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MENSAJE
H. COMISIÓN DE HACIENDA
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H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
REUNIÓN DE ACTUALIZACIÓN FINANCIERA
7 de Mayo de 2019
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H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
REUNIÓN DE ACTUALIZACIÓN FINANCIERA
7 de Mayo de 2019
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REUNIÓN DE ACTUALIZACIÓN FINANCIERAHora Programa Participante
13:00 – 14:00 Registro de Asistencia14:00 – 14:10 Bienvenida H. Comisión de Hacienda
14:10 – 14:20 Mensaje y Declaración de AperturaDr. Santos Guzmán López
Secretario General
14:20 – 14:30 Avance Financiero de la Universidad 2019
M.C.P. Martha Nora Alvarez GarzaTesorera General
14:30 – 14:45
Captación de Ingresos e Identificación de ingresos
Venta de Libros (Cobros banco) Emisión de Comprobantes Fiscales
Digitales por Internet (Padrón de Usuarios y cancelación de CFCI)
Dra. Alba Luna GómezDirectora de Ingresos
14:45 – 15:00
Plan Austeridad Gobierno Federal Proyecto Plan Austeridad UANL Medidas preventivas, utilización de
Sistemas Bancarios
C.P. Carlos Antonio Orozco PérezDirector de Egresos
15:00 – 15:10 Formatos presupuestales Fuente de Financiamiento
C.P. María del Socorro García CastilloDirectora de Control Presupuestal
15:10 – 15:20 Cuenta Pública 2019Políticas de Comprobación del Presupuesto Descentralizado
C.P. Eugenio Dávila FloresDirector de Contabilidad y Cuenta
Pública
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REUNIÓN DE ACTUALIZACIÓN FINANCIERA
Hora Programa Participante
15:20 – 15:30 Sub-comité de las Unidades de Vinculación
Dra. Edna María Medina MorónDirectora de Alianzas y Soluciones
Estratégicas
15:30 – 15:40
Evolución del Pasivo Bancario Reestructura Bancaria Comparativo Calificaciones Calificación Crediticia Créditos
Bancarios
Dr. Oscar Javier de la Garza GarzaDirector de Planeación Financiera
15:40 – 15:50
Actualización de la normativa Pólizas de Seguros Carta de Confidencialidad Programa de Arrendamiento
Puro para Movilidad Académica y Estudiantil
Proceso de registro y comercialización de signos distintivos
Lic. Eduardo Lozano GonzálezDirector de Patrimonio
15:50 – 16:00
Bonos de Despensa Bonos de Libros Status de las Auditorias- Estatales - Federales
C.P. Dinora Karina Penilla SánchezDirectora de Procesos
Administrativos y Financieros.
16:00 – 16:10 Comentarios Generales M.C.P. Martha Nora Alvarez GarzaTesorera General
Fotografía de grupo
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H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
REUNIÓN DE ACTUALIZACIÓN FINANCIERA
7 de Mayo de 2019
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AVANCES FINANCIEROS
2019
M.C.P. MARTHA NORA ALVAREZ GARZA
TESORERA GENERAL
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UANL 2019
• PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
• VISIÓN 2030
Programa:Gestión
Institucional y Responsabilidad
Social
Fomentar la planeación y Evaluación
Fortalecer el Sistema
Académico, Administrativo
Adecuaciones a Normativa de la
Universidad
• Política de Calidad • Ética Laboral• Profesionalización
del Servicio• Productividad• Rendición de
Cuentas y Transparencia
“SER UNA UNIVERSIDAD QUE TRASCIENDE POR SU RESPONSABILIDAD SOCIAL”
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓNH. COMISIÓN DE HACIENDA - TESORERÍA GENERAL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
PatrimonioLic. Eduardo Lozano
Administración
de Riesgos
Bienes Muebles
Bienes
Inmuebles
EgresosC.P. Carlos Orozco
Procesos
Administrativos y
FinancierosC.P. Dinora Penilla
Tesorería GeneralM.C.P. Martha Nora Álvarez
Analista de
Procesos
Créditos y
Cobranzas
IngresosDra. Alba Luna
Recaudación
FacturaciónGasto de
InversiónAnalista de
Sistemas de
Información
Planeación
FinancieraDr. Oscar De la Garza Planeación
Deuda
Pública
Nominal
FinancieraControl
PresupuestalC.P. Ma. Del Socorro García
Gasto de
Operación
Inversiones
financieras
Analista Jurídico
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Ingresos 2019Ingresos
Propios, 838,406,618 ,
10%
Recursos Federales,
5,549,922,362 , 67%
Recursos Estatales,
1,922,548,365 , 23%
TOTAL$8,310,877,345.00
Nota 1: Incluye Productos Financieros.Nota 2: Presupuesto Autorizado por el H. Consejo Universitario el día 13 de Marzo de 2019.
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Egresos 2019
Servicios Personales, 4,136,000,688,
50%
Materiales y Suministros, 237,914,294,
3%
Servicios Generales, 1,361,888,744,
16%
Transferencias, Asignaciones,
Subsidios y Otras Ayudas, 1,955,724,199,
23%
Bienes Muebles, Inmuebles e
Intangibles, 54,760,854, 1%
Inversión Pública, 91,100,437,
1%
Deuda Pública, 473,488,129,
6%
Nota : Presupuesto Autorizado por el H. Consejo Universitario el día 13 de Marzo de 2019.
