metodología para la elaboración de mapas de ruta. · retrato del ahora 78 expertos 40 usd/barril,...

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Criterio Expertos, Agentes Clave - Variables clave - Información de entrada (ingresos) - Cuellos de botella - Share Value TOC Escenarios PEN Método Delphi Retrato del ahora 78 expertos 40 USD/Barril, 2015 Prod Promedio: 1000 kBPD Ingresos: 8% del PIB 0,19% del PIB se invierte en I+D+i 4,1% de los graduados (2001-2013) son del sector - Formulación de trayectorias Talleres Regionales Análisis MIC-MAC Evaluación de trayectorias 3 TALLERES BARRANQUILLA 32 expertos BOGOTÁ 21 expertos MEDELLÍN 36 expertos ANÁLISIS DE ACTORES Consolidación de mapas de ruta y recomendaciones Análisis de mapas de ruta Dinámica de sistemas balance energético Producir 1 Mill BD 3.300 Mill Barriles PIB Petróleo sup 8% 3.600 Mill Barriles PIB Gas sup 0,6% 6,07 TPC PIB Carbón sup 2,5% 1.370 Millones de Ton Inv en I+D+i del 1% de las utilidades del sector Inc del 10% de patentes activas Responsible accountable consulted Informed Metodología para la elaboración de mapas de ruta. REQUERIMIENTOS Actores MME (Líder) UPME ANM ANH ANM UPME (Líder) ANH - ANM CREG - IPSE SGC - MME Delegatura de propiedad industrial COLCIENCIAS CDTS Empresas del Sector Min Hacienda MEN Min Minas COLCIENCIAS DIAN Comité técnico del CUEE MME Comité técnico del CUEE MME IES AcoIES AcoUPME MEN Agremiaciones ACIEM ACIPEC Actores CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE, Agentes, Usuarios CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE, Agentes, Usuarios Desar rollar modelos denegocio v iables ysosteniblesparala industr iaenergética Apropiación, implementación yexplotacióndelaTecnología energética De nir un aPolíticade desarro llo delo sse c to r e s energ éticos Est ru cturar eimplement ar unaindustriaene rgética con b asee npro d uctos deval o r agregado Gestióndela demanda Estructurar eimp lementar unaindustriaenergé tica conbaseenproductos devalor agregado M odernizaci ón del marco regulatorioy funcio namiento del secto r Estrcutur ar esquemas scales que mantenganlos ingresosdel sector Desarrollodeno convencionale s enh idrocarburos Fuentes no convencionales deenergía renovable Articular yfortalecer el programade transfo rmación productiva Competitiv idad ye ci enciaenla cade na energética Modernización institucio nal del sector

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Criterio Expertos,Agentes Clave

- Variables clave- Información de entrada (ingresos)- Cuellos de botella- Share Value

TOC

Escenarios PEN

Método Delphi

Retrato delahora

78 expertos

40 USD/Barril, 2015 Prod Promedio: 1000 kBPD

Ingresos: 8% del PIB0,19% del PIB se invierte en I+D+i

4,1% de los graduados (2001-2013) son del sector

- Formulación de trayectorias

Talleres Regionales

Análisis MIC-MAC

Evaluación de trayectorias

3 TALLERES

BARRANQUILLA32 expertos

BOGOTÁ21 expertos

MEDELLÍN36 expertos

ANÁLISIS DE ACTORES

Consolidación de mapas de ruta y

recomendaciones

Análisis de mapas de ruta

Dinámica de sistemas

balance energético

Producir 1 Mill BD 3.300 Mill BarrilesPIB Petróleo sup 8% 3.600 Mill BarrilesPIB Gas sup 0,6% 6,07 TPCPIB Carbón sup 2,5% 1.370 Millones de Ton

Inv en I+D+i del 1% de las utilidades del sector

Inc del 10% de patentes activas

Responsible

accountable

consulted

Informed

Metodología para la elaboración de mapas de ruta.

REQUERIMIENTOS

ActoresMME (Líder) UPMEANM

ANHANM

UPME (Líder)ANH - ANMCREG - IPSESGC - MME

Delegatura de propiedad industrialCOLCIENCIAS

CDTSEmpresasdel Sector

Min HaciendaMENMin MinasCOLCIENCIASDIAN

Comité técnico del CUEEMME

Comité técnico del CUEEMME

IESAcofi

IESAcofi

UPME MENAgremiacionesACIEMACIPEC

ActoresCREG, ANH, ANM, UPME, IPSE

CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes

CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes

CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE Agentes

CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE

CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE

CREG, ANH, ANM, UPME, IPSE, Agentes, Usuarios

CREG, ANH, ANM, UPME,IPSE Agentes

CREG, ANH, ANM, UPME,IPSE, Agentes, Usuarios

Desarrollar modelos de negocio

viables y sostenibles para la

industria energética

Apropiación, implementación

y explotación de la Tecnología

energética

De nir una Política de

desarrollo de los sectores

energéticos

Estructurar e implementaruna industria energéticacon base en productos

de valor agregado

Gestión de la

demanda

Estructurar e implementar

una industria energética

con base en productos

de valor agregado

Modernizacióndel marco regulatorio y funcionamientodel sector

Estrcuturar esquemasscales que

mantengan losingresos del

sector

Desarrollo de noconvencionales

en hidrocarburos

Fuentes noconvencionales

de energía renovable

Articular y fortalecer

el programa de

transformación

productiva

Competitividad y e ci encia en la

cadena energética

Modernizacióninstitucional

del sector