memoria de labores 2005-06

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MEMORIA DE LABORES 2005-2006

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Memoria de Labores de Fundesa año 2005-2006

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Page 1: Memoria de Labores 2005-06

Título del artículo secundario

MEMORIA DE LABORES

2005-2006

Page 2: Memoria de Labores 2005-06

Nuestra Misión, Visión y Valores 4

Introducción 5

Programa Desarrollo Económico 6

Programa Formación y Organización 8

Programa Seguridad Habitacional 10

Programa Medio Ambiente y Gestión del Riesgo

12

Cobertura Geográfica Institucional 14

Mensaje del Director 3

Organización Institucional 15

Información Financiera 16

Relaciones de Cooperación 17

Contenido:

Page 3: Memoria de Labores 2005-06

Compañeros, compañeras, amigos y amigas, con mucho cariño y especial dedicación a us-tedes por tan valioso apoyo brindado a la Fundación para El Desarrollo - FUNDESA - en el cumplimiento de su misión, nos es muy gratificante dar a conocer en esta memoria de labo-res, las actividades de mayor relevancia realizadas en el periodo 2005 – 2006. La Fundación para el Desarrollo - FUNDESA - ha trabajado con mucha entrega y convicción en la búsqueda de soluciones integrales a la necesidades de la problemática que enfrentan comunidades rurales de nuestro país. Durante el periodo al que hace referencia esta me-moria se han implementado programas y proyectos que han contribuido de manera signifi-cativa en el mejoramiento de la calidad de vida de miles de personas. Se ha acompañado en sus procesos de desarrollo a 40 comunidades con una población aproximada de 2,000 familias en los departamentos de Morazán, La Paz, San Vicente, Cuscatlán y La Libertad, generando capacidades locales a través de capacitaciones y asistencia técnica en: sistemas de organización comunal e ínter-comunal, Medio Ambiente y gestión de riesgo, sistemas de producción diversificada y mejoramiento de hatos ganaderos. También se ha trabajado el tema de seguridad habitacional favoreciendo a 389 familias con viviendas permanentes con infraestructura básica como: cocinas ahorradoras de leña, letrinas no contaminantes trata-miento de aguas grises y otros. Hay varios factores que han afectado de manera positiva y/o negativa la intervención insti-tucional: como ejemplo la emigración de lideres y productores participantes en los procesos productivos y organizativos han debilitado la sostenibilidad de los mismos, así como los al-tos índices de delincuencia rural, el alto costo de la vida, los desastres provocados por fenó-menos naturales también han afectado el trabajo. Sin embargo hay aspectos que han favo-recido de manera directa los buenos resultados obtenidos, queremos resaltar tres que han sido fundamentales: Un primer elemento ha sido la coordinación y concertación interinstitucional con otros acto-res como ONG’s, organizaciones locales ínter comunales, gobiernos municipales, ADESCOS, cooperativas y otras estructuras comunales, esto nos ha permitido complementar esfuer-zos, sumar capacidades y aprovechar de manera eficiente los recursos, esta es una forma de trabajo que Fundesa privilegia. Un segundo elemento que ha favorecido es la participación organizada de la población en los procesos de trabajo que se han desarrollado. Ha sido determinante en el logro de metas y objetivos alcanzados, podemos asegurar que de 40 comunidades en las que se ha tenido presencia permanente durante 8 años hay 30 que participan en estructuras ínter comunales con capacidad de elaborar sus planes de desarrollo, planes de trabajo, gestión y ejecución de proyectos. Un tercer elemento son los equipos de trabajo, lograr que éstos se identifiquen con la mi-sión, los objetivos, los principios y las metodologías institucionales es indispensable para garantizar la calidad del trabajo que se realiza. Entre los desafíos planteados para los próximos tres años es ampliar la cobertura geográfi-ca a nuevas zonas de intervención, acompañar y apoyar a más familias en la búsqueda de reducción de la pobreza extrema, continuar fortaleciendo las capacidades locales y con ello aportar en la consecución de los objetivos del milenio.

