modelo de gestiÓn de agua y saneamiento rural – distrito de anco – churcampa - huancavelica...
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MODELO DE GESTIÓN DE AGUA Y MODELO DE GESTIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL – DISTRITO DE SANEAMIENTO RURAL – DISTRITO DE
ANCO – CHURCAMPA - HUANCAVELICAANCO – CHURCAMPA - HUANCAVELICA
ASOCIACIÓN SERVICIOS EDUCATIVOS RURALES
Ing. Nicanor Vidalon QuijadaPrograma Agua y Saneamiento -SER
C a s tro virre yn a
H ua yta rá
HU AYTARA
H ua n c a ve lic a
HU ANC AVE L IC A
C AS TRO VIRR E YNA
ANG ARAES
A c o b am b a
L irc a y
C HU RC AM PA
C h u rc am p a
AC O BAM BA
P am p a s
TAYAC A J A
HuancavelicaHuancavelica
ChurcampaChurcampaUBICACIÓN EN EL PERÚUBICACIÓN EN EL PERÚ
En el Perú, más de un millón de pobladores no tienen acceso a los servicios de agua potable y más de dos millones de pobladores no tienen acceso a los servicios de saneamiento.
En Huancavelica: El 15.40% de menores de 5 años presentan EDAs.El 54.4 % Desnutrición crónica.La Mortalidad infantil llega al 71 por mil nacidos vivosLas coberturas de Agua Segura son del 34.30 % y saneamiento de 8%.
En Anco:Las coberturas de Agua Segura son del 37.19% y saneamiento de 17.14%.Se estima que los niños tienen entre 10 y 12 episodios de diarrea.
PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
OBJETIVOS DEL PROYECTOOBJETIVOS DEL PROYECTO
Fortalecer la capacidad de gestión participativa a nivel de las autoridades locales y municipales del distrito de Anco – Churcampa – Huancavelica
Dotar de Agua segura a través de la implementación de Sistemas de Agua Potable para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población de 16 localidades rurales del distrito de Anco – Churcampa – Huancavelica.
MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
COMUNIDAD AMBIENTE
TECNOLOGÍA
Apropiación
Riesgo
Control de
Factores de riesgo
Soluciones sostenibles
ETAPAS DE INTERVENCIÓN
PREINVERSIÓN
INVERSIÓNPOST
INVERSIÓN
RETROALIMENTACIÓNRETROALIMENTACIÓN
Identificación y formulación
Ejecución del proyecto
Fortalecimiento
ETAPA DE PRE INVERSIÒNETAPA DE PRE INVERSIÒN::
DISTRITO LOCALIDAD
Estudio Pre factibilidad
Solicitud LocalidadMunicipalidadEvaluación
Municipalidades
SelecciónMunicipalidad
Selección PreliminarLocalidades
Identificación Municipalidades
Prom. y Diagn.Participativo
Selección FinalLocalidades
Estudio de Campo:Información Técnica y
Social
Elaboración: Exped. Técnicos y Proyecto
SER
Beneficiarios:16 localidades
rurales589 fam. (3,534 hab.)
Actores Locales:JASS, Docentes de CEPs, Operadores, Lideres potenciales
Promoción
Infraestructura
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(18%
)Financ. Líneas de Acción Ámbito Intervención
Órgano Ejecutor
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DISTRITO DE ANCO
Implementación del proyecto
Constitución de UGMAS
Capacitación A JASS
ETAPA DE INVERSIÓNETAPA DE INVERSIÓN
Educación Sanitaria
PROMOCIÓNPROMOCIÓN
Publico objetivo:- Miembros de la JASS- Comité de Obra y Autoridades.- Mujeres-Población en General
- Promoción y difusión del proyecto.
-Revisión, aprobación y firma del convenio de participación.
-Elaboración y aprobación del reglamento interno de trabajo.
- Promoción de la constitución de JASS y UGMAS.
Captación.Línea de conducción.Reservorio de almacenamientoLínea de aducción y red de distribución.Conexiones domiciliarias.
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA
Construcción de sistemas de agua potable por gravedad sin tratamiento:
EDUCACIÓN SANITARIAEDUCACIÓN SANITARIA
Talleres con niños, niñas y mujeres.Visitas domiciliarias
CAPACITACIÓN A JASSCAPACITACIÓN A JASS
Desarrollo de capacidades.
Elaboración, validación y aplicación de herramientas de gestión.
Capacitación en equidad de género
Dirigido:Directivos de la JASS, operadores y población.
CONSTITUCIÓN DE LA UGMAS
ORGANIGRAMA DE LA UGMAS – DISTRITO DE ANCOORGANIGRAMA DE LA UGMAS – DISTRITO DE ANCO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL COMUNIDAD
A. Educación Sanitaria
A. Técnica
A. Gestión
GerenciaMunicipal
Alcaldía
03 JASS
05 JASS
04 JASS
01 ASOC. DE JASS
04 JASS
Centros Educativos
Centros de Salud
COORDINACIÓN ZONA 1
COORDINACIÓN ZONA 2
COORDINACIÓN ZONA 3
CoordinaciónUGMAS
RED de salud
UGEL
-Fortalecimiento a JASS y -Educación Sanitaria.
Fortalecimiento a la UGMAS.
ETAPA DE POST INVERSIÓNETAPA DE POST INVERSIÓN
METAS ALCANZADASMETAS ALCANZADAS
Nº JASS constituidasNº JASS constituidas 1616
Nº hombres y mujeres operadoresNº hombres y mujeres operadores 16 y 1616 y 16
Nº hombres y mujeres operadoresNº hombres y mujeres operadores
en cargos directivosen cargos directivos48 y 3248 y 32
% de satisfacción de usuarios% de satisfacción de usuarios 94.6094.60
% de morosidad% de morosidad 9.009.00
Nº Sistemas de agua potable construidosNº Sistemas de agua potable construidos 1616
Nº UGMAS constituidasNº UGMAS constituidas 11
Nº de familias y habitantes beneficiadosNº de familias y habitantes beneficiados 589 y 3,534589 y 3,534
Nº Asociaciones de JASS constituidasNº Asociaciones de JASS constituidas 11
LECCIONES APRENDIDASLECCIONES APRENDIDAS
Se parte de la demanda y se involucra a los principales actores (sinergias institucionales).
La permanencia de SER favorece comprender mejor la realidad y desarrollar la propuesta de capacitación acorde a las necesidades de beneficiarios. Asimismo, ha generado mayor acercamiento con las familias beneficiarias, sus organizaciones y autoridades.
La intervención en proyectos de Agua y Saneamiento debe desarrollarse con un enfoque participativo y horizontal; con equidad de género e interculturalidad.
Se requieren opciones técnicas y niveles de servicio apropiados. Los beneficiarios participan activamente en las fases de implementación del
proyecto. La administración del sistema, con el apoyo de la UGMAS, la realiza la
población a través de la JASS con la participación activa de la mujer. El disponer de sistemas de agua con servicio intradomiciliario permite a las
familias tener más tiempo para realizar sus actividades. Es imprescindible que la municipalidad asigne un presupuesto para el
funcionamiento de UGMAS que garantice la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento en su ámbito de intervención distrital.