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Junio 2018 MEMORIA DE ACTIVIDAD Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria 2017

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Junio 2018

MEMORIA DE ACTIVIDAD Agencia Local Gestora de la Energía

de Las Palmas de Gran Canaria

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CARTA DE LA PRESIDENTA

Estimados ciudadanos,

En este documento se recogen las principales actividades de la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria (ALGE), durante el año 2017. Los principales esfuerzos se han realizados en tres ámbitos: la ciudadanía, la gestión energética municipal y en potenciar la figura de la ALGE, tanto dentro del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria como en la ciudadanía del municipio.

En 2017, la ALGE ha participado y organizado diversas actividades dirigidas a la ciudadanía con el fin de acercar el conocimiento de las energías renovables, la factura eléctrica, los buenos hábitos en el uso de la energía etc. Entre ellas, cabe destacar la organización de los Talleres para entender la factura de electricidad, la organización de actividades en la Semana Europea de la Energía Sostenible o la participación en la Feria de Canagua y Energía.

Por otro lado, se han continuado con los trabajos iniciados en 2016 para mejorar la gestión energética municipal, colaborando con las Unidades Técnicas de Alumbrado Público y Parques y Jardines, a través del Equipo de Gestión Energética Municipal (EGEM). Desde este grupo de trabajo se han impulsado la realización de auditorías energéticas entre otras medidas.

El próximo año son grandes los retos que se avecinan, como la puesta en marcha de los trabajos necesarios para cumplir con los compromisos adquiridos tras la firma del Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima, o impulsar el autoconsumo en las edificaciones municipales y residenciales. La ALGE pondrá todo su empeño y recursos para contribuir y apoyar la labor municipal, alcanzar todos estos objetivos y conseguir que el municipio de Las Palmas de Gran Canaria sea más sostenible y energéticamente eficiente.

Mª Pilar Álvarez León.

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ÍNDICE

LA AGENCIA. ........................................................................................................................................ 9

PRESENTACIÓN MEMORIA DE ACTIVIDADES 2017 ........................................................................... 13

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. ........................................................................ 17

1. Equipo de Gestión Energética Municipal (EGEM). .................................................................... 17

2. Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima. ........................................................................ 20

3. Experiencia piloto de implantación de un Sistema de Gestión de la Energía (SGE) en instalaciones municipales. .............................................................................................................. 20

4. Propuesta de Política Energética Municipal. ............................................................................. 22

5. Auditorías Energéticas. .............................................................................................................. 23

6. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 27

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES. ........................................................................................... 31

1. Elaboración del pliego de prescripciones técnicas para el contrato del servicio de mantenimiento de las instalaciones solares adscritas a la ALGE. .................................................. 31

2. Actuaciones de mantenimiento realizadas sobre las instalaciones fotovoltaicas. ................... 31

3. Evaluación de materia de prevención de riesgos laborales de las instalaciones de energías renovables. ..................................................................................................................................... 32

4. Estado instalaciones eólicas de pequeña potencia adscritas a la ALGE. ................................... 32

5. Proyectos instalaciones fotovoltaicas en instalaciones municipales. ....................................... 33

6. Plan fotovoltaico en edificios municipales. ............................................................................... 34

7. Ingresos por facturación de energía fotovoltaica. .................................................................... 35

8. Apoyo a la promoción del uso del vehículo eléctrico................................................................ 36

Valoración del grado de ejecución del programa 2. ....................................................................... 36

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN. ......................................................................................... 39

1. Pacto de los Alcaldes y EUSEW. ................................................................................................. 39

2. Asistencia y/o participación a eventos de divulgación y formación dentro del ámbito de acción de la ALGE-LPGC. ............................................................................................................................ 39

DIAGNOSIS ENERGÉTICA MUNICIPAL: PRESENTACIÓN PÚBLICA DE RESULTADOS .............................40

RED CIUDADES POR EL CLIMA 2017 ...................................................................................................43

PREMIOS ENERAGÉN Y ENCUENTRO DE LAS AGENCIAS .....................................................................43

ENCUENTRO CAPITALES TERCEROS PAÍSES. JORNADAS INTERREG MAC ............................................44

SEMANA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE EN CANARIAS: ENERGY DAYS .................................44

11ª FERIA INTERNACIONAL CANAGUA & ENERGÍA. ...........................................................................52

3. Organización de talleres formativos. ........................................................................................ 56

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4. Renovación de la Imagen corporativa y Página Web. ............................................................... 58

5. Presencia en redes sociales. ...................................................................................................... 60

6. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 61

PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL ............................................................................................. 65

1. Convenios y acuerdos. ............................................................................................................... 65

Acuerdo para facilitar el acceso de la ALGE a listas de reserva en materia de recursos humanos accesibles por el Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria. .....................................................................65

Acuerdo marco Cátedra Energía y Eficiencia Energética. ...................................................................65

2. Agenda de colaboración interdepartamental. .......................................................................... 66

Área de Gobierno de Sostenibilidad ..................................................................................................66

Área de Gobierno de Promoción Económica, Empleo, Turismo y Movilidad. .....................................66

Área de Gobierno de Educación. .......................................................................................................66

Instituto Municipal de Deportes (IMD). .............................................................................................66

Instituto municipal de Empleo y Formación (IMEF). ..........................................................................66

3. Asociación a ENERAGEN. ........................................................................................................... 67

4. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 68

AT1. PROYECTOS EUROPEOS. ............................................................................................................ 71

AT2. INICIATIVA CIUDADANA. ........................................................................................................... 72

Valoración del desarrollo de actividades transversales. ................................................................ 72

RESUMEN DE DATOS ECONÓMICOS. ................................................................................................ 75

PRESUPUESTO POR CAPÍTULOS .........................................................................................................75

GRADO DE EJECUCIÓN POR CAPÍTULOS .............................................................................................75

INGRESOS POR VENTA DE ENERGÍA FOTOVOLTAICA .........................................................................75

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Memoria Actividad – 2017 LA AGENCIA LOCAL GESTORA DE LA ENERGÍA

DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

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LA AGENCIA.

Creación.

La Agencia Local Gestora de la Energía (ALGE-LPGC) es un organismo autónomo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria constituido el 30 de septiembre de 2007 y publicados sus estatutos en el B.O.P. nº 142, de 2 de noviembre de 2007.

La ALGE-LPGC tiene su sede en la calle Farmacéutico Francisco Arencibia Cabrera, nº 30, El Secadero, Las Palmas de Gran Canaria.

Misión.

El objetivo general de la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria es la de ser un instrumento de planificación y gestión energética municipal, tanto en el Ayuntamiento como en la ciudad, en coordinación con todas las Áreas, Empresas y Entidades municipales y con las diferentes Administraciones, con el propósito de fomentar el ahorro y la eficiencia energética y la implantación de las energías renovables, a fin de contribuir y progresar hacia un modelo energético más sostenible desde el ámbito local.

Organigrama.

Figura 1.- Organigrama ALGE.

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Miembros del Consejo Rector

Año 2017 Titulares Suplentes

Presidenta Mª Pilar Álvarez León G. MUNICIPAL LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PUEDE

Vicepresidente Roberto Santana Rodríguez G. MUNICIPAL SOCIALISTA

Vocales grupos políticos municipales

Ángel Luis Sabroso Ramírez G. MUNICIPAL POPULAR

Sin designación Ignacio Guerra de la Torre Sin designación Roberto Santana Rodríguez

G. MUNICIPAL SOCIALISTA

Aridany Romero Vega Magdalena Inmaculada Medina Montenegro

Carmen Lourdes Armas Peñate

Jacinto Ortega del Rosario G. MUNICIPAL LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PUEDE

Sergio Millares Cantero Javier Erasmo Doreste Zamora Mª Mercedes Sanz Dorta

Mª Beatriz Correas Suárez (del 07/2015 al 10/2016)

G. MIXTO

Javier Aarón Amador Alcázar (del 07/2015 al 10/2016)

Pedro Quevedo Iturbe (del 11/2016 a 02/2018)

José Eduardo Ramírez Hermoso (del 11/2016 a 02/2018)

Mª Ángeles Batista Perdomo (del 03/2018 a 05/2019)

David Suárez González (del 03/2018 a 05/2019)

Vocales sectoriales

D. Antonio Falcón Martel ULPGC D. David Juan Greiner Sánchez

Mercedes Pino Fernández-Couto Gómez

EMALSA Laura Rivero Padrón

José A. Lucendo Sancho ENDESA José Manuel del Valle Feijoo Gregorio Martínez Royano COIICO Manuel Morán Araya Ramón Cruz Perdomo COAGC Vicente Boissier Domínguez Emilio Fresco Rodríguez DIR. GNRL .

INDUSTRIA GOBCAN

Alberto Santana Monagas

Javier Fernández Domínguez DISA Diego Padilla Macabeo

Con fecha 17 de enero de 2017, la Junta de gobierno de la Ciudad aprobó la revocación del nombramiento de doña Pilar Zubizarreta Ballesteros, como vocal titular, de DISA en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar, de don Javier Fernández Domínguez.

Con fecha 25 de mayo de 2017, la Junta de Gobierno de la Ciudad aprobó La revocación del nombramiento de don Conrado Domínguez Trujillo, como vocal titular, y de don Jaime Sadhwani Alonso como Vocal Suplente de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar a don Antonio Falcón Martel como Vocal Titular y como Vocal Suplente a don David Juan Greiner Sánchez.

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Gerente.

Lidia Ester Segura Acosta, nombramiento por acuerdo de la Junta de Gobierno de fecha 19 de abril de 2016 y con su incorporación el 5 de mayo de 2016.

Plantilla.

Para el ejercicio 2017, el presupuesto de la Agencia contó con dotación presupuestaria para atender al gasto de la siguiente Plantilla

- 1 plaza de personal directivo: GERENTE.

- 2 plazas en la escala de ADMINISTRACIÓN GENERAL:

o 1 plaza A2 en la subescala DE GESTIÓN.

o 1 plaza C1 en la subescala ADMINISTRATIVA.

- 2 plazas en la escala de ADMINISTRACIÓN ESPECIAL:

o 1 plaza A1 en la subescala TÉCNICA.

o 1 plaza A2 en la subescala TÉCNICA (Vacante).

