.500 3.198
3.000 8.5425.000 14.997
10.000 37.35920.000 42.20440.000 57.073
500.000 136.488
Entrada
• Áreas de servicio empresa eficiente
• Líneas
• Función Madre o Remota
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
ELEMENTO DE RED ENERGÍA
Modelamiento y obtención de
costos de Energía en la empresa
eficiente
Salidas
• Costo para cada AS del modelo de empresa eficiente
Condiciones de diseño
• Tecnología de elementos de energía
• Función y capacidad de líneas de nodos de conmutación
• Estructura y equipo de transmisión
• Horizontes de planificación:
-Grupos electrógenos (madres y remotos de mas de 7000 líneas) para el período 5 años
-Baterías y rectificadores par 2 años
Entrada
• Edificios Técnicos y líneas• Consumos de equipos Conmutación y Transmisión• Consumos en clima, alumbrado y fuentes de CC
• Los costos de los elementos de energía de cotizaciones• Horizonte de planificación.Lineamientos Generales
Rangos de Modularidad y diferentes capacidades:
-Grupos electrógenos: 22 a 900 KVA para 10 Modularidades
-Baterías: 100 a 3000 AH para 16 modularidades
-Rectificadores: 12 y 3500 A para 20 modularidades
ELEMENTO DE RED ENERGÍA
Tabla de costos de energíaRango Costo total
Tipo Función de líneas US$A Madre 4.000 379.528
5.000 412.54010.000 417.32815.000 619.19725.000 632.19035.000 735.45765.000 838.969
500.000 1.271.136B Remota 4.000 64.569
7.000 73.29310.000 127.81915.000 155.40720.000 264.31230.000 302.11240.000 427.47450.000 530.740
500.000 634.252X Remota 250 12.812
500 15.9311.000 22.7722.000 30.7934.000 64.5697.000 73.293
10.000 127.81915.000 155.40720.000 264.31230.000 302.11240.000 427.47450.000 530.740
500.000 634.252
Entradas
• Áreas de servicio empresa
eficiente
• Rango de Líneas
• Función Madre o Remota
Salidas
• Costo para cada AS del modelo de empresa eficiente
MODELO DE INVERSIÓN TÉCNICA
– Elemento de Red Planta Externa
– Elemento de Red Clima
– Elemento de Red Conmutación– Elemento de Red Transporte
– Elemento de Red Terreno– Elemento de Red Edificio
– Elemento de Red Energía– Inversión para Operación y
Mantenimiento
INVERSIÓN PARA O & M
Partidas de Inversión
• Instrumentos
– Para el mantenimiento de equipos y detección de fallas de los elementos de red.
• Edificios Técnico Administrativos
– Para actividades como los siguientes Supervisión y Operación de Redes; Reparación de Tarjetas; Prueba, Provisión y Despacho.
• Gestores de Elementos de red
– Por tecnología y suministrador.
Salidas
•Inversión en:
− Instrumentos
−Edificios Técnico - Administrativos
−Gestores de Elementos
Entradas
• Cantidad de técnicos.
• Kit de instrumentos por técnico y tipo de especialidad.
• Contratos y cotizaciones.
• Tasación de Edificios Técnico Administrativos (Modelo de Inversión Administrativo).
• Elementos de red
La inversión en los Sistemas de Soporte de Operaciones (OSS) se
presenta en el Modelo de Costos de Infraestructura y Sistemas
Informáticos
Relación entre sub-modelos de Informática e Inversión Técnica
Gestores de Elementos de Red por suministrador
Elementos de Red
Par Cu F.Optica
SDH
Central Cx
Grupos Electrogenos
Sincronismo
MM.OO. PDH
Sub-modelo Inversión Técnica
Sub-modelo de Infraestructura
y Sistemas Informáticos
Operaciones
Cumplimiento Aseguramiento FacturaciónPreparación yApoyo de Operaciones
Gestión y Operaciones de Recursos (RM&O)
Gestión de Relación con el Cliente (CRM)
Gestión y Operaciones de Servicio (SM&O)
Gestión de Relación con Proveedores y Partners (S/PRM)
Gestión del Ciclo deVida de la
Infraestructura
Gestión del Ciclo devida del Producto
Estrategia yCompromiso
Estrategia, Infraestructura y Producto
Desarrollo y Gestión de Servicio (SD&M)
Desarrollo y Gestión de Recursos (RD&M)
Desarrollo y Gestión de Cadena de Abastecimiento (SCD&M)
Gestión de Marketing y Oferta (M&OM)
Gest. Recup. Desast, Seg., FraudesGestión de Recursos Humanos
Gest. Cal. Empresa, Planif., Arq. Procesos e IT I & D, Adquis. Tecnología
Gestión de la Empresa
Planificación Estratégica y de la Empresa
Gestión Financiera y de Activos Gestión de Relación con Agentes Externos
Gest. Marca, Invest. Mercado, Publ.