Mensaje del Director Ejecutivo:

Página 3 Memoria de Labores 2005-2006

Page 4: Memoria de Labores 2005-06

FUNDESA surge inspirada en la construcción de una nueva nación, con condi-

ciones adecuadas de vida para todas las familias Salvadoreñas, en la cual

hombres y mujeres tienen oportunidad de un desarrollo económico social que

les proporciona seguridad y satisfacción. Una nación en la cual las políticas

económicas y sociales del país, integran a toda la población, como un pilar

fundamental del desarrollo. Es decir una visión de país en la cual los Gobier-

nos Locales se encuentren fortalecidos e impulsando procesos de desarrollo

con pleno ejercicio del derecho a la participación social como pilar fundamen-

tal de la democracia. En esa visión de país FUNDESA se visualiza y ubica su

misión institucional.

Desarrollar las capacidades organizativas, técnicas y económicas de la

población, con énfasis en el sector rural, para facilitar procesos de De-

sarrollo Sostenible, que mejoren la calidad de vida actual y futura.

Honestidad y Transparencia: Actuamos con honestidad y transparencia

en todo el quehacer institucional, en las relaciones interinstitucionales y con

las comunidades, así como en el uso y manejo de los recursos materiales y

financieros.

Solidaridad: Promovemos la solidaridad, cooperación y apoyo mutuo entre

las personas.

Respeto: Trabajamos en el marco del respeto por la vida y la dignidad humana y la equidad.

Responsabilidad Social: Sentimos un alto compromiso con la sociedad en

la búsqueda y acompañamiento de soluciones a problemas fundamentales

NUESTRA VISION:

Página 4 Memoria de Labores 2005-2006

NUESTRA MISION:

NUESTROS VALORES:

Page 5: Memoria de Labores 2005-06

Página 5 Memoria de Labores 2005-2006

FUNDESA busca contribuir a la mejora de la calidad de vida de las familias menos favorecidas de El Salvador, a través de la implementación de programas y proyectos que afecten de manera positiva sus vidas, dando priori-dad a niños, niñas, mujeres, jóvenes y personas con capacidades especiales. Con esto en mira a lo largo de estos dos años, se han desarrollado actividades que garanticen, principalmente la seguridad alimentaria de las familias, así como la ge-neración de capacidades técnicas, organizativas y pro-ductivas. Con la implementación de proyectos de desarrollo pro-ductivo se busca mejorar la dieta alimenticia de las fa-milias, así como el ingreso económico por la venta de excedentes de la producción, en los rubros de hortali-zas, aves criollas, ganado, peces y granos básicos. A través del programa de Formación y Capacitación se han transferido capacidades a estructuras organizativas comunales como: ADESCOS, Comités de Prevención y Gestión del Riesgo, Juntas de Agua. Esto con el propó-sito de generar las capacidades necesarias para que sean gestores de su propio desarrollo. Con la implementación del programa de Seguridad habitacional buscamos mejorar las condiciones de habi-tabilidad de las familias, a través de la construcción de infraestructura como: viviendas, letrinas no contami-nantes, cocinas ahorradoras de leña, sistemas de agua potable, mejorando sus condiciones de vida higiénico sanitarias. A través del acompañamiento a miles de familias en estos procesos nos hemos dado cuenta que es posible mejorar la calidad de vida de miles de familias salvado-reñas si trabajamos junto a otros actores, por lo que invitamos a nuestros amigos lectores a que se sumen en la lucha contra la pobreza y el hambre, y a disfrutar de la satisfacción que dan las sonrisas sinceras de nuestros hermanos y hermanas salvadoreños.