En noviembre de 2017 se presentó y acordó con los trabajadores una propuesta de modificación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) de este organismos autónomo y con el objetivo que pueda implantares durante el 2018. La propuesta se indica en la siguiente tabla:

PROPUESTA RPT 2018

ADMINISTRACIÓN GENERAL ADMINISTRACIÓN ESPECIAL

3 4

DENOMINACIÓN TÉCNICO SUPERIOR AG DENOMINACIÓN INGENIERO INDUSTRIAL

SUBESCALA TÉCNICA SUBESCALA TÉCNICA

CLASE SUPERIOR CLASE SUPERIOR

SUBGRUPO A1 SUBGRUPO A1

PLAZAS 1 (vacante) PLAZAS 2 (1 vacante)

DENOMINACIÓN TÉCNICO MEDIO

DENOMINACIÓN TÉCNICO SUPERIOR AE -

ECONOMISTA

SUBESCALA DE GESTIÓN SUBESCALA TÉCNICA

SUBGRUPO A2 CLASE SUPERIOR

PLAZAS 1 SUBGRUPO A1

DENOMINACIÓN GESTOR PLAZAS 1 (vacante)

SUBESCALA ADMINISTRATIVA Y

AUXILIAR DENOMINACIÓN INGENIERO TÉCNICO

SUBGRUPO C1/C2 SUBESCALA TÉCNICA

PLAZAS 1 CLASE MEDIA

SUBGRUPO A2

PLAZAS 1 (vacante)

TOTAL PLAZAS FUNCIONARIOS: 7 (4 vacantes)

El 25 de noviembre de 2017 se firmó acuerdo con los trabajadores sobre la Relación de Puestos de Trabajo para la ALGE, y cuya aprobación definitiva se prevé tramitar en 2018 tras la obtención de sentencia de anulación en firme de las dos anteriores RPT´s de la ALGE.

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Presupuesto.

El presupuesto para el ejercicio 2017 fue de 386.874,77 euros.

Sesiones Consejo Rector.

N º Sesión Fecha Tipo

1 25/04/2017 Ordinaria

2 04/10/2017 Extraordinaria 3 03/11/2017 Ordinaria 4 21/12/2017 Extraordinaria

Cifras de expedientes tramitados.

Tipo de expediente Cantidad 2016

Cantidad 2017

Gasto 47 52

Ingreso 2 1 Otros 50 65

Entre los expedientes de gestión tramitados se encuentran los asociados a la gestión del personal, tramitación de las transferencias presupuestarias, modificaciones presupuestarias, la Adhesión del Municipio al Pacto de los Alcaldes por el Clima y la Energía o dos convenios. Uno de estos convenios tiene como objeto el que la ALGE-LPGC pueda sumarse al convenio que el Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria ha realizado con el Cabildo de Gran Canaria para poder acudir a las listas de reserva de esta institución. La Agencia necesitaría estar incluida en este convenio para iniciar los trámites para cubrir plaza vacante de técnico medio de instalaciones mediante funcionario interino. El segundo convenio tiene por como finalidad promover la creación de la Cátedra de Energía y Eficiencia Energética entre la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, los colegios profesionales de Arquitectos de Gran Canaria, de Ingenieros Industriales Canarias Oriental y la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria.

Comunicaciones.

Se ha atendido a las siguientes solicitudes:

• U.T. Proyectos de Modernización. Solicitud de designación de interlocutores de la ALGE en materia de publicad activa. En cumplimiento del deber de publicidad activa, en los términos recogidos en la referida ley autonómica y en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno.

• IMEF. Programa extraordinario de empleo. Presentación propuesta para solicitar 2 personas a carga del Programa extraordinario de empleo social para los años 2017-2018 gestionado por el IMEF.

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• Intranet Municipal. En la intranet municipal se han publicado un total de 10 comunicaciones relativas a: invitación a participar en actividades organizadas por la ALGE e informativas de ausencia del gerente.

PRESENTACIÓN MEMORIA DE ACTIVIDADES 2017

La Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria (en adelante ALGE), en 2017 ha continuado desarrollando las líneas de acción incluidas en su Plan de Acción 2016-2017 aprobado por el Consejo Rector el 8 de junio de 2016.

En esta memoria se describen las principales actuaciones realizadas por la ALGE durante el ejercicio 2017, y que se estructura de acuerdo con la clasificación establecida por su Plan de Acción y que consta de cuatro programas o líneas de actividad y dos secciones de actividades transversales (AT).

Los cuatro programas contemplados son:

• PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

• PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

• PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

• PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

Las actividades transversales son aquellas que involucran a la Agencia en la participación en proyectos europeos y promoción de la iniciativa ciudadana en materia de energía y desarrollo sostenible. Se dividen en las dos categorías siguientes:

• AT1. PROYECTOS EUROPEOS.

• AT2. INICIATIVA CIUDADANA.

Figura 2. Líneas de acción del Plan de Acción 2016-2017 de la ALGE-LPGC.

A continuación se describen las actuaciones realizadas en 2017 por la ALGE de acuerdo con la clasificación indicada.

Actividades transversales

P4.Apoyo Institucional

P3. Difusión y promoción

P2.Energías Renovables

P1. Ahorro y Eficiencia Energética

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PROGRAMA 1.

AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

1. Equipo de Gestión Energética Municipal (EGEM).

El equipo de Gestión Energética Municipal se creó a partir del proyecto de Diagnosis Energética municipal realizado en 2016. En enero de 2017 se constituyó formalmente con el objetivo de seguir trabajando en la misma línea.

Este proyecto iniciado en 2016 es de carácter permanente, como lo es el uso de los recursos energéticos en cualquier organización. Por tanto, su continuidad en los siguientes años del Sistema de Gestión Energética implementado dependerá en gran medida de la consolidación y la labor que a partir de ahora deberá realizar el Equipo de Gestión Energética Municipal coordinado por la ALGE-LPGC.

La Diagnosis Energética ha dotado al Ayuntamiento de una metodología de trabajo y herramientas para hacer el seguimiento mensual de la evolución de los consumos de agua y energía, agilizando la detección de desvíos no deseables y la búsqueda de soluciones para corregir dichos desvíos.

Los trabajos de diagnosis realizados por el EGEM facilitan la identificación de medidas de mejora y la toma de decisiones que permitan reducir el gasto de la factura energética municipal, lo que debería promover la transformación de parte de este ahorro en inversión que repercuta en la mejora de la eficiencia energética.

El EGEM está formado por técnicos de:

- La U.T. de Parques y Jardines, en calidad de responsables de los consumos de agua municipales.

- La U.T. de Alumbrado Público, en calidad de responsables de los consumos de electricidad municipales.

- La ALGE, como coordinador y responsable de la gestión y tratamiento de datos de consumos energéticos y costes (contabilidad energética) para la elaboración del informe anual de diagnosis energética. Entre otras tareas, desde la Agencia se debe hacer el seguimiento de la implantación de medidas de mejorar llevada a cabo en el ayuntamiento o las impulsadas desde las misma Agencia.

Los principales objetivos del EGEM son:

- La contabilidad energética municipal: contabilidad de los consumos de energía y agua.

- El seguimiento mensual de la evolución de los consumos municipales de energía y agua, lo que a su vez ha permitido detectar desvíos no deseables y agilizar la búsqueda de soluciones para corregirlos.

- La identificación de medidas de mejora para reducir el gasto de la factura, con vistas a transformar parte de este ahorro en inversión en eficiencia energética.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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- El seguimiento de los ahorros obtenidos con las medidas de mejora y optimización implementadas.

- Divulgación y presentación de los datos y medidas adoptadas.

- Elaboración del informe de la Diagnosis Energética Anual.

- Promover la realización de las medidas de mejoras detectadas y propuestas por el EGEM que se recogen en el informe de diagnosis anual.

De la diagnosis energética correspondiente a 2016, desde la ALGE como continuidad al proyecto se plantean promover acciones para:

- Revisión de potencias contratadas.

- Eliminación del consumo de energía reactiva.

- Monitorización edificios (mayor consumo + proyectos 50/50)

- Implementación App para implicación ciudadanía y transparencia datos diagnosis

- Lanzamiento proyectos 50/50

- Cursos formación y sensibilización a ciudadanía y empleados municipales

El EGEM se ha reunido en 8 ocasiones en su primera año de funcionamiento autónomo..

En 2017, se presentaron públicamente los resultados del primer informe de Diagnosis energética Municipal correspondiente al año 2016 a:

- El Equipo de Gobierno. Presentación realizada el jueves 9 de marzo a las 10:30, después de la Junta de Gobierno, en la sala de reuniones de la 3ª Planta del Edificio Metropol, el 9 de marzo de 2017. A esta reunión fueron convocadas un total de 27 personar (15 miembros del Equipo de Gobierno, la Secretaria General del Pleno, el Secretario General Técnico, la Interventora, el jefe de contratación y 7 miembros del EGEM y un consultor por parte de la empresa Ecooo con la que se ejecutó el proyecto durante 2016). Asistieron un total de 14 personas, existiendo representación de todos los convocados a excepción de la Intervención General.

- La Ciudadanía. El 23 de marzo de 2017, se realizó la Jornada Pública: “Nuevo Modelo de Gestión energética Local: Proyecto EcoooLocal”, en el salón de actos de la Facultada de Formación del Profesorado de la ULPGC.

Figura 3. Portada Informe Diagnosis 2016.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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El informe de la Diagnosis energética 2016 se puede consultar en la página web de la ALGE: https://energialaspalmasgc.es/actuaciones/ahorro-eficiencia-energetica/

Avance de resultados Diagnosis Energética 2017.

Los datos recopilados durante el 2017 arrojan la siguiente distribución del gasto energético por tipología de centro de consumo:

Figura 4. Gráfico de distribución del gasto energético municipal 2017

La evolución del gasto municipal en electricidad y agua se indica en la siguiente figura:

Figura 5. Evolución del gasto energético municipal 2015-2017

45%

29%

9%8%

6%

1%1%

1%

Distribución del gasto energético por tipología de centro de consumo en 2017

Alumbrado público

Fuentes y zonas verdes

Instalaciones deportivas

Centros educativos

Dependencias municipales

Edificios sociales

Resto de instalaciones

Semáforos

5.323.534,71 5.068.329,415.447.753,93

3.493.609,50 3.323.579,442.787.416,21

2015 2016 2017

Evolución del gasto energético municipal

Gasto municipal en electricidad Gasto municipal en agua

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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El informe de la diagnosis energética correspondiente a 2017 se publicará en el siguiente año, una vez se tengas los datos consolidados y el informe sea aprobado por el EGEM.

2. Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima.

Tras la adhesión de la ALGE en 2016 al Pacto de los Alcaldes y con el impulso que desde el Consejo Insular de la Energía de Gran Canaria se está dando a la firma del Pacto por lo diferentes municipios de la isla, se trabaja para promover la firma del Pacto de los Alcaldes por el municipio de Las Palmas de Gran Canaria.

Finalmente, el 29 de diciembre de 2017 en sesión ordinaria, el Pleno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria se acuerda la firma del Pacto de los Alcaldes y adoptar sus compromisos.

Los objetivos definidos en el Pacto implican reducir en un 40% las emisiones de CO2 antes del año 2030 mediante el uso de una energía sostenible, segura y asequible y el aumento de la resiliencia ante los impactos del cambio climático con acciones de mitigación y adaptación.

