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EL MODELO DE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN ESPECIAL, MASEE Septiembre 5 de 2011

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LIBRO DE ATENCION DE EDUCACION ESPECIAL

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Page 1: MODELO DE ATENCION

EL MODELO DE ATENCIÓN

DE LOS SERVICIOS DE

EDUCACIÓN ESPECIAL,

MASEE

Septiembre 5 de 2011

Page 2: MODELO DE ATENCION

2

Respuesta Institucional de la

Dirección de Educación Especial

MASEE 2009Político

Social

Cultural

Educativo

Programa General

de Trabajo

2008-2012

Page 3: MODELO DE ATENCION

3

MASEE, 2009

Page 4: MODELO DE ATENCION

4

DIFUSIÓN Al interior de la DEE

Hacia los niveles educativos

OPERATIVIDAD

FORMACIÓN

SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN

USAER CAM

Reconocimiento de las condiciones

iniciales técnico-operativas en que se

desarrolla el Modelo.

Proceso de recolección de información.

Sistematización del seguimiento y

valoración de la operación del Modelo.

Reunión de Seguimiento , enero 2010

Aportaciones de las Coordinaciones

Regionales y de las Subdirecciones de

la DEE , julio 2010

Page 5: MODELO DE ATENCION

5

USAER CAM

Orientaciones Metodológicas para la PlaneaciónEstratégica en la Unidad de Servicios de Apoyo ala Educación Regular,CAM-USAER. Orientaciones para la PlaneaciónDidáctica en los Servicios de Educación Especialen el marco de la Reforma Integral de laEducación BásicaOrientaciones Técnico Operativas para laEducación Secundaria en los Centros de AtenciónMúltiple de Educación EspecialCAM Laboral. Atención educativa paraadolescentes y jóvenes con discapacidad,Estrategia de atención para alumnos y alumnascon capacidades y aptitudes sobresaliente en laEducación Básica del D.F.

Acciones de fortalecimiento del Modelo de

Atención de los Servicios de Educación

Especial

OPERATIVIDAD

Y FORMACIÓN

PUBLICACIONES

DEE

SEGUIMIENTO Y

EVALUACIÓN

Page 6: MODELO DE ATENCION

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Page 7: MODELO DE ATENCION

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Page 8: MODELO DE ATENCION

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Page 9: MODELO DE ATENCION

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Page 10: MODELO DE ATENCION

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ARTICULACIÓN DE LA

EDUCACIÓN BÁSICA EN EL

MARCO DE LA RIEB

MODELO DE GESTIÓN

EDUCATIVA

ESTRATÉGICA

EDUCACIÓN INCLUSIVA

MODELO DE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS

DE EDUCACIÓN ESPECIAL

Page 11: MODELO DE ATENCION

11

Es un movimiento social amplio

Es un proyecto político

Es una decisión ética

Es un marco teórico sólido

Es un proceso

Page 12: MODELO DE ATENCION

12

Todos los niños tienen derecho al mismo

conjunto de opciones educativas.

Las escuelas deben valorar por igual a todos

los alumnos y celebrar la diversidad.

Las escuelas deben perfeccionarse para

facilitar el aprendizaje de todos los alumnos.

Un funcionamiento eficaz requiere de la

participación de todos los miembros de la

comunidad escolar.

Todas las acciones estarán encaminadas a la

mejoría en el aprendizaje y la participación

de todo el alumnado en la escuela y en el

aula

Principios

Básicos

Page 13: MODELO DE ATENCION

13

Todos los alumnos y alumnas, sea cual fuere sucondición, se educan juntos en la escuela de sucomunidad y participan, sin discriminaciones, delcurrículo y de las actividades educativas.

Asume el concepto de barreras para el aprendizaje y laparticipación como eje vertebral y como punto nodalpara eliminar y/o disminuir las situaciones ocondiciones que gestan actitudes de rechazo,discriminación e intolerancia.

Hay que llevar a cabo los procesos para determinar ladirección del cambio que permitirá crear lascondiciones para analizar, identificar, sistematizar ycomprender las barreras para el aprendizaje y laparticipación, con el fin de reducirlas o eliminarlas.

Principios

Básicos

Page 14: MODELO DE ATENCION

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ARTICULACIÓN DE LA

EDUCACIÓN BÁSICA EN EL

MARCO DE LA RIEB

Acuerdo No. 592

PLAN DE ESTUDIOS 2011.EDUCACIÓN BASICA

PROGRAMAS DE ESTUDIO

Educación Preescolar

Educación Primaria

Educación Secundaria

Page 15: MODELO DE ATENCION

15

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD EDUCATIVA

PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN EDUCATIIVA

Equidad

Eficacia

Pertinencia

Relevancia

Eficiencia

Autonomía responsable

Rendición de cuentas

Flexibilidad en las relaciones y prácticas

Corresponsabilidad

Transparencia

COMPONENTES

Planeación estratégica

Participación Social responsable

Evaluación parala mejora continua

Trabajo colaborativo

Liderazgocompartido

Page 16: MODELO DE ATENCION

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Análisis desde los principios de la calidad educativa y los principios de la gestión educativa

Definición de sus componentes

Dotación de herramientas para la mejora de la calidad educativa

Define estándares de gestión en el referente de la autoevaluación de los servicios y en el punto de llegada hacia la mejora educativa

Incorpora,(como elemento novedoso) estándares de competencia directiva en planeación estratégica escolar.

se enmarcan por procesos de aprendizaje permanente e implantación de estrategias de asesoría y acompañamiento.

