modelo de plan de negocios oei

of 13 /13
PLAN DE NEGOCIO Idea de Negocio: Nombre Comercial: Dirección del Negocio: Nombre del propietario: Información de contacto: Tel: Correo electrónico:

Author: rodrigo-medina-ramos

Post on 05-Feb-2016

231 views

Category:

Documents


0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Modelo plan negocio en comercio

TRANSCRIPT

PLAN DE NEGOCIO

Idea de Negocio:

Nombre Comercial:

Direccin del Negocio:Nombre del propietario:

Informacin de contacto:Tel: Correo electrnico:

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO

MISION DEL NEGOCIO

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

2. ANLISIS DEL MERCADO

2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTON

Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio

Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)

Establecer la cantidad que compran por perodo

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO, considerar nivel de ingreso, edad, ubicacin geogrfica, necesidades

2.4 VENTAJA COMPETITIVA, que ofrecer su empresa

2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Empresas CompetidorasNivel de AceptacinTipo de cliente que atiende Por qu razn lo eligen?Donde se comercializa el producto?A qu precio lo venden?

AltaRegularPoca

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO

Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

Producto o servicio Precio competencia Precio empresa

Cul ser el precio del producto?Cmo se ha determinado el precio?Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido?

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)

Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta (venta directa, con distribuidores, etc.)

Aspectos a considerar /estrategia

Mercado local

Distribuidores mayoristas

Mercado departamental

Atencin personalizada

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN

MedioEspecificacinFrecuenciaCosto

(Redes sociales, peridico, tv, radio, volanteo etc.)

* Logotipo * Diseo del producto * Lema (slogan)

3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio

3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto o servicio. Usar los iconos smbolos que se adjunta

Pasos Actividad Descripcin

3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

MaquinariaCantidad de unidades requeridasEquipos y herramienta Cantidad de unidades requeridas

3.6 Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso productivo

Materia prima Insumos Cantidad de unidades requeridasUnidades a producir Necesidad de materiales

3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin del producto o servicio.

3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivo

Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.

Puesto de trabajo Nmero Responsabilidades/tareas

3.9 PLAN DE PRODUCCIN

Proceso/actividadTiempo de realizacin Mano de obra requerida Maquinaria necesariaMateria prima a utilizar Donde compro la materia prima Costos unitarios de la materia prima Costo total de la materia prima

4. ESTUDIO ECONMICO

4.1Elaborar el Plan de inversin

PLAN DE INVERSIN

Estado que lo adquirirLugar de compra Valor Unit.Unidades RequeridasInversin Total

1. Activo Fijo

2. Gastos Pre Operativos

3. Capital de Trabajo

TOTAL

4.2 de la Estructura de costosProducto representativo:________________________________Unidad de costos:_____________________________________________________________Periodo de estimacin:_____________________________________Volumen de produccin por periodo:____________________________

Valor Unitario Unidades requeridasCosto Total

FIJOVARIABLE

1. Costos directos

2. Costos Indirectos

TOTAL

4.3 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidadesNProducto Precio del producto o servicio Cantidad por mes: perodo 6 meses Total

123456

4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin

CTU = CFU + CVU

Calcular el Precio de Venta Unitario PVU

4.5 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

4.6 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio

ESTADO DE RESULTADOS

PERODOSTOTAL

1234

INGRESOS (A)

VENTAS

TOTAL DE INGRESOS (A)

EGRESOS (B)

ACTIVO FIJO

TERRENOS E INSFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA Y EQUIPOS

HERRAMIENTAS

MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE OPERATIVOS

MATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

TOTAL DE EGRESOS (B)

SALDO (A-B)