La adopción de este compromiso dentro de la política energética municipal conlleva:

1) Diagnóstico previo:

a) Inventario de Referencia de las Emisiones (IRE)

b) Evaluación de los Riesgos y Vulnerabilidades del Municipio (ERV)

2) Planificación y programación: Redacción del Plan de Acción para el Clima y la Energía (PACES) y presentación (plazo de 2 años). Este plan debe centrarse al menos en las siguientes áreas de actuación municipales: ayuntamiento, sector terciario (servicios), servicios domésticos y residuos/transporte o gestión del agua.

3) Implantación, control e informes: ejecución, control e informes sobre la implantación del PACES (cada 2 años).

4) Estudio de actualización del PACES: evaluación y retroalimentación de las acciones y objetivos.

3. Experiencia piloto de implantación de un Sistema de Gestión de la Energía (SGE) en instalaciones municipales.

Durante el 2017 el personal técnico de la ALGE analizó plataformas de gestión energética de diferentes proveedores que permitirán mediante la implementación del hardware adecuado en cada centro de consumo la obtención de los datos consumo tanto de electricidad como de agua con mayor inmediatez que con la que se puede trabajar en la actualidad. La implementación de esta medida obviamente

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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permitiría una mayor facilidad y rapidez en el tratamiento de datos y en la elaboración de la información que facilite la toma de decisiones para mejorar la gestión y eficiencia energética de las instalaciones municipales.

Por otro lado, se mantienen varias comunicaciones con el Jefe de Sección del Calidad Ambienta del Ayuntamiento de A Coruña, entidad pionera en la implantación de una Plataforma de la gestión centralizada de la energía en 51 edificios municipales. Dicho proyecto fue reconocido por la Rede de Ciudades por el Clima en 2012 con el premio a las Buenas Prácticas por el Clima.

De los datos e información facilitada desde el Ayuntamiento de la Coruña, y en concreto de las dificultades de implantación técnica y administrativamente que proyecto así conlleva (necesidad de una única plataforma de gestión, implantación y mantenimiento de la red de hardware, así como la renovación/licitación de licencias de la plataforma web en su caso), desde la ALGE se toman las siguientes acciones:

- Dado que el proyecto LPA Inteligencia Azul que desde el Área de Nuevas Tecnologías se está llevando a cabo incorpora la implementación de la Plataforma Ciudad Smart. Se entiende que esta Plataforma Urbana será la llamada a tener entre la información que gestione la derivada de los consumos energéticos municipales. Por lo tanto, será la plataforma que desde el proyecto anteriormente citado se propongan a la que deberá acceder el EGEM en su momento.

- Hasta que la Plataforma de Ciudad Smart incluya la recopilación de los datos energéticos municipales y con el objetivo de facilitar la tarea de tratamiento y divulgación de datos se adquirirá un software específico adaptado a la metodología de gestión adoptada en este Ayuntamiento. (Software en la nube Our city, our energy)

Figura 6.- Software de almacenamiento de datos energéticos municipales.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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- Por otro lado, las empresas distribuidoras de electricidad deben sustituir antes del 31 de diciembre de 2018 la totalidad de los contadores tradicionales de los consumidores con una potencia contratada de hasta 15 kW por contadores horarios telegestionados. Hecho que debería facilitar la obtención de los datos de consumo energéticos desde el área municipal responsable en menor tiempo.

En 2018 se solicitará a la U.T. de Alumbrado Público el número de centros de consumos municipales que ya disponen de contadores inteligentes.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_46_2017. Adquisición e implantación del SOFTWARE OUR-CITY-OUR-ENERGY.

Adjudicatario: IN2, Ingeniería de la Información S.L.

Importe total del contrato 12.947,00€. (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 La instalación del software y el volcado de los datos correspondientes al año 2016. 6.152,50 €

2018

Pruebas y personalización del software, formación del personal, la implementación y activación de la aplicación móvil abierta y gratuita para la difusión de los datos energéticos municipales.

6.794,50 €

Tiempo de ejecución previsto: 6 meses (del 9 de noviembre de 2017 hasta el 9 de mayo de 2018)

La licencia de software adquirida es de uso permanente quedando excluidas actualizaciones futuras.

4. Propuesta de Política Energética Municipal.

Desde la ALGE se ha elaborado una propuesta de texto que recoja los principales intereses en materia de energía y sostenibilidad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria con el objetivo de que sea consensuado y ratificado por el Pleno y marque las líneas prioritarias de acción en esta materia en el marco municipal.

En dicho texto se recoge la propuesta de la adopción de compromisos que permitan garantizar el uso eficiente de la energía y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en la línea de las Directivas Europeas en esta materia y del Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima.

Destacar el compromiso en materia de: gestión energética eficiente, la promoción de la compra verde, o de la contratación de energía eléctrica procedente de energías renovables, adoptar criterios de diseño y ejecución de consumo de energía casi nulo (eficiencia energética, inteligencia y uso de energías renovables) en todas las construcciones u obras municipales nuevas, o realizar los esfuerzos necesarios para incrementar el uso de vehículos eléctricos en la flota municipal entre otras.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

Memoria Actividad

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5. Auditorías Energéticas.

En 2017 se realizaron dos auditorías energéticas en las siguientes instalaciones municipales:

1. Auditoría Energética del Campo de Futbol La Ballena. 2. Auditoria CEIP Laurisilva.

a. Auditoría Energética del Campo de Futbol La Ballena.

En base a al diagnóstico realizado en 2016, esta instalación deportiva municipal se encuentra entre los principales puntos de mayor consumo energético (agua y electricidad) del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

El coste de su consumo eléctrico anual en 2015 ascendió a 73.341,52 € y, sin embargo, el coste del resto de instalaciones deportivas de similares características no supera en ningún caso los 16.000 €.

Previa contratación de esta auditoría se acordó tanto con la Unidad Técnica de Alumbrado como con el Instituto Municipal de Deportes la conveniencia de auditar dicha instalación.

Figura 7.- Vista general de las instalaciones del C.F. La Ballena. (Estadio Alfonso Silva)

En la auditoría se realizó: el estudio de anomalías en los cuadros eléctricos mediante termografías, se recopiló información de los equipos instalados, se actualizó la planimetría de las instalaciones, el informe del auditor con un batería de propuestas para la mejora en las instalaciones de iluminación, de agua caliente sanitaria y para la eliminación de energía reactiva. Por último, se obtuvo el certificado energético del edificio ubicado en las instalaciones.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

Memoria Actividad

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Figura 8.- Calificación de Eficiencia Energética.

De los resultados destacar las medidas propuestas en iluminación que se resumen en la siguiente tabla:

Zona de actuación Medida de mejora (MAEs)

Ahorro (kWh/año)

Ahorro (€/año)

Inversión (€)

Periodo medio de amortización

(años) Iluminación interior Paso a tecnología LED 15.341 1.580 3.480 2 Iluminación exterior Paso a tecnología LED 170.447 75.927 104.205 2

Total 185.788 77.507 107.685 2

Sólo acometer estás 2 actuación evitarían 150,7 toneladas de emisiones de CO2.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_31_2017. Auditoría energética C.F. La Ballena.

Adjudicatario: Clean Canrian Energy S.L.

Importe total del contrato menor: 6.553,75€. (Incluido IGIC)

Tiempo de ejecución previsto: 4 meses (2017)

b. Auditoria CEIP Laurisilva.

Este centro educativo ocupa el puesto número 45 en consumo energético (agua y electricidad) y el puesto número 1 dentro de los colegios de enseñanza infantil y primaria. El CEIP Laurisilva (actual CEIP Drago) se propuso para auditar energética en base a los datos consolidados de consumo energético disponibles en el momento de la contratación. En 2015 fue el centro educativo municipal con un mayor consumo energético (agua y energía): el coste en 2015 ascendió a 26.303,24 €.

En la auditoría energética realizada se obtuvieron los siguientes indicadores de consumo en bases a datos de consumos del año 2016:

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

Memoria Actividad

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CEIP Lausrisilva (Actual CEIP Drago) Indicadores de gasto en recurso energéticos

Figura 9.- Datos CEIP Laurisilva.

Se obtuvo la clasificación de los principales consumos en electricidad y agua:

Distribución de consumos electricidad Identificación principal consumo de agua

Figura 10.- Datos auditoría del CEIP Laurisilva.

De estudio se obtienen los siguientes indicadores económicos relacionados con el consumo de agua y electricidad en el centro educativo auditado energéticamente:

10298,98 KWh/año

5264,42 l/año

02000400060008000

1000012000

2016

CEIP Laurisilva Gasto (€) 2016

Electricidad Agua

57%27%

16%

Principales instalaciones consumidoras de electricidad

Iluminación Equpamiento ofimático Otras

71%

29%

Principales instalaciones consumidoras de agua

Cisternas y urinarios Otros

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

Memoria Actividad

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Figura 11.- Indicadores de consumo de agua y electricidad.

La calificación energética del edificio es:

Figura 12.- Calificación de Eficiencia Energética.

Entre las medidas de mejora propuestas señalar las siguientes:

• Para reducción del consumo eléctrico:

Medida Coste de inversión Ahorro económico anual

Plazo de amortización

Cambio de iluminación 11.130 € 1.750,32 € 6,35 Detectores de presencia 780 € 232,36 € 3,35 Instalación fotovoltaica autoconsumo

26.660,19 € 1.493,30 € 13

• Para reducción del consumo de agua se proponen medidas para reducir el consumo de agua en los aseos, como la colocación de contrapesos en las cisternas y similares, por importes entre los 600 €y los 1. 600 € y con un plazo de amortización de 1 año.

4,77

72,51

31,06

0

10

20

30

40

50

60

70

80

€/m²/año €/usuario/año Coste día lectivo - €

Ratios económicos globales de consumo de agua y electricidad. Año 2016

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

Memoria Actividad

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Las conclusiones del estudio señalan que, a pesar de que el edificio no dispone de tecnologías de ACS, calefacción y/o refrigeración, el ahorro que se puede conseguir sumando las mejoras con plazo de retorno inferior a 5 años y añadiendo un cambio de iluminación junto con la optimización del contrato de suministro eléctrico, asciende a 4.899,49€, lo que supone un 31,51% ahorro anual, todo ello debe de ir unido a un uso racional de la energía, sobre todo en el uso referido a equipamiento ofimático, el cual debería de aportar un ahorro adicional.

Como inversión adicional se propone la implantación de una planta fotovoltaica de autoconsumo, aunque su plazo de amortización es superior a los 10 años y se aporta proyecto de la instalación propuesta.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_29_2017. Auditoría Energética CEIP Laurisilva.

Adjudicatario: TEICAN MEDIAMBIENTAL S.L.

