¨modelo de intervencion comunitaria 1, 2,3 … · de investigación y consultoría filantrópica,...

Calle Tacana No 5902 Col Panorámico

Chihuahua, Chih. C.P. 31107 Tel. (614) 4131170

¨MODELO DE INTERVENCION

COMUNITARIA 1, 2,3 POR MI

Y MI COMUNIDAD¨.

CATEGORIA:

PREVENSION - COMUNITARIA



Contenido INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................. 6

OBJETIVO ESPECIFICO ......................................................................................................................... 6

MISION ................................................................................................................................................ 6

VISION ................................................................................................................................................. 6

CONFORMACION DE LA RED ............................................................................................................... 7

OBJETIVOS DE LAS ASOCIACIONES PERTENECIENTES A LA RED ......................................................... 8

ESTRUCTURA ....................................................................................................................................... 9

UBICACIÓN DE LOS ESPACIOS PUBLICOS TRABAJADOS BAJO EL MODELO DE INTERVENCION

COMUNITARIA EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA. ............................................................................... 10

MODELO DE INTERVENCION COMUNITARIA 1,2,3 POR MI Y POR MI COMUNIDAD. ....................... 11

DESARROLLO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS ....................................................................................... 12

PARTICIPACIONES EN LOS ESPACIOS PUBLICOS ................................................................................ 14

POBLACION PARTICIPANTE EN EL PROGRAMA ................................................................................. 15

ACTIVIDADES EN LOS ESPACIOS PUBLICOS BAJO EL MODELO DE INTERVENCION COMUNITARIA

1,2,3 POR MI Y POR MI COMUNIDAD. .............................................................................................. 16

ALIADOS ESTRATEGICOS ................................................................................................................... 17

LOGROS ............................................................................................................................................. 18

TESTIMONIOS .................................................................................................................................... 21



INTRODUCCION

Inicia el Modelo de Intervención Comunitaria 1,2,3 por Mí y Mi Comunidad, por la problemática de seguridad en la que se encuentra nuestro País México y específicamente nuestro estado Chihuahua.

De los cuales denotan, entre otros aspectos el abandono de espacios públicos, la desintegración comunitaria, la desconfianza ciudadana hacia las autoridades, el incremento del consumo de drogas ilícitas y la ausencia de los valores cívicos.

Por ello, con la finalidad de responder a la demanda de nuestra sociedad y contar con nuevas alternativas de prevención y ante la urgencia por recuperar los espacios públicos perdidos, frente a la necesidad de fomentar una auténtica cultura y sentido de pertenencia hacia sus comunidades. Inicia sus actividades Paz y Convivencia Ciudadana, A.C. en el 2009, cuya misión es llevar a cabo acciones de prevención de la violencia en el ámbito familiar, escolar y comunitario.

En coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública Federal, se inicia un programa de sensibilización y prevención de la violencia, el cual está integrado básicamente por conferencias y talleres de violencia escolar, cyberbullying, seguridad comunitaria, violencia de género y violencia en el noviazgo. Conjuntamente con el Centro Comunitario Loyola, Centro Comunitario FACER, Telesecundaria 3421, CFOSCE, Esc. Sec. Fed. No. 7, entre otros. Obteniendo con ello el que los participantes percibieran y se sensibilizaran ante la problemática de la violencia.

Paralelamente a este trabajo y con un esquema de violencia en las calles se inicia a trabajar con tres espacios públicos ubicados en polígonos de pobreza y delincuencia: *Espacio Publico Corredor Homero (ubicado al norte de la Ciudad), Espacio Publico Sacramento (ubicado al este de la ciudad) y Espacio Publico Cerro de la Cruz (ubicado al Sur de la ciudad). Cuidando abarcar diferentes puntos críticos alrededor del estado.



Durante los seis meses de ejecución del proyecto se identificaron diferentes problemáticas que incidían en el proceso de apropiación del espacio público, entre ellas la ausencia de liderazgos naturales y comunitarios, alto índice de violencia familiar y de género, adicciones y jóvenes NINI, así como la falta de empleo entre otras.

De aquí se busco hacer sinergia con otras organizaciones de la sociedad civil, academias e instancias gubernamentales dedicadas a la prevención del delito.

Se comienza a trabajar arduamente y con precaución para que cada uno desde su trinchera pueda lograr alguna mejora.

