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IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTION C+ EN MANTENIMIENTO PLANTA DE ACIDO SULFURICO DIVISION MINISTRO A. HALES CODELCO CHILE.

DAVID OLMEDO R/ MARCOS FONSECA S.XI MESA REDONDA PLANTAS DE ÁCIDO SULFÚRICO. OCTUBRE 2016


Contenido

▪ Codelco en el mundo

▪ Codelco división Ministro Hales (DMH)▪ Complejo Tostación DMH

▪ Mantenimiento plantas de acido sulfúrico DMH

▪ Implementación sistema de gestión C+


CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE.

Ø Mayor productor de cobre de mina del mundoØ Producción 1.891 miles de toneladas métricas de cobre finoØ Producción corresponde al 10% producción Mundial.Ø Producción corresponde a 33% de producción Nacional.Ø Codelco, el segundo mayor productor de molibdeno de mina. 27.683 Ton. Métricas.Ø Activos por US$ 33.443 millones y un patrimonio US$ 9.732 millones.Ø Su producto comercial Cátodo de cobre grado A.Ø Concentra 9% de las reservas mundiales. Proyección de explotación 70 años.

Codelco Chile.


- CASA MATRIZ

Ocho Divisiones mineras.Casa Matriz Santiago de Chile.La División Ministro Hales. 2013.

Productos

Cátodo de cobre grado A.

Concentrado de cobre

Calcina de cobre.

Molibdeno.Plata.

Barros anódico.

Ácido sulfúrico.

Codelco Chile Divisiones


Contenido






División Ministro A. Hales Codelco Chile


Contenido






- CASA MATRIZ

Capacidad (ton/año)Nominal Diseño 2015 2016

Tostación 550.000 605.000 420.446 525.000Calcina 440.000 485.000 372.932 472.500

Polvos Met. 38.500 42.300 11.110 15.700

Ácido sulfúrico 275.000 300.000 193.583 231.000Arsenito 108.000 120.000 37.703 30.900

Desempeño Complejo de Tostación


- CASA MATRIZ

SO2 (Ton/año) As (Ton/año)

Chuquicamata 49700 476

El Salvador 24400 157

Ventana 14650 48

El Teniente 47680 130

Planta TostaciónMinistro Hales

548 1

Normativa de emisiones


- CASA MATRIZ

Planta de ácido sulfúrico DMHPlanta Outotec doble absorción año 2013

Variable Nominal Fin Puesta en Marcha

Flujo de gas Nm3/hr 87.000 100.000

SO2 (vol) 9% 9%Agua (vol) 7,51% 7,51%O2 (vol) 8,8% 8,8%

CO2 0,01% 0,01%Producción

H2SO4 750 tpd 840 tpd

SO2 Salida chimenena menos 400 ppm 350 ppm

Altura chimenea 80 m 80 m


Contenido






SupervisorDMH

SupervisorEECC

MantenedoresEECC

PlanificadorDMH

Técnico. Monitoreo condiciones

DMH

Dotación Mantenimiento

6 Áreas a mantener:

- Plan matriz de mantención considera actividades en cada área en forma semanal (una cada día de la semana)

LIMPIEZA DE GASES

CONTACTO

TERMINAL DE ACIDO

PLANTA DE EFLUENTES

PLANTA DE CAL

PLANTA OSMOSIS INVERSA

Mantenimiento Planta de acido Sulfúrico DMH

Gases

EfluentesAcido producto

Arsenito de Calcio

Lechada de Cal


Contenido






ProcesosEficientes

Objetivo Común

Mejora ContinuaDesarrollo depersonas

▪ Todos los niveles delaorganizacióntrabajan en problemas relevantes

▪ Lostrabajadores entienden quesutrabajo tiene unpropósito significativo

▪ LosresultadosdelaresolucióndeproblemasseestandarizaenelSistemaoperativoyenelSistemadegestión

▪ Laformadetrabajar es mejoradacontinuamente paramejorar lasalud yeldesempeño

▪ Lacausaraíz delos problemas esabordada paraquenoocurran (onovuelvan aocurrir)

▪ Loslíderes desarrollan alaspersonasparamejorar los estándares

Propósito generaldelSistemadegestión Lean

Sistema de gestion de excelencia operacional corporativo de Codelco C+


Trabajadores

Supervisores

Superintendentes

Gerentes

GGTrabajadores

Supervisores

Superintendentes

Gerentes

GG

Pull

Pull

Diálogodedesempeño4




Mantenimiento Planta de acido Sulfúrico DMH


- Se define un objetivo transversal claro y visible, desagregado a cada nivel de la organización de mantenimiento

Diálogosdedesempeño▪ Identificanproblemas

máscríticosaresolverapartirdeindicadoresdetableros

▪ Evalúacumplimientodecompromisos

▪ DeterminalasactividadescríticasarealizareneldíaLostablerosdebenserpartecentraldeldiálogopara:

§ Encontrarproblemasrelevantes§ Resolversololosproblemasrelevantes§ Verificarcumplimientodeaccionesimportantes§ Planificarlasaccionesmásimportantesarealizareneldía

Objetivocomún

TablerosvisualesAspiración

▪ GerentedeOperaciones

▪ GerentedeÁrea

▪ Superinten-dente

▪ JefesdeUnidad/TurnoIngenieros

▪ Operador▪ Mantenedor

Turno Semanal Bi-semanalDiario

GerenteGeneral

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GG

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Plan

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ración

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JefesMtto1

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JefesPlan

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JefesMina1

CascadaEstándar

Objetivo único


Implementación de diálogos de desempeño


Plan

Desagregarelproblema

Definirelproblema

Definirunobjetivo

Implementarsolucionesdecontrol

Revisarresultadosysupervisarlosprocesos

Estandarizarprocesosexitosos

Análisisdecausaraíz

Desarrollarsolucionesdecontrol

Do(Hacer)

Check(Verificar)

Act(Actuar)

10%

Porcentajedetiempodelaresolucióndeproblemas

60% 10% 20%

▪ Definirunpasoespecíficoparadefinirunobjetivoobligaalequipoacuantificarelimpacto▪ Lamayoríaeltiempodeberíaestardedicadoarealizarlosanálisisdecausaraíz,desarrollarsolucionesdecontrole

implementarlas▪ ElprocesodeochopasosdebeserusadoparalosKaizen,puesesteproveeestructuraymetodologíaprobada

EventoKaizenPreparación Seguimiento

a b c d e f g h

Claveparaaccionesyaprendizaje

Mejora Continua


Implementación de resolución de problemas (RDP)


Pasamos de:- Flujo de información deficiente.

- De 9:30 am de inicio de trabajos en terreno.

- Asistencia del personal por cumplir.

- Compromisos difusos sin cumplimiento.

- Solución reactiva de problemas.

- Ingenierías definidas y productos establecidos.

- Consumo de repuestos por cambios reactivos.

Oportunidades capturadas

A…- Información actualizada y visible.- 8:30 am hora efectiva de inicio de trabajos.- Involucramiento del personal.- Ordenamiento, seguimiento y cumplimiento

de compromisos.

- Análisis y solución efectiva de problemas.- Definición de requerimientos claros de

reingenierías y nuevos productos

- Ahorro en repuestos.


IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTION C+ EN MANTENIMIENTO PLANTA DE ACIDO SULFURICO DIVISION MINISTRO A. HALES CODELCO CHILE.

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