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Marzo 2019 MEMORIA DE ACTIVIDAD Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria 2018

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Marzo 2019

MEMORIA DE ACTIVIDAD Agencia Local Gestora de la Energía

de Las Palmas de Gran Canaria

2018

Marzo 2019

Memoria Actividad

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CARTA DE LA PRESIDENTA

Estimados ciudadanos,

La memoria de actividad de la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria (ALGE), recoge el nivel de desarrollo del Plan de Acción de la entidad durante el año 2019. La energía es un elemento presente casi todas nuestras acciones cotidianas y con un gran impacto en vida de las ciudades.

Un año más, la ALGE y el Equipo de Gestión Energética Municipal, ha continuado trabajando para reducir los costes energéticos de las infraestructuras municipales y estrechando las colaboraciones con las Unidades Técnicas de Alumbrado Público y Parques y Jardines en la gestión del gasto municipal de energía eléctrica y agua que llevan sendos servicios.

En el 2050 se estima que dos de cada tres personas vivan en las ciudades y en 2030, 4 de cada 10 españoles vivirá en una ciudad de más de 300.000 habitantes. La ciudad constituye un sistema complejo caracterizado por continuos procesos de cambio y desarrollo, implantar un proceso de gestión urbana sostenible requiere de una variada de instrumentos que traten los problemas ambientales, sociales y económicos que contemplen la necesaria visión integradora. Por todo esto, adquieren mayor relevancia líneas de trabajo que se están realizando desde la ALGE, tales como, el impulso a la ejecución de los compromisos de Pacto de los Alcaldes por el Clima y la Energía Sostenible, las acciones de sensibilización ciudadana, la apuesta por la energías renovables y la vigilancia en el uso responsables de los recursos.

La transición de las ciudades hacia la sostenibilidad es una preocupación que la ciudadanía y las entidades públicas comparten y en la que todos tenemos algo que decir y hacer. En Las Palmas de Gran Canaria se ha iniciado el camino y la ALGE continuará impulsando acciones y apoyando proyectos que nos permitan seguir avanzando para hacer realidad que el municipio de Las Palmas de Gran Canaria sea más sostenible y energéticamente eficiente.

Mª Pilar Álvarez León.

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ÍNDICE

LA AGENCIA. ........................................................................................................................................ 9

PRESENTACIÓN MEMORIA DE ACTIVIDADES 2018 ........................................................................... 13

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. ........................................................................ 17

1. Equipo de Gestión Energética Municipal (EGEM). .................................................................... 17

2. Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima. ........................................................................ 19

3. Sistema de Gestión de la Energía (SGE) en instalaciones municipales. .................................... 20

4. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 21

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES. ........................................................................................... 25

1. Instalación fotovoltaica de autoconsumo en el edificio Metropol. .......................................... 25

2. Proyectos para la ejecución de instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo. ......................... 26

3. Plan fotovoltaico en edificios municipales. ............................................................................... 27

4. Actuaciones de mantenimiento en las instalaciones fotovoltaicas. ......................................... 29

5. Proyectos para la implantación de medidas de PRL en las instalaciones renovables. .............. 30

6. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 31

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN. ......................................................................................... 35

1. Pacto de los Alcaldes y EUSEW. ................................................................................................. 35

2. Asistencia y/o participación a eventos de divulgación y formación. ........................................ 37

3. Portal de Transparencia y sitio web. ......................................................................................... 42

4. Presencia en redes sociales. ...................................................................................................... 43

5. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 43

PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL ............................................................................................. 47

1. Agenda de colaboración interdepartamental. .......................................................................... 47

2. ENERAGEN. ................................................................................................................................ 48

3. Valoración del grado de ejecución del programa. .................................................................... 49

AT1. PROYECTOS EUROPEOS. ............................................................................................................ 53

AT2. INICIATIVA CIUDADANA. ........................................................................................................... 53

Valoración del desarrollo de actividades transversales. ................................................................ 53

RESUMEN DE DATOS ECONÓMICOS. ................................................................................................ 57

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Memoria Actividad – 2018 LA AGENCIA LOCAL GESTORA DE LA ENERGÍA

DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

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LA AGENCIA.

Creación.

La Agencia Local Gestora de la Energía (ALGE-LPGC) es un organismo autónomo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria constituido el 30 de septiembre de 2007 y publicados sus estatutos en el B.O.P. nº 142, de 2 de noviembre de 2007.

La ALGE-LPGC tiene su sede en la calle Farmacéutico Francisco Arencibia Cabrera, nº 30, El Secadero, Las Palmas de Gran Canaria.

Misión.

El objetivo general de la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria es la de ser un instrumento de planificación y gestión energética municipal, tanto en el Ayuntamiento como en la ciudad, en coordinación con todas las Áreas, Empresas y Entidades municipales y con las diferentes Administraciones, con el propósito de fomentar el ahorro y la eficiencia energética y la implantación de las energías renovables, a fin de contribuir y progresar hacia un modelo energético más sostenible desde el ámbito local.

