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“Del reconocimiento profesional a la excelencia en la ingeniería”

Memoria histórica35 ANIVERSARIO


1981 -2016

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620 Colegio de Ingenieros Tecnólogos de Costa RicaC691t 35 años CITEC: Memoria histórica 1961 - 2016 / Colegio de Ingenieros Tecnólogos de Costa Rica. -- 1a ed. -- San José, Costa Rica: Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, CFIA, 2016. 70 p- : il. ; 14 x 22 cm. NOTA : Treinta y cinco años CITEC ISBN: 978-9968-933-09-4 1. COLEGIOS PROFESIONALES - COSTA RICA. 2. CITEC. 3. CITEC - HISTORIA. I. Título.

El Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC) se complace en compar-tir en esta memoria, 35 años de historia y logros en pro del desarrollo profesional e integral de sus agremiados, así como sus perspectivas futuras rumbo a la excelencia.

Este documento fue posible gracias a la colaboración de:

Julio Carvajal Brenes, Diógenes Álvarez Solórzano, Carlos Alvarado Briceño, Fernando Ortiz Ramírez, José Guillermo Marín Rosales, Juan Carlos Coghi Montoya, Daniel Guzmán Ovares, José Fabio Parreaguirre Camacho, Mario Alberto Rivas Vargas, Ahías Steller Porras, Manuel Álvarez Fuentes, Ronald Hine Gomez, Jéssika Murillo Barrantes, Karol Navarro Calderón, Tatiana Bermúdez Angulo, Alejandra Morice Sandoval, Rommel Cuevas Kauffmann.

Producido por CITEC (todos los derechos reservados).Investigación, redacción y edición: Adriana Chavarría FloresProducción ejecutiva: Comisión 35 aniversario CITEC: Julio Carvajal B. (coordinador), Diógenes Álvarez S. y Carlos Alvarado B.

Diseño gráfico: GRAFOS S.A.

Junio de 2016

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Presentación

El 10 de junio de 1971, se crea mediante la ley No. 4.777 el Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC), una institución nacional autónoma de educación superior universitaria, dedicada a la docencia, la investi-gación y la extensión de la tecnología y las ciencias, para el desarrollo de Costa Rica.

Hoy en día, dicha universidad cuenta con gran prestigio a nivel na-cional e internacional, y constituye una de las más reconocidas en las áreas de ingeniería y tecnología en el país. Sus profesionales cuentan con gran legitimidad y demanda en el mercado laboral.

No obstante, esta situación no siempre fue así. Más de tres décadas han pasado desde que el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos abrió sus puertas a los profesionales egresados del TEC, con la creación del Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC); años caracterizados por inestabilidad de su situación laboral, y de una incansable lucha en de-fensa de los derechos y el reconocimiento profesional de sus agremia-dos.

Este 2016, el CITEC cumple 35 años de servir a estos objetivos, y cele-bra los logros que esta encomendable tarea ha alcanzado. La presente memoria constituye un recorrido por la historia de este colegio pro-fesional, y una ventana a los nuevos retos que se plantea para seguir trabajando en pro de la excelencia y el bienestar de sus miembros, y de su compromiso con la sociedad costarricense.

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Profesional destacado: Ing. Dennis Mora Mora (1958-2013)

En esta memoria, queremos rendir un especial homenaje al Ing. Dennis Mora, un In-geniero Tecnólogo que dedi-có gran parte de su vida al CITEC y fue clave en las lu-chas que permitieron a este colegio consolidarse en lo que es hoy día. El Ing. Mora se graduó de Ingeniería en Mantenimiento Industrial del Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC) en di-ciembre de 1977, como parte de la tercera generación de egresados.

Desde recién graduado, comenzó a liderar gestiones en defensa del ejercicio profesional de los egresados del TEC. En 1981, se convir-tió en el primer Presidente del CITEC y en 1990 asumió la Presi-dencia del CFIA, siendo el primer graduado del TEC en alcanzar ese cargo.

“Un líder, estricto consigo mismo; le gustaba mantener todo bajo control, dedicaba mucho tiempo al trabajo y le tenía un gran amor a su profesión”i, así lo recuerda su hija María Gabriela Mora.

Su permanencia en las Juntas Directivas del CITEC y del CFIA en los años posteriores, se prolongó por más de tres décadas, hasta su fallecimiento.

Tanto el TEC como el CITEC, le deben mucho a Dennis Mora, cuyo liderazgo, compromiso y arduo trabajo es recordado con cariño y admiración por las personas que lo conocieron. Su legado siempre será parte de la historia de este colegio profesional.

i. Asociación de Ingeniería en Mantenimiento (ACIMA). (Mayo, 2014). Dennis Mora Mora: Un líder de la ingeniería que trascenderá por generaciones. Grupo Theseus S.A

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“Me voy a remontar hacia atrás, hacia el TEC, porque es la raíz de nosotros.

Yo soy egresado de la primera promoción, cuando nosotros llegamos estaba apenas empezando el Tecnológico de Costa Rica. Todos los edi-ficios lindísimos que se ven ahí eran potreros; lo que había era un edifi-cio de laboratorios muy bien equipado, unos edificios de aulas y nada más. Les cuento esto para que veamos el contexto de lo que ha sucedi-do. Nosotros pasamos por la etapa en que llegaba el bus a recogernos y se pegaba porque había mucho barro, y todos teníamos que empujar el bus para poder salir.

Estábamos iniciando, y creo que talvez en el fondo no se sabía muy bien qué era lo que iba a pasar. Nos decían que teníamos que ir a abrir camino y realmente así fue.

… Y así empezó la historia del CITEC, que diría yo que ya llegó a la mayoría de edad, y lo que estamos ahora es planteándonos el futuro.”

― Ing. José Fabio Parreaguirre, Expresidente de CITEC, 1982-1984

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Fotografías proporcionadas por el Tecnológico de Costa Rica

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El CITEC:35 Años de historia

“Hay una importante transformación de la edu-cación superior del país en los años 70s. Primero, sólo contábamos con la Universidad de Costa Rica desde el año 1941, en 1971 se crea el Tecnológico de Costa Rica, en el 73 la Universidad Nacional, en el 76 se crean la UNED y la primera universidad privada de nuestro país, la UACA; y a partir de ahí, todas las universidades privadas que tenemos hoy en día, que son ya más de 55.

La historia del CITEC, es paralela a la creación del TEC en esos años.”

Ing. José Guillermo Marín, Expresidente de CITEC, 1989-1990 / 2012-2014

Antecedentes: El Instituto Tecnológico de Costa Rica

El primer proyecto de ley para la creación del TEC se dio en 1969 du-rante la administración del Expresidente de la República José Joaquín Trejos, y fue presentado ante la Asamblea Legislativa por dos diputa-dos de la provincia de Cartago, Fernando Guzmán y Luis Villanueva. No obstante, este primer proyecto se presentó tarde, por lo que nunca llegó a conocimiento del plenario.

En 1970 se presenta el proyecto por segunda vez, e inicia una pug-na entre alajuelenses, quienes querían que el TEC se estableciera en Alajuela, y cartaginenses, quienes por su parte querían mantener el proyecto en Cartago. Desde políticos hasta estudiantes de dichas pro-vincias se vieron involucrados en la lucha, en la cual los cartaginenses finalmente obtuvieron la victoria.

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“A mí me tocó participar como estudiante del Colegio San Luis Gon-zaga en la pelea que hubo con la gente de Alajuela. Desde ahí empezó mi relación con el TEC, en 1970 estando en primer año del colegio”, recuerda el Ingeniero y Expresidente del CITEC, Daniel Guzmán.

El 10 de junio de 1971, se crea el Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC) como segunda institución de educación superior del país, bajo la Ley Orgánica N. 4777. Dicha ley lo describe como una institución de educación técnica superior, encargada de la enseñanza de la tecnología orientada a llenar las necesidades de los procesos productivos del país y contribuir a su desarrollo.

El TEC inició con tres carreras: Ingeniería en Construcción, Ingenie-ría en Mantenimiento Industrial e Ingeniería en Producción Industrial; con una oferta que buscaba formar un técnico que fuera un enlace entre el profesional y la mano de obra, y muy orientado a las labores técnicas y prácticas.

Se pretendía que con estas tres primeras carreras, los estudiantes ob-tendrían el grado de técnico superior. Sin embargo, antes de que se concretara la primera graduación, el título se modificó a “ingenieros técnicos” con grado de bachillerato universitario, ya que el número de créditos de las especialidades era mayor al de un técnico.

“Parte de la promoción que hicieron era que usted llegaba, sacaba su técnico en 3 años, podía salir a trabajar, y luego volvía al TEC y en 2 años más sacaba ya la ingeniería. Ese plan nunca se llegó a realizar” relata el Ingeniero y Expresidente del CITEC, Fernando Ortiz.

Cinco años después de su creación, en 1975, el TEC graduó el primer grupo de ingenieros con grado de bachiller quienes se encontraron con un panorama de incertidumbre a nivel laboral, y con la presión de que por ley, debían afiliarse a un colegio profesional para ejercer libremen-te. Este importante aspecto no estaba contemplado en la Ley Orgánica de la creación del TEC. Allí inició la primera lucha que llevó a la crea-ción del CITEC.

