mercado laboral vasco: paulatino envejecimiento y disminución … · 2018-03-13 · comunidad así...

30
Publicación digital de la Delegación del Gobierno en el País Vasco. Número 33. Noviembre 2017 Mercado laboral vasco: paulatino envejecimiento y disminución de la población activ a DOSSIER, INSTRUMENTOS PARA FAVORECER LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS VASCAS

Upload: vothuy

Post on 29-Oct-2018

214 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Publicación digital de la Delegación del Gobierno en el País Vasco. Número 33. Noviembre 2017

Mercado laboral vasco: paulatino envejecimiento y

disminución de la población activa

DOSSIER, INSTRUMENTOS PARA FAVORECER LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS VASCAS

Sumario

VENTANA ECONÓMICA Y SOCIAL es una revista editada por la Delegación del Gobierno de España en el País Vasco. VENTANA ECONÓMICA Y SOCIAL pu-blica informaciones de carácter bimestral de índole económico y social vinculadas a la Comunidad Autónoma del País Vasco así como la actividad que desarrolla la Admininistración del Estado en el País Vasco y, excepcionalmente, informaciones que considere de interés general para la sociedad.

www.seat.mpr.gob.es

Redacción y administRación:

Delegación del Gobierno de España en el País Vasco

contacto:

[email protected]

945 759 000

@DelGobPaisVasco

Paseo Fray Francisco, 17. 01071 Vitoria-Gasteiz (Álava)

imagen de poRtada: Pixabay

Resto imágenes: Elaboración propia y Pixabay

deRechos: Creative Commons dominio público CC0

nipo: 785-17-046-9

3 Balance actividad de la Delegación del Gobierno

6 Análisis del Mercado Laboral Vasco. Parte I

11 Distinciones Menina

13 Ayudas a la competitividad

16 Nombramiento Subdelegada del Gobierno en Bizkaia

18 Lucha contra el fraude laboral

20 Análisis sobre la incapacidad temporal en euskadi

22 Bilboko Itsasoko laguntzako Koordinazio-zentroa

23 Foro de Marcas Renombradas españolas

24 Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroa

25 Aeropuertos Vascos: Compromisos cumplidos

27 Entrevista a Ignacio Erice

28 En un flash. Breves informativos

Nombramiento de Covadonga Aldamiz-echevarria. Subdelegada del Gobierno en Bizkaia

Carlos García analiza la labor desarrollada por los cuerpos de inspección de Trabajo y Seguridad Social en el País Vasco

Presentamos los diferentes instrumentos que tiene la Administración Central para favorecer la competitividad y la interna-cionalización de las empresas vascas

Próximamente verá la luz el Centro Me-morial para las Víctimas del Terrorismo en Vitoria-Gazteiz

Analizamos el mercado laboral vasco haciendo especial hicapié en las variables de población ac-tiva, ocupada y afiliación a la Seguridad Social

16

18

6

20

13

Estimado amigo,

Ponemos a tu disposición este instrumento divulgativo de la actividad en el País Vasco y, en particular, de aquellas áreas de gestión de la Administración del Estado del Gobierno de España en nuestra Comunidad Autónoma.

A través de sus páginas compartiremos contigo la actividad que desarrolla la Delegación del Gobierno en el País Vasco y elaboraremos un análislis periódico riguroso de la actualidad económica de nuestra comunidad así como su evolución comparada con el conjunto de España.

Finalmente, intentaremos dar a conocer el valor fundamental que tiene la Administración Central en el día a día de los ciudadanos y ciudadanas vascas.

Esperando que sea de tu interés, no me queda más que invitarte a su lectura y a que nos acompañes en este sugerente proyecto.

Recibe un cordial saludo,

Javier De Andrés GuerraDelegado del Gobierno en la Comunidad Autónoma del País Vasco

Euskal Autonomia Erkidegoko Gobernuaren Ordezkaria

DELEGACIÓN:Ongi etorri/Bienvenido

“Ventana Económica y Social” busca ser un instrumento de comunicación entre la sociedad vasca y el trabajo que desarrolla la Administración

General del Estado en el País Vasco

Lagun agurgarri hori,

Espainiako Gobernuaren Estatuko Administrazioaren kudeaketa-arloek gure Autonomia Erkidegoan garatzen duten jarduerako dibulgazio-tresna hau zure esku jartzen dugu.

Bere orrialdeetan zehar Euskal Autonomia Erkidegoko Gobernuaren Ordezkaritza garatzen duen jarduera zurekin partekatuko dugu eta gure komunitatearen gaurkotasun ekonomiko eta sozialaren aldizkako azterketa zorrotza landuko dugu. Halaber, bere bilakaera Espainia osoarekin konparatuko dugu.

Azkenik, Estatuko Administrazio Nagusiak euskal herritarren egunerokotasunean duen funtsezko balioa jakinarazten saiatuko gara.

Informazioa interesgarri izango delakoan, aldizkari hau irakur dezazula eta proiektu iradokitzaile honetan lagun diezaguzula gonbidatuz agurtzen dizut. Har ezazu nire agurrik beroena,

BALANCE DE ACtIvIDAD:

12

3

5

6

CADA DíA más CErCA DE tI

7

4

Uno de los objetivos estratégicos principales para la Delegación del Gobierno es desarrollar una actividad cercana y generadora de valor real para toda la socie-dad vasca.

En consonancia con ese objetivo, desde la Delegación hemos desarrollado una intensa labor pública que ha quedado constatada en el importante número de ac-ciones que se han desarrollado desde la Delegación del Gobierno en el País Vasco y desde las Subdele-gaciones del Gobierno en Álava, Bizkaia y Gipuzkoa.

A continuación te mostramos algunas de esas acciones:

10

8

13

12

1

2

3

4

5

6

7

8

10

9

11

12

13

11

9

Toma de posesión Director DGT en Gipuzkoa

Visita buque oceanográfico Malaespina

Saliendo de una entrevista EITB (Álava)

Jornada empresarial en el Guggenheim

Entrega de alimentos con el director de la Cruz Roja y Banco de Alimentos

Visita instalaciones DHL

Visita Observatorio Metereológico Igeldo

Acto homenaje Miguel Ángel Blanco en Ermua

Inauguración Bodegas Macan en Fuenmayor

Visita tercer carril ferroviario a su paso por Donostia-San Sebastián

50 aniversario Mercedes-Benz en Vitoria

Encuentro con el Presidente del Gobierno de España, Mariano Rajoy

Encuentro coordinación de Seguridad entre Gobierno Vasco y Gobierno Central

La pobLación activa en euskadi: decreciente y envejecida

El reto demográfico, primer objetivo laboral vasco

Fuente: EPA tercer trimestre 2017. INE.

El análisis de la población activa, conjunto de personas que pueden trabajar (independientemente de si lo hacen o no), junto al análisis de la población ocupada en Euskadi, nos permitirá analizar las causas del comportamiento del empleo. Para lograrlo nos apoyaremos en los últimos datos de la EPA (Encuesta de Población Activa del tercer trimestre de 2017).

El gráfico 2 muestra que las franjas con mayor activi-dad están entre los de 35 a 54 años. Asimismo, cons-tatamos la paulatina disminución del grupo de 25 a 34 años que evidencia la falta de incorporaciones de personas de esas edades a la población activa y los problemas que se pueden generar en el futuro.

La evolución de la tendencia evidencia el paulatino envejecimiento del mercado laboral vasco y cómo se está agravando especialmente en los últimos años.

Cómo aspecto positivo, la CAPV está en mejor posi-ción que el conjunto nacional en materia de formación.

De hecho, el 54,3% de la población de la CAPV tienen educación superior frente al 39,4% nacional.

Los sectores que más personas ocupan son por orden: Servicios, Industria, Construcción y Agricultura. De este modo, el 65,7% de la población activa se ubica en el sector Servicios donde trabajan más mujeres, de hecho, el 81,6% de todas ellas trabajan en él.

En los últimos diez años, la composición de la pobla-ción activa en este sector se ha mantenido estable, cosa que no ha ocurrido en el sector industrial vasco donde ha descendido un 6,99%.

POBLACIÓN ACTIVA: EL “CUERPO” DEL MERCADO LABORAL

La tendencia negativa de la evolución de la población activa en la Comunidad Autó-noma del País Vasco, en adelante CAPV,

está pasando de ser algo coyuntural a estruc-tural. El gráfico 1 muestra claramente que en Euskadi desde el tercer trimestre de 2007 has-ta hoy, la población activa ha disminuido en 41.600 personas.

Gráfico 1: Evolución de la población activa en el País Vasco (2007-2017)

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

Gráfico 2: Evolución en porcentaje de la población activa en el País Vasco (2007-17) por edades

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

Gráfica 3: Evolución de la tasa de actividad (%) en el País Vasco y conjunto de España (2007-17)

Gráfico 4: Evolución de la población ocupada en País Vasco y España en (2007-17)

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

REDUCCIÓN DE LA TASA DE ACTIVIDAD EN EUSKADI

La Tasa de Actividad es el índice que mide el nivel de actividad en el empleo de un país. Se calcula como el cociente entre la Población activa y la

de mayor de 16 años. Según los datos de la última EPA, la tasa de actividad de Euskadi estaba en 56,34% mien-tras que la media nacional se encuentra en 58,92%.

ESPAÑA RECUPERA EL EMPLEO MÁS RÁPIDAMEN-TE QUE EL PAÍS VASCO

Tanto la EPRA (Encuesta de la Población en Relación con la Actividad), realizada desde EUSTAT, como con la de la EPA (Encuesta de

Población Activa), marcan una tendencia similar: el empleo cayó suavemente desde 2008 hasta 2011, ace-lera su caída hasta 2014, para comenzar a partir de ese momento una ligera recuperación.

Ambas series muestran que es necesario recuperar unos 119.000 empleos más para alcanzar los niveles anteriores a la crisis según los datos analizados del tercer trimestre de la EPA de 2008 y los actuales del mismo periodo de 2017.

