micro y macroubicacion de las instalaciones msc. freddy e. aliendre espaÑa
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MICRO Y MACROUBICACION
DE LAS INSTALACIONES
MSC. FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
DESPUÉS DE TOMAR LAS DECISIONESRELATIVAS AL PRODUCTO, EL PROCEDIMIENTO
Y LA CAPACIDAD
DECISIONES RELATIVAS A LA LOCALIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS
PARA EMPRESAS YA IMPLANTADAS
PARA EMPRESAS NO IMPLANTADAS
SE ESTUDIA EL ARREGLO DE LOS LOCALES PARA INTEGRAR LA FABRICACIÓN DE UN NUEVO PRODUCTO
INTRODUCCIÓN
LOCALIZACION DE PLANTA
LA LOCALIZACIÓN CONSISTE EN ELEGIR RACIONALMENTE UN SITIO O UNA REGIÓN QUE
FAVOREZCA LA RENTABILIDAD DE LAS OPERACIONES
DIFICULTAD DEL CAMBIO DE LOCALIZACIÓN
CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO
INFLUENCIA DIRECTA DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
RAZONES MÁS
IMPORTANTES
REACOMODOCOMPLEJO Y
COSTOSO
• ALEJAMIENTO DEL MERCADO CLAVE• DIFICULTADES DE APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA• DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA CALIFICADA
COSTO TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMASY PROD. TERMINADOS ES DIRECTAMENTE PROPORCIONAL A LA DISTANCIA
PROBLEMAS QUE GENERANCREAN
IMPORTANCIA DE LA DECISION
¿QUE ES LA MICRO Y MACROUBICACION ¿QUE ES LA MICRO Y MACROUBICACION DE LAS INSTALACIONES?DE LAS INSTALACIONES?
“Es el estudio de la localización de los proyectos”.
Para realizarlo necesitamos
- experiencia
para alcanzar - los antecedentes
- la capacidad de interpretación
de factores-Definición de la ubicación-Definición de tipo de edificio-Distribución de planta.
ORIENTACIONES LOCACIONALES
INSUMOS
MERCADO
TEORIAS ECONOMICAS PARA LA LDP DE LOS INGRESOS: Permitira generar los
mayores ingresos DE LOS COSTOS: Reducir o producir al
menor costo posible DE LAS UTILIDADES: la que permitirá
obtener las mayores utilidades
FACTORES QUE INCLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN
TECNOLOGÍA, ECONOMÍA Y URBANIZACIÓN
ELECCIONES VÁLIDAS EN VIRTUD DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO
Y ECONÓMICA
SON
WEBER ES EL AUTOR DE UNA DE LAS PRIMERAS TEORÍAS DEL GÉNERO
SON
ADICIONA VALORES RELATIVOS DE DIVERSOS FACTORES
•Costó de la mano de obra.•Disponibilidad y productividad de la mano de obra.•Comportamiento de la mano de obra.•Características del mercado.•Costo de la construcción.•Costo de energía.•Costo del terreno
MACRO - Microubicacion
MACRO - Microubicacion REGIÓN; Comprende una zona geográfica que presente características
sobresalientes ya sea por clima, producción de materias primas, consumo, etc. Entre los factores a considerar en esta variable tendríamos:
a) Materiales; materiales existentes, proximidad, cantidad, calidad, duración de las fuentes y situación, fuentes alternativas, costo.
b) Mercado; proximidad, concentración, cantidad, producto de consumo rápido o servicios, competencia.
c) Medios de transporte; diversidad, frecuencia, cantidad, líneas principales y ramales, peso y volumen de los materiales y productos terminados, cercanía de mercado y fuentes de materia prima; tarifas; costos, impuestos, peaje, seguros.
d) Adecuación de servicios públicos y privados; 1. Combustible; diversidad, cantidad, reparto, costo. 2. Electricidad; potencia disponible, voltaje, frecuencia, tarifa. 3. Agua; Características, cantidad, restricciones a perforación de
pozos, análisis, costo, temperatura, fuentes. e) Condiciones Naturales: clima, temperatura, humedad, vientos,
características geológicas, hidrológicas, costo de acondicionamiento de locales, ocurrencia de fenómenos climatológicos desfavorables, etc.
MACRO - Microubicacion B. COMUNIDAD. Comprende un centro de población y suburbios de éste.
