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  • Ministerio de Obras Públicasy Comunicaciones

    Comprometido con el resultado

  • EL PUNTO DE PARTIDA

    1. Baja inversión en infraestructura básica, considerando las necesidades del país

    4. Alta percepción de corrupción en los procesos de contratación/ejecución/fiscalización/pagos

    5. Ausencia de un Plan de Desarrollo de Infraestructura

    6. Ministerio ejecutor y poco planificador / supervisor

    2. Escasa o nula inversión en mantenimiento de la infraestructura: Baja calidad / Baja disponibilidad

    3. Bajos niveles de eficiencia en la ejecución de los planes de inversión del Ministerio Poca inversión

  • INFRAESTRUCTURA: EL ROL ESTRATEGICO

    1. Nuestro país necesita crecer, generar empleos y reducir los nivelesde pobreza

    2. La infraestructura es un factor fundamental para la competitividad de la economía y el estimulo a la inversión privada

    3. Podemos superar la mediterraneidad optimizando nuestra conectividad y nuestras conexiones fluviales, aéreas y terrestres hacia el Atlántico (Europa / USA) y el Pacífico (Asia / Oceanía) minimizando tiempos ycostos de transporte

    4. Una mayor inversión en infraestructura, además, es un factor dinamizador de la economía y generador de empleos

  • NUESTRA MISION

    Promover el desarrollo económico y social del Paraguay a través de la provisión de servicios de

    infraestructura básica de calidad.

  • NUESTRA VISION

    Organismo rector en el desarrollo y mantenimientode la infraestructura nacional, altamente profesional,

    transparente y comprometido con el resultado.

  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS 2008 - 2013

    1. Incrementar la inversión en infraestructura a por lo menos un 5% delProducto Interno Bruto

    2. Mejorar la calidad y mantener apropiadamente la infraestructura actual

    3. Desarrollar el Plan Nacional de Infraestructura con horizonte al año 2030

    4. Implementar un nuevo modelo de gestión que incorpore la participación del sector privado y los gobiernos subnacionales en el financiamiento, la inversión, la operación y el mantenimiento de la infraestructura

  • INVERSIÓN REQUERIDA (2008 – 2013)TOTAL: US$ 4.000 MILLONES

    Infraestructura VialUS$ 1.500 MM

    2.000 km Pav

    1.500 km Emp

    100% Manten

    Agua y Saneamiento BásicoUS$ 500 MM

    Cobertura:

    Agua 80%

    Alcant.: 40%

    EnergíaUS$ 1.000 MM

    Generación

    Transmisión

    Distribución

    Otras Áreas:US$ 1.000 MM

    Aeropuertos

    Conectividad

    Red Ferroviaria Hidrovía

    Puertos

    Barcazas

    Otros

  • MODELO DE GESTION

    1. Gestión orientada a los resultados: calidad de los servicios de infraestructura

    2. MOPC: planifica, articula, fiscaliza y controla

    3. Sector Privado: bajo esquemas de concesión o alianza público-privada, financia, construye, opera y mantiene la infraestructura

  • PARTICIPACIÓN PRIVADA Y ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS A TRAVÉS DE:

    CONTRATOS DE CONCESIÓN

    Contratos de Inversión, Operación y Mantenimiento

    Contratos de Operación y Mantenimiento

    Contratos de Mantenimiento

  • Río Paraguay

    Río ParanáFluvial

    Terrestre

    Ferrocarrilero

    Nodos Multimodales /Aeropuertos

    Río Paraguay

    INFRAESTRUCTURA ORIENTADAA CONECTIVIDAD CON ENFOQUE MULTIMODAL

    Asunción

    Brasil

    Argentina

    Bolivia

    C.del Este

    Corrientes

    ResistenciaPosadas

    Foz do Yguazú

    Bahía NegraKm 2500

    Pto. PilarKm 1330

    Río Apa

    Salta

    Jujuy

    Campo Grande

    Río Paraná

    P.J.Caballero

    Cascavel

    Mcal.Estigarribia

    Villa Montes

    Pozo Hondo

    Concepción

    Encarnación

    Pilar

  • PRIORIDADES DE GESTIÓN

    • Completar ejecución del PGP-13

    • Licitar los Contratos de Mantenimiento Vial (GMANS): Rehab y Manten. de 2.000 km. Inversión: Us$ 208 MM

    • Inicio 168 Km. de empedrados en la región oriental. 2500 empleos directos y 7.500 indirectos. PGP-14

    • Elaborar Plan Nacional de Infraestructura

    • Elaborar el Plan de Concesiones e Iniciar Estudios de Factibilidad: Hidrovía; Acueducto ; Aeropuertos; Sistema Vial y Ferroviario

    • Negociación de nuevas líneas y modelos de financiamiento con organismos financieros (BID / BM / CAF / JBIC)

  • • Implementar ISO 9000 en los procesos de licitación, ejecución, fiscalización y pagos

    POLÍTICA DE TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA

    • Readecuar los pliegos y ampliar la participación en las licitaciones de obras/mantenimiento

    • Convenio con UCA / UNA para la supervisión de Pliegos, Proyectos y Fiscalización y Fortalec. Institucional

    • Publicación de página web para exponer las características técnicas y financieras de una obra, su cronograma de ejecución, contratista, etc.

    • Instalar Unidad de Asuntos Internos para prevenir y castigar actos de corrupción de funcionarios

    • Acordar con Transparencia Paraguay la elaboración de un mapa de riesgo y monitoreo de la gestión

  • • “Plan Nacional de Emergencia de Seguridad Vial 2008 – 2013”implementar y establecer políticas para la seguridad vial. (por decreto presidencial)

    OTRAS PRIORIDADES

    • Inmediato inicio del proceso de modernización y adecuación de la Policía Caminera con el Plan Umbral

    • Ejecutar los procesos de descentralización para el mantenimiento de caminos vecinales a través de convenios con Gobiernos locales

  • TAREAS INMEDIATAS(100 DÍAS)

    • Asumir efectivamente control de la administración del MOPC (30 días)

    • Sanear el proceso de ejecución de obras (60 días)

    • Definir obras y programas que se continuarán (30 días)

    • Preparar las bases para la ejecución del Plan Integral de Infraestructuras (60 días)

  • MUCHAS GRACIAS