Importe total del contrato menor: 10.098,66€. (Incluido IGIC)

Tiempo de ejecución previsto: 4 meses (2017)

6. Valoración del grado de ejecución del programa.

El programa de Ahorro y Eficiencia Energética del Plan de Acción 2016-2017 de la ALGE-LPGC incluye 9 líneas de acción a desarrollar, en 2017 se han desarrollado trabajos en mayor o menor medida en 6 de ellas.

Las auditorías energéticas realizadas permitieron desarrollar las acciones 6 y 7 del programa 1 del Plan de Acción 2016-2017.

En 2018 se continuará con el desarrollo de las tareas de Gestión Energética y se deberán iniciar los trabajos en el resto de acciones no desarrolladas, siendo de especial interés los proyectos de auditorías energéticas y la implementación de medidas de mejoras.

La ALGE tiene entre sus prioridades reforzar el área técnica de modo que se pueda actuar con mayor intensidad en esta área. La dotación mínima de personal del que dispone la ALGE es un hándicap importante para el logro de sus objetivos.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

Memoria Actividad

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Memoria Actividad

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PROGRAMA 2.

ENERGÍAS RENOVABLES.

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Memoria Actividad

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

Memoria Actividad

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

1. Elaboración del pliego de prescripciones técnicas para el contrato del servicio de mantenimiento de las instalaciones solares adscritas a la ALGE.

En 2017 se realizó por el área técnica de la Agencia el borrador de prescripciones técnicas para el contrato mediante procedimiento abierto del servicio de mantenimiento de las instalaciones solares adscritas por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria a la ALGE.

Las instalaciones fotovoltaicas adscritas a la ALGE en funcionamiento son las siguientes:

Figura 13.- Instalación Fotovoltaica y solar térmica en el CEIP Guiniguada.

2. Actuaciones de mantenimiento realizadas sobre las instalaciones fotovoltaicas.

En 2017 se ha continuado con las operaciones de mantenimiento preventivo de acuerdo con el contrato iniciado en 2016 por duración de 1 año.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_07_2016 /PG_17_2017.

Adjudicatario: Clean Canrian Energy S.L.

Importe total del contrato menor: 2.252,50 € (incluido IGIC)

Tipo Emplazamiento Año de puesta en servicio

Producción anual estimada 2017

Solar Fotovoltaica de 4,5 kW conectada a red

C.E.I.P. Aragón 2003 6.189 kWh I.E.S. Schamann 2003 4.232 kWh

C.E.I.P. Guiniguada 2004 7.157 kWh C.E.I.P. Alisios 2004 5.292 kWh

Universidad Popular Cono Sur 2004 5.949 kWh

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

Memoria Actividad

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Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2016 Contratación del mantenimiento de cinco instalaciones fotovoltaicas de pequeña potencia adscritas a la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria

1.126,25 €

2017 1.126,25 €

Tiempo de ejecución previsto: 1 año (2016/17).

3. Evaluación de materia de prevención de riesgos laborales de las instalaciones de energías renovables.

En 2017 se realiza la contratación del servicio de prevención ajeno en las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía, Psicosociología Aplicada y Vigilancia Médica de la Salud, para las actividades desarrolladas por el personal de la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria.

De la evaluación de riesgos realizada por el técnico de prevención se obtiene el documento de “Planificación de medidas técnicas y administrativas” para cada una de las instalaciones dónde se indican una serie de acciones para subsanar, eliminar o controlar los riesgos en determinados emplazamientos de las instalaciones de EERR adscritas a la ALGE. Dichos riesgos vistos desde la perspectiva del personal que debe realizar las operaciones de mantenimiento de las instalaciones mencionadas.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_30_2017

Adjudicatario: PREMAP Seguridad y Salud S.L.U.

Importe: 1.698,00 € (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 Contratación de Prevención de Riesgos Laborales

566,00 €

2018 1.132,00 €

Tiempo de ejecución: 1 año (2017/2018)

4. Estado instalaciones eólicas de pequeña potencia adscritas a la ALGE.

En el diagnóstico realizado en 2016 para las instalaciones de minieólica se concluyó que 3 de las instalaciones necesitaban más pruebas para identificar la causa de la avería.

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

Memoria Actividad

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Las instalaciones minieólicas adscritas a la ALGE-LPGC sobre las que se efectuó el diagnóstico se indican en la siguiente tabla:

En el caso de las tres instalaciones averiadas, la acción propuesta para avanzar en el diagnóstico iniciado es el desmontaje del rotor o parte móvil del aerogenerador, incluyendo su traslado al taller para su revisión (aquella que se encuentra sobre el mástil) habiéndose considerado empezar por una de las instalaciones ante la incertidumbre sobre la viabilidad final.

En 2017 se solicita valoración de la reparación del aerogenerador situado en Parque Litoral El Rincón. La valoración de la reparación no puede efectuarse si el desmontaje y diagnóstico previos, siendo el presupuesto de la operación de desmontaje y montaje de dicho aerogenerador de 3.178,37 € (IGIC incluido).

Considerado el coste de la operación y la incertidumbre sobre la reparación final, se opta por no acometer dicha acción hasta no tener un contrato de mantenimiento adjudicado para las instalaciones minieólicas.

5. Proyectos instalaciones fotovoltaicas en instalaciones municipales.

En 2017 se inicia las acciones necesarias para iniciar la adecuación técnica y puesta en marcha de la Instalación Fotovoltaica de 10 kW situada en el edificio Metropol.

La necesidad de esta acción se desprende del proyecto realizado en 2009 en el que se ejecutó una instalación fotovoltaica de 10 kW en la cubierta del Edificio Metropol, correspondiente a un proyecto FEILE con número de expediente 002A. Dicho proyecto fue recibido por el Ayuntamiento en diciembre de ese mismo año.

En febrero de 2011 se realiza la adscripción de dicha instalación a la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria (en adelante la ALGE), según la cual le corresponde “el ejercicio de las competencias demaniales, así como la vigilancia, protección jurídica, defensa, administración, conservación, mantenimiento y demás actuaciones que requiera el correcto uso y utilización”.

Tipo Emplazamiento Año de puesta en servicio

Estado 2016/2017

Minieólica de 4 kW

Parque Litoral El Rincón 2014 Averiado (causa no identificada)

Parque de Las Rehoyas 2014 OK Centro de Recursos Ambientales el Pambaso 2014 OK

Barrio de Las Coloradas 2014 Averiado (causa no identificada)

Polígono Industrial del Sebadal 2013 Averiado (causa no identificada)

Minieólica de 600W Edificio Metropol 2014 OK

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

Memoria Actividad

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Debido a la concurrencia de diferentes circunstancias conjuntamente con varios cambios normativos desde la finalización de la instalación, ésta nunca fue puesta en funcionamiento.

En la actualidad, la puesta en marcha de esta planta requiere la adecuación de la instalación a los nuevos requerimientos técnicos necesarios para su conexión de conformidad con la normativa de aplicación vigente. Con este propósito se realiza la contratación de la reposición de elementos, adecuación técnica y puesta en marcha de la instalación fotovoltaica de 10 kW situada en el edificio Metropol.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_44_2017

Adjudicatario: Renovables Nueva Era, S.L.

Importe: 10.135,70 € (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 Adquisición de material, reposición de equipos 5.785,08 €

2018 Actualización de proyecto y legalización 4.350,62€

Tiempo de ejecución: 1 año (2017/18)

6. Plan fotovoltaico en edificios municipales.

Se ha optado por un planteamiento ambicioso para el desarrollo de un plan fotovoltaico municipal en el que se quiere aunar dos parámetros: la promoción del autoconsumo fotovoltaico y de una forma innovadora de generar vinculación entre lo público y los/as ciudadanos/as.

Se busca a través de este proyecto Impulsar la transición hacia el nuevo modelo energético, se incluyen diferentes fórmulas a través de las cuales difundir el autoconsumo fotovoltaico. Entre ellas, se encuentra aquella que consiste en promover este tipo de instalaciones sobre edificios de titularidad municipal favoreciendo que sea la ciudadanía quien financie los proyectos.

Este proyecto iniciado en 2017 para el desarrollo del Plan fotovoltaico municipal se divide en tres etapas:

• La realización a nivel de las cubiertas de edificios municipales de análisis de la capacidad total de producción con Energías Renovables tanto para autoconsumo como para venta a red.

• Análisis del entorno legal y financiero necesario para crear un modelo de socialización de toda esa capacidad de potencia energética analizada en la etapa anterior, de manera que la financiación de dichas plantas de producción renovable pueda hacerse desde un mix entre la

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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parte privada, a nivel de individuo perteneciente al municipio, ente público y sector empresarial.

• Por último, se definirá una propuesta de planificación o de hoja de ruta para la implantación.

Durante 2017 se ha realizado la primera de las etapas anteriormente definidas sobre 116 unidades patrimoniales de las que se disponían los datos suficientes para realizar el estudio de la capacidad fotovoltaica.

El estudio en su primera etapa arroja como principal conclusión que el planteamiento de un modelo de plan estratégico de instalación de plantas fotovoltaicas, en las cubiertas de los edificios propiedad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, ha de pasar por la utilización del modelo de generación con venta a red combinado con el de autoconsumo puro, dado que una financiación de tipo social, exclusivamente para autoconsumo y para el conjunto de los elementos patrimoniales propiedad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, sería compleja de articular.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_47_2017

Adjudicatario: DELTOID ENERGY, S.L.

Importe: 10.135,70 € (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 Análisis de la capacidad de generación de energía renovable de las instalaciones municipales s 6.741,08 €

2018

Estudio de soluciones para la implantación de un modelo de socialización de energía renovable municipal así como la hoja de ruta para llevar a cabo la implantación de este modelo.

11.128,62€

Tiempo de ejecución: 1 año (2017/18)

7. Ingresos por facturación de energía fotovoltaica.

En 2017 se resuelve el giro de liquidaciones provisionales por el concepto de venta de energía producida en las instalaciones fotovoltaicas adscritas a la Agencia por importe de 12.874,75 €.

En este mismo año, la Agencia Tributaria del Estado (AEAT) comunica la actuación de inspección sobre el Impuesto sobre el valor de la Producción de la Energía Eléctrica de los años 2013, 2014 y 2015 respecto a los ingresos por producción de las 5 instalaciones fotovoltaicas adscritas a la ALGE. Situación que se resuelve en el mes de octubre con el acuerdo sobre la propuesta de regularización

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

Memoria Actividad

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Del resultado de las acciones inspectoras, las liquidaciones resultantes por el Impuesto sobre el valor de la producción de la energía eléctrica son las siguientes:

• Cuota del impuesto por los años 2013 a 2015: 2.230,36 €.

• Intereses de demora de las cuotas anteriores: 272,06 €.

De conformidad con la liquidación propuesta se aplica sanción reducida por importe de 585,47 €.