Dentro de la región escogida hay que encontrar la comunidad que mejor satisfaga las necesidades de la empresa según los siguientes factores:
a) Mano de obra: cantidad disponible, uniformidad o diversidad, experiencia básica en industria, habilidad general, relaciones sindicales, duración promedio por trabajador en las industrias establecidas, antecedentes de huelgas, escala de salarios, prestaciones, ingreso percápita
b) Otras empresas existentes: competidoras, complementarias, asesoría y servicio técnico, utilizan el mismo tipo de mano de obra?.
c) Actitud de la comunidad hacia la industria: disponibilidad de capital, instituciones bancarias, costo de los terrenos o espacios rentables, costo locales de construcción, grado de industrialización y aceptación de industrias.
d) Impuestos y leyes de protección a la industria: tarifas estatales y municipales; exenciones impositivas, leyes, normas y reglamentos de preservación del ambiente, etc.
e) Condiciones y nivel de vida: facilidad de educación, viviendas, comunicaciones con otros pueblos o ciudades, costo de la vida, diversiones, transporte urbano.
f) Políticas de la compañía: de producción y distribución, financieras, tradiciones, políticas de precios.
Terreno TERRENO. Es el lugar especifico dentro de una comunidad donde se
construirá la planta. La selección de un terreno se hace generalmente atendiendo los siguientes factores:
a) Superficie necesaria: instalaciones actuales, ampliaciones futuras.
b) Topografía: perfil del terreno, resistencia del suelo, contorno., pendiente
c) Costo del terreno: de compra, de acondicionamiento. d) Proximidad a vías de comunicación. e) Proximidad a los servicios públicos. (agua, alcantarillado,
gas, energía eléctrica) f) Limitaciones: en cuanto a tipo de construcción o tipo de
proceso en esa área. g) Drenaje y facilidad de eliminación de desperdicios. h) Facilidad de acceso para los empleados o trabajadores:
transporte urbano, medios propios, medios de la compañía. i) Vecindad J) Impuestos
MERCADO
SE IDENTIFICAN OCHO FACTORES
MANO DE OBRA
FUENTES DE ABASTECIMIENTO
TRANSPORTE
ENERGÍA
AGUA
CLIMA
MEDIO AMBIENTE
MERCADO
SEGÚN LA NATURALEZA DEL PRODUCTO EL MERCADO
PUEDE ENCONTRARSE
EL INVERSIONISTAS SE INCLINAN A COLOCAR LA EMPRESA LO MÁS
CERCA POSIBLE DE ESTA CONCENTRACIÓN
CONCENTRADO DISPERSO
LA INFLUENCIA DE ESTE FACTOR SE HACE MENOS EVIDENTE
LA ELECCIÓN DE UN SITIO EN ESPECIAL PUEDE SER DETERMINADA POR AQUEL CENTRO DEL MERCADO QUE PERMITE UN COSTO MÍNIMO DE DISTRIBUCIÓN
CENTRO GEOGRÁFICO: PUNTO MEDIO DE DOS EXTREMOS DEL MERCADO
DICHO CENTRO ESTABLECE DE DOS FORMAS
CENTRO DE GRAVEDAD: SE DETERMINE A FUNCIONAR AMPLITUD DEL MERCADO,
NÚMERO DE UNID VENDIDAS POR LOCALIDAD
APROVISIONAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
LOCALIZACIÓN DE UNA EMPRESA PRIMARIA DEPENDE DE LA UBICACIÓN
DE LOS RECURSOS NATURALES
LOCALIZACIÓN DE INDUSTRIAS SECUNDARIAS DEPENDE DE LA
RELACIÓN ENTRE EL PESO Y EL VOLUMEN DEL PRODUCTO TERMI-
NADO Y DE LA MATERIA PRIMA
•Tamaño, peso y forma// Forma de embalaje // Estado físico // Cambio de estado con el transcurso del tiempo// Ubicación de las fuentes de recursos materiales// Disponibilidad // Precio // Condiciones de venta// Tarifas y tipos de transporte
SI UNA EMPRESA DEBE TENER ABASTECIMIENTO MUY DIVERSIFICADOS, PERO LA VEZ DESEA PODER ELEGIR
VARIOS PROVEEDORES DE UN MISMO MATERIAL, DEBERÁ ESTABLECER SUS FÁBRICAS EN UN SITIO
EN EL QUE EL COSTO TOTAL SEA LO MÁS BAJO POSIBLE