TOTAL$8,310,877,345.00
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Evolución del Pasivo Bancario
$2,655.40 $2,531.25
$2,250.06
$1,958.91
$1,667.09
$-
$500.00
$1,000.00
$1,500.00
$2,000.00
$2,500.00
$3,000.00
2015 2016 2017 2018 2019
Nota 1: El año 2019 es una proyecciónNota 2: La reducción del Pasivo Bancario a Diciembre del 2019 es de 37%.
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Variación Nominal Presupuesto2018 vs 2019
$5,196.56
$1,850.91
$810.86
$5,405.39
$1,906.44
$834.74
Subsidio Federal Subsidio Estatal Ingresos Propios
2018
2019
4.02%
3.00%
2.94%
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Implementación de la Austeridad UANL 2019
UANLProyecto de Plan
de Austeridad UANL 2019 Mayo 2019
Gobierno FederalLineamientos de Racionalidad y
Austeridad Presupuestaria
2019Febrero 2019
ANUIES Compromisos para
impulsar programas de austeridad y
eficiencia en el ejercicio de los
recursos Diciembre 2018 AMLO
(presidente electo)
Los 50 puntos del plan
anticorrupción y de austeridad
julio 2018
H. Comisión de Hacienda UANL
Medidas de austeridad Enero 2016
Gobierno del Estado de Nuevo
León Plan de Ahorro y
Austeridad Noviembre 2015
Ing. Rogelio Garza Rivera
Plan de Trabajo 2015-2018 reordenamiento de
las finanzas Agosto 2015
UANLCultura de Disciplina
FinancieraPeriodo:2016-2018
PLAN DE AUSTERIDAD UANL 2019
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Procesos Operativos
1• Reembolso derivado de Ingresos por Ventas de
Bienes y Servicios.
2
• Proceso de Becas
• Políticas de Autorización
• Normatividad Institucional
3
• Pagos por concepto de Bienes y Servicios en forma electrónica.
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1
• Captación de Ingresos e Identificación de ingresos.
2
• Venta de Libros. (Cobros en banco)
3
• Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (Padrón de Usuarios y cancelación de CFDI).
TEMAS DE LA DIRECCIÓN
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La atención en las cajas de laTesorería General es en horario de8:00 a.m. a 2:00 p.m. planta baja delárea central.
CAPTACIÓN DE INGRESOS
Servicios Académicos
Aportaciones
Retención de Impuestos I.V.A. e I.S.R.
Devolución Sobrante de Cheque (Pagarés)
Duplicados de Tarjetas
(Servi-Nómina, Libros y Despensa)
Otros Ingresos
Co
nce
pto
de
Rec
aud
ació
n
de
Ingr
eso
s
Pago de boletas de cuotas escolares únicamente en sucursales bancarias
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Concepto de Servicios Académicos
Diplomas Revalidación de Materias
Carta Liberación de Servicio Social
Fotografías para Título, Certificados y Diplomas
Requisitos del Servicio: Solicitud de Trámite autorizado por elDepartamento Escolar y de Archivo.
CAPTACIÓN DE INGRESOS
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Retención de impuestos I.V.A. y I.S.R. por honorarios y arrendamientos.
Proceso Pago de Retenciones para
Dependencias
Presentar la Factura de Honorarios o Arrendamiento
Presentar una copia del recibo de caja en Contraloría General
- Favor de realizarlo dentro del mes en que se generó el servicio.
CAPTACIÓN DE INGRESOS
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Solicitud de Devolución, cheque o sobrante de cheque (Pagarés)
Proceso Pago de Pagarés para Dependencias
Presentar copia del pagaré ventanilla de caja.
Presentar una copia del recibo de caja en
Contraloría General
Nota: Realizar el tramite antes de la fecha de vencimiento.
CAPTACIÓN DE INGRESOS
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APORTACIONES
Vehículos Desafectados.
Obras de Construcción.
Equipos Diversos.
En estos casos es necesariopresentar la Orden de Compra.
CAPTACIÓN DE INGRESOS
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Para esto se requiere que el pago esté referenciado a su Centro de Costosdiario, debiendo cumplir con lo siguiente:
IDENTIFICACIÓN DE INGRESOS
La Dependencia debe elaborar un oficio con lo siguiente:
Presentarse a la Dirección de Ingresos con el comprobante de pago(ficha o comprobante de transferencia) para verificar el número derecibo de caja y fecha.
a) Dirigido a M.C.P. Martha Nora Álvarez Garza, TesoreraGeneral.
b) Solicitar el cambio de Centro de Costos de TesoreríaGeneral 01303 a Dependencia y número de centro decostos de la misma.
c) Número de Factura.d) Número de Relación de Pago de Factura.e) Número de Recibo.f) Fecha de Recibo.g) Anexar Comprobante de pago.h) Firma de Director de la Dependencia.
Identificación diaria
Corte los días 25
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Favor de realizar depósito bancario con los siguientes datos
Banco Mercantil del Norte, S.A. Cuenta Bancaria: 0581715580
Clabe Interbancaria: 072 580 00581715580 8
Una vez realizado el depósito es importante enviar un correo electrónico [email protected] para la elaboración del recibo de caja y posteriormenteenviar a recogerlo.
Para aclaraciones, favor de comunicarse a la extensión 5035 con el Ing. Gilberto PlataRodríguez, Coordinador de Créditos y Cobranza.
Nota: Informar la dependencia, semestre y editorial (es) que corresponde eldepósito.
PAGO DE LA VENTA DE LIBROS
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Con la finalidad de mantener actualizado el padrón de responsables delárea de facturación.