8. Apoyo a la promoción del uso del vehículo eléctrico.

La actividad de la Agencia en materia de promoción del vehículo eléctrico y la movilidad sostenible, se centran principalmente apoyar la difusión y divulgación de noticias de interés para el ciudadano en este ámbito (encuentros, jornadas, ferias y noticias). A través del perfil de la Agencia en las redes sociales, se apoya la actividad que desde el Área de Movilidad u otras entidades públicas promueven entorno a la movilidad sostenible y promoción del vehículo eléctrico.

Valoración del grado de ejecución del programa 2.

El programa de Energías Renovables del Plan de Acción 2016-2017 de la ALGE-LPGC incluye 4 líneas de acción a desarrollar, en el segundo semestre de 2016 se han desarrollado trabajos en mayor o menor medida en 3 de ellas.

En el próximo ejercicio se pretende realizar la contratación plurianual de las instalaciones de EERR adscritas a la Agencia y se seguirá trabajando en el fomento de las instalaciones de EERR para autoconsumo.

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Memoria Actividad

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PROGRAMA 3:

DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Memoria Actividad

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

Memoria Actividad

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

1. Pacto de los Alcaldes y EUSEW.

Desde mayo de 2016 la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria está adherida al Pacto de los Alcaldes como entidad promotora del Pacto de los Alcaldes.

La Agencia debe realizar divulgar los objetivos y propósitos del Pacto de los Alcaldes en el ámbito local y para ello un acto clave son la organización de Energy Days o Jornadas de la Energía como actos promocionales de la Semana Europea de la Energía Sostenible (EUSEW) que anualmente se celebra en Bruselas.

El Pacto de los Alcaldes para el Clima y la Energía (PACES) se puso en marcha en 2008 aunque recibió un nuevo impulso en octubre de 2015. Agrupa a autoridades locales, provinciales y regionales con el compromiso voluntario de aplicar en sus territorios los objetivos climáticos y energéticos de la UE, entre ellos reducir las emisiones de CO2 en, al menos, un 40% de aquí a 2030 y adoptar un enfoque integral para abordar la atenuación del cambio climático y la adaptación a éste.

Tras el compromiso de adhesión al Pacto de los Alcaldes adoptado en sesión ordinaria, el 29 de diciembre de 2017, del Pleno del Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria, la Agencia debe postularse como el ente coordinador para efectuar el seguimiento de los compromisos adoptados.

2. Asistencia y/o participación a eventos de divulgación y formación dentro del ámbito de acción de la ALGE-LPGC.

La ALGE ha participado en los siguientes encuentros o jornadas:

• DIAGNOSIS ENERGÉTICA MUNICIPAL: PRESENTACIÓN PÚBLICA DE RESULTADOS.

o PRESENTACIÓN AL EQUIPO DE GOBIERNO DEL AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA.

o PRESENTACIÓN PÚBLICA A LA CIUDADANÍA JORNADA PÚBLICA: “NUEVO MODELO DE GESTIÓN ENERGÉTICA LOCAL: PROYECTO ECOOOLOCAL”.

• RED CIUDADES POR EL CLIMA 2017.

• SEMANA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE EN CANARIAS, ENERGY DAYS:

o JORNADA DIVULGATIVA: Toma el control de tu energía.

o TALLERES ESCOLARES.

o ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES (Espectáculo de títeres y talleres escolares).

• 11ª FERIA INTERNACIONAL CANAGUA & ENERGÍA.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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DIAGNOSIS ENERGÉTICA MUNICIPAL: PRESENTACIÓN PÚBLICA DE RESULTADOS

En 2017, se presentaron públicamente los resultados del primer informe de Diagnosis energética Municipal correspondiente al año 2016 al Equipo de Gobierno y a la ciudadanía.

1. PRESENTACIÓN AL EQUIPO DE GOBIERNO DEL AYTO. DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Fecha: 9 de marzo de 2017. Lugar: Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. Edificio Metropol. Organiza: ALGE

A esta reunión fueron convocadas un total de 27 personar (15 miembros del Equipo de Gobierno, la Secretaria General del Pleno, el Secretario General Técnico, la Interventora, el jefe de contratación y 7 miembros del EGEM y un consultor por parte de la empresa Ecooo con la que se ejecutó el proyecto durante 2016). Asistieron a la presentación un total de 14 personas, existiendo representación de todos los convocados a excepción de la Intervención General.

Figura 14.- Presentación al Equipo de Gobierno.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

Memoria Actividad

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PRESENTACIÓN PÚBLICA A LA CIUDADANÍA JORNADA PÚBLICA: “NUEVO MODELO DE GESTIÓN ENERGÉTICA LOCAL: PROYECTO ECOOOLOCAL”

Fecha: 23 de marzo de 2017. Lugar: salón de actos de la Facultada de Formación del Profesorado de

la ULPGC. Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. Edificio Metropol. Organiza: ALGE Colabora: Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y Ecooo S.L.

La realización de esta jornada tiene como objetivo comunicar a la ciudadanía los resultados obtenidos en el proyecto de Diagnóstico Energético. En los trabajos realizados se inventaría y analizan el gasto y consumo eléctrico y de agua de las instalaciones municipales del Ayto. de Las Palmas. Se pretende hacer partícipe a la ciudadanía en las nuevas propuestas de medidas de ahorro y eficiencia energética, en la mejora de la gestión y el fomento de las energías renovables.

El 21 de marzo, previa celebración del evento, se convocó a los medios en rueda de prensa dónde se dieron a conocer alguno de los resultados más significativos obtenidos en el proyecto, y que tiene repercusión en medios escritos de la prensa local.

Figura 15.-Recortes de prensa que se hacen eco de los resultados presentados .

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

Memoria Actividad

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Figura 16.- Salón de Actos de la Facultada de Formación del Profesorado de la ULPGC.

Las personas inscritas vía formulario online fueron 78, y se registró una asistencia entre 80 a 100 personas aproximadamente.

En la organización del evento se ha contado con personal propio para desarrollar gran parte del material divulgativo destinado a su distribución en redes sociales, así como para el diseño de la cartelería y programas en papel. Por otro lado, se contó con la colaboración del Aula de de la Sostenibilidad de la Energía, facilitado la disponibilidad del salón de actos de la Escuela de Formación del Profesorado, así como la posibilidad de dar a conocer el Proyecto dentro de las actividades del Aula de Energía y Sostenibilidad”.

En la divulgación del evento se contó con la colaboración de las siguientes entidades:

- ULPGC (mailing entre la comunidad universitaria). - Colegios Profesionales (COIICO, COAGC, COAAT y COITILPA). - Participación ciudadana Ayto. de las Palmas de Gran Canaria. - Prensa Ayto. de LPGC.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

Memoria Actividad

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RED CIUDADES POR EL CLIMA 2017

El 8 de marzo se asiste en representación del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y miembro de la Red de Ciudades por el Clima, a la Convocatoria de Reunión Constitutiva de los Grupos de Trabajo de Mitigación y adaptación de la RED CIUDADES POR EL CLIMA 2017, que tuvo lugar en Madrid en la sede de la Federación Española de Municipios y Provincias.

La Agencia se incorpora al grupo de trabajo

Información del expediente:

Expediente de gasto:

Expt. Gasto Adjudicatario Importe

(7%IGIC incluido) PG09_2017 NAUTALIA VIAJES S.L. 102,00 €

PG10_2017 Lidia E. Segura Acosta (locomociones gerente) 60,00 €

PG18_2017 Lidia E. Segura Acosta (dietas gerente) 80,01 €

Importe: 242,01 € (incluido IGIC)

PREMIOS ENERAGÉN Y ENCUENTRO DE LAS AGENCIAS

La ALGE asistió como invitada a la Asamblea General de Eneragen, al II Encuentro de Agencias y Organismos Públicos en el ámbito de la Energía, y la entrega de premios 2017 de dicha Asociación, y que tuvieron lugar en Cádiz del 30 al 31 de marzo de 2017.

La Agencia asiste a este evento por el interés del mismo y para tener mayor información para evaluar la conveniencia y beneficios que pudiera ofrecer la asociación a Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (ENERAGEN).

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

Memoria Actividad

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ENCUENTRO CAPITALES TERCEROS PAÍSES. JORNADAS INTERREG MAC

El 19 de abril, la ALGE y asiste al Encuentro Capitales Terceros Países. Jornadas Interreg MAC, una reunión organizada por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y con la colaboración de Casa África. Durante esta jornada.

Las Palmas de Gran Canaria junto a Dakar, Nouakchott y Praia se reúnen con el objetivo de plantear soluciones conjuntas para afrontar retos comunes en materias como el urbanismo, el medio ambiente, la energía, la gestión de los residuos o la gobernanza municipal.

El objetivo marcado y en el que se está trabajando desde el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria es elaborar tres proyectos para la próxima convocatoria del Programa de Cooperación Territorial Interreg MAC 2014-2020, que por primera vez permite que accedan a estos fondos no solo entidades de las regiones ultraperiféricas, sino también de terceros países vecinos.

Con anterioridad al encuentro se trasladaron las líneas de desarrollo en los proyectos con mayor interés para la ALGE, mediante varias reuniones con los promotores del encuentro por parte del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

SEMANA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE EN CANARIAS: ENERGY DAYS

SEMANA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE.

#EUSEW17

19-23 de junio 2017

Cartel para actividades

abiertas al público en general.

La Semana Europea de la Energía Sostenible (EUSEW) es un evento internacional que tiene como finalidad concienciar a la sociedad sobre la importancia de la eficiencia energética y el uso de las energías renovables. Los Días de la Energía o "Energy Day" son los eventos clave de la Semana de la Energía Sostenible de la UE para llegar a nivel local, regional y nacional en toda Europa.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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La Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria organizó por primera vez este año una serie de actividades con motivo de la Semana Europea de la Energía Sostenible (EUSEW17), que tuvieron lugar del 19 al 23 de junio de 2017.

Durante la EUSEW17 la ALGE-LPGC ha organizado diferentes eventos o Energy Days que se indican a continuación:

1. Día 19 de junio: JORNADA DIVULGATIVA: Toma el control de tu energía. Horario de 9:00 a 19:00. Lugar: Paraninfo de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Aula de Piedra). Público objetivo: Profesionales y ciudadanos.

2. Días del 20 al 22 de junio: TALLERES ESCOLARES: energías limpias y buenos hábitos en el uso de la energía. Horario de 9:00 a 12:00. Lugar: Centro de Recursos Ambientales El Pambaso. Público objetivo: escolares.

3. Día 23 de junio: ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES (Espectáculo de títeres y talleres escolares) Horario: de 10:00 a 13:00 Lugar: Parque Santa Catalina. Público objetivo: infantil y escolares.

Objetivos de las actividades:

• Trasmitir los conceptos del modelo de desarrollo sostenible en las ciudades y de transición energética en el modelo de generación y consumo de energía.

