miguel gÓmez agricultura y desarrollo sustentable, en el marco de la agenda de la cooperación...
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MI G UE L G Ó MEZ
Agricultura y Desarrollo Sustentable, en el marco
de la agenda de la cooperación
Universidad NacionalPrograma Regional de Desarrollo
RuralXX Aniversario
San José, Costa Rica20 de agosto, 2013
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Esquema de la presentación
DesafíosLa cooperación en Centro América
Bilaterales Multilateral Cooperación Técnica Bancos Multilaterales Fondos Globales
Mapa Temático por fuente de la CooperaciónEspacio que crean las políticasEjemplos innovadoresMonitoreo y Evaluación: La efectividad de las
inversiones en desarrollo rural
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Complejidad del Desarrollo Rural
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Entidad Cooperante 2003 2013
Alemania (GIZ, BMZ, BMU)
Austria: ADA
España
Finlandia
Reino Unido (DFID)
Suiza (COSUDE)
Unión Europea
US (USAID, USDA)
Suecia
Entidades Cooperantes Bilaterales en Centroamérica
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Prioridades Globales
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Banco MundialBanco InteramericanoBanco Centroamericano de Integración
EconómicaFondo Internacional de Desarrollo Agrícola
• Modalidades para Gobiernos: Cooperación Técnica NR, préstamos, • Modalidades para el sector privado: + Fondos Concursables• Limitaciones: Deudas soberanas• Mecanismos potenciales: APP,• Modalidad principalmente bilateral
Bancos Multilaterales
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Entidades Cooperantes Multilaterales
FAOPMAUNDPIICA
• Recursos solo para Gobiernos: Cooperación Técnica NR, con beneficios indirectos para pequeños empresarios y comunidades
• Modalidad principalmente bilateral, aunque hay algunos iniciativas a nivel del SICA
• Mecanismos potenciales: APP, Cooperación Trilateral, Cooperación Sur-Sur
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Fondos Globales en Centro América
GAFSP
GEF
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Empresariedad Rural
Negocios Verdes
Finanzas Rurales y Manejo de
Riesgo
Organizaciones Rurales
Desarrollo Social
Desarrollo de Capacidades
Mapa Temático por Entidad Cooperante
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POLITICAS REGIONALES
2007
2008
201020112010 2010
20092008
2009
ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN INTERSECTORIAL REGIONAL
ESTRATEGIAS REGIONALES
SAN
Articulación y Coordinación Intersectorial Regional
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Mujeres y Jóvenes en Proyectos IAM
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Resultados de IAM
Selección Transparente de nueve proyectos que están en ejecución
Instrumento de selección (por acceso a mercado y por reducción de pobreza) muy eficiente y efectivo
Instituciones acompañantesProporción de hombres y mujeres así como de jóvenes
sobrepasa expectativasInstrumentos altamente efectivos de extensiónVinculación a mercados dinámicosEnfoque de negociosLínea de base construida a partir de la los aplicantes
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• Enfoque holístico de DR: Inter-sectorial, politico, social, económico, ambiental (biodiversidad, CC, suelos)
• Alta participación de comunidades, sociedad civil y otros actores
• Redes y construcción del capital social
• APP-D
• Looking for value chains
• Genuine Interest of parties
Comunidades y Empresas se unen para generar valorSixaola-Changuinola (PPP-D)
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Estrategia APP para el desarrollo (APP-D)
Parte pública Objetivos de desarollosostenible Metas del milenio
Modalidades de ejecución
Proyectos seleccionados por concurso Convenios de Alianzas estrategicas
Contribución parte pública hasta 50%
Parte privada Objetivos de responsabilidad
empresarial Metas de mercado
APP-D
Proyecto de Alianza publico privada Sixaola - Changuinola
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Apropiacion y Liderazgo por el Gobierno
Alianzas con la Cooperacion Internacional
Marco Sectorial de Politica y EstrategiasBasado en una vision y prioridades compartidas
Comun Programa Sectorial/Marco de Gastos
Coordinacion/alineamiento de todos los recursos
Mecanismos de Implementacion ArmonizadosY Uso de Sistemas/Procedimientos Locales
Proceso GradualY en Fases
Varia segun el ESA evoluciona y madura en cada caso
Elementos Claves de ESAs. Intenciones y Direcciones, no los “Prerequisitos“
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Impacto (Efectos indirectos)
Cadena de resultados
• Personal y consultores• Recursos financieros• Información, etc.
Vacío de atribución
Efectos Directos
Productos
Actividades
Insumos
Efectividad mejorada de políticas de SAN y políticas relacionadas
Unidades de Políticas / MAGs capacitados en el modelo de análisis cualitativo de políticas de SAN y evaluación de políticas de SAN• los países tienen una mayor comprensión de las políticas que afectan a SAN• MAGs y agencias regionales involucrados en la planificación y el diseño del sistema de ME de políticas • los países tienen recomendaciones y acciones para realizar en determinados casos de políticas.
• Bases de datos, Mapa de actores de SAN• Modelo de análisis cuantitativo de políticas de SAN • Análisis regional y de país de SAN,• Eventos de intercambio y diálogo de políticas de SAN• Propuesta conceptual y diseño metodológica de M&E• Identificados temas preliminares para una agenda de Investigación• Emergencias y casos específicos en los países y la región
• Asistencia técnica• Capacitación• Gestión del conocimiento• Investigación
• El sistema de M&E de políticas que tiene un impacto en SAN.• Por lo menos 4 nuevas políticas adoptadas por las instituciones
públicas para mejorar SAN
Componente 1: Efectividad de las Políticas que afectan la Seguridad Alimentaria
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