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LAS ESTRATEGIAS LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES EDUCATIVAS GERENCIALES EDUCATIVAS

DEL FUTURO DEL FUTURO

El Mañana: El Mañana: constantemente sintonizadas con el futuro a largo constantemente sintonizadas con el futuro a largo plazo.plazo.

Las Personas: Las Personas: dedicadas al completo desarrollo integral del dedicadas al completo desarrollo integral del educando y del equipo educativo.educando y del equipo educativo.

El Producto Educativo: El Producto Educativo: más comprometidas con el educando y más comprometidas con el educando y el valor agregado en el servicio educativo.el valor agregado en el servicio educativo.

La Tecnología: La Tecnología: dedicadas a emplear y a aplicar la tecnología dedicadas a emplear y a aplicar la tecnología más avanzadas para mejorar la calidad de la más avanzadas para mejorar la calidad de la educación.educación.

La CalidadLa Calidad: interesadas en la excelencia, el servicio educativo y : interesadas en la excelencia, el servicio educativo y la calidad educativa.la calidad educativa.

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LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES EDUCATIVAS DEL LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES EDUCATIVAS DEL FUTURO ESTARAN ORIENTADAS HACIA :FUTURO ESTARAN ORIENTADAS HACIA :

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Hacia Las Preocupaciones Gerenciales Básicas: Hacia Las Preocupaciones Gerenciales Básicas: tales como tales como

generar cultura educativa, formación de equipos, tomar generar cultura educativa, formación de equipos, tomar

decisiones.decisiones.

Hacia La Innovación Y Abiertas A Nuevas Ideas: Hacia La Innovación Y Abiertas A Nuevas Ideas: alentando a alentando a

quienes cuestionan las viejas premisas corporativas y que quienes cuestionan las viejas premisas corporativas y que

proponen los cambios más osados.proponen los cambios más osados.

1- Misión y visión compartida por todos1- Misión y visión compartida por todos2- Estrategia en el servicio al cliente2- Estrategia en el servicio al cliente3- Trabajo en equipo3- Trabajo en equipo4- Alta motivación de personal4- Alta motivación de personal5- Resultados cinegéticos con recursos limitados.5- Resultados cinegéticos con recursos limitados.6- Rapidez, velocidad, liderazgo de equipos6- Rapidez, velocidad, liderazgo de equipos7- Decisiones basadas en el valor para el cliente.7- Decisiones basadas en el valor para el cliente.8- Flexibilidad, velocidad, agilidad, adaptabilidad.8- Flexibilidad, velocidad, agilidad, adaptabilidad.9- Niveles excepcionales de innovación y Cambio.9- Niveles excepcionales de innovación y Cambio.10- Aprendizaje, capacitación, desarrollo de personal.10- Aprendizaje, capacitación, desarrollo de personal.11- Valorización, información, participación del personal 11- Valorización, información, participación del personal (VIP).(VIP).12- Productos y servicios de extremada alta calidad.12- Productos y servicios de extremada alta calidad.13- Niveles impactantes en el servicio al cliente-satisfacción 13- Niveles impactantes en el servicio al cliente-satisfacción

completa de necesidades y expectativas.completa de necesidades y expectativas.

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CUALIDADES CORPORATIVAS PARA EL NUEVO SIGLOCUALIDADES CORPORATIVAS PARA EL NUEVO SIGLO