Organigrama.

Figura 1.- Organigrama ALGE.

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Miembros del Consejo Rector

Año 2018 Titulares Suplentes

Presidenta Mª Pilar Álvarez León G. MUNICIPAL LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PUEDE

Vicepresidente Roberto Santana Rodríguez G. MUNICIPAL SOCIALISTA

Vocales grupos políticos municipales

Ángel Luis Sabroso Ramírez G. MUNICIPAL POPULAR

Pendiente de designación Ignacio Guerra de la Torre Pendiente de designación Roberto Santana Rodríguez

G. MUNICIPAL SOCIALISTA

Aridany Romero Vega Magdalena Inmaculada Medina Montenegro

Carmen Lourdes Armas Peñate

Jacinto Ortega del Rosario G. MUNICIPAL LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PUEDE

Sergio Millares Cantero Javier Erasmo Doreste Zamora Mª Mercedes Sanz Dorta

Pedro Quevedo Iturbe (del 11/2016 a 02/2018)

G. MIXTO

José Eduardo Ramírez Hermoso (del 11/2016 a 02/2018)

Mª Ángeles Batista Perdomo (del 03/2018 a 05/2019)

David Suárez González (del 03/2018 a 05/2019)

Vocales sectoriales

D. Antonio Falcón Martel ULPGC D. David Juan Greiner Sánchez Mercedes Pino Fernández-Couto Gómez

EMALSA Jesús Rey de Viñas García.

José A. Lucendo Sancho ENDESA José Manuel del Valle Feijoo Gregorio Martínez Royano COIICO Manuel Morán Araya Ramón Cruz Perdomo COAGC Vicente Boissier Domínguez Emilio Fresco Rodríguez DIR. GNRL .

INDUSTRIA GOBCAN

Alberto Santana Monagas

Javier Fernández Domínguez DISA José Manuel Díaz González

En 2018 se han formalizado los siguientes cambios entre los miembros del consejo rector:

• Con fecha 6 de abril de 2018, se publica en el BOP nº42 Padilla Macabeo, como vocal suplente de DISA en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar don José Manuel Díaz González.

• Con fecha 11 de mayo de 2018, se publica en el BOP nº 57, la revocación del nombramiento de Doña Mercedes Pino Fernández-Couto Gómez, como vocal titular de EMALSA en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar, de don Ignacio Muñiz González; y la revocación del nombramiento doña Laura Rivero Padrón como vocal suplente de EMALSA en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar, de don José Antonio Piñeiro Seoane.

• Con fecha 7 de diciembre de 2018, se publica en el BOP nº 147, la revocación del nombramiento de don Ignacio Muñiz González, como vocal titular de EMALSA en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar, de doña Mercedes Pino Fernández-Couto Gómez: y la revocación del nombramiento de don José Antonio Piñeiro Seoane como vocal suplente de EMALSA en el Consejo Rector de la ALGE y la designación, en su lugar, de don Jesús Rey de Viñas García.

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Gerente.

Lidia Ester Segura Acosta, nombramiento por acuerdo de la Junta de Gobierno de fecha 19 de abril de 2016 y con su incorporación el 5 de mayo de 2016.

Plantilla.

Para el ejercicio 2018, el presupuesto de la Agencia contó con dotación presupuestaria para atender al gasto asociado a la plantilla existente así como para atender la modificación de la rpt y dotación la plaza vacante.

La plantilla en 2018 estaba constituida por las siguientes plazas:

- 1 plaza de personal directivo: GERENTE.

- 2 plazas en la escala de ADMINISTRACIÓN GENERAL:

o 1 plaza A2 en la subescala DE GESTIÓN.

o 1 plaza C1 en la subescala ADMINISTRATIVA.

- 2 plazas en la escala de ADMINISTRACIÓN ESPECIAL:

o 1 plaza A1 en la subescala TÉCNICA.

o 1 plaza A2 en la subescala TÉCNICA (Vacante).

El 25 de noviembre de 2017, se firmó un acuerdo con los trabajadores sobre la Relación de Puestos de Trabajo para la ALGE, y cuya aprobación definitiva se tenía previsto tramitar en 2018 una vez se obtuvieran las sentencias de anulación de las dos anteriores RPT´s de la ALGE.

Debido al tiempo de tramitación que ha requerido este expediente, muy superior al previsto, y la introducción de nuevas normas de régimen interno para la fiscalización de expedientes que entró en vigor en octubre de 2018, la aprobación de la nueva RPT requiere de una modificación de la propuesta inicial para introducir la figura del jefe de unidad técnica y la modificación del acuerdo alcanzado con los trabajadores.

