memòria

2016Confederaciód’AssociacionsVeïnalsde Catalunya

ÍNDEX

I. QUI SOM? 5

I.1 Obrint noves portes 6

I.2 La nostra missió 8

I.3 La nostra base social 9

I.4 Com ens organitzem? 10

II. QUÈ HEM FET EL 2016? 13

II.1 Enfortiment veïnal 14

II.2 La defensa dels drets de les persones 22

II.3 Projectes 28

III. INFORME ECONÒMIC 33

IV. AMB QUI HEM TREBALLAT? 37

I. QUI SOM?

6

Us fem arribar la Memòria del 2016 de la Confede-

ració d’Associacions Veïnals de Catalunya (CON-

FAVC), a través de la qual podreu veure, d’una

manera sintetitzada, la feina que hem fet durant

tot l’any i entre la qual voldria destacar les visites

al territori on vosaltres, les persones de les AV i

federacions, esteu fent una gran tasca als barris.

L’any 2016 ha estat l’avantsala del que està suc-

ceint aquest 2017: moltes promeses sobre la

taula que no avancen, com és el cas de la dero-

gació de la «Llei mordassa», la Reforma laboral,

la Llei Orgànica per la Millora de la Qualitat edu-

cativa – LOMCE-; la nefasta suspensió d’articles

de la Llei 24/2015 contra els desnonaments i la

pobresa energètica, la lluitada Renda Garantida

de Ciutadania, o el dilatat desplegament de la

Llei del Finançament del Transport Públic.

Mentre el paisatge de corrupció ha estat el pa de

cada dia, una altra realitat mediàtica ens xocava;

la contradicció del reflotament de la macroecono-

mia amb la precarietat laboral que ens ha portat

a jornades iguals amb menors ingressos i amb

més desigualtat en els barris.

Durant l’any 2016 també ha saltat l’alarma per

l’augment dels casos de violència masclista,

davant de la qual la CONFAVC tenia un programa

fa 6 anys que va caure per les retallades.

Paral·lelament davant d’altres realitats donàvem

respostes: mentre el turisme assumia les millors

xifres d’ocupació, la ciutadania el senyalava com

a un dels primers problemes dels barris. Alerta

veïnal que vam abordar com a impulsors i partici-

pants al I Fòrum Veïnal de Turisme a Barcelona.

I.1 Obrint noves portes

Jordi Giró,

president de la CONFAVC

7

Varem sortir al carrer amb el lema «Els Drets

no es suspenen» per denunciar les diferents

suspensions de lleis aprovades al Parlament de

Catalunya contra les persones més vulnerables.

També per a senyalar la immobilitat dels gover-

nants davant de la crisi de les persones refugia-

des; o ens vam sumar a la Marxa per la Dignitat

de la Pagesia i vam comprometre’ns amb la sobi-

rania alimentària i el vincle amb el camp.

Per tant, si bé és cert que hem passat amargors

també ho és que des de la CONFAVC hem em-

près projectes engrescadors i d’innovació social

que estan donant respostes molt positives als

barris, per la millora immediata de la qualitat de

vida dels seus veïns i veïnes, i pel seu propi em-

poderament com actors de canvi. Per exemple,

és el cas del projecte A-porta, que està obrint

nous horitzons de treball comunitari des de les

associacions veïnals, no només a Barcelona, sinó

a Tarragona i a altres barris de Catalunya.

Per tant, també obrim el 2017 amb la certesa,

que després de la mala maror, i la suma de molts

esforços arriben les mels i les fruites de les llui-

tes col·lectives.

8

La nostra entitat té la missió de ser l’organit-

zació de referència per a la millora de la qualitat

de vida del veïnat i de la convivència als barris de

Catalunya. Amb la seva acció busca promoure i

coordinar un model d’associacionisme basat en la

participació, el servei a la comunitat i la solidari-

tat veïnal.

Cal recordar que va ser declarada d’utilitat públi-

ca el 2000.

I.2 La nostra missió

En què creiem? Igualtatd’oportunitats Cohesió

social

Accés a unhabitatge digne

Subministraments bàsics –llum, aigua,

gas– garantits per a tothom

Escola públicacatalana

Sanitat públicade qualitat i de proximitat

Barrisinterculturals

Vetlla pelPatrimoni històric

Economia sociali solidària

Sostenibilitat

Participacióciutadana

9

I.3 La nostra base social

ENTITATS SÒCIES DE LA CONFAVC

22 Federacions17 AV sense federacióTotal: 456 AVCoord. Jubilats Pensionistes

10

I.4 Com ens organitzem?