PADRÓN DE USUARIOS DE FACTURACIÓN
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FACTURACIÓN DE CUOTAS ESCOLARES (RECTORÍA)
Para llevar a cabo el trámite de facturación de cuota escolar derectoría es necesario que el estudiante ingrese al SIASE( Sistemaintegral para la administración de los servicios educativos).
Para que el proceso se lleve a cabo el estudiante debe contarcon su correo universitario activo.
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Con la reforma al Código Fiscal de la Federación (CFF) parael 2017 se modificó el artículo 29-A, con el cual se habilitaa los contribuyentes receptores del CFDI para que seaninformados de dicha cancelación y estén en posibilidad deaceptarla o rechazarla.
Casos especiales: Auditorias, se requiere documentación soporte y oficio para darle
seguimiento
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CFDI
NO CANCELABLE CANCELABLE
SIN ACEPTACIÓN CON ACEPTACIÓN
No Cancelable: Comprobantes que tengan al menos un
documento relacionado vigente.
ESQUEMA ACTUAL
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CON ACEPTACIÓN
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SUSTITUCIÓN DE CFDI
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Directora de Ingresos:Dra. Alba Luna GómezTeléfono: 8329 4000 ext. 4005Correo electrónico: [email protected]
Coordinadora de Facturación:LTI y M.A. Adriana Valenzuela MuñizTeléfono: 8329 4000 ext. 5036Correo electrónico: [email protected]
Coordinador de Recaudación:Lic. Gilberto Salinas GarzaTeléfono: 8329 4000 ext. 5153Correo electrónico: [email protected]
Coordinador de Créditos y Cobranza:Ing. Gilberto Plata Rodríguez Teléfono: 8329 4000 ext. 5035Correo electrónico: [email protected]
CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE INGRESOS
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Antecedentes Austeridad UANLReducir:
Contrataciones de servicios externos
Gastos de publicacionesPago de tiempo extra
Restringir los gastos derivados de viáticos
Analizar la importancia en inversiones de Bienes Muebles e Inmuebles y
vehículos oficiales
Planear y programar las adquisidores,
arrendamientos y contratación de servicios
Controlar materiales y artículos de oficina
Disminuir los préstamos otorgados a empleados
Buscar la mayor generación de recursos
propios
La H. Comisión de Hacienda de la UANL en apoyo al plan
de austeridad establecido por el Rector, en enero 2016
planteo los siguientes puntos.
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Plan de Austeridad Gobierno FederalEn julio 2018, en aquel entonces presidente electo Andrés
Manuel López Obrador difundió su plan de austeridad “Plan 50”, en donde destaca:
Limitar los asesores
Limitar los viajes al extranjero
No remodelar oficinas
No tener guardaespaldas
Recortar el gasto en publicidad
No adquirir vehículos
Recortar los viáticos
No adquirir sistemas de cómputo
No gastar en servicios médicos
privados
Reducir el personal de confianza
Topar los sueldos de los funcionarios
Desaparecer la partida para gastos
de vestuarios y gastos de protocolo
y ceremonial
General ahorros en electricidad, agua,
telefonía fija, telefonía móvil,
internet, gasolina, entre otros.
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Publicado en Diciembre de 2018
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Comparativo Anexo de Gastos
2016 - 2017 - 2018
-
50,000,000.00
100,000,000.00
150,000,000.00
200,000,000.00
250,000,000.00
300,000,000.00
Articulos Servicios Profesionales
Externos
Otros Servicios
Comerciales
Servicios de Asesoria,
Estudios de
Investigación
Servicios de Difusión e
Información
ANEXO DE GASTOS
2016 2017 2018
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Plan de Austeridad UANL 2019
Políticas:
a) Servicios Personales
b) Materiales y Suministros
c) Servicios Generales
d) Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
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Políticas de Austeridad en Servicios Personales
La creación de nuevas plazas académicas y administrativas serán las estrictamente necesarias y
dependerán del incremento en la matrícula y/o infraestructura.
Reducir pago de tiempo extra, ajustado a las necesidades de operación de la Universidad. La
autorización de las mismas estará sujeta a la suficiencia presupuestal.
Se limitará la contratación de consultores externos, previa justificación.
Políticas de Austeridad en Materiales y Suministros
Se reducirá hasta un 10% el gasto en los siguientes conceptos:
o Materiales para oficina
o Combustible y lubricantes
o Alimentos y bebidas
Plan de Austeridad UANL 2019
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Políticas de Austeridad en Servicios Generales
• Se reducirá hasta un 10% el gasto en los siguientes conceptos:
o Electricidad (programas y políticas de sustentabilidad)
o Agua (programas de mantenimiento de infraestructura)
o Telefonía móvil y fija
o Publicidad, se aprovechará el uso de redes sociales y el Canal TV Universitario y para la
comunicación interna y oficial de la Universidad se privilegiará el uso de correo electrónico.
o Los viáticos, los cuales serán exclusivamente los indispensables para la realización de
actividades y programas de la Universidad.
o Los eventos institucionales se realizarán prioritariamente en las instalaciones de la
Universidad.
Plan de Austeridad UANL 2019
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Políticas de Austeridad en bienes muebles, inmuebles e intangibles
• Se prohíbe la adquisición vehículos nuevos, excepto los que se integren
al “Programa para la Movilidad Académica y Estudiantil de la UANL”.
• Queda estrictamente prohibido el uso de vehículos oficiales para uso
personal o particular.
Plan de Austeridad UANL 2019
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Plan de Austeridad UANL
Con el apoyo de becas a estudiantes de escasos
recursos.
No se contratará más deuda de mediano o largo plazo. El uso de deuda de
corto plazo será estrictamente para
enfrentar problemas temporales de liquidez.
