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www.agrolibano.com Calle principal, San Lorenzo, Valle, Honduras, C.A 504+2781-2186, Fax 2781-2256 /mikesmelons tv /mikesmelons ¡Melones saludables mejorando vidas! Acorde con 26000 y G4 ISO GRI Memoria de Sostenibilidad www.agrolibano.com

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www.agrolibano.com

Calle principal, San Lorenzo, Valle, Honduras, C.A504+2781-2186, Fax 2781-2256

/mikesmelonstv/mikesmelons

¡Melones saludables mejorando vidas!

Acorde con 26000 y G4ISO GRI

Memoria deSostenibilidad

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Nuestro compromisocomienza aquí...

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Mensaje del Presidente 02Con el mismo entusiasmo del primer día 04

Nuestra empresa 06PeAlcance y Cobertura

Nuestra Gestión 23Gestión de Responsabilidad 24

Gobierno y gobernanza 26

48 36

54 60 68

Prácticas LaboralesMedio AmbientePrácticas Justas de OperaciónAsuntos de ConsumidoresParticipación Activa y Desarrollo de la Comunidad Derechos Humanos 82

Anexos 87Verificación de Tercera Parte 88Tabla de Indicadores de Desempeño GRI 4 90

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Mensaje del Presidente(G4-1, G4-2)

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Miembros del Comité Gerencial D. Miguel Molina

Nuestro objetivo es generar y mantener la sostenibilidad.

“Fundamentamos nuestra estrategia de sostenibilidad para el próximo trienio en un marco de inversiones asociadas a la competitividad pero también con un claro balance en la equidad. Por ello hemos adquirido una clara y definitiva Política de Responsabilidad Social Empresarial donde los valores éticos se vean proyectados en nuestros colaboradores, sus familias, nuestros productos, nuestras comunidades y nuestro entorno natural.

Es nuestro compromiso el cumplimiento de nuestra Responsabilidad Social Empresarial según los más altas estándares y teniendo como prioridad el ser humano y la seguridad de nuestros consumidores como debe serlo un confiable ciudadano corporativo del planeta tierra”.

El mundo en que hacemos negocio esta cambiando rapidamente. En Agrolíbano estamos respondiendo a este cambio a través de la proactividad corporativa buscando la excelencia, la responsabilidad, la inovacion y creatividad en todas nuestras acciones.

Enfrentamos cada día muchos y complicados asuntos globales incluyendo la conservación ambiental, el progreso en el acceso a la información de la sociedad y el crecimiento de la población mundial.

El compromiso de la gran familia AGROLÍBANO es buscar hacer y generar negocios sostenibles en el tiempo, con impacto global y con principios éticos para la búsqueda del bien común mediante la generación de confianza y la construcción de relaciones a largo plazo en toda nuestra cadena del valor; lo que nos permita alcanzar un posicionamiento que sirva de ejemplo, arrastre e influencia a todo nuestro entorno económico y social. Con ese compromiso en mente es un honor presentarles nuestra primera Memoria de Sostenibilidad 2013-14, modalidad CORE, la cual está fundamentada en los lineamientos de Global Reporting Initiative en su versión GRI 4. Este documento refleja las acciones corporativas que hemos aplicado para alcanzar nuestra visión de “Ser reconocidos como el proveedor de frutas más confiable del mundo con un servicio de excelencia”.

Es nuestro compromiso el cumplimiento de nuestra Responsabilidad Social Empresarial según los más altos estándares y teniendo como prioridad el ser humano y la seguridad de nuestros consumidores, como debe serlo un confiable ciudadano corporativo del planeta tierra. Agrolíbano es una organización que reconoce sus impactos por lo que ha fundamentado su Política de Gobernanza sobre la Norma ISO 26000 de Responsabilidad Social ejecutando acciones creativas de remediación y compensación ante los retos ambientales y sociales, nuestro desempeño es medido sobre una triple base de: impacto económico, social y ambiental.

Agrolíbano considera fundamental la transversalidad de la RSE en su estrategia y en toda la cadena de valor, el núcleo de la estrategia de RSE lo constituyen los valores, la ética empresarial, respeto por las personas, la comunidad y el medio ambiente.

Liderar a los colaboradores de Agrolíbano, es un gran compromiso por lo que promovemos el desarrollo de sus capacidades, por medio de un excelente equipo de profesionales que coordinan y cooperan a través de nuestros comités de gestión, promoviendo una justa compensación y la mejora continua del bienestar de cada colaborador y su familia.

Desde el año 2010, creamos la Fundación Agrolíbano con el compromiso de generar oportunidades para contribuir al desarrollo sostenible de nuestras comunidades de influencia a través del desarrollo de capacidades y el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias, con un enfoque de derechos humanos, impactando directamente en la actualidad en la vida de más de 34 mil personas que son beneficiadas con nuestras acciones en desarrollo comunitario, educación y salud.

