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Ministerio de Agricultura y Desarrollo RuralNeiva, Noviembre de 2.010.
DEFINICIÓN DE AGENDAS PROSPECTIVAS DE INVESTIGACIÓN EN CADENAS PRODUCTIVAS
AGROINDUSTRIALES A PARTIR DE SISTEMAS DE INTELIGENCIA
Objetivo General:
Mejorar la competitividad de la agricultura colombiana y el acceso a mercados
nacionales e internacionales, mediante el fortalecimiento de la ciencia y tecnología
agropecuaria nacional
Proyecto Transición de la AgriculturaAgenda de investigación, innovación y desarrollo tecnológico del sector
agropecuario colombiano
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Agenda de investigación, innovación y desarrollo tecnológico del sector
agropecuario colombiano
Alcance:
• Mejorar la competitividad de las cadenas productivasdando respuesta a los limitantes tecnológicos.
• Fortalecer el desarrollo de nuevos productos, servicios,procesos productivos y sus mercados.
• Mejorar la calidad de vida de los actores del sectoragropecuario.
– Diagnosticar las cadenas( Eficiencia y Calidad)– Identificar demandas de investigación– Conocer la oferta disponible– Formular la agenda por cadena productiva– Organizar y operar la financiación de la inversión en CyT
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
ACTIVIDAD 2003 ‐ 2004 Ajuste 2006 TOTALTALLERES REALIZADOS 24 13 37REGIONES ATENDIDAS 10 regiones
28 departamentos12 regiones
24 departamentos30 Dptos
NUMERO DE CADENAS TRABAJADAS
23 cadenas (papa y su industria, frutales promisorios exportables, panela, láctea, caucho, cítricos, hortalizas, plátano, carne bovina, piscicultura, camarón, algodón, palma, cacao, forestal, alimentos balanceados, arroz y molinería, aromáticas, apicultura, ovinos‐caprinos, banano, tabaco, fique)
19 cadenas (frutales, hortalizas, tabaco,
piscicultura, caucho, forestal, arroz, apicultura, cacao,
ovinocaprina, palma, guadua, pesca, maíz, soya, pesca, papa, panela, aromáticas).
Biocombustibles
NUMERO DE ASISTENTES 2500 personas aprox. 900 personas aprox. 3400 personas aproximadamente
EJERCICIOS DE DEMANDA 114 60 174No PROBLEMAS IDENTIFICADOS
2062 625 2687
Captura de DemandasAntecedentes
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Antecedentes
Definición de Agendas de Investigación utilizando una estructura metodológica similar para un total de 24 cadenas productivas agroindustriales
20062005 2007 2008 2009 2010
CICLO I CICLO PILOTO
CICLO II CICLO III
Enfoque cadena productiva nacional
Enfoque cadena productiva regional
Realización de talleres regionales:IDENTIFICACIÓN DE DEMANDAS PARA EL
CORTO PLAZO
Agendas de las cadenas:
Cacao‐chocolatePiscicultura,Lácteos Forestal
Agendas de las cadenas:
Palma, carne bovina, camarón
de cultivo, plantas
aromáticas, caucho, fique, papa y frutales
Agendas de las cadenas:
Hortalizas, apicultura,
panela, flores, ovino‐caprino, porcicultura, seguridad alimentaria
Agendas de las cadenas:
Pitaya, granadilla, trucha y
muebles de madera
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Ejecución
FASE CADENAS GRUPOS EJECUTORES EXPERTOS METODOLOGICOS COORDINACION
FASE PILOTO
LACTEA UNVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA EXPERTOS BRASILEROS
ANTONIO MARIA GOMES DE CASTRO Y SUZANA MARIA
VALLELIMA
MADR ‐ COLCIENCIASFORESTAL FUNDACION TECNOS
PISCICOLA OBSERVATORIO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
CACAO BIOGESTION ‐ UNAL
PRIMERA FASE
FRUTALESCORPOICA
BIOGESTION ‐ UNAL EXPERTOS BRASILEROS
ANTONIO MARIA GOMES DE CASTRO Y SUZANA MARIA
VALLELIMA
MADR
PAPAPALMA CENIPALMACAUCHO
BIOGESTION ‐ UNALFIQUECAMARON CENIACUA
AROMATICAS VON HUMBOLDT‐CCBCARNE BOVINA FEDEGAN‐CORPOICA
SEGUNDA FASE
CAÑA PANELERABIOGESTION ‐ UNALFLORES
PORCICULTURAFUNDACION TECNOS
OVINO CAPRINA
HORTALIZAS UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
SEGURIDAD ALIMENTARIA MADR
APICULTURA GRUPO TEKNEALGODÓN GRUPO TEAM
