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Page 1: Modelo de negocios canvas

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Page 2: Modelo de negocios canvas

LIENZO CANVASPRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACION DE FRESA, CON SISTEMA HIDROPÓNICO

Actualmente existen en el Municipio de Ipiales, Corregimiento de la Victoria existen dos oferentes, con un promedio de 1000 plantas. Existe una oferta que no cubre el 100% de la demanda.

•La relación que llevaremos con nuestros clientes es de compromiso y responsabilidad en la entrega de los pedidos, la presentación de los productos, los tiempos y condiciones de entrega. Respeto por los deseos de nuestros clientes en cuanto a tipo de producto, estado y presentación.

Nicho de mercado:

Flujo de Ingresos

Identificar el mercado o cliente para venta de producto al por mayor. Cotizar la maquinaria, equipos, infraestructura.Determinar volumen de producción.Determinar el sistema de producción a utilizar.

ALIANZAS ENTRE NO COMPETIDORES. Los proveedores de la materia prima , las plántulas provienen de la Universidad de California a Través de un Importador de Bogotá. Los insumos son adquiridos en almacenes de Ipiales (fertiriego). Proveedores de canastillas y recipientes para garantizar la calidad del producto. Los compradores se han identificado en la Ciudad de Popayán y Cali y Tumaco. Asofrucol, Alcaldía de Ipiales.

• COSTOS VARIABLES:

Pretendemos vender el producto a comercializadores mayoristas en la ciudad de Cali, Popayán y Tumaco.

Inversión para montaje de invernadero.Maquinaria y equipo: sistema de riego.Mano de obra especializada y con experiencia en el tema.Canales de comunicación.Canales de Publicidad.

A procesadores de la Ciudad de Cali y de Popayán. A restaurantes y heladerías de la Ciudad de Pasto e Ipiales.

Page 3: Modelo de negocios canvas

ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

ELIMINAR INCREMENTAR

REDUCIR CREAR

Page 4: Modelo de negocios canvas

MAPA DE EMPATIA

QUE PIENSAS Y SIENTES? Que pasa en la mente del cliente

QUE DICES Y HACES? Que diría y como se comportaría el cliente en

publico

QUE VES? Describe que ve el cliente en su entorno

QUE OYES? Como afecta el

entorno al cliente

ESFUERZOS RESULTADOS

Usar una vida sana

Page 5: Modelo de negocios canvas

ANALISIS DE ENTORNOS

TENDENCIAS CLAVES

FUERZAS MACRO- ECONOMICAS

FUERZA DEL

MERCADO

FUERZA DE LA INDUSTRIA

TENDENCIA TECNOLOGICA:TENDENCIA NORMALIZADORA: TECNOLOGIA E INNOVACION:

TENDENCIA SOCIO ECONOMICA:

PROVEEDORES Y OTROS ACTORES DE LA CADENA DE VALOR:

COMPETIDORES:

PRODUCTOS Y SERVICIOS SUSTITUTOS:

SEGMENTOS DE MERCADO.

NECESIDADES Y DEMANDAS