DataWareHouse / DataminingDataWareHouse / Datamining
CRM -Venta ClienteCRM -Venta Cliente
Cos
teo
Bas
ado
en A
ctiv
idad
esC
oste
o B
asad
o en
Act
ivid
ades
Dat
aWar
eHou
seD
ataW
areH
ouse
ERPGestión de Materiales
ERPGestión de Materiales
Planificación de RedPlanificación de Red
CRM – Ventas & e-VentasCRM – Ventas & e-Ventas
Computer Telephony Integration (CTI)
Computer Telephony Integration (CTI)
Gestión de WorkforceGestión de WorkforceGestión de SLA
Gestión de SLA
CobranzasCobranzas
Fac
tura
ción
Fac
tura
ción
Portal Web CorporativoPortal Web Corporativo
Pago vía Internet
Pago vía Internet
Ges
tión
de P
robl
emas
Ges
tión
de P
robl
emasComputer Telephony Integration (CTI)Computer Telephony Integration (CTI)
Sistema de Información Geográfico
Sistema de Información Geográfico
Act
ivac
ión
Aut
omát
ica
Act
ivac
ión
Aut
omát
ica
Ges
tión
de W
orkf
orce
Ges
tión
de W
orkf
orce
Ges
tión
de C
onfig
urac
ión
Ges
tión
de C
onfig
urac
ión
Gestión dePruebas
Gestión dePruebas
Sistema de Mediación
Sistema de Mediación
Inventario de RedInventario de Red
ERPGestión de Materiales
ERPGestión de Materiales
Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica
ERPContabilidad, Tesorería,
Finanzas,Inversiones
ERPContabilidad, Tesorería,
Finanzas,Inversiones
Gestión de WorkforceGestión de Workforce Gestión de Fraude
Gestión de Fraude
Seguridad de Sistemas
Seguridad de Sistemas
Ges
tión
de A
larm
asG
estió
n de
Ala
rmas
Gestión de Alarmas
Gestión de Alarmas
CRM - MarketingCRM - Marketing
Ventas InteractivasVentas Interactivas
Gestor de OrdenesGestor de OrdenesAnálisis de MercadoAnálisis de Mercado
Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica
Planificación Estratégica
Planificación Estratégica
Planificación EstratégicaPlanificación Estratégica
Planificación Estratégica
Planificación Estratégica Sistema de AsistenciaSistema de AsistenciaAseguramiento de
Ingresos
Aseguramiento de Ingresos
Control de edificiosControl de edificios
Bib
liote
ca d
e M
erca
doB
iblio
teca
de
Mer
cado
CRM - MarketingCRM - Marketing
Auditoría Interna
Auditoría Interna
ERP - RR.HH.ERP - RR.HH.e-Learninge-Learning
Activos InformaticosActivos InformaticosGestión de proyectos ITGestión de proyectos ITModelador de ProcesosModelador de Procesos
MiddlewareMiddleware e-maile-mail
Sistema de FiscalíaSistema de Fiscalía
Inventario de RedInventario de Red
Workflow de Provisión
Workflow de Provisión
Gestión de Problemas
Gestión de Problemas
ERPMantenimiento
de Planta
ERPMantenimiento
de PlantaERP
Contabilidad y Cuentas a Pagar
ERPContabilidad y
Cuentas a Pagar
Control de versionesControl de versiones
Seguridad de Sistemas
Seguridad de Sistemas
Planificación de RedPlanificación de Red
Ges
tión
de T
ráfic
oG
estió
n de
Trá
fico
Ges
tión
de C
onfig
urac
ión
Ges
tión
de C
onfig
urac
ión
Gestor Capacidad de RedGestor Capacidad de Red
Gestión dePruebas
Gestión dePruebas
Gestión dePruebas
Gestión dePruebasS
onda
s de
SS
7S
onda
s de
SS
7
Ges
tión
de P
erfo
rman
ceG
estió
n de
Per
form
ance
Calidad de EmpresaCalidad de Empresa
ERPPago a Proveedores
ERPPago a Proveedores
ERPGestión de Proyectos
ERPGestión de Proyectos
OSS/BSS
Central Cx
Central Cx
SDH
MM.OO. SDH
Baterias
G.SHDSL
= Comercial
= Técnico
= Administrativo
Gestor Cx Nec, Alc, Eri
Gestor SDH Alc, Eri
Gestor Energía
Supervisión Planta Externa
Supervisión Fibra Optica
CONVERT CONVERT S.A.S.A.