Así, según la última EPA (tercer trimestre 2017), Euskadi cuenta con 905.100 personas ocupadas, dato ligeramente superior al del pasado trimestre (903.400), pero inferior al de 2016 en el mismo perio-do (907.600). En este trimestre se han ganado 1.700 empleos, número muy inferior al del pasado trimestre en el que se ganaron 9.000. A nivel del conjunto de España, el número de ocupados ha pasado ya los 19 millones y se encuentra muy cerca a cifras previas a la crisis económica.

En cuanto al análisis de la evolución de la población ocupada vemos que crece más para el conjunto de Es-paña que para Euskadi. A pesar de iniciar la recupe-ración al mismo tiempo que el conjunto de España (2013), crece más lentamente.

Atendiendo a la población ocupada según la edad, continúa el envejecimiento de la población ocupada en Euskadi. El 48,1% de los ocupados tiene más de 45 años, en el pasado trimestre fue un 48,03%, fren-te a sólo el 51,9% que tienen de 16 a 44 años. Los datos a nivel nacional demuestran que el conjunto de España tiene una población ocupada menos en-vejecida.

A fondoRadiografía pensiones

Gráfico 5: Variaciones de la población ocupada por edad en País Vasco y conjunto España en (2007-17)

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

Básicamente, estos datos vuelven a evidenciar el pro-ceso de envejecimiento en el que se encuentra Euska-di.

En cuanto al tipo de sector (público ó privado) en que desarrollan su labor los ocupados vascos, según la EPA observamos que comparando el total por sec-tores con el total de asalariados, los resultados obte-nidos son similares en Euskadi y en el conjunto de España. Se pone de relevancia que, en general en Eus-kadi, el número de contratos con duración indefinida es superior al del conjunto de España.

La evolución del volumen de contratos indefinidos des-de 2009 hasta la actualidad ha ido en un ligero retroceso para el conjunto de España y se ha mantenido relativa-mente estable en la CAPV. En ambos casos, tal y como vemos en el gráfico, en los últimos diez años, la evolu-ción de contratos de duración indefinida ha sido positiva tanto en la CAPV como en el conjunto de España.

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

Gráfica 7: Evolución de los contratos con duración indefinida en País Vasco y conjunto de España (2007-17)

Gráfica 6: Distribución porcentual de la población ocupada por sectores

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre

AFILIACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

El número medio de afiliados al Sistema general de la Seguridad Social en España durante el mes de Octubre ha alcanzado la cifra de 18.430.529

personas para el total del Sistema y 15.144.839 para el Régimen General (Incluye Sistemas Especiales Agra-rio y Hogar) para el conjunto de España.

En el Régimen General, podemos observar que a lo largo de 2017 la tendencia ha sido creciente excep-tuando en el periodo de Julio-Agosto con su tradicio-

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de EPA 3er trimestre años 2007-2017

Gráfica 8: Evolución de los afiliados a la Seguridad Social en conjunto de España durante 2017

Gráfica 9: Evolución de los afiliados (Datos en miles) a la Seguridad Social en el País Vasco durante 2017

Tal como indican los gráficos de población activa, especialmente si se atiende a las franjas de edad, se observa

un claro envejecimiento de los trabajadores vascos, que van pasando a la condición de clases pasivas sin que haya relevo generacional que los sustituya.

Los problemas que genera esta evolución son de toda índole. Por una parte, conduce a un incremento de las prestaciones de la Seguridad Social y, por el contrario, no se produce un aumento de las contribuciones a la misma. Pero no es el único factor. A medio plazo, un escenario de estas características conduce a una reducción de las aportaciones por IRPF y a un incremento de otros gastos como los sanitarios y los asistenciales.

Por tanto, el reto de los próximos años no pasa sólo por la reducción de la tasa de desempleo, que la propia evolución vegetativa lo puede ofrecer sin necesidad de crear nuevos empleos, sino que pasa por la incorporación de nuevos trabajadores cualificados al mercado laboral vasco que aporten cotizaciones suficientes como para paliar el progresivo envejecimiento y la reducción de la tasa de actividad.

No cabe duda de que el reto demográfico tiene en Euskadi una de las tareas más complejas, en la que hacer del País Vasco un lugar atractivo para desarrollar una actividad laboral debe de ser uno de los objetivos de las administraciones públicas.

Nuestro análisis

nal disminución de afiliación. En general la variación interanual es muy positiva, con un saldo de +617.173 (3,46%) con respecto al mismo mes de hace un año siendo el mejor mes de “Octubre” desde 2005.

De enero a octubre de 2017 el saldo en el conjunto de España es de 756.354 afiliados. De seguir a este ritmo de crecimiento, este año se producirá un record histó-rico en afiliación. En cuanto al País Vasco, el número medio de afiliados al Sistema de la Seguridad Social durante el mes de Octubre en Euskadi alcanzó la cifra de 937.437 para el Total del Sistema.

El pasado martes 21 de Noviembre, el Dele-gado del Gobierno en el País Vasco, Javier De Andrés, presidió en Bilbao, en un acto celebrado en la Subdelegación del Gobier-

no en Bizkaia, la entrega de la primera edición de las “Distinciones Menina 2017”, con motivo del Día In-ternacional de la Eliminación de la Violencia Contra la Mujer, que se celebra el día 25 de noviembre.

En esta primera edición, los reconocimientos han re-caído en Blanca Estrella Ruiz, Presidenta de la Aso-ciación Clara Campoamor; la Asociación de Mujeres, Mujeres al Cuadrado (M2), de Eibar; y Emilio Ramón Villalaín, Magistrado del Juzgado de lo Penal número 1 de Vitoria-Gasteiz.

Las Distinciones Menina País Vasco constituyen un re-conocimiento a organizaciones, asociaciones y perso-nas claramente comprometidas con la erradicación de la violencia de género en sus distintas manifestaciones.

Tras el análisis del Jurado de distintas candidaturas propuestas por las tres Unidades de Coordinación contra la Violencia sobre la Mujer del País Vasco, las Distinciones Menina han sido para representantes de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa.

El Delegado del Gobierno en el País Vasco, Javier De Andrés, destacó en el acto de entrega que “la lucha por la erradicación de la violencia de género ha sido y es una prioridad para el Gobierno de España, com-prometido en todo momento a través del diálogo, el consenso y la voluntad de trabajo, factores que per-mitieron el reciente Pacto de Estado entre todos los grupos parlamentarios”.

A ese respecto, destacó la “enorme contribución” que hacen distintas personas, asociaciones y organizaciones en la defensa de los derechos de las mujeres y contra la violencia machista que los vulnera, y en particular, de quienes han obtenido este año las Distinciones Menina.

el reto de nuestra generación es erradicar la violencia contra las mujeres

Con las distinciones Menina 2017, la Delegación del Gobierno expresa su reconocimiento a aquellas personas

u organizaciones comprometidas con la erradicación de la violencia de género en sus diferentes manifestaciones

Blanca Estrella Ruiz

Para la concesión del galardón se ha tenido en con-sideración que siempre ha tenido claro que por enci-ma de los intereses partidistas están los derechos de las mujeres. Esta convicción que siempre ha guiado su actuación le ha hecho merecedora del respeto y de la consideración social, política e institucional, sien-do reconocida hoy como una autoridad en materia de derechos de la mujer. Blanca Estrella Ruiz estudió Magisterio por vocación y trabajó en Telefónica como telefonista hasta su jubilación.

Preside la Asociación Clara Campoamor desde su fundación y ha liderado infinidad de discusiones y re-uniones con políticos, jueces, responsables públicos e institucionales. Fue una de las expertas que participó en la ponencia sobre violencia de género en el Con-greso de los Diputados. Las amenazas de muerte que ha sufrido no le han restado un ápice de beligerancia, diligencia y militancia en la causa de la igualdad en la que tanto cree y a la que dedica su vida.

Asociación de Mujeres, Mujeres al Cuadrado (M2).

Esta asociación se creó el 22 de octubre de 2010 en Eibar para ayudar, acompañar, orientar y empatizar con todas aquellas mujeres que, al igual que las socias que a día de hoy integran la asociación, son víctimas de la violencia machista.

La Asociación de Mujeres, Mujeres al Cuadrado (M2) surgió de la unión de tres supervivientes de violen-cia de género, que en su proceso de recuperación sintieron la necesidad de apoyo de otras mujeres que habían vivido y superado los sentimientos de culpa, dolor e inseguridad como consecuencia de las veja-ciones, golpes, abusos y humillaciones sufridas.

Actualmente participan en la Mesa de Protocolo de Ac-tuación en casos de violencia de género, en la que como víctimas, aportan objetividad y realidad a las carencias que todavía quedan en el proceso de superación. Reci-bió el galardón la Presidenta de la Asociación, Arrate Ramírez Baglieto junto con Nerea del Campo.

distinciones menina 2017

Emilio Ramón Villalaín Ruiz

Magistrado del Juzgado de lo Penal número 1 de Vi-toria-Gasteiz.

El Jurado valoró su trayectoria profesional, repleta de sentencias modélicas y ejemplares, así como por su sensibilidad especial con las víctimas, concediendo frecuentemente la opción de que realicen la declara-ción por videoconferencia, para no enfrentarse a un cara a cara con su agresor.

Otro aspecto reseñable en su proceder es la proximi-dad y empatía que muestra con las víctimas, teniendo la deferencia de citarles en su despacho para explicar-les el porqué de la sentencia, los efectos de la misma o los derechos que les amparan. Trabaja para lograr que la víctima se sienta bien atendida y que el penado sea consciente del grado de gravedad de sus acciones.