• Proporcionar a los participantes información que fomente la sensibilización en el uso de energías limpias, eficiencia energética y buenos hábitos en el uso de la energía.

• Promover el papel de las Administraciones Públicas y la ciudadanía el cambio de modelo energético y la transición hacia un modelo más sostenible.

ENERGY DAY: JORNADA DIVULGATIVA: TOMA EL CONTROL DE TU ENERGÍA.

La celebración de este ENERGY DAY plantea a través de esta jornada de conferencias, por un lado, dar a conocer el papel de las Administraciones Públicas en el desarrollo y evolución de las ciudades hacia entornos sostenibles, y por otro, poner de manifiesto la participación necesaria de ciudadanos y profesionales en este proceso de transición energética.

La jornada se desarrolló en dos sesiones: mañana y tarde. La sesión de la mañana estuvo dedicada a la temática de “La transformación de las ciudades hacia entornos urbanos más sostenibles. Políticas y

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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proyectos” y la sesión de la tarde las conferencias abordaron la temática del “Modelo energético canario: necesidades para la transición, el mercado eléctrico y nuevos agentes”.

Apertura de la jornada: Dª Pilar Álvarez León, Concejala del Área de Sostenibilidad del Ayto. de Las Palmas

de Gran Canaria y presidente del ALGE-LPGC, y D. Rafael Robaina Romero, Rector Magnífico del ULPGC.

Para ello se contó con representantes y técnicos de instituciones canarias como el Consejo Insular de la Energía del Cabildo de Gran Canaria, del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, el Colegio Oficial de Arquitectos de Gran Canaria y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias Oriental. También participaron profesionales expertos en la temática a tratar.

A continuación, se incluye una muestra de las fotos tomadas durante el desarrollo de la jornada:

Intervención de Dª Pilar Álvarez León

Área de Sostenibilidad Ayto. LPGC y presidente ALGE-LPGC.

Intervención de D. Francisco Santana Pérez

Director Gral. Nuevas Tecnologías Ayto. LPGC

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Intervención de Dª Mª Eugenia Armas Cabrera

Doctora Arquitecta y Profesora de la Univ. Europea de Canarias e investigadora del COAGC proyecto ENERMAC.

Intervención de D Raúl García Brink.

Consejero de Área de Desarrollo Económico, Energía e I+D+i del Cabildo de Gran Canaria.

Intervención de D Heriberto Dávila Ojeda

Director Gral. Movilidad Ayto. LPGC.

Intervención de Dª Guacimara Chocho Peña

Técnico ALGE-LPGC.

Intervención de Dª. Cecilia Sánchez Suárez

Portavoz de SomEnergía Gran Canaria.

Intervención de D. Pedro Romera García

Doctor y Profesor de Arquitectura de la ULPGC.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Sesión de la mañana. Foro Mesa/ Debate.

Moderador: D. Antonio Falcón Martel- Director del Aula de Energía y Sostenibilidad de la ULPGC. Intervienen: D. Ramón Cruz Perdomo - Vocal de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Arquitectos Gran Canaria (COAGC) y ponentes.

Intervención de D. Jorge Morales de Labra

Director de Geoatlanter.

Intervención de D. Enrique Rodríguez de Arezo Tabares

Director UNEF Delegación Islas Canarias.

Intervención de D José Manuel del Valle Feijoo

Relaciones Institucionales e Innovación ENDESA.

Intervención de Dª Cote Romero López

Co - Directora Plataforma Ecooo.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Sesión de la tarde. Foro Mesa/ Debate.

Moderador: D. Norberto Angulo Rodríguez - Director de la Escuela de Ingenierías Industriales y Civiles de la ULPGC.

Intervienen: ponentes de la tarde.

La asistencia a la jornada era libre, habilitándose un registro por control de aforo y para facilitar los aspectos organizativos. El registro se habilitó mediante formulario online accesible a través de la web de la Agencia. Se registraron 97 personas y finalmente se contabilizó una asistencia de 54 personas.

ENERGY DAYS: 20, 21 y 22 de junio – TALLERES ESCOLARES.

Mediante resolución nº25/2017 de 19 de junio de la Presidenta de la Agencia Local Gestora de la Energía, se aprobó la celebración de los Energy Days de la Semana Europea de la Energía Sostenible los días 20, 21 y 22 de junio, en el Centro de Recursos Ambientales El Pambaso. La celebración de estos Energy Days se planteó a través de actividades lúdico - educativas, socioculturales y artísticas, demostraciones y talleres, con el objetivo de dar a conocer el papel de la Administraciones Públicas en el desarrollo y evolución de las ciudades hacia entornos sostenibles y poner de manifiesto la participación necesaria de todos los ciudadanos en este proceso de transición energética.

En los talleres se trabajaron los conceptos de la importancia de la eficiencia energética y el uso de las energías renovables. La generación de energía con recursos limpios, seguros y eficientes, así como la importancia del consumo responsable y respetuoso con el medioambiente a través de acciones lúdicas- educativas, actividades socioculturales y artísticas a las que asistieron niños de 3º y 4º de primaria de los CEIP que han aceptado la invitación de la Agencia Local Gestora de Energía de Las Palmas.

Las actividades se desarrollaron entre las 09:00 y 12:00 horas, a continuación, se incluye una muestra de las fotos tomadas en los talleres realizados:

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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20 de junio 2017 - C.E.I.P. Néstor de La Torre

21 de junio 2017 - C.E.I.P. Iberia

22 de junio 2017 - C.E.I.P. Namda Cambres

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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ENERGY DAY: 23 DE JUNIO – TALLERES ESCOLARES Y ESPECTÁCULO INFANTIL.

La celebración de este ENERGY DAY planteó a través de actividades socioculturales, demostración y espectáculo infantil, acercar y dar a conocer y poner en valor desde un punto lúdico- educativo el papel de la ciudadanía en el desarrollo y evolución de las ciudades hacia entornos sostenibles, mediante la eficiencia energética, las energías limpias y uso responsable de la energía a través de la participación necesaria de ciudadanos en este proceso. Las actividades comenzaron con un taller de manualidades de elaboración de coches con material reciclable y que se utilizan diariamente (cartón, tapas de botellas, pajillas y cinta de papel) propulsados por el deshinche de un globo como energía propulsora. Tras el taller de manualidades se dio paso al espectáculo de títeres dirigido a concienciar sobre la sostenibilidad de nuestro planeta y el uso eficiente de las energías, evitando los malos hábitos y el consumo desproporcionado. Entre canciones y coreografías, se fomentaron valores, sensibilización con la eficiencia energética, el consumo y uso de las energías responsablemente En los actos participaron niños de 3º y 4º de C.E.I.P. Pintor Néstor y público infantil transeúnte por la zona. A continuación, se incluye una muestra fotográfica del evento realizado:

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Actividades realizadas en el Parque Santa Catalina el 23 de junio 2017.

De una relación de 11 CEIP, realizada tras un primer contacto para entrega de material divulgativo, se invitaron a 3 centros que aceptaron la invitación de participar y realizar estas actividades.

El número de alumnos que participaron en los actos del día 23 fueron 146 alumnos de 3 colegios de

primaria.

Información del expediente:

Expediente de gasto:

Expt. Gasto Adjudicatario Importe

(7%IGIC incluido) PG19_2017 ALISIO Gestión de Ocio y Cultura, S.L. 10.212,13 €

PG25_2017 Javier Santana Ceballos (memorias de seguridad) 1.230,50 €

Importe: 11.442,63 € (incluido IGIC)

11ª FERIA INTERNACIONAL CANAGUA & ENERGÍA.

La feria Canagua & Energía celebrada del día 5 al 8 de octubre, en el recinto ferial INFECAR y organizada por el Cabildo de Gran Canaria, se considera como uno de los mejores escaparates en el archipiélago para presentar a la ciudadanía, profesionales e instituciones los trabajos realizados por este Organismo Autónomo y promover, fomentar el ahorro y la eficiencia energética, el uso de las energías renovables y trasladar información para mejorar la sensibilización de la ciudadanía en estos temas.

La 11ª Feria Internacional Canagua&energía persigue convertir al archipiélago en un punto referente en energías limpias a nivel internacional, facilitando oportunidades de negocio, nuevos modelos de generación, eficiencia, desalación, reutilización del agua, inversión, promoción y colaboración dentro del binomio energías renovables y agua.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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El contenido de la feria abarca una temática amplia: energías renovables, ahorro y eficiencia energética, nuevas fuentes de energía, desalación y depuración de agua, captación, transporte etc.

La ALGE ha participado en esta Feria, por un lado, para apoyar la celebración de este evento internacional en el ámbito del agua y la energía. Por otro lado, la feria ofrece la oportunidad de dar a conocer a profesionales y visitantes tanto la labor de la ALGE y de otros proyectos municipales que se desarrolla en el uso eficiente del agua y la energía.

El stand de la ALGE se localizó en el pabellón 5 (Carpa) dónde también se situaron el Consejo Insular de la Energía del Cabildo de Gran Canaria, Emalsa, Red Eléctrica Española o Canaragua.

Durante la feria se cumplieron los siguientes objetivos:

• Dar a conocer los objetivos y funciones de la Agencia entre profesionales y ciudadanía. • Difundir entre profesionales y ciudadanía los proyectos o trabajos que se están realizando

desde la Agencia o desde el mismo Ayuntamiento en el ámbito del ahorro y la eficiencia energética, o para el fomento de las Energías Renovables (EERR).

• Aprovechar este entorno para realizar actividades de sensibilización en el uso racional de la energía y el agua, la adquisición de hábitos sostenibles, así como fomentar el uso y conocimiento de las EERR.

Para ello se realizaron las siguientes actividades:

Stand Agencia Local Gestora de la Energía – Ayuntamiento de las Palmas de Gran Canaria.

Las pautas seguidas para el diseño y la producción del stand fueron las siguientes: facilitar trasmitir la misión y funciones de la ALGE y conceptos fundamentales en materia de energía y buenos hábitos. Para ello se insistió en dar una imagen coherente por lo que se solicitó el uso de materiales sostenibles como cartón reciclado y posibilidad de reutilización en la medida de lo posible y técnica y económicamente viable.

El diseño del contenido comunicado en el propio stand va dirigido a:

- Una parte fundamental irá destinada a seguir dando a conocer a la ALGE a profesionales y ciudadanos. Remarcar cual es la vocación de la Agencia y sus objetivos.

- Dentro del marco de la feria, uno de los puntos fundamentales a tratar será el agua. Por ello se destina un espacio dedicado a este aspecto y a ofrecer una serie de consejos para ahorrar agua.

- Un tercer espacio del stand estará orientado poner de relieve la apuesta de la Agencia por las energías limpias.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Stand de la ALGE y dinámica de contenidos y visita.