Por otro lado, el requerimiento de la ejecución forzosa de la sentencia de anulación recaídas en la RPT del ALGE solicitado por la representación sindical, ha sido atendido dejando de momento sin RPT vigente a la ALGE y retrotrayendo la situación a la existente en 2013 a partir del 1 de noviembre de 2018, lo que repercute en que en la plantilla desaparezca la plaza vacante A2 de la subescala técnica.

Presupuesto.

El presupuesto para el ejercicio 2018 fue de 618.697,27 € euros.

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Sesiones Consejo Rector.

N º Sesión Fecha Tipo

1 15/01/2018 Extraordinaria

2 18/04/2018 Ordinaria 3 18/09/2018 Extraordinaria 4 09/11/2018 Ordinaria

Cifras de expedientes tramitados.

Tipo de expediente Cantidad/año 2016 2017 2018

Gasto* 47 52 50 Ingreso 2 1 13 Otros 50 65 60

*Capítulo 2 y 6.

Entre los expedientes de gestión tramitados se encuentran los asociados a la gestión del personal, solicitud de la tramitación de las transferencias presupuestarias, modificaciones presupuestarias, el expediente inicial para la tramitación de la nueva Relación de Puestos de trabajo, la tramitación de impuestos y la formalización de un convenio con la ULPGC para prácticas de alumnos, la liquidación de cuentas, la cuenta general y los presupuestos.

Comunicaciones.

Se ha atendido a las siguientes obligaciones y/ o solicitudes:

• Comisionado de Transparencia de Canarias y U.T. Proyectos de Modernización. Remitiendo la información solicitada para el seguimiento y control por parte del Comisionado del cumplimiento de la obligación de publicar la información que se relaciona en el título II de la Ley por los organismos y entidades sujetos a la Ley de Transparencia de Canarias (conocida como “publicidad activa).

• Intranet Municipal. En la intranet municipal se han publicado un total de 10 comunicaciones relativas a: invitación a participar en actividades organizadas por la ALGE e informativas de ausencia del gerente.

• Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. Envío de información requerida en cumplimiento de la Obligación del Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria de informar sobre los programas de ahorro y eficiencia.

• Alta del perfil del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria en la web del Pacto de los Alcaldes por el Clima y la Energía Sostenible.

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• Inscripción en la página oficial de la EUSEW19 de la JORNADA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE: “LIDERA LA TRANSICIÓN DE LA ENERGÍA LIMPIA” como Energy Day.

• Publicaciones en las web y redes sociales relativas a actividades de la ALGE y otra información de interés para el ciudadano en el ámbito competencial de este organismo autónomo.

• Remisión de información relativa a obligaciones administrativas (relativa a pago medio proveedores, trimestrales etc)

• Perfil del contratante. Inscripción de la ALGE en la Plataforma de Contratación del Estado, publicación del perfil del contratante y publicación de contratos menores en la plataforma de contratación del Estado.

PRESENTACIÓN MEMORIA DE ACTIVIDADES 2018

La Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria (en adelante ALGE), en 2018 ha continuado comenzó la ejecución de su Plan de Acción 2018-2019, aprobado por el Consejo Rector el 3 de noviembre de 2017 y que continuado con las líneas de trabajo iniciadas en los dos años anteriores.

En esta memoria se indican las principales actuaciones realizadas por la ALGE durante el ejercicio 2018, respetando la clasificación establecida en el documento del Plan de Acción y que consta de cuatro programas o líneas de actividad y dos secciones de actividades transversales (AT).

Los cuatro programas contemplados son:

• PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

• PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

• PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

• PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

Las actividades transversales son aquellas que involucran a la Agencia en la participación en proyectos europeos y promoción de la iniciativa ciudadana en materia de energía y desarrollo sostenible. Se dividen en las dos categorías siguientes:

• AT1. PROYECTOS EUROPEOS.

• AT2. INICIATIVA CIUDADANA.

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Figura 2. Líneas de acción del Plan de Acción 2018-2019 de la ALGE-LPGC.

A continuación, se describen las acciones realizadas en 2018 por la ALGE de acuerdo con la clasificación indicada.

Actividades transversales

P4.Apoyo Institucional

P3. Difusión y promoción

P2.Energías Renovables

P1. Ahorro y Eficiencia Energética

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PROGRAMA 1.

AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

1. Equipo de Gestión Energética Municipal (EGEM).

El equipo de Gestión Energética Municipal se constituyó en 2016 con el objetivo de realizar anualmente la Diagnosis Energética de los consumos de energía y agua responsabilidad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

En el EGEM participan de forma permanente técnicos de la U.T. de Alumbrado Público, de la U.T. de Parques y Jardines y de la Agencia Local Gestora de la Energía (ALGE). Este equipo de trabajo ha mantenido reuniones mensuales con regularidad con la finalidad de informar y coordinar las acciones que desde las diferentes áreas se están impulsando en materia de ahorro y eficiencia energética.