Se Constituye el el 8 de Julio del 2011, la Red de Cohesión y Participación Social 1, 2,3, por mí y por mi Comunidad, A.C., conformada por Paz y Convivencia Ciudadana, A.C., Centro de Investigación y Consultoría Filantrópica, A.C., Centro de Tratamiento para Niños y Jóvenes de Chihuahua, A.C., Centro de Intervención en Crisis Alma Calma, A.C., Creando Comunidades de Paz, A.C., Educación para la Paz y Convivencia Ciudadana, A.C.

La cual con la ayuda y soporte de los Aliados Estratégicos buscara construir entornos seguros y devolver a la ciudadanía la confianza, para hacer un frente común y atacar los factores que originan la criminalidad y violencia, logrando así la unión de fortalezas, competencias y habilidades.

Su intensión es poder recuperar los espacios públicos que ya se encuentran construidos, solo que ahora están ocupados por pandillas que lo usan para drogarse o para robar. Son tomados como posesión de bandas en las diferentes comunidades, la grafitis, la falta de mantenimiento y la soledad ahora son lo que predominan en aquellos espacios que el objetivo era otro. Se revela en los diferentes diagnósticos que los espacios Públicos son tomados por la delincuencia como centros de reunión o de intoxicación. Son espacios públicos abiertos a cualquier atrocidad.

Dados los resultados obtenidos por nuestro diagnósticos iniciales en los Espacios Públicos, nos informa que 43 % de los encuestados no asiste al espacio por temor a la delincuencia o por meterse en problemas, el 22% teme que al salir de su casa lo puedan robar, tanto la casa como a su persona, el 20 % no deja salir solo a sus hijos por temor a que lo puedan robar, 15 % maneja otras percepciones como, malas influencias, venta de droga, espacios en mal estado, sin luz.



Ahora era muy importante trabajar y buscar el bienestar de nuestros hijos, de nuestras familias y de nuestro Estado. Inicia el trabajo arduo de la recuperación y gestión de los espacios Públicos, como medio de distracción y de convivio familiar.



OBJETIVO GENERAL

La estrategia de la RED está basada en el análisis de las necesidades de la Comunidad, como Cliente Principal. Planes a corto y largo plazo son incluidos en el Plan Estratégico de la Red, y su cumplimiento es monitoreado a través de las Revisiones Administrativas. La Política de Administración de la Asociación provee el marco para soportar el logro de estos objetivos y su revisión continua dentro de los procesos establecidos en el sistema de administración llevándonos a ser una Red Social que pueda incrementar, promover, orientar y fortalecer los conocimientos sobre el papel de los Espacios Públicos en la calidad de vida de los ciudadanos, así como el de desarrollar la calidad de los nuevos parques por medio de mayor participación comunitaria y prevención social.

OBJETIVO ESPECIFICO

Implementar y desarrollar un programa integral de intervención comunitaria participativa “1-2-3 por Mí y por Mi Comunidad”en Espacios Públicos Recuperados, que permitan la generación del tejido social, la apropiación y el arraigo de los espacios recuperados.

MISION

Guiar a través de nuestra red mediante información, orientación y capacitación a toda persona que acude a un espacio público.

VISION

Promover una mejor calidad de vida para toda persona que acuda a un espacio público confiado a nuestra red.



CONFORMACION DE LA RED



OBJETIVOS DE LAS ASOCIACIONES PERTENECIENTES A LA

RED

Paz y Convivencia Ciudadana, A.C. :

Contribuir a mejorar la calidad de vida y seguridad ciudadana, preferentemente de la población en situación de marginación mediante el rescate de espacios públicos en las zonas metropolitanas.

Alma Calma Intervención en Crisis A.C.:

Iniciar, promover, fomentar, difundir, capacitar, estimular, patrocinar, administrar y/o dirigir toda clase de actividades, especialmente a personas de escasos recursos, que se traduzcan en apoyo confidencial, efectivo y eficiente a las víctimas de violencia sexual, física, verbal, emocional y familiar, y a sus familias.

Educación para la Paz y Convivencia Ciudadana, A.C.

Brindar orientación social, educación y capacitación para el trabajo, dirigido a niños y jóvenes de escasos recursos económicos.

Centro de Investigación y Consultoría Filantrópica, A.C.

Brindar orientación, capacitación, monitoreo y auditar a las Organizaciones de la Sociedad Civil, de tal manera que aprendan a dirigirse por si mismas y contribuyan con su esfuerzo a la tarea común o bienestar del grupo con el máximo de sus posibilidades.

Centro de Tratamiento para niños y Jóvenes de Chihuahua, A.C.

Brindar orientación, formación y rehabilitación a jóvenes y niños en adicciones. Así como capacitación en trabajos productivos a los mismos.

Creando Comunidades de Paz, A.C.