INTRODUCCION

Page 6: Memoria de Labores 2005-06

Página 6 Memoria de Labores 2005-2006

La primera fase de implementa-ción de este programa correspon-de a garantizar la seguridad ali-mentaria de las familias. Por lo que durante este periodo, 2005—2006, junto a las 735 familias participantes hemos trabajado en la diversificación de la produc-ción, a través de la implementa-ción de huertos de hortalizas or-gánicas, establecimiento de mó-dulos para el mejoramiento del manejo de aves criollas, módulos para el manejo de cerdos, proce-samiento de lácteos, producción acuícola: camarones y tilapias y el apoyo a la producción de gra-nos básicos como maíz y fríjol.

Resumen de rubros implementa-dos en las tres regiones:

PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO

“Produciendo nuestros

propios alimentos,

disminuimos la

dependencia alimentaria”

Rubros de Seguridad Alimentaria: Cantidad

Huertos familiares 696

Módulos de aves criollas 705

Reservorios con peces (tilapias) 54

Módulos de cerdos 138

Parcelas de frutales 133

PRIMERA FASE: SEGURIDAD ALIMENTARIA:

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GRUPOS ASOCIATIVOS DE PRODUCTORES PRODUCIENDO HORTALIZAS EN SAN PEDRO PERULAPAN:

Durante el año 2006 se inició el trabajo en 3 cantones de San Pedro Perulapan en Cusca-tlán: Miraflores, Huisiltepeque y Tecoluco, atendiendo con asistencia técnica e insumos a 100 productores de hortalizas, de los cuales 40 formaron grupos asociativos para produ-cir hortalizas en forma extensiva La producción se comercializa, principalmente, en los mercados de San Martín y Cojutepeque, lo que esta generando ingresos para las familias y empleo a mujeres y jóvenes de las mismas comunidades.

SEGUNDA FASE: PRODUCCION PARA LA COMERCIALIZACION:

Página 7 Memoria de Labores 2005-2006

GRUPO DE JOVENES PRODUCIENDO SANDÌA EN SAN JUAN NONUALCO:

A partir de la iniciativa de un grupo 11 de jóvenes, con edades comprendidas entre los 16 y 21 años, se inició en el 2006 un proceso de capacitación, producción y comercialización de sandia en un área de 1.5 manzanas. Ubicados en la comunidad El Salitral, al sur del municipio de San Juan Nonualco. Estos jóvenes al no tener oportunidad de continuar sus estudios, decidieron unirse para dedicarse al trabajo de la tierra y con los buenos resulta-dos obtenidos de esta experiencia se han motivado otros jóvenes que se encuentran en la misma situación, por lo que se esta trabajando por apoyar esta y otras iniciativas que den una esperanza real y disminuya la emigración de nuestros jóvenes hacia las ciudades u otros países.

GRUPO DE MUJERES PROCESANDO Y COMERCIALIZANDO FRUTAS EN SUCHI-TOTO:

Dentro del esfuerzo iniciado en el año 2003, con 400 familias en la micro región La Ber-muda, Suchitoto, se inició un proceso de capacitación en procesamiento de frutas, lo que ha llevado a la formación y consolidación en el 2006 de un grupo de 25 mujeres quienes se encuentran formadas y equipadas para el procesamiento de frutas como el mango, marañón, coco, nance y otras, producción que se perdía en la zona y ahora se esta apro-vechando para la mejora de ingresos económicos a las familias participantes, mejorando a la vez la convivencia y autoestima de las mujeres de la zona.

COOPERATIVAS GANADERAS PRODUCIENDO Y PROCESANDO LACTEOS EN MORAZAN:

A partir del 2005 con programa de Ampliación Binacional de la cadena socio productiva ganadera, entre Honduras y El Salvador, se ha trabajado con 3 cooperativas ganaderas de los municipios de Cacaopera, Corinto y Joateca, que aglutinan a 300 ganaderos, con quie-nes se ha implementado un proceso de capacitación, organización y equipamiento para mejorar la crianza de ganado, producción, procesamiento y comercialización de produc-tos lácteos lo que ha resultado en cooperativas fortalecidas y ofreciendo producto de calidad a buenos precios así como ganaderos con capacidades para el buen manejo de sus hatos ganaderos.

COOPERATIVA PRODUCIENDO Y COMERCIALIZANDO CAMARONES:

La cooperativa 30 de agosto, del municipio de Zacatecoluca, Cantón Animas Abajo, for-mada por 15 miembros, 9 mujeres y 6 hombres, ha producido camarón desde el 2001, de forma artesanal y con un nivel de funcionamiento mínimo. A raíz de la tormenta Stan su fuente de trabajo se vio casi totalmente destruida por lo que se priorizó en la recupe-ración de este medio de vida a través de la reconstrucción de estanque de 2 has., capaci-tación productiva, comercialización y actualización de permisos, por lo que los resultados obtenidos fueron duplicar la producción y por ende los ingresos obtenidos, con lo que actualmente se encuentran en proceso de construcción de un nuevo estanque para la producción,

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Página 8 Memoria de Labores 2005-2006

Este programa tiene como objetivo: “Promover y

fortalecer la organización y la participación demo-

crática de la población vulnerable en la solución de

sus problemas”. En el periodo 2005-2006 trabaja-

mos con ADESCOS, Cooperativas agrícolas, estruc-

turas organizativas comunales y zonales, con quie-

nes se realizó un proceso de formación, capacita-

ción y legalización. Con lo que se ha fortalecido la

organización comunal, zonal y de cooperativas que

representan a cientos de familias rurales.

El proceso de capacitación abarcó temas de

funcionamiento como roles y funciones, ma-

nejo de libros legales, manuales de procedi-

mientos, así como la formación y capacita-

ción de comités de apoyo tales como comi-

tés de medio Ambiente, Juntas de Agua y

comités de prevención y mitigación de de-

sastres, ahora de Protección Civil, según la nueva ley de Protección Civil.

Se desarrollaron jornadas de discusión y análisis de temas de interés rural como: Tratados de Libre Comer-

cio, Plan Puebla Panamá, Análisis Económico Nacional, así como la nueva Ley de Protección Civil, Preven-

ción y Mitigación de Desastres. También se realizó un proceso de atención a 234 niños y niñas, docentes y

padres de familia en el municipio de Cacaopera impartiendo charlas sobre Derechos y deberes de la niñez,

maltrato infantil, recreación y otros temas de interés para los niños y niñas.

Los resultados generados en los años 2005-2006 se resumen en una organización social fortalecida, así

como con capacidades de

autogestión. Con quienes

se proyecta continuar tra-

bajando en un esfuerzo de

incidencia y gestión propia

para la solución de sus

problemas.

PROGRAMA DE FORMACION Y ORGANIZACION

Apoyo en Capacitación y Organización a: Cantidad

Juntas Directivas - ADESCOS 44

Cooperativas Agrícolas 5

Estructuras Organizativas Sectoriales 4

Comités de Emergencia (Protección Civil) 20

Juntas de Agua 3

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Página 9 Memoria de Labores 2005-2006

“Participar en los

esfuerzos conjuntos

de búsqueda de

soluciones te

convierte en una

persona útil a las

demás”

En un esfuerzo por generar capacidades

económicas en los jóvenes y mujeres de

las comunidades rurales, se realizó en

este periodo una serie de capacitaciones

en rubros como: elaboración y comer-

cialización de artesanías con recursos

locales, producción de rubros producti-

vos no tradicionales, procesamiento de

frutas, elaboración de aperos para la

pesca y otros.