PLANTEAMIENTOS DEL PEC QUE FORTALECEN EL MGEE (CICLO ESCOLAR 2011-2012):

Page 17: MODELO DE ATENCION

17

Guía que define los procesos de gestión escolarAporta referentes de análisis para la evaluación, para la mejora de la gestión institucional, de la gestión escolar y de la planeación estratégica en los CAM Guía y orienta los procesos de la USAER en torno a la planeación con enfoque estratégico.

Page 18: MODELO DE ATENCION

18

Una Alternativa de cambio, que detona nuevos procesos de gestión.Una Respuesta a los obstáculos del logro educativo.Una Guía orientadora para encauzar procesos de transformación y promover la conciencia sobre el cambio, su sentido y las formas de lograrlo.Una Propuesta para incrementar el logro educativo, en tanto privilegia el desarrollo de los procesos de enseñanza y aprendizaje e involucra a todos los actores educativos potenciando así la gestión pedagógica.Una Estrategia articuladora, que permite tomar acuerdos y vincular acciones de los diferentes programas y proyectos educativos.Una Oportunidad para redimensionar y concretar la participación social en un sentido más amplio de compromiso y corresponsabilidad.Un Detonador de procesos de profesionalización de los actores que intervienen en la gestión educativa.

Page 19: MODELO DE ATENCION

19

…. son los aspectos articulados de política

educativa que convergen en la perspectiva y

aspiración de una Escuela para Todos,

Abierta a la Diversidad, profundamente

orientada hacia la Inclusión.

Page 20: MODELO DE ATENCION

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Page 21: MODELO DE ATENCION

21

“Una incapacidad para caminar es

una deficiencia, mientras que una

incapacidad para entrar a un

edificio debido a que la entrada

consiste en una serie de escalones, es una discapacidad”

Jenny Morris

Page 22: MODELO DE ATENCION

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El sujeto NO es el portador de la discapacidad.

Los factores sociales son el origen de la discapacidad

La actuación, voluntad y responsabilidad individual y

colectiva son trascendentales.

Lucha contra prácticas generadoras de desigualdades

culturales y sociales.

La inclusión se adopta como proyecto político, social y

cultural.

El trabajo educativo se caracteriza por un impacto

sustantivo en las actitudes y en los valores.

Se inscribe en una política de los derechos humanos.

Page 23: MODELO DE ATENCION

23

En términos contundentes, esteenfoque privilegia la dignidadhumana, la libertad, la autonomía yla igualdad de las personas.

En síntesis, se inscribe en una política de los derechos

humanos.

Page 24: MODELO DE ATENCION

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RECONOCE QUE LA ESCUELA Y EL AULA SON

CONTEXTOS A ANALIZAR DEBIDO A QUE:

No son islas: son escenarios interactivos y

sistémicos.

Son espacios educativos de la diversidad.

Son contextos formativos.

Constituyen espacios sociales y socializadores.

Sus habitantes tienen vida propia.

Son contextos dinámicos .

Page 25: MODELO DE ATENCION

25

Toma como esencia la gestión y asume los resultados de

su quehacer;

Privilegia el aprendizaje para todos;

Toma como referencia permanente las exigencias del

cambio vertiginoso, acelerado e imprevisible del mundo;

Toma conciencia de su propia historia como institución;

Comprende los cambios en la configuración de la identidad

de los alumnos;

Concreta cotidianamente los postulados de las políticas de

la educación;

Articular la teoría y la práctica educativas;

Realiza estrategias innovadoras para fortalecer la

vinculación con las familias;

Se forma colegiadamente en la naturaleza propia de la

reforma educativa.

Page 26: MODELO DE ATENCION

26

Page 27: MODELO DE ATENCION

27

1. Mejorar la calidad de atención que se brinda en los servicios de Educación Especial.

2.

Fortalecer la práctica de los profesionales a partir de elementos técnico-metodológicos al permitir organizar y sistematizar la respuesta educativa, de talforma que se promuevan las condiciones con tendencia hacia una EducaciónInclusiva.

3.Constituir a los servicios de educación especial (CAM y USAER) en una opcióneducativa bajo el concepto de Educación para Todos.

4.

Incidir en los diferentes contextos educativos a través de reordenar y reorientarrecursos humanos, materiales y técnico operativos, así como innovar en estrategiasy formas metodológicas para minimizar o eliminar las barreras para el aprendizaje yla participación que enfrentan las alumnas y los alumnos.

5.

