mentoring un esquema para desarrollar trabajo en equipo jorge zavala [email protected] 1
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El trabajo en equipo
• ¿Es el trabajo en equipo un juego?
• Desarrollando grandes proyectos
• Buscando ayuda 2
¿Como es el mundo del Silicon Valley?
• Las nuevas empresas se crean mas colaborando que invirtiendo
• La inversión Ángel
• La inversión de capital de riesgo
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Redes de Comunicación
y Difusión
Búsqueda de nuevos productos
Aterrizar en un nuevo lugar
Instalar la capacidad de pre-operación
Adquisición de nuevos Clientes
Aceleración
Espacios de Innovación
Empresa global
innovadora basada en el
Conocimiento
Actividad Local Concientización
TransformaciónActuando en el mercado global
Ecosistema para la creación de nuevas unidades de negocio
El trabajo en equipo para crear Google
• Google fue fundado por dos estudiantes en Stanford Larry Page and Sergey Brin bajo la mentoría de Héctor Garcia Molina
• David Cheriton, también profesor de Stanford y Andy von Bechtolsheim dieron la primera inversión en Google
• Los negocios y las ideas cuando se trabaja en equipo se llega lejos.
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Cuando inicie mi carrera profesionalUna historia en tres actos
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Jaime PalaciosMotivadorRetoMetasJefe
Francisco Leonel de Cervantes LechugaPatrocinadorEsperanzaVisión
Pedro JoselevichMentorConocimientoTolerancia y PacienciaAprendizajeCrecimiento
Profesor y
Director del Centro
de Calculo
Rector
Profesor y
Mentor
Fijando la vista en crear una gran empresa de tecnología
Evento en 1974:
¿Porque el Ingeniero Mexicano no es Empresario?
por el Ing. Guillermo Fernandez de la Garza
Después de trabajar con élMe inspiró a desarrollar 7 empresas de tecnología en mi vida, dedicar ahora mas de 7 años a facilitar la creación de nuevas
empresas de tecnología y aun hay mucho por hacer
Redes de Comunicación
y Difusión
Búsqueda de nuevos productos
Aterrizar en un nuevo lugar
Instalar la capacidad de pre-operación
Adquisición de nuevos Clientes
Aceleración
Espacios de Innovación
Empresa global innovadora basada en el
Conocimiento
Actividad Local Concientización
TransformaciónActuando en el mercado global
Ecosistema para la creación de nuevas unidades de negocio
Los actores que nos pueden ayudar en nuestro entorno
• Tutor – nuestros maestros nos han guiado toda la vida enseñando, mas no necesariamente aprendimos a pensar en forma independiente
• Consultor – que nos dan sus servicios en base a su conocimiento guiados por lo que les es solicitado
• Asesor – que nos comparten su conocimiento
• Patrocinador – quien nos proporciona recursos
• Colega – quien nos inspira y motiva
• Jefe – quien dirige y fija metas
• Subordinado – quien obedece mis lineamientos
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Mentor
Quien en conjunto contigo aprende y participa en resolver contigo un reto, aprendiendo tanto como compartiendo y
enseñando
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El punto no es enseñarte tu trabajo, es enseñarlos … quiero decir formarlos. No quiero decir formas, sino como manejar problemas incidentes o cualquier otro desorden. Esto seria haber hecho algo bueno. Paul Otellini llego a ser el CEO de Intel. Renée James llego a ser VP de software.
¿Les di mentoría a ellos? Ellos me enseñaron tanto como yo aprendí de ellos. ¿Entonces quien fue el mentor y quien el aprendiz?
Mentorear es un camino de dos vías donde los dos lados aprenden a la vez
que toleran la ignorancia y
estupidez de la otra persona
Donde encontramos los mentores que nos pueden
ayudar
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En la familia
tenemos en casa el primer lugar donde buscar la inspiración,
primero en los padres y después en la familia cercana
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En el trabajo
con la gente que trabajamos, no necesariamente en forma directa, donde podemos pedir su apoyo y
soporte para lograr nuestras propias metas
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En el entorno
buscando en los conocidos y siendo aun mas audaz en los
desconocidos
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Buscando la experiencia que necesitamos
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Visión
para lograr alcanzar las metas planteadas
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Conocimiento y Aprendizaje
• Conocimiento – solicitarlo en las personas que lo tienen
• Aprendizaje – extraer las vivencias experimentadas y asimiladas por otros
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Confianza
Desarrollar en un equipo de trabajo el entorno que facilite el
camino
Transferir la confianza19
Redes de Comunicación
y Difusión
Búsqueda de nuevos productos
Aterrizar en un nuevo lugar
Instalar la capacidad de pre-operación
Adquisición de nuevos Clientes
Aceleración
Espacios de Innovación
Empresa global
innovadora basada en el
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Actividad Local Concientización
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Creciendo como Mentor
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El agradecimiento de lo recibido
• ¿Cuantas veces hemos recapacitado y evaluado lo que nuestra comunidad, escuela, amigos nos han dado?
– Es tiempo de devolver un poco de lo hemos recibido a nuestra comunidad
– También podemos considerar que lo recibo de una persona se lo podemos devolver a otra persona, creando un sentido de correspondencia
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Buscando el crecimiento personal o profesional
• ¿Tienes el deseo de realizar un proyecto innovador para desarrollar tu vida profesional?
• ¿Como encontrar la inspiración para lograrlo?
• ¿Quién te puede ayudar a fijar una meta y alcanzarla?
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El ciclo del mentorAprendiendo o Enseñando
• No es saber como hacerlo, sino tener la capacidad para lograrlo
• Facilitar con la experiencia para guiar lo que debe hacerse
• Guiar con la experiencia para ejecutar una actividad sin involucrarse en hacerla
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Los dos lados del escenario
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El Mentor
• ¿Porque ser un mentor?
• ¿Como ser un mentor?
– Aprender a preguntar
– Saber guiar
– Compartir experiencia
• Humildad
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El aprendiz
• La necesidad de ayuda
• El deseo de Logro
• La forma de pedir ayuda
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Usando la energía disponible
• Cada persona ha desarrollado su propia Capacidad
• Como parte de la evolución se fija una Expectativa
• Teniendo la Esperanza de lograr un resultado
• Usando la Perseverancia personal nos llevará a feliz puerto
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Llegando al éxito buscado
Combinando la experiencia de nuestros mentores con la energía
de un equipo dinámico, el cual ha logrado crear una visión a
alcanzar, definir un camino que seguir y una disciplina para
ejecutar.
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Retribución
• Obtener la Satisfacción de resolver el problema
• Lograr el Reconocimiento público o privado
• Invertir el tiempo como un Entretenimiento
• Alcanzar un beneficio Económico
• Lograr una Crecimiento personal
• Satisfacer la Autoestima de ambos lados
• Al final, consolidar una Amistad
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Disfrutando la Mentoría
• Plantear un problema que provoca un reto para cada uno de los dos lados
• Establecer la Empatía que activa el proceso
• Mostrar el interés de resolver el problema por parte del mentor
• Responder a la Motivación para continuar con el esfuerzo
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¿Estas listo para iniciar tu vida como mentor?
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Redes de Comunicación
y Difusión
Búsqueda de nuevos productos
Aterrizar en un nuevo lugar
Instalar la capacidad de pre-operación
Adquisición de nuevos Clientes
Aceleración
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Empresa global
innovadora basada en el
Conocimiento
Actividad Local Concientización
TransformaciónActuando en el mercado global
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