En el marco de este programa se realizó, en el 2006, posterior a su apro-

bación, un proceso de divulgación y análisis de la Ley de Protección Civil

Prevención y Mitigación de Desastres, a nivel de las comunidades con al-

tos niveles de riesgo, lo que resultó en la concientización de las juntas di-

rectivas comunales por analizar con todos sus miembros las ventajas y

desventajas de las comunidades con la implementación de la Ley en casos

de emergencia, así como la formación de los Comités Comunales de Pre-

vención y mitigación de desas-

tres y la comunicación con sus

respectivas municipalidades

para presentar propuestas de

representantes comunales en

las comisiones municipales, un

dato importante fue que las

municipalidades conocían poco

o nada dicha Ley por lo que se

trasladó información y material

con el objeto de facilitar y am-

pliar la difusión.

Page 10: Memoria de Labores 2005-06

Página 10 Memoria de Labores 2005-2006

Este programa tiene como objetivo:

“contribuir a mejorar la calidad del

hábitat que favorezca la habitabilidad

y seguridad familiar”. Durante el pe-

riodo 2005-2006 se trabajo en pro-

gramas y proyectos habitacionales

con diferentes financiadores, siendo

uno de los principales los proyectos

financiados por el programa FISDL/

PROARES, con fondos de la Unión

Europea, a través del Gobierno de El

Salvador, donde se han construido

268 viviendas, con sus respectivas obras complementarias, como letrinas, pilas, baños, y otros, en los

municipios de San Pedro Perulapan y Tenancingo, del departamento de Cuscatlan. En el mismo perio-

do se construyeron 10 viviendas nuevas y 63 reparaciones en comunidades del Sur de Zacatecoluca,

sector los Reyes, así como 53 en el Municipio de Apastepeque en San Vicente. Mejorando la calidad

del hábitat de 394 familias rurales.

PROGRAMA DE SEGURIDAD HABITACIONAL

“El acceso a una vivienda

digna y al agua son

derechos fundamentales de

todo ser humano”

Page 11: Memoria de Labores 2005-06

En el marco del programa de Seguridad Habitacional

se incluyen los componentes de agua y saneamiento

ambiental lo que también contribuye a mejorar la

habitabilidad y seguridad familiar. En este periodo se

construyeron 2 sistemas de agua potable comunales

en el Sur de Zacatecoluca, comunidades: El Tempis-

que y San Josesito, beneficiando a más de mil perso-

nas quienes ahora consumen agua potable en sus

hogares. Así mismo se construyeron 118 fosos resu-

mideros de aguas grises, construcción y reparación

de 150 posos artesanales con bomba de mecate, 453

letrinas no contaminantes y 264 cocinas ahorradoras

de leña tipo Finlandia, con lo que se ha contribuido a

que igual número de familias mejoren su habitabili-

dad y salud.

Página 11 Memoria de Labores 2005-2006

Infraestructura construida Cantidad

Viviendas 394

Sistemas de agua potable domiciliar 02

Posos artesanales familiares 150

Cocinas Ahorradoras de leña 264

Letrinas no contaminantes 453

Fosos resumideros de aguas grises 118

Page 12: Memoria de Labores 2005-06

Página 12 Memoria de Labores 2005-2006

El programa de medio ambiente y

gestión del riesgo tiene como objeti-

vo: “ Contribuir a disminuir las con-

diciones de vulnerabilidad comunita-

ria, desarrollar acciones integrales

que contribuyan a la protección del

medio ambiente y crear condiciones

de atención en emergencias”.

Durante este periodo 2005-2006 se

han realizado dos proyectos de pro-

tección del Área Natural Escuintla,

ubicada en el Cantón Tierra Blanca,

en el municipio de Zacatecoluca, La

Paz. Donde se han realzado procesos de capacitación en te-

mas medio ambientales al equipo de guardabosques, equipa-

miento y acompañamiento en la realización de campañas de

educación ambiental con los centros escolares del entorno, así

como en el trabajo con las comunidades aledañas al área. Se

ha construido dentro del ANP Escuintla un centro de interpretación ambiental donde se reciben visitas

de centros escolares y otras personas interesadas en conocer nuestros bosques y una torre de control.

Se esta gestionando con el MARN (Ministerio de Medio ambiente y Recursos Naturales) un Convenio de

Co-manejo del ANP Es-

cuintla con el propósito

de buscar más apoyo

para la protección y re-

cuperación de nuestros

recursos naturales.

PROGRAMA DE MEDIO AMBIENTE Y GESTION DEL RIESTO

“Recuperar, conservar y

proteger nuestro medio

ambiente es tarea de todos”

Page 13: Memoria de Labores 2005-06

Página 13 Memoria de Labores 2005-2006

Debido a la alta vulnerabilidad so-

cio-ambiental de nuestro país y a la

necesidad de atención, principal-

mente en las comunidades rurales,

en casos de emergencia, FUNDESA

trabajó en este periodo se atendie-

ron 25 comunidades del Sur de Za-

catecoluca afectadas por la tormen-

ta Stan, se trabajó en evacuación

de familias, administración y equi-

pamiento de albergue en Zacateco-

luca y gestión de ayuda humanita-

ria como: alimentación, ropa y medicina. A raíz de la experiencia Fundesa elaboró el Plan de Emer-

gencias Institucional, en el cual se priorizan 3 áreas de trabajo en casos de emergencia:

1. Evaluación de Daños y Diagnostico de necesidades (EDAN). En esta área se pretende contar

con información confiable y oportuna que permita llevar la ayuda necesaria a las familias afec-

tadas por un desastre. Para esto se ha capacitado a los equipos técnicos y a los comités co-

munales de Protección Civil, donde Fundesa tiene proyectos, en el levantamiento de informa-

ción así como en el traslado de la misma, se cuenta con los instrumentos necesarios para ello.

2. La siguiente área de actuación en es Contraloría Social, este aspecto tiene que ver con la for-

mación de equipos comunales e institucio-

nal que garantice que las familias afectadas

cuenten con la ayuda necesaria de parte de

las autoridades competentes.

3. Y una tercera área de actuación es la

ayuda humanitaria a familias que hayan si-

do excluidas por el sistema nacional, lo que

incluye la gestión de proyectos de recons-

trucción y/o rehabilitación.

Page 14: Memoria de Labores 2005-06

Página 14 Memoria de Labores 2005-2006

COBERTURA GEOGRAFICA:

MUNICIPIOS FAMIILIAS

SUCHITOTO 475

SAN PEDRO PERULAPAN 100

TOTAL 575

REGION 1: CUSCATLAN

MUNICIPIOS FAMIILIAS

ZACATECOLUCA 400 LA HERRADURA 50

SAN ESTEBAN CATARINA 150

TOTAL 600

REGION 2: LA PAZ — SAN VICENTE

MUNICIPIOS FAMIILIAS

CACAOPERA 284 CORINTO 98

JOATECA 85

TOTAL 467

REGION 3: MORAZAN

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Página 15 Memoria de Labores 2005-2006

ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL:

JUNTA DIRECTIVA 2005-2006

JESUS AVALOS ESCOBAR PRESIDENTE

GLADYS MELARA DE JOVEL TESORERA

ANA MILAGRO MARROQUIN SECRETARIA

ALMA DAYSI RIVERA VOCAL

SALVADOR CARCAMO VOCAL

EQUIPO DE COORDINACION INSTITUCIONAL

VICTOR MANUEL RIOS DIRECTOR EJECUTI-VO

ADA MERCEDES GONZALEZ ADMINISTRADORA FINANCIERA

ELDA GLADIS ORTIZ GESTION Y RELACIO-NES

NORMA IDALIA POSADA SEGUIMIENTO Y EVA-LUAC. PROYS.