Rectificadores
Inversión Técnica
TEMARIO
Modelo de Red
Modelo Conceptual de Áreas de Servicio
Modelo Conceptual de Inversión Técnica
• Modelo Excel de Áreas de Servicio
• Modelo Excel de Inversión Técnica
Visión General del Modelo
Demanda:
• Demanda de servicios regulados
a diciembre 2002
• Evolución de la demanda en base a modelode proyección, para líneas (altas y bajas)y tráfico.
• Tablas de Costos:• Edificios• Clima• Energía• O&M
• Planta Externa• Conmutación• Transmisión• Terrenos
Determinación
de AS para la EE
Para cada área de servicio inicial:• Superficie• Área Primaria
Factores y parámetros• Factores de zona• UF• Tipo de cambio• Tasa de costo de capital• Factor de cambio en n° de ductos de canalización para Tx• Holgura red de acceso y distribución• Holgura de conmutación• Área de servicio mínima
Modelo Áreas de Servicio para la EE
Modelo Costos para N.xls
Modelo Áreas de
Servicio para la EE
Hojas de Entrada de Datos
Transformación de
demanda de líneas a
formato utilizado en el
Modelo de Inversión
Técnica
Para cada área de servicio inicial:• Superficie• Área Primaria
Para cada área de servicio inicial:• Líneas en planta• Tipo de emplazamiento (madre, remota)
Líneas Red.xls
Demanda:
• Demanda de servicios regulados
a diciembre 2002
• Evolución de la demanda en base a modelode proyección, para líneas (altas y bajas)y tráfico.
Líneas xls
HojaEntrada Emp
Modelo Costos para N.xls
Modelo Áreas de
Servicio para la EE
HojaEntrada Emp
HojaTabla Costos
Tablas de Costos:• Edificios• Clima• Energía• O&M
• Planta Externa• Conmutación• Transmisión• Terrenos
Hojas de Entrada de Datos
• Planta Externa• Conmutación Unidades de línea• Transmisión• Requerimiento de m2 de terreno • Edificios• Clima• Energía• O&M
• Costo de terreno por AS
Modelo Costos para N.xls
Modelo Costos para N.xls
Modelo Áreas de
Servicio para la EE
HojaFactores
Modelo Costos para N.xls
Factores y parámetros• Factores de zona• UF• Tipo de cambio• Tasa de costo de capital• Factor de cambio en n° de ductos de canalización para Tx• Holgura red de acceso y distribución• Holgura de conmutación• Área de servicio mínima
Cálculos
HojaPEX
Costos de Planta Externa
Modelo Costos para N.xls
Cálculo de costos de inversión
• Red de acceso y distribución (Rutina PExterna)
Modelo Costos para N.xls
Modelo Áreas de
Servicio para la EE
HojaCx
Costos de Conmutación
Modelo Costos para N.xls
Cálculo de costos de inversión
• Unidades de línea (Rutina costo_cx)Modelo Costos para N.xls
Costos de Transmisión
HojaTx
Cálculo de costos de inversión
• Transmisión (Rutina Transmisión)
Modelo Costos para N.xls
Modelo Costos para N.xls
Cálculos
HojaEdificio
Costos de Terrenos, Edificios, Clima, Energía
HojaTerreno
HojaClima
HojaEnergía
Modelo Costos para N.xls
Modelo Costos para N.xls
Modelo Costos para N.xls
Modelo Costos para N.xls
Cálculo de costos de inversión
• Energía (Rutina Energía)
Modelo Costos para N.xls
Cálculo de costos de inversión
• Clima (Rutina Clima)
Modelo Costos para N.xls
Cálculo de costos de inversión
• Edificios (Rutina Edificio)
Modelo Costos para N.xls
Cálculo de costos de inversión
• Terreno (Rutina Terreno)
Modelo Costos para N.xls
Modelo Áreas de
Servicio para la EE
Presentación de Resultados
VAC Inversión
HojaResumen
Obtención del mínimo
HojaMínimo
Modelo Costos para N.xls
Modelo Costos para N.xls
VAC para cada elemento de red
Modelo Costos para N.xls
Modelo Áreas de
Servicio para la EE
Determinación
de AS para la EE
Mínimo del VAC para cada AS(Rutina Mínimo_aat)
Modelo Costos para N.xls
TEMARIO
Modelo de Red
Modelo Conceptual de Áreas de Servicio
Modelo Conceptual de Inversión Técnica
Modelo Excel de Áreas de Servicio
• Modelo Excel de Inversión Técnica
44
Visión General del Modelo
Demanda:
• Demanda de servicios regulados
a diciembre 2002
• Evolución de la demanda en base a modelode proyección, para líneas (altas y bajas)y tráfico.