Es prioridad y compromiso de Agrolíbano desarrollar las operaciones enfocadas en el uso sostenible de los recursos naturales en armonía con el medio ambiente, hemos fundamentado nuestra Política Ambiental sobre el respeto y cuidado del entorno natural, logrando mejor uso de nuestros insumos, reduciendo emisiones y residuos, generando mayor eficiencia y produciendo más con menos.

En este sentido estamos logrando un alto impacto mediante nuestros proyectos de cosecha de agua, las iniciativas amigables para el control de plagas, como también con el enorme esfuerzo de nuestra organización por luchar contra la pobreza y mejorar las oportunidades con nuestra población meta (G4-15).

Basados en el contexto anterior fundamentamos nuestra estrategia de sostenibilidad para el próximo trienio en un marco de inversiones asociadas a la competitividad, pero también con un claro balance en la equidad. Por ello hemos adquirido una clara y definitiva Política de Responsabilidad Social Empresarial dónde los valores éticos se vean proyectados en nuestros colaboradores, sus familias, nuestros productos, nuestras comunidades y nuestro entorno natural. Reciban ustedes este trabajo como una muestra del esfuerzo de quienes dirigimos y colaboramos en esta organización y quienes agradecemos la voluntad de nuestro divino creador por permitirnos servir a nuestra sociedad.

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Con el mismo entusiasmodel primer día

Fundada en 1979 por Miguel Molina, Agropecuaria Montelíbano fue el comienzo de esta historia de grandes desafíos donde la perseverancia, el trabajo duro y la dedicación han sobrellevado a la adversidad y han traído éxito, riqueza y orgullo a una de las regiones rurales más pobres de Honduras.

Con entusiasmo más que cualquier otra cosa, Agropecuaria Montelíbano comenzó sembrando 15 hectáreas de melones que fueron vendidos a un intermediario que empacaba y embarcaba la fruta hacia el mercado de los Estados Unidos; fue hasta 1983 que la compañía hizo su primera exportación directa a los Estados Unidos bajo su marca Mike's Melons, desde entonces, la innovación ha sido la norma para una continua expansión y diversificación de producto y de mercado. En 1990, se llevó a cabo la primera exportación hacia el mercado europeo. Con una visión de diversificación de mercados, a través de los años Agrolíbano ha venido incursionando en diferentes mercados y por consiguiente fundado nuevas empresas, en 1991 Industria Camaronera del Sur, en 1998 Ornamentales del Valle, año en que también el huracán Mitch arrasó con fincas enteras de cultivo de melón en proceso y las empacadoras. El nuevo milenio comenzó con un fuerte énfasis en seguridad alimentaria y nuevos retos, alcanzando en el 2003 ser la primera compañía de Honduras en ser certificada en Eurogap, año en que también se funda Bosques Cuyamapa, la más nueva de nuestras empresas.

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EmpresasEl grupo está integrado por:Agropecuaria Montelíbano,Industria Camaronera del Sur

(ICASUR), Ornamentales del Valle(ORVASA), Bosques Cuyamapa y

la Fundación Agrolíbano.(G4-3-)(G4-9)

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Perfil de la Empresa

Sueldos, Salarios y

22%

ValorEconómicoDistribuidoAgrolíbano

Inversi n Socialó1%

Proveedores6 %2

ImpuestosGobierno

4%

Acreedores1%

Socios10%

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G4 F 1P G4 LA17 DMA

Fuente: elaboración propia.

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Dedicada a la producción confiable y sostenible de melones, Agropecuaria Montelíbano es la empresa más grande y antigua del grupo. Ubicada desde 1979 en San Lorenzo departamento de Valle Honduras. Anualmente se siembran más de 3,150 hectáreas que producen unos 3,630 contenedores de Mikes Melons que se distribuyen en los exigentes mercados de Norte América, Europa, Asia y el Medio Oriente.

El Valor Económico Distribuido por la empresa señala la importante contribución en los proveedores y los colaboradores en los cuales se concentra el 84 % de la generación de riqueza de la organización.

Más detalles de nuestra empresa los puede encontrar en www.agrolibano.com (G4-5, G4-6, G4-7, G4-8)

G4-9,G-43

G4-EC1

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Industria Camaronera del Sur (ICASUR), creada en1991 se dedica a la producción de camarones enlagunas de agua salada que ocupan cerca de 314hectáreas al año en su siembra total. Anualmente seproducen cerca de 1. millones de libras de camarón2que se exportan al mercado estadounidense yeuropeo. La empresa es pionera en la crianza decamarones sin usar antibióticos.