TERCERA FASEREGIONAL
PISCICOLA ‐ TRUCHA ASOACÙICOLA
MADR ‐ UNIVALLESENA‐COLCIENCIAS
FORESTAL ‐MUEBLES FUNDACION NEXXUS – SEC.DISTRITAL DE MEDIO AMBIENTE DE BOGOTA
FRUTALES ‐ GRANADILLA CEPASS HUILAFRUTALES ‐ PITAHAYA UNIVERSIDAD DEL VALLE
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Fases del estudio
Gen
eración de
con
sensos y aprop
iación
del con
ocim
iento en
la caden
a
ESTUDIO DE LA CADENA
PRODUCTIVA
1. INTRODUCCIÓN 2. DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
3. DEFINICIÓN DE LÍMITES Y
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
4. MARCO CONCEPTUAL
5. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
6. EL AGRONEGOCIO DE LA CADENA PRODUCTIVA OBJETO DE ESTUDIO
7. ANALISIS DE LA CADENA
PRODUCTIVA
PARTE 1. CONTEXTO DEL ESTUDIO
PARTE 2. ANÁLISIS DE DESEMPEÑO LA CADENA
9. TENDENCIAS MUNDIALES DE INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO Y DE MERCADO
10. IDENTIFICACIÓN DE CAPACIDADES NACIONALES DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PARTE 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO DE LA CADENA
8. ESTRUCTURAS DEL AGRONECIO
A NIVEL INTERNACIONAL
11. ANALISIS PROSPECTIVO DE LA
CADENA PRODUCTIVA
OBJETO DE ESTUDIO
PARTE 4. FORMULACIÓN DE LA AGENDA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA
Enfoque de desarrollo y articulación de los Sistemas de Inteligencia Tecnológica
Enfoque Estudios pilotos consultoría Brasilera
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
PROCESOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
FASES: Identificar Necesidades, Generar y Adoptar Innovaciones.
CAPACIDAD DE INNOVAR• Aplicar conocimientos en la solución de problemas y
oportunidades identificadas• Generar tecnología: nuevos productos, procesos, servicios,
sistemas y negocios. • Aprovechar oportunidades de obtener beneficios económicos y
sociales – el bienestar social.
• AMGC, 2009
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Características de un Modelo de Innovación
• Orientado por las demandas de los clientes• Focalizado en prioridades, en resultados con impactos en el
desarrollo social y económico.• Con visión sistémica e interdisciplinariedad en la solución de los
problemas.• A partir del conocimiento desarrollado en el contexto del usuario;• Inducción de participación, creatividad, cooperación (equipos y
redes);• Orientado por el desempeño de los sistemas (ecológicos,
productivos) – eficiencia productiva, calidad, competitividad, equidad,sostenibilidad ambiental.
AMGC, 2009
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Características de un Modelo de Innovación
• Incorpora formas flexibles y adaptables en la organización del trabajo;• Considera una visión compartida del modelo de innovación;• El control de calidad, además del realizado por pares (peer review),
debe involucrar nuevos criterios (impactos de la solución) y nuevos actores (clientes);
• Además del conocimiento científico, debe incorporar conocimiento empírico, generado en el contexto de los sistemas, para la solución de los problemas.
AMGC, 2009
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Estrategias de divulgación
11
8 Informes técnicos
19 Libros
Artículos y ponencias
Consulta: www.minagricultura.gov.co
www.agronet.gov.co
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Estrategias de divulgación
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Divulgación: BOLETIN ELECTRÓNICO
MEDIOS MASIVOS:
HOY, Diario de Magdalena El Informador, Santa Marta
MEDIOS MASIVOS:
El Meridiano, Córdoba El País, Cali
Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales
Gracias por su atención!
Proyecto Transición de la AgriculturaMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural
E-MAIL: [email protected]. (+57-1) 2822090 Ext. 104Web: www.minagricultura.gov.co
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