memÒria d’activitats 2013 - fundacio.urv.cat furv/portal transparencia... · 3.5. matrÍcula i...

MEMÒRIA D’ACTIVITATS 2013

Febrer 2014

Memòria d’activitats FURV 2013 1

TAULA DE CONTINGUTS

1. INTRODUCCIÓ ........................................................................................................................ 3

2. ACTIVITATS DEL CENTRE DE TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA I INNOVACIÓ –

UNITAT DE VALORITZACIÓ DE LA URV ....................................................................................... 4

2.1. CONTRACTACIÓ DE TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA I CONEIXEMENT .............................................. 5

2.2. CENTRES TECNIO DE LA URV ........................................................................................................... 7

2.3. ANÀLISI DE LA CONTRACTACIÓ DEL CTTI ............................................................................................ 8

2.4. ANÀLISI DELS CLIENTS EXTERNS ........................................................................................................11

2.5. ANÀLISI DELS PROJECTES SEGONS ELS CENTRES DE LA URV ..........................................................16

2.6. ÀREA DE PROPIETAT INDUSTRIAL I INTEL·LECTUAL ...........................................................................18

2.7. VALORITZACIÓ DE TECNOLOGIES .......................................................................................................23

2.8. ÀREA D’EMPRENEDORIA .....................................................................................................................24

2.9. ALTRES ACTIVITATS ............................................................................................................................29

2.10. RELACIONS EXTERNES I COMUNICACIÓ ............................................................................................31

2.11. GESTIÓ DE LA QUALITAT I R+D+I .....................................................................................................38

2.12. LLEI DE PROTECCIÓ DE DADES DE CARÀCTER PERSONAL .............................................................41

3. ACTIVITATS DEL CENTRE DE FORMACIÓ PERMANENT ................................................ 42

3.1. IMPLANTACIÓ DE L’ESTRATÈGIA DE FORMACIÓ PERMANENT A LA URV ...........................................42

3.2. OFERTA FORMATIVA 2013-2014 ........................................................................................................42

3.3. CENTRE INTERNACIONAL DE GESTIÓ DE CONGRESSOS CATALUNYA SUD .......................................43

3.4. CONTRACTACIÓ DE FORMACIÓ PERMANENT ......................................................................................43

3.5. MATRÍCULA I NOMBRE D’ACCIONS FORMATIVES GESTIONADES .........................................................45

3.6. EVOLUCIÓ DE L’OFERTA FORMATIVA ..................................................................................................45

3.7. EVOLUCIÓ DE LA MATRÍCULA DE LES ACTIVITATS GESTIONADES .......................................................46

3.8. PERFIL DE L’ALUMNAT DELS TÍTOLS PROPIS .......................................................................................46

3.9. PRÀCTIQUES FORMATIVES ..................................................................................................................47

3.10. CONVENIS .........................................................................................................................................47

3.11. PROMOCIÓ DE L’OFERTA FORMATIVA ...............................................................................................48

3.12. AVALUACIÓ DE LA QUALITAT .............................................................................................................49

3.13. QUALITAT ..........................................................................................................................................52


3.14. HOMOLOGACIONS I ACREDITACIONS ................................................................................................53

3.15. PARTICIPACIÓ EN XARXES ................................................................................................................53

3.16. PARTICIPACIÓ EN PROJECTES EUROPEUS .......................................................................................54

3.17. GESTIÓ D’AJUTS MITJANÇANT ACORDS DE COL·LABORACIÓ AMB EMPRESES I INSTITUCIONS .......55

3.18. ALTRES ACTIVITATS ..........................................................................................................................55

4. ANNEXES .............................................................................................................................. 56

4.1. CLIENTS EXTERNS DEL CTTI 2013 ..............................................................................................57

4.2. PDI – CLIENTS INTERNS DEL CTTI 2013 ....................................................................................62

4.3. NOVES EMPRESES RECONEGUDES PER LA URV EL 2013 ..........................................................64

4.4. MATERIAL PROMOCIONAL DEL CTTI ............................................................................................67

4.5. RECULL DE PREMSA DEL CTTI ....................................................................................................72

4.6. CURSOS DE POSTGRAU INICIATS EL 2013 ...................................................................................95

4.7. CURSOS D’EXTENSIÓ UNIVERSITÀRIA INICIATS EL 2013 .............................................................96

4.8. CURSOS DE FORMACIÓ A MIDA INICIATS EL 2013 .......................................................................98

4.9. EMPRESES I INSTITUCIONS ACOLLIDORES D’ALUMNAT EN PRÀCTIQUES EL 2013 ......................99

4.10. CATÀLEG DE L’OFERTA FORMATIVA DE POSTGRAU 2013..........................................................101


1. INTRODUCCIÓ

La Fundació URV (en endavant, FURV) és l'entitat creada per la Universitat Rovira i Virgili (en

endavant, URV) per promoure la relació entre la societat i la URV, amb la finalitat d'identificar i

satisfer les necessitats de l'entorn sòcio-econòmic cultural i universitari mitjançant la gestió de

projectes, la transferència de coneixements, la formació permanent i la innovació. La FURV està

organitzada en dos centres:

El Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (en endavant, CTTi) és la Unitat de

Valorització de la URV (en endavant, UV-URV), i el seu objectiu és satisfer des de l’àmbit

universitari les necessitats tecnològiques i de serveis generades pels sectors productius i per

l’administració, mitjançant la transferència de tecnologia i coneixement, la gestió de la propietat

industrial i intel·lectual, la vigilància tecnològica, l’emprenedoria i l’oferta d’infraestructures de

transferència (viver d’empreses). També presta suport en les àrees de protecció de la propietat

industrial i intel·lectual i emprenedoria als centres tecnològics creats a l’entorn dels parcs científics

i tecnològics (PCT) impulsats i creats per la URV (Centre Tecnològic de la Química de Catalunya,

CTQC i Centre Tecnològic de la Nutrició i Salut, CTNS) i instituts de recerca (Institut d’Investigació

Sanitària Pere Virgili, IISPV i Institut Català de Paleoecologia Humana i Evolució Social, IPHES),

així com els PCT VITEC i PCT de Turisme i Oci.

El Centre de Formació Permanent (en endavant, CFP) posa a l'abast de la ciutadania, dels

professionals i de les empreses, l'oferta de formació permanent de la URV, amb l'objectiu de

facilitar l'ampliació de coneixements, el reciclatge i l'especialització professional. La seva oferta

formativa s'estructura en tres grans programes: estudis de postgrau (màster i diplomes

d’especialització); cursos d'extensió i formació a mida per a les empreses.

Els dos centres compten amb el Servei de Gestió Econòmica de la FURV (en endavant, SGE),

que els presta suport en la gestió econòmica i comptable, així com la gestió de recursos humans.

Aquest servei també presta suport i servei de gestió econòmica a l’IISPV, a la Fundació d’Estudis

Turístics de la Costa Daurada (FETCD), als parcs científics i tecnològics (PCT de Tarragona, PCT

VITEC i PCT de Turisme i Oci), així com als centres tecnològics creats a l’entorn d’aquests parcs

(CTQC i CTNS) i a l’Associació Empresarial Innovadora de Nutrició i Salut (AINS).


2. ACTIVITATS DEL CENTRE DE TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA I INNOVACIÓ – UNITAT DE VALORITZACIÓ DE LA URV

Amb l’objectiu d’augmentar la capacitat de transferència tecnològica dels diferents centres que

composen l’estructura de transferència de la URV, es va crear el “Marc de relació entre la URV i els Instituts de Recerca i Centres Tecnològics” de la URV, que durant el 2013 s’ha implantat

definitivament.

En aquest marc, es reconeixen com a ECE (Entitats de Col·laboració Estratègica) aquelles entitats

directament relacionades amb la URV, en les quals la URV hi té participació. Així, a part de la

pròpia FURV, medi propi de la URV, es consideren ECE relacionades amb la URV les entitats

següents:

Fundació Privada Centre Tecnològic en Tecnologies de la Nutrició i Salut (CTNS)

Fundació Privada Centre Tecnològic de la Química de Catalunya (CTQC)

Fundació Privada Parc Científic i Tecnològic de la Indústria Enològica (PCT VITEC)

Unitats d’R+D+i del Parc Científic i Tecnològic del Turisme i Oci de la Costa Daurada,

S.L.(PCTTO)

A més, el personal docent investigador (PDI) de la URV pot dur a terme actuacions de

transferència de tecnologia i coneixement mitjançant els instituts de recerca amb el que està

vinculat, com poden ser, entre d’altres:

Institut d’Investigació Sanitària Pere Virgili (IISPV)

Institut Català d’Arqueologia Clàssica (ICAC)

Institut Català d’Investigació Química (ICIQ)

Institut Català de Paleoecologia Humana i Evolució Social (IPHES)

Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC)

O bé amb altres centres tecnològics en els que també participa la URV però que no es troben en

l’àmbit del Campus d’Excel·lència Internacional Catalunya Sud (en endavant, CEICS), com per

exemple:

Centre de Difusió Tecnològica de la Fusta i el Moble de Catalunya (CENFIM)

Barcelona Digital Centre Tecnològic

El CTTi de la FURV, consolidat com a Unitat de Valorització de la URV (UV-URV) des de l’any

2010, gràcies al suport d’ACC1Ó que anualment finança part de les activitats de la UV-URV, i del

MICINN (actualment MINECO), gràcies a l’ajut atorgat per al desenvolupament del Pla Estratègic

del CTTi 2010-2013, es posiciona com la columna vertebral de gestió de la transferència del Grup

URV, i node operatiu del sistema d’innovació i desenvolupament territorial de la Catalunya Sud.


El CTTi és un dels centres de la URV mitjançant el qual es vehicula una part important de la

transferència de la URV i, a l’igual que tots els altres centres, el seu principal objectiu és incentivar

la innovació en el teixit empresarial i respondre a les funcions d‘estratègia; formació,

assessorament i divulgació de coneixements i valorització de la transferència desenvolupada pels

grups de recerca de la URV.

El model que segueix la UV-URV es basa en una unitat de valorització i comercialització integrada

que engloba les àrees de Transferència de Tecnologia, Propietat Industrial i Intel·lectual (PI),

Emprenedoria i Ajuts.

2.1. Contractació de transferència de tecnologia i coneixement

Durant l’any 2013, el CTTi ha gestionat un total de 284 projectes, amb un volum econòmic de

contractació de 3.803.747 €. Aquest import inclou tota l’activitat del CTTi: els contractes amb

entitats públiques i privades, els ajuts, tant els sol·licitats pel PDI de la URV com els propis del

CTTi, la venda de material del Projecte APQUA, la venda de vi del celler experimental del Mas

dels Frares de la URV i la contractació derivada de la cessió d’espais i encàrrec de gestió dels

edificis URV.

La taula que es mostra a continuació detalla l’evolució global de la contractació del CTTi durant

els darrers cinc anys.

Taula 1. Evolució de la contractació del CTTi (2009-2013).

Concepte Evolució de la contractació del CTTi (m€)

2009 2010 2011 2012 2013

Contractació CTTi1 5.308 4.625 2.411 3.837 2.404

Ajuts i donacions TT 963 1.621 988 873 1.112

Ajuts propis CTTi 154 5492 75 76 39

Cessió d’espais CTTi i

gestió espais URV

80 85 105 469 248

Total 6.504 6.880 3.579 5.255 3.803

1 Contractació CTTi: Contractació de projectes de Transferència de Tecnologia, ajuts, APQUA i venda vi.

2 Inclou l’ajut d’ACC1Ó, l’ajut del MICINN (2010-2013) i un ajut PTA (2010-2013).

http://www.urv.cat/recerca_innovacio/instituts_i_centres_innovacio.html


Gràfic 1. Evolució de la contractació del CTTi en import i nombre de contractes.

La tendència positiva pel que fa a la contractació es va trencar l’any 2011, d’una banda per la

disminució de l’activitat de recerca d’entitats, públiques i privades, i d’altra banda pel

reordenament de la transferència a la URV cap a les ECE. Tot i que l’any 2012 va haver un lleuger

increment de la contractació, motivat per un increment de l’activitat de transferència i per la

contractació en l’àrea de gestió d’espais URV, que la FURV gestiona per encàrrec de la URV, el

2013 s’ha tancat amb una xifra lleugerament superior a la de 2011. El motiu d’aquesta nova

davallada té relació directa amb la situació econonòmica actual, ja que durant l’any 2013 no s’han

publicat moltes de les convocatòries d’ajuts públics que ajuden les empreses a contractar

projectes de recerca i innovació, i això ha fet que, en general, les empreses contractin menys.


2.2. Centres TECNIO de la URV

La URV compta amb 6 agents TECNIO, en la categoria de Centres d’Innovació Tecnològica (CIT).

TECNIO és la marca creada per ACC1Ó que aglutina els principals agents experts en investigació

aplicada i transferència tecnològica de Catalunya. Aquests centres tenen l’objectiu de potenciar la

transferència de tecnologia i les relacions amb la societat i l’entorn productiu. Els centres TECNIO

de la URV són els següents:

AMIC - Aplicacions Mediambientals i Industrials de la Catàlisi. Director: Dr. Jesús Sueiras.

ATIC - Centre d’Avantguarda per la Innovació Tecnològica. Director: Dr. Robert Rallo.

CITEE - Centre d’Innovació en Tecnologia Elèctrica i Electrònica. Director: Dr. Ernest Gil.

METEOR – Centre d’Innovació Tecnològica de Membranes i Enginyeria de Processos.

Director: Dr. Ricard Garcia.

TECAT – Centre d’Innovació en Catàlisi. Directora: Dra. Mª Elena Fernández.

TecnATox - Centre de Tecnologia Ambiental, Alimentària i Toxicològica. Director: Dr.

Josep Lluís Domingo.

Els centres METEOR i TECAT, l’any 2011 van integrar-se al CTQC, i realitzen tota la seva activitat

de transferència mitjançant aquest centre.

Entre els projectes contractats pels centres TECNIO cal destacar un projecte Nuclis i dos

projectes finançats pel CDTI en els que participa el Centre AMIC. El nombre i l’import de la

contractació dels centres TECNIO que realitzen la seva activitat a través del CTTi, es mostra a la

taula següent:

Taula 2. Nombre i import de contractació dels centres TECNIO (2011, 2012 i 2013).

Contractació Centres TECNIO

Nombre Import (€)

2011 21 464.445

2012 22 578.753

2013 15 280.408

La contractació dels centres TECNIO durant l’any 2013 ha estat inferior a la realitzada els anys

anteriors, i reflecteix també la situació econòmica actual. L’activitat dels centres TECNIO

realitzada mitjançant el CTTi representa un 7,4% de l’import total de la contractació del CTTi.


2.3. Anàlisi de la contractació del CTTi

Classificació segons la tipologia de projecte

Les dades del nombre de projectes i l’import, distribuïts per tipologia de projectes, es troben

detallades a la taula següent:

Taula 3. Nombre i import de la contractació del CTTi segons el tipus de projecte (2012 i 2013).

Tipus de projecte 2012 2013

Nombre Projectes

Import (€) Nombre Projectes

Import (€)

R+D+i 82 2.678.825 51 1.138.815

Assessoria i consultoria 80 527.317 81 851.266

Assistència tècnica 57 597.376 53 498.507

Beques Inserció laboral 40 450.640 54 529.296

Projecte APQUA 25 169.907 19 130.983

Altres (1) 11 244.876 5 351.783

Llicències i gestió de PI i emprenedoria (2)

14 40.290 5 16.383

Ajuts Propis 2 76.340 2 39.000

Gestió Espais (Viver CTTi i espais URV)

25 469.379 14 247.714

Total 336 5.254.950 € 284 3.803.747 (1) Altres: gestió CEICS, venda vi, divulgació...

(2) Retorns per regalies, contractes de llicència i acords de cotitularitat amb altres entitats.

El 2012 va haver una contractació important de projectes R+D+i, molts d’aquests vinculats a ajuts

públics i altres contractats via licitació pública per part d’administracions i empreses públiques. El

2013 però, hi han hagut molt poques convocatòries públiques, i d’altra banda les administracions

públiques, amb les contínues retallades, han disminuït també les seves contractacions.

Cal destacar la contractació de beques d’inserció laboral que segueix una tendència a l’alça des

de l’any 2010 i es consolida com una part important de l’activitat del CTTi. L’èxit d’aquestes

beques es basa en que les empreses poden incorporar personal qualificat, amb l’objecte de

formació, però que participa en l’activitat de l’empresa sense necessitat d’incrementar la seva

plantilla de recursos humans, que d’altra banda està normalment limitada per l’estratègia

empresarial.


Classificació segons l’import econòmic

A continuació es mostra la distribució del nombre de projectes segons l’import econòmic

contractat al 2013.

Gràfic 2. Classificació dels projectes segons l’import econòmic contractat.

Gairebé la meitat dels projectes tenen un import econòmic igual o inferior a 5.000 €. Aquest fet,

que ja es ve repetint en els darrers anys, posa de manifest que la majoria de projectes són

projectes de curta durada i ràpida aplicació dels resultats.

D’altra banda, aquest fet implica un increment del volum de gestió tècnica i econòmica, ja que el

nombre de contractes a formalitzar i el nombre de projectes que requereixent d’un seguiment

tècnic és molt elevat, i la càrrega tècnica i administrativa s’ha incrementat respecte anys anteriors

amb la justificació exhaustiva dels ajuts públics d’anualitats anteriors.

€

Nº Projectes


Subvencions / donacions i projectes de transferència finançats amb ajuts públics

A continuació es mostra el detall, en nombre i en import, de les donacions i subvencions

obtingudes durant el 2013.

Taula 4. Subvencions / donacions (2012 i 2013).

2012 2013

Nombre Import (€) Nombre Import (€) Ajuts / Subvencions 22 941.315 21 1.145.751

Donacions 2 7.500 1 6.000

Total 24 948.815 22 1.151.751 €

En total s’han presentat 30 sol·licituds d’ajuts, de les quals 21 han estat aprovades, la qual cosa

representa un 70% d’èxit. L’import total corresponent als ajuts, subvencions i donacions que ha

rebut el CTTi durant el 2013, representa un 30% de l’import total de contractació.

Entre els ajuts rebuts, cal destacar els 7 ajuts de la Diputació de Tarragona, entre els que es

troben l’ajut a l’Oficina Tarragona Regió del Coneixement i l’ajut a la URV per al desenvolupament

del Sistema Territorial de Transferència i Innovació de les comarques de Tarragona per a 2013.

Cal destacar que l’any 2013 no hi ha hagut convocatòries per incentivar els projectes de recerca i

innovació, com la convocatòria INNPACTO o INNPRONTA, que en els darrers anys han estat

importants per obtenir finançament.

D’altra banda, durant l’any 2013, el CTTi ha treballat i presentat propostes de projectes

col·laboratius per part dels grups de recerca de la URV i empreses. El tipus d’ajuts aconseguits

per part d’empreses, en els quals la FURV ha participat com a proveïdor d’R+D+i es detallen a la

taula següent:

Taula 5. Projectes amb empreses lligats a finançament públic competitiu 2013.

2013

Nombre Import (€) CDTI 4 182.790

Ajuts de la Generalitat de Catalunya (Nuclis, RDI, SOC...)

3 129.800

Ajuts del Ministeri (AVANZA, INNPACTO,..)

3 67.600

Total 10 380.190 €


2.4. Anàlisi dels clients externs

Tipus d’entitat contractant

A la taula següent es mostra el nombre i import dels projectes contractats segons el tipus d’entitat

contractant, durant els anys 2012 i 2013.

Taula 6. Nombre de projectes contractats per tipus d’entitat.

Entitat contractant 2012 2013

Nombre Import (€) Nombre Import (€) Empresa privada 167 1.903.578 152 1.361.929

Administració pública 73 1.759.620 51 584.081

Empresa pública 18 521.855 11 235.780

Empresa s. ànim de lucre 32 433.804 26 287.598

Universitats 12 98.372 14 945.634

Altres 9 68.341 16 141.011

Cessió espais 25 469.379 14 247.714

Total 336 5.254.950 € 284 3.803.747 €

Altres: Professionals independents, cooperatives, particulars (venda vi i material APQUA).

Les empreses privades són les principals demandants d’R+D+i, tant en nombre de contractes

(54%) com en import contractat (36%).

Pel que fa a l’administració i empresa pública, cal destacar que els projectes amb imports

superiors a 18.000 € s’han de contractar via licitació. El 2013, la FURV s’ha presentat a un total de

5 licitacions, de les quals 3 han estat resoltes positivament. L’import total contractat via licitació ha

estat de 298 m€. Aquest import és sensiblement inferior que en anys anteriors, ja que les entitats

públiques han ajustat molt els seus pressupostos i no liciten gaires projectes.


Un anàlisi més detallat del nombre i import dels projectes contractats per empreses privades en

funció de la mida3 es mostra en els gràfics següents:

Gràfic 3. Nombre de projectes segons la mida de l’empresa contractant (dades 2012 i 2013).

Gràfic 4. Import total dels projectes segons la mida de l’empresa contractant (dades 2012 i 2013).

La comparació amb les dades de 2012 mostra com, tot i una disminució global de la contractació

per part de l’empresa privada, les grans empreses han incrementat el nombre de contractes, la

qual cosa posa de manifest una voluntat d’engegar projectes i col·laboracions amb la URV, tot i

que el volum dels mateixos no és gaire elevat. 3 Mitjana <250 empleats i <50 M€, petita <50 empleats i <10 M€, microempresa <10 empleats i <2M€.

0102030405060708090

100

Gran empresa PIME Petita empresa

81

46 40

93

35 25

2012

2013

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

Gran empresa PIME Petita empresa

1.046.775

545.390

311.416

840.867

322.739 200.199

2012

2013

€

Nº

Projectes


Anàlisi segons l’activitat econòmica de l’empresa

La taula següent detalla l’activitat econòmica de les empreses i entitats que han contractat amb el

CTTi durant l’any 2013. Es mostra l’import i nombre de contractes de les 15 principals activitats.

Taula 7. Nombre i import dels projectes contractats segons el CNAE de l’entitat contractant.

Títol CNAE Import (€)

Núm. Contractes

Educación 956.312 20 Administración Pública y defensa; Seguridad Social obligatoria 566.246 43 Industria química 352.019 43 Comercio al por mayor e intermediarios del comercio 168.073 15 Actividades sanitarias 147.265 17 Captación, depuración y distribución de agua 128.524 2 Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales 109.609 2 Investigación y desarrollo 108.429 13 Ingeniería civil 89.022 3 Recogida, tratamiento y eliminación de residuos; valorización 78.116 5 Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales 74.447 1 Programación, consultoría y otras actividades relacionadas con la informática 74.415 5 Actividades asociativas 73.830 11 Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionados con las mismas 70.770 4 Industria de la alimentación 70.486 5

L’anàlisi segons el CNAE (classificació nacional d’activitats econòmiques) mostra que les activitats

principals de les entitats i empreses, pel que fa a nombre i import contractat són, a banda de

l’educació, que recull l’activitat generada per la pròpia URV, l’administració pública, la indústria

química, el comerç a l’engròs i les activitats sanitàries. Aquesta distribució és molt similar a la de

2011 i 2012, la qual cosa mostra de forma clara els principals sectors amb qui treballa el CTTi.


Anàlisi segons la procedència geogràfica del client

Als gràfics següents s’analitza la contractació de projectes en funció de la procedència geogràfica

de l’entitat contractant:

Gràfic 5. Procedència geogràfica dels clients del CTTi segons l’import contractat.

Gràfic 6. Procedència geogràfica dels clients del CTTi segons el nombre de contractes.

Gairebé les tres quartes parts de l’activitat del CTTi, tant pel que fa a nombre de contractes com a

volum de contractació, es desenvolupa a la provincia de Tarragona. Cal destacar que la

contractació localitzada a la resta de Catalunya correspon principalment a l’administració pública,

amb seu social a Barcelona.

TARRAGONA 62,6%

RESTA CATALUNYA

25,4%

ESPANYA 7,8%

EUROPA 4,0%

RESTA MON 0,2%

TARRAGONA 63,3%

RESTA CATALUNYA

22,6%

ESPANYA 10,7%

EUROPA 3,0%

RESTA MON 0,4%


Anàlisi de la fidelització dels clients del CTTi

Durant l’any 2013 un total de 167 clients han contractat algun tipus de servei o projecte amb el

CTTi. D’aquests, un 44% són clients nous (que no havien contractat anteriorment amb el CTTi) i la

resta són clients que ja havien treballat anteriorment amb el CTTi.

A continuació es mostra el gràfic amb la comparació de les dades de fidelització de clients dels

cinc darrers anys.

Gràfic 7. Evolució del nombre de clients externs (CE) del CTTi (2009-2013)

Tot i una petita davallada del nombre de clients respecte l’any 2012, les accions engegades pel

CTTi amb l’objectiu d’ampliar la cartera de clients del Centre, mostren que any rere any, aquesta

cartera s’incrementa considerablement.

A l’annex 4.1 es pot veure el llistat de clients del CTTi de l’any 2013.

0

50

100

150

200

250

2009 2010 2011 2012 2013

60

84 73

100

74 92

82 87 102 93

152 166 160

202

167

CLIENTS NOUS

CLIENTS FIDELS

TOTAL


2.5. Anàlisi dels projectes segons els centres de la URV

A continuació es mostra la distribució del nombre i import de projectes en funció del centre de la

URV al qual pertany l’investigador principal.

Taula 8. Nombre i import dels projectes contractats per centre de la URV.

2012 2013

Centres de la URV Nombre Import Nombre Import

Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Química

(ETSEQ) 69 704.591 74 689.210

Facultat de Química (FQ) 41 525.269 34 362.658

Facultat d’Economia i Empresa (FEE) 38 413.002 31 372.889

Escola Tècnica Superior d’Enginyeria (ETSE) 28 885.857 21 323.807

Facultat d’Enologia (FE) 25 462.970 23 216.024

Serveis Científico-Tècnics (SRCT) 22 153.834 19 133.172

Fac. de Medicina i de Ciències de la Salut (FMCS) 15 679.006 4 163.197

Facultat de Lletres (FLL) 14 227.001 14 93.197

Facultat de Ciències Jurídiques (FJ) 14 83.264 17 196.479

Facultat de C. d’Educació i Psicologia (FCEP) 10 48.422 7 41.013

Escola Tècnica Superior d’Arquitectura (ETSA) 5 23.420 4 25.409

Fac. de Turisme i Geografia (FTG) 5 72.672 9 80.986

Projectes gestió FURV (*) 50 975.641 25 1.105.706

Total 336 5.254.950 284 3.803.747

* Inclou els projectes URV gestionats per la FURV-CTTi (CEICS,Tarragona Regió del Coneixement, llicències i regalies) els projectes propis del CTTi i la gestió d’espais.

El major nombre de projectes (74) correspon a l’ETSEQ, seguit de la FQ (34) i de la FEE (31). Aquests tres centres són els que formalitzen el major nombre de beques d’inserció laboral, la qual

cosa es reflecteix tant al nombre com a l’import de contractes. L’activitat de l’ETSEQ també

comprèn l’activitat del projecte APQUA (21 projectes amb un import contractat de 132.983 €) i de

l’Entitat Avaluadora de Risc - EAR (13 projectes i 70.920 € contractats).

La gràfica següent ens mostra la distribució percentual de l’import contractat en funció del centre

de la URV.


Gràfic 8. Distribució de l’import contractat per centres de la URV.

* FURV: inclou els projectes URV gestionats per la FURV-CTTi (CEICS,Tarragona Regió del Coneixement, llicències i regalies) i els projectes propis del CTTi i la gestió d’espais.

ETSEQ 18%

FQ 10%

FEE 10%

ETSE 9%

FE 6%

SRCT 3%

FMCS 4%

FLL 2%

FCJ 5%

FCEP 1%

ETSA 1%

FTG 2%

FURV 29%


2.6. Àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual

Des de la seva creació l’any 2000, la FURV-CTTi gestiona la protecció del coneixement derivat de

la recerca de la URV. L’àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual (PI) s’encarrega de la presentació

i seguiment de les sol·licituds de patents davant l’Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM),

així com la presentació de sol·licituds de protecció internacional PCT, sol·licituds de registres de la

Propietat Intel·lectual, i altres accions relacionades, com la gestió dels contractes de llicència i el

seguiment dels retorns per llicències.

Els principals objectius de l’àrea de PI són sensibilitzar la comunitat universitària per tal de

fomentar la protecció de les tecnologies susceptibles de ser patentades, identificar noves

oportunitats per protegir o patentar en els grups de recerca de la URV, i fer el seguiment i

vigilància de l’activitat d’R+D+i.

Les activitats realitzades per l’àrea de PI es resumeixen en els indicadors que es detallen a la

taula següent.

Taula 9. Resum dels indicadors de l’àrea de PI.

INDICADOR Assolit 2013

Invencions detectades i avaluades per la UV-URV 53/20

Sol·licituds de patent prioritària a nom de la URV 13

Sol·licituds de patent internacional a nom de la URV (PCT, extensions...) 8

Tecnologies llicenciades 4

Tecnologies valoritzades 6

El 2013 la URV ha obtingut un total de 21.421,58€ corresponents a ingressos en concepte de

pagaments inicials i regalies de 6 de les tecnologies llicenciades durant l’anualitat i les anualitats

anteriors.

En les taules següents es descriuen detalladament els indicadors anteriors.


Taula 10. Sol·licituds de patent prioritària a nom de la URV.

N. DE SOL·LICITUD DATA TÍTOL INVENTORS URV TITULARITAT

P201330169 11/02/2013 Dispositivo de empugue para émbolo de embrague hidráulico

Dr. Romero – Sr.Garcia URV

P201330333 08/03/2013

Dispositivo de refrigeración por absorción y procedimiento de

refrigeración por absorción en el que se emplea dicho dispositivo

Dr. Coronas – Dr. Vallès – Dr. Bourrouis

URV

P201330418 23/03/2013 Ratones cisgénicos sobreproductores de MCP-1

Dr. Joven, Dr. Aragonès – Dr. Alonso-Villaverde –

Sra. Rodríguez – Sr. Beltran – Sra. Rull

URV IISPV

P201330429 25/03/2013 Reómetro Dr. Pallarès – Dr. Sito URV

P201330455 27/03/2013

Procedimiento para la fabricación de supercristales, sensor óptico reversible que los contiene y utilización de dicho

sensor para la monitorización en contínuo de un analito

Dr. Álvarez – Dr. Marsal – Dra. Alba – Dr. Ferré –

Dra. Formentín – Dr. Granero – Dr. Pallarès

URV ICREA

UV

P201330460 27/03/2013

Dispositivo de refrigeración por absorción que utiliza como fluido de

trabajo una mezcla amoníaco/ agua/hidróxido y membranas para la

separación del hidróxido

Dr. Coronas – Dr. Bruno URV

P201330599 23/04/2013 Dispositivo de refrigeración por absorción para la producción de

potencia y refrigeración Dr. Coronas – Dr. Bruno URV

P201330658 07/05/2013 Sensor óptico, sistema, y

procedimiento para detectar la presencia de hielo en superficies

Dr. Díaz – Dr. Martínez – Dr. Traveria – Dr. Ródenas

URV

P201300678 16/07/2013 Método de calibración para mejorar la velocidad de autoenfoque en cámaras

digitales Dr. Pertuz – Dr. Puig URV

UAM

EP13382302.1 25/07/2013 Método y sistema para la identificación multiplex de analitos en fluidos

Dr. Álvarez URV

ICREA CTQC

EP13382478.9 27/11/2013 Method for the characterization of lipoproteins

Dr. Correig – Dr. Masana –

Dr. Rodríguez URV IISPV

EP13382477.1 27/11/2013 Methods for determining the lipid

distribution between the core and the shell of a lipoprotein particle

Dr. Correig – Dr. Masana –

Dr. Rodríguez URV IISPV

P201331814 12/12/2013 Sonda y sustrato para espectroscopia de dispersión RAMAN, procedimiento

de reparación y uso Dr. Álvarez

URV / ICREA UPV /CSIC

UTA


Taula 11. Sol·licituds de Patents internacionals i PCT.

N. DE SOL·LICITUD TÍTOL INVENTORS URV TITULARITAT

PCT/ES2013/070045

Cebadores especiales para la reacción en cadena de la polimerasa

Dra. O’Sullivan – Dr. Katakis – Dr. Beni

URV / ICREA INNOTRAIN

PCT/ES2013/000032

Método para acreditación sin contacto y anónima de grupos con un número

mínimo de usuarios.

Dr. Domingo – Dr. Aragonès – Dra. Ràfols

URV

PCT/ES2013/000045

Método para realizar transacciones con billetes digitales

Dr. Domingo – Dr. Vives Dr. Aragonès – Dr. Castellà

URV

UIB

PCT/ES2013/070093

Estación de identificación y medida en tiempo real de la radioactividad

ambiental gamma, mediante espectrometría con dos cristales de

centelleo

Dr. López – Dr. Salvadó – Dr. Casanovas

URV

PCT/ES2013/070171

Estación de identificación y medida en tiempo real de la radioactividad

ambiental gamma mediante espectrometria sobre filtro de papel

Dr. López – Dr. Salvadó – Dr. Casanovas

URV UPC

US13/908,898 System and method for integral

management of information for end users

Dr. Romaní –Dr. García-Barroso

URV FLUX

PCT/ES2013/070496

Método y dispositivo para el seguimiento del punto de potencia máxima en sistemas fotovoltaicos

Dr. Leyva – Dr. Garcés – Sr. Zazo

URV

PCT/ES2013/070566

Sistema de suministro de tensión eléctrica recargable

Dr. Cid – Dr. Maixé –Dr. Vidal – Dr. Reynaud

URV

Taula 12. Tecnologies de la URV llicenciades.

TECNOLOGIA DATA EMPRESA TITULARITAT

Neurolearning 24/01/2013 Institut de Neurorehabilitació GUTTMANN

URV / UPM GUTTMANN / FICE

PARC TAULI BDIGITAL/ ICA

UPF / VODAFONE UPC / AMPANS

TECNOCAMPUS Método y sistema para la identificación

multiplex de analitos en fluidos (EP13382302.1)

26/07/2013 MEDCOM ADVANCE, SA URV / ICREA / CTQC

Know-how en el camp de l'arqueologia (guies, rutes turísitiques, visites,

projectes culturals, tallers didàctics, estudis, difusió de jaciments)

30/07/2013 IBER, Arqueologia, Patrimoni i Turisme, SL URV


TECNOLOGIA DATA EMPRESA TITULARITAT

Wolframio, un tipo con química 03/10/2013 SAPIENS LAB, SL (Yahoo) URV

Method for the characterization of lipoproteins (EP13382478.9)

20/12/2013 BIOSFER TESLAB, SL URV / IISPV

Methods for determining the lipid distribution between the core and the

shell of a lipoprotein particle (EP13382477.1)

20/12/2013 BIOSFER TESLAB, SL URV / IISPV

UAM Universitat Autònoma de Madrid UIB Universitat de les Illes Balears UPC Universitat Politècnica de Catalunya UPM Universitat Politècnica de Madrid UPV Universitat Politècnica de València UPF Universitat Pompeu Fabra UV Universitat de Vigo UTA University of Texas at Austin INNOTRAIN Innotrain Diagnostic GMBH ICA Informàtica y Comunicaciones Avanzadas GUTTMANN Fundació Privada Institut de Neurorehabilitació Guttmann PARC TAULÍ Fundació Parc Taulí

Altres accions a destacar, realitzades per l’àrea de PI són les següents:

El 2013, s’ha fet una tasca de revisió de la Normativa de Patents, per adaptar-la a la nova Llei de la Ciència i Economia Sostenible. Aquesta adequació de la Normativa, va entrar com afer de tràmit en el Consell de Govern de 11/07/2013.

S’ha continuat amb el recull d’Ofertes tecnològiques i de coneixement de la URV i altres ECE, per publicar-ho a la

Plataforma Tecnològica de la URV. Aquesta plataforma

permet identificar les tecnologies o coneixements segons la

seva àrea d’expertesa i la seva forma de protecció de la

propietat industrial i intel·lectual (patents, registres de la PI,

cultius i altres tecnologies), amb l’objectiu de millorar-ne la

visibilitat. Es pot consultar la plataforma a l’adreça web

següent: www.fundacio.urv.cat/to_urv

Les Ofertes tecnològiques i de coneixement de la URV i dels centres i parcs científics

tecnològics vinculats, s’han publicat a altres plataformes en què la UV-URV col·labora,

com la plataforma INNOGET i la Enterprise Europe Network (EEN).

http://www.fundacio.urv.cat/to_urv


El software de gestió de l’àrea de PI, implantat el 2011, ha permès una gestió més ràpida i

eficient de la documentació de l’àrea. Aquest software facilita l’accès directe a

l’investigador, mitjançant la intranet de la FURV, de tota la informació emmagatzemada en

relació al seu expedient. Durant l’anualitat s’han anat proposant millores del mateix, una

de les quals és l’adaptació del software a l’àrea d’emprenedoria. La nova versió del

software s’ha implantat el 2013, permetent una gestió més acurada també de les

deteccions d’idees emprenedores.

S’han mantingut les relacions amb la resta d’universitats catalanes UAB, UB, UPC, UdG,

UdLl, URV,UPF, UVic i UOC.

Fruit de la col·laboració entre els grups de recerca de la URV amb els centres vinculats a

la URV, altres universitats i empreses, s’han obtingut diferents resultats amb titularitat

compartida, alguns dels quals també han estat llicenciats. Aquests resultats es detallen a

les taules anteriors.

En el gràfic següent es mostra l’evolució dels indicadors més rellevants de l’àrea de PI en els

darrers 5 anys.

Gràfic 9. Evolució de l’activitat de l’àrea de PI entre 2009 i el 2013.


2.7. Valorització de Tecnologies

L’any 2013, la UV-URV ha realitzat un total de 6 informes de valorització de resultats de recerca

de la URV amb potencial innovador. Aquesta activitat ha estat posibles gràcies als ajuts d’ACC1Ó

i del Ministeri d’Economia i Competitivitat (MINECO) que financen el Pla Estratègic de la FURV-

CTTi.

Les tecnologies valoritzades es detallen a continuació:

Dispositivo de empuje para émbolo de embrague hidráulico.

Reómetro.

Método de calibración para mejorar la velocidad de autoenfoque en cámaras digitales.

Procedimiento para la fabricación de supercristales, sensor óptico reversible que los contiene y utilización de dicho sensor para la monitorizació n en contínuo de un analito.

Painometer V.3.

Sensor óptico, sistema, y procedimiento para detectar la presencia de hielo en superficies.

Aquestes tecnologies, i altres que s’han seleccionades pel seu interès, s’han publicitat a les

diferents plataformes d’oferta tecnològica en les que actualment participa la FURV, com ara

Enterprise Europe Networt (EEN), INNOGET, i la pròpia Plataforma de tecnologies de la URV.

L’any 2013 s’han publicat un total de 16 tecnologies i s’han rebut 32 expressions d’interès que han

arribat des de tots els continents. Una d’aquestes expressions d’interès ha derivat en un contracte

de transferència d’una tecnologia, que s’ha vehiculat pel CTQC, i altres estan actualment en

procés de negociació.


2.8. Àrea d’Emprenedoria

La URV du a terme des de l’any 2005, activitats de foment de l’emprenedoria mitjançant el CTTi

de la FURV (UV-URV) i la Càtedra sobre el Foment de l’Emprenedoria i la Creació d’Empreses.

A finals de 2013 s’ha integrat tota l’activitat en matèria d’emprenedoria, que desesenvolupaven el

CTTi i la Càtedra, en un marc estructural únic, i que s’anomena URV EMPRÈN. Aquesta

plataforma sorgeix de la necessitat de donar una resposta adequada al foment de l’emprenedoria i

oferir un suport formatiu i tècnic als diferents projectes emprenedors que sorgeixen, tant a nivell

intern de la URV com a nivell extern. El seu objectiu és la creació d’un servei integral a

l’emprenedor que l’acompanyi des de l’inici de la motivació d’emprendre fins a la consolidació i

creixement de la seva empresa.

Dins del Marc d’un Sistema Territorial de Transferència i Innovació al Camp de Tarragona i les

Terres de l’Ebre, URV EMPREN coordina la integració dels agents territorials en l’àrea

d’emprenedoria al voltant d’un Pla integral que comprèn les quatre etapes fonamentals de

motivació, desenvolupament de projectes emprenedors, creació d’Spin off i consolidació

empresarial.

De forma gràfica, l’estructura queda representada de la següent manera:

D’altra banda, el CTTi-FURV gestiona directament la creació d’empreses Spin-off com a

explotació directa de les patents i coneixement universitari per part dels propis investigadors o

estudiants. El Reglament de creació d’empreses a l’entorn de la URV regula la creació

d’empreses a l’entorn de la URV.

En aquest sentit, les accions realitzades per l’àrea d’Emprenedoria es resumeixen en els

indicadors assolits per l’àrea, que es mostren a la taula següent:

URV EMPRÈN

CÀTEDRA

Secretaria administrativa

Suport tècnic

Col·laboradors / investigadors

Becaris (FEE)

CTTi-FURV

Supor tècnic Tècnics UV-URV


Taula 13. Resum dels indicadors de l’àrea d’Emprenedoria.

Indicador 2013

Emprenedors nous presentats i avaluats per la UV-URV 27/12

Empreses amb participació de la URV reconegudes en el període analitzat

(SPIN-OFF) 3

Iniciatives que han rebut finançament extern 12

Les tres noves empreses reconegudes per la URV l’any 2013, són les següents:

MEDCOM ADVANCE, SA

Constituïda en data 29 de juliol de 2013, és una iniciativa

del Dr. Ramón Álvarez Puebla, professor investigador

ICREA, del grup de recerca ZEPTONIC (Grup de

Plasmònica i Ultradetecció) de la Facultat de Química, adscrit a la URV i al CTQC.

Medcom Advance té com a objectiu la investigació i el desenvolupament de productes mèdics

propis, utilitzant la biotecnologia i la nanotecnologia. L'objectiu és disposar d'un canal en el qual

desenvolupar tecnologia, a mig camí entre la ciència i la indústria, i aplicar-la amb un cost

assequible al mercat sanitari.

El primer dels projectes de Medcom Advance és un innovador sistema que permet conèixer

l'origen de les infeccions a partir de la detecció instantània de microorganismes, sense haver de

fer reiterades proves mèdiques o subministrar medicaments innecessaris als pacients. Per crear

aquest nou producte mèdic s'ha utilitzat la nanotecnologia i el projecte ha comptat amb un

pressupost d'1,8 milions d'euros per a la seva producció.

Aquesta empresa, creada de la matriu de Medcom Tech, SA, compta també amb la participació

de la URV, ICREA,el CTQC i el Dr. Ramón Álvarez Puebla.


IBER, ARQUEOLOGIA, PATRIMONI I TURISME, SL

Constituïda en data 30 de juliol de 2013, és una iniciativa del grup

de recerca GRESEPIA (Seminari de Protohistòria i Arqueologia) de

la Facultat de Lletres.

IBER, la primera Spin-off d’àmbit de les ciències socials de la URV, té com a objectiu oferir als

clients un servei d’arqueologia innovador i amb components tecnològiques que fan servir les

noves tecnologies i, a més a més, serveis que apropen els clients al coneixement de l’arqueologia

desconeguda, tals com guies i rutes turístiques a jaciments arqueològics, estudis històrics,

excavacions arqueològiques,...

Equip emprenedor: Dr. Jordi Diloli Fons, Dr. David Bea Castaño, Sr. Ramon Ferré Anguix, Sr.

Jordi Vilà Llorach, Sra. Elisa Guirao Carrillo i Sra. Laura Bricio Segura.

BIOSFER TESLAB, SL

Constituïda en data 20 de desembre de 2013, és una iniciativa del grup de

recerca SIPOMICS (Signal Processing for Omic Sciences) de l’Escola Tècnica

Superior d’Enginyeria i de la Unitat de Recerca Lípids i Arteriosclerosi, de la

Facultat de Medicina i Ciències de la Salut de la URV.

Biosfer Teslab té com a objectiu el desenvolupament i la venda de productes basats en la

diagnosi in-vitro de tests de lipoproteïnes que millorin l’avaluació del risc cardiovascular.

Aquesta empresa compta amb la participació de la URV i de l’IISPV.

Equip emprenedor: Dr. Xavier Correig Blanchar, Dr. Lluís Masana Marín, Sr. Roger Mallol Parera i

Sra. Núria Amigó Grau.

Es pot trobar més informació sobre aquestes empreses a l’annex 4.3.

El llistat d’empreses creades a l’entorn de la URV i que actualment es troben actives, es detalla a

continuació:


Taula 14. Empreses creades a la URV (actives).

Empresa Any creació / reconeixement

EMPRESES PARTICIPADES PER LA URV

MEDCOM ADVANCE, SA 2013

IBER ARQUEOLOGIA, PATRIMONI, TURISME, SL 2013

BIOSFER TESLAB, SL 2013

FLEXIBLE USER EXPERIENCE, SL (FLUX,SL) 2012

ADVANCED ENERERGY CONCEPTS AND TECHNOLOGIES, SL (AEC&T)

2011

ENERGY EFFICIENCY PLUS, SL (E2PLUS) 2011

INTEGRATED MICROSYSTEMS FOR QUALITY OF LIFE, SL (IMICROQ)

2010

SMARTOXIDE, SL 2009

W3IS2 – INTERNET SOLUTIONS & INFORMATION SYSTEMS, SL (W3IS2)

2009

STAITEC CONFIDENCE DATA, SL 2008

NT SENSORS, SL 2008

APLICACIONS DE LA CATÀLISI, SL (APLICAT) 2006

EMPRESES NO PARTICIPADES PER LA URV

CAPTIO TECH, SL (Start up URV) 2012

SIMPPLE, SL 2005

Es poden trobar més dades sobre les empreses creades i participades per la URV a l’enllaç:

www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/emprenedoria/empreses_creades_urv.html

Cal destacar l’esforç de les empreses que, asessorades per la UV-URV, s’han presentat a premis,

ajuts i diverses iniciatives per tal d’obtenir fonts de finançament o fer ampliacions de capital. En

total, s’han comptabilitzat 12 iniciatives aprovades, amb una inversió mobilitzada total de

1.556.074 €.

El detall de les iniciatives aprovades es mostra a la taula següent:

http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/emprenedoria/empreses_creades_urv.html


Taula 15. Iniciatives que han rebut finançament.

Empresa Iniciativa (ajut, concurs, premi...) Institució

APLICAT 3 Beques Fondo Santander CRUE CEPYME

Prácticas en empresa 2013 Fondo Santander

APLICAT Interempresa CDTI

Iniciativa AXIS

BIOMODELS Ajuts Consell Social URV

BIOSFER TESLAB Ajuts Consell Social URV

BIOSFER TESLAB Valortec ACC1Ó

BIOSFER TESLAB Premi Bioemprenedor XXI La Caixa

BIOSFER TESLAB Premis ReusEmpresa REDESA

IBER Mecenatge Verkami

IMICROQ Ampliació de capital Inversors privats

NT SENSORS Beca Fondo Santander CRUE CEPYME

Prácticas en empresa 2013 Fondo Santander

Iniciativa STACKYNC Premis ReusEmpresa REDESA

W3IS2 Préstec ICO Liquidez ICO

En el gràfic següent es mostra l’evolució dels indicadors més rellevants de l’àrea d’Emprenedoria

en els darrers 5 anys.

Gràfic 10. Evolució de l’activitat de l’àrea d’emprenedoria entre 2008 i 2013.

0

5

10

15

20

25

30

2009 2010 2011 2012 2013

11

21

2729

27

1113

11

21

12

2 1 2 2 3

Deteccions ateses Deteccions avaluades Empreses creades


2.9. Altres activitats

Cessió d’ús d’espais

El Viver d’Empreses del CTTi disposa de 7 laboratoris i 10 despatxos que cedeix a empreses de

nova creació i a altres iniciatives universitàries, com els centres TECNIO. A continuació, es

mostren les empreses i els grups de recerca que han ocupat espais durant el 2013.

Taula 16. Empreses i grups de recerca ubicats al Viver d’Empreses del CTTi l’any 2013.

Cessió d’ús d’aules

Pel que fa a la cessió d’ús d’aules, s’ha fet promoció de l’activitat a partir del díptic de cessió

d’aules, de la pàgina web i també de mailings puntuals.

A més a més dels usos per a màsters i cursos que gestiona el CFP,

s’han cedit les aules per diversos cursos i actes, tant de clients externs

com de la pròpia URV. Així mateix, els clients del Viver d’Empreses del

CTTi hi han realitzat jornades, seminaris i presentacions a diverses

entitats i empreses.

Empresa / Grup de recerca Despatx Laboratori

MBA X

ATIC, Centre TECNIO X

AMIC, Centre TECNIO X X

APLICAT, SL X X

E2PLUS, SL X


Cessió d’ús dels edificis URV

El CTTi s’encarrega des de l’any 2011 de la gestió dels edificis R+D+i en Química Sostenible (N5)

i R+D+i en Nutrició i Salut. Aquest encàrrec es va signar el 20 d’abril de 2010 mitjançant el

corresponent encàrrec de gestió de la URV a la FURV.

En virtut d’aquest encàrrec de gestió, la URV, com a propietària dels edificis contracta, d’acord

amb la normativa vigent, el manteniment, la neteja, la seguretat, els serveis d’informàtica, les

assegurances i els subministres dels edificis, i la FURV se subroga en els esmentats contractes

als efectes que sigui la FURV l’entitat a qui es facturen aquestes despeses.

La gestió que fa la FURV consisteix en fer-se càrrec de la gestió de les actuacions i activitats

següents:

Servei de consergeria. Seguretat. Serveis de manteniment de l’edifici i de les seves instal·lacions generals. Neteja. Serveis d’informàtica i ofimàtica (xarxa, telefonia, atenció incidències,...). Subministraments. Assegurances. Lloguer d’aparcament. Qualsevol altre servei addicional establert per la URV.

Per tal de realitzar aquesta gestió, la FURV subscriu els pertinents contractes específics amb

cadascuna de les entitats que s’ubiquin i ocupin aquests edificis, i factura a les entitats d’acord a

les tarifes prèviament establertes per la URV.

La FURV no reb cap contraprestació econòmica de la URV per la realització d’aquest servei.


2.10. Relacions externes i comunicació

Col·laboració amb les ECE de l’entorn URV

Durant el 2013 s’ha mantingut la col·laboració amb les ECE creades al voltant de la URV, amb les

quals el CTTi té establerts convenis de col·laboració per donar suport en la gestió econòmica i

comptable, en la propietat industrial i intel·lectual, en l’emprenedoria i en la llei de protecció de

dades de caràcter personal (LOPD). Aquestes ECE són les següents:

Institut d’Investigació Sanitària Pere Virgili (IISPV).

Fundació d’Estudis Turístics de la Costa Daurada (FETCD).

Parcs Científics i Tecnològics (PCT de Tarragona, PCT VITEC i PCT de Turisme i Oci).

Centre Tecnològic de la Química de Catalunya (CTQC).

Centre Tecnològic de Nutrició i Salut (CTNS).

Associació Empresarial de Nutrició i Salut (AINS).

Fruit d’aquesta col·laboració, cal destacar una sol·licitud de patent en col·laboració amb el CTQC i

la posterior llicència i creació de l’Spin-off Medcom Advance, SA (amb participació de la URV,

ICREA i el CTQC), i dues altres sol·licituds de patent en col·laboració amb l’IISPV i posterior

llicència i creació de l’Spin-off Biosfer Teslab, SL, amb participació de la URV i l’IISPV.

Assistència a Fires i Trobades Empresarials

La promoció de la UV-URV i de les activitats dels grups de recerca de la URV es materialitza en la

participació en fires, trobades sectorials, reunions amb empreses i activitats de màrqueting (visites

a clients externs). Durant el 2013, la UV-URV ha participat en les trobades següents:

Foro Transfiere (Màlaga 13-14/02/2013). El Foro va tenir per objectiu, potenciar la transferència

de coneixement entre Universitat i Empresa. Els grups de recerca universitaris i els representants

de les empreses de diferents sectors van poder establir

contacte per conèixer de primera mà el resultat dels treballs

de recerca amb l’objectiu de poder aplicar-los als seus

sistemes de producció o distribució, desenvolupar-los i/o

comercialitzar-los. L’agenda va consistir en 19 reunions amb

empreses on es va fer difusió de diverses tecnologies de la

URV i també es van promocionar els Centres Tecnològics de

l’entorn URV (CTQC i CTNS). Com a resultat, es van obtenir diversos contactes amb els que


s’han treballat posibles col·laboracions.

Business Networking Vilaseca, 04/10/2013. Networking

organitzant per la CEPTA amb l’objectiu d’oferir a diferents

i variades empreses de la província de Tarragona un espai

comú per trobar-se, donar a conèixer les seves activitats i

establir nous vincles industrials i comercials entre elles.

En l’acte en el que es va fer promoció de la FURV en

general i de les tecnologies de la URV en particular. Fruit

de la participació en aquest esdeveniment, la UV-URV va

aconseguir uns 30 contactes amb diferents empreses.

Macro Networking. Reus, 3/12/2013. Trobada

organitzada pel Banc de Sabadell, CEPTA i Foment

Reus Empresarial amb l’objectiu de treballar per a la

relació i la creació de negocis entre les empreses.

En l’acte en el que es va fer promoció de la FURV en

general i de les tecnologies de la URV en particular.

Fruit de la participació en aquest esdeveniment, la

UV-URV va aconseguir uns 30 contactes,

aproximadament, amb diferents empreses.

InnovAcció – Forum CEICS. Tarragona,

27/11/2013. Activitat central del Forum CEICS 2013,

va consistir en una marató d'innovació de dotze

hores a l'Espai Tabacalera. En total es van fer fet

set activitats organitzades per entitats i institucions

del territori, amb un denominador comú: la innovació

i les connexions de les persones per facilitar la

creació de valor. Fruit d’aquesta jornada s’han

establert diverses col·laboracions amb emprenedors

i entitats amb les que es va establir contacte.


Marketplace ambiental Tarragona, 18/10/2013. Jornada

organitzada pel Departament de Territori i Sostenibilitat i el Club

EMAS, amb la col·laboració de la CEPTA i la Fundació URV,

dins el projecte Tàndem. La jornada es va destinar a afavorir el

contacte i les relacions entre les entitats del tercer sector

ambiental i les empreses, facilitar la presentació de projectes i

iniciatives d’interès comú, facilitar els contactes personals entre

els representants de les entitats i els empresaris i/o responsables ambientals o de Responsabilitat

Social Corporativa, promoure la creació conjunta de projectes i iniciatives entre empreses i

entitats, i promoure entre les empreses la participació i el suport als projectes de les entitats com

un element per desenvolupar i implantar la seva política de

Responsabilitat Social Corporativa.

El CTTi va col·laborar activament amb l’organització del

Marketplace ambiental, en el que, a més dels tècnics de la

UV-URV, també hi van participar grups de recerca de la

URV. L’acte va aplegar més de 100 persones, de 36

empreses i 29 entitats ambientals.

Pla de Visites del CTTi

El CTTi disenya anualment un pla de visites dirigida tant a clients interns (PDI en general) com

clients externs. L’objectiu d’aquest Pla és donar a conèixer el CTTi com a eina per realitzar la

transferència de tecnologia cap al sector productiu, però també detectar tecnologies susceptibles

de ser protegides o potencialment explotades. D’altra banda, el contacte amb empreses externes

té l’objectiu de donar visibilitat a la URV i facilitar-los una via d’entrada a la URV.

En el marc d’aquest Pla de visites, la UV-URV ha contabilitzat 109 visites a PDI de la URV i 140 visites a diferents empreses i entitats.


Organització de jornades i actes

17/06/2013 Organització, per part de l’àrea de PI, de la jornada Estratègies i factors clau en la valorització i transferència de tecnologies universitàries. A la jornada, que va comptar amb la

col·laboració de l’empresa Arvor, hi van participar 25 investigadors

de la URV.

9/05/2013 Organització, en col·laboració amb l’escola de Doctorat de la URV, d’un acte de

Presentació dels ajuts a doctorats industrials per empreses.

18/10/2013 Col·laboració amb l’organització i difusió del

Marketplace ambiental, organitzat pel Departament de

Territori i Sostenibilitat i el Club EMAS.

18/05/2013 Col·laboració amb el Workshop for Marie Curie Proposals Preparation, organitzant la xerrada Tecniospring.


Material de promoció del CTTi - FURV

Per tal de promocionar la UV-URV, s’ha editat la Memòria Anual 2012 en format reduït, que ha

estat enviada a tots els clients externs de la FURV, així com als òrgans competents de la URV i

als clients interns (PDI).

A més, es disposa d’un díptic de Propietat Industrial i Intel·lectual, d’un d’Emprenedoria, d’un del

CTTi i d’un altre per promocionar la cessió d’aules i espais, tots ells molt útils per promocionar les

diverses activitats del CTTi. El material de difusió es mostra a l’annex 4.4.

Pàgina web

El web del CTTi - FURV, www.fundacio.urv.cat és una eina

bàsica i indispensable per realitzar les funcions de transferència

de tecnologia i coneixement.

Durant tot l’any, s’ha continuat amb l’actualització de la pàgina,

introduint les novetats i actualitzacions necessàries.

Cal destacar la presencia del CTTi a les xarxes socials

(Facebook), que ja es va iniciar al 2011.

Butlletí mensual CTTi – FURV

El CTTi edita i publica un Butlletí que s’envia mensualment per

correu electrònic. Aquest Butlletí recull les convocatòries d’ajuts,

propostes i peticions de projectes d’empreses, tant d’entitats

públiques com privades, anuncis de fires i events tecnològics,

així com actuacions, canvis o modificacions de normatives, etc.,

que poden ser d’interès, amb la finalitat d’atendre les necessitats

dels investigadors de la URV.

El darrer Butlletí i la informació històrica dels mateixos es troben

a la pàgina web de la FURV.

http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/publicacions

http://www.fundacio.urv.cat/

http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/publicacions


Centre Àgora

Des de gener de 2000, la URV manté al Centre Àgora de Vilafranca del Penedès una oficina, que

ofereix serveis de formació, d’assessorament i d’experimentació i és el punt de referència en

temes específics de recerca i d’investigació per a les empreses del sector de viticultura i

d’enologia.

Col·laboració amb Agrupacions d’Interès Econòmic (AEI)

El CTTi participa, per delegació expressa del rector de la URV, com a partner tecnològic dels

següents associacions:

AEI Innovi, clúster vitivinícola del Penedès que té per finalitat crear una

agrupació d’empreses innovadores del sector vitivinicola i auxiliar, per

incidir en la millora de la competitivitat de les empreses del territori

mitjançat el desenvolupament de projectes d’innovació en cooperació.

AEI de Nutrició i Salut, que representa la primera col·laboració conjunta

de les empreses del sector de la salut i la nutrició del territori i de la resta

de l'Estat, amb l’objectiu d’impulsar projectes de recerca i innovació.

AEI TIC Catalunya Sud, del sector de les Tecnologies

de la Informació i Comunicació de Reus i Camp de

Tarragona. Es va crear l’octubre de 2013 amb l’objectiu de promoure i contribuir a la cadena de

valor del sector TIC al Camp de Tarragona i Terres de l’Ebre.

Durant l’any 2013, s’ha assistit a les reunions que han convocat els clústers. Fruit d’aquestes

col·laboracions, s’han materialitzat diversos projectes de recerca.


Col·laboració amb el Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV

S’ha col·laborat amb el Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV, per promoure

l’aparició periòdica de la UV-URV en els mitjans de comunicació. L’annex 4.5 mostra algunes de

les notícies destacades del recull de premsa de l’anualitat.

Per altra banda, i conjuntament amb el Servei d’Informàtica de la URV i el Gabinet de

Comunicació de la URV, s’ha realitzat l’actualització anual del Catàleg de l’Oferta Científico-

Tècnica, eina que recull l’oferta de serveis dels grups de recerca, centres TECNIO i altres serveis

de la URV.

El Catàleg es pot consultar a l’enllaç següent:

www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/rdi/oferta_cientificotecnologica

Participació en xarxes

El CTTi-FURV forma part de la RedOTRI (xarxa d’oficines de

transferència de resultats de recerca). Els tècnics d’enllaç assisteixen

regularment als cursos organitzats per RedOTRI i formen part de la

PLATAOTRI, una plataforma virtual que manté en contacte els

tècnics de totes les OTRI espanyoles. D’altra banda, un tècnic de la

UV-URV és membre del grup de Spin-off i un altre del grup de

Proyectos Colaborativos.

Així mateix, el CTTi és membre de la Xarxa d’Unitats de

Valorització, impulsada per ACC1Ó, com a Unitat de Valorització de

la URV (UV-URV).

El CTTi també és membre de ProTon Europe, xarxa europea

d’oficines de transferència de coneixement que té com objectiu donar

suport al desenvolupament de les mateixes i a accions de

comercialització de tecnologies, i d’impuls en la creació d’Spin-off,

entre d’altres activitats relacionades.

http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/rdi/oferta_cientificotecnologica.html


2.11. Gestió de la Qualitat i R+D+i

Al febrer de 2013, el CTTi va superar amb èxit l’auditoria del Sistema de Gestió integrat de Qualitat i Gestió de la R+D+i d’acord amb la norma la ISO 9001:2008 i la Norma UNE 166.002:2006, respectivament. El CTTi de la FURV és el primer Centre a nivell estatal que disposa d’aquest sistema de gestió integrat, que permet millorar, organitzar i sistematitzar les activitats que es duen a terme. Durant l’any, s’han revisat i dissenyat nous processos d’acord amb les necessitats de la UV-URV.

Els beneficis que comporta la implantació d’un sistema de gestió de la innovació són els següents:

Planificar, organitzar, sistematitzar i controlar les activitats R+D+i.

Establir objectius i fites que ajudin a controlar els recursos associats a aquestes

activitats.

Aportar un valor afegit a través del sistema de gestió facilitant la transferència de

tecnologia i coneixement.

Millorar la imatge empresarial del CTTi i la seva competitivitat davant el teixit socio-

econòmic en la seva globalitat.

Integrar la gestió de la R+D+i amb el sistema de gestió de la qualitat ja implantat.

Assegurar a l’administració pública i altres organismes que avaluen projectes d’R+D+i la

transparència de gestió tècnica i econòmica.

L’adreça de contacte de l'àrea de Gestió de la Qualitat i R+D+i, és la següent:

[email protected].

mailto:[email protected]


Satisfacció dels clients

El CTTi adreça anualment una enquesta de satisfacció als clients interns (PDI), als clients externs

(empreses i altres entitats) i al personal propi, per recollir suggeriments i opinions. Aquesta

enquesta respon a la voluntat de desenvolupar millores en els processos i serveis que s’ofereixen

i així respondre a les exigències i expectatives dels clients.

A continuació, es presenten els resultats de les enquestes que corresponen a l’activitat realitzada

durant l’any 2013.

1- Enquesta de client intern.

L’enquesta es fa arribar a tot el personal d’investigació usuari dels serveis del CTTi. Es van fer

tres enquestes diferents que valoren els diferents serveis que ofereix el CTTi. El nombre total de

respostes obtingudes ha estat de 35 de serveis generals, 32 de propietat industrial i 22

d’emprenedoria, nombre de respostes superior al 2012.

Tot i que l’enquesta és molt àmplia, n’hem destacat algunes respostes per tal de tenir una

informació general.

Gràfic 11. Qualificació del servei global del CTTi (evolució 2011-2013).

Gràfic 12. Valoració de l’àrea d’emprenedoria (evolució 2011-2013).

Gràfic 13 Valoració de l’àrea de PI (evolució 2011-2013).

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2011 2012 2013

80

72

84

Qua

lific

ació

mitj

ana

Valoració de la gestió en creació d'empreses

0102030405060708090

100

2011 2012 2013

83 88 86

Qua

lific

ació

mitj

ana

Qualificació del servei global del CTTi

0

20

40

60

80

100

2011 2012 2013

78 82 79

Qua

lific

ació

mitj

ana

Valoració dels serveis del CTTi en l'àrea de PI


2- Enquesta de client extern.

L’enquesta es va enviar a tots els clients externs (empreses i altres entitats). La resposta a

l’enquesta ha estat de 32 empreses i institucions, resposta molt similar a l’aconseguida el 2012.

Algunes de les respostes obtingudes es mostren als gràfics següents.

Gràfic 14. Grau de satisfacció general amb el CTTi (evolució 2011-2013).

Gràfic 15. Qualificació de la feina realitzada per l’equip

investigador.

3- Enquesta de clima laboral.

En la resposta a l’enquesta de satisfacció sobre el clima laboral hi ha participat la totalitat del

personal propi del CTTi. A l’igual que en les enquestes anteriors, en destaquem la valoració més

global en el gràfic següent.

Gràfic 16. Valoració del CTTi com a lloc per treballar (evolució 2010-2012).

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2011 2012 2013

88 93 87

Qua

lific

ació

mitj

ana

Grau de satisfacció general amb el CTTi

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Bé Molt bé

25

75

Per

cent

atge

Qualificació de la feina realitzada per l'equip investigador

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2011 2012 2013

86 88 88

Val

orac

ió m

itjan

a

Satisfacció pel fet de treballar al CTTi


2.12. Llei de Protecció de Dades de Caràcter Personal

Des de la seva implantació l’any 2008, el CTTi compleix amb la Llei Orgànica de Protecció de

Dades de Caràcter personal (LOPD), d’acord amb el Reglament RLOPD 1720/2007 de 21 de

desembre.

El CTTi ha elaborat el seu document de seguretat, així com els procediments associats i les

obligacions del personal per a la protecció de les dades de caràcter personal.


3. ACTIVITATS DEL CENTRE DE FORMACIÓ PERMANENT

3.1. Implantació de l’Estratègia de Formació Permanent a la URV

L’Estratègia de Formació Permanent de la URV va ser aprovada pel Claustre del 24 de maig de

2012, i es coordina dels del CFP. Per portar-la a terme es va desenvolupar el Pla d’Acció 2012-

2014, que concreta el calendari d’execució, els indicadors, els responsables institucionals i

operatius, amb la participació de 8 vicerectorats i diferents serveis i unitats de gestió. L’EFP

s’estructura en 5 eixos amb 8 objectius estratègics amb un total de 67 accions per tot el període.

De les 49 actuacions previstes pel 2012 i 2013, s’ha assolit un grau total d’implantació del

82% (40/49). De les 9 actuacions no implementades, 4 s’han reprogramat pel 2014, i 5 s’han

descartat (ajornades per a valorar a partir del maig del 2014).

3.2. Oferta formativa 2013-2014

L’oferta acadèmica de títols propis de postgrau 2013-2014 consta de 34 programes, dels quals 14

són noves edicions:

- Àrea de Ciències Socials i Jurídiques

o Màster en Continguts Televisius d’Entreteniment

o Diploma d’Especialització en Creació i Comercialització en Continguts de

Televisió d’Entreteniment

o Diploma d’Especialització en Creació i Producció de Continguts de Televisió

d’Entreteniment

o Diploma d’Especialització en Mediació

- Àrea d’Economia i Empresa

o Màster en Auditoria de Comptes

o Diploma d’Especialització en Auditoria de Comptes

o Màster en Direcció de Recursos Humans

o Diploma d’Especialització en Gestió de Recursos Humans

o Diploma d’Especialització en Economia, Innovació i Qualitat a les Empreses

Agroalimentàries

- Àrea d’Educació i Psicologia

o Màster en Pedagogia Sistèmica Multifucional

o Diploma d’Especialització en Pedagogia Sistèmica

o Diploma d’Especialització en Docència Universitària

- Àrea d’Enginyeria

o Màster en Direcció d’Operacions Logístiques


- Àrea de Turisme

o Diploma d’Especialització en Creació i Comercialització d’Experiències

Enoturístiques

3.3. Centre Internacional de Gestió de Congressos Catalunya Sud

El CFP ha treballat al llarg del 2013 per posar en marxa una unitat de gestió de congressos, amb

l’ajut econòmic de la Diputació de Tarragona, amb l’objectiu de contribuir al desenvolupament de

Catalunya Sud com a regió del coneixement, mitjançant la promoció i organització de congressos

d’àmbit nacional i internacional, vinculats a la producció científica i a la innovació, en el marc del

Campus d’Excel.lència Internacional Catalunya Sud.

3.4. Contractació de formació permanent

El fet més rellevant de l’organització durant el 2013 pel que fa a la contractació, ha estat

l’increment global d’un 26’12% de la facturació respecte l’any anterior.

2012 2013 %

Màster 633.221,00 878.136,50 38.67% Diplomes d’Especialització 340.506,07 401.915,49 18,03% Cursos d’Extensió Universitària 183.037,48 438.746,10 139.70% Formació a mida 263.469,06 164.048,95 -37.74% Congressos 86.561,00 UOC 580.358,93 553.819,34 -4.57%

2.000.592,54 2.523.227,38 26.12%


Els títols de postgrau (màsters i diplomes d’especialització) proporcionen el 51% de la facturació.

Com cada any els programes formatius associats a les ciències socials són els que generen una

facturació més destacada.

MÀSTER I DIPLOMES

ESPECIALITZACIÓ 51%

CURSOS D'EXTENSIÓ

17%

CONGRESSOS 3%

FORMACIÓ A MIDA 7%

UOC 22%

FACTURACIÓ PER TIPOLOGIES

ARQUITECTURA I ENGINYERIES

19,35%

ARTS I HUMANITATS

13,47%

CIÈNCIES 4,04%

CIÈNCIES DE LA SALUT 11,51%

CIÈNCIES SOCIALS I JURIDIQUES

39,93%

FURV 6,89%

URV 4,78%

FACTURACIÓ SEGONS BRANQUES DE CONEIXEMENT


3.5. Matrícula i nombre d’accions formatives gestionades

INICI AL 2013 ALUMNAT CURSOS

Títols propis de postgrau 449 22

Cursos d’Extensió Universitària 1.637 57

Formació a mida 974 48

Total 3.060 127

La relació dels programes de postgrau i els cursos d’extensió universitària, iniciats l’any 2013, es

troben als annexos relacionats per branques de coneixement. També s’hi detallen els cursos de

formació a mida.

3.6. Evolució de l’oferta formativa

L’evolució de les activitats formatives gestionades dels darrers quatre anys ha estat la següent:

TIPOLOGIA 2010 2011 2012 2013

Títols propis de postgrau 70 71 67 54

Cursos d’Extensió Universitària 79 68 68 76

Formació a mida 71 64 67 53

TOTAL 220 203 202 183

ACTIVITAT GESTIONADA AL 2013 ALUMNAT CURSOS

Títols propis de postgrau 916 54

Cursos d’Extensió Universitària 1.824 76

Formació a mida 1.076 53

Total 3.816 183


3.7. Evolució de la matrícula de les activitats gestionades

TIPOLOGIA 2010 2011 2012 2013

Títols propis de postgrau 1.172 1.219 1.029 916 Cursos d’Extensió Universitària 1.416 1.103 1.360 1.824 Formació a mida 1.542 1.250 1.169 1.076 TOTAL 4.130 3.572 3.558 3.816

3.8. Perfil de l’alumnat dels títols propis

Gènere Homes Dones

Títols propis: màsters i diplomes d’especialització 37% 63%

Procedència Màster Diplomes

d’Especialització

Totals %

Barcelona 35 70 105 11,5%

Lleida 9 15 24 3%

Girona 3 9 12 1%

Tarragona 280 330 610 66,7%

Resta d’Espanya 55 25 80 8,7%

Resta del món 63 22 85 9,1%

Total 445 471 916 100,0

Edat de l’alumnat Nombre d’alumnes %

< 25 anys 157 17,1

de 26 a 35 anys 374 40,8

de 36 a 45 anys 246 26,9

De 46 a 55 anys 119 13 >55 anys 20 2,2

Total 916 100,0


3.9. Pràctiques formatives

Durant el 2013 s’han gestionat les pràctiques formatives en empreses dels títols propis de

postgrau. En total, s’han gestionat les pràctiques de 22 cursos i de 225 alumnes, el que suposa

un 52% de l’alumnat de la matrícula nova. Per a la realització de les pràctiques s’han signat

acords amb 114 empreses.

3.10. Convenis

Han estat signats amb institucions i empreses per a la realització de les següents accions

formatives els convenis detallats a continuació:

Addenda al conveni de col·laboració entre la URV, la FURV, els Col·legis d’Advocats de

Tarragona i Reus i el Col·legi d’Advocats i Advocades de Tortosa per a la realització del Màster

d’Accés a l’Advocacia (2012-2013)

Conveni marc de col·laboració i cooperació interuniversitàries entre la Universitat Autònoma de

Barcelona, la URV i l’Escola d’Administració Pública per a la realització del Màster de Gestió i Dret

Local (bienni 2012-2014)

Conveni de col·laboració entre la Universitat Autònoma de Barcelona i la URV per al

desenvolupament de titulacions pròpies de postgrau: Especialista universitari en Gestió Tècnica i

Jurídica del Medi Ambient (2011-2012) i Especialista Universitari en Gestió del Personal al Servei

d’Entitats Locals (2010-2011 i 2011-2012)

Contracte de col·laboració entre la FURV i GestMusic Endemol per a promoure i desenvolupar el

Màster en Continguts Televisius d’Entreteniment i els Diplomes d’Especialització Creació i

Comercialització de Continguts de Televisió d’Entreteniment i Creació i Producció de Continguts

de Televisió d’Entreteniment (2013-2014)

Conveni de col·laboració entre la FURV i l’Il·lustre Col·legi Oficial d’Economistes d’Alacant per a la

realització del Màster en Auditoria de Comptes i el Diploma d’Especialització en Auditoria de

Comptes

Addenda al conveni específic de col·laboració entre la URV-FURV i la Universitat de Girona-

Fundació Universitat de Girona Innovació i Formació per a la realització conjunta del Títol Propi de

Postgrau en Docència Universitària (2011-2012)

Conveni de col·laboració entre la Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Reus per a

la promoció coordinada de l’oferta de formació


Conveni específic de col·laboració entre la URV i l’Autoritat Portuària de Tarragona per a

l’aportació de 10.000 € en beques al Màster en Direcció d’Operacions Logístiques (2013-2014 i

2014-2015)

Conveni de col·laboració entre la URV, la FURV i Messer Ibérica de Gases per a premiar per part

de la darrera el millor expedient a cadèmic del Màster en Direcció i Gestió d’Empreses (MBA des

de l’edició 2010-2012)

Conveni de col·laboració entre el CFP i l’Ajuntament de Tarragona per a l’oferiment de 2 beques

de 500 € per al Diploma en Cooperació Internacional (2013-2014)

3.11. Promoció de l’oferta formativa

A continuació es detallen les accions més representatives respecte a publicitat general, publicitat

específica i promoció al web per la captació d’estudiants.

Publicitat general:

Participació a la Fira Futura: saló de màsters i postgraus a Barcelona (15 i 16.03.2013).

Catàleg de l’oferta formativa de postgrau 2013-2014.

Cartells de l’oferta formativa de postgrau 2013-2014 per als centres i facultats de la universitat.

Introducció de l’oferta als portals: Universia, Xarxa Vives d’Universitats, Buscador Colón.

Campanya Adwords.

Publicitat específica: 46 Cursos.

192 Accions.

31 Newsletters (105 enviaments i 288.276 impactes).


Pàgines més visitades al web Títol propi de postgrau Visites

Màster en Enseñanza de Español como Lengua Extranjera 12.819

Community Management Social Media 3.971

Màster en Direcció de Recursos Humans 3.936

Màster Internacional en Educació i Teràpia Psicomotriu 3.847

Màster en Planificació i Gestió de Turisme Enològic 3.732

Campanya Adwords: 2.668 clics

1.342.562 impressions

0.62 € cost del clic

Cursos amb més clics: Màster en Continguts Televisius d’Entreteniment / 767 clics

Màster en Direcció de Recursos Humans / 492 clics

Anglès Tècnic / 369 clics

Diploma d’Especialització en Coaching Personal i Organitzacional / 332 clics

Màster en Pedagogia Sistèmica Multidimensional / 279 clics

Xarxes socials: Facebook: 1.421 fans

Twitter: 371 seguidors

Linkedin: 84 seguidors

3.12. Avaluació de la qualitat

Títols propis de postgrau Per a conèixer la satisfacció de l’alumnat respecte a l’oferta formativa van ser enquestats 350 alumnes de 23 títols propis de postgrau (13 especialistes universitaris i 10 màsters) que

finalitzaren el 2013.


Tots els cursos han superat els 3 punts sobre 5.

La puntuació més baixa ha estat de 3,38 punts, i la més alta de 4,55 punts.

La mitjana de la puntuació de tots els cursos ha estat de 3,89 punts sobre 5, que equivaldria a una

puntuació de 7.78 sobre 10.

El 35% del cursos enquestats han superat els 4 punts.

El 2013 s’ha obtingut el valor més alt en el grau de satisfacció de l’alumnat des que es va iniciar el

procés sistemàtic de recollida d’informació dels clients, el que implica que la direcció dels cursos

va implantant millores efectives que repercuteixen sobre la percepció de qualitat dels alumnes.

Els aspectes millor valorats per l’alumnat als cursos d’Especialista Universitari, han estat:

la direcció acadèmica, amb 4,13 punts, inclou: la coordinació general del curs, l’atenció

individualitzada, el projecte de fi de curs i les pràctiques formatives en empreses;

el professorat, amb 4,05 punts, inclou: el domini de la matèria, l’exposició dels temes, la

qualitat documentació i la resposta a les consultes personals; i

l’atenció a secretaria i les instal·lacions, amb 4,00 punts, que inclou: l’atenció en el procés

de matrícula, l’eficàcia en la resolució d’incidències, el confort de les aules i el

funcionament dels mitjans tècnics.

Als Màsters han estat els mateixos aspectes els millors valorats, però amb la puntuació i ordre

següent:

l’atenció a secretaria i les instal·lacions, (4,03)

el professorat (3,90)

VALORS MITJANS

(Interval 1-5) APARTATS AVALUATS A L’ENQUESTA

Tipus de curs Professorat Programa Direcció

Secretaria i

instal·lacions

Ha respost a

l’expectativa Mitjana

Especialistes Universitaris 4,05 3,87 4,13 4,00 3,93 4,0

Màsters 3,90 3,52 3,69 4,03 3,66 3,76

PROMIG 23 cursos 3,98 3,72 3,94 4,02 3,82 3,89


i la direcció acadèmica (3,69)

En totes les reedicions de propostes formatives foren recollides les propostes de millora

identificades bé pels estudiants, la direcció acadèmica dels programes, els docents o el Centre de

Formació Permanent. S’han activat en els programes de postgrau 30 millores.

Cursos d’extensió universitària

S’ha avaluat la satisfacció de l’alumnat dels cursos en modalitat presencial i semipresencial

realitzats al Centre de Formació Permanent. Les valoracions han estat positives, remarcant com a

punts forts el professorat i l’atenció al públic. La puntuació mitjana obtinguda és de 4,52 sobre un

màxim de 5.

Als cursos semipresencials, les valoracions globals també han estat positives, i la mitjana de les

puntuacions ha estat de 4,33.

Es destaquen als suggeriments de millora els relatius a la funcionalitat de Moodle dins del curs, i

la necessitat de dinamitzar el fòrum per convertir-se en un lloc d’interacció a més a més de

l’obtenció i consultes dels materials didàctics.

S’ha enquestat un total de 350 alumnes pertanyents a 16 cursos, dels que 9 eren presencials i 7

on line, obtenint una mitjana de resposta del 73,56 %

Els aspectes millor valorats han estat el professorat, amb una mitjana de 4,46 i la resposta a les

expectatives generades pel curs, amb 4,43 punts.

La puntuació mitja més baixa ha estat de 3,72 i les més altes han estat de 4.72

Formació a mida

Els resultats de l’avaluació han estat satisfactoris, ja que el grau de satisfacció dels participants

als nostres cursos de formació a mida ha estat d’un 4,5 d'un màxim de 5. I el resultat de les

enquestes de satisfacció passades a les empreses que han contractat els nostres serveis de

formació a mida ha assolit novament un 4,8 sobre 5 . Les empreses valoren positivament tant el

procés de disseny, impartició, coordinació del programa de formació a mida com de la qualitat

global del servei ofert.

La implementació de la metodologia en línia o semi-presencial en la nostra oferta formativa és un

dels objectius del Centre, per tant l’anàlisi del grau de satisfacció d’aquest tipus de programa és fa

de manera detallada; el seu resultat ens permet establir i definir les pautes d’elaboració de


material didàctic virtual per a properes accions de formació on-line com la definició del rol i

funcions del dinamitzador d’aquest tipus de curs.

3.13. Qualitat

ISO 9001:2008

El Centre de Formació Permanent va renovar el certificat per al període 2013-2016 en el

“Disseny, gestió i avaluació d’accions formatives de formació permanent”.

AUDIT

El Sistema de Gestió Interna de Qualitat continua complint amb els requeriments establerts per la

certificació Audit de l’Agència per a la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya i ANECA

aconseguida el 2011.

Llei Orgànica de Protecció de Dades (LOPD) El CFP va ser auditat positivament per Consultors Mallafré el mes de desembre de 2013 respecte

als fitxers:

Aplicatiu de Formació Permanent

Base de dades Clients de Formació

Fenix (compartit amb el CTTi)

Videovigilància

Pla Anual de Millora del CFP El Pla anual del 2013 s’estructura en 5 objectius estratègics, 27 objectius operatius i 51 accions. A

continuacio es detallen els objectius estratègics:

OE1.- Reforçar la qualitat i la innovació de les accions formatives

OE2.- Posar a l’abast del conjunt de l’organització les eines de gestió del coneixement del CFP

OE3.- Adaptar l’estratègia universitària en matèria de formació permanent a les orientacions

europees

OE4.- Consolidar els ingressos directes i la facturació global del CFP

OE5.- Millorar els processos de gestió


El grau de compliment de les accions ha estat d’un 72% i les accions no complertes han estat

reprogramades al Pla Anual del 2014.

Participació en el Pla de Millora de la Gestió de la URV

El CFP participa desenvolupant les següents actuacions, es detalla el seu compliment el mes

d’octubre de 2013:

Increment del nombre de programes formatius en modalitat virtual i semipresencial (en

procés 85%)

Elaboració de l'Estratègia de Formació Permanent a la URV (en procés 75%)

Reforçar les accions comercials de l'oferta de formació permanent, incorporant els

resultats de l'anàlisi i millora del model de promoció de l'oferta i captació d'alumnat de la

URV (en procés 75%)

Crear la unitat de gestió de congressos internacionals CatSud (implantada)

3.14. Homologacions i acreditacions

Homologació per part de l’ICAC del Màster en Auditoria i de l’ Especialista Universitari en

Auditoria de Comptes.

Reconeixement pel Departament d’Ensenyament del postgrau ”EU en Gestió i Direcció de Centres

Educatius”

Homologació pel Departament de Justícia del curs d’extensió universitària “Mediació civil i familiar”

Acreditació a la FURV de l’ISPC com a centre de formació de personal tècnic competent per

elaborar plans d’autoprotecció de les activitats i els centres d’interès per a la protecció civil local

3.15. Participació en xarxes

EUCEN

La directora del CFP ha estat nomenada membre del comité de direcció d’Eucen (Eucen Steering

Commitee) i n'ha assumit la tresoreria. A més a més, mitjançant aquesta xarxa, es participa en un

projecte europeu denominat COMMIT.

Participació en les reunions del comité de direcció (Mainz, 24 i 25 de gener; Barcelona, 8 d’abril, 8

de maig i 9 de juliol)


Participació a la 45th EUCEN Conference: "Transferring Knowledge in a Globalised World: a ULLL

Responsibility". Charmey, University of Geneva. 29-31 May 2013

Participació a l’EUCEN Autumn Seminar. Brussel·les, 15 i 16 d’octubre

Impartició d’una conferencia sobre EUCEN i les xarxes de formació permanent a Europa, en el

simposi: “University 3.0. New models for digital learning”. Nàpols, 28 i 29 de novembre

RECLA

La directora del CFP ha estat nomenada membre del comité executiu, com a vocal, i és

responsable d'un grup de treball sobre la gestió de la formació continua i la captació de fons.

Participació al XVIII Encuentro Internacional RECLA. Formación para la transformación.

“Aprendizaje para la acción” . UPV, València, de l’1 al 3 d’octubre

RUEPEP

La directora del CFP és membre de la Junta Directiva.

Participació al XII Encuentro RUEPEP. Alcalá de Henares, 10 al 12 d’abril

Reunió Junta Directiva (Reunions per Skype al gener i al març, reunions presencials a Madrid 23

de setembre, i Toledo, 10 i 11 de desembre)

3.16. Participació en projectes Europeus

ROL PROJECTE PROCEDÊNCIA

FINANÇAMENT

Participants Dolceta 2.0 UE-DG SANCO

COMPASS UE- LLL Program

COMMIT UE- LLL Program


3.17. Gestió d’ajuts mitjançant Acords de col·laboració amb empreses i institucions

ACCIÓ FORMATIVA ORGANITZACIÓ AJUT €

IV Fòrum d’Actualització en Dret Local URV. Càtedra Antoni Pedrol Rius 14.000

I Jornada d’Infeccions relacionades amb

l’assistència sanitària

Iltrida Viatges, SA 1.200

Centre Internacional de Congressos

CATSUD

Diputació de Tarragona 15.000

VI curs d’Actualització en Pediatria Clínica Numil Nutrición SRL 1.300

I Fòrum Internacional d’Educació i

Tecnologia FIET

GENCAT Departament de la

Presidència

12.000

Màster en Gestió i Dret Local Diputació de Tarragona 900

TOTAL 44.400

Beques

S’han gestionat 15 beques, per alumnes participants de 3 programes formatius, amb una

aportació total de 23.900 €.

Bonificació de les accions formatives

S’ha gestionat la bonificació de 62 alumnes corresponents a 35 empreses.

3.18. Altres activitats

Organització de l’acte oficial de Lliurament de Títols Propis de Postgrau

El 20 de juny, amb la impartició de la conferència “Ja tens el títol. Ara, a rodar la pel·lícula” del sr.

Jorge Ruíz, empresari. Es van lliurar 205 títols de 27 programes formatius, i van assistir 415

persones.

Participació en projectes conjunts amb la URV:

Associació Alumni de la URV

Campanya de captació alumnat de Postgrau de la URV

Participació en el Projecte Innovant Junts del CEICS

Projecte d’E-learning a la URV

Creació del Centre d’Estudis Hispànic


4. ANNEXES

4.1 Clients externs del CTTi 2013

4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2013

4.3 Noves empreses creades al 2013

4.4 Material Promocional del CTTi

4.5 Recull de premsa del CTTi 2013

4.6 Cursos de postgrau iniciats l'any 2013

4.7 Cursos d'extensió universitària iniciats l'any 2013

4.8 Cursos de formació a mida iniciats l'any 2013

4.9 Empreses i institucions acollidores d’alumnat en pràctiques 2013

4.10 Catàleg de l'oferta formativa de postgrau 2013


4.1. Clients externs del CTTi 2013

ABERTIS TELECOM, S.A.

ACC1Ó - AGÈNCIA DE SUPORT A LA COMPETITIVITAT DE L'EMPRESA CATALANA

ACTIVA MÚTUA 2008

ADVACED ENERGY CONCEPTS AND TECHNOLOGIES (AEC&T)

AGÈNCIA CATALANA DE L'AIGUA

AGROLAB IBÉRICA, S.L.U.

AIGÜES TER LLOBREGAT (ATLL)

AJUNTAMENT D'ALCANAR

AJUNTAMENT D'AMPOSTA

AJUNTAMENT DE DELTEBRE

AJUNTAMENT DE LA SECUITA

AJUNTAMENT DE L'ALDEA

AJUNTAMENT DE REUS

AJUNTAMENT DE ROQUETES

AJUNTAMENT DE SALOU

AJUNTAMENT DE TARRAGONA

AJUNTAMENT DE VALLS

AJUNTAMENT DE VANDELLÒS I L'HOSPITALET DE L'INFANT

AJUNTAMENT DE VILA-SECA

ALMIRALL, S.A.

ALTADILL, S.L.

ALTCAM AUTOMOTIVE, S.L.

APLICACIONS DE LA CATÀLISI S.L (APLICAT)

AQUALOGY DEVELOPMENT NETWORK, S.A.

AQUIMISA, S.L.

ARQUEBISBAT DE TARRAGONA

AS. NAC. DE FABRIC. CONSERVAS DE PESCADOS MARISCOS (ANFACO)

ASESORÍA SERVICIOS DE INGENIERÍA Y GESTIÓN AMBIENTAL, S.A.L.

ASSOCIACIÓ AEI INNOVI

ASSOCIACIÓ DE DEFENSA VEGETAL

ASSOCIACIÓ DE PARÀLISI CEREBRAL (ASPACE)

ASSOCIACIÓ EMPRESARIAL QUÍMICA DE TARRAGONA (AEQT)

AUTORITAT PORTUÀRIA DE TARRAGONA


AYUNTAMIENTO DE EL EJIDO

BACARDI ESPAÑA, S.A.

BALFEGO & BALFEGO, S.L.

BASF ESPAÑOLA, S.L.U.

BASF SONATRACH PROPANCHEM, S.A.

BAYER MATERIALSCIENCE, S.L.

BIC GRAPHIC EUROPE, S.A.

BORGES, S.A.U.

CABILDO INSULAR DE LANZAROTE

CÀMARA ARROSSERA DEL MONTSIÀ I SECCIÓ DE CRÈDIT, S.C.C.L.

CAMBRA DE COMERÇ INDÚSTRIA I NAVEGACIÓ DE REUS

CAMBRA OFICIAL DE COMERÇ, INDÚSTRIA I NAVEGACIÓ DE TARRAGONA

CAMBRA OFICIAL DE COMERÇ, INDÚSTRIA I NAVEGACIÓ DE TORTOSA

CAMINO BARCELONA

CARLOS CASTILLA INGENIEROS, S.A.

CENTRE DENTAL ORTHOCLINIC, S.L.

CENTRE MÈDIC RAMBLA NOVA

CENTRE MQ REUS, S.A.

CENTRE TECNOLÒGIC DE LA QUÍMICA DE CATALUNYA (CTQC)

CENTRE TECNOLÒGIC EN TECNOLOGIES DE LA NUTRICIÓ I LA SALUT (CTNS)

CENTRE VINÍCOLA DEL PENEDÈS, S.C.C.L.

CERVESES LA GARDÈNIA, S.L.

CLARIANT IBÉRICA PRODUCCIÓN, S.A.

CLÍNICA DENTAL BEATRIZ GALLARDO BOLDO

CLÍNICA DENTAL ECONÒMIC, S.C.P.

CLÍNICA VETERINÀRIA MONTVERT, S.L.

CLOS MOGADOR, S.C.C.L.

CONSELL COMARCAL DE L'ALT CAMP

CONSELL REGULADOR DE LA DOQ PRIORAT

CONSORCI D'AIGÜES DE TARRAGONA

COOPERACIÓ DE SERVEIS SANITARIS

CRÉDITO GOMERA, S.L.

CROMOGENIA UNITS, S.A.

CULLEN INTERNATIONAL


DANSTAR FERMENT

DEPARTAMENT DE CULTURA I MITJANS DE COMUNICACIÓ

DIPUTACIÓ DE TARRAGONA

DIRECCIÓ ASSISTÈNCIA PRIMÀRIA TARRAGONA - VALLS

DOW CHEMICAL IBÉRICA, S.L.

DOW EUROPE GMBH

EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D'AIGÜES DE TARRAGONA, SA (EMATSA)

EMPRESA NACIONAL DE RESIDUOS RADIOACTIVOS - ENRESA

ENERGY EFFICIENCY PLUS (E2PLUS)

ESTEVE QUÍMICA, S.A.

FEDERACIÓN DE EMPRESAS QUIMICAS Y PLÁSTICOS DE ARAGÓN (FEQPA)

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.

FRAMELCO

FUNDACIÓ INSTITUT D'INVESTIGACIÓ SANITÀRIA PERE I VIRGILI

FUNDACIÓ BLANQUERNA

FUNDACIÓ CAIXA D'ESTALVIS I PENSIONS DE BARCELONA

FUNDACIÓ ESTELA

FUNDACIÓ HOSPITAL SANT PAU I SANTA TECLA

FUNDACIÓ PER A LA UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

FUNDACIÓ PERE TARRÉS

FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT CATALÀ D'INVESTIGACIÓ QUÍMICA; ICIQ

FUNDACIÓ TARRAGONA SMART MEDITERRANEAN CITY

FUNDACIÓN DEMOCRACIA Y GOBIERNO LOCAL

FUNDACIÓN REPSOL

FUNDACIÓN TEKNIKER

GALENO & VIDAL, S.L.

GENOCOSMETICS, S.L.

GESTIÓ DE RESIDUS ESPECIALS DE CATALUNYA, S.A. (GRECAT)

GESTIÓ PIUS HOSPITAL DE VALLS

GMV INNOVATING SOLUTIONS, S.L.

GOMÀ-CAMPS, S.A.

HÁBITAT CONSTRUCCIONES, S.A.C

HAY GROUP, SA

HDI HANNOVER INTERNATIONAL ESPAÑA SEGUROS Y REASEGUROS, S.A.


HIDRO TARRACO, S.A.

HOSPITAL DE TORTOSA VERGE DE LA CINTA

HOSPITAL UNIVERSITARI DE TARRAGONA JOAN XXIII

HUMAN EUROPEAN CONSULTANCY

IDIADA AUTOMOTIVE TECHNOLOGY, S.A.

IES PERE MARTELL

INDUKERN, S.A.

INERCO PREVENCIÓN DE RIESGOS, S.A.

INNO-TRAIN DIAGNOSTIK GmBH

INSTITUT CATALÀ DE LA SALUT (ICS) - TERRES DE L'EBRE

INSTITUT DE BIOENGINYERIA DE CATALUNYA (IBEC)

INSTITUT DE DIAGNÒSTIC PER LA IMATGE

INSTITUT D'ESTADÍSTICA DE CATALUNYA (IDESCAT)

INSTITUT D'INVESTIGACIÓ EN ATENCIÓ PRIMÀRIA JORDI GOL

INSTITUT PERE MATA

INSTITUTO DE SOLDADURA E QUALIDADE

INSTITUTO GRIFOLS, S.A.

INTEGRATED MICROSYSTEMS FOR QUALITY OF LIFE SL, IMICROQ

INTERNATIONAL LABOUR OFFICE

ITECH 515, S.L.

JUVE & CAMPS, S.A.

KOHNKE WILLIAMS

LABORATORIS VIDAL, S.L.U.

LALLEMAND BIO, S.L.

LARRÉGOLA FERRER, JOSÉ LUIS

LAS MAGNOLIAS SL

MDB LABORATORIS D'ANÀLISIS CLÍNIQUES, S.A.

MERCADOS CENTR. DE ABASTEC. DE CÓRDOBA, MERCACÓRDOBA, S.A.

MESSER IBÉRICA DE GASES, S.A.

MORENO JIMÉNEZ, JAVIER

MUSEU D'HISTÒRIA DE L'AJUNTAMENT DE TARRAGONA

ODOURNET, S.L.

OSBORNE DISTRIBUIDORA, S.A.

PATRONAT MUNICIPAL DE TURISME DE SALOU


PERITACIONES DE SEGUROS CALZADO & ASOCIADOS, S.L.

PGI SPAIN, S.L.

PLASTICSEUROPE AISBL

PONT BORN, CARMEN

PRODUCTOS ASFÁLTICOS, S.A.

PROMOCIONES SURNAU, SL

REPSOL PETRÓLEO, S.A.

REPSOL QUÍMICA, S.A.

REPSOL YPF, S.A.

RIEGO Y GESTIÓN, SL

ROYO INNOVA S.L.

S.E. DE CARBUROS METÁLICOS, S.A.

SAINT GOBAIN VICASA, S.A.

SAPIENS LAB, S.L.

SEKISUI SPECIALTY CHEMICALS EUROPE, S.L.

SERVEIS DE TURISME I HOSTELERIA CAMPUS, S.L.

SERVEIS D'INCINERACIÓ DE RESIDUS URBANS, S.A.

SERVEIS MICROINFORMÀTICA, S.A.

SERVIA CANTÓ, S.A.

TARRACO IURIS, S.L.

TECNOLOGÍA & VITAMINAS, S.L.

TERESA MAS PUJADES

TERMINALES PORTUARIAS, S.L.

TISSAT (TEC. E ING. DE SIST. Y SERV. DE TELECOMUNICACIONES)

TRADEBE PORT SERVICES, S.L.

TRANSPOREON Sp. Z.o.o

TRATAMIENTOS Y RECUPERACIONES INDUSTRIALES, S.A. (TRISA)

TREFINOS, S.L.

UBE CORPORATION EUROPE, S.A.

UNIVERSIDAD DE JAÉN

UTE EBRE- FLIX


4.2. PDI – Clients interns del CTTi 2013

ACEÑA MUÑOZ, LAURA FORGAS BERDET, ESTHER

ANDRADE, FRANCISCO JAVIER FUENTES GASÓ, JOSEP RAMON

ANGUITA MORERA, ANTONIA GALIÀ CLUA, MARINA TERESA

ANTON CLAVÉ, SALVADOR GARCÍA FAMOSO, MARÍA MONTSERRAT

ARIJA VAL, MARIA VICTÒRIA GARCÍA LÓPEZ, PEDRO ANTONIO

ARNAVAT CARBALLIDO, FRANCESC XAVIER GARCÍA OLALLA, MARÍA DOLORES

AROLA FERRER, LUIS MARÍA GARCÍA-BARROSO VILLALONGA, CARLOS

BELZUNEGUI ERASO, ÁNGEL GABRIEL GIL DURAN, MARIA NÚRIA

BENGOA, CHRISTOPHE JOSÉ GÜELL SAPERAS, MARIA CARMEN

BLAY BOQUÉ, JORDI HUERA HUARTE, FRANCISCO JAVIER

BOADA GRAU, JOAN ÍÑIGUEZ GALVETE, PEDRO JESÚS

BORRULL BALLARÍN, FRANCESC JIMÉNEZ ESTELLER, LAUREANO

BUSTO BUSTO, OLGA KATAKIS , IOANIS

CÁDIZ DELEITO, MARÍA VIRGINIA LÓPEZ BONILLO, FRANCISCO

CAMPA PLANAS, FERNANDO MAÑÉ VERNET, FERRAN

CAMPS LLAURADÓ, MISERICÒRDIA MARTÍNEZ BALLESTÉ, ANTONI

CANALS BOSCH, JUAN MIGUEL MASSAGUÉS VIDAL, LLUÍS

CANALS SANS, JOSEFA MATEO SANZ, JOSEP MARIA

CASADO CASADO, LUCÍA MEDINA CABELLO, FRANCISCO

CASTELLÀ SURRIBAS, SANTIAGO JOSÉ MIRÓ ARAGONÉS, JOSEP

CORDERO OTERO, RICARDO ROMÁN MORENO RIBAS, ANTONIO

CORONAS SALCEDO, ALBERTO NADAL ROQUET-JALMAR, MONTSERRAT

DÍAZ GONZÁLEZ, FRANCISCO MANUEL NASARRE AZNAR, SERGIO

DOMINGO FERRER, JOSEP NOGUÉS LLORT, MARIA ROSA

DOMINGO ROIG, JOSÉ LUIS OLIVERAS SAMITIER, JOSEP

DOMINGO VERNÍS, MARIA MISERICÒRDIA PAGÈS GALTÉS, JOAN

DURO MORENO, JUAN ANTONIO PUIG VALLS, DOMÈNEC SAVI

FERRANDO PIERA, FRANCESC RALLO MOYÁ, ROBERTO JESÚS

FERRÉ BALDRICH, JOAN RAMOS ROMERO, DIEGO

FERRÉ BERGADÀ, MARIA RIUTORT RIUTORT, MACIÀ

FIGUERAS SALVAT, MARIA JOSEFA RONDA BARGALLÓ, JUAN CARLOS

FLORES FILLOL, RICARDO ROSELL LLOMPART, JOAN


SALES PARDO, MARTA SOLANAS GÓMEZ, AGUSTÍ

SALVADÓ ARAGONÈS, NÚRIA TORRENS BONET, RAMONA

SALVADÓ ARTELLS, MARÇAL TOUS PALLARÉS, JORDI

SALVADÓ ROVIRA, JOAN VALLÈS RASQUERA, JOAN MANEL

SANROMÀ LUCIA, MANUEL VILANOVA SALAS, JAVIER

SANZ VELÁZQUEZ, MARÍA INMACULADA VILLARROYA MARTÍNEZ, MATILDE

SEGARRA BLASCO, AGUSTÍ YEBRAS CAÑELLAS, MARTÍN

SEGARRA ROCA, PEDRO ZAMORA MARÍN, FERNANDO

SERRATOSA CASANELLES, FRANCESC ZUAZNÁBAR UZCUDUN, GUILLERMO

SCHUHMACHER ANSUATEGUI, MARTA


4.3. Noves empreses reconegudes per la URV el 2013

MEDCOM ADVANCE, SA (MEDCOM ADVANCE)

Any de creació

Capital social Participació social de la URV

Aportació dinerària de la URV

Domicili fiscal

2013 60.000€/ 60.000 participacions

5% 3.000€ 3.000 participacions

Av. Roma, 35 Entr. 1a 08011 – Barcelona

Iniciativa

Departament: Química Física i Inorgànica

Equip Emprenedor: Ramón Álvarez Puebla

Contractes

29.07.2013 Contracte entre accionistes 29.07.2013 Contracte de transferència de tecnologia Durada dels contractes: 20 anys (fins a 24.07.2033)

Tecnologia protegida

Patent EP13382302.1 “Método y sistema para la identificación multiplex de analitos en fluidos” de 25.07.2013

Empresa reconeguda com a Spin-off de la URV el juliol de 2013, d’acord amb el que estableix el

Reglament de creació d’empreses a l’entorn de la URV.


IBER, ARQUEOLOGIA, PATRIMONI I TURISME, SL (IBER)

Any de creació



Domicili fiscal

2013 4.000 € 10% 400€ Av. Països Catalans, 18 43007 – Tarragona

Iniciativa

Departament: Història i Història de l’Art

Equip Emprenedor: Jordi Diloli Fons, David Bea Castaño, Ramón Ferré Anguix, Jordi Vilà Llorach,

Elisa Guirao Carrillo i Laura Brico Segura

Contractes

30.07.2013 Contracte entre socis 30.07.2013 Contracte de transferència de coneixement Durada dels contractes: Temps màxim establert per la llei

Know-how llicenciat

Know how del grup de recerca GRESEPIA (Seminari de Protohistòria i Arqueologia)

Empresa reconeguda com a Spin-off de la URV el juliol de 2013, d’acord amb el que estableix el

Reglament de creació d’empreses a l’entorn de la URV.


BIOSFER TESLAB, SL (BIOSFER TESLAB)

Any de creació



Domicili fiscal

2013 3.200€/ 100 participacions

9% 288€ 9 participacions

Av. Paisos Catalans, 18 43007 – Tarragona

Iniciativa

Departament: Enginyeria Electrònica, Elèctrica i Automàtica i Medicina i Cirurgia

Equip Emprenedor: Xavier Correig Blanchar, Lluís Masana Marín, Roger Mallol Parera i Núria Amigó Grau

Contractes

20.12.2013 Contracte entre socis 20.12.2013 Contracte de transferència de tecnologia Durada dels contractes: 20 anys (fins a 26.11.2033)

Tecnologies protegides

Patent EP13382477.1 “Methods for determining the lipid distribution between the core and the shell of a lipoprotein particle” de 27.11.2013

Patent EP13382478.9 “Method for the characterization of lipoproteins” de 27.11.2013

Empresa reconeguda com a Spin-off de la URV el desembre de 2013, d’acord amb el que

estableix el Reglament de creació d’empreses a l’entorn de la URV.


4.4. Material promocional del CTTi


4.5. Recull de premsa del CTTi


4.6. Cursos de postgrau iniciats el 2013

Arts i Humanitats

Master en Enseñanza del Español como Lengua Extranjera Diploma de Especialización en Enseñanza de Español como Lengua Extranjera Diploma d'Especialització en Cooperació Internacional

Ciències de la Salut

Màster en Educació Mèdica Diploma d'Especialització en Pràctica Quirúrgica. Infermeria de Quiròfan Diploma d'Especialització en Coaching Personal i Organitzacional

Ciències Socials i Jurídiques

Màster en Direcció i Gestió d'Empreses (MBA) Màster en Finances i Gestió Bancària Màster en Pedagogia Sistèmica Multidimensional Màster en Auditoria de Comptes Màster en Continguts Televisius d'Entreteniment Diploma d'Especialització en Pedagogia Sistèmica Diploma d'Especialització en Gestió de Recursos Humans Diploma d'Especialització en Mediació Diploma d'Especialització en Direcció i Gestió de Centres Educatius Especialista Interuniversitari en Dret Local Diploma d'Especialització en Tributació Diploma d'Especialització en Docència Universitària Diploma d'Especialització en Gestió de Personal al Servei de les Entitats Locals

Enginyeria i Arquitectura

Màster en Gestió Integrada de la Qualitat, Mediambient i Seguretat Laboral Màster en Direcció d'Operacions Logístiques Diploma d'Especialització en Gestió de la Qualitat. ISO 9001


4.7. Cursos d’extensió universitària iniciats el 2013

Arts i humanitats

La pràctica comunicativa en l'ensenyament d'espanyol com a llengua estrangera Eines i recursos per a l'ensenyament d'espanyol com a llengua estrangera Habilitats comunicatives en anglès per al treball II Gramàtica i lèxic en les classes d'espanyol com a llengua estrangera Encounters and Engagements: Creating New Agendas for Medical Anthropology Workshops Congrés d'Antropologia Mèdica Vacances Lingüístiques en la URV Una Economia sense Política? Eines per a l'Anàlisi Crítica de la Situació Actual Curs Universitari d'Especialització en Llengua (Itinerari: Llengua Espanyola i Cultura

Hispànica) Curs Universitari de Llengua (Itinerari: Llengua Espanyola i Cultura) Tècniques per a la millora de les habilitats comunicatives Taller de Redacció i Locució en Mitjans Audiovisuals Geopolítica i Relacions Econòmiques Internacional Eines i recursos per a l'ensenyament d'espanyol com a llengua estrangera

Ciències de la Salut

Flors de Bach. Terapèutica avançada Maneig Terapèutic de les Disfuncions Sexuals Femenines en Fisioteràpia Manipulació d'Animals d'Experimentació Psicomotricitat i Atenció a la Diversitat Acreditació per a Dirigir Instal.lacions de Raigs X amb fins de Diagnòstic Mèdic Direcció d'equips de treball 1a. Jornada d'Infeccions Relacionades amb l'Assistència Sanitària Identificació de Fongs Filamentosos d'Interès Clínic Síndrome de dolor miofascial. Diagnòstic i tractament conservador i invasiu (punció seca) VI curs d'Actualització en Pediatria Clínica Reiki: I, II, III

Ciències Socials i Jurídiques

Mediació i Gestió de Conflictes II Fòrum d'Actualització en Dret Local Sobreviure a les retallades: estratègies de comunicació per la captació de fons Jornada sobre Mediació Escolar Social Media Marketing Plan Dependable Strengths Articulation Process Mediació en l'Àmbit del Dret Privat La mediació hipotecària en un context de crisi Community Management & Social Media


Presentacions Zen Mediació en l'Àmbit Familiar Elaboració de Plans d'Autoprotecció en l'Àmbit de la Protecció Civil de Catalunya Curs Universitari d'Especialització en Llengua (Itinerari: Llengua Espanyola i Empresa) Curs Universitari de Llengua (Itinerari: Llengua Espanyola i Empresa) Workshop Economia Empírica de l'educació Curs General de Mediació i Gestió de Conflictes Les intel.ligències múltiples: de la teoria a la pràctica Procediments Tributaris L'Impost sobre la Renda de les Persones Físiques L'Impost de Societats Lideratge Participatiu: Arts i Pràctiques d'Intel·ligència Col·lectiva

Ciències

Sommelier Professional Jornada Tècnica sobre la Recerca en Enologia i Viticultura a Catalunya Iniciació al Tast de Vins

Enginyeria i Arquitectura

Gestió ambiental. ISO 14001 Operació i manteniment de parcs eòlics Energia eòlica marina Pèrit Informàtic Forense Integració de l'energia eòlica en el sistema elèctric Logística integral Auditoria de Seguretat Informàtica Desenvolupament d'aplicacions per a dispositius Mòbils. Programació per a sistemes iOS


4.8. Cursos de formació a mida iniciats el 2013

EMPRESES -ENTITATS-ORGANITZACIONS CURS

Aigües de Reus Anàlisi Microbiològica de Legionel·la en mostres d'aigua: NORMA ISO 1173-1

Ajuntament de Sarral Dieta i Salut Taller per a la dinamització del parc de la salut Ajuntament de Tarragona Desenvolupament d'Aplicacions Web en Java Ajuntament de Vielha Jornada sobre la reforma de l'administració local Ajuntament dels Pallaresos Serveis Educatius. Ajuntament dels Pallaresos Autoescola Magí S.L. Millorar les habilitats de comunicació CEICS Taller de Innovació per Empreses Col·legi Oficial d'Agents de la Propietat Immobiliaria

Agent Immobiliari i Gestió de la Propietat

CPQ Ingenieros SL Simulació de processos amb AspenHysys®, AspenPlus® i SuperPro® D-CORE Gestió de Dades a l'Empresa: PL/SQL i Oracle Fundamentos para el desarrollo de aplicaciones en Java Gestió de Dades a l'Empresa: Oracle SQL Empresa FERMATOR The four laws of Opportunities Empresa PADESA Gestió per Competències per Línia de Comandament EQUIPO 7 CONSULTORES Técnicas de gestión y archivo electrónico de la información

administrativa MINETUR Técnicas de archivo electrónico para la mejora y optimización de la

gestión (actualización) Escola de Capacitació Agrària de Tàrrega

Emprenedoria en Explotacions Agrícoles Intensives

FAIVELEY TRANSPORT IBÉRICA, S.A.

Habilitats Comunicatives en Anglès per al Treball

Hospital Universitari Joan XXIII Detecció, anàlisi i avaluació de necessitats formatives en l'entorn sanitari

Els Valors a la Professió d'Infermeria ICS Lideratge i Gestió del Canvi Acreditació per Operadors de Radiodiagnòstic Curs d'Ecografia en Atenció Primària Curs d'Ecografia Abdominal Jove Cambra Una visió estratègica de màrqueting Pla d'igualtat d'oportunitats entre dones i homes Plásticos Castellà, SA Introducció a la Gestió de RRHH PORT AVENTURA Habilitats Comunicatives Bàsiques en Rus pel Sector Hoteler REDESSA Accelera la innovació a la teva empresa RedUGI Justificación de Proyectos I+D con financiación pública Universitat Autònoma de Barcelona Integración Comercial y Análisis de la Coyuntura Seminari sobre la Protecció del Coneixement i dels Productes i,

Finançament públic de projectes Universitat de Paris International Dimensions of Consumer Behaviour

Vídeo Ascó TV Taller d'Operació de Càmera Taller d'Edició de Vídeo


4.9. Empreses i institucions acollidores d’alumnat en pràctiques el 2013

Ajuntament de Tarragona ACCION LABORAL Ajuntament de la Canonja ALONSO ASSESSORS 2012 American International School. APLIR Applus IDIADA Group Aspercamp ASSOCIACIÓ OBRE'T EBRE Basell poliolefinas ibérica S.L. BASF The Chemical Company Benu Consulting Boulevard 9 BROSGROUP CDIAP Baix Camp Reus CDIAP Montsià CEE Estela (FCEP Tarragona) CEIP Pràctiques(FCEP Tarragona) Centre acollida La Mercè Centre d’Ambulàncies Baix Ebre Centre de teràpies Naturals Neus Esmel Centre Univers Hispania Centre Yarka Centro de paràlisis celebral "La Muntanyeta" Centro Práctica Picomotriz Vilanova i la Geltrú CERVESES LA GARDÈNIA SL Clarian Iberica SA Col·legi Cardenal Vidal i Barraquer (Cambrils) CTAIMA Outsourcing & Consulting, SL ECOESTUDI Qualitat i Medi Ambient ERCROS Escola Guillem Fortuny Escola Infantil Barrufet (Reus) Faiveley Fundació Institut Recerca en Energia de Catalunya GAM ESTE ALQUILER DE MAQUINARIA, S.L. Generación de Energía Sostenible, S.L. Geolica Innovations Sl Global Tecnics Center GO FRUSELVA S.L.U Grup Sagessa GRUPO CONSTANT Grupo Eulen Hospital Sta Creu ,Tortosa Hospital Santa Tecla, Tarragona Hospital Sant Joan, Reus Hospital Comarcal el Vendrell


Hospital Comarcal Vinaròs Hospital de Bellvitge Hospital Joan XXIII, Tarragona Hospital Lleuger de Cambrils Hospital Residència San Camil Consorci Sanitari del Garraf Hospital Sant Joan de Déu, Barcelona Hospital Universitari Arnau de Vilanova, Lleida Hospital Universitario Clinico Valencia Hotel Urbis Center Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC) INVALL ENERGIA RENOVABLE, SL Joan Escoda S.A. Joaquim Casado,S.L. La Bombolleta Tarragona LEAR CORPORATION Leroy Merlin España S.L.U. Lycée Jeanne Delanoue (Paris) Mahle Holding España S.L. Monestir de San Benet (Montserrat) PIMEC Port Aventura Renta 4 Banco, S.A Escola les Codinetes (La Nou de Gaià) SERIS Enginyers S.L. Solcess Servicios de Energía S.L. STS Sociosanitari Ciutat de Reus SUD ENERGIES RENOVABLES SL Tecnalia Research & Innovation Vestas Eólicas S.A.U.


4.10. Catàleg de l’oferta formativa de postgrau 2013


Fundació URV

Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (CTTi)

Centre de Formació Permanent (CFP)

www.fundacio.urv.cat

Febrer de 2014

memÒria d’activitats 2013 - fundacio.urv.cat furv/portal transparencia... · 3.5. matrÍcula i...

Documents