Presentacin de PowerPoint

1MINIMIZACIN DE COSTOS Encontramos limitaciones y patrones de medicin.

2LIMITACIONES Suele atribuir al impacto de la inflacin cuando aumentan los costos sin ahondar en los mltiples aumentos administrativos que confluyen en la consolidacin de altas cargas de costos que cohben el ejercicio competitivo mediante la implantacin de estructuras de precios razonables.

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EQUIVOCADA SELECCIN DE PROVEEDORES Se incurre en equvocos relacionados con la escogencia de proveedores al estimular altos costos, cuando se subestima las condiciones de crditos como variable decisoria en la escogencia de canales de abastecimientos.De igual manera la eleccin de fuentes de abastecimiento sin considerar la localizacin geogrfica tiene influencia notable en los costos.4DESCUIDADA PROGRAMACIN DE LOS PEDIDOS Los costos crecen cuando la falta de coordinacin entre produccin y compras origina adquisiciones frecuentes y amparadas en la produccin inmediata (costos incrementados por gastos administrativos inherentes a las compras).5

5ESCOGENCIA DE LOS INSUMOS SEGN LOS PRECIOS La poltica de subordinar las compras al criterio de los bajos precios puede tener efectos antagnicos sobre el inters de rebajar los costos.Si los bienes adquiridos son de dudosa calidad

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789Bibliografia Ortiz Gmez, Alberto. Gerencia Financiera, un enfoque estratgico. Editorial McGraw Hill. 1995.10