Por último, y dentro de la dinamización del espacio, se trabajan con contenidos relativos a la sostenibilidad de los servicios municipales y datos energéticos. Haremos una llamada a la acción y una actitud sostenible de la ciudadanía a través de la dinámica final con el photocall #soysostenible.

A los visitantes de nuestro stand se les obsequiar con un lápiz semilla y con una libreta de papel 100% reciclado y con las paginas principales impresas con contenido informativo sobre la Agencia, datos

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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energéticos del municipio, de edificios municipales, y otros contenidos divulgativos relativos a la factura eléctrica y buenos hábitos.

Obsequios destinados a los visitantes del stand de la ALGE en la feria.

Los visitantes del stand de la ALGE fueron atendidos por una pareja de dinamizadores con formación técnica en el sector y a los que se les facilitó información de la Agencia, de las actividades y proyectos que la entidad y de otros proyectos desarrollados desde otras áreas del Ayuntamiento y que promueven o trabajan por mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de las instalaciones municipales como el proyecto LPAInteligencia Azul o las características eficientes y sostenibles del aparcamiento ejecutado en el Muelle de Sanapú.

Ponencias divulgativas.

• Día 5: 12:30 - 12:40 horas. EL PAPEL DE LAS AGENCIAS GESTORAS DE LA ENERGÍA: "PIENSA GLOBAL Y ACTÚA LOCAL". Dª. Pilar Álvarez León. Concejala del Área de Sostenibilidad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y Presidenta de la Agencia Local Gestora de la Energía. Dª. Lidia Segura Acosta. Gerente de la Agencia Local de La Energía.

• Día 6: 13:00- 13:20 horas: Presentación de LA WEB “AUTOCONSUMO AL DETALLE”. HERRAMIENTA PARA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA. Dª. Guacimara Chocho Peña. Técnico de la Agencia Local De La Energía

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Información del expediente:

Expediente de gasto:

Expt. Gasto Adjudicatario Importe

(7%IGIC incluido) PG32_2017 INFECAR 1.409,19 €

PG34_2017 Cúrcuma (diseño, fabricación stand, organización) 11.449,00 €

PG35_2017 Cúrcuma (material promocional para eventos) 6.527,00 €

Importe: 12.858,19 € (incluido IGIC) + aproximadamente un 20% del importe del contrato de material promocional (1.305,40 €).

3. Organización de talleres formativos.

La energía eléctrica, como es sabido, la energía eléctrica se está convirtiendo en los últimos años en un recurso caro para la mayoría de los bolsillos de las clases más modestas de nuestro país. Por este motivo, desde la ALGE se planteó la necesidad de organizar seminarios o talleres dirigidos al público adulto encargado de pagar dichas facturas, con el objetivo de facilitarles la compresión de la terminología y conceptos empleados en las facturas de consumo eléctrico y proporcionar consejos y medidas de ahorro y eficiencia energética sencillas y eefectivas.

El taller está enfocado no sólo desde la perspectiva del ahorro económico sino a obtener una mayor sensibilización ciudadana en la lucha contra el cambio climático.

En 2017 se organizaron 2 ediciones del Taller para “Entender la Factura de la Luz y Buenos Hábitos en el uso de la energía”.

En la primera edición del taller se realizó en el Centro Cívico Suárez Naranjo, se inscribieron un total de 27 ciudadanos, para 30 plazas disponibles. Finalmente asistieron 16 personas.

La segunda edición del taller se realizó en el Centro Cívico Pepe Dámaso, la asistencia a este taller fue menor, se inscribieron un total de 16 ciudadanos y asistieron finalmente 8 personas.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Cartel inscripción talleres

1er Taller realizado el 19-10-2017, CC Suárez Naranjo.

2º Taller realizado el 26-10-2017, CC Pepe Dámaso.

La valoración de los talleres recogida en las encuestas fue muy positiva y similar en ambos casos.

Valoración por los asistentes de la primera edición del taller realizado en el CC Suárez Naranjo.

Valoración por los asistentes de la segunda edición del taller realizado en el CC Pepe Dámaso.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_36_2017

Importe: 395,00 € (IGIC incluido)

Adjudicatario: ICEACAN (realización de talleres)

Expediente de gasto: PG_38_2017

Importe: 270,28 € (IGIC incluido)

Adjudicatario: SEDIDIS CANARIAS 2008 SLU (coffee break)

4. Renovación de la Imagen corporativa y Página Web.

En 2017 se procedió a renovar la web de la ALGE y en ese proceso se plateó como conveniente la renovación del logo de la Agencia acorde con la nueva imagen que se propone.

Renovación del Logo de la Entidad.

El logotipo es la seña de identidad para cualquier entidad y la imagen con la que al público objetivo identificará a este Organismo Autónomo en todas las ocasiones.

Se propone la renovación del logo partiendo de que en 2017 la Agencia cumple 10 años de su fundación, el logo de la entidad tenía una antigüedad de 8 años y actuación prevista para la renovación de la web durante el año ofrecía unas condiciones favorables para ello.

El nuevo Logo de la ALGE fue elegido por los miembros del Consejo Rector y por los ciudadanos que participaron en el proceso propuesto en el perfil de la ALGE en la red social Facebook.

Nuevo Logo de la ALGE desde mayo de 2017

Renovación de la web de la Entidad.

La renovación de la web tiene por objeto mejorar su imagen y contenidos a través un diseño más atractivo y dinámico, que se adapte a los dispositivos móviles y cumpla con los criterios de accesibilidad.

Se opta por una solución web mediante CMS (Wordpress) para facilidad de gestión en contenidos (inserción, edición y eliminación), páginas y entradas de la web. Esto facilitará que no sean necesarios

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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conocimiento de programación para administrar los aspectos básicos de la web como mantener el contenido e introducir nuevas entradas.

energialaspalmasgc.es

Diseño de infografías y etiquetas QR para la difusión de datos de consumo de electricidad, agua, coste económico y emisiones de instalaciones municipales

Se realizan 15 infografías relativa a dependencias municipales cuyo objetivo es informar y sensibilizar al ciudadano y trabajadores de las necesidades energéticas de los edificios municipales, de la importancia de un buen uso de la energía y el agua y de la adopción de medidas que mejoren la eficiencia de los mismos.

Diseño de etiquetas QR – Datos consumos edificios municipales.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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La colocación de estas etiquetas se hará efectiva en 2018, inicialmente en una selección de 15 edificios municipales.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_36_2017

Adjudicatario: SOLUCIONES EN DESARROLLO Y MEDIO AMBIENTE S.L. (ECOAVANTIS)

Importe: 8.130,00 € (sin IGIC) y 569,10 € por IGIC.

Tiempo de ejecución: hasta 31 de julio de 2017.

5. Presencia en redes sociales.

Las redes sociales son una oportunidad para comunicar de forma rápida y fácil la actividad de la ALGE, eventos y noticias en materia de energía y sostenibilidad de interés para la ciudadanía.

Las redes sociales se conforman como una red de comunicación y de apoyo a la labor de sensibilización que la Agencia no debe desaprovechar para llegar más y a nuevos públicos. Permiten un acercamiento al ciudadano, relación directa y aumento de la participación. Por esta razón, se está trabajando para mejorar e incrementar la actividad y presencia de la Agencia en las redes sociales.

A fecha de 31 de diciembre de 2017 la actividad en el perfil de Facebook de la ALGE-LPGC se resume en la siguiente tabla:

A diciembre de 2017, en la red social Twitter se cuenta con 213 seguidores, la actividad se resume a continuación:

Año 2017 - Periodo Impresiones totales Nuevos Seguidores ENE-MAR 7917 68 ABR-JUN 19476 47 JUL-SEP 10125 28 OCT-DIC 5798 12

Total 43.316 155

Nº SEGUIDORES 313 Nº PUBLICACIONES 63 ALCANCE MÍNIMO 1 ALCANCE MÁXIMO 553

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Desde 2017, la Agencia cuenta como medio de difusión de eventos con un canal de YOUTUBE. Este canal ha servido para difundir en directo la jornada celebrada el pasado 19 de junio de 2017 con motivo de la Semana Europea de la Energía Sostenible.

A fecha de junio de 2018, existe un total de 16 usuarios suscritos al canal y de un total de 138 visualizaciones del vídeo emitido en directo el pasado 19 de junio de 2018.

6. Valoración del grado de ejecución del programa.

El programa de Difusión y Formación del Plan de Acción 2016-2017 de la ALGE-LPGC incluye 11 líneas de acción a desarrollar. En 2017 se han realizado actividades para el desarrollo de al menos 7 de ellas, centradas principalmente en mejorar la imagen y presencia de la ALGE-LPGC en las redes sociales, y en eventos públicos de formación y sensibilización ciudadana en el ámbito de la energía y la sostenibilidad.

La Agencia es un organismo público poco conocida para la ciudadanía del municipio y es por lo que es de interés para este organismo apoyar, participar y organizar eventos o actividades que promocionen o divulguen contenidos en materia de energía y sostenibilidad. Por tanto, se debe continuar en esta línea con el objetivo de situar a la ALGE como una entidad de referencia para la ciudadanía en materia energética y sostenibilidad urbana.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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PROGRAMA 4:

APOYO INSTITUCIONAL.

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

Memoria Actividad

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL

1. Convenios y acuerdos.

Acuerdo para facilitar el acceso de la ALGE a listas de reserva en materia de recursos humanos accesibles por el Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria.

En sesión ordinaria del 25 de abril de 2017 el Consejo Rector de la ALGE se ratifica la propuesta de acuerdo para:

“INSTAR AL AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PARA QUE REALICE LOS TRÁMITES QUE CONLLEVEN A LA MODIFICACIÓN DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN ESPECÍFICO ENTRE EL EXCMO. CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIA Y EL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS PARA LA UTILIZACIÓN MUTUA DE LISTAS DE RESERVA, EN EL SENTIDO DE INCLUIR A LA AGENCIA LOCAL GESTORA DE LA ENERGÍA COMO PARTE FIRMANTE.” Se trata de un acuerdo fundamental para impulsar que la ALGE pueda alcanzar un músculo técnico suficiente que refuerce y garantice su adecuado funcionamiento.

Acuerdo marco Cátedra Energía y Eficiencia Energética.

En sesión ordinaria del 4 de octubre de 2017 el Consejo Rector de la ALGE se ratifica la propuesta de:

“ACUERDO MARCO ENTRE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Y LA AGENCIA LOCAL GESTORA DE LA ENERGÍA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, EL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE CANARIAS ORIENTAL, EL COLEGIO OFICIAL DE ARQUITECTOS DE GRAN CANARIA Y LA FUNDACIÓN CANARIA PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA –PROMOTORES DE LA CÁTEDRA DE ENERGÍA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA-, PARA LA COLABORACIÓN EN EL ÁMBITO DE INTERESES MUTUOS EN SOSTENIBILIDAD ENERGÉTICA LOCAL.”