Fortalecer la vinculación con los diferentes niveles educativos, impactando en susformas de gestión escolar y pedagógica, favoreciendo la creación de culturas,políticas y prácticas inclusivas.

6.

Establecer estrategias que permitan la conformación de un nuevo perfil deprofesionales comprometidos con la construcción de una educación orientada a laconstitución de una sociedad más justa y democrática.

Page 28: MODELO DE ATENCION

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Page 29: MODELO DE ATENCION

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7. Centro de Atención Múltiple, CAM

7.1. Concepción del Centro de Atención Múltiple

7.2. Sujetos, niveles y prioridades del Centro de Atención

Múltiple

7.3. Estructura organizativa del Centro de Atención Múltiple

7.3.1. Organización en CAM-Inicial

7.3.2. Organización en CAM-Preescolar

7.3.3 Organización en CAM-Primaria

7.3.4. Organización en CAM-Secundaria

7.4. El Programa Escuelas de Tiempo Completo para el

fortalecimiento de los procesos del CAM

7.5. Trayecto formativo: oportunidad de aprendizaje para

los sujetos de atención del CAM

7.6. Procesos educativos en el CAM

7.6.1. Planeación: Plan Estratégico de Transformación

Escolar (PETE) y el Programa Anual

de Trabajo (PAT)

7.6.2. El proceso de enseñanza y de aprendizaje en el

CAM

7.6.3. Evaluación por competencias

7.6.4. La rendición de cuentas

Page 30: MODELO DE ATENCION

30

Servicio escolarizado de la Dirección de Educación Especial

Ofrece educación inicial y básica de calidad a niñas, niños y

jóvenes con discapacidad, discapacidad múltiple o trastornos

graves del desarrollo.

Ofrece Formación para la Vida y el Trabajo a los alumnos y a

las alumnas de 15 a 22 años con discapacidad que así lo

soliciten.

La atención educativa se enfoca a eliminar o reducir las

barreras para el aprendizaje y la participación que se

presentan en los contextos escolar, áulico, socio-familiar y

laboral, para posibilitar el desarrollo de las competencias que

satisfagan sus necesidades básicas de aprendizaje y les

permitan ser independientes y mejorar su calidad de vida.

Page 31: MODELO DE ATENCION

31

Educación Inicial

Educación Preescolar

Educación Primaria

Educación Secundaria

Formación parala vida y el trabajo

Trayecto formativo Imperativos Elementos Marco Teórico

Page 32: MODELO DE ATENCION

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Page 33: MODELO DE ATENCION

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8. Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación

Regular, USAER

8.1. Concepción de la Unidad de Servicios de Apoyo a la Educación

Regular, USAER

8.2. Estructura organizativa y operativa

8.3. El apoyo a la escuela regular

8.3.1. Esencia y naturaleza del apoyo

8.3.2. Estrategias de apoyo

8.3.2.1. Asesoría, acompañamiento y orientación en la

escuela, en el aula y en las familias

8.3.2.3. Diseño y desarrollo de Estrategias Diversificadas

para todos en el aula

8.3.2.4. Implantación en el aula de Estrategias

Específicas con ajustes razonables para la

población con discapacidad

8.4. Procesos de trabajo

8.4.1. El Apoyo de la USAER en los contextos educativos

8.4.2. Evaluación inicial: análisis de los contextos

8.4.2.1. En el Contexto Escolar

8.4.2.2. En el Contexto Áulico

8.4.2.3. En el Contexto Socio-familiar

8.4.3 Construcción de Carpetas, instrumentos para la mejora

estratégica

8.4.3.1. Carpeta de escuela

8.4.3.2. Carpeta de aula

8.4.4. Planeación de la USAER con enfoque Estratégico.

8.5. Actividad formativa de los profesionales de la USAER

Page 34: MODELO DE ATENCION

34

Instancia técnico operativa de Educación Especial ubicada en

espacios físicos de educación regular

Proporciona apoyos técnicos, metodológicos y conceptuales en

escuelas de educación básica mediante el trabajo de un colectivo

interdisciplinario de profesionales.

Dichos apoyos están orientados al desarrollo de escuelas y aulas

inclusivas mediante el énfasis en la disminución o eliminación de las

barreras para el aprendizaje y la participación que se generan en los

contextos.

Deben garantizar, corresponsablemente con la escuela regular, el

derecho de todos los alumnos y las alumnas a recibir una educación

de calidad, prestando especial atención a la población con

discapacidad y a aquéllos en riesgo de ser excluidos, marginados o

de abandonar su proceso de escolarización por falta de adecuación

de los contextos a sus necesidades de aprendizaje.

Page 35: MODELO DE ATENCION

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COLABORAR

INTERVENIR

Asesoría, acompañamiento y

orientación en la escuela, en el

aula y con las familias

Diseño y desarrollo de estrategias

diversificadas para todos en el

aula

Implantación en el aula de

Estrategias Específicas con ajustes

razonables para la población con

discapacidad

Contextos:

Escolar

Áulico

Socio-familiar

Page 36: MODELO DE ATENCION