MANO DE OBRA •COSTO•ESTABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD•DISPONIBILIDAD Y FORMACIÓN
TRANSPORTE PROPORCIONAR A LA VEZ UN VÍNCULO CON LOS DIFERENTES MEDIOS DE NEGOCIOS
LA DISPONIBILIDAD Y EFICIENCIA DE LOS TRANSPORTES SON ASPECTOS ESENCIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
PARA ELEGIR EL ADECUADO AL DEBE TENERSE PRESENTE LOS
SIGUIENTES FACTORES:
•Tipo de equipo de manutención para la expedición de recepción•Costó y capacidad de los diferentes medios de transporte.•Velocidad y demoras propias de cada medio•Acondicionamiento de las mercancías
ENERGÍAELECTRICA
LO MÁS IMPORTANTE ES LA ELECTRICIDAD PUESTO QUE PUEDE SER FUENTE DE OTRAS FORMAS ENERGÍA
Tipo de GENERACION
Regularidad de servicioSuficiencia de provisionClases de suministrosTarifas, descuentos y multasConexiones de alumbrado
AGUA
HidraulicaTermicaNuclearEolicaGeotermicaMareomotrizSolar
RefrigeranteElemento de consumoMateria Prima
COMBUSTIBLE
CANTIDADCALIDADMEDIO DE TRANSPORTE
MEDIOS DE TRANSPORTE LOCACIONCOSTOFLEXIBILIDAD
ELIMINACION DE EFLUENTES
SOLIDOSLIQUIDOSGASEOSOS
IMPUESTOS
VIGILANCIA Y SEGURIDAD
PROTECCION CONTRA INCENDIOS Y OTROS PELIGROS
LEGISLACION LABORAL
CLIMA INFLUYE EN LA EFICIENCIA DE LOS TRABAJADORES Y LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO
Temperatura promedio estacionalPrecipitación pluvialHumedadDías de sol, de lluvia y de nieve
CULTURA EL ESTUDIO DE LA CULTURA SE CONSIDERA ESENCIAL PARA RECONCILIAR LOS OBJETIVOS
Y LAS EXPECTATIVAS
Seriedad de la administración municipal y calidad de los servicios públicosDisponibilidad de los recursos financieros y presupuesto de la ciudadSistema de impuestos
EMPRESA
FUENTES DE APROVISIONAMIENTO
MERCADO
MANO DE OBRAENERGÍA
CLIMA AGUAESTUDIOS SOBRE EL
MEDIO AMBIENTE
COMUNICACIÓN •Peso de la Materias primas
•Diversidad de las materias primas•Dispersión de las faltas de
abastecimiento
•Disponibilidades•Calificación
•Productividad•Costos
•Estabilidad
•Temperatura•Precipitación pluvial
•Impuestos prediales•Restricciones jurídicas
•Ayuda financiera•Presupuesto municipales
•Peso de la Materias primas•Diversidad de las materias primas
•Dispersión de las faltas de abastecimiento
•Peso de la Materias primas•Diversidad de las materias primas
•Dispersión de las faltas de abastecimiento
•Potencial•Centralizada
•Disperso•Precios del producto
terminado
•Costo de transporte•Forma de transporte•Caminos y carreteras
FACTORES QUE FAVORECER UN COSTO MÍNIMO DE PRODUCCIÓN
FACTORES QUE FAVORECE UNA RENTABILIDAD MÁXIMA
FACTORES INTANGIBLES
COSTES DE CONSTRUCCIÓN: COSTES DE PRODUCCIÓN
disminuyendo
HACIA UN DETALLADO ESTUDIO DEL MERCADO, SE REFIERE A LA POBLACIÓN, EL POTENCIAL
DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA
SON LOS QUE AFECTAN INDIRECTAMENTE A LOS INGRESOS A LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
MÉTODOS PARA AYUDAR A HACER LA SELECCIÓN PRIMARIA
a) Asociación aparente. Por análisis de la industria y comparación con industrias semejantes viendo las condiciones que reinan en los sitios donde están instaladas, tratando de encontrar esas mismas condiciones. Puede no ser preciso, porque quizá las otras plantas no estén ubicadas correctamente.
MÉTODOS PARA AYUDAR A HACER LA SELECCIÓN PRIMARIA
b) Cuestionarios. Realizar cuestionarios a firmas y empresas semejantes para averiguar que factores consideran mas importantes en la localización. Este método es mas analítico pero también puede fallar pues la importancia de los factores puede ser sobreestimada según la planta.