Se incrementarán las acciones relacionadas
para el cuidado del patrimonio de la
Universidad.
Se buscarán alternativas para la mayor generación
de ingresos propios.
Como parte de la responsabilidad social institucional se continuará con:
El Plan de austeridad será evaluado trimestralmente por las Autoridades Universitarias competentes,
quienes revisaran y darán solución a lo no previsto en el presente Plan.
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Estructura Plan de Austeridad
Rubro Acción Responsable
Servicios Personales • .• .
Área
Materiales y Suministros • .• .
Área
Servicios Generales • .• .
Área
Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
• .• .
Área
Elaboró Revisó Autorizó
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Pago a Proveedores se implementó formato en la Dirección de Adquisiciones pararecabar CLABE Interbancaria.
Requisitos para realizar el Pago Electrónico: Llenado de formato establecido confirma del Representante Legal de la Empresa y sello de la Institución Bancaria yEstado de Cuenta.
Nota: Para todo pago se requerirá previa autorización presupuestal.
Fuente: Ley General de Contabilidad Gubernamental Cap. IV, Art. 67
PagaduríaPagos Electrónicos
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Proceso
Recepción de documentos
Revisión
Cumple con los
Requisitos
Se realiza la transferencia
Recomendaciones
Anexar Factura
Firma el Director en
Solicitud
Anexar Recibo de
caja amarillo
Reembolso de Proyectos a Dependencias Universitarias
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Medidas Preventivas utilización de Sistemas
Confirmación de Transacciones (Circular Tesorería General 18 Enero
de 2019)
Sistema Bancario en Línea (BEM)
Cheques Protegidos Obligatorio Ejercicio 2019
Utilización de Sistemas Bancarios
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Padrón de Responsables de Cuentas Bancarias
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C.P. Carlos Antonio Orozco PérezTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
CoordinaciónLic. Claudia Verónica Muñiz AvarteTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE EGRESOS
AsistenteLic. Jessica Mariana Pedroza RojasTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
![Page 52: MENSAJE H. COMISIÓN DE HACIENDA - Eventoseventos.uanl.mx/act_financiera/imagenes/paginas/2019/act... · 2019. 5. 9. · Compromisos para impulsar programas de austeridad y eficiencia](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013003/60fb1582a68f2449333be67e/html5/thumbnails/52.jpg)
![Page 53: MENSAJE H. COMISIÓN DE HACIENDA - Eventoseventos.uanl.mx/act_financiera/imagenes/paginas/2019/act... · 2019. 5. 9. · Compromisos para impulsar programas de austeridad y eficiencia](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013003/60fb1582a68f2449333be67e/html5/thumbnails/53.jpg)
Unidad Responsable:________________________________________________________
No. De Nombre del Proyecto Fecha del Responsable(s) del Proyecto Importe Anual Tipo ApoyoProyecto Proyecto Estimado N C
TOTAL:
Programa señalar con : 01 Ciencias naturales y Exactas02 Ciencias de la educación Artes y Humanos.03 Ciencias Agropecuarias04 Ciencias de la Salud05 Ingeniería y Tecnología 06 Ciencias Sociales y Administrativas.07 Arquitectura, Diseño y Urbanismo.
Apoyo señalar con: A- U.A.N.L.B- S.E.PC- CONACYTD- DependenciaE- Ingresos propios
Hoja___ de___Universidad Autónoma de Nuevo León H. Comisión de Hacienda
Tesorería General - Dirección de Control PresupuestalP R E S U P U E S T O 2 0 1 9
Listado de Proyectos, Actividades y Eventos
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Acceso.
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Forma 4Listado de Proyectos,
Actividades y Eventos
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Unidad Responsable:Fondo Cuenta Monto anual
42100 Cuotas (sub-total)
42200 Colegiaturas (sub-total)
42300 Servicios derivados de acts. Educacionales (sub-total)
44400 Otras aportaciones (sub-total)
44600 Proyectos (sub-total)
44700 Convenios (sub-total)
44800 Contratos (sub-total)
44900 Otros Servicios Profesionales (sub-total)
46100 Inversiones a corto plazo (sub-total)
47100 Ingresos de entidades auxiliares (sub-total)
48100 Arrendamiento (sub-total)
48600 Actividades Artísticas y Culturales (sub-total)
48700 Otros conceptos (sub-total)
Total
Total real año inmediato anterior
FORMA. No. 15Universidad Autónoma de Nuevo León H. Comisión de Hacienda
Tesorería General - Dirección de Control PresupuestalP R E S U P U E S T O 2 0 1 9
Estimación del monto de ingresos propios para el 2019
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Unidad Responsable:
Fondo Cuenta Monto anual
52100 Materiales y suministros (sub-total)
52200 Servicios generales (sub-total)
53100 Bienes muebles (sub-total)
53200 Bienes inmuebles (sub-total)
Total
Nota: El total de este formato deberá cuadrar con el total de la Forma No. 15
FORMA. No. 16Universidad Autónoma de Nuevo León H. Comisión de Hacienda
Tesorería General - Dirección de Control PresupuestalP R E S U P U E S T O 2 0 1 9
Estimación del monto de ingresos propios para el 2019
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Acceso.