L’entitat potencia la participació de les entitats

sòcies a través de la seva Assemblea Anual, on

es reuneixen totes les AV i federacions per apro-

var un full de ruta comú: el Pla de Treball. El 2017

l’assemblea va celebrar-se el 14 de març al barri

tarragoní de Campclar.

A més, existeix el Consell Federal d’àmbit ter-

ritorial que està constituït per totes les presi-

dències de les federacions i que es reuneix cada

tres mesos per a fer el seguiment de l’execució

del Pla de Treball. El 2016 el Consell Federal es va

reunir quatre vegades.

Ara bé, durant l’any l’entitat està dirigida per

una Junta Directiva que marca les directrius del

treball dia a dia de l’equip tècnic orquestrat per

una Gerència.

La Junta Directiva 2016:

■■ President: Jordi Giró

■■ Vicepresident primer: Pol Ansó

■■ Vicepresidenta segona: Àgata Sol

■■ Secretaria: Anna González

■■ Sots secretari: Torcuato Mantilla

■■ Tresoreria: Alfons López

■■ Vocalies: Maria Carvalho, Dani Roca, Albert

Torrents

El Consell Federal està constituït per totes les pre-

sidències de les federacions sòcies de la CONFAVC.

L’equip tècnic:

■■ Gerent: Alba Gómez

■■ Secretària Tècnica: Juani Sabio

■■ Comunicació i premsa: Neus Ràfols

■■ Economia social i projectes: Xavi Julve

■■ Administració i projectes: Aurora Gómez

II. QUÈ HEM FET EL 2016?

14

Desplegament d’un Programa Veïnal Compartit

Pel que fa a la implementació d’aquest «pla

estratègic» s’ha desplegat en dues vessants:

la territorial i la conceptual.

En la primera vessant, ens hem trobat amb la

FAV de Viladecans i la FAV de Sabadell, i les

seves respectives entitats, per a desplegar punts

del Programa Veïnal Compartit.

Per altra banda, hem dissenyat un guió per a

desplegar als territoris debats on els ho sol·licitin,

sobre aquest Programa Compartit. Ha estat el

cas de Vilafranca (24 d’octubre) i Manresa

(30 de novembre) que s’ha parlat del paper de

les associacions veïnals davant la situació social

actual; les estratègies de futur i treball col·la-

boratiu per a la implicació de la ciutadania en la

transformació positiva, i la Presentació i lectura

del manifest: Cap a un marc legal i fiscal que in-

centivi l’associacionisme.

També s’ha visitat el territori per intercanviar

experiències o bé donar suport ja sigui a la tasca

associativa o a projectes concrets. És el cas de:

Terrassa, Santa Coloma de Gramenet, Mataró,

Sabadell, Baix Llobregat, etc.

Cal citar que hem fet l’acompanyament i donat

suport a la constitució de la FAV Cerdanyola.

II.1 Enfortiment veïnal

15Dignita

t de le

s

persones

Igualta

t

Democr

àcia

Transp

arènci

a

Partic

ipaci

ó

Solidarit

at

Qualitat

ambie

ntal

Consum

sost

enible

Gestió

públic

a

eficaç

PER UN PROGRAMA VEÏNAL COMPARTIT

En la vessant conceptual, hem presentat al Consell Federal el nostre «model» de participació delibera-

tiva, que vertebra aquest Programa Veïnal Compartit amb les següents peces claus:

16

Interlocució i participació

S’ha pres contacte i seguiment de relacions amb:

■■ Direcció General d’Acció Cívica i Comunitària.

Bernat Valls.

■■ Secretaria d’Igualtat, Migracions

i Ciutadania. Oriol Amorós.

■■ Agència de l’Habitatge de Catalunya.

■■ Diputació de Barcelona.

■■ Àrea Metropolitana de Barcelona.

Desenvolupament econòmic.

■■ Ajuntament de Barcelona.

■■ Aigües de Barcelona (AGBAR).

■■ Fundació La Caixa.

■■ Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC).

Primer secretari, Miquel Iceta.

