JOHANA JAZMIN HERNANDEZ AGUILAR

PERLA SAMANTHA CARRILLO ENRIQUEZ

BLANCA YADIRA DURÁN GARCÍA

ANGEL ALBERTO ARAUJO CASILLAS

MARZO 2011

Las métricas son un buen medio para entender, monitorizar, controlar, predecir y probar el desarrollo software y los proyectos de mantenimiento.

-Ayudarnos a entender qué ocurre durante el desarrollo y el mantenimiento. -Permitirnos controlar qué es lo que ocurre en nuestros proyectos. -Poder mejorar nuestros procesos y nuestros productos.

Es para saber en qué tiempo voy a terminar el software y cuántas personas voy a necesitar. Son medidas directas al software y el proceso por el cual se desarrolla, si una organización de software mantiene registros sencillos, se puede crear una tabla de datos orientados al tamaño.

Ayudan a responder las preguntas que tiene el usuario

-Líneas de código (LOC).

-Esfuerzo en hombre-mes.

-Costo en pesos o dólares.

-Número de páginas de documentación.

-Número de errores.

-Número de defectos.

-Número de personas en el proyecto.

-Errores por KLCD.

-Defectos por KLCD.

-Costo por KLCD.

-Páginas de documentación por KLCD.

-Errores por hombre-mes.

-LOC por hombre-mes.

-Costo por página de documentación.

Productividad = KLDC/persona-mesCalidad = errores/KLDCDocumentación = págs. Doc./ KLDCCosto = $/KLDC

PROYECTOESFUERZ

O$ KLDC

PAGS. DOC

ERRORDEFECTO

SPERSONA

L

999-01 24 168 12.1 365 134 29 3

CCC-04 62 440 27.2 1124 321 86 5

FFF-03 43 314 20.2 1050 256 64 6

. . . . . . . .

http://eclases.tripod.com/id14.html Ingeniería del Software Roger Pressman 6th

Ed McGraw-Hill