Apoyo a la competitividad

La gama de instrumentos que las empresas del País Vasco tienen a su disposición para impulsar su ex-pansión en los mercados exteriores, sea cual sea su

experiencia en los mercados internacionales y la fase del proceso de internacionalización en que se encuentren son:

• Iniciación en comercio exterior.• Impulso a las exportaciones.• Implantación e inversión en el exterior.• Financiación de operaciones en el exterior.• Conocimiento de mercados exteriores.• Asesoramiento.• Atracción de inversiones y financiación extranjera para

proyectos en España.

Para ello, las empresas cuentan con los recursos de la Se-cretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Econo-mía y Competitividad en sus servicios centrales, las cerca de 100 Oficinas Económicas y Comerciales en el mundo, la Dirección Territorial de Comercio en Bilbao y la Dirección Provincial en San Sebastián y sus organismos dependientes: ICEX, COFIDES y CESCE.

A ellos se suman los programas del Instituto de Crédito Oficial (ICO) y del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), adscritos ambos al Ministerio de Econo-mía y Competitividad, y de ENISA, adscrita al Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Los servicios e instrumen-tos que el Gobierno Vasco facilita a las empresas de esta Comunidad Autónoma para su proyección internacional, en colaboración con las Cámaras de Comercio de Bilbao, Álava y Guipúzcoa, también contribuyen a facilitar su in-ternacionalización.

El Ministerio de Economía pone a disposición de las empresas vascas múltples herramientas para incrementar su internacionali-

zación e inversión en I+D+i Instituto de Crédito Oficial (ICO): Banco público cuyas funciones son promover activida-des económicas que contribuyan al desarrollo del país y la mejora de la distribución de la riqueza nacional. Durante 2016, el importe de los créditos dispuestos para organiza-ciones con sede social en el País Vasco fue de 254 Millones, un 5,4% del total. Esta cifra contrasta con la del ejercicion anterior, donde la Comunidad Autónoma Vasca obtu-vo créditos por importe de 634 Millones siendo la quinta CCAA con mayor inversión.

-"Internacionalización" incluye las líneas ICO Internacional e ICO Exportadores (*) Créditos a empresas residentes en el extranjero con capital social mayoritariamente español.

2016 Empresas y emprendedores Internacionalización Total %/Total

- "Empresas y Emprendedores" incluye la líneas ICO-Empresas y Emprendedores, ICO-Garantía SGR/SAECA, ICO-Crédito Comercial e ICO Fidelidad y Crecimiento.

ENISA: Es una sociedad mercantil estatal –dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competi-tividad, que participa activamente en la financiación de proyectos em-presariales viables e innovadores. En 2016 Enisa financió más de 600 empresas con una inversión supe-rior a los 71 millones de euros. Por importe,Cataluña, con 201 (32 %), es la comunidad donde más número de operaciones se han realizado. A continuación, se situa la comunidad autónoma de Madrid, con 187 ope-raciones (30 %). Les siguen Andalu-cía, con un 8 % de las operaciones, y la Comunidad Valencianacon un 7 %. seguidas de País Vasco (4 %).

CDTI: El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) es una Entidad Pública Empresarial,

Uno a uno

ICO. Según datos del infor-me de 2015, un total de 634 Millones en créditos fueron formalizados en 2015 en el País Vasco. De este total, 268 Millones fueron para las líneas de “Empresas y emprendedores” y las líneas de “Internacionalización”. Esta cuantía total corres-ponde con el 6,6% del total y convierte a Euskadi en la 5 comunidad autónoma en el ranking de créditos con-cedidos. El 100% de los cré-ditos fueron de mediación.

ENISA. Desde la consti-tución de este órgano, se han formalizado en el País Vasco préstamos por 42,34 Millones de euros hasta fi-nales de abril 2017. Duran-te el periodo 2015-2016, la ciffra de préstamos alcanzó los 4,39 Millones de euros.Aunque el primer présta-mo formalizado para una empresa vasca fue en 2002, los proyectos financiados comienzan a crecer a partir de 2008.

CDTI. Entre 2012 y 2016 se han apoyado 712 proyectos tecnológicos de empresas vascas por un importe de 412 Millones, un 11% del total de la actividad del CDTI. Según el informe anual de 2015, la aporta-ción de este órgano a la CAV en proyectos de I+D (individuales, cooperativas, CIE, FEDER, Interconecta, CDTI-Eurostarts e iniciati-vas LIC y LIG) fue de 93,28 Millones de euros para 156 proyectos que conta-ban con un presupuesto de 126,11 Millones.

COFIDES. Según datos de 2010, el 17% de los pro-yectos aprobados (un total de 507) tiene su origen en el País Vasco. Esto hace un total de 86 proyectos. A su vez, el País Vasco reci-bió el 20% de los recursos comprometidos, esto es, 288 Millones de euros de un total de 1.438 siendo la segunda Comunidad Au-tónoma despues de Madrid en cuantía recibida por ori-gen del inversor.

CERSA. Su objetivo últi-mo es facilitar a las pymes y autónomos en España la obtención de todo tipo de financiación, con especial incidencia en las empresas de reciente creación y me-nor tamaño y, por tanto, con mayores dificultades de acceso a recursos aje-nos. En cuanto a los avales otorgados, durante 2015 las emprsas vascas fueron las que más avales recibieron con un 22% del total, más de 224 Millones de euros con un riesgo vivo a 31 de diciembre de 2015 de más de 971 Millones de euros.

FIEM. Según la Subdirec-ción General de Fomento Financiero de la Interna-cionalización, entre 2011 y 2015 en cuanto a la dis-tribución de Operaciones FIEM por Comunidad Autónoma de origen de empresa española apoyada, el País Vasco desarrolló un volumen de 40.785.414, un 3,35% del total nacional, 1.215.848.110.

CESCE. Este organismo ofrece soluciones integrales para la gestión del crédito comercial en parte de Eu-ropa y Latinoamérica. CES-CE es también la Agencia de Crédito a la Exportación (ECA) española que gestio-na el seguro de crédito a la exportación por cuenta del Estado en España.

ICEX. ICEX España Expor-tación e Inversiones es una entidad pública empresa-rial de ámbito nacional que tiene como misión promo-ver la internacionalización de las empresas españolas.

dependiente del Ministerio de Eco-nomía, Industria y Competitividad, que promueve la innovación y el de-sarrollo tecnológico de las empresas españolas. Es la entidad que canali-za las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i de empresas españolas en los ámbitos estatal e internacional.

COFIDES: La Compañía Española de Financiación del Desarrollo, CO-FIDES, S.A., es una sociedad mer-cantil estatal creada en 1988 cuyo objeto es facilitar financiación, a medio y largo plazo, a proyectos pri-vados viables de inversión en el exte-rior en los que exista interés español, para contribuir, con criterios de ren-tabilidad, tanto al desarrollo de los países receptores de las inversiones como a la internacionalización de la economía y de las empresas.

Distribución geográfica ENISA

FIEM: El Fondo para la Internacio-nalización de la Empresa (FIEM) es un instrumento gestionado por la Secretaría de Estado de Comercio y creado con el objetivo único de ofrecer apoyo financiero oficial a la internacionalización de las empre-sas españolas en línea con los nue-vos retos y necesidades del comer-cio internacional.

Las modalidades de financiación que ofrece son: Financiación con-cesional, financiación comercial y proyectos de inversión.

Distribución geográfica CERSA

CERSA: A través de CERSA se ins-trumenta uno de los sistemas más consolidados en España de apoyo público-privado a la financiación: los avales para las pymes y autóno-mos otorgados por el Sistema de Garantía a través de su cobertura por reafianzamiento al Sistema de Garantía en España integrado por CERSA, las 20 sociedades de garan-tía y SAECA (Sociedad Anónima Española de Caución Agraria). Los riesgos asumidos por estas socieda-des de garantía están respaldados por el Estado a través de CERSA.

CESCE: Es una empresa de capi-tal mixto, con mayoría del Estado (50,25%) y participación de bancos (45,85%) y compañías privadas de seguros españolas (3,9%), creada en 1970 para gestionar el Seguro de Crédito a la Exportación por cuen-ta del Estado y proporcionar una herramienta de financiación de la expansión internacional de las em-presas españolas.

ICEX: Es una entidad pública em-presarial de ámbito nacional que tiene como misión promover la internacionalización de las empre-sas españolas para contribuir a su competitividad y aportar valor a la economía en su conjunto, así como atraer inversiones exteriores a Espa-ña. Presta sus servicios a través de una red de 31 direcciones provin-ciales y territoriales en España y casi 100 oficinas en el exterior. Dispone, además, de 16 Centros de Negocios en el extranjero, que ofrecen a las empresas españolas infraestructura temporal a modo de incubadoras de la internacionalización.

te puede interesarLa Dirección General de Industria y de la Pe-queña y Mediana Empresa edita una Guía Di-námica de Ayudas e Incentivos Nacionales para empresas. Esta Guía está permanentemente ac-tualizada y contiene información sobre ayudas e incentivos con plazo de solicitud abierto. Este es el valor añadido que la diferencia de las guías publicadas por otras organizaciones. Esta Guía recoge todas las ayudas e incentivos destinados a empresas, otorgados y convocados por la Ad-ministración General del Estado, Administra-ciones Autonómicas, Administraciones Locales y otros organismos públicos.

Fuentes de información:• Boletines oficiales• Boletín Oficial del Estado, Boletines Auto-

nómicos, Provinciales y Locales.

Organismos públicos• CDTI: Centro para el Desarrollo Tecnoló-

gico Industrial • COFIDES: Compañía Española de Finan-

ciación del Desarrollo • ICEX: Instituto de Comercio Exterior • ICO: Instituto de Crédito Oficial • ENISA: Empresa Nacional de Innovación S.A.

Actualizado a 20/12/2017

Contiene información sobre ayudas e incentivos con plazo de solicitud abierto

Más información:www.ipyme.org

Subdelegada del Gobierno en Bizkaia

Covadonga Aldamiz-echevarría tomó posesión del cargo de Subdelegada del Gobierno en Bizkaia el pasado 1 de Septiembre, en sustitución de Ignacio

Erice, que dejó vacante el puesto tras su jubilación el pasado mes de mayo.

