misión

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Análisis de la Visión 1. ¿Qué tratamos de conseguir? Esta empresa trata de conseguir ser una organización reconocida a nivel regional, nacional e internacional. 2. ¿Cuáles son nuestros valores? Calidad y creatividad 3. ¿Cómo produciremos resultados? No especifica. 4. ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio? No especifica como enfrentar el cambio ante situaciones adversas que se puedan presentar en el entorno de la empresa. 5. ¿Cómo conseguiremos ser competitivos? Ofreciendo un alto nivel de jerarquía profesional. http://analisisdelagestiondelasempresasturisticas.over-blog.com/pages/Analisis_de_la_Mision_y_Vision_de_la_Empresa-1606007.html

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misi

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Page 1: misión

Análisis de la Visión1. ¿Qué tratamos de conseguir?

Esta empresa trata de conseguir ser una organización reconocida a nivel regional, nacional e internacional.

2. ¿Cuáles son nuestros valores?

    Calidad y creatividad

3. ¿Cómo produciremos resultados?

     No especifica.

4. ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?

No especifica como enfrentar el cambio ante situaciones adversas que se puedan presentar en el entorno de la      empresa.

5. ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?

     Ofreciendo un alto nivel de jerarquía profesional.http://analisisdelagestiondelasempresasturisticas.over-blog.com/pages/Analisis_de_la_Mision_y_Vision_de_la_Empresa-1606007.html

Page 2: misión

Misión

La misión es el impulsor de la organización hacia la situación futura deseada y responde a esta interrogante: ¿Cual es nuestro negocio?. Es el catalizador que permite que la trayectoria de cambio sea alcanzada por la organización y es lo que “debe hacer bien” esta para tener éxito.

D’Alessio (2013)

Page 3: misión

Características de la misión

Definir lo que es la organización . Definir cómo aspira servir a la comunidad

vinculada. Ser lo suficientemente amplia para permitir

el crecimiento creativo. Diferenciar a la organización de todas las

demás. Servir de marco para evaluar las

actividades en curso. Ser expresada con claridad para ser

entendida por todos. Generar credibilidad de la organización en

aquellos que la lean.

MisiónRazón de ser…

D’Alessio (2013)

Page 4: misión

Criterios para Evaluar una Misión1. Clientes ¿Quiénes son los clientes de la empresa?

2. Productos y servicios ¿Cuáles son los productos y servicios más importantes de la empresa?

3. Mercados ¿En dónde compite la empresa geográficamente?

4. Tecnología ¿La empresa está actualizada tecnológicamente?

5. Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad ¿La empresa está comprometida con el crecimiento y la solidez financiera?

6. Filosofía ¿Cuáles son las creencias básicas, los valores, las aspiraciones y las prioridades éticas de la empresa?

7. Concepto que tiene la empresa de sí misma ¿Cuál es su cualidad distintiva o su mayor ventaja competitiva?

8. Preocupación por su imagen pública ¿La empresa sabe responder a las preocupaciones sociales, comunitarias y ambientales?

9. Preocupación por los empleados ¿Los empleados son valiosos para la empresa? Fred (2008)

Page 5: misión

Según Serna (1994), es la formulación explícita de los propósitos de la organización de sus tareas y los actores participantes en el logro de los objetivos de la organización. Expresa la razón de ser de su empresa, es la definición “del negocio” en todas sus dimensiones. Involucra al cliente como parte fundamental del deber ser del negocio.

Misión Empresarial

Page 6: misión

Misión de la Empresa Leandro & Leonet

Satisfacer la demanda de productos turísticos; cada día mas creciente en la zona de manera eficiente, eficaz y responsable; brindándole al pasajero una atención de calidad.

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Page 7: misión

Análisis de La Misión1. ¿Por qué existimos (cuál es nuestro propósito básico)?

Satisfacer la demanda de Productos turísticos.

2. ¿En qué sector debemos estar?

No especifica

3. ¿Quién es nuestro usuario o ciudadano objetivo?

No define

4. ¿En dónde se encuentra nuestro usuario o ciudadano objetivo?

No define

5. ¿Qué es valor para nuestro usuario o ciudadano?

Una atención de calidad.

Page 8: misión

6. ¿Qué necesidades podemos satisfacer? La demanda de productos turísticos.7. ¿Cómo es que vamos a satisfacer estas necesidades? De una manera eficiente, eficaz y responsable.8. ¿En qué nicho o sector queremos estar? No especifica.9. ¿Cuáles son nuestros productos o servicios presentes o futuros? No define.10. ¿En qué nos distinguimos?, ¿qué característica especial tenemos o deseamos tener? No se detalla.11. ¿Cómo mediremos el éxito de la misión? No se especifica.

Análisis de La Misión

Page 9: misión

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Análisis de la Misión y Visión de la Empresa

Tipo de Empresa: Tour Operadora.

Nombre: Viajes Leandro & Leonet.