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Fotografías proporcionadas por el Tecnológico de Costa Rica

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Creación del CITEC: Una lucha por el reconocimiento pro-fesional

Cuando los primeros graduados del TEC salieron al mercado laboral, no sólo estos profesionales toparon con un escenario incierto, sino que aquellas personas con quienes compartían el campo laboral, tampoco terminaban de comprender la naturaleza de sus profesiones. Por di-cha razón, los ingenieros enfrentaban una serie de limitantes que iban desde el reconocimiento salarial, hasta la libertad con la cual podían ejercer.

Alrededor de 1977 se hace un primer acercamiento al CFIA, por ser el colegio profesional que aglomeraba a los graduados de ingeniería de la Universidad de Costa Rica (UCR). Pero, sus directivos se opusieron a incorporarlos.

Para los egresados del TEC en ese momento, existían problemas con la Ley Orgánica del Tecnológico, la cual no incluía el aspecto de la in-corporación a un colegio profesional, y con la Ley Orgánica del CFIA, Ley No. 4925 del 17 de diciembre de 1971, la cual señalaba que los miembros que se incorporaban provenían de la UCR, que la única uni-versidad existente al momento de la creación de la ley.

Un proyecto de reforma a la Ley Orgánica No. 4777 del TEC, fue pre-sentado a la Asamblea Legislativa el 22 de febrero de 1978 por iniciati-va de dicha institución, con miras a incorporar a sus graduados como miembros con igualdad de derechos y obligaciones dentro de los cole-gios profesionales. Desde que este proyecto fue conocido en la Asam-blea Legislativa hubo gran oposición por parte de la Federación de Colegios Profesionales Universitarios y en especial por CFIA, pues no consideraban a los graduados del TEC como profesionales sino como técnicos, y no estaban de acuerdo con su incorporación.

Esta oposición desencadenó un fuerte movimiento de marchas, mani-festaciones y acercamientos a los diputados para presionar al Gobier-no. “Hubo que ir otra vez a la Asamblea Legislativa”, destaca el Ing. Guzmán, “ya no para crear el TEC ni para que fuera en Cartago, sino para que se reconociera plenamente a sus graduados como profesiona-les, y con pleno derecho para ejercer su profesión.”

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Ley No. 6321A raíz de esta lucha, 8 años después de la creación del TEC, se hace rea-lidad la reforma a la Ley Orgánica de dicha institución, a través de la Ley No. 6321, del 27 de abril de 1979. El Artículo 7 de esta ley, ya indica que sus graduados podían incorporarse al colegio profesional donde sus carreras fueran afines.

Artículo 7.- “Sus graduados con grado de Bachiller universitario, ten-drán derecho a incorporarse como miembros activos de los Colegios respectivos y quedarán sometidos a la regulación de sus campos de acción que aprueben las correspondientes Juntas Directivas de los Co-legios”.

En ese momento existían solo 4 colegios a lo interno del CFIA: Cole-gio de Ingenieros Civiles de Costa Rica (CiC); Colegio de Arquitectos de Costa Rica (CACR); Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales (CIEMI); y Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica (CIT). Debido a la resistencia que los egresados del TEC encontra-ron a pesar de la modificación de la ley, y a que esta institución gradua-ba ingenierías de diversas especialidades, se tomó la decisión de crear un colegio aparte.

El 16 de octubre de ese año, la Asamblea de Representantes del CFIA obligada por la nueva ley, ejecutó lo dispuesto y se creó el Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC) que incluía, en esos momentos, a los bachilleres universitarios graduados del TEC en: Ingeniería Técnica en Construcción; Ingeniería Técnica en Electrónica; Ingeniería Técnica en Mantenimiento Industrial; Ingeniería Técnica en Producción e Ingenie-ría Técnica en Maderas.

Primeros años de incorporación: Una segunda lucha

La incorporación de los Ingenieros Tecnólogos no fue bien acogida por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, quien se manifestó de acuerdo en admitirlos como “asociados”, no como miembros “acti-vos”, aduciendo a que los ingenieros del TEC no tenían reconocimiento ante el mercado de trabajo de sus capacidades profesionales; ellos nun-ca podrían ser responsables de ejecutar procesos, ni inspeccionarlos.

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Una de las grandes limitantes en términos del ejercicio profesional, provenía propiamente del Artículo 8 de la Ley 6321, la cual no permitía a los miembros del CITEC la firma de planos, por considerarlos profe-sionales formados en la ejecución de construcciones, pero no así con los conocimientos del diseño en arquitectura y de estructuras necesarios para ello.

Artículo 8.- “Sus graduados en Ingeniería Técnica que se incorporen al Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, no están autoriza-dos a firmar planos de construcción, planos de proceso industrial y planos de montaje electromecánico, que sean producto de un diseño de Ingeniería o Arquitectura. Podrán asumir la responsabilidad civil en la ejecución de los procesos constructivo, industrial y de montaje electromecánico y en la inspección de la calidad de los materiales y la tecnología empleados”.

Adicionalmente, por acuerdo de la Asamblea de Representantes (máxi-mo órgano del CFIA) al transcribir el Artículo 8 se incluyó: “sólo po-drán asumir la responsabilidad civil en la ejecución de los procesos constructivo, industrial y de montaje electromecánico y en la inspec-ción de la calidad de los materiales y la tecnología empleados”, impi-diendo que otras funciones pudieran serles asignadas.

En aquel entonces los agremiados al CITEC poseían únicamente voz, pero no voto, en la Junta Directiva del CFIA, ya que la Ley Orgánica del Colegio Federado señala que para ello se debe haber estado agremiado por un periodo mínimo de dos años. Ninguno de los recién incorpora-dos al CITEC cumplía con dicho requisito, por lo que éste arranca con una Junta Directiva interina nombrada por el CFIA para el periodo de transición.

Pese a las limitaciones que la ley les imponía, los ingenieros tecnólo-gos, decidieron incorporarse al CFIA y conformar, estratégicamente, dos frentes de lucha, uno externo y otro interno. Para los profesionales que formaron parte de las primeras incorporaciones al CITEC, en el momento en que este colegio les abrió las puertas todo cambió. En cierta medida, la decisión de crear un nuevo colegio favoreció a los recién agremiados, ya que les fue asignada una quinta parte del pre-supuesto del CFIA, que ahora contaba con cinco colegios. Según re-

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cuerdan estos primeros miembros, el tener un espacio en el Federado, respaldo de un colegio profesional, y financiamiento, hizo la diferencia en cuanto al tipo de lucha que podían dar, permitiéndoles organizarse adecuadamente para enfrentar las situaciones de discriminación que sufrían en diferentes campos.

“Nos dio más fuerza, nos hizo ser más organizados y más solidarios entre nosotros”, señala el Ing. José Fabio Parreaguirre, Expresidente del CITEC.

Primera Junta DirectivaFinalmente, el 30 de julio de 1981 se celebró la primera Asamblea Gene-ral del Colegio de Ingenieros Tecnólogos, con un total de 34 asistentes más los 10 miembros de la Junta Directiva interina. En dicha asamblea, se eligió la primera Junta Directiva oficial del CITEC y sus primeros delegados a la Asamblea de Representantes.

La primera Junta Directiva del CITEC quedó integrada de la siguiente manera:Presidente: Ing. Dennis G. Mora MoraVicepresidente: Ing. José F. Parreaguirre CamachoSecretario: Ing. Luis E. Baltodano XatruchTesorero: Ing. Luis Alberto Quesada BarbozaFiscal: Ing. Francisco Hernández FuentesVocal 1: Ing. Omar Jiménez ArayaVocal 2: Ing. Roberto Palacios Álvarez

Como delegados ante la Asamblea de Representantes fueron designa-dos los ingenieros:Ing. Leonel Castro RojasIng. Roy E. Barboza PortuguésIng. Oldemar Camacho SanchoIng. Fernando Ortiz RamírezIng. Jorge Isaac Cabezas AguilarIng. Juan Alberto Pérez MurilloIng. Oldemar Trejos DíazIng. José Antonio Benavides PorrasIng. Miguel Ángel Miranda MatusIng. Carlos L. Villalobos Segura

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Acta de la primera Asamblea General del CITEC: 30 de julio de 1981

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A partir de 1981, el CITEC arranca y empieza a tener una participa-ción plena dentro del Federado. Con profesionales incorporados, una Junta Directiva electa y delegados a la Asamblea de Representantes, el siguiente tema a abordar era el de la regulación y reglamentación del ejercicio profesional.

“Si bien es cierto sabíamos que ya podíamos incorporarnos, y que para ejercer teníamos que estar incorporados, venía otra gran pregunta: ¿Y en qué podemos ejercer? Eso generó discusiones, proyectos de regla-mentos y luchas de poder dentro del CFIA”, afirma el Ing. Guzmán.

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Consolidación del CITEC y regulación del ejercicio profe-sional

Una vez conformado el CITEC como colegio oficial del CFIA en 1981, este inicia labores con todos los derechos que la ley le otorgaba. No obstante, el reconocimiento profesional que quedó plasmado por es-crito en la Ley 6321, no se estaba haciendo efectivo en la práctica. Los Ingenieros Tecnólogos continuaban encontrando limitantes y discrimi-nación en su ejercicio profesional. El nuevo reto para este colegio, era ahora lograr ese reconocimiento profesional real de sus miembros y consolidarlo; una lucha que tomó muchos años.