El citado acuerdo marco de colaboración al que se hará referencia bajo la denominación de “CATEDRA DE ENERGIA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA”, tiene por objeto establecer las bases de las relaciones de los intervinientes en torno al interés mutuo consistente en la sostenibilidad energética local.

Tales colaboraciones, acuerdos o convenios fomentarán la realización de actividades en las áreas de formación, investigación, de desarrollo tecnológico, innovación y transferencia de conocimiento, apoyo técnico, difusión y extensión cultural y cooperación institucional.

La formalización del acuerdo se realizará a principio del año 2018, una vez finalizado el proceso de elección y nombramiento del nuevo rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

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2. Agenda de colaboración interdepartamental.

El uso de recursos energéticos en un elemento transversal a todas las Áreas del Ayuntamiento, se hace necesario por tanto mejorar e incrementar la colaboración, comunicación y coordinación de las acciones de la ALGE-LPGC con las unidades técnicas y servicios municipales.

A continuación, se relacionan las acciones o líneas de trabajo en las que se ha colaborado con las diferentes áreas municipales.

Área de Gobierno de Sostenibilidad

• U.T. Medioambiente. Asesoramiento para la evaluación de la propuesta de redacción de

proyectos para la mejora de eficiencia energética e incorporación de energía renovables en las ubicaciones del Centro de Recursos ambientales del Pambaso y Fuente Morales.

• Servicio Municipal de Limpieza del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. Asesoramiento para la valoración de las ofertas para la instalación de solar térmica para el suministro de agua caliente para las duchas en las dependencias de dicho servicio municipal.

Área de Gobierno de Promoción Económica, Empleo, Turismo y Movilidad.

La Agencia, como no puede ser de otra forma, apoyará las acciones que desde cualquier área municipal se realice para promover la sostenibilidad, como lo es la promoción de la movilidad sostenible. Es por ello que desde los perfiles en las redes sociales de la ALGE se continuará con el apoyo en la difusión de las actividades realizadas por la cita para la promoción y fomento de la movilidad sostenible y el vehículo eléctrico.

Área de Gobierno de Educación.

Se propone y acuerda con el responsable técnico de la citada área la conveniencia de auditar el CEIP Laurisilva.

Instituto Municipal de Deportes (IMD).

Se motiva y acuerda con el citado organismo autónomo la conveniencia de auditar la instalación deportiva del C.F. La Ballena.

Instituto municipal de Empleo y Formación (IMEF).

- Participación en el Proyecto CATALEYA.

La ALGE solicita por segundo año consecutivo colaborar en la acogida de 2 participantes en los Programas de Empleo gestionados por el IMEF para apoyar la actividad administrativa de la Agencia.

La ALGE es una de las entidades beneficiadas por el Proyecto Cataleya: Programa Extraordinario de Empleo Social 2017-2018, fruto del acuerdo marco de colaboración entre el

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

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Servicio Canario de Empleo y la Federación Canaria de Municipios para el desarrollo de tareas de utilidad y de reinserción social.

A través de este programa se contará con dos trabajadoras, en la categoría de auxiliar administrativo, para dar refuerzo al equipo de personal del área de la administración general durante 12 meses. El proyecto se inició el 29/12/2017 y terminará en diciembre de 2018.

3. Asociación a ENERAGEN.

En sesión ordinaria del 25 de abril de 2017 el Consejo Rector de la ALGE acuerda proceder a la:

“FORMALIZACIÓN DE LA SOLICITUD DE ADHESIÓN DE LA AGENCIA LOCAL GESTORA DE LA ENERGÍA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ALGE-LPGC) A LA ASOCIACIÓN DE AGENCIAS DE LA ENERGÍA ESPAÑOLAS ENERAGEN.”

Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía, EnerAgen, es una asociación sin ánimo de lucro con el objetivo principal de reforzar el papel de las agencias y organismos públicos en el ámbito de la energía y configurarse como instrumento de cooperación y coordinación entre los organismos que, en los distintos ámbitos territoriales y competenciales, operan en el territorio nacional.

Forman parte de esta entidad más 20 Agencias de la Energía Españolas, entre ellas la Agencia Andaluza de la Energía (AAE), el Ente Vasco de la Energía (EVE), el Instituto Catalán de la Energía (ICAEN) o el área de Energía del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE-Energía)

La asociación está al servicio de todas las agencias de energía, y su estructura ha sido diseñada para ayudar a promover las actividades y actuaciones de todos sus miembros. Los objetivos de la asociación son:

• Promover, fortalecer y asegurar el papel de las Agencias de Gestión de la Energía en todos sus ámbitos de actuación.

• Impulsar la cooperación entre los miembros de la Asociación.

• Elaborar propuestas conjuntas de actuación en los respectivos ámbitos competenciales.

• Asegurar un adecuado nivel de formación y capacitación de sus miembros.

• Asesorar a los proyectos de creación de nuevas Agencias de Gestión de la Energía.

• Fomentar la coordinación de los recursos y sistemas de ayudas para facilitar a la ciudadanía el acceso a los mismos.

• Realizar una labor de información ante los diferentes agentes del sector energético.

Se excluye toda actividad con ánimo de lucro.

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

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En este año, el personal técnico de la Agencia ha podido asistir a varios webinars formativos desarrollados por ENERAGEN y participar en la promoción y difusión de la web: autoconsumo al detalle desarrollada para promover y divulgar las ventajas del autoconsumo entre la ciudadanía.

www.autoconsumoaldetalle.es

www.eneragen.org/es/

La ALGE, como miembro de Eneragen, cuenta con espacio en dicha web dónde se difunde mediante una ficha descriptiva las funcionalidades y objetivos de la Agencia lo que contribuye a darle una mayor visibilidad.

4. Valoración del grado de ejecución del programa.

En el programa de Apoyo Institucional incluido en el plan de acción 2016-2017 de la Agencia se definen 5 líneas de acción. En 2016 se ha focalizado el esfuerzo en el desarrollo de la agenda interdepartamental (Prog.4: acción 2, Plan de Acción 2016-2017) con el objetivo de mejorar la comunicación y colaboración con las áreas, servicios y organismos autónomos del Ayuntamiento.

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ACTIVIDADES TRANSVERSALES.

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AT1. PROYECTOS EUROPEOS.

Acciones para potenciar a la Agencia como socio de proyecto europeo.

La ALGE-LPGC se propone mejorar su presencia en web y bases de datos europeas que favorezca la consideración de la ALGE como potencial socio por los líderes o impulsores de proyectos europeos en materia de energía. Para ello, contrata el desarrollo de acciones de comunicación y obtención de información que facilite el posicionamiento de la entidad en la captación de fondos europeos.

Los trabajos realizados consistieron en:

- Dotar de contenidos en inglés sobre la ALGE, su actividad y proyectos emblemáticos del Ayuntamiento en materia de energía y sostenibilidad. Los contenidos desarrollados se han alojados en un sección propia dentro de la web de la Agencia (energialaspalmasgc.es/europe).

- Formalizar la suscripción a 25 boletines de noticias relevantes respecto a la información de las convocatorias europeas para la presentación de proyectos o avances en las políticas energéticas de la UE.

- Incluir a la ALGE en al menos 5 bases de recursos para la búsqueda de socios (INTERREG ESPACIO ATLÁNTICO, INTERREG EUROPE,INTERREG MAC, CORDIS, EPALE)

- Crear una base de contactos con más de 500 referencias de potencial entidades y personas de contacto en todo la UE en el ámbito de actividad la ALGE.

- Incrementar la presencia de la ALGE en la red social Twitter a través de la publicación de tweets en inglés de noticias europeas en materia de energía y de la actividad de la agencia.

Para esta labor, fue necesario contar con un consultor en desarrollo de proyectos europeos para el desarrollo de esta actividad.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_28_2017. Asistencia Técnica AT1-Proyectos europeos.

Adjudicatario: Juan Carlos Córdoba Maraña

Importe total del contrato menor: 1.337,50 €. (Incluido IGIC)

Tiempo de ejecución previsto: 3 meses (2017)

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AT2. INICIATIVA CIUDADANA.

En el Plan de Acción de la Agencia se incluye la promoción de iniciativas ciudadanas en materia de uso racional de la energía y desarrollo sostenible.

En este ejercicio no se recibió la solicitud alguna para apoyar eventos o actividades en el marco competencial de la entidad.

Valoración del desarrollo de actividades transversales.

La Agencia debe ser un organismo impulsor de proyectos innovadores en materia sostenibilidad energética en el ámbito local, tanto desde una perspectiva tecnológica como ciudadana. Por otro lado, se ha de tener presente que los recursos disponibles por esta entidad para el fomento de las líneas de acción transversales son limitados, siendo prioritario el desarrollo de los 4 ejes programáticos del Plan de Acción de la Agencia.

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RESUMEN DE DATOS ECONÓMICOS.

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RESUMEN DE DATOS ECONÓMICOS.

PRESUPUESTO POR CAPÍTULOS

INGRESOS.

CAPÍTULO DENOMINACIÓN 2016 2017

PREVISIONES INICIALES

PREVISIONES INICIALES

%

CAPÍTULO IV TR. CTES DE LA ADM. GRAL DE LA ENTIDAD LOCAL

275.000,00 € 374.000,00 € 97

CAPÍTULO III INGRESOS POR VENTA DE ENERGÍA FOTOVOLTAICA

12.900,00 € 12.900,00 € 3

TOTAL GENERAL 287.900,00 € 386.900,00 € 100 GASTOS.

CAPÍTULO DENOMINACIÓN

2016 2017

PREVISIONES INICIALES

PREVISIONES INICIALES

% POR CAP.

CAPÍTULO I GASTOS DE PERSONAL 227.954,50 € 260.000,00 € 67,2 CAPÍTULO II GASTOS EN BIENES CORRIENTES

Y SERVICIOS 53.445,50 € 110.000,00 € 28,4

CAPÍTULO IV TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0,00 € 4.000,00 € 1,1 CAPÍTULO VI INVERSIONES REALES 6.500,00 € 12.900,00 € 3,3

TOTAL GENERAL 287.900,00 € 386.900,00 € 100

GRADO DE EJECUCIÓN POR CAPÍTULOS

CAPÍTULO DENOMINACIÓN % DE EJECUCIÓN 2017

CAPÍTULO I GASTOS DE PERSONAL 72% CAPÍTULO II GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 71% CAPÍTULO IV TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0% CAPÍTULO VI INVERSIONES REALES 94%

TOTAL GENERAL 72%

INGRESOS POR VENTA DE ENERGÍA FOTOVOLTAICA

Los expedientes de facturación por venta de energía fotovoltaica tramitado en 2017 suman un total de 12874.77 €.