Los trabajos de diagnosis realizados por el EGEM facilitan la identificación de medidas de mejora y la toma de decisiones que permitan reducir el gasto de la factura energética municipal, lo que debería promover la transformación de parte de este ahorro en inversión que repercuta en la mejora de la eficiencia energética.

El EGEM se ha reunido en 8 ocasiones en su segundo año de funcionamiento autónomo.

Durante el año se ha trabajado para elaborar la Informe de Diagnosis Energética Municipal 2017 con previsión de publicarse en el primer cuatrimestre de 2018 con el avance de la Diagnosis del año 2018.

Los informes del EGEM se puede consultar en la página web de la ALGE: https://energialaspalmasgc.es/transparencia-ciudadanos/ La publicación de informe de la diagnosis energética correspondiente a 2017 no pudo realizarse en 2018, durante este año se ha realizado mejoras en el documento, realizando un esfuerzo trasladar la información a un formato gráfico para facilitar la compresión y comunicación de la información.

En diciembre de 2018 se completó el informe que será validado por el EGEM en los primeros meses de 2019 para su publicación y divulgación.

Resultados Globales Diagnosis Energética 2017.

Los datos recopilados durante el 2017 determinan la evolución del gasto municipal en electricidad y agua en 2017 se indica en la siguiente figura:

Figura 3. Portada Informe Diagnosis 2017.

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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Figura 4. Evolución del gasto energético municipal 2015-2017

La publicación de informe de la diagnosis energética correspondiente a 2017 no pudo realizarse en 2018, durante este año se ha realizado mejoras en el documento, realizando un esfuerzo trasladar la información a un formato gráfico para facilitar la compresión y comunicación de la información.

En diciembre de 2018 se completó el informe que será validado por el EGEM en los primeros meses de 2019 para su publicación y divulgación.

Otros de los trabajos que realiza la ALGE es la actualización los datos anuales de energía y agua en la aplicación de comunicación ciudadana: Our city, our energy, App del software de almacenamiento de datos energéticos municipales y facilitar el control de los gastos energéticos municipales.

En 2017 obtuvo acceso al software “Our City Our Energy” para el control de los gastos energéticos municipales se realizó el volcado de datos de consumo energético desde enero de 2016 hasta junio de 2017.

En 2018 se finalizaron los trabajos pendientes:

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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- Activación aplicación móvil que permite a cualquier persona que la descargue (de forma gratuita) visualizar todos los consumos energéticos anuales del Ayuntamiento (agua y electricidad) en 2017 y la evolución de los principales consumos con respecto al año anterior.

- Pruebas de funcionamiento y formación para el uso tanto del software como de la app.

- Presentación pública de ambas herramientas.

Gastos asociados a la actividad y trabajos de la Diagnosis Energética Municipal:

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_19_2018

Objeto: “Servicios profesionales de ingeniería”.

Adjudicatario: Domingo Valido de la Nuez.

Importe del contrato asociado a esta acción: 3.745€. (incluido IGIC)

Tiempo de ejecución previsto: 6 meses (del 22 de mayo hasta el 30 de noviembre de 2018)

2. Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima.

La ALGE está adherida al Pacto de los Alcaldes por el Clima y la Energía Sostenibles desde 2016, en diciembre de 2017 en sesión ordinaria, el Pleno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria se acuerda la firma del Pacto de los Alcaldes y adoptar sus compromisos.

En enero de 2018, la ALGE formaliza la inscripción del perfil Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria como firmante del Pacto y continua la colaboración con el Consejo Insular de la Energía de Gran Canaria (CIEGC) para promover la firma de un convenio de colaboración entre el CIEGC, el Ayuntamiento de las Palmas de Gran Canaria y la ALGE con el fin de acometer de forma coordinada y cooperativa los trabajos necesarios para cumplir con los objetivos de la adhesión. Finalmente, la particular complejidad de los trabajos a realizar en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, que requiere de la dotación de recursos a este convenio por las entidades firmantes, ha retrasado la definición del propio convenio en el que se sigue trabajando.

Siendo apremiante realizar el Inventario de Referencia de Emisiones (IRE), la ALGE solicitará la conformidad del Ayuntamiento para asumir la coordinación e impulsar la realización de los trabajos necesarios para contribuir a que el Ayuntamiento cumpla con los compromisos adquiridos.

Los objetivos definidos en el Pacto implican reducir en un 40% las emisiones de CO2 antes del año 2030 mediante el uso de una energía sostenible, segura y asequible y el aumento de la resiliencia ante los impactos del cambio climático con acciones de mitigación y adaptación.