Hem participat i/o formem part:

■■ Consell de Mobilitat de l’Autoritat del

Transport Metropolità.

■■ Consell d’Associacionisme i Voluntariat.

■■ Consell de Participació de l’ Institut Català

de la Salut.

■■ Consell de Participació del Memorial

Democràtic.

■■ Comitè de Seguiment de la Renda Mínima

d’Inserció.

■■ Pacte Nacional pel Dret a Decidir.

■■ Congrés del Voluntariat.

■■ Fòrum Turisme.

■■ Jornada projecte de Llei de foment

de l’associacionisme.

■■ Manifestació «Els drets no se suspenen».

■■ Xarxa d’Associacionisme a Catalunya.

18

Formació i assessorament en aspectes de gestió

Aquesta tasca sobre el marc legal i fiscal en què

operem; la transparència i una pràctica ètica,

és de treball continu i transversal a totes les

AV. Enguany s’ha focalitzat en l’assessorament

respecte el certificat digital per les associacions;

els tràmits per ser grups d’interès i la informació

sobre la nova línia de subvencions de la Generali-

tat per al 2017-2018 per associacions de veïns.

Per altra banda, s’ha iniciat el treball amb d’al-

tres associacions en el marc de la Xarxa d’Asso-

ciacionisme de Catalunya (XAC) per l’elaboració

d’un codi ètic català, que té com a base el de les

associacions de Barcelona, i un projecte de llei pel

foment a l’associacionisme.

Comunicació: tota la xarxa veïnal a les xarxes socials

La comunicació de la CONFAVC en el 2016 ha

tingut dos focus importants de creixement:

la comunicació on-line, basada en els continguts

publicats a la pàgina web i dinamitzats a través

de les xarxes socials i dels dos Newsletters.

L’altre punt de creixement fort ha estat la comu-

nicació de trinxera que s’ha centrat en fer cam-

panyes de comunicació per denunciar alguns

conflictes que AV i federacions sòcies ens han

fet arribar, i que des del servei de comunicació

hem volgut recolzar i difondre. Parlem de temes

com les molèsties ocasionades pel turisme in-

tensiu; la instal·lació d’infraestructures invasives

com antenes telefòniques i comptadors teleges-

tionables; o sobre manca de polítiques de partici-

pació ciutadana; accions contra la xenofòbia, etc.

19

Més d’un centenar de mitjans de comunicació

d’abast de Catalunya i local ens han fet cobertu-

ra informativa. A diferència d’altres anys, les cap-

çaleres de diaris de papers són les que ens han fet

un seguiment més exhaustiu de les nostres comu-

nicacions, moltes vegades però des de les seves

versions digitals, molt més immediates i plurals.

També cal esmentar que hem seguit col·laborant

amb Catalunya Plural –versió catalana d’Eldiario.

es– amb tres articles d’opinió durant aquest any.

Ha estat rellevant el llençament a la tardor de la

nova web de la Fundació de la CONFAVC http://

www.fundacioconfavc.cat/ que vol reforçar l’ob-

jectiu de donar coneixements i recursos a les en-

titats del tercer sector, tant veïnals com socials.

20

TWITTER (persones seguidores)

FACEBOOK (persones a qui els agrada la pàgina)

Ens hem situat al 53è lloc de les ONG’s espanyoles més influents al Twitter

http://topinfluencers.es/map/?organization_id=206

2962010

1.2932011

2.3002012

3.3182013

4.3132014

5.0252015

5.5252016

Comunicació On-line (Xarxes socials)