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Ornamentales del Valle (ORVASA) cuenta con 42 hectáreas de producción de hojas de helecho en invernaderos de malla sombra. Fundada en 1998 está ubicada en San Marcos de Colón, y mediante las marcas Green Mountain y Green Mood Ferns es reconocida en el mercado europeo por su consistencia en color, textura, vida de anaquel y por poseer pocas esporas. ORVASA utiliza prácticas agrícolas amigables con el ambiente, recicla el 80% del agua para irrigación, utiliza abono orgánico preparado a partir de vegetación diversa, bagazo de caña de azúcar y aserrín de madera.

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G4-EN11, G4 EN13

Bosques de Cuyamapa es una plantación forestal creada en junio del 2003 y está localizada en la ciudad de Catacamas, Olancho; en el oriente de Honduras. Son cerca de 224 hectáreas de tierra sembradas con 250 mil árboles; del total del área plan-tada 197 hectáreas están sembradas de teca y el área restante por melina, caoba africana, cedro espino, eucalipto y carreto. La misión de esta empresa es ser líderes en la producción y procesamiento de árboles de madera preciosa bajo un sistema de manejo sostenible. El nuevo sistema que se ha creado está ayudando a la conservación de especies anima-les que están en peligro de extinción.

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Agrolíbano, como empresa socialmente responsable, está comprometida con el desarrollo sostenible del país y particularmente de la zona sur de Honduras. Bajo el lema “No existen empresas exitosas en comunidades fracasadas”, establece una relación con la comunidad basada en el respeto y la participación activa, en la búsqueda de la restitución de derechos a fin de alcanzar niveles de vida dignos.

La Fundación Agrolíbano es la encargada de ejecutar la Política de Inversión Social de la empresa y desarrolla sus acciones en tres componentes, Educación, Salud y Desarrollo Comunitario, desde enfoques de Derechos Humanos, Género y Generacional, trabajando a la par de las comunidades y otras entidades aliadas, sean estas de sociedad civil o gobierno, nacionales o internacionales.

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El Cultivo del Melón

Cada año el proceso inicia con la preparación de la tierraen forma de camas para las plantas, posteriormente lacama se cubre con un polietileno negro para elevar latemperatura y la humedad del suelo y así evitar las malezasy daños en la fruta. Dos días después de sembrada lasemilla las plántulas emergen, y son trasplantadas delinvernadero al campo 10 días después, el melón espodado para estimular el brote adelantado y la apariciónde la ores. En los segundos treinta días la polinización serárealizada con abejas, se realizará una irrigación yfertilización por goteo más un rigurosos control de plagasen los primeros diez días en un ambiente controlado con loscuales la ores fertilizadas se convierten en frutos.

El proceso continua con un riguroso control en donde lainocuidad es una alta prioridad y es nuestro más grandecompromiso hacia nuestros clientes. No es solamente unametodología que hemos adoptado, sino una cultura devida que practicamos cada día en nuestra operación,enfocados en prevenir y minimizar los riesgos de inocuidaden nuestros procesos.

Debido a las buenas prácticas agrícolas, buenas prácticasde manufactura, control de calidad y desarrollo socioambiental sostenible, Agrol bano sus productosíbajo las siguientes normas:

(G4-14, G4-33 DMA)

G r a c i a s a s u s a l t o s e s t á n d a r e s d e c a l i d a d yresponsabilidad social ha sido merecedora desde 2013 delSello de Empresa Socialmente Responsable otorgada porFUNDAHRSE y evaluada mediante la herramientaINDICARSE - ISO 26000 perteneciente a la red deorganizaciones de Responsabilidad Social EmpresarialINTEGRARSE. (G4-16)

Agrolíbano es productora de las variedades demelones, sandías, maíz, miel, camarones y helechos.No obstante el principal producto lo constituyen losmelones, los cuales se producen en las variedades:Cantaloupe, White HD, Yellow HD, Galia, ItalianCantaloupe y Piel de Sapo. La variedad CantaloupeWhite HD suelen ser s apetecidas por el mercadolaamericano en tanto que las restantes son apreciadaspor el mercado europeo y asiático. Todas nuestrasvariedades de melones se comercializan a través dela marca .Mike´s Melons

La producción del melón encierra uno de los procesosmás delicados en la agricultura. Desde la preparaciónde la tierra hasta la llegada a la mesa del consumidorse requiere de una cuidadosa supervisión de cadafruto. (G4-12)

Preparación de la tierra

Cadenade Valor

Cosecha y acarreo

Distribución y venta

Enfriamiento y almacenaje

Siembra de la semilla

en el invernadero

Procesos de producción: labores culturales, riego, fertilizacióny fitoprotección

Procesos de empaque:

recepción, lavado y desinfección, selección y clasificación, tratamiento postcosecha, empaque

y etiquetado.

( G4-15, G4-S3))Principales Impactos de Agrolíbano

El Gobierno Corporativo fundamenta su accionar en politicas de transparencia, anticorrupción y soborno

Colaboradores permanentes

Socios temporales

Millones de Lempiras anuales en salarios paga fija y variable

Millones de Lempiras anuales en programas de capacitación

Horas de capacitación anual

Certificaciones Internacionales y nacionales (GLOBALG.A.P., TESCO, SENASA, M&S Field to Fork, HACCP, BRC, ETI)

Del agua que utilizamos en procesos productivos provienen de COSECHAS DE AGUA

Millones de Lempiras en compra a proveedores nacionales

Millones de Lempiras en compra a proveedores internacionales

Proveedores Estrategicos atendidos bajo el programa PDP con PNUD-COHEP

Millones de MELONES vendidos anualmente

Paises en tres continientes son parte de nuestra cadena de valor

Millones invertidos en 4 años en proyectos de inversión social (28% fondos propios y 72% corresponsabilidad)

Habitantes beneficiados por Fundación Agrolíbano en nuestras areas de influencia

Sellos de RSE por FUNDAHRSE por dos años consecutivos

Primera empresa Agroindustrial de Honduras con Memoria Sostenibilidad GRI

250

4,000

220

6.28

16,500

7

29%

388.8

260.8

16

75.6

36

152

34,000

2

GLOBALG.A.P., TESCO, SENASA, M&S Field to Fork, HACCP, BRC, ETI.

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Alcance y Cobertura(G4 18- G4-28, G4-30, G4 -33)

La emoria de Sostenibilidad está centrada en lasMoperaciones de la empresa principalAgrolíbanoproductora de melones de la zona sur de Honduras.La información presentada cubre el per odo entreía jgosto 2013 a ulio de 2014 y se espera que lapublicación de la emoria se realice en formaMbianual.

La v n externa a la actual Memoria fuerealizada a través de la Fundación Hondureña deResponsabilidad Social Empresarial FUNDAHRSE,O Srganización takeholder (OS) del Global ReportingInitiative (www.fundahrse.org). La utilizó lamodalidad CORE del GRI 4 incluyendo el suplementosectorial de Procesamiento de Alimentos y acordecon la Norma ISO 26000-2010 y los indicadores de RSEIntegrarse 2013 (G4-3)

(G4-31)

Para cualquier consulta a la elaboración de laMemoria de Sostenibilidad favor dirigirse a: PamelaMolina, correo: [email protected] omediante la página web: www.agrolibano.com

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En 2013 nuestra empresa exportó 4,000 contenedores a mercados deEstados Unidos, Europa, Asia y Medio Oriente, con un volumen deventas de 50 millones de dólares.

También es restrictiva para ventas al exterior de más de cienproductos, por lo que ese tipo de declaratorias es de granimportancia en el plano económico.

El acceso al mercado japonés está sujeto a la Ley de ProtecciónVegetal de Japón que prohíbe “ingresos de cucurbitáceas de aquellospaíses reportados como portadores de Moscamed”.

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Nuestra Gestión

Comayagua

SantaBárbara

Choluteca

Cortés

Yoro

AtlántidaColón

Olancho

FranciscoMorazán

El Paraíso

Valle

La Paz

Copán

Ocotepeque

Islas de la Bahía

Gracias a Dios

Intibucá

Lempira

HONDURAS

En 2013 nuestra empresa exportó 3,630 contenedores a mercados de Estados Unidos, Europa, Asia y Medio Oriente, cumpliendo normas de comercio ético internacional y con altos estándares en seguridad alimentaria.

Nuestro siguiente reto es lograr accesar al mercado japones, lo cual está sujeto a la Ley de Protección Vegetal del Japón.

En conjunto con el Gobierno de Honduras estamos realizando acciones para lograr cumplir con todos los requerimientos establecidos por el Japón, tanto a nivel de PAIS como a nivel empresarial.

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En el vertiginoso mundo empresarial en el que nos movemos, nuestras partes interesadas confieren cada vez más importancia a las prácticas socialmente respon-sables otorgando valor agrega-do a aquellas empresas cuyas labores en este ámbito son especialmente destacadas, es por ello que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se ha convertido en un importante motor de cambio.

La RSE ha recorrido un largo camino desde sus inicios como obras de filantro-pía posteriormente como mercadeo social y actualmente como una herramienta de negocios orientada hacia la gestión de la sostenibilidad. En Agrolíba-no nos sentimos sumamente satisfechos por los esfuerzos realizados y los logros alcanzados en el ámbito de la RSE.

Honduras es un País con un gran marco de oportunidades y retos que requiere de la mayor capacidad emprendedo-ra para estimular el progreso y procurar una mejor calidad de vida para la población. Desde esta realidad hemos construido a partir de nuestra cultura familiar, una gestión de valores donde la ética ocupa un primer lugar de impor-tancia. A partir de nuestras políticas, tanto los procedimien-tos como nuestras prácticas están alineados a nuestra visión y misión siendo la norma ISO 26000 (2010) el principal soporte de nuestra gestión de la RSE. Dicha norma se va acompañando de los lineamientos y estándares estableci-

dos por el Global Reporting Initiative (GRI) el más extendido y acepta-

do de los estándares en torno a la divulgación de las Memorias de Sostenibilidad. Es por ello que estimulamos el crecimiento personal y profe-sional de nuestros colaborado-res creando condiciones para

que ellos y sus familias sean los principales impulsores del desa-

rrollo sostenible, con nuestros consumidores y proveedores hemos

entablado relaciones justas y transpa-rentes con políticas de mercadeo que

respetan el medio ambiente y el consumo responsable.

Con nuestras comunidades y gobiernos hemos abierto canales de comunicación que nos han permitido crear vinculaciones que nos han llevado a ser reconocidos por segundo año consecutivo como una de las cincuenta y cinco empresas (55) que han recibido el sello de Empresa Socialmente Responsable por parte de la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial – FUNDAHRSE y ser ahora la primera empresa de producción agroindustrial que obtiene la verificación en Honduras de la modalidad GRI 4 Esencial de Memoria de Sostenibilidad. Esto nos impulsa a seguir y mejorar continuamente nuestra labor, creciendo y esforzándonos cada día para lograr satisfacer y exceder las necesidades de nuestros mercados mientras contribuimos al desarrollo sostenible de Honduras.

ISO 26000-GRI / G4-14, DMA

Gestión de Responsabilidad

Derechos Humanos

Participación activa y desarrollode la Comunidad

Asuntos de Consumidores

Medio mbienteA

Gobernanza

Prácticas Laborales

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Las Materia s de la RSE

Agrolíbano se caracteriza por la solidez de suGobernanza, entendida esta como el sistema por elcual una organización toma e implementa decisionespara lograr sus objetivos. Siendo una empresa de basefamiliar para poder subsistir y crecer el competitivo

mercado de la actualidad hemos establecimos con claridad haciadonde nos dirigimos y el camino para lograr alcanzar nuestros objetivos.Siempre apegados a las leyes y principios de comportamientoresponsable a nivel internacional y nacional. Nuestro Código de ticaÉdicta las pautas de la apropiada conducta y ahora la Memoria deSostenibilidad las acciones de transparencia en respuesta a lasexpectativas de nuestras partes interesadas.

En una organización no debe existir recurso másimportante que el talento humano. Nuestros principioscomparten la opinión de que las prácticas laborales seextienden no solo a lo interno de nuestro personal sinoque se extienden a sus familias y las comunidades de

donde proceden y que este principio abarca también al personal sub-contratado. En ambos casos se incluye el más profundo respeto por losderechos humanos.En Agrolíbano queremos que cada colaborador se sienta orgulloso deformar parte fundamental de una empresa exitosa con visión y ambiciónpor hacer cada día el mejor de sus esfuerzos por nosotros y nuestrasgeneraciones futuras.

Durante mucho tiempo la conciencia ambiental y elcuidado del eco sistema fueron relegados a unsegundo o tercer plano. En la actualidad son cada vezmás las empresas que apuestan por una política verde

que proteja el ambiente. En Agrolíbano creemos que la responsabilidadambiental es una condición previa para la supervivencia y laprosperidad de los seres humanos. Por ello no solo hemos adoptado unprincipio precautorio sobre nuestros impactos en la cadena de valor sinotambién un enfoque innovador sobre el uso de nuestros recursosestratégicos especialmente el agua, sin olvidar las medidas por lamitigación y compensación por nuestros efectos en la naturalezautilizando. En ese sentido nos hemos anticipado con el uso de unagestión de los riesgos ambientales que va acompañada con accionesinnovadoras y creativas conscientes del cambio climático.

Prácticas justas de operaciónLos proveedores de Agrolíbano representan un factormuy importante de nuestro valor económicodistribuido. Nuestras prácticas en tal sentido seobservan en los ámbitos de la anti-corrupción,

En Agrolíbano nos debemos a nuestros consumidores.Servimos a un mercado mundial exigente y agradecidopor la calidad de nuestros productos. Con dicho criterionos apegamos fuertemente a la idea de que unconsumo responsable está asociado con las practicas

justas de mercadeo, la protección de la salud y la seguridad, el consumosostenible, la resolución de controversias y la compensación, laprotección de la privacidad y de los datos, el acceso a productos yservicios esenciales, el tratamiento a las necesidades de losconsumidores vulnerables y desfavorecidos, así como la educación anuestros clientes.

Sobre esta base hemos construido un consistente sistema de Gestión dela Calidad que preserva la inocuidad de nuestros productos en funciónde la salud y seguridad de nuestro consumidor final, aspecto que nos hapermitido el favor hacia nuestra marca en tres continentes y 3 países6 .

Tenemos un fuerte compromiso por el desarrollosostenible de nuestro país y hemos adoptado unaPolítica de Inversión Social que en la actualidad

impacta directamente en la vida de más de 34 mil personas en nuestrascomunidades de i on las cuales hemos creado unaestrecha relación. Fundación Agrolíbano creada en el año 2010 es laprincipal gestora de nuestros proyectos de vinculación comunitaria,fund da con el compromiso de generar oportunidades para contribuiraal desarrollo sostenible de nuestras comunidades de a travésdel desarrollo de capacidades y el fortalecimiento de las organizacionescomunitarias, con un enfoque de derechos humanos ejecutandoacciones en desarrollo comunitario, educación y salud.

En Agrolíbano hemos adoptado un sólido principio porel respeto a los derechos humanos como pilarfundamental del desarrollo sostenible implementandoeste principio en cada una de nuestras operaciones.Hemos establecido la importancia de conocer nuestros

impactos directos e indirectos reales y potenciales desde el enfoque dela debida diligencia y asumimos la responsabilidad de tomar decisionesque permitan prevenir, reparar o mitigar dichos impactos así como dedivulgar mediante el ejemplo, la cultura de respeto y protección a losderechos humanos entre nuestras partes interesadas.

participación responsable, competencia justa, comportamientosocialmente responsable y el respeto a los derechos a la propiedad.Mantenemos con cadena de suministros una relación de puertasabiertas y desde nuestra creación como unidad productora hemosincorporado espacios inclusivos para la micro, pequeña y medianaempresas n de que nuestros impactos positivos en las economíaslocales sean lo más amplio posible.

Materiasde la RSE

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El Gobierno Corporativo alcanza todas las actuaciones delos Directores, Gerentes, Colaboradores(as), Clientes,Proveedores y Contratistas.

Nuestro negocio se mide no solamente por las utilidadesque percibimos, sino también por el impacto económico,social y ambiental que se genera en las comunidadesdonde nos desarrollamos.

La Junta Directiva es el órgano administrativo orientado a labúsqueda de la viabilidad a largo plazo, de la protecciónde los intereses generales de la sociedad, la incorporaciónde los miembros de la de las siguientes generaciones de lafamilia fundadora y la protección de los valores y la culturade la organización, tratando que las actuaciones de losgestores coincidan con los intereses de los fundadores ydel resto de las partes interesadas (Stakeholders). La JuntaDirectiva es principalmente un organismo de supervisión ycontrol de la gestión de las empresas.

La composición y tamaño de la Junta Directiva: (G4-EC6)

INDICARSEIndicadores de Responsabilidad Social Empresarial

comparativo 2013-2014

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90

100 9696

2013 2014

2013 2014

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Gobernanza (G4-SO4, G4-LA12)

1. Visión general sobre la gobernanza de laorganización

2. Principios y consideraciones3. Procesos y estructuras de la toma de

decisiones4. Rendición de cuentas5. Transparencia6. Comportamiento ético7. Respeto a los intereses de las partes

interesadas8. Respeto al principio de legalidad9. Respeto a la normativa internacional de

comportamiento

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7

9

Gobernanza

Gerencia GeneralAdministración

Público Interno

Recursos Humanos

Medio Ambiente

Gerencia TécnicaEmpa. Producción

Proveedores

Cadena deAbastecimiento

Mercadeo

Exportaciones

Comunidad

FundaciónAgrolíbano

Política Pública

Recursos Humanos

Comité de Responsabilidad Social y Ética

Tener un Corazón de Melón.

Es un compromiso, una disciplina.

de “ofrecer melonespropósitoseguros, saludables y deliciosos a los consumidoresque en retorno generan prosperidad y progreso”.

Hacerlo con evaluando el desempeñoexcelenciapara medir el progreso.

Trabajamos en equipo con humildad, responsabilidad,liderazgo y respeto para cumplir los pedidos y

requerimientos de nuestros clientes; ellos son nuestrarazón de ser, por lo tanto, debemos escucharlos con

empatía para entender sus preocupaciones yproblemas, pasando de la comprensión a la acción a

través de una donde lamejora continuaperseverancia, innovación y creatividad son claves.

, en lasintegridadrelaciones con nuestros colaboradores y sus familias,nuestros socios de negocio, las comunidades donde

operamos y la naturaleza.

Muchos cambios y retos vendrán, pero mientrasseamos leales a este compromiso en todo lo que

hagamos y donde vayamos nuestro proyecto,perdurará.