El acto, que fue presidido por el Delegado del Go-bierno en el País Vasco, Javier De Andrés, se cele-bró en la sede de la Subdelegación del Gobierno en Bilbao y contó con la presencia de más de un centenar de representantes políticos, económicos y sociales.

Aldamiz-echevarría, nacida en Bilbao en 1969, ha ejercido desde el año 2003 como profesora titu-lar de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad del País Vasco (UPV-EHU) y es la primera mujer que va a desempeñar la máxima representación de la Administración central en Bizkaia.

Licenciada y Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco, ha sido Codirectora del Master en Marketing y Dirección Comercial y del Master en Empren-dimiento y Dirección de Empresas, ambos de la UPV-EHU. Antes residió un año en Gran Breta-ña, trabajando e investigando en la Universidad de Cambridge como Visiting Fellow en Clare Hall, así como en Bélgica, como Directora del proyecto SPES (Techware, Bruselas).

Afronta el cargo con “vocación de dialogo entre los distintos ambitos institucionales para llegar a

acuerdos y garantizar el bien común y el bienestar de la sociedad vizcaína”

Covadonga aldamiz-eChevarría

Además de su amplia experiencia docente, Covadonga Aldamiz-echevarría ha publicado numerosos libros y artículos en revistas especializadas, y ha trabajado en diversos proyectos de investigación sobre Empresa Familiar, Marketing y Responsabilidad Social.

En su intervención, Covadonga Aldamiz-echevarría, comenzó agradeciendo la confianza depositada en ella por el Delegado del Gobierno y se marcó como prin-cipal objetivo “estar más cerca de la sociedad vizcaína y lograr que la labor de la Subdelegación del Gobierno

El Delegado del Gobierno en el País Vasco, Javier De Andrés, destacó su “trayectoria, capacidad y predisposición para desarrollar en Bizkaia el importante papel que la

Administración General del Estado desempeña en el conjunto de Euskadi”

sea conocida, respetada y valorada”. A este respecto, destacó “la profesionalidad de los funcionarios de la Administración del Estado para garantizar los servi-cios públicos que soportan el Estado del Bienestar”.

Afronta su nuevo cargo con “vocación de diálogo en-tre los distintos ámbitos institucionales para llegar a acuerdos” y por ello trabajará para “fomentar la esta-bilidad política y la cohesión social, siempre bajo el respeto mutuo, el cumplimiento de la Ley y la búsque-da del bien común”.

En su discurso tuvó un sentido recuerdo y reconoci-miento para las víctimas de ETA y sus familias. “Mu-chas de esas víctimas perdieron la vida para garantizar las libertades y la democracia que disfrutamos hoy”, subrayó, al tiempo que advirtió de la amenaza que re-presenta en estos momentos el terrorismo yihadista y del compromiso de las Fuerzas y Cuerpos de Segu-ridad del Estado, Ertzaintza, policías locales y pobla-ción civil por combatirlo.

Por su parte, el Delegado del Gobierno en el País Vas-co, Javier De Andrés, destacó la trayectoria, capacidad y predisposición de la nueva Subdelegada del Gobier-no en Bizkaia para cumplir con el importante papel que la Administración General del Estado tiene en el conjunto de Euskadi.

“Se han transferido competencias al País Vasco, pero la Administración del Estado realiza una labor esencial en muchos ámbitos prestando servicio a los ciudadanos de forma rápida y eficiente, y por supuesto con un im-portante esfuerzo inversor”, ha subrayado De Andrés, quien también tuvo palabras de recuerdo y agrade-cimiento para el anterior Subdelegado, Ignacio Erice.

LUCHA CONTRA EL FRAUDE LABORAL

La Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) es uno de los principales servicios públicos respec-to a los cuales la Administración General del Esta-

do (AGE) desempeña un papel esencial, dentro del País Vasco. Su labor no siempre es bien conocida, y, a veces, su correcta percepción por la ciudadanía vasca resulta complicada, debido a las peculiaridades organizativas que se derivan de la transferencia parcial al Gobierno Vasco, efectuada en 2012. Esta transferencia implica la cotitula-ridad del servicio de Inspección por parte de la AGE y de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV), lo cual exige que ambas Administraciones cooperen lealmente y gestionen la actividad inspectora de manera coordinada.

La corresponsabilidad de la AGE y la CAPV se instrumen-tó en un Convenio de Colaboración, suscrito en 2011, me-diante el cual fue creado el Consejo Vasco de la ITSS, como órgano bilateral en cuyo seno se alcanzan los acuerdos res-pecto a los objetivos y la actividad inspectora para nuestra Comunidad, sin perjuicio de las competencias específicas que corresponden a cada Administración. El Delegado del Gobierno forma parte de este Consejo Vasco, y, junto a los diversos organismos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, representa a la AGE en este foro.

Las dos Inspecciones que trabajan en el País Vasco –estatal y autonómica- coordinan la planificación de sus actuacio-nes, estructurándolas en torno a cinco grandes ejes:

• la prevención de riesgos laborales, • las relaciones laborales,• el empleo, • la Seguridad Social, • la economía irregular.

Los objetivos esenciales del Plan de Lucha Contra el Frau-de continúan inspirando las actuaciones de la ITSS, pues la recuperación económica no debe lograrse a costa de los derechos y la protección social de los trabajadores, ni en detrimento de la solvencia financiera de la Seguridad So-cial, que, a fin de cuentas, es la que garantiza el futuro de las pensiones. Tales objetivos son los siguientes:

• Impulsar el afloramiento del empleo irregular. • Eliminar el disfrute fraudulento de bonificaciones y re-

ducciones de las cotizaciones a la Seguridad Social. • Aflorar fraudes en la percepción de prestaciones del

sistema de la Seguridad Social, particularmente en los casos de empresas ficticias y simulación de contratos laborales.

• Regularizar las situaciones de infracotización, sobre todo respecto a los contratos a tiempo parcial que en-cubren jornadas a tiempo completo, así como las horas extraordinarias no abonadas o no cotizadas.

En cierto modo, los objetivos del Plan fueron completados

Los dos últimos corresponden a materias de competencia estatal, de modo que la AGE prioriza su labor inspectora en el País Vasco respecto a la Seguridad Social y contra el empleo no declarado. Más concretamente, el Plan de Lucha Contra el Fraude, que fue aprobado el 27 de abril de 2012 por el Consejo de Ministros, ha sido el marco estratégico de la ITSS en estos ámbitos, y se articuló como respuesta a determinadas conductas insolidarias e injustas que ge-neran efectos muy negativos para la sociedad: el deterioro de los derechos laborales y sociales de los trabajadores, la reducción de los ingresos en los recursos económicos del sistema de la Seguridad Social y la competencia desleal con respecto a las empresas, emprendedores y trabajado-res autónomos que cumplen sus obligaciones legales.

El peso de las actuaciones inspectoras planificadas en el País Vasco, específicamente sobre materias de Seguridad Social y economía irregular, representa un porcentaje muy elevado del total: un 57%. Esta cifra pone de manifiesto la importancia que se otorga a estas cuestiones en el queha-cer diario de la ITSS.

En cinco años, la Inspección ha aflorado 9.903 empleos irregulares y más de 210 millones de € en cuotas de Seguridad Social

CARLOS EMILIO GARCÍA MARTÍNDirector Territorial de la Inspección de Trabajo

y Seguridad Social en el País Vasco

un compromiso deL estado

por el Gobierno de España mediante la creación, en 2015, de una Unidad Especial para luchar contra el fraude en la Formación Profesional para el Empleo, con presencia en las tres Inspecciones Provinciales vascas, y cuyas actuacio-nes están conociendo un incremento significativo, sobre todo respecto a los contratos formativos fraudulentos, que dan origen al disfrute indebido de bonificaciones de Segu-ridad Social.

La cooperación interadministrativa cobra especial relevan-cia para desarrollar un trabajo eficaz contra los fraudes, y, en este sentido, la ITSS programa una buena parte de sus ac-tuaciones conforme a los acuerdos suscritos con los princi-pales organismos competentes en el ámbito socio-laboral: la Tesorería General de la Seguridad Social, el Instituto Social de la Marina, el Instituto Nacional de la Seguridad Social, el Servicio Público de Empleo Estatal y el Fondo de Garan-tía Salarial. También debe destacarse la labor conjunta con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad (particularmente con el Cuerpo Nacional de Policía), cuyo compromiso en la lucha contra la explotación socio-laboral y la trata de seres huma-nos se ha ido intensificando en los últimos años.

La erradicación de las conductas defraudatorias exige un notable esfuerzo cotidiano por parte de las plantillas de la ITSS: las visitas a centros de trabajo en horario nocturno, en fines de semana o en días festivos son actuaciones ha-bituales, por su elevada probabilidad de encontrar empleo clandestino o con deficientes condiciones laborales.

Mostrar todos los frutos que ha producido el trabajo con-tinuado de la ITSS en el País Vasco, como consecuencia del Plan de Lucha Contra el Fraude, excedería los límites del presente artículo, pero algunos resultados significa-tivos sirven de botón de muestra para que la ciudadanía adquiera una idea precisa sobre la trascendencia social de esta labor inspectora:

Por otra parte, la planificación sectorial de las actuacio-nes que realiza la ITSS, en materia de economía irregular, permite aproximarse a la realidad socio-laboral del País Vasco, pues las inspecciones se distribuyen teniendo en cuenta las características de los diversos ámbitos de activi-dad económica.