Salidas de otros modelos• Plantel Técnico (Modelo RRHH)• Costos de inversión Edificios Técnicos Administrativos (Modelo Inversión Administrativa)
Tablas de Costos:
• Edificios• Clima• Energía
• Planta Externa• Conmutación• Terrenos
Modelo de CálculoInversión Técnica
Inversión Técnica por Elemento de Red:• Por área de servicio
• Por centro urbano
• Para reposición y
expansión
Factores y parámetros• Factores de zona• Gastos de capitalización indirecta• UF• Tipo de cambio• Tasa de costo de capital• Horizonte de planificación• Factor de cambio en n° de ductos de canalización para Tx• Holgura red de acceso y distribución• Utilización de la holgura• Holgura de conmutación• Porcentaje de movilidad equipamiento vacante de unidades de línea• Porcentaje de inversión de nodos de Cx utilizada en el establecimiento de llamada
Inv Tecnica.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Determinación
de AS para la EE
Para cada área de servicio inicial:• Líneas en servicio (incluye líneas de reventa y pares de Cu según corresponda)• Altas• Bajas• Superficie• Área Primaria• Zona (urbana, rural)• Centro Urbano• Agencia• Tipo de emplazamiento (madre, remota, concentrador)• Unidad de línea de la que depende el concentrador
Hojas de Entrada de Datos
Demanda:
• Demanda de servicios regulados
a diciembre 2002
• Evolución de la demanda en base a modelode proyección, para líneas (altas y bajas)y tráfico.
Transformación de
demanda de líneas a
formato utilizado en el
Modelo de Inversión
Técnica
Para cada área de servicio inicial:• Superficie• Área Primaria• Zona (urbana, rural)• Centro Urbano• Agencia
HojaEntrada
Líneas Red.xls
Inv Tecnica.xls
Líneas xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Determinación
de AS para la EE
Diseño Topología
Conmutación y Transmisión
Centros urbanos periféricos(atendidos con concentradores)
HojaEntrada
Inv Tecnica.xls
HojaTablas de Costos
Inv Tecnica.xls
Tablas de Costos:
• Edificios• Clima• Energía
• Planta Externa• Conmutación• Terrenos
Hojas de Entrada de Datos• Planta Externa• Conmutación• Requerimiento de m2 de terreno • Edificios• Clima• Energía
•Costo de terreno por AS
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
HojaFactores
Inv Tecnica.xls
Factores y parámetros• Factores de zona• Gastos de capitalización indirecta• UF• Tipo de cambio• Tasa de costo de capital• Horizonte de planificación• Factor de cambio en n° de ductos de canalización para Tx• Holgura red de acceso y distribución• Utilización de la holgura• Holgura de conmutación• Porcentaje de movilidad equipamiento vacante de unidades de línea• Porcentaje de inversión de nodos de Cx utilizada en el establecimiento de llamada
HojaEntrada
HojaEntrada UR
Inv Tecnica.xls
Cálculo de líneas en
planta y equipamiento
de unidades de línea
Vacantes
Líneas en servicio
Factor de reutilización de equipamiento de unidades de línea
Inv Tecnica.xlsInv Tecnica.xls
HojaDist Trf
Cálculos Intermedios
Demanda:
• Demanda de servicios regulados
a diciembre 2002
• Evolución de la demanda en base a modelode proyección, para líneas (altas y bajas)y tráfico.