La adopción de este compromiso dentro de la política energética municipal conlleva:

1) Diagnóstico previo:

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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a) Inventario de Referencia de las Emisiones (IRE)

b) Evaluación de los Riesgos y Vulnerabilidades del Municipio (ERV)

2) Planificación y programación: Redacción del Plan de Acción para el Clima y la Energía (PACES) y presentación (plazo de 2 años). Este plan debe centrarse al menos en las siguientes áreas de actuación municipales: ayuntamiento, sector terciario (servicios), servicios domésticos y residuos/transporte o gestión del agua.

3) Implantación, control e informes: ejecución, control e informes sobre la implantación del PACES (cada 2 años).

4) Estudio de actualización del PACES: evaluación y retroalimentación de las acciones y objetivos.

3. Sistema de Gestión de la Energía (SGE) en instalaciones municipales.

En 2018, como se indicó en el punto 1, se completaron los trabajos de testeo y personalización del software Our City, Our Energy, procediendo a la activación de la aplicación móvil abierta y gratuita para la difusión de los datos energéticos municipales del mismo nombre (Our City, Our Energy).

Figura 5. - App Our City, our Energy.

En 2018 aún no se disponía de acceso a la información de los centros de consumos municipales dotados de contadores inteligentes, a través del EGEM se sigue colaborando con la U.T. de Alumbrado Público del Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria para obtener el acceso remoto a la información de consumo.

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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La APP OUR CITY OUR ENERGY se presenta públicamente en la jornada organizada por la ALGE con motivo de la Semana Europea de la Energía Sostenible y en la 12ª Feria Internacional de Can Agua y Energía.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_46_2017. Adquisición e implantación del SOFTWARE OUR-CITY-OUR-ENERGY.

Adjudicatario: IN2, Ingeniería de la Información S.L.

Importe total del contrato 12.947,00€. (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 La instalación del software y el volcado de los datos correspondientes al año 2016. 6.152,50 €

2018

Pruebas y personalización del software, formación del personal, la implementación y activación de la aplicación móvil abierta y gratuita para la difusión de los datos energéticos municipales.

6.794,50 €

Tiempo de ejecución previsto: 6 meses (del 9 de noviembre de 2017 hasta el 9 de mayo de 2018)

La licencia de software adquirida es de uso permanente quedando excluidas las actualizaciones futuras.

4. Valoración del grado de ejecución del programa.

El programa de Ahorro y Eficiencia Energética del Plan de Acción 2018-2019 de la ALGE-LPGC incluye 7 líneas de acción a desarrollar, en 2017 se han desarrollado trabajos en mayor o menor medida en 3 de ellas.

La actividad desarrollada en este programa se focalizado en las líneas de acción 1, 2 y 3, dedicadas principalmente a la gestión y planificación energética municipal.

En 2019 se continuará con el desarrollo de las tareas de Gestión Energética pues es uno de los objetivos fundamentales de la ALGE y se tratará de impulsar el resto de acciones dirigidas a la realización de medidas que mejoren la eficiencia energética de las instalaciones municipales.

La ALGE requiere de una nueva Relación de Puestos de Trabajo en la que se está trabajando para reforzar su estructura, tanto administrativa como técnica que permita ampliar la consecución de objetivos de esta entidad.

PROGRAMA 1. AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.

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PROGRAMA 2.

ENERGÍAS RENOVABLES.

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

1. Instalación fotovoltaica de autoconsumo en el edificio Metropol.

En 2017 se inicia las acciones necesarias para iniciar la adecuación técnica y puesta en marcha de la Instalación Fotovoltaica de 10 kW situada en el edificio Metropol.

Está acción ha permitido recuperar la instalación fotovoltaica que desde hace diez años está situada en la azotea de las oficinas municipales del edificio Metropol, en León y Castillo. Por distintos problemas administrativos dicha instalación nunca pudo entrar en funcionamiento hasta ahora, cuando la Agencia Local Gestora de la Energía (ALGE), ha logrado volver a arrancarla gracias a una inversión de algo más de 10.000 euros para varias actualizaciones.

La puesta en marcha de esta planta requería de la adecuación de la instalación a los nuevos requerimientos técnicos necesarios para su conexión de conformidad con la normativa de aplicación vigente. Con este propósito, la ALGE formaliza un contrato menor por importe de 10.135 euros, para la adecuación técnica y puesta en marcha de la instalación fotovoltaica de 10 kW situada en el edificio Metropol.

Con esta acción se consigue la mejora dela calificación energética de la sede administrativa del Ayuntamiento que asciende de la categoría D a la C, al aprovecharse toda la energía fotovoltaica producida por esta instalación en su azotea.

Además, en términos económicos, se produce un ahorro del coste de electricidad anual del edificio en torno a los 2.000 euros, aunque lo más importante es que en términos medioambientales, las placas solares de las Oficinas Municipales generan en una reducción del CO2 emitido a la atmósfera de 11 toneladas aproximadamente. Esta reducción de 11 toneladas de CO2 equivale a la cantidad que podrían absorber 22 árboles y coinciden con la polución que generan a diario ocho coches circulando por las calles de la ciudad.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_44_2017

Adjudicatario: Renovables Nueva Era, S.L.