Por último, la ITSS se halla inmersa en un proceso de transformación en toda España, como consecuencia de la entrada en vigor de la Ley 32/2015, de 21 de julio, Or-denadora del Sistema, pues prevé la puesta en marcha de un nuevo organismo autónomo – el Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social (OEITSS)- a co-mienzos de 2018. Este organismo pretende constituirse en un moderno instrumento organizativo para la Inspección,

ACTUACIONES REALIZADAS POR LA ITSS EN EL PAÍS VASCO SOBRE ECONOMÍA IRREGULAR DURANTE 2016

SECTORES DE ACTIVIDAD NÚMERO DE ACTUACIONES

Agricultura 230

Industria 1.750

Construcción 1.979

Comercio 2.208

Hostelería 2.639

Transportes 436

Hogar 105

Servicios 3.360

Otros sectores 183

TOTAL 12.890

que le permita afrontar los retos de una economía y unas relaciones socio-laborales más complejas, como son las del siglo XXI: la globalización, los fenómenos de descentrali-zación productiva, la revolución tecnológica, la creciente demanda de servicios de proximidad personal, etc. son algunos de los aspectos que exigen una respuesta ágil por parte de la Inspección y una adaptación profesional que continúe garantizando la eficacia y la independencia du-rante las próximas décadas.

A todo ello se suma la adaptación –ya en marcha- de la ITSS a las exigencias de las nuevas Leyes 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas y 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, cuya entrada en vi-gor supone un auténtico desafío, pues requiere dar el sal-to definitivo a la administración electrónica, no sólo en el ámbito de la gestión interna, sino, sobre todo, en la manera de relacionarnos con la ciudadanía, especialmente con las personas y las empresas.

En este contexto de tránsito se desenvuelve el trabajo de la Inspección estatal, preparándose para que el nuevo organis-mo autónomo también tenga una presencia adecuada en el País Vasco y, al mismo tiempo, se mantengan los mecanis-mos de coordinación/colaboración con el Gobierno Vasco.

EMPLEO AFLORADO POR LA ITSS EN EL PAÍS VASCO DURANTE 2016

ÁLAVA BIZKAIA GIPUZKOA TOTAL

421 1.085 598 2.104

PLAN DE LUCHA CONTRA EL FRAUDE 2012-2016

EMPLEO AFLORADO POR LA ITSS EN EL PAÍS VASCO (acumulado)

ÁLAVA BIZKAIA GIPUZKOA TOTAL

2.071 4.831 3.091 9.993

RECAUDACIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL

CONSEGUIDA POR LA ITSS EN EL PAÍS VASCO EN 2016 (euros)

ÁLAVA BIZKAIA GIPUZKOA TOTAL

13.728.026,02 16.046.756,29 11.188.216,05 40.962.998,36

PLAN DE LUCHA CONTRA EL FRAUDE 2012-2016

RECAUDACIÓN ACUMULADA DE SEGURIDAD SOCIAL CONSEGUIDA POR LA ITSS EN EL PAÍS VASCO (euros)

ÁLAVA BIZKAIA GIPUZKOA TOTAL

41.754.774,04 129.245.885,78 39.664.722,31 210.665.382,17

La actual regulación y organización de los mecanismos de control de la Incapacidad Temporal (IT), planteados en las principales reformas legislativas de los últimos años, res-

ponden mayoritariamente al permanente incremento de su gasto. A la hora de analizar este aumento es ne-cesario considerar la influencia de determinados fac-tores que lo acrecientan, como pueden ser entre otros: el incremento de la población activa, la evolución de los sueldos de los que se derivan las bases de cotiza-ción de los trabajadores y la incidencia y prevalencia de estos procesos.

A este respecto, el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) -órgano competente del seguimiento de la evaluación de la Incapacidad temporal- se sirve,

fundamentalmente, de tres instrumentos para medir su evolución: la incidencia, la prevalencia y el coste por afiliado. La incidencia mide el número de casos nuevos de bajas en un período determinado, mien-tras que la tasa de prevalencia hace referencia a la proporción de individuos en un período determinado que mantienen la baja.

Si analizamos los datos más recientes del ejercicio 2016-2017 (en ambos años del periodo enero-sep-tiembre) del número de días de permanencia en si-tuación de IT, observamos un crecimiento del 8,23% a nivel nacional, y un aumento del 10,99% a nivel au-tonómico, superando en más de 2 puntos y medio a la situación en el contexto nacional. Asimismo, el nú-mero de jornadas no trabajadas por IT, en ese periodo del presente año, asciende a 8.300.953 días frente a los 7.479.227 de 2017.

Si se relacionan los días de baja del periodo enero-sep-tiembre de 2017 con el dato de la media de afiliados en dicho periodo en ambos ámbitos territoriales (Nacional/País Vasco) observamos que en el ámbito nacional la media de días de baja por afiliado alcanza los 7,44 días mientras que en el País Vasco asciende a los 8,82 días.

Por provincias la media más alta corresponde a Bizkaia (9,65 días) y la más baja a la provincia de Álava (7,68). En la comparativa interanual resulta especialmente significativo el crecimiento de la provincia de Bizkaia que alcanza el 16,36%. Por el contrario, en Álava es 8,22% y en Guipúzcoa se sitúa en 3,72%.

Los vascos están de baja LaboraL un 18% más que La media nacionaLsituación deL coste por aFiLiado

en eL marco deL convenio

Como se ha indicado anteriormente, el coste por afilia-do es otro elemento significativo a la hora de abordar el análisis de la Incapacidad Temporal. En el periodo más reciente de los que se disponen datos (enero-julio de 2017) el coste en el País Vasco ascendió a 4,55 millones de euros.

44,1347,99

26,59

56,34

TOTAL REGIMENES TOTAL REGIMEN GENERAL (2) AUTÓNOMOS MAR

PAÍS VASCO - Coste Medio por Afiliado

DATOS POR PROVINCIAS (1)

Periodo: ENERO - JULIO 2017

TOTAL

REGIMENES TOTAL REGIMEN

GENERAL (2) AUTÓNOMOS MAR

ALAVA 48,44 51,68 27,56 GIPUZKOA 40,03 44,6 23,19 38,63 BIZKAIA 45,45 48,88 29,06 62,15 (1) Las cifras obtenidas corresponden al cociente resultante del número de afiliados entre el coste total IT (2) Incluye: Reg. General, Agrario C. Ajena y SE Hogar Integrados

TOTAL INSS NACIONAL

Oct. 2016

Oct. 2017

Diferencia % Incremento

TOTAL DIAGNÓSTICO 16.919 19.191 2.272 12% Enfermedades del sistema osteomioarticular 6.283 7.364 1.081 15%

Trastornos mentales 2.718 2.794 76 3% Neoplasias 2.231 2.520 289 11%

Enfermedades del sistema circulatorio 1.129 1.310 181 14% Enfermedades del SNC y órganos de los sentidos 1.015 1.095 80 7%

Otros 3.543 4.108 565 14%

TOTAL INSS PAÍS VASCO Oct.

2016 Oct. 2017

Diferencia % Incremento

TOTAL DIAGNÓSTICO 1.161 1.314 153 12% Enfermedades del sistema osteomioarticular 471 529 58 11%

Trastornos mentales 213 225 12 5% Neoplasias 157 171 14 8%

Enfermedades del sistema circulatorio 66 80 14 18% Enfermedades del SNC y órganos de los sentidos 58 58 0 0%

Otros 196 251 55 22%

Cantidad que implica un coste medio por afiliado de 44,13 euros al mes. Por provincias el mayor coste por afiliado corresponde a Álava 48,44 €/mes y el más bajo a Guipúzcoa 40,03 €/mes.

La incapacidad temporal (IT) aumenta tras el final

de la crisis económica

Otro elemento ilustrativo que favorece la comprensión del análisis de la IT consis-te en conocer cuáles son las enfermedades causantes de este riesgo. En este sentido, en octubre se contabilizaron en Euskadi 1.314 bajas médicas con periodos de du-ración superiores a 365 días.

El mayor porcentaje de bajas se derivan de enfermedades del sistema osteomioar-ticular (529). En segundo lugar cabe des-tacar las enfermedades relacionadas con trastornos mentales (225) y en tercer lu-gar, las causadas por neoplasias (171 en octubre de 2017).

Este análisis refleja tendencias alcistas en los procesos de Incapacidad Temporal por enfermedad común. Los diagnósti-

incapacidad temporaLEs la situación del trabajador que se encuentra temporalmente impedido para el trabajo y recibe asistencia sanitaria de la Seguridad Social debido a una enfermedad común o profesional y accidente, sea o no de trabajo.

competencias de Las entidades en materia de controL de it

Desde su inicio hasta el cumplimiento del día 365 la competencia en materia de control de la situación de IT corresponde a las siguientes entidades:

• Servicio Público de Salud (SPS), para emitir partes de baja, confirmación y alta.

• INSS para emitir un alta médica a todos los efectos, así como para iniciar el expediente de incapacidad permanente.

• Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, para emitir partes de baja, confirmación y alta por AT y EP y propuestas de alta por contingencias comunes.

• Empresas colaboradoras por las contingencias de AT y EP, para emitir partes de baja, confirmación y alta respecto de los trabajadores a su servicio.

Agotado el plazo de los 365 días el INSS será el único competente, en sus respectivos ámbitos.

personas beneficiarias Las personas integradas en el régimen general, afiliadas y en alta o en situación asimilada al alta en la fecha del hecho causante, que se encuentren en situación de incapacidad temporal (IT), siempre que reúnan los requisitos necesarios.

origen de La prestación En caso de enfermedad común o accidente no laboral, desde el 4º día de la fecha de la baja para el trabajo. En caso de AT o EP, a partir del día siguiente al de la baja médica para el trabajo, estando a cargo del empresario el salario íntegro correspondiente al día de la baja. El derecho al subsidio no nace durante las situaciones de huelga o cierre patronal.

reconocimiento deL derecho El reconocimiento del derecho corresponde: Al INSS, o mutua colaboradora con la Seguridad Social que cubra, en su caso, las contingencias comunes y/o profesionales de la empresa de que se trate.