MÉTODOS PARA AYUDAR A HACER LA SELECCIÓN PRIMARIA
c) Análisis relativo de costos. Por censos se puede obtener el porcentaje relativo de los costos para determinado tipo de industria. En esta forma se puede hacer una eliminación provisional de los factores sin importancia y señalar los importantes que requieran un estudio posterior mas profundo. Esta consideración también tiene desventajas ya que no se consideran las posibles diferencias en los costos para una planta en particular. Por ejemplo impuestos.
MÉTODOS PARA AYUDAR A HACER LA SELECCIÓN PRIMARIA
d) Con ayuda de mapas. Se va registrando en un mapa las regiones o comunidades mas apropiadas para cada factor en particular. Al final se tendrán las regiones o comunidades que cumplan con los requisitos de todos o la mayoría de los factores.
MÉTODOS PARA AYUDAR A HACER LA SELECCIÓN PRIMARIA
e) Método de centro de gravedad. Sobre un plano de la zona o región donde se pretende ubicar la planta se señalan los puntos donde se van a obtener los factores considerados en el estudio. Se trazan coordenadas sobre el plano, se califica la importancia de transporte, costo de instalación. Finalmente se obtienen las coordenadas del centro del sistema en la forma
MÉTODO SINÉRGICO O DE PONDERACIÓN
TIENE COMO OBJETIVO AUMENTAR LA OBJETIVIDAD Y RACIONALIDAD EN LAS
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
ESTABLECE UNA LISTA DE FACTORES DE LOCALIZACIÓN
CLASIFICA ESTOS FACTORES EN TRES CATEGORÍAS::
CRÍTICOS, OBJETIVOS Y SUBJETIVAS
DETERMINA EL VALOR DEL COEFICIENTE DE PONDERACIÓN SEGÚN LA IMPORTANCIA
RELATIVA DE DOS CATEGORÍAS DE FACTORES OBJETIVOS Y SUBJETIVOS
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Etapa 4 DESCRIBE EN DETALLE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN CADA CATEGORÍA DE FACTORES
EVALUAR LOS DIFERENTES SITIOS SEGÚN CADA FACTOREtapa 5
Etapa 6
CALCULA EL ÍNDICE DE MEDIDAS DE LA LOCALIZACIÓN CON AYUDA DE LA
ECUACIÓN ANTERIOR. SE ELIGE EL SITIO QUE TENGA EL ÍNDICE MÁS ELEVADO
MÉTODO DEL TRANSPORTE (PROGRAMACIÓN LINEAL)
ES UNA TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES QUE SE APLICA DATOS CUANTITATIVOS
SE UTILIZA CON UNA EMPRESA QUE POSEE VARIAS FÁBRICAS Y ALMACENES PIENSAN AUMENTAR SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
SE BUSCAN UN MEJOR SITIO PARA CONSTRUIR LAS NUEVAS
INSTALACIONES
EN ESTE MÉTODO SE CONSIDERA LOS ELEMENTOS CUANTIFICABLES CUYOS COSTOS SEAN VARIABLES,
TALES COMO LOS COSTOS DE TRANSPORTE, DE MATERIA PRIMA Y DE MANO DE OBRA
CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE COSTOS
ESTABLECIMIENTO DE SOLUCIÓN INICIAL
INVESTIGACIÓN DE LA SOLUCIÓN ÓPTIMA
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
METODO CENTRO DE GRAVEDAD
METODO CENTRO DE GRAVEDAD
METODO CENTRO DE GRAVEDAD
METODO CENTRO DE GRAVEDAD
MÉTODO DE LOS COSTOS
ESTE MÉTODO TIENE LA VENTAJA DE CONVENIR A DIFERENTES DECISIONES DE LOCALIZACIÓN CON TAL DE
QUE LA EVALUACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y DE CONSTRUCCIÓN PROPIOS DE CADA SITIO SEA
DETALLADA CON EXACTITUD
LOS RESULTADOS SON SATISFACTORIOS CON EL ESTUDIO SE REALICE EN FORMA SISTEMÁTICA CUANDO SE TIENE ÉXITO A DEFINIR EN FORMA
EXACTA LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES FACTORES DE LOCALIZACIÓN
ANALISIS DEL PUNTO SE EQUILIBRIO
ANALISIS DEL PUNTO SE EQUILIBRIO