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Forma 15Forma 16
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Nombre Firmante 2Puesto Firmante 2
Nombre Firmante 1Puesto Firmante 1
Dependencia
Resumen por Capítulo de la Clasificación por Objeto del Gasto
Fecha de elaboración: DD/MM/AAAA
Código por capítulo
Descripción Importe ($)
20000 Materiales y suministros
30000 Servicios generales
40000 Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas
50000 Bienes muebles, inmuebles e intangibles
60000 Inversión pública
TOTAL
Universidad Autónoma de Nuevo León H. Comisión de Hacienda
Tesorería General - Dirección de Control PresupuestalP R E S U P U E S T O 2 0 1 9
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Material de Trabajo Contabilidad por Fondos- Contabilidad Gubernamental
Clasificador Objeto del Gasto (COG)
Cuenta por Fondos
Descripción COG Descripción Comentarios
52100 MATERIALES Y SUMINISTROS 20000 MATERIALES Y SUMINISTROS52200 SERVICIOS GENERALES 30000 SERVICIOS GENERALES
52300 BECAS 40000TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS
52400 VIATICOS Y PASAJES 30000 SERVICIOS GENERALES
52400 VIATICOS Y PASAJES 40000TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS
Cuando la cuenta este relacionada a Becas
53100 BIENES MUEBLES 50000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES
53200 BIENES INMUEBLES 50000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES
53200 BIENES INMUEBLES 60000 INVERSION PÚBLICACuando la cuenta este relacionada a construcción
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DependenciaResumen por Rubro de Ingresos
Fecha de elaboración: DD/MM/AAAA
Código por rubro
Conceptos Importe ($)
50000 Productos
70000 Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros Ingresos
80000Participaciones, Aportaciones, Convenios, Incentivos Derivados de la Colaboración Fiscal y Fondos Distintos de Aportaciones
90000Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Subvenciones, y Pensiones y Jubilaciones
TOTAL
Nombre Firmante 2Puesto Firmante 2
Nombre Firmante 1Puesto Firmante 1
Universidad Autónoma de Nuevo León H. Comisión de Hacienda
Tesorería General - Dirección de Control PresupuestalP R E S U P U E S T O 2 0 1 9
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Material de Trabajo Contabilidad por Fondos- Contabilidad Gubernamental
Clasificador Rubro de Ingresos (CRI)
Cuenta por Fondos
Descripción CRI Descripción Comentarios
42100 CUOTAS 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
42200 COLEGIATURAS 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
42300SERVICIOS DERIVADOS DE ACTIVIDADES EDUCACIONALES
70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
44400 OTRAS APORTACIONES 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
44600 PROYECTOS 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
Cuando trate de Aportaciones de Terceros o Servicios Profesionales
44600 PROYECTOS 80000Participaciones, Aportaciones, Convenios, Incentivos Derivados de la Colaboración Fiscal y Fondos Distintos de Aportaciones
44600 PROYECTOS 90000Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Subvenciones, y Pensiones
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Cuenta por Fondos
Descripción CRI Descripción Comentarios
44700 CONVENIOS 80000Participaciones, Aportaciones, Convenios, Incentivos Derivados de la Colaboración Fiscal y Fondos Distintos de Aportaciones
44800 CONTRATOS 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
44900OTROS SERVICIOS PROFESIONALES
70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
46100 INVERSIONES A CORTO PLAZO 50000 Productos
47100INGRESOS DE ENTIDADES AUXILIARES
70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
48100 ARRENDAMIENTO 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
48600ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES
70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
48700 OTROS CONCEPTOS 70000Ingresos por Venta de Bienes, Prestación de Servicios y Otros
Material de Trabajo Contabilidad por Fondos- Contabilidad Gubernamental
Clasificador Rubro de Ingresos (CRI)
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Dependencia
Clasificación Fuente de Financiamiento
Fecha de elaboración: DD/MM/AAAA
Fuente de financiamiento
DescripciónImporte
($)
1000 No Etiquetado
1400 Ingresos Propios
2000 Etiquetado
2500 Recursos Federales
2600 Recursos Estatales
TOTAL
Nombre Firmante 2Puesto Firmante 2
Nombre Firmante 1Puesto Firmante 1
Universidad Autónoma de Nuevo León H. Comisión de Hacienda
Tesorería General - Dirección de Control PresupuestalP R E S U P U E S T O 2 0 1 9
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Material de Trabajo.
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Fecha de Entrega: 17 de mayo del 2019.
Forma 4.
Forma 15.
Forma 16.
Resumen por Rubro de Ingresos.
Resumen por capítulo del Objeto del Gasto.
Resumen clasificación Fuente de Financiamiento.
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEONTESORERÍA GENERAL
DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
Información Relevante
Horario de recepción de documentos para trámite:
Lunes a Miércoles de 8:00 a 13:00
Reunión de capacitación a responsables de Control Presupuestal 20 y 21 de Junio.
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C.P. María del Socorro García Castillo.Directora de Control Presupuestal. Tel.: 8329.4000 Ext. 5021E-mail: [email protected]
L. C. Lucero Gloricel Morales Hernández.Coordinación de Presupuestos.Tel.: 8329.4000 Ext. 5490E-mail: [email protected]
C.P. Ana Lucía Torres González.Financiero.Tel.: 8329.4000 Ext. 5019E-mail: [email protected]
CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE CONTROL PRESUPUESTAL
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Ley General de Contabilidad Gubernamental
Antecedentes y Obligatoriedad de Ley
Mayo 2008
Aprobación delCongreso de la Uniónpara expedir leyes enmateria de contabilidadgubernamental.
Enero 2009
Entra en vigor la Ley yse establece lainstalación del CONAC.
Julio 2013
Decreto en el cual seReforman las fracciones VIIIy XXIX del Artículo 2 y el 1er.párrafo del artículo 8 de laLey de FiscalizaciónSuperior del Estado deNuevo León.
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1 Generar información financiera y presupuestal consolidada.
Fortalecer la planeación, ejecución, control, evaluación y fiscalización.
Transparencia y rendición de cuentas.3
2
Proceso de cambio y transformación financiera en la
Cultura Organizacional- Homologación- Armonización Financiera- Eficiencia y transparencia
Ley General de Contabilidad Gubernamental
Motivos
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Sistema de Contabilidad Gubernamental
Reconocimiento
de las
operaciones
Integración
automática
presupuestal/
contable
Generar
información
en tiempo
real
Registros en
base
acumulativa
“
”
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ClasificadorNo. de dígitos
Clave Presupuestal de Ingresos
Clave Presupuestal
de Egresos
Clasificador por Rubro de Ingresos 5
Clasificador Administrativo 16
Clasificador Funcional 3
Clasificador Programática 5
Clasificador por Objeto de Gasto 5
Clasificador por Tipo de Gasto 1
Clasificador por Fuente de Financiamiento 4
Año del recurso* 2
No. de dígitos Clave Presupuestal 27 36
7 Clasificadores Presupuestarios
La LGCG establece que el SCG debe integrar en forma automática el ejercicio presupuestario con laoperación contable, a partir de la utilización del gasto devengado.
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01
02
03
04
05
Fases
del
Proyecto
Bases normativas (Plan de cuentas, Clasificadores y Estructuras presupuestales,Matrices de Conversión, PbR)
Diagnóstico y levantamiento de procesos, Elaboración de requerimientos, Proceso de pruebas y liberación.
Reportes Auxiliares (Pólizas contables, libro diario, libro mayor, balanza de comprobación, auxiliar mayor presupuestal, etc.)
Informes Contables, Presupuestarios, Programáticos y de Ley de Disciplina Financiera
Informes de Transparencia
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Aprobación en plazo no mayor a 5 días hábiles. *
01Solicitud del presupuesto por sistema a la Tesorería General.
02Entregar documentación comprobatoria y formato en la Contraloría General.
03No se entregará el presupuesto del período siguiente si existen pagarés por comprobar.
04
05Todos los comprobantesdeberán contar con la leyenda de operado y pagado.
06Los comprobantes deberán cumplir con los requisitos fiscales.
Materiales y Suministros
Capítulo
2000
Servicios Generales
Capítulo
3000
Política Presupuesto Descentralizado
Periodo Fecha de recepcion de
solicitud Fecha de
comprobacion
1er. trimestre A mas tardar 15 de enero de 2019
A mas tardar 5 de abril de 2019
2do. trimestre A mas tardar 12 de abril de 2019
A mas tardar 5 de julio de 2019
3er. trimestre A mas tardar 15 de julio de 2019
A mas tardar 7 de octubre de 2019
4to. trimestre A mas tardar 15 de octubre de 2019
A mas tardar 14 de enero de 2020
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Capítulo 2000
Materiales y
Suministros
Capítulo 3000
Servicios Generales
“
”
“
”
• Materiales, útiles y equipos menores de oficina;
• Materiales y útiles de impresión y reproducción;
• Material de limpieza;• Materiales y útiles de enseñanza;• Medicinas y productos farmacéuticos;• Combustible, lubricante y aditivos;• Refacciones y accesorios menores de
edificios, equipo de cómputo, médico y de laboratorio y equipo de transporte.
• Energía eléctrica, gas, agua, telefonía tradicional, siempre y cuando la Dependencia lo tenga autorizado;
• Servicios postales y telegráficos;• Arrendamiento de mobiliario y equipo de
administración, educacional y recreativo, instrumental médico y de laboratorio;
• Instalación, reparación y mantenimiento de mobiliario, equipo de administración, cómputo, instrumental médico y de laboratorio y equipo de transporte.
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C.P. Eugenio Dávila Flores .Director de Contabilidad y Cuenta Pública.
Tel.: 8329.4000 Ext. 5023E-mail: [email protected]
CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD Y CUENTA PÚBLICA
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![Page 82: MENSAJE H. COMISIÓN DE HACIENDA - Eventoseventos.uanl.mx/act_financiera/imagenes/paginas/2019/act... · 2019. 5. 9. · Compromisos para impulsar programas de austeridad y eficiencia](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013003/60fb1582a68f2449333be67e/html5/thumbnails/82.jpg)
Con Derecho a Voz y Voto:Presidente del Subcomité: Dirección del Centro de Vinculación Social y Empresarial
Secretario Técnico del Subcomité: Director de Alianzas y Soluciones Estratégicas del Centro de Vinculación Social y Empresarial (CVSyE)
Vocales:• Director de la Dependencia Académica o Administrativa• Tesorero o su equivalente de la Dependencia Académica o Administrativa• Responsable de la Unidad de Vinculación de la Dependencia Académica o Administrativa• Director de Fomento y Desarrollo Económico del CVSyE• Dirección de Vinculación Social del CVSyE
b) Con Derecho a Voz, pero no a Voto:
Asesores del Subcomité:• Director de Procesos y Control Interno del CVSyE• Responsable legal del CVSyE
Invitados:• Experto técnico y/o investigador especializado de la Dependencia Académica o
Administrativa.
Integración del Sub-comité
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Proceso para la formulación de Sub-comité de las Unidades de
Vinculación1.- El Centro de Vinculación Social y Empresarial (CVSyE), solicita a cada una de las dependencias losintegrantes del Sub-comité
2.- La dependencia envía al CVSyE los integrantes
3.- El CVSyE elabora acta administrativa de integración del sub-comité
4.- Una vez firmada el acta correspondiente, se envía copia a las áreas involucradas.