Matriz de distribución de tráfico
HojaEncaminamiento
Matriz de encaminamiento
HojaTrf Encaminado
Construcción
Matriz de Tráfico
Encaminado
(Rutina Cálculo_mic_de_Cx)
Matriz de Trafico Encaminado
HojaMIC
Cálculo MIC de Cx (Rutina Cálculo_mic_de_Cx)
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
HojaTrf Proyectado
Construcción Matriz de
Tráfico Proyectado
(Rutina Cálculo_mic_de_Cx)
Matriz de Trafico Proyectado
Inv Tecnica.xls
Matriz MIC
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Construcción
Matriz de
Encaminamiento
Inv Tecnica.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
HojaEntrada UR
Transformación de tráfico a formato utilizado en el
Modelo de Inversión Técnica
Trafico para EE.xlsInv Tecnica.xls
Tráfico originado y
terminado por línea
Cálculos
HojasPEx 0, PEx 1, PEx 2, PEx 3, PEx 4, PEx 5
Inv Tecnica.xls
Costos de Planta Externa
Cálculo de costos de inversión
• Red de acceso y distribución (Rutina Red_Acc_Cu)
• Menores de planta externa (Rutina Menores)
• Modificaciones viales (Rutina Modificaciones_viales)
• Reposición de activos por daños (Rutina Reposición_activos)
Cálculo de costos de inversión
• Concentradores (Archivo Otros Pex.xls)
• Sistemas inalámbricos (Archivo Otros Pex.xls)
Inv Tecnica.xls
Otros Pex.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Cálculos
HojaRemotas 0-5
Inv Tecnica.xls
Costos de Conmutación
Cálculo de costos de inversión
• Unidades de línea (Rutina Conmutación_UR)
Cálculo de costos de inversión
• Nodos de conmutación (Rutina Conmutación_Madres)Hoja
Madres 0-5
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Cálculo de costos de inversión
• Transmisión áreas bases
(Archivo Tx-AB.xls)
Cálculos
HojaTransmisión 0-5
Inv Tecnica.xls
Costos de Transmisión
Cálculo de costos de inversión
• Transmisión interconectadas
(Archivo Tx-ITX.xls)
Tx-ITX.xls
Tx-AB.xls
Suma de los costos
obtenidos de los
tres modelos de Tx
Tx-Total.xls
Cálculo de costos de inversión
• Transmisión áreas complementarias
(Archivo Tx-AC.xls)
TX-AC.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Cálculos
HojaEdificio 0-5
Costos de Terrenos, Edificios, Clima, Energía
Cálculo de costos de inversión
• Terreno (Rutina Terrenos)Hoja
Terreno 0-5
Cálculo de costos de inversión
• Edificios (Rutina Edificio)
HojaClima 0-5
Cálculo de costos de inversión
• Clima (Rutina Clima)
HojaEnergía 0-5
Cálculo de costos de inversión
• Energía (Rutina Energía)
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xlsInv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Cálculos
HojaServicios 104-107-10Y
Costos de Red Inteligente, Servicios 104-107-10Y
Cálculo de costos de inversión
• Red Inteligente (Archivo RI.xls)Hoja
RI 0-5
Cálculo de costos de inversión (Tx y Cx)
• Servicios 104-107-10Y (Archivo Tx-AB.xls)
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xlsTx-AB.xls
RI.xls
Costos de inversión Servicios 104-107-10Y
Tx-Total.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Cálculos
Costos de Gestores de elementos, Edificios Técnicos Administrativos, Instrumentos
HojaGestores de elementos 0-5
Cálculo de costos de inversión
• Gestores de Elementos
(Archivo Gestores.xls)
HojaEdi-Tec-Adm
HojaInstrumentos
Cálculo de costos de inversión
• Instrumentos
Salidas de otros modelos• Costos de inversión Edificios Técnicos Administrativos
• Plantel Técnico
Plantel
Técnico
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Gestores.xls
Inv Tecnica.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Costos de inversión
• Edificios Técnicos
Administrativos
Edif adm..xls
RRHH.xls
Presentación de Resultados
Costos por Centro UrbanoHojas
Costo Loc 0Costo Loc 1Costo Loc 2Costo Loc 3Costo Loc 4Costo Loc 5
Información a otros modelos
HojaInterfaz ITX
HojaInterfaz C.G-OPEX
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Inv Tecnica.xls
Modelo de Cálculo
Inversión Técnica
Cálculo de costos de inversión
por centro urbano
Inv Tecnica.xls
Información del Modelo de Inversión Técnica
para servicios de interconexiónInv Tecnica.xls
Información del Modelo de Inversión Técnica
para Modelo de Gastos en BBSSInv Tecnica.xls
Modelo Integrador y
calculador de tarifas
Modelo de Gastos en
BBSS
Modelo de Servicios
de interconexiones
Modelo de Red
Modelo de Red
Modelo Conceptual de Áreas de Servicio
Modelo Conceptual de Inversión Técnica
Modelo Excel de Áreas de Servicio
Modelo Excel de Inversión Técnica
Modelo de Red
para la Empresa Eficiente
Proceso Tarifario 2004-2009
Diciembre 2003