Reglamento del ejercicio profesionalTras la aprobación de la Ley No.6321, era responsabilidad de la Junta Directiva General del CFIA modificar su Ley Orgánica para incluir al CITEC como nuevo colegio, así como implementar la reglamentación del ejercicio profesional de los Ingenieros Tecnólogos, y tomar las ac-ciones pertinentes dentro y fuera del Colegio Federado, para permitir-les el derecho a ejercer su profesión. No obstante, el CFIA no cumplió con este deber. Además de no realizar los ajustes en su Ley Orgánica, se negó reiteradamente a reconocer los derechos adquiridos mediante la aprobación de dicha ley.

El 31 de marzo de 1982, un año después de la constitución oficial del CITEC, y tres años desde que se aprobó la ley 6321, la Junta Directiva del CITEC requirió mediante oficio a la Junta Directiva General del CFIA, solicitar a las instituciones de la Administración Pública que in-cluyeran a los Ingenieros Tecnólogos como profesionales participantes en las especificaciones de las licitaciones. Ante dicha solicitud, la Junta Directiva General del CFIA decidió elaborar un reglamento para regu-lar el ejercicio profesional de los Ingenieros Tecnólogos y normar su actividad profesional.

Tal y como se señala en el Suplemento del 25 aniversario del CITEC, dicho reglamento fue redactado sin la participación del Colegio de Ingenieros Tecnólogos y aprobado por la Junta Directiva General del CFIA el 21 de octubre de 1982; partiendo de la consideración de que la Ley N. 6321 “creaba ambigüedades de interpretación y aplicación”, un argumento no válido según se demostró. Además, se establecían

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limitaciones no consideradas en la ley original, violando la jerarquía de la ley sobre un reglamento y utilizando términos como “profesional residente” y “profesional responsable”, que luego serían definidos se-gún conviniera.

En la Asamblea de Representantes del CFIA celebrada el 24 de setiem-bre de 1984, el CITEC apeló dicho reglamento, ya que consideraba que contradecía el Artículo 8 de la Ley Orgánica del CITEC. La moción pre-sentada fue la siguiente:

“Que la Asamblea de Representantes derogue el Reglamento Especial para Regular el Ejercicio Profesional de los Ingenieros Tecnólogos, por contravenir lo dispuesto por la Ley N. 6321 del 27 de abril de 1979, en su artículo 8 como quedó demostrado”.

Tras escalar de la Asamblea de Representantes del CFIA a la Oficina Jurídica de la Universidad de Costa Rica por falta de consenso, el Con-sejo Universitario en su sesión No. 3176 del 30 de abril de 1985, acordó derogar el Reglamento Especial para la Regulación del Ejercicio Profe-sional de los Ingenieros Tecnólogos por cuanto el artículo 4 (Anexo 1.1) restringía ilegalmente el campo de acción de estos ingenieros, incum-pliendo así el artículo 8 de la Ley 6321.

El acuerdo fue comunicado al CFIA el 8 de mayo de 1985, mediante una nota de la Rectora a.i. de la UCR, Licda. Janina del Vecchio; y fue ejecutado por la Junta Directiva General del Colegio Federado en la sesión N. 15-85-G. O., celebrada el 28 de mayo de 1985 (Anexo 1.2).

Esta fue sólo una de las múltiples batallas que dieron los agremiados del CITEC en defensa de sus derechos para ejercer libremente. Según recuerda el Ingeniero y Expresidente del CITEC, Juan Carlos Coghi, la lucha fue intensiva, y siguieron surgiendo pugnas por el deslinde de campos. Es decir, que siguieron habiendo personas que buscaban imponer límites a las funciones de las especialidades, principalmente entre Ingenieros Civiles e Ingenieros en Construcción, y entre Ingenie-ros en Mantenimiento y los Ingenieros Eléctricos y Mecánicos.

Dichas especialidades eran las que tenían el problema medular y la mayor cantidad de conflictos en torno a la potestad de firmar planos,

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que hasta ese momento no era permitido para los profesionales gra-duados del TEC. No fue sino hasta 1995, que esta situación se modifi-có, al darse una nueva reforma a la Ley Orgánica de dicha institución académica.

De “Ingenieros Técnicos” a “Ingenieros”En marzo de 1983, el Instituto Tecnológico de Costa Rica decidió mo-dificar el título con el que se graduaban sus estudiantes, pasando de “Ingenieros Técnicos” a “Ingenieros”. El Consejo Institucional del Tec-nológico, en su sesión N. 1202 del 16 de setiembre de 1983, justificó ese cambio, considerando que la calificación de “técnicos” de sus egresa-dos, que era también incluida en los certificados de incorporación al CFIA, desvalorizaba la verdadera calidad de su formación.

Este fue un cambio importante a nivel de percepción de los Ingenie-ros Tecnólogos, pero no ocasionó ninguna transformación de fondo en cuanto a las facultades que tenían para ejercer.

El cambio de nomenclatura era irrelevante, ya que estos conservaban el mismo grado universitario, y por ende, las mismas facultades a que dicho grado se refería y que debían ser reconocidas por el CFIA. Las li-mitaciones al ejercicio profesional de los graduados del TEC no tenían su origen en la nomenclatura de los títulos, por consiguiente, no po-dían resolverse solamente con tal disposición. Para ello, era indispen-sable lograr que la reglamentación del ejercicio profesional se hiciera estrictamente con base en las facultades que confiere a cada egresado su currículo académico.

Ley No. 7480La Ley No. 7480 del 15 de marzo de 1995 reformó por tercera vez la Ley Orgánica del Instituto Tecnológico de Costa Rica (No. 6321), en su artículo 7: “Los graduados del Instituto, con el grado académico de bachillerato o uno superior, tienen el derecho de incorporarse como miembros activos en los colegios profesionales correspondientes”, y derogó el artículo 8 y Transitorios I, II y III, y creó un transitorio único.

Esta reforma fue la que finalmente equiparó las facultades de los In-genieros en Construcción del CITEC con las de los otros colegios del CFIA, ya que culminó con un acuerdo de la Junta Directiva General

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que autorizó a los miembros del CITEC a firmar planos y contratos de consultoría relacionados a la responsabilidad del diseño de los mis-mos.

Como para el resto de las acciones tomadas en estos años, no fue un proceso sencillo. Incluso, un recurso de inconstitucionalidad fue pre-sentado por el entonces Presidente del Colegio de Ingenieros Civiles (CIC) y de la Asociación de Ingenieros Civiles, el Ing. Jaime Sotela, en contra de la derogatoria del artículo 8 de la Ley Orgánica del TEC, mediante la Ley No. 7480. Dicha acción fue declarada sin lugar por la Sala Constitucional el 18 de marzo de 1996.

“Este proceso fue un periodo difícil. Se presentaron recursos de incons-titucionalidad, se fue a la Sala IV, se presentaron proyectos en el CFIA... Tuvimos pugnas hasta a nivel público, porque se publicaba también la lucha en los periódicos. Pero al final, fue una gran victoria para nuestro colegio”, destacó el Ingeniero Coghi.

Por su parte, la potestad de la firma de planos eléctricos para los Inge-nieros en Mantenimiento Industrial estuvo restringida, pese a múlti-ples gestiones del CITEC, hasta el año 2004. A partir del 05 de noviem-bre de ese año, se eliminó cualquier restricción a la firma de planos para dichos ingenieros, disposición que quedó ratificada con su publicación en el Diario Oficial La Gaceta No. 217, del Reglamento para el trámite de planos y la conexión de los servicios eléctricos, telecomunicaciones y de otros edificios.

Han pasado más de tres décadas en las que los Ingenieros Tecnólogos agremiados al CITEC han seguido trabajando en pro de los derechos de sus agremiados, y por una consolidación de su ejercicio profesional; así como para fortalecer la gestión del colegio, y construir nuevos y mejores horizontes para los futuros graduados del TEC.

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El CITEC en la actualidad

Hoy en día, el Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC) como parte del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de Costa Rica, es el encargado de incorporar a los profesionales egresados del Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC), en diversas ramas de la ingeniería.

“Existimos para fomentar el decoro y la excelencia de los profesionales que integran el CITEC y a la vez participar activamente en la vida nacional, y que nuestra labor se refleje en la sociedad costarri-cense.”

Ing. José Fabio Parreaguirre, Expresidente de CITEC, 1982-1984

Misión, visión y valores

La misión del CITEC consiste en liderar, vigilar y promover el desa-rrollo integral de sus profesiones, con un enfoque científico, y tecnoló-gico, de responsabilidad social y ambiental de primer nivel basado en valores humanos y gremiales que permitan una existencia armoniosa en beneficio de sus agremiados y de la sociedad costarricense, contri-buyendo integralmente en el ámbito internacional.

Por otro lado, su visión a futuro como institución, es mantenerse como una organización líder en ingeniería y tecnología en el ámbito profesio-nal y gremial, con sostenibilidad financiera, vigilar las prácticas éticas y morales, defender los derechos y promover el desarrollo humano de sus miembros, con excelencia organizacional, equidad y solidaridad; manteniendo vínculos con organizaciones nacionales e internacionales líderes que le permitan proyectarse a la sociedad.

Los valores de liderazgo, ética, innovación, armonía, cooperación y compromiso, rigen el quehacer diario de este colegio profesional.

Razón de ser e importancia del CITEC

La razón de ser del CITEC es en primera instancia sus agremiados, así como procurarles un desarrollo integral. Actualmente, las luchas de las últimas décadas por el reconocimiento profesional y la defensa del

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ejercicio, han acabado dando paso a una etapa de consolidación del ejercicio profesional de sus miembros.

Dicha consolidación se realiza a través de la educación continua y la capacitación, de seguir impulsando la participación internacional de sus agremiados, de certificaciones para cada una de sus profesiones, del fortalecimiento de las alianzas entre sus miembros y del desarrollo de proyectos conjuntos, entre otras.

En segunda instancia se encuentra el Instituto Tecnológico de Costa Rica como alma mater de todos los miembros que integran el colegio. El CITEC, a través del convenio que posee con esta institución acadé-mica, y de instancias como el Consejo Institucional, los departamentos de escuela y la Asamblea Institucional Representativa, vela ferviente-mente por apoyar su gestión y garantizar la calidad en la formación de los futuros profesionales.

Finalmente se encuentra la sociedad costarricense. El CITEC tiene la misión de impactar la vida nacional participando activamente, y crean-do espacios de opinión en los temas relevantes en sus áreas de compe-tencia. El colegio promueve que sus miembros sean de valía para la so-ciedad a través del potenciamiento de su ejercicio profesional, basado en sus valores institucionales y éticos.

“Nosotros tenemos una etiqueta que es bien interesante. Si nos de-volvemos en la historia, en los años 80 se usó como un demérito, porque decirnos ‘tecnólogos’ implicaba que la tecnología estaba por debajo de las otras ingenierías. Recuerdo que en aquellos tiem-pos alguien me dijo: ‘ese nombre que ustedes tienen [Ingenieros Tecnólogos] va a ser importante en el futuro, porque la tecnología va a venir con mucha más fuerza’, y efectivamente eso pasó.

Fomentar el desarrollo tecnológico, esa es para mí la razón de ser del CITEC. Hoy por hoy nuestro nombre conlleva una responsabi-lidad con la sociedad, porque no podemos ir atrás de lo que está pasando con la tecnología.”

Ing. José Guillermo Marín, Expresidente de CITEC, 1989-1990 / 2012-2014

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Conformación y carreras afiliadas

Actualmente el CITEC incorpora a 3,259 profesionales egresados del Tecnológico de Costa Rica, provenientes de 15 diversas ramas de la ingeniería (Anexo 3):

Ingeniería AgrícolaIngeniería AmbientalIngeniería en ComputadoresIngeniería en ConstrucciónIngeniería en Diseño IndustrialIngeniería en ElectrónicaIngeniería en Mantenimiento IndustrialIngeniería en Producción IndustrialIngeniería en Seguridad Laboral e Higiene AmbientalIngeniería en Seguridad OcupacionalIngeniería en Computación y SistemasIngeniería en MaderasIngeniería en MaterialesIngeniería en MetalurgiaIngeniería Forestal

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Junta Directiva 2015-2016La actual Junta Directiva del CITEC, está integrada por los siguientes Ingenieros Tecnólogos:

Presidente: Ing. Fernando OrtizVicepresidente: Ing. Julio CarvajalSecretaria: Ing. Tatiana BermúdezTesorera: Ing. Alejandra MoriceFiscal: Ing. Carlos AlvaradoVocal I: Ing. Rommel CuevasVocal II: Ing. Diógenes Álvarez

Asociaciones y comisionesA lo interno, el CITEC aglomera a sus profesionales en una estructura conformada por 7 asociaciones: Asociación Costarricense de Ingenie-ros en Construcción (ACIC), Asociación Costarricense de Ingeniería de Mantenimiento (ACIMA), Asociación Costarricense de Ingenieros en Producción Industrial (ACIPI), Asociación de Ingenieros en Seguridad laboral e Higiene Ambiental (AISLHA), Asociación Costarricense de Ingeniería en Electrónica (ASOELECTRONICA), Asociación Costarri-cense de Ingenieros Ambientales (ACIAMB), y Asociación Profesional

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de Ingenieros Agrícolas Graduados del Instituto Tecnológico de Costa Rica (APIATEC).

Sumadas a sus asociaciones, el CITEC acoge a la Asociación Centroa-mericana de Aeronáutica y del Espacio (ACAE), y a la Federación de Profesionales Egresados del Instituto Tecnológico de Costa Rica (FE-PETEC).

Adicionalmente, este colegio tiene 7 comisiones de trabajo también in-tegradas por sus agremiados: Comisión de Valuación, Comisión Cultu-ral, Comisión Deportiva, Comisión de Cuencas Hidrográficas, Comité de Ingenieras, Comisión de Credenciales, y Comisión de Certificación.

Para el adecuado trabajo y desarrollo del CITEC, en las asociaciones y comisiones participan en la actualidad 88 profesionales activa y fuer-temente comprometidos, que voluntariamente aportan su tiempo, ta-lento y pasión en aras de fortalecer su gremio y aportar a Costa Rica.

Pilares de trabajo

De acuerdo con el plan estratégico (2010-2015), la gestión actual del Colegio de Ingenieros Tecnólogos se enfoca en las siguientes áreas es-tratégicas:

1. Responsabilidad socio-ambientalSer una organización socio-ambientalmente responsable con los agre-miados y la sociedad costarricense, mediante la participación activa en la solución de problemas nacionales.

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2. Participación en organizaciones vinculadasEstablecimiento de vínculos con organizaciones afines para el inter-cambio de conocimientos, así como fortalecimiento de las relaciones y alianzas ya existentes con el TEC y otras instituciones. Esto en aras de una mejora continua de los servicios que ofrece a sus miembros, la sociedad y el país.

3. Desarrollo integral de sus profesionesProcura del desarrollo integral de las profesiones o especialidades in-corporadas al CITEC.

4. Ejercicio profesionalMotivar en los agremiados los valores éticos y morales para el des-empeño del ejercicio profesional, mediante programas de acción para establecer y mejorar la regulación del ejercicio profesional, así como la promoción de un marco normativo que tome en consideración la legislación nacional e internacional para el ejercicio responsable y ético de los agremiados.

5. Actualización profesionalImplementación de planes de capacitación continua a través de sus asociaciones, para estimular el desarrollo de la formación y conoci-mientos en sus agremiados.

6. Organización líder en ingeniería y tecnologíaSer una organización líder en las ramas de la ingeniería y la tecnología en el desarrollo de las profesiones tanto en el ámbito nacional como internacional. Lo anterior, mediante la identificación, promoción y par-ticipación en proyectos de investigación para el desarrollo científico y tecnológico, así como de actividades de capacitación, información y comunicación en este mismo campo, en beneficio de sus miembros y de la sociedad.

7. Sostenibilidad financiera.Diseño y ejecución de planes de trabajo y estratégicos anuales, en cada asociación y en las comisiones, para garantizar sostenibilidad y estabi-lidad financiera del CITEC.

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Convenios y alianzas

• Asociación Costarricense de Ingenieros en Construcción (ACIC)• Asociación Costarricense de Ingeniería de Mantenimiento (ACIMA)• Asociación Costarricense de Ingenieros en Producción Industrial (ACI-

PI)• Asociación de Ingenieros en Seguridad laboral e Higiene Ambiental

(AISLHA)• Asociación Costarricense de Ingeniería en Electrónica (ASOELECTRO-

NICA)• Asociación Costarricense de Ingenieros Ambientales (ACIAMB).• Asociación Profesional de Ingenieros Agrícolas Graduados del Instituto

Tecnológico de Costa Rica (APIATEC)• Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC)• American Society of Mechanical Engineers (ASME)• Project Management Institute, Asociación Costa Rica PMI Chapter

(PMI)• Unión Nacional de Arquitectos e Ingenieros de la Construcción de Cuba

(UNAICC)• Instituto Costarricense de Valuación (ICOVAL)• Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER)• Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros (UPADI)• Biomas Users Network (BUN-CA)• American Society of Civil Engineers (ASCE)• Institute Industrial Engineering (IIE)• Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR)• Institute of Electronical and Electronics Engineers (IEEE)• Asociación Centroamericana de Aeronáutica y del espacio (ACAE)• Federación de Profesionales Egresados del TEC (FEPETEC)

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Principales logros y proyectos en desarrollo

A lo largo de estos 35 años, el Colegio de Ingenieros Tecnólogos se ha consolidado como una organización líder; con un compromiso impla-cable en la defensa del reconocimiento y el ejercicio profesional de sus agremiados, así como con su desarrollo integral; vigilante de las prácti-cas éticas y morales; y orientada a la excelencia y a la mejora continua de los servicios que ofrece, así como del alcance y la relevancia de su impacto en la sociedad costarricense.

Muchos han sido los hitos y victorias que paso a paso, han ido de-marcando esta trayectoria de 35 años, y que han hecho del CITEC un colegio profesional más consolidado, mejor establecido, y mejor reco-nocido. Algunos de los principales logros y proyectos destacados se mencionan a continuación:

Reconocimiento profesional

El principal logro del CITEC es sin duda, el haber alcanzado un verda-dero reconocimiento y legitimidad de los profesionales egresados del Tecnológico de Costa Rica. Esto no sólo hace referencia a haber nor-mado por ley el derecho de su incorporación al Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, sino al exitoso trabajo realizado para que sus miembros sean reconocidos como profesionales de primer nivel, con libertad plena en el ejercicio de su profesión, y con capacidad real de aportar en sus ámbitos laborales y al desarrollo del país.

Tal y como señaló el Ing. Fernando Ortiz, actual Presidente del CITEC, “hoy nadie pone en duda que el TEC es una universidad, y sus egresa-dos son muy apetecidos en el mercado laboral. Hace 35 años, la historia era otra”.

“El logro más importante del CITEC fue el recono-cimiento profesional al seno del CFIA y su conso-lidación como el quinto colegio de la institución. Ahora, este colegio profesional avanza hacia la con-solidación total del gremio, su posicionamiento en el mercado laboral del país y la toma de decisiones en el mismo.”

Ing. Manuel Álvarez, Expresidente de CITEC, 1998-2000

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Adicionalmente, gracias a la naturaleza constitutiva del CITEC en la cual todos sus agremiados provienen de una misma universidad, el invertir los recursos en sus propios miembros genera un doble resul-tado positivo para el colegio. Al promover el desarrollo profesional e integral de sus incorporados, la alta calidad del ejercicio de estos pro-fesionales favorece el prestigio del TEC como institución de educación superior, lo cual repercute a su vez en la calidad de la educación que esta universidad puede ofrecer, y por ende en la calidad de sus gra-duandos y futuros Ingenieros Tecnólogos.

“Cuando el CITEC se creó se señaló como una de-bilidad que al ser miembros del CITEC, éramos egresados del Tecnológico de Costa Rica como téc-nicos de segundo nivel; a la fecha, eso se convirtió en nuestra mayor fortaleza, porque somos el único Colegio donde todos sus profesionales son egresa-dos de la misma universidad. Así, uno de los prin-cipales pilares de trabajo en mi gestión, fue darle

al CITEC una identidad que nos relacionara como Tecnólogos y posicionarnos como un colegio en crecimiento y en movimiento en todas las direcciones.”

Ing. Ahías Steller, Expresidente de CITEC, 1988-1989

Creación de las Asociaciones

El haber creado el CITEC como el colegio profesional encargado de incorporar a todos los graduados del Instituto Tecnológico de Costa Rica, significó afiliar a profesionales provenientes de múltiples espe-cialidades; inicialmente de tres ramas de la ingeniería y aumentando progresivamente hasta contar con 15 carreras en la actualidad.

Esto impuso un reto para los encargados de la gestión del CITEC, ya que resultaba muy complejo para sus directivos conocer y comprender el panorama completo de las necesidades de sus agremiados. Esta es la razón por la cual, se considera que uno de los principales logros, fue la creación de las asociaciones como parte de la estructura organizacional interna del colegio.

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Lo anterior se dio a finales de los años 80s y principios de los 90s, sien-do el Ing. Dennis Mora miembro de la Junta Directiva del CITEC y Presidente del CFIA. En ese momento, el Colegio Federado decidió impulsar la creación de diferentes asociaciones por especialidad, con el fin de brindar una mejor atención a la diversidad de agremiados que lo conformaban. Con esto, se pretendía que las diversas asociaciones sirvieran como brazo ejecutor de la Junta Directiva del CITEC.

Actualmente el colegio cuenta con 7 asociaciones sólidamente confor-madas, que son órganos jurídicos con personería propia, lo que les da una gran capacidad de gestión, pues pueden operar en forma inde-pendiente. Además de fortalecer el trabajo de la Junta Directiva, han permitido el surgimiento de una gran integración e identidad común entre los egresados del TEC.

Excelencia en la educación: TEC

EL CITEC posee en la actualidad participación en la toma de decisiones y la conformación de políticas del Instituto Tecnológico de Costa Rica, mediante sus representantes en los departamentos de escuela, y ante el Consejo Institucional y la Asamblea Institucional Representativa. De esta forma, el colegio vela activamente por la calidad de la educación que reciben sus futuros agremiados, brindándole al TEC retroalimen-tación en cuanto a las carreras y al mismo ejercicio profesional.

AcreditaciónLa calidad profesional de las ingenierías que imparte el Instituto Tec-nológico de Costa Rica se encuentra actualmente acreditada por ins-tituciones tanto nacionales como internacionales. Estos procesos de acreditación son rigurosos, y evalúan las carreras en aspectos como la organización, infraestructura, profundidad de los cursos, plan de estu-dios, componentes académicos, personal docente, ética, impacto de la tecnología en la sociedad, seguridad ocupacional y desarrollo sosteni-ble, entre otros. Además, se requiere por lo general de una etapa previa de autoevaluación, en la que deben participar el personal docente, es-tudiantes, egresados y funcionarios administrativos.

Así, el TEC cuenta con carreras acreditadas por tres distintas estancias (Anexo 4):

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• 10 carreras acreditadas por el Sistema Nacional de Acreditación de la Educación Superior (SINAES)

• 5 carreras acreditadas por el Canadian Engineering Accreditation Board (CEAB)

• 1 carrera acreditada por la Agencia Centroamericana de Acredita-ción de Programas de Arquitectura y de Ingeniería (ACAAI)

En el rumbo correctoEl Ingeniero y Expresidente del CITEC, Guillermo Marín, destaca que un indicador del éxito que ha tenido esta gestión, se ve reflejado en el estudio de demanda de capital humano realizado por la Coalición Cos-tarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE). El estudio señala las carreras más demandadas por los empleadores en Costa Rica, desta-cando como las áreas de mayor demanda y dinamismo en el mercado, aquellas vinculadas con las tecnologías digitales.

De las 10 carreras más apetecidas, el TEC ofrece 8. De hecho, sólo entre el 2008 y el 2013 esta universidad sumó siete nuevas opciones académi-cas tecnológicas en el área de redes y computación.

Carreras más demandadas por los empleadores en Costa Rica, según estudio de CINDE:

1. Ingeniería en Software o Computadoras2. Administración de Empresas3. Contabilidad4. Ingeniería Industrial5. Ingeniería Electrónica6. Animación Digital, Producción Audiovisual y Diseño Gráfico7. Ingeniería Eléctrica8. Ingeniería Electromecánica9. Ingería Mecatrónica10. Economía

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Impacto en el CFIA y a nivel nacional e internacional

Aún con su incorporación al CFIA y la creación del CITEC, a los In-genieros Tecnólogos les tocó abrirse camino a lo interno del Colegio Federado, y ganarse su lugar ante las autoridades que veían con recelo su calidad y legitimidad profesional.

Hoy en día el CITEC tiene un rol preponderante y gran peso dentro del CFIA, donde se han alcanzado cargos de importancia y cuyas Juntas Directivas Generales y Asambleas de Representantes, han conocido y aprobado diversos proyectos propuestos por este colegio. Además, el impacto de su labor traspasa las fronteras del Colegio Federado y se ha reflejado en el contexto nacional e internacional.

“El Colegio Federado es un órgano de opinión pública, y nosotros en el CITEC estamos generando opinión pública sobre los temas de interés nuestro. Eso es un logro importante” destaca el Ingeniero Marín.

Liderazgo en el FederadoA lo interno del CFIA, varios Ingenieros Tecnólogos han sido parte de la Junta Directiva General, ocupando cargos importantes como los de Pre-sidencia, Vicepresidencia y Contraloría (Anexo 5.3). El primer miembro del CITEC en presidir este órgano directivo fue el Ingeniero en Mante-nimiento Industrial, Dennis Mora en el periodo 1990-1992. Asimismo, el actual Presidente de la Junta Directiva General del CFIA para el periodo 2015-2016, es el Ingeniero en Construcción, Fernando Ortiz.

Por otro lado, miembros del CITEC han ocupado y ocupan, puestos como representantes del CFIA e incluso a nivel regional, en organiza-ciones internacionales de ingeniería, en muchos casos estos ingenieros han liderado comisiones importantes de los mismos. Las representa-ciones internacionales actualmente vigentes de Ingenieros Tecnólogos a través del CFIA son las siguientes:

• Ing. José Guillermo Marín, Presidente FOICAP / Vicepresidente de la Región Central de UPADI

• Ing. Geisel Madrigal, Presidente Grupo de Ingenieros Jóvenes de UPADI

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• Ing. Dora Salazar, Miembro del Grupo de Mujeres en la Ingeniería• Ing. Jenny Jiménez, Comité Panamericano de Seguridad en el Tra-

bajo• Ing. Omar Solano, Presidente del Comité Panamericano Cuencas

Hidrográficas• Ing. Diógenes Álvarez, Ing. Rodolfo Cárdenas, e Ing. Rommel Cue-

vas, Comité Panamericano de Enseñanza en la Ingeniería• Ing. Julio Carvajal, Presidente del Comité Panamericano de Inge-

niería en Mantenimiento• Ing. Arturo Oguilve, Comité Panamericano de Tecnología de la In-

formación y Comunicaciones

Asimismo, como parte de otras representaciones, el Ing. Juan Carlos Coghi recuerda por ejemplo, haber sido representante por el CFIA en las negociaciones del Tratado de Libre Comercio entre Costa Rica y Estados Unidos.

Internacionalización del CITEC

“Las generaciones de profesionales que han parti-cipado voluntariamente a lo largo de los años, en la administración y en las “luchas” por defender y vigilar el ejercicio profesional de sus agremiados, han permitido orientar el CITEC, hacia un mundo cuya globalización exige mayores estándares en la calidad profesional y con parámetros de compe-titividad acordes con las exigencias del mercado.

Eso hace que el CITEC busque responder a esas exigencias, brin-dando posibilidades a sus miembros de optar por una continua capacitación y actualización, así como en mantener vínculos y con-venios internacionales, que permitan que el profesional del CITEC, pueda enfrentar al mundo sin obstáculos y respondiendo como un profesional competente. Debe el CITEC velar por fomentar accio-nes hacia la complementación del profesional, como ser humano.... elemento sustancial e integral del ‘Ser Profesional’.”

Ing. Mario Alberto Rivas, Expresidente de CITEC, 1986-1988

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A través de diversos convenios y alianzas, el CITEC ha logrado cada vez un mayor impacto a escala global. Cabe destacar, el convenio con el Project Management Institute (PMI), con el que se buscaba que el cole-gio liderara el tema de gerencia de proyectos; asimismo, la internacio-nalización del CITEC a través de la incorporación de sus asociaciones en organizaciones internacionales como ACIMA en la Sociedad Ame-ricana de Ingenieros Mecánicos (ASME); ACIC en la Sociedad Ameri-cana de Ingenieros en Construcción (ASCE); y ACIPI en el Instituto de Ingeniería Industrial (IIE).

Proyectos impulsadosGran número de proyectos propuestos por el CITEC han llegado a las instancias superiores del CFIA y han contado con el aval para ser im-plementados a nivel de Federado, entre ellos:

• Acreditación del CFIA con la norma ISO-9000: para implementar un sistema de gestión de la calidad aplicado a los servicios que brinda el CFIA mediante la norma ISO-9000.

• El Código Nacional de Construcción: a fin de regular el ejercicio profesional y la calidad de la construcción en Costa Rica mediante un instrumento integral.

• Plan de trabajo y presupuesto: Regular la formulación, priorización, asignación, aprobación y control de los recursos que asigne el CFIA a la operación y desarrollo de sus actividades.

• Incorporación de guías de supervisión técnica como instrumento de supervisión de proyectos, en lugar de las bitácoras tradicionales del CFIA.

• Proyecto “Pensar en Costa Rica 2025” (originalmente denominado Proyecto Costa Rica 2020): Por iniciativa del CITEC, se creó una Co-misión Permanente a nivel del Colegio Federado que genera ideas de planeamiento estratégico para las necesidades del país al año 2025. Su objetivo es mejorar la calidad de vida de la población me-diante el aprovechamiento de sus capacidades, recursos y óptimas oportunidades para su desarrollo, mejorando el capital social, el de-sarrollo económico y la seguridad social. Actualmente, el proyecto es parte de la iniciativa regional liderada por UPADI con el nombre “Pensar en Centroamérica”.

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• Creación del órgano de consulta sobre patentes en el Colegio Fede-rado de Ingenieros y de Arquitectos, reactivando la Comisión Per-manente de Patentes del CFIA.

• Diseño e Implementación de un programa de capacitación para miembros de Tribunales de Honor, con el objetivo de prevenir que profesionales fueran llevados a estos Tribunales por mala praxis.

• A nivel de Federado, se cambió la perspectiva de los proyectos u obras de ingeniería, al pasar de “diseño y construcción” a “opera-ción y mantenimiento”. Esto, hace más completas las obras, más eficientes y con una vida más larga.

• Se implementó el boletín electrónico “EntreTEC” en aras de hacer una mejor comunicación sobre el accionar del CITEC y de promo-ver el acercamiento de sus miembros. El boletín puede accederse desde el sitio web del colegio.

Compromiso socialComo parte de los proyectos impulsados por el CITEC dentro del Co-legio Federado, cabe destacar dos iniciativas ya implementadas y nor-madas, que se alinean con los valores de compromiso social de este colegio profesional:

• Creación de la Comisión de Ingenieras del CITEC como medio de equidad de género en el CFIA, así como la creación de la Comisión de Paridad de Género del Federado. La Ing. Gabriela Morales y la Ing. Viviana Chaves, son actualmente representantes del CITEC ante dicha Comisión.

• En noviembre del 2005, por iniciativa del CITEC, la Asamblea de Representantes del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos aprobó la asignación de un 1% del presupuesto anual del CFIA para obras y servicios de proyección social a la comunidad.

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Plan estratégico 2016-2020

La celebración del 35 aniversario del CITEC, conlleva de manera pa-ralela la elaboración de un proceso de replanteamiento de la dirección estratégica del colegio para los próximos 5 años.

El CITEC instauró una Comisión Permanente a cargo de la creación de dicho plan estratégico 2016-2020, el cual está en proceso. Dada la expe-riencia ya adquirida en estos años de existencia y de arduo trabajo, así como de la nueva etapa que ha comenzado tras la consecución del re-conocimiento en el ejercicio profesional de los Ingenieros Tecnólogos, su enfoque será de gran impacto para los miembros actuales y futuros.

“Si bien estamos celebrando 35 años desde la fun-dación del CITEC, lo cual obligaría a hablar de historia, creo que lo más importante es fijar los ojos hacia el porvenir.

Estamos viviendo la era de las comunicaciones digitales, el mundo ‘se ha hecho más pequeño’. Las distancias se redujeron, la vida ‘va más de

prisa’ porque los tiempos de espera que obligaban las distancias y los viajes en barco y en avión ya desaparecieron.

Pero no así los principios éticos, las normas por las cuales todos nos conducimos, ese fuero interno que se manifiesta en nuestras accio-nes y conductas; eso no debe cambiar, ajeno a las circunstancias y las épocas, cada día debe cultivarse lo más sagrado de nosotros para que crezcamos como personas, y con eso, ayudemos a que nuestro país crezca y se desarrolle por un buen camino.

Aprovecho la oportunidad de este trigésimo quinto aniversario del CITEC para invitar y desafiar, si cabe el término, a todos los profe-sionales miembros de este Colegio para que cada día, demos lo me-jor de nuestro ser por el bien de una sociedad que se ha sacrificado para que hayamos estudiado en una universidad pública; para que le devolvamos (aunque suene trillado) algo de lo que nos dio, para que juntos todos construyamos un mejor mañana para las nuevas generaciones por venir.”

Ing. Daniel Guzmán, Expresidente de CITEC, 1984-1986 / 1990-1992

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“Este nuevo plan estratégico lo estamos haciendo con mucha seriedad, porque está ligado a un tema de madurez y experiencia, que en estos 35 años hemos adquirido, entonces tiene que verse un cambio. Es una ma-durez que le aporta la madurez de sus mismos miembros”, comentó el Ingeniero José Fabio Parreaguirre, Expresidente del CITEC y miembro de la Comisión Permanente del Plan Estratégico 2016-2020.

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Perspectivas a futuro

“¿Cuáles son las perspectivas a futuro? ¿Hacia dónde avanza el CI-TEC?”. Estas preguntas se le plantearon a varios Expresidentes del Co-legio de Ingenieros Tecnólogos quienes fueron testigos del nacimiento de este colegio, algunos desde las trincheras y las primeras líneas de batalla. Muchos de ellos, incansables, lo han visto crecer, lo han cons-truido, y se encuentran aún activos dentro de las Juntas Directivas, sus asociaciones y las comisiones de trabajo.

El CITEC es para ellos más que un colegio profesional, porque por años, los ha acuerpado y defendido sus derechos con vehemencia. Esto lo ha convertido en una organización que conlleva un gran componen-te afectivo, y en un colegio con una fuerte identidad.

Los primeros de estos Expresidentes, pertenecientes también a las pri-meras generaciones de graduados del Instituto Tecnológico de Costa Rica, acaban de jubilarse de su vida laboral o están muy cerca de hacer-lo, algo que señalan como un hito muy importante para el CITEC. Sig-nifica que ha transcurrido un ciclo, y que es hora de nuevos liderazgos y nuevos enfoques de trabajo.

Concuerdan en que el principal elemento a considerar para el futuro, es que la lucha por el reconocimiento profesional y la defensa de los derechos laborales de sus miembros, y que por años fue su bandera, ha acabado. A pesar de que la defensa de sus agremiados será siempre una prioridad para el CITEC, ya no está en pie de lucha; y la madurez, el prestigio y la experiencia que se ha adquirido como colegio, permitirá perseguir la “consolidación” y la excelencia en el ejercicio y la gestión.

Ahora que el Colegio de Ingenieros Tecnólogos cumple 35 años, el gran reto es afianzar una nueva visión: para dónde avanza el colegio, para qué existe, cómo quiere ser percibido por la sociedad, y sobre todo, cuál es el impacto que debe tener en ella.

El nuevo enfoque y replanteamiento estratégico propone una consoli-dación tanto a lo interno como a lo externo. Es prioridad para el colegio lograr un mayor alineamiento e integralidad de las asociaciones del CITEC entre sí y con el CITEC como tal, así como un adecuado alinea-

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miento del CITEC con el Colegio Federado que lo cobija. Esto permitirá un mayor impacto, contundencia y visibilidad.

A lo interno, es necesario fortalecer el CITEC, tanto en su estructura como en su tamaño, mediante la fidelización de los egresados del TEC. Para ello, el colegio debe asegurarse de aportarles valor a sus miem-bros, por lo que se están planteando proyectos y definiendo criterios de éxito basados en las necesidades de los agremiados. Otro de los cri-terios de éxito y de los ejes a futuro es el tema de la innovación, ya que la visión de liderazgo que persigue el CITEC, es la de ser innovador y estar al día con los avances de la tecnología.