EVENOR RIOS MOLINA COORDINADOR REGION MORAZAN

TEODORO GONZALEZ COORDINADOR REGION SUCHITOTO

IVAN NAVARRETE COORDINADOR REGION ZACATEC

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Página 16 Memoria de Labores 2005-2006

INFORMACION FINANCIERA:

2005

INGRESOS GASTOS

Proyectos Donantes $ 1,127,127.16 Ejecución de Proyectos $ 1,075,548.80

venta de servicios $ 195,036.36 Funcionamiento $ 229,747.76

$ 1,322,163.52 $ 1,305,296.56

2006

INGRESOS GASTOS

Proyectos Donantes $ 1,784,665.21 Ejecución de Proyectos $ 1,789,424.12

venta de servicios $ 241,106.30 Funcionamiento $ 229,688.72

$ 2,025,771.51 $ 2,019,112.84

Proyect osDonant es 2005

Proyect osDonant es 2006

vent a deservicios 2005

vent a deservicios 2006

$241,106.30$195,036.36

$1,784,665.21

$1,127,127.16

$-

$400,000.00

$800,000.00

$1,200,000.00

$1,600,000.00

$2,000,000.00

INFORME DE INGRESOS 2005-2006

INFORME DE GASTOS 2005

82%

18%

Ejecución de Proyectos 2005 Funcionamiento 2005

INFORME DE GASTOS 2006

89%

11%

Ejecución de Proyectos 2006 Funcionamiento 2006

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Página 17 Memoria de Labores 2005-2006

RELACIONES DE COOPERACION:

CONSORCIOS Y ALIANZAS:

ACPP ESPAÑA

ACSUR LAS SEGOVIAS ESPAÑA

AIF –DANIDA DINAMARCA

APY SOLIDARIDAD EN ACCION ESPAÑA

CRS EL SALVADOR

FIAES ESTADOS UNIDOS

PAZ Y SOLIDARIDAD ESPAÑA

OXFAM AMERICA ESTADOS UNIDOS

SOLIDARIDAD INTERNACIONAL ESPAÑA

FUNDACION MEDITERRANEA ESPAÑA

PAZ CON DIGNIDAD ESPAÑA

UNION EUROPEA EUROPA

JUNTA DE ANDALUCIA ESPAÑA

Instituciones internacionales:

Firma de Carta Compromiso Grupo ESFERA El Salvador

APASTEPEQUE CACAOPERA CORINTO JOATECA SAN LORENZO SUCHITOTO ZACATECOLUCA SAN JUAN NONUALCO SAN ESTEBAN CATARINA SANTA CLARA SAN LUIS LA HERRADURA MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANAD. INST. SALV. DE TRANSFORM. AGRARIA MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y R.N. FONAVIPO FISDL

Alcaldías e instituciones nacionales:

Esta es una estrategia fundamental que la institución im-plementa para la complementariedad de capacidades y recursos institucionales, que facilite el abordaje integral de la problemática en las comunidades donde trabajamos. ALIANZAS: PROCOMES-FUNPROCOOP-FUNDESA SOLIDARIDAD INTERNAC.— PROVIDA – FUNDESA CRS-CARITAS — FUNDESA MESA PERMANENTE DE GESTION DEL RIESGO GRUPO ESFERA EL SALVADOR

Page 18: Memoria de Labores 2005-06

FUNDESA: OFICINA CENTRAL:

67 Av. Norte ·120, Col. Escalón Teléfonos: 2223-0146,

2223-0148, 2298-6478, 2298-5986.

Fax—2223-0143

Correos Electrónicos: Institucional:

[email protected] Dirección:

[email protected] Administración

[email protected] Gestión:

[email protected] Infraestructura:

[email protected] Región 1: Cuscatlán:

[email protected] Región 2; La Paz-San Vicente

[email protected] Región 3: Morazán

[email protected]

Trabajando por el desarrollo rural....

CREDITOS Fotografía:

Oficinas Regionales

Edición y Texto: Unidad de Planificación

Revisión y Aprobación

Dirección Ejecutiva Junta Directiva