Nuestros Valores

(G4-14, G4-33, G4-L

(G4-LA12)

(G4-56)

A12)

3 Directores familiares + 2 Directores externos

Principios y Consideraciones

Por otro lado los objetivos de nuestra Gobernanza es laformalización de las prácticas de gobernabilidad,información y negocios de Agrolíbano, las cuales estánbasadas en estrictos estándares de control, de valores, deética y transparencia empresarial para la creación yconservación de valor para las compañías y para todos susaccionistas, clientes, colaboradores(as), comunidad ydemás públicos interesados. (G4-24)

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Ningún Director debe laborar en la empresa

El Gobierno Corporativo es el sistema formado por las relaciones entre la Junta General de Accionistas, la Junta Directiva, y por los procesos a través de los cuales se controla y dirige Agrolíbano. Su principal objetivo es la formalización de las prácticas de gobernabilidad, información y negocios de Agrolíbano, las cuales están basadas en estrictos estándares de control, de valores, de ética y transparencia empresarial.

En tal sentido hemos definido adecuadamente los deberes y responsabilidades de todos los cargos direc-tivos y administrativos, implementado los sistemas de control interno para prevenir los riesgos e inculcado la cultura de la Responsabilidad Social Empresarial en todas las partes interesadas.

Satisfacer y deleitar a nuestros clientes y consumidores globales con frutas saludables para mejorar vidas.

Nuestra Misión

Ser reconocido como el provee-dor de frutas más confiable del mundo con un servicio de excelencia.

Nuestra Visión

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Transparencia (G4-25, G4-26, G4-28)

Junta deAccionistas

Junta Directiva

ORVASA

Consejo Familiar

Comité de Gestiónde Talento Humano

Comité deAuditoría y Riesgos

Asesoría Jurídicao Departamento

Legal

Comité de RSEy Ética

AgropecuariaMontelíbano

FundaciónAgrolíbanoICASUR Cuyamapa

Estructura Empresarial Agrolíbano (G4-LA12, G4-34)

La Responsabilidad Social de Agrolíbano (G4-25, G4-26, G4-14)

(G4-SO4)

La Responsabilidad Social para Agrolíbano es vista comouna her ramienta de negoc ios que se in teg raarmónicamente a la estrategia empresarial, respetandolos valores éticos, las personas, la comunidad y el medioambiente. Todo ello agregando valor y competitividad ala presa.em

Agrolíbano considera fundamental la transversalidad de laRSE en todas las áreas del negocio, el núcleo de laestrategia de RSE lo constituyen los valores, transparencia,gobernabilidad y la ética empresarial. Agrolíbano tieneprácticas de gobierno que su carácter y su formade actuar y promueven la transparencia interna y externa.

Agrolíbano busca el logro de las condiciones óptimas y

adecuadas en términos laborales, para lograr mayorproductividad y desarrollo personal. Como resultado de lasb u e n a s p r á c t i c a s s e b u s c a c r e a r c a n a l e s d ecomunicación, n y n de loscolaboradores(as).

Es prioridad de Agrolíbano desarrollar las operacionesenfocadas en el uso sostenible de los recursos naturales enarmonía con el medio ambiente. Encontrar solucionesinnovadoras que aseguren el uso sostenible de los recursosnaturales es nuestro compromiso. Es responsabilidad deAgrolíbano con sus clientes y/o consumidores trabajar entérminos de ofrecer el mejor servicio.

La relación con nuestros proveedores en Agrol bano parteí

del principio de la selección de los proveedores y de unaconstrucción de una relación responsable y sostenible. Unaorganización responsable en su operación también exigecriterios acorde a sus lineamientos a toda su cadenaproductiva, claridad en sus transacciones comerciales,mejores productos, cumplimiento con estándares decalidad, mercadeo responsable y mejor respuesta a susexigencias y necesidades.

Contribuir al desarrollo y superación de las comunidadesinmediatas en donde opera la organización y donde tengaintereses comerciales en nuestra responsabilidad debe deestar basada en una contribución y responsabilidadcompartida. Para ello se ha creado un ente totalmenteindependiente y funcional como es la “FundaciónAgrolíbano”, que es el brazo social de Agrolíbano,responsable de ejecutar la Política de Inversión Social.

En Fundación Agrolíbano se promueven las alianzasp público- rivadas a través de proyectos conjuntos, estasalianzas son el compromiso de Agrolíbano para contribuir alfortalecimiento del estado de derecho, la participación dela organización en el diseño de políticas públicas.

Agrolíbano promueve los comportamientos éticos,íntegros, honestos y coherentes de sus colaboradores(as)en la apertura ujo de la información interna para que sea

creíble, clara, completa y accesible a los gruposde interés.

La transparencia la tenemos como una vía para haceroperativa nuestra estrategia. Esperamos que al promoverlaentre nuestros colaboradores, actúe como una guía apartir de la cual se elaboran o complementan los planesque nos lleven a cumplir nuestros objetivos.

La transparencia afect todos los procesosa directamentede nuestra siendo una guía nuestro actuarempresa parafrente a las autoridades, a nuestros clientes, a nuestrosproveedores , a los demás grupos de interés yespecialmente, a nosotros mismos.par

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Anexo1

AdhesiónyCompromiso

Código de Ética y Conducta

Lugar y Fecha

Señor Gerente General:

Sirva la presente para saludarlo y al mismo tiempo hacer de su conocimiento

que he leído e interpretado en su totalidad el contenido del Código de

Conducta, así como la Visión, Misión, Valores y Propósito de nuestra

Organización por lo que enterado expreso mi total adhesión y compromiso al

mismo haciéndome responsable de su observancia y cumplimiento.

Atentamente,

Nombre del empleado:

Puesto o cargo:

Lugar y fecha:

Firma

Cc: Gerencia de Recursos Humanos

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Comportamiento Ético (G4-S04, G4-14 ) Respeto al Principio de Legalidad

Veracidad de Registros e Información, Patentes

Todos nuestro registros, reportes contables nancieros sonauditados y deben la realidad de nuestrasoperaciones y estar en total apego a la realidad. Alterar,

hacer registros fraudulentos y ocultar informaciónes considerado una falta grave.

Patentes y Propiedad ntelectualI

Respetamos la propiedad intelectual, la propiedad demarcas y patentes, derechos de autor, derechos depropiedad de software y licencias.

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Agrolíbano Mapa de partes interesadas

Contamos con un Código de Ética (COETI), que es un instrumento que detalla la normativa reguladora de las conductas o comportamientos éticos de los colabora-dores(as) de Agrolíbano, estas normas nacen de los valores organizacionales que nos identifican. Esto inclu-ye la vivencia de nuestros valores: Propósito, Excelen-cia, Trabajo en Equipo, Empatía, Mejora Continua e integridad para trascender el negocio de generación en generación.

Entidades o individuos a los que pueden afectar de manera significativa las actividades , los productos o los servicios de la organiza-ción y cuyas acciones pueden afectar dentro de lo razonable a la capacidad de la organización para desarrollar con éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos. (G4-24, G4-25, G4-26,

G4-27)

��������������� �������� ������������������������� �������� ������� ��� ���� ��������� ���������� �� �������

comportamientos éticos y transparentes.����������������� ����� ������ �������������������������

Asegurar la sostenibilidad del negocio a través de una gestión ética, transparente y responsable.

Accionistas y Asamblea Familiar.

Empleados y sus familiares.

Proveedores.

Acreedores.

Clientes.

Estado.

Construir el mejor lugar para trabajar en Honduras un marco de relaciones de confianza, transparencia y productividad.

Transparencia y reglas claras dentro de una relación de beneficio mutuo.

Asegurar negocios sostenibles dentro de un marco de actuación transparente, confiable y de liderazgo compartido.

Asegurar la satisfacción del cliente con excelencia en el servicio.

Contribuir a la construcción de un Estado Social de Derecho mediante el cumplimiento de nuestras obligaciones y el apoyo al fortalecimiento institucional.

�� ��� ���� � �� ����� ����� � ����������� � � � � ����� ���competitividad empresarial.

�� �� ��� �� � � � �������� ���� ����� ���� ��� ��������� ��� ����empleados y el ambiente laboral de la empresa.

������������! ������ �� ���� ������������� ����� ���������empleados.

��������� �� ������������������������� �������������"���laborales.

�� �� ������ �� ��� �������� ��� ����� ��� ���� ���������#� �� ����familiares.

����������� ���� ����� �������� ���������������� ���������������! ������ �� ���� ������� ����������� ��� $� ������������������������ ������������ ����� ����� �������������

la partes.��'�������!����������� ���������� �������������������

��*+�������� �� �������� ��������������$���������� �������claras para el beneficio mutuo.

������������! ������ �� ���� ������� � ���������� $� �������� �������� $� ���� ����������������������� �������

asegurando el desarrollo del entorno.

�������������������������������������������������������� ��������������������������������� ������������������� ����� �

las instituciones del Estado.�� ������ ��� +���������� ��� ��� � �������� ����������� ���� ����

gestionen adecuadamente sus obligaciones.

Sociedad y Comunidad.

Participar en el desarrollo sostenible del país, en un marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos.

�� ��������� ������ ��� ��� ������ ���������� +� ������ � � ���diálogo y la participación

�� <�������� ������ ���� ������������ �� � ���� ���������� ������� ��ambiental

��=������������������������������������������ ����������� �� ������������������������� ��������<<��>>�

������������������������������ ������������������� ����� �las instituciones del Estado

�����������+���������� ������� ���������������������������gestionen adecuadamente sus obligaciones

GRUPOS DE INTERÉS COMPROMISO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Compromiso con las Partes Interesadas

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