Importe: 10.135,70 € (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 Adquisición de material, reposición de equipos 5.785,08 €

2018 Actualización de proyecto y legalización 4.350,62€

Tiempo de ejecución: 1 año (2017/18)

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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2. Proyectos para la ejecución de instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo.

En este año, se formalizó un contrato para la redacción de seis proyectos para la ejecución de instalaciones fotovoltaicas para autoconsumo con monitorización de la producción y consumo en las cubiertas de seis centros de enseñanza infantil y primaria (CEIPs) del distrito Vegueta, Cono Sur y Tafira. (EDUSI-LPGC. Línea de Actuación: LPGC_LA2).

Las instalaciones educativas propuestas para la actuación indicada son:

Localizaciones propuestas(*) Potencia instalación

FV proyectada Presupuesto IGIC

incluido CEIP Islas Baleares 4kW 32.781,70 € CEIP Néstor Álamo 5kW 30.338,75 € CEIP Doctor Juan Negrín 5KW 32.940,08 € CEIP Pintor Manolo Millares - Pedro Hidalgo 4kW 32.072,45 € CEIP Alcorac Henríquez 5kW 32.481,80 € CEIP Cervantes 4kW 31.475,30 €

Total 27kW 192.090,08 €

Cada proyecto de los centros indicados en la tabla anterior contará con:

- Con un sistema de monitorización de la producción y consumo de energía.

- Un panel electrónico informativo a la entrada principal del colegio en cuestión que muestre los datos de la energía generada y consumida.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_34_2018

Adjudicatario: Clean Canarian Energy S.L.

Importe: 12.895,64 € (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 Adquisición de material, reposición de equipos 5.785,08 €

2018 Actualización de proyecto y legalización 4.350,62€

Tiempo de ejecución: 1 año (2017/18)

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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3. Plan fotovoltaico en edificios municipales.

El estudio para el plan fotovoltaico municipal se ha desarrollado bajo un planteamiento ambicioso y poco convencional en el que se quiere aunar dos aspectos: la promoción del autoconsumo fotovoltaico y de la vinculación entre lo público y los/as ciudadanos/as desde una perspectiva innovadora.

Este proyecto plantea impulsar la transición hacia el nuevo modelo energético explorando fórmulas diferentes para promocionar el autoconsumo fotovoltaico. Entre ellas, una vía que consiste en promover este tipo de instalaciones sobre edificios de titularidad municipal favoreciendo que sea la ciudadanía quien financie los proyectos.

En su primera etapa, el estudio obtuvo como conclusión principal que el diseño del Plan Estratégico para la instalación de plantas fotovoltaicas en las cubiertas de los edificios propiedad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, debía plantearse como un sistema mixto que combine la utilización del modelo de generación con venta a red junto con el de autoconsumo puro, dado que el planteamiento de una financiación de tipo social exclusivamente para autoconsumo y para el conjunto de los elementos patrimoniales propiedad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, se muestra compleja de articular.

Una vez analizada en 2017 la capacidad total de producción con Energías Fotovoltaica en todas las instalaciones propiedad del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, en 2018 se ha continuado con los trabajos de desarrollo de los informes relativos al Análisis del entorno legal y financiero del modelo socializado y la Hoja de ruta para la implantación del modelo propuesto.

1) Análisis del entorno legal y financiero del modelo socializado. El trabajo desarrollado analiza diferentes modelos financiación mixta (con participación ciudadana y privada), partiendo de la realidad de los edificios de titularidad municipal existentes en esta corporación local, que por su tipología y fundamentalmente por su tamaño, está enfocada en su gran mayoría para acoger la instalación de plantas pequeñas bajo la tipología del “autoconsumo”.

Desde el punto de vista jurídico se plantean deferentes vías de implementación del modelo de autoconsumo energético propuesto con participación social, con la finalidad de poder conjugar la gestión eficiente del servicio y la existencia de una participación popular en los beneficios de la gestión del servicio público. Las vías de implantación analizadas fueron:

• La licitación. Consistiría en convocar la adjudicación de un contrato especial, cuyo objeto sería, en primer lugar, la cesión de las cubiertas, a cambio de un canon, donde se implantaría la instalación de placas solares fotovoltaicas por el periodo que se determine, el cual no podrá exceder de 40 años, conforme a lo dispuesto en el art. 29.6 a) de la LCSP. En segundo lugar, el objeto también comprendería la instalación de los bienes y equipos, así como su mantenimiento y explotación por parte del contratista.

• La contraprestación económica por la cesión de las cubiertas para implementación de modelo de autoconsumo de tipo 2 con participación popular.