A las empresas autorizadas a colaborar voluntariamente en la gestión del régimen general, cuando la causa corresponda a las contingencias a las que se refiere su colaboración

LAs CLAvEs

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

TOTAL DIAGNÓSTICO

Enfermedades del sistema

osteomioarticular

Transtornos mentales

Neoplasias Enfermedades del sistema

circulatorio

Enfermedades del SNC y órganos de

los sentidos

Otros

TOTAL INSS NACIONAL

Oct. 2016 Oct. 2017

cos donde más claramente se reflejan esa tendencia en las enfermedades del sistema circulatorio que crecen un 18% respecto al 2016, a continuación las del sistema os-teomioarticular que suben un 11%.

Sin embargo no podemos obviar que el coste económico de las pensiones contri-butivas asciende a más del 86% del gasto consolidado de la Seguridad Social en tan-to que el coste económico de la IT supone casi un 5%.

En este sentido, el gasto consolidado de Se-guridad Social en 2016 alcanzó la cantidad de 138.094 millones de euros, de los cuales 119.070 millones de euros se destinaron a pensiones contributivas, mientras que la IT implicó un gasto 6.889 millones de euros.

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

TOTAL DIAGNÓSTICO

Enfermedades del sistema

osteomioarticular

Transtornos mentales

Neoplasias Enfermedades del sistema circulatorio

Enfermedades del SNC y órganos de

los sentidos

Otros

TOTAL INSS PAÍS VASCO

Oct. 2016 Oct. 2017

Bilboko Itsasoko laguntzako Koordinazio-zentroak aurtengo 2017 zehar 178 larrialdiei erantzun die,

385 lagun kaltetuez

Bilboko Itsasoko laguntzako Koordinazio-zentroak irailaren 30ra arte guztira 178 itsas-larrialdiei erantzun die eta 385 lagunei laguntza eman die. Pasa den 2016 urteko aldi berean

larrialdiak 199 ziren eta kaltetutako lagunak, 434.

Bilbon egoitza duen Eskualdeko Itsasoko laguntzako Koordinazio-zentroa Santoña badiatik Hendaiarako itsasertza bustitzen duten uretako 5.200 kilometro karratu inguruko guneaz arduratzen da. Zentroan guztira 17 lagunek lan egiten dute: 14 Kontrolatzaileak, Mantentzeburua, Administratiboa eta Zentroburua, gehi unitate guztietan antolatutako Itsasoko laguntzako 48 lagunak. Denera, 65 profesional.

Bide teknikoei dagokienez, Eskualdeko Zentroak La Galea eta Getariako urruneko estazioak dauzka, horrela gune osoko VHF estaldura era automatikoki bermatuz. Goiz honetako erakustaldian Ekialdeko Kantaurin itsas-segurtasuna babesten duten unitateetako hiruk parte hartu dute: Helimer 213 helikopteroak, María de Maeztu ontziak eta Alcyone salvamar modeloko ontziak.

Helimer 213 helikopteroak itsasoan biltzeko eta laguntzeko lanetarako bereziki diseinatuta dago, egoera larri, bizirik irauteko edo osasun-

ebakuazioarengatik berehala ekiteko eskatzen duten larrialdiei erantzun azkarra emanez. Haren jardute gunea Ekialdeko Kantauri da eta basea Santanderren dago. Zentro honek Sasemar 102 salbamenduzko hegazkina ere badauka.

Bestaldetik, 40 metroko luzerako eta 60 tiro-tonetako María de Maeztu salbamendu-ontziak ontzi handiak atoian eraman ditzake eta hondamen handikoetan (sute, kutsadura, salbamenduetan...) parte hartu ere bai. Jardute gune Ekialdiko Kantauri da eta ohiko basea Bilbon dago.

Alcyone salvamarrak ere parte hartu du, 21,50 metroko eslorakoa eta 30 korapilo baino abiadura handiagoak lortzen dituenak. Ontzi hau naufragoak uretatik salbatzeko egokia da, atoiak eta laguntzak emateko edo bilatzeak egitekoz gain. Basea Bilbon dauka. Horretaz aparte, Itsasoko Salbamenduak euskal itsasertzean beste bi salvamarrak ditu: Monte Gorbea, Bermeoko basean, eta Oirón, Pasaian.

Unitate propioak ez ezik, SASEMARrak itunak sinatutako dauzkan beste erakunde eta instituzio batzuetako lankidetza eta ekipoak ere erabiltzen ditu: Guardia Zibilaren Itsasoko Zerbitzua, Espainiako Gurutze Gorria, Armada, etab.

Zerbitzurako bokazioa

El Delegado del Gobierno en el País Vasco, Javier De Andrés, inauguró en Bilbao la jornada “Talento y marca: pilares del éxito internacional”, organizada por el Foro de

Marcas Renombradas Españolas y PeopleMatters.

Este encuentro surge de la necesidad de analizar cómo la retención y atracción de talento profesional y la imagen de marca de las empresas son dos estrategias muy relacionadas en la actividad empresarial,

sobre todo en un momento en el que el proceso de internacionalización de las compañías españolas es cada vez más acelerado. La jornada contó con la participación de expertos de empresas como Catenon, Ega Master, la Escuela de Negocios Esic o Iberdrola.

De Andrés destacó la importancia de las marcas como principal activo de competitividad para la proyección internacional de las empresas y para la economía española. Durante su intervención resaltó la necesidad

de colaborar entre las diferentes Administraciones Públicas, con el apoyo de los principales referentes de las sociedad para prestigiar aún más la imagen de España en el exterior.

La imagen y la marca de un país son elementos que deben facilitar la competitividad de las empresas en su expansión internacional. Los países que han logrado crear percepciones positivas tienen ventajas competitivas que añaden valor a sus productos y servicios.

Por ello Javier De Andrés aseguró que, “es necesario impulsar una mayor vinculación entre la imagen del país y la de sus marcas líderes, con capacidad de generar una imagen de calidad y prestigio, y actuar como locomotoras del conjunto del tejido productivo”.

Con la labor conjunta y coordinada de estos tres agentes, lograremos que la Marca España sea cada vez más considerada sinónimo de calidad y prestigio, y que contribuya positivamente al crecimiento de España y de su economía.

españa ofreCe a las empresas vasCas la dimensión y la imagen

de marCa neCesarias para su internaCionalizaCión

El encuentro reunió a expertos y empresas para analizar el papel clave que juega la marca en el proceso de

internacionalización de las empresas

concLusiones deL informe

Este análisis, presentado por PeopleMatters y el Foro de Marcas Renombradas Españolas, tiene como objetivo identificar buenas prácticas, necesidades y retos en el proceso de internacionalización, así como estrategias que potencien el papel de la marca para atraer y retener talento en este entorno que requiere una mayor competitividad global y donde el valor de la marca como catalizador del talento es aún más esencial.

A pesar de su creciente internacionalización, las empresas españolas no abordan su proceso de expansión en otros mercados a través de una gestión adecuada del talento.

En cuanto a los retos que señalan las compañías analizadas, éstas coinciden con los de otras multinacionales extranjeras, pero las empresas españolas se diferencian de éstas en que conceden menos importancia a la gestión pro-activa del talento o la escasez de personas directivas necesarias para la internacionalización.

De izquierda a derecha: Luis Gómez (Iberdrola), Javier De Andrés (Delegado del Gobierno País Vasco), Covadonga Aldamiz-echevarría (Subdelegada del Gobierno en Bizkaia), Miguel Otero (Foro de Marcas) y Juan Carlos Landeta (Cámara de Bilbao).

“taLento y marca: piLares deL éxito internacionaL” jornada organizada por eL foro de marcas renombradas españoLas y peopLematters

tErrorIsmoArEN BIktImEN oroImENEzko zENtroA

Barne Ministerioaren Idazkariordeak, Luis Aguilerak, eta Euskal Autonomia Erkidegoko Ordezkariak, Javier De Andrés-ek, pasa den irailean Vitoria-Gasteizen

Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroaren egoitzako birgaitze-lanak bisitatu zituzten Zentroaren Zuzendaria Florencio Dominguezekin batera.

Bisitan lanen egoera ikusi dute eta iragarki dute urte honetako bukaeran birgaitzea bukatuko dela. Gero proiektu museografikoa garatzeari ekingo zaio eta, ondorioz, Zentroak 2018ko udaren ostean ateak ireki litzake.

Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroa, ekintza terroristek kaltetutakoei eskainitako lehenengoa Europan eta munduan daudenetarikoen gutxienetako bat, birgaitzen ari den Arabako hiriburuaren Espainiako Bankuaren lehengo egoitzan kokatzen da.

Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroak, guztira, 700 m² izango ditu erakusketarako, beheko eta lehenengo solairuetan banatuta, programa arkitektonikoaren arabera. Eraikinak, birgaitze-lanak bukatu eta gero, beheko solairuan Oroimenezko esparrurako 220 m² gordeko ditu. Erakusketa iraunkorrak orotara 380 m² erabiltzeko izango ditu eta sotoan (15 m²), beheko solairuan (127,69 m² areto bakar batean) eta lehenengo solairuan (237 m², 63, 88 eta 86 m²-ko hiru aretotan zabaldurik) antolatuta daude. Honi gehitu behar zaio denboraldi baterako erakusketei zuzenduko diren 100 m² inguru.

Gobernuaren Ordezkariak, Javier De Andrés-ek, Terrorismoaren Biktimen Oroimenezko Zentroa Vitoria-Gasteizen, Euskadin, kokatzeak duen “balore sinbolikoa” nabarmendu du. Halaber, azpimarratu du “terrorismoaren biktimei eta haien familiei estimu eta babes handiagoa erakutsi beharra, gizartearen zati batek goraipatu eta ohoratu egin duen indarkeria mota pairatu dutelako”.

ortega Lara-ren zuLoko erreprodukzioa

Izanez, erakusketa iraunkorrean ETA banda terroristak 532 egunetan, 1996 eta 1997 artean, José Antonio Ortega Lara espetxetako funtzionarioa bahituta zeukan eskala naturalaz egindako –eta kristalezko sabaiari esker ikus daitekeen– bizilekuaren erreprodukzioa gailenduko da.