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

1.9271.847 1.828 1.752 1.632

1.228

300

21

Tipologia de mitjans de comunicacióCapçaleres paper

49,3%Digital 27,3%Televisió

13,6%Ràdios4,10%

Agències de notícies5,47%

Altres0,33%

La CONFAVC als titulars del 2016

14/05/2017

CASTELLDEFELS, CONDEMNAT PEL SOROLL

DE LES GUINGUETES

14/05/2016

«ELS DRETS NO SE SUSPENEN»: SINDICATS, ENTITATS I PARTITS

ES MANIFESTEN CONTRA ELS VETOS DEL TC EL DIA 29

29/05/2016

MILES DE PERSONAS SALEN A LA CALLE EN BARCELONA EN UN CLAMOR

POR LOS DERECHOS SOCIALES

12/03/2016

JORDI GIRÓ, REELEGIDO PRESIDENTE DE LA CONFAVC

3/05/2016

OMPLIM ELS BALCONS: LES PERSONES REFUGIADES

SÓN BENVINGUDES

10/05/2016

ENTREVISTA AMB JORDI GIRÓ, PRESIDENT DE LA CONFAVC: EL

MOVIMENT VEÏNAL, CONSTRUINT EL PAÍS DES DELS BARRIS

29/05/2016

MANIFESTACIÓ A FAVOR DELS DRETS SOCIALS

30/05/2016

ELS BARRIS IMPULSEN EL PRIMER FÒRUM VEÏNAL SOBRE TURISME

16/06/2016

CONFAVC DEMANA ALS PARTITS POLÍTICS MESURES CONTRA LA CONTAMINACIÓ

ELECTROMAGNÈTICA

5/11/2016

LA VILA OLÍMPICA EXHIBE MÚSCULO CONTRA EL ALBERGUE

DE LOS NICHOS

22

Economia social i solidària

Seguim el dia a dia de les entitats vinculades a

la CONFAVC: a la Mutualitat Sinera participant a

la Junta i a les seves assemblees, on tenim tres

persones compromissàries amb vot. Per altra

banda, hem reforçat el vincle amb Gestió Veïnal,

incorporant dos membres al Consell Rector que

ens permetrà una coordinació més fluïda en pro-

jectes conjunts, com el de lloguer assequible.

En el terreny de les assegurances ètiques, hem

continuat desenvolupant el conveni amb Atlan-

tis, servei Assegurador, que dóna cobertura a les

necessitats dels òrgans de govern de les entitats

veïnals.

Pel que fa a la Xarxa d’Economia Solidària

(XES), seguim mantenint-ne la nostra participa-

ció. A més, hem aprofundit la relació amb altres

experiències i projectes del sector cooperatiu.

També cal destacar que hem participat a la 5a

edició de la Fira d’Economia Social i Solidària els

dies 21, 22 i 23 d’octubre del 2016.

Habitatge

Hem participat activament a la Plataforma per

l’Habitatge Digne, treballant amb altres entitats

solucions pels desnonaments i en plantejaments

propis sobre polítiques d’habitatge.

II.2 La defensa dels drets de les persones

23

Mantenim la participació activa al Grup de Treball

pel Fons Social d’Habitatge, mitjançant el qual

fem seguiment i pressionem les administracions

per a aconseguir que cap habitatge resti buit. En

el marc de les tasques del Fons, formem part de

les taules de negociació amb les entitats bancàri-

es i d’altres ens privats.

Medi Ambient i sostenibilitat

Respecte la gestió de l’aigua, assistim a les reu-

nions de la Plataforma Aigua és Vida, participant

en algunes taules rodones locals sobre la munici-

palització de l’aigua.

24

En el marc de la lluita per la qualitat de l’aire, es

participa a la Plataforma per la Qualitat de l’Aire i

a la Taula de Seguiment de la Qualitat de l’Aire de

la zona metropolitana. S’ha fet el seguiment de

les mesures implementades per a la reducció del

trànsit i de les emissions contaminants d’aquesta i

d’altres fonts: la Meridiana, el debat de les Superi-

lles, i del Crematori de Sant Adrià: o les mesures al

Port de Barcelona. S’ha participat en taules rodo-

nes i s’ha treballat en una campanya de difusió de

la problemàtica de salut lligada a la contaminació

de l’aire amb la resta d’entitats de la Plataforma.

També la CONFAVC ha actuat davant els proble-

mes causats per la contaminació electromag-

nètica: s’ha redactat un manifest al respecte i

una proposta de resolució sobre comptadors te-

legestionables a la que 25 municipis han donat

suport. S’està treballant perquè la Generalitat

creï una Taula de Seguiment amb presència de

persones experts i agents locals.

Cal destacar que vam ser coorganitzadors del Fò-

rum d’Urbanisme de Barcelona amb la FAVB els

dies 1 i 2 del mes de juliol. Aquest fet ha possibi-

litat encetar el camí per treballar la futura Taula

Metropolitana d’Urbanisme, de la qual esperem

que tingui més rèpliques pel territori.