• La constitución de “Sociedad Anónima Sucesiva” o por suscripción pública. Es la vía que se indica como más adecuada dentro del planteamiento inicial, ya que la fórmula logra

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unificar la financiación al ente local con el retorno a los participantes en este sistema de energía renovable.

Por otro lado, se platean varias fórmulas para compensar a los inversionistas (no exentas de dificultades para su implantación) tales como: bonificaciones y exenciones fiscales de determinados impuestos y tasas locales o el Crowfunding descartado ya que actualmente carece de tipicidad legal en el ámbito legal de las corporaciones locales.

2) Hoja de ruta para la implantación del modelo de socialización propuesto, tendente a maximizar la penetración en el menor tiempo posible de las plantas fotovoltaica de un modelo de socialización de la energía.

El estudio define el potencial del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para dotarse de infraestructuras de energías renovables, entre las que la fotovoltaica puede y debe jugar un papel importante en las cubiertas de las instalaciones municipales.

Se concluye que un modelo de capitalización social de tipo mixto, donde convivan, el sector público, el sector privado (minorado), y el capital social, es viable y factible dentro de la ley. No obstante, las complejidades financieras administrativas son elevadas por el número de instalaciones y expedientes que supondría la realización de un plan tan ambicioso.

En la siguiente figura se resume la hoja de ruta propuesta a 5 años para la implementación total del plan de instalaciones fotovoltaicas que desarrolle el modelo socializador de la energía para el Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria que se ha diseñado.

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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Como resultado del estudio realizado, se propone un proyecto piloto que permita validar el modelo propuesto, puesto que el punto más débil del mismo se encuentra precisamente en la parte más importante de éste que es la capitalización social, puesto que, sin ella no hay modelo.

Por último, indicar que el estudio es previo a la publicación del Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transición energética y la protección de los consumidores.

El documento final puede descargarse en: energialaspalmasgc.es/actuaciones/energias-renovables/

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_47_2017

Adjudicatario: DELTOID ENERGY, S.L.

Importe: 10.135,70 € (incluido IGIC)

Año Servicios Importe (7%IGIC incluido)

2017 Análisis de la capacidad de generación de energía renovable de las instalaciones municipales s 6.741,08 €

2018

Estudio de soluciones para la implantación de un modelo de socialización de energía renovable municipal así como la hoja de ruta para llevar a cabo la implantación de este modelo.

11.128,62€

Tiempo de ejecución: 1 año (2017/18)

4. Actuaciones de mantenimiento en las instalaciones fotovoltaicas.

En el primer trimestre del año se realizó una inspección básica de las instalaciones fotovoltaicas adscritas a la ALGE, concluyendo 3 de las 5 instalaciones que están en buen estado: las instalaciones fotovoltaicas situadas en cubierta del CEIP Guiniguada CEIP Aragón y Universidad Popular Cono Sur. Por otro lado, se detectan problemas de diversa consideración en las instalaciones ubicadas en el IES Schamann y el CEIP Alisios y que requieren de las siguientes actuaciones:

• En la instalación fotovoltaica en el IES Schamann: Reposición de un inversor.

• Instalación fotovoltaica CEIP Carlos Navarro Ruiz, actual CEIP Alisios. Reposición de fusibles y parte del cableado de puesta a tierra que había sido sustraído.

Por otro lado, sobre la instalación situada en la Universidad Popular Cono Sur se procede a la sustitución de elementos de conexión deteriorados y que causaban funcionamiento irregular

De forma general se acometen Acciones de mantenimiento preventivo con el objeto principal de mantener en buen estado de seguridad y funcionamiento.

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En 2018, el total de la facturación tramitada por venta de energía fotovoltaica de las instalaciones de fotovoltaicas adscritas a la ALGE, ascienda 31.552,87€.

Por otro lado, respecto a las 5 instalaciones de solar térmica adscritas a la ALGE se procedió a realizar una revisión y valoración de su estado actual. En base a los resultados de este informe y de la información histórica que figura en el área técnica de la ALGE, se concluye que debido a la antigüedad de las instalaciones (más de 15 años), al mantenimiento deficitario que han tenido y a la escasa demanda del servicio en las ubicaciones actuales se recomienda la retirada de las mismas.

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_32-18 /PG_38-18 y PG19-18

Adjudicatario: Renovables Nueva Era S.L. y D. Valido de la Nuez.

Importe total de los contratos menores: 1.685,99 € (incluido IGIC) / 913,78 € (incluido IGIC) y 1.605,00 (incluido IGIC).

Tiempo de ejecución previsto: 3 a 6 meses.

5. Proyectos para la implantación de medidas de PRL en las instalaciones renovables.

En el informe de evaluación de riesgos laborales de los centros de trabajo y emplazamientos de las instalaciones renovables adscritas a la ALGE, fueron identificas desde la aplicación de la prevención de los riesgos laborales una serie de aspectos deficientes en las instalaciones y una serie de propuestas de mejora, se trata concretamente de medidas necesarias para la correcta adecuación de las instalaciones para la realización de los trabajos de mantenimiento.