5.- La formulación de los sub-comités se realizará al inicio de cada año
6.- Durante el año en operación cualquier cambio de los integrantes, la dependencia deberánotificarlo al CVSyE
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Operación del Sub-comité
• El sub-comité sesionará en forma ordinaria la primer semanade cada mes, a solicitud de alguna dependencia universitaria.
• Las sesiones extraordinarias se llevarán a cabo mediantesolicitud previa de la dependencia.
• Los temas a tratarse en los sub-comités serán aquellosreferentes a la operación de proyectos con entidadespúblicas.
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Dirección de Fomento y Desarrollo Económico
Carlos Alberto Frausto Ayala
Dirección de Alianzas y Soluciones Estratégicas
Edna María Medina Morón
Dirección de Procesos y Control
Neydi Gabriela Alfaro Cázares
CONTACTO DEL CENTRO DE VINCULACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL
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![Page 87: MENSAJE H. COMISIÓN DE HACIENDA - Eventoseventos.uanl.mx/act_financiera/imagenes/paginas/2019/act... · 2019. 5. 9. · Compromisos para impulsar programas de austeridad y eficiencia](https://reader031.vdocuments.co/reader031/viewer/2022013003/60fb1582a68f2449333be67e/html5/thumbnails/87.jpg)
Evolución del pasivo bancario
$-
$500,000,000.00
$1,000,000,000.00
$1,500,000,000.00
$2,000,000,000.00
$2,500,000,000.00
$3,000,000,000.00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 $(350,000,000.00)
$(300,000,000.00)
$(250,000,000.00)
$(200,000,000.00)
$(150,000,000.00)
$(100,000,000.00)
$(50,000,000.00)
$-
$50,000,000.00
$100,000,000.00
$150,000,000.00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Decremento$1,464,804,058.00
Decremento$696,490,286.00
Decremento$768,313,722.00
Periodo Decremento2016-2018 -$696,490,286.00 2019-2021* -$768,313,772.00
*Nota: proyección según tabla de amortización
AñoCrecimiento porcentual
2015 3.542016 -4.822017 -11.002018 -12.922019 -14.902020 -17.352021 -13.59
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PROYECTO CONCLUIDO 2018Dirección de Planeación Financiera
Reestructura Bancaria
• Se obtuvo una mejora en las tasas
de interés de los créditos que
actualmente se tienen contratados.
Institución Bancaria
SobretasaInicial2015
SobretasaReestructura
2016
Sobretasa Refinanciamiento
2018
Banorte (1) 2.5 1.75 0.86
Banorte (2) 2.5 1.75 0.86
InstituciónBancaria
Sobretasa Inicial2016
Sobretasa Refinanciamiento 2018
Banorte (3)*** 3.5 1.26
Nota: el crédito Banorte (3) es de origen Interacciones.
Proyecto Ahorro
Reestructura 2016 $67,000,000.00
Refinanciamiento 2018 $97,000,000.00
Nota: el proceso se llevo a cabo en el 2018, pero se concluyó en enero 2019.
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Calificación CrediticiaAspectos que fundamentan el incremento de lacalificación:
Se destaca un rol importante de la UANL y suparticipación para el cumplimiento deobjetivos sociales y económicos claves en elEstado de Nuevo León.
La UANL presenta un desempeño financierosólido y un nivel de endeudamientomoderado, el cual ha mostrado una tendenciadecreciente durante los últimos tres años.
Las actuales políticas de disciplina financiera lehan permitido fortalecer sus resultadosfinancieros, principalmente por el enfoque enla contención del gasto operativo.
Calificadora 2015 2018 2019
A+ AA-
Negativa Estable
A+ AA+
Estable Estable
S&P Global Ratings
Fitch Ratings
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Comparativo Calificaciones Crediticias Universidades Públicas
Institución educativa Fitch Ratings S&P Global Ratings Moody´s
Universidad Autónoma de Nuevo León
(UANL)
AA+ (mx)
Perspectiva Estable
Fecha: 06/12/2018
mxAA-
Perspectiva Estable
Fecha: 13/03/2019
N/A
Universidad Autónoma de Tamaulipas
(UAT)
AA- (mx)
Perspectiva Estable
Fecha: 22/01/2019
mxA+
Perspectiva Estable
Fecha: 09/07/2018
N/A
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
(BUAP)
AA (mx)
Perspectiva Estable
Fecha: 14/06/2018
mxA+
Perspectiva Estable
Fecha: 28/05/2018
mxAa3
Perspectiva Estable
Fecha: 12/04/2018*
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
(UJAT)
BBB (mx)
Perspectiva Estable
Fecha: 27/11/2018
N/A N/A
*Nota: esta calificación equivale a mxAA- de S&P Global Ratings y AA- (mx) de Fitch Ratings
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PROYECTOS 2019Dirección de Planeación Financiera
Calificación Crediticia Créditos Bancarios
• Se busca contar con una calificacióncrediticia específica para los tres créditosbancarios.
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Dr. Oscar Javier De la Garza GarzaTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
CoordinacionesLic. Salvador Zendejas EspinosaTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
C.P. Michelle Reyes GarzaTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN FINANCIERA
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FIANZA DE FIDELIDAD
Protege el Patrimonio de laUniversidad ya que la fianzapagará en dinero los dañosocasionados por alguno desus empleados que hayacometido algún delito
Ampara casos de robo, fraude, abuso de confianza.
Solicitar copia a la Contraloría General de la U.A.N.L.
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Vigencia: 01 de enero
de 2019 al
01 de enero del 2020.