Realizará procesos en el área educativa y en el sector comunitario con la finalidad de restaurar el tejido social, disminuyendo así los índices de percepción de la violencia, apoyados por círculos de paz.



ESTRUCTURA



UBICACIÓN DE LOS ESPACIOS PUBLICOS TRABAJADOS BAJO EL MODELO DE INTERVENCION COMUNITARIA EN LA CIUDAD DE CHIHUAHUA.

Todos los Espacios Públicos, están en polígonos con alto índice de violencia y delincuencia, identificados por la Secretaria de Seguridad Pública del Estado de Chihuahua.



MODELO DE INTERVENCION COMUNITARIA 1,2,3 POR MI Y POR MI COMUNIDAD.

El Modelo de Intervención Comunitaria es considerado cuando la Comunidad está organizada, formada, capacitada y contribuyendo a la participación Social de su comunidad.



DESARROLLO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS

2011

( 4 )

2012

( 6 )

2013

( 10 )

2014

( 13 )

2015

( 17 )

Infonavit Vallarta

Sacramento Cerro de la Cruz Niño Espino

Infonavit Vallarta

Sacramento Cerro de la Cruz Niño Espino Villa Fantasía Homero

Infonavit Vallarta

Sacramento Cerro de la Cruz Niño Espino Villa Fantasía Homero Chihuahua 2000 Praderas del Sur Porvenir Martin López

Infonavit Vallarta

Sacramento Cerro de la Cruz Niño Espino Villa Fantasía Homero Chihuahua 2000 Praderas del Sur Porvenir Valle Dorado Campesina Esperanza/Acueducto Punta Oriente

Infonavit Vallarta

Sacramento Cerro de la Cruz Niño Espino Villa Fantasía Homero Chihuahua 2000 Praderas del Sur Porvenir Valle Dorado Campesina Esperanza/Acueducto Punta Oriente Villa Juárez Vista Cerro Grande Plomeros Infonavit Nacional



12 de 17 Espacios Públicos trabajando bajo el Modelo de Intervención Comunitaria 1,2,3 por mi y por mi Comunidad,

con Promotores Voluntarios Comunitarios.



PARTICIPACIONES EN LOS ESPACIOS PUBLICOS

Hasta el momento se ha brindado el servicio a 323,145 participantes dentro del Modelo de Intervención Comunitaria 1,2,3, por mi y por mi Comunidad, del

2011 a Abril del 2015. Mostrando con ello ser un Programa Autosustentable y con gran impacto en las diferentes comunidades del estado de Chihuahua.



POBLACION PARTICIPANTE EN EL PROGRAMA

Se considera un programa incluyente en todas las edades y sexo, logrando con

ello fomentar la unión familiar en todas las comunidades, ya que las actividades y pláticas impartidas buscan la integración y la buena convivencia.



ACTIVIDADES EN LOS ESPACIOS PUBLICOS BAJO EL MODELO DE INTERVENCION COMUNITARIA 1,2,3 POR MI Y POR MI COMUNIDAD.

Los Planes deben de incluir todas las actividades a las que hacemos referencia, basándonos en los resultados del Diagnostico Participativo que se le aplico a la Comunidad, según sea el caso.

Deportivas Culturales Educativas Autoempleo Salud

Bailes

Football

Basquetbol

Artes Marciales

Voleibol

Deportes

Dibujo

Música

Teatro

Primaria

Secundaria

Preparatoria

Ingles

Computación

Violencia

Adicciones

Seguridad

Prevención del delito

Valores

La Familia

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Cultura de Paz y Justicia Restaurativa,

Círculos de Paz

Taller de Uñas

Taller de Bombones

Manualidades

Elaboración Escobas

Elaboración de trapeadores

Joyería Artesanal

Elaboración Suavizantes

Carpintería

Repostería

Manejo del chocolate

Taller Cuidando

Mi salud

Prevención Cáncer

Primeros Auxilios

Diabetes

Embarazos en adolecentes

Enfermedades de transmisión sexual



ALIADOS ESTRATEGICOS



LOGROS

Logramos no solo recuperar los Espacios Públicos, si no fomentar la buena convivencia familiar ya que todas las actividades fueron asignadas de acuerdo al diagnostico y Marcha exploratoria que previamente se llevaron a cabo. Actividades que la gente de la comunidad, detecto para mejorar su calidad de vida como familia y como comunidad.

Hasta el día de hoy llevamos 323,145 participaciones, se inicio con 4 Espacios Públicos en el 2011 y hasta el día de hoy hemos logrado trabajar en 17 Espacios Públicos, logrando replicar el Modelo de Intervención Comunitaria a 12 Espacios Públicos, trabajando ahora con promotores Voluntarios Comunitarios,

con casos de éxito muy comprobables.