“Paradójicamente, la mayor fortaleza del CITEC implica el mayor de sus riesgos. Es un hecho com-probable, que la diversidad permite a las organiza-ciones aprender más rápido y ser más flexibles en la forma que se ajusta a los cambios de la sociedad. El CITEC debe avanzar hacia el trabajo multidis-ciplinario; integrando un modelo de desarrollo basado en colaboración, pero manteniendo la gran

capacidad técnica y de gestión que poseen sus asociaciones.”

Ing. Ronald Hine, Expresidente de CITEC, 2012-2012

En términos del ejercicio profesional, un componente clave que se debe reforzar, es la ética. La excelencia ética y la procura de que los profe-sionales del CITEC se apeguen a ella en el ejercicio de sus profesiones, es una de las prioridades del CITEC, lo cual se pretende evidenciar, por ejemplo, en una disminución progresiva en la cantidad de casos presentados ante los Tribunales de Honor.

A nivel externo, se necesita fortalecer la alianza con el Instituto Tec-nológico de Costa Rica. Una de las mayores responsabilidades y fun-ciones del CITEC, debe ser el actuar como ente fiscalizador de la labor del TEC, que es su punto de partida, y velar porque éste mantenga su calidad, su prestigio y su compromiso social en la formación, para que pueda seguir beneficiando a las generaciones que están por venir.

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“Veo a un CITEC más colaborativo. Ya estamos al nivel de otros colegios del CFIA, no seamos competencia, hagamos actividades y proyectos en conjunto.

Veo a un CITEC fortaleciendo las asociaciones, y a las especialidades a través de sus asociaciones. No veo al CITEC como en un organigrama, sino como un ente facilitador.

Veo a un CITEC paritario, osea con partes equita-tivas de presupuesto y poder para todas sus aso-ciaciones, y donde todas tengan las mismas opor-

tunidades y el mismo enfoque de pensamiento.

Veo un CITEC internacionalizado a través de todas sus especiali-dades. Veo un CITEC organizando actividades conjuntas de sus asociacio-nes. Un CITEC más sólido y que logremos tener una interdiscipli-naridad, porque así es como trabajamos.”

Ing. Diógenes Álvarez, Expresidente de CITEC, 2006-2008

También en el ámbito externo y haciendo referencia a la proyección e impacto del colegio, seguirá siendo un pilar de trabajo la participación internacional de los ingenieros tecnólogos y la internacionalización del CITEC. Este es un reto que no puede dejarse de lado en un contexto como el actual, caracterizado por una creciente globalización, la cual exige profesionales preparados para abordar temas desde una perspec-tiva que traspase las fronteras costarricenses.

Finalmente, otra de las líneas de acción de este replanteamiento estra-tégico, es el tener un mayor impacto y presencia en la vida nacional, promoviendo que el CITEC tome la iniciativa en generar opinión pú-blica, proponer proyectos y hacer pronunciamientos, en temas relevan-tes y propios de sus áreas de competencia.

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“Yo diría que la etapa que viene ahora es una etapa de madurez que obliga a revisar la dirección estratégica del CITEC a largo pla-zo.

Ya la lucha pasó, ya no estamos luchando aunque algunos manten-gan la estigma.

Este 35 aniversario es una buena oportunidad para posicionar la idea de que ya estamos consolidados. Ahora no tenemos que pe-lear ni hablar de lo viejo y del pasado, sino consolidar el futuro. Pero tenemos que cambiar ese esquema mental, y hacer las cosas con el prestigio y la legitimidad que nos hemos ganado con 35 años de estar aquí y 40 de trabajar.”

Ing. José Fabio Parreaguirre, Expresidente de CITEC, 1982-1984

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Lista de acrónimos

ACAAI Agencia Centroamericana de Acreditación de Programas de Arquitectura y de Ingeniería

ACAE Asociación Centroamericana de Aeronáutica y del EspacioACIAMB Asociación Costarricense de Ingenieros AmbientalesACIC Asociación Costarricense de Ingenieros en ConstrucciónACIMA Asociación Costarricense de Ingeniería de MantenimientoACIPI Asociación Costarricense de Ingenieros en Producción In-

dustrialAISLHA Asociación de Ingenieros en Seguridad laboral e Higiene

AmbientalAPIATEC Asociación Profesional de Ingenieros Agrícolas Graduados

del Instituto Tecnológico de Costa RicaASCE American Society of Civil Engineers ASME American Society of Mechanical EngineersASOELECTRONICA Asociación Costarricense de Ingeniería en Elec-

trónicaBUN-CA Biomas Users NetworkCACR Colegio de Arquitectos de Costa RicaCEAB Canadian Engineering Accreditation BoardCFIA Colegio Federado de Ingenieros y ArquitectosCiC Colegio de Ingenieros Civiles de Costa RicaCIEMI Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e IndustrialesCINDE Coalición Costarricense de Iniciativas de DesarrolloCIT Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa RicaCITEC Colegio de Ingenieros TecnólogosFEPETEC Federación de Profesionales Egresados del Instituto Tecnoló-

gico de Costa RicaFOICAP Federación Organizaciones de Ingenieros de Centroamérica

y PanamáFUNIBER Fundación Universitaria IberoamericanaICOVAL Instituto Costarricense de ValuaciónIEEE Institute of Electronical and Electronics EngineersIIE Institute Industrial EngineeringITCR Instituto Tecnológico de Costa RicaPMI Project Management Institute, Asociación Costa Rica PMI

ChapterSINAES Sistema Nacional de Acreditación de la Educación Superior

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TEC Instituto Tecnológico de Costa RicaUACA Universidad Autónoma de Centro AméricaUCR Universidad de Costa RicaUNAICC Unión Nacional de Arquitectos e Ingenieros de la Construc-

ción de CubaUNED Universidad Estatal a DistanciaUPADI Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros

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Referencias Álvarez, D. (2008). Informe de Presidencia CITEC 2006-2008. [Documento inédito]

Asociación Costarricense de Ingeniería en Mantenimiento (ACI-MA). (Mayo, 2011). Pasión por el mantenimiento: Los primeros 20 años de ACIMA. Grupo Theseus S.A

Asociación Costarricense de Ingeniería en Mantenimiento (ACI-MA). (Mayo, 2014). Dennis Mora Mora: Un líder de la ingeniería que trascenderá por generaciones. Grupo Theseus S.A

Cámara de Tecnologías de la Información y la Comunicación (CAMTIC). (4 de abril, 2014). Universidades buscan potenciar carreras en ingeniería ante alta demanda laboral. Actualidad TIC. Recuperado de http://www.camtic.org/actualidad-tic/universidades-buscan-po-tenciar-carreras-en-ingenieria-ante-alta-demanda-laboral/

Chavarría, A. (Mayo de 2016). Entrevista a Álvarez, D. [Cinta de audio]. San José, CR

Chavarría, A. (Mayo de 2016). Entrevista a Coghi, J.C. [Cinta de audio]. San José, CR

Chavarría, A. (Mayo de 2016). Entrevista a Guzmán, D. [Cinta de audio]. San José, CR

Chavarría, A. (Mayo de 2016). Entrevista a Marín J.G. [Cinta de audio]. San José, CR

Chavarría, A. (Mayo de 2016). Entrevista a Ortiz, F. [Cinta de au-dio]. San José, CR

Chavarría, A. (Mayo de 2016). Entrevista a Parreaguirre, J.F. [Cin-ta de audio]. San José, CR

Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (Cinde). Ca-rreras de mayor demanda. The Talent Place. Recuperado de http://www.thetalentplace.cr/carreras-de-mayor-demanda

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Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC). (Mayo, 2006). Suple-mento: 25 años de excelencia profesional

Colegio de Ingenieros Tecnólogos (CITEC). Sitio web oficial. Re-cuperado de http://www.citec.or.cr

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Ortiz, F. (2015). No hay almirante sin capitanes. Revista CFIA. Edición No. 263. Recuperado de http://revistadiciembre.cfia.or.cr/ci-tec.html

Ortiz, F. (22 de octubre, 2015). Informe de Presidencia CITEC 2014-2015. Asamblea General Ordinaria No. 01-14/15 A.G.O. TEC. [Documento inédito]

Rojas, G. (Agosto, 2012). Resultados de alineamiento estratégico CITEC 2010-2015 [Presnetación de Power Point]

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ANEXOS

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ANEXO 1Artículos y acuerdos de la regulación profesional histórica del CITEC

ANEXO 1.1. Reglamento Especial para la Regulación del Ejercicio Pro-fesional de los Ingenieros Tecnólogos, 1982

Artículo 4.- “Los miembros del Colegio de Ingenieros Tecnólogos po-drán asumir las funciones de profesional residente y la inspección de obras en las diferentes disciplinas, en cuanto a la calidad de los mate-riales y tecnología empleados, dentro de los conceptos emitidos por el profesional responsable de la obra, el cual debe estar facultado para firmar planos”.

ANEXO 1.2. Acuerdos de la Junta Directiva General del CFIA en la sesión N. 15-85-G. O., del 28 de mayo de 1985

1. Tener por derogado el Reglamento Especial para el Ejercicio Pro-fesional de los Ingenieros Tecnólogos, de acuerdo con el contenido de la comunicación de la UCR de fechas 8 y 22 de mayo de 1985.

2. Se derogan todos los acuerdos relacionados con el ejercicio y la responsabilidad profesional de los Ingenieros Tecnólogos.

3. De conformidad con lo resuelto por la UCR los Ingenieros Tecnó-logos podrán hacerse responsables de la inspección de obras y ser profesionales responsables de las empresas constructoras pudien-do firmar las hojas de visita a las municipalidades cumpliendo es-trictamente con las disposiciones legales y reglamentarias vigen-tes. El ejercicio de los Ingenieros Tecnólogos al igual que el de los demás miembros del Colegio Federado se realizará con estricto apego al Código de Ética Profesional del Colegio Federado.

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ANEXO 2Fechas históricas de la creación del CITEC

10 junio 1971: La Asamblea Legislativa aprobó la Ley N. 4777 de crea-ción del Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR)

17 diciembre 1971: La Asamblea Legislativa aprobó la Ley Orgánica del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos N. 4925.

1975: Año en que se graduó el primer grupo de profesionales en Inge-niería del ITCR.

27 abril 1979: La Asamblea Legislativa aprobó una nueva Ley Orgánica del Instituto Tecnológico de Costa Rica, N. 6321

16 de octubre 1979: El CFIA aprobó la creación del Colegio de Ingenie-ros Tecnólogos (CITEC)

20 de noviembre, 1980: Se incorporó al CITEC el primer Ingeniero Tec-nólogo

30 julio 1981: Se celebró la primera Asamblea General del Colegio de Ingenieros Tecnólogos y se conformó la primera Junta Directiva del CITEC.

06 agosto 1981: Se realizó la primera Asamblea General del Colegio de Ingenieros Tecnólogos y se eligió la primera Junta Directiva y delega-dos a la Asamblea de Representantes.

30 abril 1983: Consejo Universitario de la UCR acordó derogar el Re-glamento Especial para la Regulación del ejercicio profesional de los Ingenieros Tecnólogos.

15 marzo 1995: Se reformó la Ley Orgánica del ITCR, N. 7480

Fuente: Suplemento 25 años de excelencia profesional, CITEC

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ANEXO 3Cantidad de incorporaciones activas al CITEC (Mayo, 2016)

Carrera Número de incorporacionesIngeniería Agrícola 112Ingeniería Ambiental 78Ingeniería en Computación y Sistemas 1Ingeniería en Construcción 997Ingeniería en Diseño Industrial 10Ingeniería en Electrónica 452Ingeniería en Mantenimiento Industrial 889Ingeniería en Mecatrónica 0 (recién abierta)Ingeniería en Producción Industrial 417Ingeniería en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental 244Otros miembros activos (carreras ya no disponibles) * 59TOTAL DE MIEMBROS ACTUALES 3,259

* Las siguientes carreras ya no están disponibles en el TEC, pero aún hay miembros activos:

- Ingeniería en Computadoras y Sistemas: 6- Ingeniería en Maderas: 7- Ingeniería en Materiales: 15- Ingeniería en Metalurgia: 13- Ingeniería en Seguridad e Higiene Ocupacional: 18

Fuente: CITEC

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ANEXO 4Carreras acreditadas del Instituto Tecnológico de Costa Rica

(Mayo, 2016)

Canadian Engineering Accreditation Board (CEAB)Ingeniería en Mantenimiento Industrial. Campus Central.Ingeniería en Construcción. Campus Central.Ingeniería en Electrónica. Campus Central.Ingeniería en Producción Industrial. Campus Central.Ingeniería de los Materiales. Campus Central

Sistema Nacional de Acreditación de la Educación Superior (SI-NAES)Ingeniería en Agronomía. Sede Regional San Carlos.Administración de Empresas. Campus Central.Ingeniería en Construcción. Campus Central.Ingeniería en Mantenimiento Industrial. Campus CentralIngeniería en Producción Industrial. Campus Central.Ingeniería en Electrónica. Campus Central.Ingeniería en Biotecnología. Campus Central.Ingeniería Forestal. Campus Central.Enseñanza de la Matemática Asistida por Computadora. Campus Cen-tral.Ingeniería en Computación. Campus Central y Sede Regional San Car-los.

Agencia Centroamericana de Acreditación de Programas de Arqui-tectura y de Ingeniería (ACAAI)Ingeniería en Seguridad Laboral e Higiene Ambiental. Campus Cen-tral.

Fuente: TEC

35 Años CITEC

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ANEXO 5Ingenieros Tecnólogos a destacar

ANEXO 5.1. Primeros incorporados al CITEC (1981)

Ingeniería Agrícola Rodríguez Bonilla, José Alberto

Ingeniería en ConstrucciónAcuña Acuña, Oscar Acuña Ramos, Jorge Eugenio Aguilar Vargas, Rolando Alfaro Jiménez, Oscar Mario Alvarado Silesky, José Alexis Baltodano Xatruch, Luis Blanco Arguello, Lindbergh Pedro Bonilla Rojas, Omar Brenes Rojas, Oscar Enrique Camacho Sancho, Oldemar Castillo Soto, Rodolfo Chacón Ramírez, Eduardo Esteban Coghi Montoya, Juan Carlos Cordero Rivera, José Santos Delgado Valverde, Egérico Fernández Espinoza, Saúl Alberto González Chinchilla, Juan Diego Guerrero Vega, Joaquín Bernardo Guzmán Ovares, Daniel Jiménez Araya, Omar Johanning Orozco, Jorge Arturo Leiva Brenes, Guillermo Isaac Masís Cubillo, José Rafael Oguilve Perez, Jorge Baruch Ortega Jiménez, Vernon Ortiz Ramírez, Fernando Quesada Arias, Luis Guillermo Ramírez Sandino, Marco Tulio Rivas Vargas, Mario Alberto Rivera Hidalgo, Luis Guillermo Rojas Castro, Leonel

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Rojas Ramírez, Rigoberto Sandoval Salazar, Roberto Solano Araya Simón, Armando Trejos Díaz, Oldemar

Ingeniería en ElectrónicaBaltodano Juárez, Danilo Gerardo Hernández Fuentes, Francisco Rodríguez Aguilera, Marta Elena Villalobos Segura, Carlos

Ingeniería en Mantenimiento IndustrialAlvarado Araya, Miguel Gerardo Artavia Luna, Martín Astorga Perez, Víctor Barboza Portuguez, Roy Eduardo Benavides Porras, José Antonio Cabezas Aguilar, Jorge Isaac Carrillo Marín, Luis Eduardo Contreras Sánchez, Víctor Debriones Botella, José Luis Díaz Sánchez, Enrique Jiménez Murillo, Marco Vinicio Mora Mora, Dennis Gerardo Palacios Álvarez, Roberto Parreaguirre Camacho, José Fabio Quesada Barboza, Luis Alberto Ramírez Guillen, Fernando Ramírez Quirós, Alberto Sanabria Varela, Gerardo Zamora Alvarado, Luis Alberto

Ingeniería en Producción IndustrialCampos Fumero, Adriana Maria Hidalgo García, Jorge Luis Miranda Matus, Miguel Ángel Pineda Cordero, Fernando Rodríguez Murillo, Maria Jovita

Fuente: Base de datos CFIA

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ANEXO 5.2. Expresidentes del CITECNombre Períodos

Ing. Dennis Mora Mora 1981-1982, 1992-1994, 1996-1998, 2008-2010

Ing. José Fabio Parreaguirre C 1982-1984Ing. Daniel Guzmán Ovares 1984-1986, 1990-1992Ing. Mario Rivas Vargas 1986-1988Ing. Ahías Steller Porras 1988-1989Ing. José G. Marín Rosales 1989-1990, 2012-2014Ing,. Manuel Álvarez Fuentes 1998-2002Ing. Juan Carlos Coghi Montoya 1994-1996Ing. Guillermo Rodríguez Zúñiga 2000-2002Ing. Edgar Jiménez Mata 2000-2004Ing. Minor Rodríguez Rojas 2004-2006Ing. Diógenes Álvarez Solórzano 2006-2008Ing. Ronald Hine Gómez 2010-2012Ing. Fernando Ortiz Ramírez 2014-2016

Fuente: CITEC

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ANEXO 5.3. Cargos ocupados en el CFIAIng. Mario Alberto Rivas Vargas Vicepresidente Junta Directiva

CFIA, 1986-1988Ing. Ahías Steller Porras Contralor CFIA, 1988-1989Ing. Dennis Mora Mora Vicepresidente Junta Directiva

CFIA, 1989-1990Presidente Junta Directiva

CFIA, 1990-1992Contralor CFIA, 1992-1994 /

1996-1997Ing. Juan Carlos Coghi Montoya Contralor CFIA, 1994-1995

Vicepresidente Junta Directiva CFIA, 1995-1996

Ing. Edgar Jiménez Mata Contralor CFIA, 2002-2004Ing. Fernando Ortiz Ramírez Vicepresidente CFIA, 2008-2009

Presidente CFIA, 2009-2010 / 2015-2016

Contralor CFIA 2014-2015Ing. Ronald Hine Gómez Vicepresidente CFIA 2010-2011

/ 2011 - 2012Ing. José Pablo Rivera Quevedo Vicepresidente CFIA 2013-2014Ing. José Guillermo Marín Rosales Contralor CFIA, 1989-1990

Presidente CFIA 2012-2013Fuente: CITEC

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memoria histórica - citec · ley no. 6321 a raíz de esta lucha, 8 años después de la creación...

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