Erakusketa iraunkorrak lau ataletan sailkatzen da, beti biktimen begirada hari eroale gisa. Haietako batek Espainian eta munduan terrorismoaren historiari buruzkoa da. Bigarrenak erakunde terroristak, haien jarduteko erak eta nola biktimak estigmatizatu zituzten azpimarratuko ditu. Hirugarrenak poliziak, epaitegiek, gizarteak eta politikak eman duten erantzuna erakutsiko du. Eta laugarrenak biktimen lekukotzak erakutsiko ditu. Hau dena bokazio pedagogikoz, ekintza hauek berriro ez gertatzearren.

Halaber, eraikinean dokumentazio zentroa ezarriko da, agiritegia, liburutegia, hemeroteka

eta ikertzaileentzako kontsulta-aretoa ere bai. Gainontzeko gelak Terrorismoaren Biktimen Oroimenerako Zentro Fundazioko bulegoetarako eta hitzaldi-aretoetarako erabiliko dira.

1922an inauguratutako eraikina

Espainiako lehengo egoitza eraikina estilo neoerrenazentista da, José Yarnoz Larrosa arkitektoarena eta 1922an inauguratu zen. Eraikuntza xumea eta soila da, ondo proportzionatuta. Konposizioko harmonia eta argitasun handiko fatxadek Errenazimentuko jauregiaren antz klasikoa irudikatzen dute eta honek inguratzen duten esparru libre handietako hiriguneak antolatzea ahalbidetzen ditu.

Birgaitze-proiektuak 20 x 35 metroko bloke irregular honen gaurko eraketa eta fatxada mantentzen ditu. Egiten ari diren lanek eraikina osoki birgaitzea aurreikusten dute, 2.954 m²-ko azalera eraikiaz eta 1.717,85 m²-ko azalera erabilgarriaz, erdisotoko, beheko, lehenengo bigarren eta teilatupeko solairuetan bananduta.

Eraikinak patio angeluzuzena dauka barruan, beirazko sabai-leihoaz, haren erdigunea argitzen uzten. Antolamendua simetria-ardatz sendoak ezartzen du, sarbide nagusitik hasita eta haren gainean gela nagusiak, operazio-patioa eta Espainiako Bankuko sukurtsala zen garaiko kutxa gotorra daude.

2018ko udaren ostean jendearentzat irekitzea aurreikusten da Vitoria-Gasteizen, ekintza terroristek kaltetuei

eskainitakoa lehenengoa izanik Europan

AEropuErtos vAsCos Compromisos cumplidos

Aeropuerto Vitoria

El Ministerio de Fomento, a través de Aena, está llevando a cabo una importante adecua-ción de las infraestructuras del Aeropuerto de Vitoria-Gasteiz con el fin de mejorar sus

prestaciones y la seguridad de los aviones y pasajeros.

Las plataformas de estacionamiento de aeronaves y las calles de rodadura lucirán un pavimento de hor-migón renovado gracias a las obras que se están eje-cutando y otras que comenzarán en breve. En total, 51.500 metros cuadrados de superficie, que equivalen a 7 campos de fútbol como el de Mendizorrotza, y 8,4 millones de euros de inversión.

Los trabajos de mejora se están ejecutando en dos fa-ses. En la primera se está mejorando el pavimento en los siguientes tramos: rodadura paralela a la pista T2 a T6, entradas y salidas de pista, accesos a plataforma 1 (situada enfrente de la terminal de pasajeros) y de manera parcial a plataforma 2 (situada entre la termi-nal de perecederos y las terminales de carga).

Estos trabajos, que abarcan una superficie de 11.500 metros cuadrados y una distancia equivalente a más de 10 kilómetros en sellado de juntas, fisuras y grietas, co-

menzaron en el mes de agosto y el plazo de ejecución es de seis meses. Su importe, 1,53 millones de euros.

Las obras no están afectando en modo alguno a la ple-na operatividad del aeropuerto, ni en la vertiente de pasajeros ni en la de carga. Para ello, se ha diseñado un plan de actuación con 18 fases, 10 en calles de ro-daje y 8 en las dos plataformas, que se están activando de manera simultánea y coordinada con la operativa del aeródromo.

Segunda fase pendiente de adjudicación

En la segunda fase se acometerá la plataforma de mayor tamaño, la conocida como plataforma 2, que tiene una superficie de 40.000 metros cuadrados. Se trata del espacio de estacionamiento de aviones más grande del aeropuerto. Esta zona está situada justo en enfrente de la torre y de las oficinas técnicas y entre la terminal de perecederos y las terminales de carga.

Las obras correspondientes a esta segunda fase están pendientes de adjudicación. Al concurso se han pre-sentado un total de 11 empresas y el importe máximo es de 6,9 millones de euros. Los trabajos comenzarán antes de que finalice este año y se prolongarán duran-te al menos 10 meses.

El Ministerio de Fomento acomete obras y mejoras en los tres aeropuertos vascos

Aeropuerto Donostia-San Sebastián

El ranurado de la pista garantiza la plena ope-ratividad del Aeropuerto de Donostia-San Sebastián en condiciones similares a como estaba antes de su adecuación de longitud.

Así lo aseguró el Delegado del Gobierno en el País Vasco, Javier De Andrés, durante su visita a finales de octubre a las obras que se están llevando a cabo en el aeródromo guipuzcoano.

El proyecto incluye el ranurado transversal de la capa de rodadura de la pista de vuelo 04-22, a toda la longi-tud de pista pavimentada (1.754 metros) y en toda su anchura (45 metros), y de la superficie de las platafor-mas de viraje en ambas cabeceras. Se mejora de esta forma su capacidad de fricción y frenado en condicio-nes de lluvia. Asimismo, se repondrá la señalización horizontal de pista de vuelo correspondiente al estado de partida de las obras.

Pese a la necesidad de adecuar la longitud de pista para cumplir con la normativa europea, los aviones que operan en el Aeropuerto de Hondarribia van a poder seguir aterrizando y despegando en condicio-nes similares a las que había con anterioridad.

Durante el tiempo que duren las obras, los vuelos con Barcelona seguirán siendo operados por la compañía Vueling, pero con los aviones ATR-72 (aeronave tur-bohélice de 72 plazas) de la compañía Air Nostrum, con quien ha alcanzado un acuerdo. Una vez finali-zado el ranurado de la pista, Vueling volverá a ope-rar con el Airbus A-319, según confirmó en su día la compañía. En el mes de septiembre, la subida fue del 3,9%, con un total de 25.158 pasajeros. La terminal situada junto al Bidasoa mantiene durante todo el año conexiones regulares con Madrid y Barcelona y en la temporada estival añade a su programación enlaces a Londres y Palma de Mallorca.

Hasta 2021 se invertirán casi 4 millones de euros en importantes mejoras y se están llevando a cabo todas aquellas actuaciones necesarias para consolidar e in-crementar su competitividad. Si a este esfuerzo inver-sor le sumamos el interés de viajeros y de compañías, su futuro inmediato es muy esperanzador.

Aeropuerto de Bilbao

Recrecido o reasfaltado de la pista, la cons-trucción de una nueva rotonda para desviar el tráfico pesado hacia la zona industrial y de carga, la reparación de la cubierta de la

terminal, el acondicionamiento de nuevos espacios comerciales y la unificación de los controles de acce-so. Son los grandes proyectos, cada uno de ellos en distintas fases de ejecución, que van a permitir al Ae-ropuerto de Bilbao mejorar el servicio que presta a sus usuarios.

Hasta 2021 y dentro del Plan DORA (Documento de Regulación Aeroportuaria) se invertirán cerca de 35 millones de euros.

El Aeropuerto de Bilbao contabilizó 4.252.631 via-jeros entre enero y octubre, con un crecimiento del 8,2% en el tráfico de pasajeros. La cifra del mes de octubre ascendió a 459.987 pasajeros, un 14,6% más que en el mismo mes de 2016. De estos, 459.370 fue-ron vuelos comerciales.

Entre los proyectos de mayor envergadura destaca el recrecido de la pista, la obra más importante desde que en 2010 se llevó a cabo el cierre de la zona de lle-gadas. El reasfaltado de la pista 12-30 durará seis me-ses a partir del próximo mes de enero. Los trabajos, por importe de 6,4 millones de euros, se realizarán en horario nocturno, lo que permitirá que el aeropuerto mantenga su plena operatividad.

Otra de las actuaciones que van a ejecutarse a partir de enero es la construcción de la rotonda de acceso a la zona industrial que evitará el paso por el vial de llegadas, junto al edificio de la terminal, de camiones, vehículos particulares y de alquiler de vehículos. En este caso, el importe de la adjudicación es de 1,2 mi-llones y se prevén siete meses de obras.

Además, las instalaciones del Aeropuerto en Loiu cuentan con una nueva oferta comercial y de restau-ración. A los servicios ya establecidos se unirán en breve nuevas tiendas hasta sumar un total de 13 esta-blecimientos repartidos entre la zona pública y la de embarque. El duty free también ampliará su superficie y se convertirá en zona de paso de los pasajeros.

Cuando Ignacio Erice juró su cargo aseguró que encon-trarían en él a una persona abierta al diálogo y a las sugerencias para conseguir una Administración más

ágil, eficaz, y cercana. “Ilusión y ganas de trabajar no me van a faltar”, aseguró entonces. Cinco años como Subdelegado del Gobierno en Bizkaia le han servido para confirmar que con una actitud abierta y cercana se sirve mejor a los inte-reses de los ciudadanos. Abrir puertas y nuevos caminos, al tiempo que fortalecía las relaciones entre instituciones, han sido su seña de identidad, la marca de la casa.