PÓLIZAS DE SEGURO
Flotilla de VehículosMúltiple Empresarial
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Objetivos:
Que guarde el secreto y laconfidencialidad de la informaciónde la actividad que desarrolla.
Toda información se protegerelacionada con la función querealiza.
El tiempo en que el empleadotenga la relación laboral e inclusouna vez finalizada
CARTA DE CONFIDENCIALIDAD
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PRINCIPALES CAMBIOS A LA NORMATIVA
Se integran los siguientes Capítulos provenientes del Manual de Políticas yProcedimientos para el Control del Patrimonio de la U.A.N.L.:
Capítulo XIX De la Licitación para el
arrendamiento de espacios físicos.
• Se lleva a cabo en los siguientes casos: -Cambio de gestión administrativa.-Cambio de Arrendatario.
• Se solicita el apoyo a la Administración Central a través de la Oficina del Abogado General y la Dirección de Patrimonio.
Capítulo XX Del Arrendamiento de
espacios físicos.
• Las Dependencias Universitarias sonresponsables del cumplimiento delcontrato.
• La renovación se realiza con 60 díasprevios al vencimiento del contrato
• La actividad económica registradaante el SAT por los arrendatariosdeberá corresponder al giro delcontrato adjudicado.
• Registro del contrato en los SistemasInstitucionales (SIASE-MóduloVinculación).
Capítulo XXI De las Obligaciones de los
arrendatarios de espacios físicos.
• Contratar un seguro contra incendios y responsabilidad civil por el arrendatario.
• Los pagos de renta mensual deberán realizarse los primeros 10 días de cada mes.
• Los pagos de renta deberán realizarse en la cuenta bancaria proporcionada por la Tesorería General.
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PROCESO DE REGISTRO Y COMERCIALIZACIÓN DE SIGNOS DISTINTIVOS
• Oficio a la Dir. General del Centro de Vinculación Social y Empresarial de la U.A.N.L.
• Contar con suficiencia presupuestal para el registro ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (I.M.P.I.)
REGISTRO DE MARCA (LOGOTIPOS,
DENOMINACIONES)
• Notificar a la Dir. General del Centro de Vinculación Social y Empresarial de la U.A.N.L. la venta de productos con marcas Institucionales (playeras, llaveros, vasos o termos, entre otros), a fin de proceder a elaborar el contrato correspondiente con el proveedor.
LICENCIAMIENTO• La Dir. General del Centro de
Vinculación Social y Empresarial de la U.A.N.L. en conjunto con la Oficina del Abogado General y la Dirección de Patrimonio proceden al seguimiento para la elaboración del contrato estableciendo lo siguiente:
• Pago de Regalías.
• Permiso para comercializar con marcas propiedad de la U.A.N.L.
COMERCIALIZACIÓN
Opción para generar Ingresos.
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CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE PATRIMONIO
Director de PatrimonioLic. Eduardo Lozano GonzálezTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
Coordinador General de PatrimonioLic. Juan Carlos Bernal SalinasTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
Coordinadora de Administración deBienes Muebles e InmueblesLic. Perla Abigail Rocha AguilarTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
Coordinador de Administración deRiesgosC.P. Ricardo López VillarrealTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
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BONOS DE DESPENSA Y LIBROS
En atención a peticiones delos empleados hemosmejorado en la calidad delservicio de entrega de Bonosde Despensa y Bonos deLibros para el ejercicio 2019.
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• Aseguramiento de entrega de tarjetas:
Calendario de entrega y
correo electrónico
Identificación oficial vigente
Carta poder notarial
BONOS DE DESPENSA Y LIBROS
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Padrón General de Responsables de Recursos Humanos U.A.N.L.
Con el fin de prestar un mejor servicio nos vemos en la necesidad de actualizarel padrón de responsables de Recursos Humanos y personal autorizado para laentrega de tarjetas electrónicas tanto de Bonos de Despensa y Libros, sesolicitará enviar un oficio a la Tesorería General con los datos siguientes:
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Auditoría Superior del Estado Nuevo León
22-Abril-2016 24-Abril-201715-Febrero-
20185-Abril-2019
Auditorías
10-Octubre-2016
18-Julio-2016 (FAM)
13-Julio-2017 12-Marzo-2018
Auditoría Superior de la Federación
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Página Institucional Tesorería General
http://www.tesoreriageneral.uanl.mx
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ACERCA DE
MISIÓN
FUNCIONES
SERVICIOS
DIRECTORIO
SERVICIOS
PAGO DE CUOTAS ESCOLARES
CRÉDITOS
FACTURACIÓN
DEPARTAMENTOS
INGRESOS
EGRESOS
CONTROL PRESUPUESTAL
PATRIMONIO
PLANEACIÓN FINANCIERA
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Y FINANCIEROS
CONTACTO
DIRECCIÓN
TELÉFONO
CORREO ELECTRÓNICO
UBICACIÓN
Página Institucional Tesorería General
INFORMACIÓN PARA
PROVEEDORES
TARJETAS ELECTRÓNICAS
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C.P. Dinora Penilla SánchezTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
CONTACTO DE LA DIRECCIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS
MAE. Flor Karina Bocanegra FloresTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
CoordinaciónM.A. María Andrea Sifuentes SalazarTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
C.P. Gabriela De la Torre LoeraTeléfono: 83-29-40-00 Ext. [email protected]
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H. COMISIÓN DE HACIENDA
TESORERÍA GENERAL
REUNIÓN DE ACTUALIZACIÓN FINANCIERA
CONCLUSIONES
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN