2013

FADEMYPE

MEMORIA DE LABORES

2

MEMORIA DE LABORES 2013

Contenido GLOSARIO ............................................................................................................................................ 1

IMAGEN INSTITUCIONAL ..................................................................................................................... 3

Equipo de FADEMYPE ...................................................................................................................... 5

MENSAJE DE LA JUNTA DIRECTIVA ................................................... ¡Error! Marcador no definido.

I. COBERTURA TERRITORIAL ........................................................................................................... 7

II. APUESTA POR EL DESARROLLO ECONÓMICO ............................................................................. 8

HISTORIA DE ÉXITO........................................................................................................................ 17

III. CDMYPE SAN SALVADOR SUR Y LA PAZ ................................................................................ 18

IV. Microfinanzas para el crecimiento y desarrollo de las MYPES. ............................................ 22

HISTORIAS DE ÉXITO ...................................................................................................................... 23

V. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.......................................................................................... 26

Responsabilidad Legal ................................................................................................................... 26

Actualizamos nuestra línea base de clientes ................................................................................ 26

Gestión de riesgo .......................................................................................................................... 26

Estrenamos el nuevo diseño de nuestra Página Web ................................................................... 27

VI. INFORME DE AUDITORES ...................................................................................................... 29

DICTAMEN DE AUDITORES ............................................................................................................ 30

BALANCE GENERAL ........................................................................................................................ 31

ESTADO DE RESULTADOS .............................................................................................................. 32

1

GLOSARIO

ACARTOMEÑOS Asociación Cooperativa de Carpinteros Tomeños

ACCAPRO Asociación Cooperativa Comercio Agricultura Obrajuelense

ACOPASOL Asociación Cooperativa de Productores de la Costa del Sol

ACOMANZANA Asociación Cooperativa La Manzana

ACOMUJERZA Asociación Cooperativa de Mujeres de Zaragoza

ACPF Asociación Cooperativa Parque de la Familia

ACPROFRUTAS Asociación Cooperativa de Productores San Pedranos

ADESCOPLAD Asociación de Desarrollo Comunal Playa Dorada

ADESTURBAL Asociación de Desarrollo Turístico del Parque Balboa

ADESTURPAN Asociación de Desarrollo Turístico de Panchimalco

ALN Asociación de Municipios Los Nonualcos

APPES Asociación de Productores de Piña de El Salvador

APROSPEN Asociación de Productores San Pedranos

ASAFRUTO Asociación de Productores de Fruta Ostumeña

ASASAN Asociación de Artesanos Santiagueños

ASEMOL Asociación de Mujeres Emprendedoras de Olocuilta

ASOTUR Asociación de Operadores Turísticos

CCA Central de Cooperativas Agropecuarias

CDMYPE Centro de Desarrollo para la Micro y Pequeña Empresa

CIFCO Centro Internacional de Ferias y Convenciones

CODENOL Comisión para el Desarrollo de Los Nonualcos

CONAMYPE Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa

ECO Equipo de Coordinación Estratégico

FADEMYPE Fundación para el Autodesarrollo de la Micro y Pequeña Empresa

FOCIS Foro de Cooperación Internacional Solidario

FOMILENIO II Fondo Iniciativa del Milenio 2

FUNDE Fundación Nacional para el Desarrollo

GTC Grupo de Trabajo Conjunto

MCC Millenium Challenge Corporation

MINEC Ministerio de Economía

MINED Ministerio de Educación

MIPYME Micro, pequeñas y medianas empresas

MODES Movimiento de ONG’s para el Desarrollo Solidario de El Salvador

2

MYPES Micro y Pequeñas Empresas

ONG Organizaciones No Gubernamentales

PRODEMOR Programa de Desarrollo Rural

REDGA Red de Grupos Asociativos

RUM Red Unión de Mujeres

TIC Tecnologías de Información y Comunicaciones

Tomeños De Santo Tomás

UCA Universidad Centroamericana José Simeón Cañas

3

IMAGEN INSTITUCIONAL

Visión

Ser una organización líder en la prestación de servicios integrados de calidad a los y las

empresarias(os) de las micro y pequeñas empresas en El Salvador.

Misión

Somos una Fundación que, con perspectiva de desarrollo local, brinda servicios

financieros y de desarrollo empresarial, para satisfacer necesidades de créditos,

conocimientos y oportunidades de integración de las y los empresarios(as) de las micro y

pequeñas empresas, particularmente en el sector de subsistencia en El Salvador.

Principios y Valores

SOLIDARIDAD

Identificación con el sector MYPE, el pueblo salvadoreño, y con nuestro recurso

humano institucional, para promover iniciativas sostenibles de auto desarrollo.

SOLIDARIDAD

Identificación con el sector MYPE, el pueblo salvadoreño, y con nuestro recurso

humano institucional, para promover iniciativas sostenibles de auto desarrollo.

INTEGRIDAD

En la toma de decisiones, en nuestro profesionalismo y en el ejercicio de los valores

éticos.

IDENTIDAD

Valoración de la diversidad y respeto a nuestra cultura y costumbres.

TRANSPARENCIA

En la obtención, manejo de recursos, operaciones y en las rendiciones de cuentas.

4

Organigrama

5

Equipo de FADEMYPE

Nuestra junta directiva

Agencia San Salvador

6

Agencia Zacatecoluca

CDMYPE-FADEMYPE

7

COBERTURA TERRITORIAL

Hemos atendido a más de 2,500 personas durante el año 2013, a través de nuestros

servicios microfinancieros y de desarrollo económico local y empresarial.

FFAADDEEMMYYPPEE persigue su misión de satisfacer necesidades de créditos, conocimientos y

oportunidades de integración de los(as) empresarios(as) de las micro y pequeñas

empresas.

Programas Clientes

2013 %

2013 Variación

Anual Crecim. %

Anual 2012

% 2012

TRIAS 847 33% +168 25% 679 34%

CDMYPE 516 20% +347 205% 169 9%

Microfinanzas 1,175 46% +44 4% 1,131 57%

Total 2,538 100% +559 28% 1,979 100%

NNuestra base de clientes institucionales creció 28%, atendimos 559 personas más que el

año pasado y triplicamos el número de clientes atendidos con el programa CDMYPE

FADEMYPE, pasando de 169 a 516; esto significa más asistencias, más capacitaciones, más

crédito.

8

I. APUESTA POR EL DESARROLLO ECONÓMICO

Los servicios de desarrollo empresarial y de desarrollo económico local continuaron expandiéndose durante el año 2013; iniciamos con la formación en cultura empresarial a través de capacitaciones agroecológicas, propiciamos la inclusión de 9 cooperativas a las organizaciones atendidas desde el programa TRIAS y a través del CDMYPE FADEMYPE se brindó atención a los municipios del departamento de La Paz.

Distribución de clientes del Programa TRIAS atendidos en La Región de Los Nonualcos

SAN RAFAEL OBRAJUELO Organización Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

ACCAPRO

Grupo Asociativo De Champú Y Rinse 0 4 0

47

APROCOM 2 5 4

Productores De Panela 15 0 0

La Casa Del Obrajuelénse 7 5 0

Grupo De Productores Agrícolas 3 0 0

Grupo De Gastronomía Turística 1 5 1

SANTIAGO NONUALCO Organización Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

ASASAN

Grupo Asociativo De Mujeres De Amulunco (Los Coquitos)

0 7 0

89

Artesanos Unidos 0 3 0

Cooperativa El Pargo 12 10 10

Grupo De Champú De San Sebastián Abajo 0 4 0

Grupo Hoja De Sal 0 3 2

Grupo De Apicultores De San Antonio Arriba 6 0 3

Grupo De Dulces Típicos (Concep. Jalponga) 0 2 0

Grupo De Alimentos De Santiago 1 4 2

Grupo De Alimentos De Santa Cruz Loma 1 4 0

Grupo De Vino De San Sebastián Arriba (Los Rosales)

2 1 0

Grupo De Jóvenes Artesanos 1 0 1

Cooperativa Costa del Sol 9 9 0

Grupo de mujeres de deshidratado de frutas 0 10 4

9

SAN LUIS LA HERRADURA Organización Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

9 Cooperativas de reciente

incorporación

Cooperativa Aves del Jiboa 13 10 0

206

Cooperativa Marlin del Pacífico 12 3 0

Cooperativa Perlas Marinas 9 13 4

Cooperativa Olas del Sur 24 7 7

Cooperativa Triunfadores de Jaltepeque 15 13 0

Cooperativa Luchadores del Pacífico 12 13 0

Cooperativa Brizas de Jaltepec 17 5 0

Cooperativa Brisas del Sur 12 9 3

Cooperativa Lempa Mar 14 5 6

SAN PEDRO NONUALCO Organización Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

APROSPEN

Asociación de Carpinteros Nuevos Retos (ACARNUR)

5 0 0

97

Jóvenes Carpinteros San Pedranos (JCARS) 3 0 3

Grupo de Gastronomía (GASPEN) 0 6 0

Productoras Naturales (VISPEN) 0 3 0

Mujeres emprendedoras Nonualcas (MEN) 0 11 10

Jóvenes Pintores Nonualcos (JPN) 4 3 7

Grupo productores de café GROUNDBERG 2 1 3

Grupo de Confección 0 20 0

GRUPAL (Grupo de productoras artesanas de limpieza)

0 6 0

Grupo de Música 10 0 8

Asociación Cooperativa de Productores y Productoras de Fruta Sampedrana (ACPROFRUTAS)

19 4 0

SANTA MARIA OSTUMA Organización Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

APPES APPES Asociación de productores de piña de El Salvador

168 2 0

218

ASAFRUTO ASAFRUTO Asociación de fruticultores Ostumeños

45 3 0

10

OLOCUILTA Organización Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

ASEMOL

Grupo asociativo de confeccionistas 0 5 2

20

Grupo asociativo de horticultoras 0 5 2

Grupo asociativo de gastronomía 0 3 1

Grupo asociativo de artesanías 0 4 0

Grupo asociativo de actividades diversas 0 3 0

Hay 5 municipios atendidos en la Región de Los Nonualcos, 6 organizaciones ya constituidas y una nueva en proceso, 46 grupos asociativos (9 de ellos de recién incorporación) y en total estas asociaciones agrupan a más de 800 personas.

Distribución de clientes SDE DEL del Programa TRIAS Atendidos a través de la REDGA

REDGA Municipio Grupo Asociativo Hombres Mujeres Jóvenes Total

Panchimalco

ADESTURBAL 0 7 0

66 ADESTURPAN 9 34 0

ACPF 4 12 0

Santo Tomas

ACARTOMEÑOS 5 1 0

37 ACOMANZANA DE R.L. 16 0 0

Jóvenes El Guaje 8 7 15

San Luis La Herradura

ADESCOPLAD 12 12 0 24

Zaragoza

MIRAMAR 0 5 0

33

ACOMUJERZA 0 16 0

SALVAGRAFIC 1 1 2

Ingenio Arte 0 7 0

Che-Che 2 1 2

San Salvador ACCAS 5 0 0

10 Grupo Collage 1 4 0

TOTAL 14 Grupos Asociativos 63 107 19 189

La Red de Grupos Asociativos (REDGA) es atendida en 5 municipios en los que tiene presencia; se atienden 14 grupos asociativos y estos en conjunto agrupan a 189 personas.

11

El programa CDMYPE-FADEMYPE tiene cobertura territorial en los municipios de la zona sur de San Salvador y todo el departamento de la Paz, lo que significa un total de 22 municipios.

Dentro del modelo de atención del CDMYPE, hay dos programas de atención, la oferta de Servicios empresariales y el recién formado programa CRECES-MIPYME

Distribución de clientes CDMYPE-FADEMYPE en el Programa de Servicios Empresariales

CDMYPE - Servicios Empresariales Departamento Municipio Mujeres Hombres Totales

LA PAZ

1 EL ROSARIO 1 1

2 MERCEDES LA CEIBA 1 1

3 OLOCUILTA 9 3 12

4 SAN FRANCISCO CHINAMECA 1 2 3

5 SAN JUAN NONUALCO 1 3 4

6 SAN JUAN TEPEZONTES 7 2 9

7 SAN LUIS LA HERRADURA 10 11 21

8 SAN LUIS TALPA 1 1 2

9 SAN MIGUEL TEPEZONTES 3 2 5

10 SAN PEDRO MASAHUAT 2 3 5

11 SAN PEDRO NONUALCO 6 3 9

12 SAN RAFAEL OBRAJUELO 5 3 8

13 SANTA MARIA OSTUMA 1 2 3

14 SANTIAGO NONUALCO 13 11 24

15 ZACATECOLUCA 9 7 16

Total LA PAZ 68 55 123

SAN SALVADOR

1 ILOPANGO 4 9 13

2 PANCHIMALCO 4 5 9

3 SAN MARCOS 7 6 13

4 SANTIAGO TEXACUANGOS 3 6 9

5 SANTO TOMAS 7 15 22

6 SOYAPANGO 9 10 19

Total SAN SALVADOR 34 51 85

TOTAL SERVICIOS EMPERESARIALES 102 106 208

12

El modelo CRECES MIPYME apoya el crecimiento de las empresas a través de asistencia técnica y de gestión del financiamiento. A través de este programa se persigue la inversión productiva que genere desarrollo competitivo de la micro y pequeña empresa; se trabaja en coordinación con el Ministerio de Economía y CONAMYPE desde la institucionalidad de los CDMYPE en la promoción de productividad, ventas, calidad e innovación.

Distribución de clientes CDMYPE-FADEMYPE en el Programa CRECES MIPYME

CDMYPE - Servicios Empresariales Departamento Municipio Mujeres Hombres Totales

LA PAZ

1 CUYULTITAN 1 1

2 EL ROSARIO 2 1 3

3 OLOCUILTA 11 4 15

4 SAN FRANCISCO CHINAMECA 1 1 2

5 SAN JUAN NONUALCO 4 5 9

6 SAN JUAN TALPA 1 1

7 SAN JUAN TEPEZONTES 2 2

8 SAN LUIS LA HERRADURA 13 12 25

9 SAN LUIS TALPA 19 14 33

10 SAN MIGUEL TEPEZONTES 4 1 5

11 SAN PEDRO MASAHUAT 10 9 19

12 SAN PEDRO NONUALCO 1 1

13 SAN RAFAEL OBRAJUELO 2 2

14 SANTA MARIA OSTUMA 9 1 10

15 SANTIAGO NONUALCO 4 8 12

16 ZACATECOLUCA 38 26 64

Total LA PAZ 121 83 204

SAN SALVADOR

1 ILOPANGO 4 6 10

2 PANCHIMALCO 16 8 24

3 SAN MARCOS 11 4 15

4 SANTIAGO TEXACUANGOS 4 4

5 SANTO TOMAS 23 10 33

6 SOYAPANGO 8 5 13

Total SAN SALVADOR 62 37 99

TOTAL SERVICIOS EMPERESARIALES 183 120 303

13

Fortalecimiento del Entorno Productivo

Hemos promovido el desarrollo de las habilidades empresariales necesarias para que nuestros/as empresarios/as puedan generar relaciones de negocios efectivas, inculcándoles la importancia de generar valor en eficiencia, productividad y calidad.

24 grupos capacitados en Producción y Servicio bajo Estándares de Calidad.

Se brindaron capacitaciones para la generación de competencias en las áreas de producción y servicio según normas mínimas de producción y calidad a 24 grupos y a través de ellos se le ha dado alcance a más de 400 personas, 26% de ellas son mujeres (105) y 7% jóvenes (28). Se ha logrado no sólo mejores habilidades técnicas sino un mayor compromiso por buscar la competitividad efectiva que genera verdadero valor agregado.

16 capacitaciones en Controles Administrativos Contables.

Integrantes de las organizaciones APPES, ASAFRUTO, APROSPEN, ASASAN, ACAPRO, ADESCOPLAD se beneficiaron con la realización de estas jornadas de capacitación. El control administrativo es una piedra angular en el desarrollo de relaciones de negocios; hemos propiciado el desarrollo de una herramienta clave para el establecimiento de vinculaciones comerciales, financieras y asociativas; esto acerca a nuestras socias y socios hacia su meta de formalidad y mayores posibilidades de expansión e ingreso.

9 nuevas cooperativas fueron incorporadas a nuestros Servicios de Desarrollo. Se ha abierto la coordinación y el apoyo con 9 cooperativas del sector pesquero en la zona de San Luis La Herradura. Estas 9, junto con ADESCOPLAD adscrita a la REDGA y la Cooperativa Costa del Sol de ASASAN, conforman las 11 empresas integradas a nuestra iniciativa por desarrollar una cadena de valor en el rubro pesquero. Hubieron múltiples reuniones de acercamiento, análisis y reflexión con cada una de ellas y logramos conformar un equipo conjunto de trabajo para participar de 3 jornadas en asociatividad, donde abordamos conjuntamente los temas de: Gobernabilidad, Asociatividad con enfoque operativo y Trabajo en equipo. Jornadas muy productivas que han sentado la base para el fomento de Cadenas de Valor Regionales.

14

Sensibilización en torno a la Ley MYPE

La participación política, entendida como la participación ciudadana en temas públicos de su interés, es un factor clave del verdadero progreso democrático.

Conscientes de ello, FADEMYPE trabajó en el territorio de la Región de los Nonualcos 11 jornadas de interpretación, sensibilización y observaciones a la Ley MYPE.

Se inició un trabajo de sensibilización con la base empresarial tanto en los componentes generales de la ley como en enfoque de género y se produjo una propuesta consensuada de observaciones fundamentada en el interés de las microempresarias/os de la región.

11 jornadas de sensibilización en torno a la Ley MYPE. Las jornadas integraron las diferentes organizaciones atendidas en la Región de Los Nonualcos y se centraron en la interpretación de ley, análisis del contenido y reflexión para generar observaciones a la misma, contándose con una participación de más de 100 representantes de los grupos integrados.

3 talleres de reflexión sobre el enfoque de género presente en la ley. Mujeres integrantes de las organizaciones RUM, CCA,

ASASAN, ACPROFRUTAS, ADESCOPLAD (y otras cooperativas recién incorporadas de la zona de La Puntilla), REDGA e inclusive beneficiarios de créditos de Zacatecoluca participaron en 3 talleres de reflexión sobre la inclusión del enfoque de género plasmada en la ley como podría incorporarse dentro de la propuesta global que se elaboró en las jornadas.

1 Propuesta enviada a la Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa. Fruto de las jornadas de trabajo, se desarrolló una propuesta orientada a reforzar los contenidos del anteproyecto de ley y la misma fue enviada a la Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa.

15

Establecimiento de contactos comerciales

15 clientes potenciales fueron vinculados hacia nuestros productores. FADEMYPE realizó un encuentro empresarial entre productores de frutas y empresarios del área metropolitana, se contó con la participación de 15 clientes potenciales pertenecientes a pequeñas y medianas empresas.

Se obtuvo un contrato por 260 mil naranjas. A raíz de las vinculaciones comerciales, APPES obtuvo un contrato formal con una empresa comercializadora de bebidas en San Salvador para la venta por 5,000 naranjas y 300 piñas SEMANALES, equivalentes a un potencial de 260 mil naranjas y 15 mil piñas anuales, la capacidad de estos negocios de cumplir las condiciones y requisitos contraídos determinará el buen cumplimiento de este proyecto, el camino se ha trazado y este tipo de iniciativas comprueban que hay oportunidades por descubrir y desarrollar.

Exposición de los productos de nuestras organizaciones atendidas. FADEMYPE aprovechó el 4to Encuentro Nacional de la MYPE para exponer mercadería de las 6 organizaciones atendidas en la Región de Los Nonualcos; se contó con diferentes productos alimenticios y artesanales de la zona.

Asesoramos nuestra base empresarial para dinamizar su participación en eventos comerciales. Entre las ferias que participaron las empresas asistidas están: Festival Gastronómico de SPN, Feria del Arroz en Olocuilta, Feria de la Piña en SMO, Feria de las Frutas en SPN. FADEMYPE realiza visitas a las comunidades previas al evento y atienda cuestiones relacionadas a la logística, el ordenamiento, la planificación y otras inquietudes a fin de potenciar la

participación de nuestros asociados en sus eventos.

16

Sistema de Cultura Empresarial.

10 jornadas de formación agroecológica. Se realizaron 10 jornadas de capacitación en temas agropecuarios con los cuales se reforzaron prácticas amigables hacia el medio ambiente; los temas abordados fueron:

1. Aguacate, plagas y enfermedades (Santiago Nonualco, 16 asistentes, 1 charla). 2. Profilaxis en ganado bovino (San Juan Nonualco, 12 asistentes, 2 charlas) 3. Reproducción de las vacas (San Rafael Obrajuelo, 15 asistentes, 2 charlas) 4. Enfermedades y plagas del naranjo (Santiago Nonualco, 28 asistentes, 1 charla) 5. Cultivo de Tilapias (Santiago Nonualco, 24 asistentes, 1 charla) 6. Compostaje (Santiago Nonualco, 16 asistentes, 2 charlas) 7. Nutrición animal (San Juan Nonualco, 15 asistentes, 3 charlas) 8. Plagas y enfermedades de la Piña (Santiago Nonualco, 15 asistentes, 1 charla) 9. Obras de conservación de suelos y agua (Santiago Nonualco, 20 asistentes, 1 charla) 10. Manejo responsable de agroquímicos (San Juan Nonualco, 14 asistentes, 1 charla)

17

HISTORIA DE ÉXITO

“PINTA JOVEN”, fomento de iniciativas empresariales mediante la promoción del arte y

la cultura

Manuel Heriberto Ramírez: Joven de 24 años, soltero, con residencia en San Pedro

Nonualco, Dpto. de La Paz, bachiller general, conocimientos básicos en computación,

conocimientos básicos en pintura, es el representante del grupo de jóvenes pintores

“PINTA JOVEN” y ha participado en capacitaciones de trabajo en equipo, liderazgo,

turismo, negociación, asociatividad, género y es referente del comité de turismo de la

municipalidad de SPN.

El grupo asociativo PINTA JOVEN se creó en el 2009, integrado por 15 hombres y mujeres

jóvenes y ha logrado ventas anuales superiores a los $8,000; fue creado con el propósito

de contribuir a la generación de autoempleo e ingresos a las personas jóvenes de la zona

rural de los Nonualcos.

Manuel, y su grupo PINTA JOVEN, forman parte de la Asociación de productores/as de San

Pedro Nonualco conocida como APROSPEN.

Manuel dice “Nuestro mayor reto es aumentar la productividad local, especialmente la

pintura como arte; mediante el acompañamiento de los servicios de asesoría técnica y la

capacitación a los y las jóvenes emprendedoras”.

Los impactos considerados de importancia:

Haber desarrollado un técnica pictórica de calidad, que le ha ganado reconocimiento a su trabajo

Aporta al desarrollo artístico y empresarial de su grupo asociativo y de la asociación empresarial a la que pertenecen

Sus pinturas tienen buena aceptación y son adquiridas por los interesados en el arte

Se ha diversificado y hoy pinta productos de artesanía decorativa como cepillos, tejas, descostillo de madera, entre otros.

Sus capacidades empresariales y técnicas han aumentado.

Son emprendedores jóvenes.

Comparte la experiencia con su grupo asociativa y la asociación de empresarios de San Pedro Nonualco

18

II. CDMYPE SAN SALVADOR SUR Y LA PAZ

El CDMYPE es una alianza entre la Comisión Nacional de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa

(CONAMYPE) e instituciones privadas y universidades, que brinda servicios a las empresas para

facilitar su desarrollo. Es una metodología que adopta el sistema de trabajo de los Small Business

Development Center (SBDC) en Estados Unidos, la idea central detrás de estas unidades es el

desarrollo de las micro y pequeñas empresas a través del fortalecimiento de capacidades y

competencias dentro de sus áreas de negocio respectivas.

En nuestro país, CONAMYPE lanzó la iniciativa de los CDMYPE en el 2011, iniciando un proceso de

desarrollo en la atención especializada a las micro y pequeña empresas del país. Las unidades de

trabajo son territoriales y dependiendo del centro de asistencia, los CDMYPE tienen una cobertura

territorial departamental o de varios municipios, en el caso del CDMYPE FADEMYPE se inició con 7

municipios de la zona sur de San Salvador. Se trabaja con microempresas y pequeños negocios de

diversos sectores: comercio, agricultura, industria, servicios.

CDMYPE FADEMYPE anexa La Paz a los territorios de atención. FADEMYPE opera el

CDMYPE San Salvador Sur desde Junio 2011; durante los primeros dos años atendió 7

municipios del sur de San Salvador1 y a partir de mayo del 2013 expandió sus servicios

hacia los 22 municipios del departamento de La Paz2.

Servicios del programa CDMYPE

SERVICIOS CDMYPE Nº de Participantes Servicios

Totales Empresarios(as) Emprendedores(as)

Atenciones3 50 2 52

Asesorías Empresariales 181 28 208

Asesoría TIC 45 6 51

Asistencia Técnica 23 1 35

Capacitaciones 270 7 25

Vinculaciones 73 0 73

1 Santiago Texacuangos, Santo Tomás, San Marcos, Panchimalco, Rosario de Mora, Ilopango y Soyapango.

2 Zacatecoluca, San Juan Nonualco, Santiago Nonualco, San Rafael Obrajuelo, El Rosario, Tapalhuaca,

Cuyultitán, Olocuilta, San Juan Talpa, San Luis Talpa, San Antonio Masahuat, San Pedro Masahuat, San Luis la

Herradura, San Pedro Nonualco, Santa Maria Ostuma, Jerusalén, Mercedes la Ceiba, Paraíso de Osorio, San

Emigdio, San Francisco Chinameca, San Juan Tepezontes y San Miguel Tepezontes. 3 Las atenciones son consejerías especializadas según el interés de los clientes, en áreas deficitarias o

elementos que se necesita desarrollar.

19

Más de 200 asesorías. 208 clientes/as (180 empresarios/as y 28 emprendedores/as)

recibieron asesoría empresarial, 98 eran mujeres.

Se brindaron 35 asistencias técnicas. 35 Asistencias técnicas en las cuales se trataron los

siguientes temas: 12 sobre imagen comercial, promoción y mercadeo de negocios; 3 sobre

TICs en gestión contable administrativa (2) y mejora de procesos de producción (1); 1 de

planeación estratégica de negocios; 8 sobre desarrollo o mejora de productos y procesos

en las empresas; 10 en comercialización, imagen y promoción y mercadeo de productos, y

1 sobre aspectos técnicos de producción avícola.

270 empresarios capacitados. Durante el año 2013, CDMYPE capacitó a 270 empresarios y

7 emprendedores en diversos temas: Ciclo contable, Relaciones Comerciales, Análisis

Financiero, entre otros.

Más de $100 mil de impacto económico. Se estima un impacto económico positivo de las

intervenciones en 3 áreas principales: Incremento en ventas por $140 mil, disminución en

costos en más de $2,600 y capital semilla obtenido para 3 empresas de $6,872.

71 nuevos empleos, 39 plazas son de mujeres. Las empresas atendidas contrataron 60

nuevos trabajadores/as permanentes (32 mujeres) y 11 temporales (6 mujeres).

Consolidado de impacto por intervención

Impacto de la intervención Beneficio Incremento en Ventas $140,552

Disminución en costos $2,635

Capital semilla $6,872

Nuevos empleados permanentes 60

Nuevos empleados temporales 11

Apertura del nuevo programa CRECES MIPYME. El modelo de trabajo del nuevo programa

es complementario a los servicios empresariales y TIC porque facilita el acceso a crédito

por parte de las empresas y la empresarialidad femenina a través de asesorías asistencias

técnicas y capacitaciones financieras, empresariales y de empoderamiento económico.