Hoy, recién jubilado, hace un repaso de esos cinco años duran-te los que nunca han faltado la ilusión ni las ganas.

¿Conocen los ciudadanos la Administración del Estado?Realizamos una gestión muy importante pero poco co-nocida o que se confunde con las competencias entre Go-bierno Vasco y Diputación Foral. Prácticamente tenemos

“Si hay una buena relación personal entre los representantes de las administraciones, los

acuerdos se consiguen más facilmente”

IGNACIO ERICEExsubdelegado del Gobierno en Bizkaia

competencias compartidas en todas las materias pero a menudo no se ve suficientemente nuestra gestión. Por eso creo que forma parte de nuestro trabajo, y que también es importante, participar en eventos culturales y sociales.

Yo, siempre que me invitaban a algún acto iba. Asistía en representación de la Administración del Estado en Bizkaia. Otra forma de darnos a conocer es enseñando lo que tie-nes. Y qué mejor que abrir las puertas de la Subdelegación y de este Palacio Chávarri que es de todos. A los vistantes les entregamos también un folleto con la Carta de Servi-cios de la Subdelegación y les decimos que aquí estamos, que es su casa y que no hay nada que ocultar.

La gente está encantada. Nos han visitado cerca de 10.000 personas. Además, cuando se realizan encuestas sobre la satisfacción ciudadana en relación a nuestro cometido, és-tas son muy positivas. Sacamos nota.

“Los ciudadanos van a agradecer que reunamos, en la Antigua Aduana en Barroeta Aldamar, casi todos los servicios de la Administración del

Estado que ahora están dispersos por todo Bilbao”

Trayectoria

Nacido en Bilbao, se licenció en De-recho en la Universidad de Deusto. Inició su carrera profesional como Jefe de Exportación en una Agencia de Aduanas de Bilbao.

Ingresó en el Instituto Social de la Marina, donde ocupó el puesto de Subdirector Provincial. Ha trabaja-do como jefe de Servico del Gabinete Tecnico de la Conselleria de Econo-mía y Hacienda del Govern Balear.

Prestó sus servicios como Letrado Asesor del Departamento de Hacien-da y Finanzas de la Diputación Foral de Bizkaia, tras lo cual fue nombrado director Provincial del Instituto So-cial de la Marina.

Posteriomente asumió las funciones de Asesor Jurídico del Departamen-to de Emigración de la Dependencia de Trabajo y Asuntos Sociales de Bi-zkaia hasta que en 2007 accedió, me-diante concurso, al cargo de Subdi-rector Provincial del Instituto Social de la Marina.

En 2012 es nombrado Subdelegado del Gobierno en Bizkaia.

“Sin trabajo en equipo habría sido imposible ser la primera Subdelegación de España en logar el

Certificado a la Excelencia en la Gestión”

También editaron un libro...Me pareció necesario recoger en un libro los datos que te-níamos sobre este edificio, tan emblemátio de Bilbao, ya que solo existía una biografía de Víctor Chávarri pero casi nada del palacio. Fue difícil recopilar información y conseguir los apoyos necesarios para su edición. A la nueva subdelegada le dejo una propuesta sobre la mesa: hacer una segunda edi-ción, ya que solo se imprimieron 1.000 ejemplares.

¿Alguna recomendación más?Cada uno lleva su barco, aunque le animaría a mantener la buena relación con todas las instituciones. Es fundamen-tal.Tenemos competencias compartidas y cuanto mejor re-lación, mejor nos va a todos. Le da mucha importanciaMucha. Si hay una buena relación personal las relaciones instucionales son mucho mejores porque los acuerdos se consiguen más facilmente. Con Iñaki Azkuna, por ejem-plo, tuve una relación muy entrañable. Se abrieron las puertas entre las dos instituciones. Aunque también des-pués con Ibón Areso y con Juan Mari Aburto.

En términos generales, y aunque también ha habido algún escollo, las relaciones con las instituciones han sido buenas y provechosas para los ciudadanos, que es lo más impor-tante.

¿Qué actuaciones en las que ha participado recuerda como más importantes?Hemos estado muy cercanos a los temas muncipales en los que interviene el Estado. Por ejemplo, conseguimos, después de mucho tiempo, que se concedieran los per-misos necesarios para las obras de apertura del canal de Deusto. Incluso se modificó la legislación para posibili-tar la construcción de más viviendas en Zorrozaurre al aumentar su volumetría.

También intervenimos junto con el Ministerio de Agri-cultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente en la regulación del ocio de la ría a través de un convenio con el Ayuntamiento.

Los ciudadanos también van a agradecernos que reunamos en el magnífico edifício de la Antigua Aduana en Barroe-ta Aldamar casi todos los servicios de la Administración de Estado que ahora están dispersos por todo Bilbao. Es un edificio emblemático y el Estado ha hecho un enorme esfuerzo, se han invertido millones. Se pretende que el ciu-dadano no tenga que estar recorriendo medio Bilbao para relacionarse con la Administración. Estarán fundamental-mente todas las competencias del Estado: Costas, Extran-jería, Trafico, Sanidad Exterior... Han sido muchos logros y mucho trabajo durante estos años.

¿Cual es el secreto de una buena gestión?El equipo. Si no tienes un buen equipo, por muchas ganas que tengas, como la gente se te ponga de no... Sin embargo, aquí desde el primer momento la cordialidad, la lealtad, la colaboración y el apoyo han sido magníficos.

Sin trabajo en equipo habría sido imposible ser la pri-mera Subdelegación de España en logar el Certificado a la Excelencia en la Gestión que reconoce la labor de los funcionarios que trabajan en la Subdelegación y nuestro compromiso con la calidad. Solo se pudo conseguir gracias a su esfuerzo y profesionalidad. También quiero agradecer a la Guardia Civil por lo bien que nos atiende, al trabajo de la Policía Nacional, a los escoltas... Un trabajo fenomenal.

¿Satisfecho entonces?No hay mayor satisfacción que marchar con la idea de que has cumplido con tu tarea y de que todo lo que se ha podi-do hacer se ha hecho. Ser el máximo representante admi-nistrativo del Estado en Bizkaia ha sido todo un privilegio.

Los ciudadanos de Bizkaia disfrutarán a partir de 2018 de un contacto más cercano e integrado con la Administración General del Estado gracias a la agrupación de sus principales servicios en el antiguo edificio de la Aduana en Bilbao, ubicado en Barroeta Aldamar 1, cuyas obras de remodelación concluirán a principios de 2018.

Las obras de remodelación suponen una inversión de cerca de 13 millones de euros destinados a la puesta en valor y adaptación de este emblemático edificio.

La edificación, de 2.190 metros cuadrados de superficie, albergará en su planta baja las dependencias de gran volumen de público –Jefatura Provincial de Tráfico, Oficina de Extranjeros, Gerencia de Justicia y Dependencia de Sanidad y Política Social– y repartirá en las tres superiores las unidades restantes –Demarcación de Costas, Jefatura Provincial de Telecomunicaciones, Muface, Fogasa y Dirección Territorial de Comercio–.

eL ediFicio de La aduana concentrará Los principaLes servicios de La administración deL

estado en biLbao

19/10/2017.La Catedral de Santa María en Vitoria-Gasteiz, uno de los principales iconos culturales, patrimoniales y turísticos del País Vasco, incorporará en breve un nuevo recorrido para el disfrute de los miles de visitantes que cada año se acercan a visitarla.

El Ministerio de Fomento financia, a través del Programa de “Rehabilitación Arquitectónica”, el 100%

de la inversión de la obra, que asciende en su totalidad a 778.380,01 euros, repartidos en 300.279,40 euros en el año 2016 y 478.058,61 euros en el año 2017.

Desde los inicios de la restauración, a finales de los años 90, el Gobierno de España lleva invertidos en la Catedral de Santa María 4,4 millones de euros a través de distintos ministerios y programas de recuperación del patrimonio, como el “1,5% Cultural”.

La catedraL de santa maría en vitoria-Gasteiz abrirá aL púbLico nuevos espacios bajo La cubierta deL pórtico a FinaLes de este año

1.- 18/oct/2017. El Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente ha licitado el proyecto de recuperación ambiental de la playa de Santiago, en Zumaia y Getaria (Gipuzkoa) por importe de 1.700.410 euros y un plazo de ejecución 6 meses.

3.- 26/oct/2017. AENA comienza las obras del ranurado de pista en el Aeropuerto de Donostia para garantizar su plena operatividad.

4.- 3/nov/2017. ADIF adjudica la redacción del proyecto de accesibilidad de la estación de tren de Tolosa-Centro (Gipuzkoa) para instalar ascensores, eliminar el paso entre andenes y adecuar accesos e instalaciones.

5.- 9/11/2017. Las Jefaturas Provinciales de Tráfico del País Vasco han realizado 26.004 exámenes entre junio y octubre. En total han sido 11.062 pruebas prácticas y 14.942 exámenes teóricos. La DGT trabaja para mejorar las condiciones laborales de los examinadores y aumentar la plantilla.

6.- 13/11/2017. Las obras de reasfaltado de pista en el Aeropuerto de Bilbao y de la rotonda de acceso a la zona industrial comenzarán en enero.

7.- 20/11/2017. ADIF adjudica la redacción de los proyectos de supresión de 7 pasos a nivel en el País Vasco por 389.950,3 euros. Se trata de actuaciones para contribuir a incrementar la seguridad de las líneas ferroviarias en Güeñes, Zalla, Ortuella y Valle de Trápaga.

5

4

1 2 3 6

7

En un flash

2.- 24/oct/2017. Renfe ha iniciado las obras para mejorar la accesibilidad de la estación de Cercanías de Orduña con un presupuesto de 486.152 euros y un plazo de ejecución de cinco meses.