25Migracions i refugi

En el marc del Dia Internacional de les Persones

Refugiades, el 20 de juny, vam organitzar una

visita al Museu Memorial de l’Exili (MUME) a

la Jonquera, on també ens esperava una taula

rodona amb persones que van explicar la seva

experiència viscuda.

Amb l’objectiu principal de crear una pertinença

compartida, un nosaltres comú que superi el

nosaltres-ells, vam endegar el projecte «Per un

veïnatge compartit». A partir d’aquest, vam fer

una aproximació i una jornada de trobada amb

persones d’AV, d‘altres entitats i dels ajunta-

ments corresponents als municipis de Mollet (14

de gener d’aquest any) i Santa Perpètua de Mo-

goda (17 de desembre).

Cal mencionar que vam participar a un debat de

la FAVGram titulat «Refugiats i conflictes bèl-

lics» el 27 d’octubre.

26

Mobilitat

En aquest àmbit la des de la CONFAVC hem fet

varis treballs concrets: hem signat el Pla Me-

tropolità de Barcelona; assistim regularment al

Consell de Mobilitat de l’Autoritat del Transport

Metropolità (ATM), del qual en formem part.

També cal dir que hem fet un seguiment de la

Llei del Finançament del transport públic.

Durant aquest any hem mantingut reunions amb

el Síndic de Greuges per a fer el mapa-informe

de les Rodalies de Catalunya i també amb ADIF,

organisme que s’ha compromès a passar-nos

un informe sobre la situació de cada línia. Amb

la Plataforma pel Transport Públic (PTP) i ECOM

hem mantingut relacions així com amb d’altres

actors del transport públic per analitzar les pos-

sibilitats de celebrar el segon Congrés de Mobili-

tat de Catalunya.

Sanitat i salut

Amb l’objectiu de liderar la construcció d’espais

participatius vàrem organitzar una reunió amb

les persones representants del moviment veï-

nal a les diferents regions sanitàries al novem-

bre. En aquesta mateixa direcció, el departament

de Salut ha donat instruccions a totes i totes les

gerències territorials d’incorporar en els òrgans

de gestió, amb veu però sense vot, a les federaci-

ons associades a la CONFAVC.

Cal esmentar que també s’ha fet un acompa-

nyament a la FAV Barcelona a la sessió de treball

sobre les urgències hospitalàries amb el Síndic de

Greuges de Catalunya.

27

Turisme

Amb l’Assemblea de Barris per un Turisme Soste-

nible (ABTS) i la FAVB varem participar a l’orga-

nització de la posada en marxa del primer Fòrum

Veïnal de Turisme de Barcelona, un encontre de

persones expertes sobre la indústria turística i la

seva afectació als barris de Barcelona.

Fundació CONFAVC

Enguany hem renovat el Patronat de la Fun-

dació, que ha quedat constituït pel president de

la CONFAVC, Jodi Giró; Tomàs Fernández (FAV-

Gram); Albert Torrents (Junta de la CONFAVC);

Alfredo Vela; Andrés M. Encinas; Jordi Balcells;

Manuel Navas (FAVSabadell); Mercè Tatjer; Pep

Martí; Saoka Kingolo i Zaida Palet.

De la Fundació enguany també ha estat rellevant

el llençament a la tardor de la nova web –http://

www.fundacioconfavc.cat– que vol reforçar l’ob-

jectiu de donar coneixements i recursos a les en-

titats del tercer sector, tant veïnals com socials.

28

Mapa de la sanitat de Catalunya

El 2016 ha servit per a desenvolupar la primera

fase de cercador d’indicadors d’aquest mapa

que mostra l’afectació de les retallades als cen-

tres públics i que va ser presentat a l’Assemblea

a les entitats sòcies.

Cal destacar que ja s’han involucrat les federa-

cions de Sabadell i Santa Coloma de Gramenet i

una plataforma de l’Escala, a l’espera que altres

federacions sòcies completin el finançament

d’aquest projecte.

II.3 Projectes

29

Lloguer assequible

Aquest projecte té l’objectiu de creació d’un ser-

veis de lloguer d’habitatges en desús a preu as-

sequible i de base cooperativa i territorial. És en

aquest sentit que durant aquest any s’ha treballat

amb diferents territoris: Cardedeu, Badalona, Ca-

brils, Mataró, Sabadell, Salt, Castellar del Vallés, El

Prat i Rubí, per a primer trobar i després consolidar

nuclis de veïns i veïnes disposades a formar part

del projecte. Aquesta fita, fins al moment, només

s’ha aconseguit a Cardedeu, generant un grup pro-

motor consolidat. Està pendent fer una trobada del

grup d’aquest municipi amb la Junta.

Per altra banda, es pretén que Gestió Veïnal de

Barri sigui l’eina de gestió dels lloguers.

Aula Actual

Una de les principals novetats respecte el projec-

te veïnal Aula Actual —instrument per formar,

informar i treballar en xarxa pel bé de les per-

sones i la comunitat— és que enguany ha arribat

a un nou territori, Terrassa, gràcies a la voluntat

de 4 AV d’adherir-se al programa, i sumant-se a

les actuacions dels municipis del Baix Llobregat i

Barcelona.

En l’àmbit de l’educació, que s’ha arribat a 314

alumnes de Batxillerat, tres dels quals han rebut

les beques «Joves Talents», fruit de la col·labora-

ció de la Fundació Agbar.

Respecte a la salut, hem realitzat dues sessions

informatives de cara a la prevenció: les patologi-

es vasculars, i el tractament del dolor.

Paral·lelament hem augmentat el compromís

amb la gent gran; les AV de Terrassa s’han su-

30

mat a realitzar els tallers d’entrenament cognitiu

per majors de 55 anys.

Finalment cal destacar que hem signat un conve-

ni de col·laboració amb la Càtedra de la UNESCO

de Sostenibilitat per a desplegar accions de coo-

peració mútua.

Persones beneficiàries d’Aula Actual

A-porta

Aquest any hem posat en marxa la primera

experiència pilot del projecte A-porta a Ciutat

Meridiana que ha comptat amb el suport de

l’Ajuntament de Barcelona i Aigües de Barcelona

i que tenia com a missió assessorar entorn la po-

bresa energètica.

El projecte s’ha desplegat per un equip format

per 9 persones «els picaportes» del mateix barri

però que van rebre formació especialitzada- i van

anar porta a porta, assessorant i acompanyant al

veïnat sobre aquests. De les llars 670 visitades,

l’equip va obrir el 77% de les portes i va aten-

dre 240 llars, de les quals el 39% tenien proble-

mes relacionats amb el consum, principalment

l’existència de serveis desconeguts a les factures

de llum i gas que feien encarir el rebut entre 20 i

50 euros mensuals o bimensuals.

314Alumnes Batxillerat

5Accions formatives

19Persones voluntàries

92Persones Usuàries de

tallers cognitius Gent Gran

31Cal assenyalar positivament les principals con-

seqüènciesdel projecte: empoderament dels

“picaportes” i adquisició de coneixements d’ex-

pertes; recuperació de la confiança malmesa

dels veïns i veïnes del barri, a més de la resposta

de satisfacció dels partners: Agbar i l’Ajuntament

de Barcelona.

Exposició «Les dones del moviment veïnal»

L’exposició «Les dones del moviment veïnal

d’ahir i d’avui» que explica les aportacions de

les activistes als barris des del 2014 –quan va

arrencar– fins acaballes del 2016 ha recorregut

13 barris de 9 municipis de Catalunya, arribant un

públic beneficiari d’unes 4000 persones de tot el

territori català. Concretament durant el 2016 l’ex-

posició l’han trepitjat: 3250 persones, dels barris

de Sant Roc i Llefià (Badalona); l’Esquerra de

l’Eixample (Barcelona); i del centre de Sabadell.

III. INFORME ECONÒMIC

34

Compte de pèrdues i guanys 2016

Convenis i subvencions

Dep. de treball, afers socials i famílies 136.500,00€

Diputació de BCN 3.046,65€

Sec. d’igualtat, migracions i ciutadania 1.900,00€

Fundació Obra Social “la Caixa” 13.452,86

Recursos propis 26.476,44€

Quotes 13.758,00€

TOTAL INGRESSOS 195.133,95€

Despeses de personal 138.798,74€

Aprovisionaments 5.017,45€

Altres despeses de funcionament 35.266,11€

Despeses bancàries 4.900,40€

TOTAL DESPESES 183.982,70€

RESULTAT EXERCICI 11.151,25€

35

Ingressos 2016

Subvencions 79,38%

Recursos propis 13,57%

Quotes 7%

IV. AMB QUI HEM TREBALLAT?

38

Entitats i altres:

■■ AICEC–ADICAE■■ Aliança Contra la Pobresa Energètica■■ AMPA Escola Pau Casals , Sant Joan Despí■■ Assemblea de Barris per un Turisme Sostenible■■ Assemblea Nacional de Catalunya■■ Associació per la Promoció del Transport Públic■■ Ateneu Instructiu, Sant Joan Despi■■ Càritas■■ Càtedra UNESCO per la Sostenibilitat■■ C.E. Gran Capità, Sant Joan Despí■■ Centre ISOVERI, Esplugues de Llobregat■■ Comissió ILP per una Renda Garantida

Ciutadana■■ Comissió per la Memòria dels Barris

de Barraques de Barcelona■■ CCOO-Catalunya■■ Consell Nacional de la Juventut de Catalunya■■ Diagonal per Tothom■■ ECAS■■ Ecologistes en Acció- Catalunya■■ Federació de Pares i Mares d’Alumnes

de Catalunya (FAPAC)■■ Federació de Cooperatives de Consumidors

i Usuaris de Catalunya (FCCUC)

■■ Federació Iberoamericana d’Urbanistes■■ Fòrum Català de l’Atenció Primària (FoCAP)■■ Fundació Agbar■■ Fundació Obra Social «La Caixa»■■ IE Gran Capitán, Sant Joan Despí■■ IES l’Ateneu , Sant Joan Despí■■ IES Badia del Vallès■■ IES Federica Montseny■■ IES Francesc Ferrer i Guardia, Sant Joan Despí■■ IES Joanot Martorell, Esplugues de Ll■■ IES Josep Lluís Sert (Castelldefels)■■ Institut de Govern i Polítiques Públiques

(IGOP)■■ Observatori DESC■■ Organització de Consumidors i Usuaris de

Catalunya (OCUC)■■ Òmnium Cultural■■ Plataforma Afectats per la Hipoteca■■ Plataforma Can Batlló■■ Plataforma en defensa de la sanitat pública.

Girona■■ Plataforma Qualitat de l’Aire■■ Plataforma pel dret a un Habitatge Digne■■ Plataforma Per una Catalunya Social■■ Plataforma per una Fiscalitat Justa Ambiental

i Solidària

39

■■ Plataforma Aigua és vida■■ Plataforma STOP Comptadors■■ SOS Racisme■■ Taula del Tercer Sector Social de Catalunya■■ UGT-Catalunya■■ Unitat Contra el Racisme i el Feixisme■■ Unió de Consumidors de Catalunya■■ Xarxa d’Associacions de Catalunya■■ Xarxa Ciutadana pel Dret a la Informació

i a la Comunicació■■ Xarxa d’Economia Solidària

Altres marcs de col·laboració:

■■ Adabits ■■ Agbar■■ Atantis, servei assegurador■■ CatalunyaPlural■■ Celobert, sccl■■ Coop57, sccl■■ IESMed, sccl■■ Ilabso, sccl■■ La Borda, sccl■■ La Col, sccl■■ Sostre Cívic, sccl■■ Voisin Malin

Administracions:

■■ Ajuntament de Barcelona■■ Àrea de Desenvolupament Socioeconòmic

de l’Àrea Metropolitana de Barcelona■■ Comissionat d’Economia Cooperativa, Social

i Solidària de l’Ajuntament de Barcelona■■ Ajuntament Badia del Vallès. Projecte Cruïlla ■■ Ajuntament de Cardedeu■■ Ajuntament de Montcada i Reixac■■ Ajuntament de Mollet■■ Àrea Metropolitana de Barcelona■■ Gerència de Serveis d’Habitatge, Urbanisme

i Activitats de la Diputació de Barcelona■■ Agència Catalana de l’Aigua■■ Agència de l’Habitatge de Catalunya

Secretaria d’Habitatge■■ Agència de Residus de Catalunya■■ Departament de Territori i Sostenibilitat■■ Secretaria de Medi Ambient i Sostenibilitat■■ Secretaria d’Habitatge i Millora Urbana

CONFAVCDr. Aiguader, 1808003 BarcelonaTel. 932 688 980 Fax. 932 688 981 veins@confavc.cat www.confavc.catSegueix-nos al Twitter (@confavc) i al Facebook

Amb la col·laboració de: