1

Memòriad’activitat2015

2 Memòria d’activitat 2015 3Paraules del director

L’any 2015 ha estat marcat novament per les dificultats de finançament públic i l’increment de la complexitat dels pacients atesos. Malgrat això, la valoració de l’any és positiva, tant des del punt de vista econòmic com assistencial, i també en termes de producció científica i reconeixe-ments per part de diverses institucions.

Cal ressaltar el fort increment de l’activitat internacional i de la col·laboració de les famílies i la societat civil en general, cosa que ha permès millorar la sostenibilitat econòmica de l’Hospital i la realització de projectes de millora de les infraestructures, el finançament de la recerca i els programes d’hospitalitat.

També hem de destacar que en el darrer trimestre de l’any s’han iniciat els tallers de reflexió per elaborar el nou Paidhos 2020. Nova-ment, per a aquesta edició del Pla estratègic, s’ha obert una línia de participació amb tots els comandaments de l’Hospital i el conjunt dels professionals. Més de 600 persones han pogut expressar la seva opinió sobre el centre en els “cafès amb la Direcció” i en diferents tallers. En el primer trimestre del 2016 és previst incorporar al debat les famílies, les associacions i d’altres agents d’interès de l’Hospital com ara els donants o els proveïdors.

Finalment, hem de dir que encarem el 2016 amb preocupació a causa de la molt probable continuïtat en la congelació dels pressu-postos sanitaris públics i el qüestionament polític del model sanitari català, que creiem que no serà favorable per a centres com el nostre. No obstant, creiem que la llarga història de l’Hospital a la ciutat, el seu prestigi i la intensa activitat feta amb els pacients, les famílies –i en els darrers anys a les xarxes socials– seran un element positiu per fer front a aquesta incertesa política. Confiem també comptar, com cada any, amb el suport i confiança dels nostres òrgans de govern.

Manel del CastilloDirector gerent

Equip directiu Manel del Castillo Rey Director gerent Rubén Díaz Naderi Director de Docència i Gestió del Coneixement Miquel Pons Serra Director mèdic Emma Gómez Fernández Directora infermera Antoni Arias Enrich Director d’Atenció Privada i Internacional Jaume Pérez Payarols Director d’Innovació i Recerca Maria Josep Planas Tapias Directora de Planificació i Experiència del Pacient Manel Salcedo Director de Recursos Humans Natalia Pérez Neira Directora d’Economia i Finances Albert Bota Arqué Director d’Enginyeria, Seguretat i Serveis Generals Domènec Cardona Morales Director de Sistemes d’Informació Germà Quim Erra Representant de la Cúria al Comitè de Direcció Albert Moltó Ortiz Cap de Comunicació Pilar San José de las Heras Secretària del Comitè de Direcció

L’increment de l’activitat internacional i de la col·laboració de famílies i societat civil ha permès millorar la sostenibilitat econòmica de l’Hospital, el finançament de la recerca i els programes d’hospitalitat.

5Memòria d’activitat 20154 Reconeixements

Resultat econòmic

Ingressos 148.913,1

Despeses 149.122,1

Resultat -209,0

Llits 258 48 306

Consultoris 121 13 134

Sales d’exploracions complementàries 15 4 19

Quiròfans 11 2 13

Sales de procediments i tècniques especials 2 0 2

Sales de parts i dilatació 0 6 6

Boxs d’urgències 33 7 40

Sala d’hemodinàmica 1 0 1

Llits d’hospital de dia 32 0 32

Sales de diagnòstic per la imatge 10 0 10

Sales de rehabilitació 15 0 15

Centres de salut mental infantil i juvenil 5 0 5

Professionals

Personal directiu 11

Personal no qualificat 12

Personal tècnic de grau mitjà 18

Personal tècnic de grau superior 23

Personal administratiu i d’oficis 242

Auxiliars d’infermeria 351

Personal mèdic i residents 475

Personal infermer i residents 569

Total 1.701

Voluntaris/àries 582

Activitat diària

Parts 9

Cirurgia major ambulatòria 27

Intervencions amb ingrés 37

Hospitalització 52

Urgències 331

Consultes externes 969

PediatriaEquipaments Obstetrícia i Ginecologia

Total

Milers d’euros

Acreditació de Bona Pràctica

El Ministeri de Sanitat ha concedit l’acreditació de Bona Pràctica a cinc programes de l’Hospital Sant Joan de Déu. Es considera bona pràctica aquella intervenció o expe-riència realitzada que respon a les línies estratègiques del Sistema Nacional de Salut, que està basada en el millor coneixement científic disponible, que s’ha demostrat efec-tiva i transferible, i que resulta innovadora. Els programes acreditats són:

— Programa MARE (Maternitat Respectada), que permetque, garantint la seguretat clínica, la dona triï el model de part que desitja, que estigui acompanyada en tot moment per la parella i que pugui ser amb el seu nadó des del mateix moment del naixement.

— PRINCEP, que ofereix una atenció integral als infantsamb malalties cròniques per millorar-ne la qualitat de vida. Aquest programa també ha rebut el certificat de l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS).

— CONTAR, que proporciona una tauleta a les famíliesdels infants amb artritis idiopàtica perquè mentre són a la sala d’espera emplenin un qüestionari sobre l’evolució que ha tingut el nen des de l’anterior visita. Això permet garantir una recollida més completa de les dades, millo-ra la comunicació entre metge i pacient, fa més curta i profitosa la visita, i permet sistematitzar les dades per a futurs treballs de recerca.

— DARWIN, un programa d’aprenentatge amb simulacióavançada. El centre de simulació Darwin permet millorar l’entrenament dels professionals, que poden planificar i practicar un gran nombre d’intervencions diagnòstiques i terapèutiques sense implicar els pacients.

— Atenció al final de la vida de nens amb càncer, un programa d’atenció integral als infants i les seves famílies per cobrir les necessitats físiques, psicològi-ques i espirituals.

Premi a la humanització dels espais

Teva Foro Social ha reconegut la iniciativa que l’Hospital, amb la col·laboració de Hewlett Packard, va dur a terme l’any passat per decorar i ambientar –com si es tractés de l’espai sideral– les sales de radiodiagnòstic per la imatge on es fan les proves de TC i ressonància magnètica. Aquesta iniciativa ha estat premiada com a exemple d’actuacions que contri-bueixen a humanitzar l’assistència perquè ajuden els infants a fer front a la malaltia de la millor manera possible.

Acreditació d’argent d’hospital sense fum

La Xarxa Catalana d’Hospitals Sense Fum reconeix la tasca que fan els centres sanitaris en la promoció de les polítiques actives per al control del tabaquisme en l’àmbit hospitalari. Cada any fa una avaluació de cada

Lourdes Ibáñez, especialista del Servei d’Endocrinologia de l’Hospital Sant Joan de Déu i professora titular de Pediatria de la Facultatde Medicina de la UB, va rebre el 2015, de mans del president de la Generalitat, el Premi Nacional de Recerca 2014 que atorguen la Generalitat de Catalunya i la Fundació Catalana per a la Recerca i la Innovació (FCRi).

centre de les mesures per al control del tabaquisme que ha implantat i, segons els resultats, els acredita amb un dels tres nivells: or, argent i bronze. L’Hospital Sant Joan de Déu, que fins ara ostentava el nivell de bronze, ha estat acreditat enguany amb el d’argent.

Reconeixement internacional a l’edifici de CCEE

El projecte d’ambientació de l’edifici de Consultes Externes del nostre Hospital continua rebent premis i reconeixements a escala internacional. Enguany ha estat reconegut amb el premi Wood Pencil del Design and Art Direction celebrat a Londres i dos premis més de l’Art Directors Club Global que van tenir lloc a Miami: una menció especial del premi Designism i l’ADC or.

Premi a l’excel·lència professional a l’equip del CAPIBE

El Col·legi de Metges de Barcelona ha concedit un premi a l’excel·lència professional a l’equip de l’Hospital Sant Joan de Déu que gestiona el Centre d’Atenció Pediàtrica Integral Barcelona Esquerra (CAPIBE).

La UCP, una de les millors idees

La Unitat de Cures Pal·liatives i Malalt Crònic Complex en Pediatria ha estat distingida com una de les millors idees en la categoria d’iniciativa legal que atorga Diario Médico.

L’Agrupació Sanitària Sant Joan de Déu- Hospital Clínic rep el premi TOP 20

L’Agrupació Sanitària Sant Joan de Déu - Hospital Clínic ha estat distingida amb el premi TOP 20 com un dels quatre millors centres de referència regional i nacional per la seva gestió durant el darrer any. Els TOP 20 són els guardons que l’empresa especialitzada en estudis de mercat sa-nitaris Iasist atorga cada any als centres amb els millors indicadors de qualitat, funcionament i eficiència. És la quinzena vegada que l’Agrupació Sanitària Sant Joan de Déu - Hospital Clínic rep aquest reconeixement.

6 7Memòria d’activitat 2015 Bloc assistencial

Posada en marxa del nou Hospital de diaL’obra més important de 2015 ha estat la posada en marxa del nou Hospital de dia, que permet doblar la capacitat i millorar nota-blement el confort dels infants i les seves famílies. Dels 32 llits de què disposa, dos es troben en habitacions que permeten l’aïllament i dos més estan preparats per fer-hi diàlisi. A més, el nou equipament disposa de dues sales d’intervenció dotades d’utillatge tecnològic d’última generació on els professionals poden dur a terme petites intervencions sense haver de desplaçar l’infant al quiròfan.

El nou Hospital de dia ocupa una superfí-cie de prop de 1.000 metres quadrats i simula un bosc, amb arbres i espais verds. Disposa d’unes instal·lacions més confortables per als infants i les seves famílies, amb boxs indivi-duals, per garantir la intimitat i el descans dels nens, i més amplis, perquè els pares es puguin estar amb ells sempre que ho desitgin. També hi ha espais comuns amb zona de jocs on pu-guin rebre la visita dels músics, pallassos de l’Hospital, mags, etc.

La construcció del nou Hospital de dia ha estat possible gràcies a les donacions de centenars de particulars i famílies de pacients, organitzacions i empreses.

Bloc assistencial

El més destacat de 2015

— Augment de la complexitat dels casos atesos— Més capacitat d’atracció de pacients internacionals— Millores d’infraestructures amb l’obertura del nou Hospital de dia i la Unitat de TPH— Desplegament del programa d’Experiència del pacient integrat amb el model d’excel·lència— Potenciació del treball interdisciplinari en unitats clíniques de referencia— Construcció d’un model d’atenció integrat per a les malalties minoritàries (IPER)— Desplegament del programa d’atenció al pacient no presencial— Reforç del treball en xarxa a través d’aliances

Sant Joan de Déu va celebrar al mes de juliol la jornada de portes obertes del seu nou Hospital de dia, un equipament que ha comptat amb l’aportació d’un milió d’euros d’entitats, fundacions i també de centenars de particulars. Al llarg d’un dia les noves instal·lacions van poder ser visitades pels donants, els treballadors del centre i els seus pacients.

Avancem en el coneixement i tractament de les malalties raresL’Hospital Sant Joan de Déu ha posat en marxa el nou Instituto Pediátrico de Enfermedades Raras (IPER) amb els objectius d’avançar en el coneixement i la recerca d’aquestes patologies –molt poc prevalents–, oferir una atenció as-sistencial integral als més de 10.000 pacients amb malalties minoritàries que són tractats actualment al centre i facilitar un diagnòstic més ràpid.

Més del 20% dels nens afectats i les seves famílies passen entre un i tres anys des que presenten els primers símptomes fins que reben un diagnòstic. L’IPER, dotat amb tots els mitjans tecnològics i d’expertesa clínica, vol oferir a aquestes famílies un diagnòstic més ràpid, el consell oportú en cas que sigui d’origen genètic i l’acompanyament en el pro-cés de tenir cura del pacient.

L’IPER comptarà amb el suport de gestors de casos que coordinaran l’assistència de cada pacient per tal que incideixi el mínim possible en la seva vida: els agruparan les visites a l’Hospital per evitar desplaçaments inneces-saris, i es coordinaran amb altres àmbits, com l’escolar o l’atenció primària, per garantir la continuïtat assistencial i per millorar el tracta-ment integral del nen i la família.

98 Memòria d’activitat 2015

Serveis clínics

— Al·lèrgia i immunologia clínica — Anatomia patològica — Anestesiologia — Àrea de la Dona / BCNatal

— Ginecologia — Medicina maternofetal / BCNatal

— Àrea del cor — Arítmies i marcapassos — Cardiologia / Malalties del cor — Cirurgia cardíaca pediàtrica — Cirurgia vascular

— Atenció al dolor en els petits procediments— Atenció domiciliària— Cirurgia — Continència uro-rectal— Cures intensives pediàtriques - Àrea de crítics — Cures pal·liatives pediàtriques— Dermatologia — Diagnòstic de laboratori

— Bioquímica — Citogenètica — Genètica molecular — Hematologia — Laboratori de temps real — Microbiologia

— Diagnòstic per la imatge — ECMO — Endocrinologia— Estomes — Diabetis infantil i juvenil — Farmàcia — Gastroenterologia, hepatologia i nutrició — Genètica (Medicina genètica i molecular)— Hematologia clínica — Malalties rares (IPER)— Micròtia (UFIM)— Nefrologia — Neonatologia — Neurocirurgia — Neurologia

— Atenció precoç als trastorns deldesenvolupament

— Centre de desenvolupament infantili atenció precoç (CDIAP)

— Errors congènits del metabolisme — Patologia neuromuscular (UTIPN) — Trastorns de l’aprenentatge escolar (UTAE)

— NIDCAP— Odontologia i ortodòncia — Oftalmologia — Oncologia — Ortopèdia i traumatologia

— Escoliosi — Regeneració funcional del nen amputat

— Otorinolaringologia

— Pediatria — Infectologia pediàtrica — Mort sobtada— Pneumologia — Reumatologia pediàtrica

— Psiquiatria / Psicologia / Salut mental— Abusos sexuals a menors (UFAM)— Conductes addictives tòxiques

i comportamentals— Disfòria de gènere— Psicopatologia (0-5 anys)— Suport psicològic i psiquiàtric

a la maternitat— Trastorns afectius i conducta

suïcida (autòlisi)— Trastorns de l’espectre de l’autisme

i de la comunicació social— Trastorns de la conducta alimentària

i patologies afins— Trastorns per dèficit d’atenció (TDAH)

greu, secundari o amb comorbiditat— Trastorns psicòtics i afectius greus— Unitat de crisi— Unitat de dol

— Rehabilitació i medicina física— Urgències

Àrees assistencials

— Cirurgia ambulatòria (UCA)— Hospital de dia pediàtric

Serveis de suport

— Artteràpia— Atenció espiritual i religiosa— Child Life— Documentació clínica i arxiu — Escola— Espai d’associacions— Intervencions assistides amb animals— Mediació internacional— Musicoteràpia— Pallassos d’hospital— Treball social— Voluntaris

Serveis no assistencials

— Administració— Admissions i hospitalització— Aprovisionaments— Biblioteca— Comunicació— Electromedicina— Espai d’Associacions

Cartera de serveisServeis clínics i de suport

La Unitat de Medicina de l’Esport va organitzar activitats per als assistents a la cursa The Family Run 2015, que va tenir lloc el 14 de juny a Barcelona.

Bloc assistencial

Creixem en l’atenció a pacients d’altres països

L’Àrea de Medicina Privada i Internacional ha continuat creixent i l’any 2015 ha atès 318 pa-cients, provinents majoritàriament de Rússia, Veneçuela, Ucraïna i els Emirats Àrabs. Les especialitats que han rebut més demandes han estat oncohematologia, neurologia i ortopèdia.

A través de la Barcelona Medical Agency –associació que agrupa els principals hospitals de la ciutat orientats a l’activitat internacio-nal– l’Hospital ha arribat a acords amb Barce-lona Turisme i amb l’Agència Catalana de Turis-me per promoure la ciutat com a destí sanitari. Així mateix, hem dut a terme una tasca intensa d’exploració de possibles mercats i hem desenvolupat accions de promoció a través de diversos canals (web, facilitadors, institucions, fundacions i asseguradores). En aquest sentit, hem signat un acord amb Top Doctors i hem treballat en la millora dels continguts de la web de Doctoralia.

— Hoteleria— Informàtica— Manteniment— Mitjans audiovisuals— Prevenció i medi ambient— Recursos humans— Seguretat— Serveis generals— Telecomunicacions— Vigilància mèdica

Medicina privada i internacional

— Acupuntura— Adopció internacional— Al·lergologia i immunologia clínica— Àrea del cor— Cirurgia pediàtrica— Dermatologia— Endocrinologia— Gastroenterologia i nutrició— Genètica clínica— Hematologia clínica— Homeopatia— Medicina de l’esport— Nefrologia— Neurocirurgia— Neurologia— Odontopediatria i ortodòncia— Oftalmologia— Oncologia— Ortopèdia i traumatologia— Otorinolaringologia— Pediatria general— Pneumologia— Psiquiatria i psicologia— Rehabilitació— Unitat de Trastorns de

l’Aprenentatge Escolar (UTAE)

11Memòria d’activitat 201510

Total altes 20.397 5.073 25.470

Hospitalització 14.559 4.315 18.874

Cirurgia major ambulatòria 5.838 758 6.596

Estada mitjana (dies) 4,8 3,0 4,3

Consultes externes

Total visites 211.166 28.097 239.263

–Primeres 64.922 7.352 72.274

–Successives 146.244 20.745 166.989

–Reiteració 2,3 2,8 2,3

Intervencions menors 5.314 5.314

Hospital de dia

Sessions 14.545 14.545

Urgències

Total urgències 105.616 15.219 120.835

–% d’urgències ingressades 6,9 21,8 8,8

–% de pressió d’urgències 52,5 76,8 56,4

–Urgències Numància 21.417 21.417

Intervencions quirúrgiques

Total intervencions quirúrgiques 11.971 2.398 14.369

Intervencions amb ingrés 6.644 1.737 8.381

Cirurgia major ambulatòria 5.327 661 5.988

Parts 3.256 3.256

Trasllat interhospitalari (SEM) 827

Activitat global Obstetrícia i Ginecologia

TotalPediatria

Qualitat En xarxa per una atenció de qualitatMantenim aliances per augmentar la com-plexitat i el posicionament com a hospital de referència. El nostre principal aliat continua sent l’Hospital Clínic, amb qui col·laborem estretament en les àrees de neurocirurgia, epilèpsia refractària, cardiologia i trans-plantament renal, entre d’altres. També està formalment establerta l’aliança amb l’Hospi-tal de Sant Pau, principalment per a l’Àrea de Transplantaments de Moll de l’Os.

En l’àmbit internacional hem promogut aliances amb els hospitals Necker, de París; Great Ormond, de Londres, i Meyer, de Florèn-cia, per a benchmarck i amb l’objectiu de lide-rar la iniciativa de fundar una Xarxa Europea d’Hospitals Pediàtrics.

Una altra línia de treball oberta té a veure amb les aliances amb associacions que reben suport del nostre centre, com són l’Asociación de Oncología Latinoamericana o l’Asociación de Pediatría de Perú.

Millorant l’experiència del pacientHem incorporat noves metodologies i dissenyat guies de bones pràctiques per millorar l’experiència hospitalària dels pacients i les famílies.

Perquè els pacients puguin viure el millor possible l’experiència hospitalària s’han dut a terme iniciatives com ara el protocol d’en-trada dels pares fins a la inducció anestèsica. Aquest protocol s’acompanya del “kit de la mascareta amiga” perquè l’infant hi pugui jugar abans de la intervenció i familiaritzar-se amb el seu ús.

Consolidant l’hospital com a centre de referènciaHem treballat principalment a tres nivells: a Catalunya, en la designació com a Unitats d’Expertesa Clínica (UEC) en tres grups de malalties; a Espanya, en l’acreditació com a Centres, Serveis i Unitats de Referencia nacional (CSUR), durant 2015 hem assolit 18 acreditacions i passat l’auditoria externa d’una nova unitat pendent de resolució.

Qualitat

1312 Memòria d’activitat 2015

I a Europa comencem a treballar per formar part de les Xarxes Europees de Referencia (ERN) amb la participació en reunions nacio-nals i internacionals i detecció interna d’uni-tats candidates.

E = mc2, la fórmula de l’excel·lènciaHem dissenyat el Pla EMC2 (Excel·lència = Mètode · Coneixement · Client), una aposta per millorar la qualitat de l’atenció amb un triple abordatge: millor pràctica d’acord amb l’evidència científica, organització i participació dels pacients. Les iniciatives més rellevants en aquest sentit han estat:

— Disseny i posada en marxa del quadrede comandament per serveis amb 16 indica-dors que s’actualitzen online i que permeten obtenir dades globals, com són: demora en programació de primera visita, llista d’espera un cop programada, demora en inici de la consulta, demores superiors a mitja hora en totes les visites, etc.

Complexitat Norma

Pes mitjà 1,6963 1,4923

Font: lametrics

Client Mitjana Catalunya

Índex de satisfacció 8,75 8,43

Índex de fidelitat 95,0% 89,9%

Font: Central de Resultats

Hospitalització Norma

Gestió d’estades*

Estada mitjana observada 4,56 5,37

Índex d’estades ajustat per risc 1,02

*Exclou episodis de menys de 24 hores

Readmissions

% de taxa de readmissions 4,5 4,90

Índex de readmissionsajustat per risc 0,8652

Font: Iametrics

Consulta externa

% de pacients que s’esperen a 76,7% ser visitats menys de 30 minuts

% de visites ambulatòries 5,8%no presencials

Urgències Mitjana Catalunya

Urgències nivells 1,2,3 37,7% 35,7%

Estàndard SEUP

Readmissions urgències

pediàtriques en 72 h 5,3% 7%

Bloc quirúrgic Norma

Gestió del potencial ambulatori

% de taxa de substitució CMA 71,10 63,70

Índex de cirurgia sense ingrés ajustat 1,0603

% suspensions quirúrgiques per motiu de l’hospital 1,2%

% d’ingressos de pacients el mateix dia de l’intervenció programada 74,5%

Qualitat

— Racionalització en la utilització de lesconsultes, incorporant el sistema de mòduls de tres hores, per tal d’augmentar la poli-valència de les consultes que són utilitzades per més d’un metge.

— Increment d’activitat d’atenció telemàtica als pacients amb el telèfon o mitjançant el portal del pacient. En aquest sentit destaca la posada en marxa de la teledermatologia.

— A l’Àrea de la Dona s’han desplegat nougrups de treball que estan assolint millores i treballant diverses iniciatives en l’embaràs i part de baix risc.

— Revisió de la Guia de Pràctica Clínicade l’asma.

Maternitat Mitjana Catalunya

% de cesàries amb índex ajustat per complexitat 19,5% 18,1%

Índex ajustat 0,8

Font: Central de Resultats

Complicacions Norma

% de taxa bruta de complicacions 4,2 3,40

Índex de complicacions 0,8804ajustat per risc

Mortalitat

% de Taxa bruta de mortalitat 0,30 1,10

Índex de mortalitat ajustat per risc 0,6262

Seguretat

Caigudes en pacients hospitalitzats per estades 4 / 84071 < 2 / 1.000

% de pacients de cirurgia programada amb aplicacióchecklist quirúrgica 75,3%

Infeccions nosocomials

Bacterièmia per catèter venós central a UCI pediàtrica

— 2015

4,0 episodis / 1.000 dies de catèter

— Estàndard 2014

<3,0 episodis / 1.000 dies de catèter

Bacterièmia per catèter venós central a UCI neonatal

— 2015

2,6 episodis / 1.000 dies de catèter

— Estàndard 2014

<5,0 episodis / 1.000 dies de catèter

Indicadors de qualitat

14 15Memòria d’activitat 2015

Innovem per millorar la vida dels nostres pacients

Exosquelet infantil robòtic

Detecció de malalties

infeccioses

Projecte KIDS

Design Health Barcelona

El projecte del Servei de Rehabilitació de l’Hospital Sant Joan de Déu i del Centre d’Automàtica i Robòtica de Madrid, per desenvolupar un exosquelet robòtic per a infants amb atròfia muscular espinal, ha guanyat la convocatòria ECHORD++ i serà finançat amb fons de la Comissió Europea.

Es crea KIDS, un projecte de formació científica infantil promogut per l’American Academy of Pediatrics (AAP) que, amb un grup assessor de 18 nens d’entre 12 i 16 anys (9 afectats per patologies diverses i 9 de sans), té com a objectiu la redacció d’un consentiment informat d’assaig clínic per a nens. Barcelona ha estat la primera ciutat de l’Estat espanyol a desenvolupar la iniciativa.

L’Hospital participa, un any més, en el programa pioner de formació d’innovadors Design Health Barcelona, que pretén desenvolupar el talent emprenedor en el sector de la salut i les ciències de la vida.

Hem participat en un projecte europeu per desenvolupar un dispositiu diagnòstic que permet detectar malalties infeccioses en menys d’una hora. L’assaig clínic s’ha fet durant el 2015.

Recerca, docència i innovació

Avancem en la recerca oncològicaHem organitzat, juntament amb la Fundació Alicia Pueyo, el III Memorial Alicia Pueyo Workshop, al qual assisteixen oncòlegs i investigadors experts d’arreu del món. Tot i que es porta investigant 45 anys, la recerca sobre el glioma difús del tronc cerebral no havia donat resultats fins ara perquè es veia molt limitada per la manca de biòpsies del tumor. L’estudi de les biòpsies que es fan al nostre centre –de manera sistemàtica des de l’any 2013– ha permès definir d’una manera precisa les característiques moleculars del tumor i crear el primer model animal de la malaltia sobre el qual assajar nous tractaments.

Aula de Pediatria, formació continuada de qualitatUna de les principals fites assolides enguany ha estat la diversificació de l’oferta formativa interna i externa, amb un model de gestió centrat en la generació de continguts propis i promovent trajec-tòries formatives que incorporen estades forma-tives, simulació i formació online. És el cas dels cursos de Neurooncologia, Cures oncològiques pediàtriques per a infermeres, RCP, Politrauma, Sèpsia, etc. S’hi afegeixen també noves iniciatives com ara la producció de continguts amb format microlearning per a la formació d’infermeres. Així, l’any 2015 hem generat 12 cursos d’e-learning.

Promoció i divulgació de la salut

Hem signat un acord amb KidsHealth (EUA) per traduir els consells de salut per després de l’alta hospitalària de pacients pediàtrics en diferents patologies (cinc al mes), que penjarem al Portal del pacient, FAROS i a la web.

La Unitat de Trastorns de l’Aprenentatge (UTAE) ha estrenat la sèrie de vídeos divulgatius “Com aprèn el cervell?”. Aquest material divulga-tiu s’afegeix a les publicacions de l’Observatori FAROS, que durant el mes de maig va presentar el novè informe sobre com gestionar els entorns digitals en la infància.

Amb la col·laboració de la Fundació Isidre Esteve i la Fundació Cruyff hem organitzat la 1a Jornada d’Esport Adaptat sota el lema “L’esport ens ajuda a tots”, una iniciativa que vol promoure la pràctica de l’activitat física en els infants amb discapacitat.

Recerca, docència i innovació

16 17Memòria d’activitat 2015

CUIDAM

El programa Cuidam atén infants de països en desenvolupament sense recursos per accedir a tractaments mèdics d’alta complexitat que no es poden fer als seus països d’origen. Du-rant l’any 2015 s’han pogut atendre 16 nens de diverses patologies quirúrgiques. Des del començament d’aquest programa s’han trac-tat 224 nens, la majoria procedents de l’Àfrica.

Per col·laborar a recaptar fons per al pro-grama Cuidam, es va celebrar el concert benè-fic Rock&Law 2015, promogut per diferents bufets d’advocats. Els professionals d’aquests bufets, músics per un dia, van aplegar més de 1.400 persones i van recaptar 45.000 euros.

Programa d’agermanament amb Sierra LeoneEl 2015, quan s’acompleixen 10 anys del progra-ma d’agermanament amb l’hospital Saint John of God, de Lunsar, ha estat un any molt dur per a aquest hospital africà. El virus de l’Ebola va fer estralls i es va endur la vida de diversos malalts i professionals. Des del nostre centre s’ha donat tot el suport possible per restablir el funcionament de l’hospital de Lunsar. Per sen-sibilitzar les persones que visiten el nostre cen-tre sobre l’impacte que l’Ebola ha tingut a Sierra Leone i la resposta que s’ha donat per part dels programes de cooperació de Sant Joan de Déu, hem organitzat l’exposició “L’impacte de l’Ebola a Sierra Leone. La salut, un dret universal?”.

Suport a les famílies

Entre d’altres iniciatives, l’any 2015 cal destacar:

— La gran tasca que 40 taxistes voluntaris,amb la col·laboració dels nostres treballa-dors i treballadores socials, estan duent a terme per fer trasllats de famílies necessi-tades. Igualment destaquem la tasca de les quatre mestres voluntàries a domicili i dels més de 450 voluntaris en el dia a dia del nostre centre.

— El banc d’aliments per a pacients ambmalalties metabòliques de l’Hospital ha am-pliat l’oferta d’aliments restringits en proteï-nes a preus assequibles. Aquests productes

SolidaritatSolidaritat

Docència

Residents 95

Estudiants Medicina UB 338

Estudiants en pràctiques 1.150

Recerca

Comunicacions i pòsters a congressos 53

Producció científica (articles) 308

Fons per a la recerca (€) 7.257.361

Projecte Darwin

El centre de simulació avançada continua creixent i als cursos presencials de format clàssic –liderats pels nostres professionals– s’hi afegeix l’ús de la simulació per millorar les habilitats relacionals o la capacitació de les famílies amb malalts crònics.

El volum d’activitat ha anat creixent i ha passat de 28 sessions de formació interna l’any 2013 a 154 sessions el 2015. També ha crescut el volum de cursos externs, des de 21 l’any 2013 a 73 el 2015, la qual cosa ha suposat una facturació al voltant dels 180.000 euros.

L’Hospital Sant Joan de Déu ha posat en marxa un curs adreçat a pares de nens portadors de traqueostomia fent servir la simulació avançada, una eina de formació que està cada vegada més estesa entre els professionals però que encara és una novetat quan es tracta de capacitar els pares amb nens que tenen dependència tecnològica i que poden haver-se d’en-frontar fora de l’hospital a un risc vital.

19Memòria d’activitat 201518 L’hospital en xifres 2015

Les persones

Professionals 1.701

Residents interns i d’altres centres en rotació 735

Voluntaris 582

Els equipaments

Llits 306

Consultoris 134

Boxs d’urgències 40

Sales d’exploracions complementàries 19

Quiròfans 13

Sales de part 6

Sales de rehabilitació 15

Sales de diagnòstic per la imatge 10

Recerca i docència

Articles 308

Comunicacions i pòsters 53

Protocols i procediments 44

Factor d’impacte 1.032

Cursos i jornades 257

Màsters i postgraus 14

Alumnes 9.096

Sessions de formació interna de simulació avançada (projecte Darwin) 154

Solidaritat

CUIDAM

Casos atesos 16

Països de procedència 12

Sierra Leone

Professionals desplaçats 6

Pacients atesos 3.116

Ajuts

Famílies allotjades 135

Famílies en situació de fragilitat ateses 2.659

Famílies amb ajudes de transport 349

Activitat i qualitat assistencial

Altes 25.470

Hospitalització 18.874

Cirurgia major ambulatòria 6.596

Consultes externes 239.263

Hospital de dia (sessions) 14.545

Urgències 120.835

Intervencions quirúrgiques 14.369

Parts 3.256

Els recursos econòmics

Ingressos (M€) 148,9

Despeses (M€) 149,1

Fons dedicats a la recerca (M€) 7,3

Els personatges de Port Aventura visiten de manera freqüent els nens ingres-sats a l’hospital contribuint a fer més agradable la seva estada.

2015són difícils de trobar a les botigues conven-cionals i en molts casos els han d’acabar comprant a internet a un preu molt elevat. L’Associació Catalana de Malalties Metabòli-ques va obrir el Banc d’Aliments i obté millor preu fent compres col·lectives. És l’únic banc que existeix actualment a Catalunya.

— La vinculació de l’Hospital amb lesassociacions segueix creixent i actualment tots els serveis del centre hi estan vinculats d’una manera o altra. Novament més de 1.000 famílies de diferents patologies han passat per l’Auditori en diferents actes de participació o formació.

Així mateix, cal esmentar dos esdeveni-ments externs importants:

— Un any més l’Hospital ha organitzatla Festa dels Amics, enguany rebatejada com a Festa dels Petits Valents, per donar a conèixer, mitjançant tallers lúdics, els programes que es fan a l’Hospital gràcies a les donacions que fa la societat civil. La festa va tenir lloc el passat 26 de setembre als jardins del Palau Robert i va aplegar més de 6.000 infants.

— S’ha celebrat la primera Festa de PortAventura, que va tenir lloc al mes de novembre i que forma part del conveni de col·laboració que es va signar amb motiu de la donació per a la futura UCI.

Captació de fons

L’equip d’Obra Social Infància ha obtingut bons resultats, un 15% per damunt del 2014. Algunes de les fites més importants han estat:

— Al març hem arribat al milió d’eurosper a l’Hospital de dia. L’Hospital ha tirat en-davant la construcció del nou Hospital de dia a partir de les donacions de centenars de particulars i famílies de pacients, organit-zacions i empreses. A més, en col·laboració amb el Consell de Col·legis Farmacèutics de Catalunya, es van posar a la venda a les més de 3.000 farmàcies de tot Catalunya unes capsetes de caramels que van contribuir a la consecució de l’objectiu.

— La Unitat de Cures Pal·liatives ha pogutmillorar sensiblement la seva dotació gràcies a una campanya de micromecenatge arran de la publicació del llibre Seguirem vivint, d’Elisabeth Padrosa, i la important donació de la Fundació Glòria.

— La Fundació PortAventura, amb una donacióde 3 milions d’euros, permetrà la construcció de la nova UCI, que es preveu endegar al 2016.

20 Memòria d’activitat 2015

Hospital Sant Joan de DéuPg. Sant Joan de Déu, 208950 Esplugues de Llobregat, BarcelonaT. 93 253 21 00www.sjdhospitalbarcelona.org