Más de 300 asesorías, 261 en aspectos financieros y 47 sobre empresarialidad femenina.

El objetivo del programa CRECES MIPYME es brindar a las empresas del territorio

oportunidades efectivas de acceso a créditos para sus negocios; además de las asesorías,

95 personas fueron capacitadas en educación financiera y 105 en empoderamiento

económico desde la perspectiva de equidad de género.

20

Sectores económicos priorizados4. Los siete sectores económicos que se prioriza atender

son:

1. Alimentos y bebidas;

2. Agricultura o agroindustria;

3. Textil y confecciones;

4. Químico y farmacéutico;

5. Plásticos, papel y cartón;

6. Artesanías;

7. Turismo.

Más de 500 personas demandaron servicios CDMYPE FADEMYPE. 303 en el programa

CRECES MIPYME y 208 servicios CDMYPE.

$349,100 en 85 créditos aprobados gracias a vinculaciones. Como resultado de las

asesorías y vinculaciones para la gestión de financiamiento, FADEMYPE concedió 34

créditos por la suma total de $34,000 y junto con otras 7 diferentes instituciones

financieras5 se otorgó un monto total de $349,100.

4 Para más información: http://www.conamype.gob.sv/index.php/temas/creces-mipyme.

5 Banco Procredit ($126 mil), BFA ($66 mil), Banco FIT ($60 mil), Caja de Crédito Zacatecoluca ($30 mil), Tu

Solidaria ($29.6 mil), Asociación el Bálsamo ($2.6 mil), Integral ($900) y FADEMYPE ($34 mil)

21

Servicios del programa CRECES MIPYME

SERVICIOS Nº de Participantes Servicios

Totales Empresarios(as) Emprendedores(as)

Asesorías financieras 257 4 261 Planes de Crédito 2 0 2

AT para el Desarrollo Empresarial 39 0 39 Capacitación en educación financiera 95 0 7

Asesorías en empresarialidad femenina 28 19 47

AT en empresarialidad femenina 6 10 16

Capacitaciones en empoderamiento económico

64 41 8

Entre las asesorías del programa CRECES MIPYME y los servicios tradicionales CDMYPE se

brindó atención profesional a más de 450 personas.

22

III. Microfinanzas para el crecimiento y desarrollo

de las MYPES.

FADEMYPE contribuye también al crecimiento y desarrollo de las MYPES ofreciendo

financiamiento a través del Programa de Microcréditos. Dado que la mayoría de

microempresarios/as no cuentan con una situación formal de sus empresas, el acceso a

fondos de inversión les es restringido; una contribución importante al desarrollo de las

MYPES es propiciar la adquisición de fondos para capital de trabajo, inversión en

infraestructura y la compra de equipo productivo.

Nuestra cartera actual es de

$1.66 millones, lo que significa

un crecimiento del 18% con

respecto al 2012.

Llegamos a 1,175 clientes, de los

cuales 679 (58%) son mujeres.

Durante el 2013 se otorgaron

1,462 créditos.

23

Se lograron colocar más

de $2 millones en

préstamos en el 2013, un

monto de $289 mil más

que el año anterior.

Lo que se traduce, internamente, en mayores ingresos, los cuales han crecido sostenidamente a lo largo del presente quinquenio y pronto superarán el Medio Millón de Dólares.

HISTORIAS DE ÉXITO

Joven, empresario, padre y emprendedor.

Casado y padre de 3 hijos (2 nacidos y en espera del

tercero), Wilfredo López es un joven emprendedor capitalino

y ejemplo de lo que la perseverancia, diligencia, pensamiento

estratégico y el crédito bien utilizado pueden lograr.

A sus 36 años ha rediseñado el negocio textil familiar

fundado por su madre. “Hace 20 años comenzamos con 2

maquinitas y 2 personas… ahora, con los paquetes (escolares)

tenemos 19 empleados a tiempo completo”.

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Cuando se enteró de las oportunidades que el gobierno ofrecía con los paquetes escolares, sin

dudarlo, se retiró como asalariado y comenzó a trabajar de lleno junto a su familia, ya había

apoyado en su juventud pero esa vez entraba en calidad de administrador, planificó y organizó el

sistema de trabajo para poder completar los pedidos.

Le gusta “estar afuera”, es decir, buscar mercadería, hacer contactos, ofrecer, negociar y estar

pendiente de la salud de su negocio. Es un extrovertido emprendedor que aprovecha las

oportunidades que la vida le brinda y luego de 4 años y con más de 20 mil uniformes es un

ejemplo para sus semejantes de lo que significa hacer buen uso de su crédito.

“Más que todo nos sirvió para comprar maquinaria y adelantar capital (de trabajo), porque es

necesario pagar costos antes que se le reconozca (…) En el 2009 éramos 7 personas, en un solo

local y dependíamos de terceros porque no teníamos la maquinaria, hoy ya tenemos 36 máquinas

en 3 talleres”.

¿Cuál es su próximo desafío? “Formalizar, conseguir más maquinaria y producir más”.

TIENDITA ADELITA

Con 64 años de edad, Doña Blanca

Adela Ramírez es dueña de una tienda,

ubicada en el kilómetro 72 de la calle

principal de la Costa del Sol,

departamento La Paz; llamada “Tienda

Adelita”.

Nos cuenta que hace

aproximadamente 30 años ella

compraba productos en un pueblo

cercano llamado La Herradura y tenía

una tiendita en un lugar muy disimulado, donde el flujo de personas era limitado; luego su esposo

consiguió un trabajo como vigilante en el turicentro del INPEP (Instituto nacional de pensiones

para empleados públicos) y trasladó el negocio, la actividad fue en aumento pues la tienda

quedaba a orilla de calle.

Cuando el INPEP cambió de dueño compraron un terreno en la misma zona con sus ahorros, hace

23 años. Con unas amigas, Doña Blanca Adela creó un grupo solidario para pedir préstamos, y en

el año 2000, una agente de créditos se acercó y les propuso los servicios que FADEMYPE ofrece.

Fue así como se creó uno de los primeros grupos solidarios de la institución, siendo ella, la dueña

de la “Tienda Adelita”, la presidente.

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Sus demás compañeras también son

comerciantes, hacen tortillas, venden ropa o

tienen tiendas, todas se han visto beneficiadas.

En el caso de Doña Adela, se han introducido

más productos como calzado, ropa, papelería,

útiles escolares y hasta perfumería; además

cuenta con una empleada que se ocupa del

negocio.

Nos cuenta que está muy contenta recibiendo

apoyo de la fundación, que es con la “Tienda

Adelita” que ha sostenido a su familia. En el futuro cercano se proyecta incrementar el volumen de

su mercadería y maximizar las ventas.

Doña Blanca Adela es admirable pues ha sabido llevar su familia, su grupo solidario y su negocio

equilibrados.

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IV. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Responsabilidad Legal

En el marco regulatorio de la Ley Contra la Usura, la primera publicación de tasas máximas

efectivas se realizó en el mes de julio y el único ajuste que la institución necesitó realizar

fue Un Crédito, de inmediato se realizó el ajuste y se aseguraron los mecanismos para dar

un cumplimiento completo a la ley.

Actualizamos nuestra línea base de clientes

Se actualizó la línea de base de clientes atendidos para contar con información

consolidada y homologada de los diferentes programas institucionales: Edad, Ubicación,

Nivel Educativo, Estado Civil, Forma de Producir, Proceso y Sector Productivo, entre otros.

Gestión de riesgo

En correspondencia con el riesgo financiero que enfrenta el programa de microfinanzas, la

gestión de riesgo efectiva es un pilar fundamental de nuestra sostenibilidad y por eso

realizamos una exhaustiva revisión de nuestra cultura de prevención de riesgo, haciendo

énfasis en los mecanismos internos de previsión y prevención frente a los principales

eventos que pudieran suscitarse o generaran pérdidas institucionales.

Se han conformado el Comité de Riesgo y la Unidad de Riesgos con la participación de

miembros de Junta Directiva y personal operativo clave.

Adicionalmente, se han trabajado los instrumentos bases que contienen las normas

prudenciales para la medición de la gestión de los riesgos de crédito, operativo,

estratégicos, liquidez y mercado; así mismo, se han desarrollado electrónicamente

herramientas de análisis (Análisis de cosecha, Matriz de transiciones, Análisis de

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Provisiones y Análisis de Liquidez), que permitirán una mejor apreciación histórica del

riesgo de crédito.

Se realizó el primer diagnóstico holístico, con el cual se analizaron de forma sistemática los

principales riesgos que enfrenta la Fundación, categorizando y jerarquizando los riesgos a

ser tratados con mayor prioridad, integrando al Comité de Riesgos dentro de un programa

para desarrollar las estrategias de mitigación y monitoreo respectivas.

Con este diagnóstico se inicia una transición gradual hacia un nuevo nivel en la gestión

cualitativa de los riesgos, el próximo eslabón a conectar es la institucionalización de la

Unidad de Auditoría Interna.

Estrenamos el nuevo diseño de nuestra Página Web www.fademype.org.sv/

Más contenido

Más fotografías

28

Rediseñamos la imagen de la página web con nuevo estilo, más fotografías, más

información y está en constante actualización, trabajándose tanto en contenido como en

forma para facilitar la búsqueda de información.

Nuevo estilo

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V. INFORME DE AUDITORES

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DICTAMEN DE AUDITORES

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BALANCE GENERAL

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ESTADO DE RESULTADOS