No solo trabajamos con la comunidad si no también hemos interrelacionado en competencias deportivas y culturales entre ellos, logrando unir a bandos que antes discutían por poder y espacio.

Usuarios que antes estaban en la calle y ahora son competidores nacionales en diferentes ramas deportivas, así como alumnos que tocan un instrumento musical como forma de recreación y cultura, proyectos productivos que han beneficiado a los participantes logrando tener ingresos por este medio para el sustento de sus familias.

Hemos podido abarcar la Ciudad de Chihuahua de norte a Sur de este a oeste, hemos llegado a polígonos de pobreza así como polígonos de extrema violencia según las estadísticas arrojadas. Logramos liberar a las comunidades de sus hogares para que salieran a recuperar sus espacios de recreación y de entretenimiento.

Se hicieron alianzas y equipos de trabajo con Municipio, Gobierno, Instituciones Privadas, Asociaciones Civiles, Comunidades y en general el involucramiento de la Ciudadanía para recuperar no solo sus espacios si no también su libertad, su miedo de salir a la calle y disfrutar de su ciudad. Les enseñamos a los niños que pueden pasar todavía tiempo con la familia, practicando deporte, leyendo un libro, pintando, estudiando computación, así como recibiendo formación en valores, de salud, cultura de la legalidad, justicia restaurativa, círculos de paz, entre otras.



Consideramos que el logro más importante que se ha tenido es que no solo se convoco y organizo a la comunidad, si no también se logro tener sentido de pertenencia con sus espacios, con redes sociales formadas y capacitadas para el trabajo orientado a disminuir la percepción de inseguridad, con redes de autogestores para lograr mantener el espacio en optimas condiciones de funcionamiento así como el crecimiento según la necesidad con el tiempo.

Hemos fortalecido a las comunidades con formación en Participación Comunitaria, Prevención del delito mediante el diseño ambiental, se ha logrado trabajar en conjunto con la policía comunitaria de proximidad, como parte de programas de prevención del delito. Trabajo y acercamiento a la comunidad a programas de gobernanza Ciudadana.

Logrando con lo anterior formar parte de foros de Seguridad en el Estado de Chihuahua, hemos logrado compartir nuestro Modelo de Intervención con gobernadores de otros estados, como lo fue con el Lic. Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, gobernador del Estado de Guadalajara. Se nos ha evaluado con estudios de impacto por parte de la Fundación del Empresariado Chihuahuense, (FECHAC) en donde el resultado fue que el proyecto ante lo social ha generado proyectos productivos y horas de convivencia, disminuyendo con ello crímenes en la zona de influencia. Otro estudio de impacto fue elaborado por el Observatorio Ciudadano de la Ciudad de Chihuahua en donde al estudiar cada Espacio Publico trabajado, determina que; A través del tiempo en el 2012 se registraron menos delitos que en el 2011. Las tazas delictivas de las zonas conurbadas a los centros están por debajo del promedio municipal. En las distancias la ocurrencia delictiva es menor con respecto a la cercanía al Espacio Público.

Se ha logrado ser un Modelo de Intervención con Actividades ininterrumpidas, capacidad de gestión con los actores, relación institucional con los 3 Estado de Gobierno con sustentabilidad, formación, confiabilidad y creencia ante todos los sectores del Estado de Chihuahua.



Otros logros:

Proyecto sostenible desde el 2011 a la fecha.

Expositor en ¨Diálogos México- Unión Europea ¨Cohesión Social y Rescate de

Espacios Públicos, invitados por la Secretaria de Desarrollo Social.

Expositor en ¨Construyendo Ciudades seguras en América Latina , invitados por la

Universidad Iberoamericana.

Certificación Internacional CEPTED (Crime prevention through environmental

design).

Acreditada como la Asociación con mayor número de horas de capacitación según, Centro para el Fortalecimiento de la Sociedad Civil.

Reconocimiento por parte de la Dirección de Seguridad Pública Municipal de la Ciudad de Chihuahua, por a extensa participación y apoyo a los diferentes programas Sociales relacionados con la prevención de la violencia y la delincuencia.

Reconocida dentro de las once buenas prácticas por USAID.



TESTIMONIOS

Quedamos a sus órdenes.

Maestra Ma. Lourdes Órnelas Cervantes

Presidente de Consejo Directivo

(614)156 41 45

¨modelo de intervencion comunitaria 1, 2,3 … · de investigación y consultoría filantrópica,...

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