Con el objeto de dar cumplimiento a la legislación vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales, se contrató la redacción de 8 proyectos técnicos para la implantación de medidas de prevención de riesgos laborales en los siguientes centros municipales con instalaciones renovables adscritas a la ALGE siguientes:

o Centro de recursos ambientales El Pambaso. o Parque de Las Rehoyas. o Depósito municipal de vehículos de El Sebadal. o Universidad Popular del Cono Sur. o I.E.S. Schamann. o C.E.I.P. Aragón. o C.E.I.P. Guiniguada

Información del contrato:

Expediente de gasto: PG_05_2018

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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Adjudicatario: J. Santana Ceballos.

Importe: 3.440,05 €uros (incluido IGIC)

Tiempo de ejecución: 8 meses.

6. Valoración del grado de ejecución del programa.

El programa de Energías Renovables del Plan de Acción 2018-2019 de la ALGE-LPGC incluye 3 líneas de acción a desarrollar y se han ejecutado acciones en todas ellas.

La contratación plurianual del contrato de mantenimiento de las instalaciones de EERR adscritas a la Agencia no ha sido posible realizar en 2019 debido a la necesaria adaptación a la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público (LCSP) tras su entrada en vigor el 3 de marzo de este año.

PROGRAMA 2. ENERGÍAS RENOVABLES.

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PROGRAMA 3:

DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

1. Pacto de los Alcaldes y EUSEW.

Desde mayo de 2016 la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria está adherida al Pacto de los Alcaldes como entidad promotora del Pacto de los Alcaldes.

Entre los compromisos adquiridos por la Agencia como entidad adherida y promotora de la iniciativa del Pacto de los Alcaldes por el Clima y la Energía, está el divulgar los objetivos y propósitos del Pacto de los Alcaldes en el ámbito local y para ello un acto clave son la organización de Energy Days o Jornadas de la Energía como actos promocionales de la Semana Europea de la Energía Sostenible (EUSEW) que anualmente se celebra en Bruselas en el mes de junio. La organización de estos “Energy Days” puede realizar en los meses de mayo y junio.

El 24 de mayo 2018, la ALGE organizó la jornada “Lidera la Transición de la Energía Limpia” con motivo de la EUSEW18.

La celebración de este ENERGY DAY permitió dar a conocer distintas iniciativas promovidas desde los ámbitos público, privado y ciudadano, y referentes en el cambio de modelo energético.

La Jornada fue inaugurada por la Presidenta de la ALGE, Dª María Pilar Álvarez, junto con D. José Pablo Suárez, Vicerrector de Investigación, Innovación y Transferencia de la ULPGC y Dª Lidia Poch, representante de las plataformas Muévete por el Clima y la Asamblea Ciudadana contra el Gas.

Apertura de la jornada: Dª Pilar Álvarez León, D. José Pablo Suárez y Dª Lidia Poch.

La primera ponencia trató la ley de cambio climático y la transición energética que está experimentando el Archipiélago balear, situado actualmente en la vanguardia de las políticas medioambientales en España, intervención realizada por D. Joan Groizard, director general de Energía y Cambio Climático del Gobierno de las Islas Baleares. Durante la jornada se plantearon diverso proyectos e iniciativas públicas, privadas y ciudadanas vinculadas a la gestión inteligente de las

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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ciudades, las energías limpias, la gestión energética, la movilidad eléctrica y la sensibilización en ahorro y eficiencia energética.

A continuación, se incluye una muestra gráfica del desarrollo de la jornada:

Stand de la ALGE.

Dª Pilar Álvarez, Presidenta de la ALGE y D. Antonio Falcón, Director del Aula de Sostenibilidad de la ULPGC

Stand del Ayuntamiento de LPGC

Promoción del día mundial del Medioambiente

D. Ángel Marichal, presentación de la iniciativa La

Graciosa: la isla de energía Inteligente

Intervención de D. Heriberto Dávila, director general de

Movilidad del Ayto. de LPGC

D. Ángel Ruiz casas, presenta EcoooLocal 2.0 y la App de gestión energética muncipal, Our City Our Energy

D. Álvaro Artiles, ICEACAN. Proyecto 50/50.

Colegios comprometidos con el ahorro energético

D. Miguel Ángel Padrón, Jefe de Servicio de Mantenimiento Urbano del Ayto. de LPGC

Delegado Canarias Schreder Socelec. Soluciones Smart Cities, para la transformación del Alumbrado Público.

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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D. José Rafael Sánchez, Gerente de la

Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria

D. Aurelio Ramirez Presidente de

Spain Green Building Council.

Salón de Actos del Edificio de la Facultad de Humanidades de la ULPGC

A la jornada se inscribieron más de 163 personas y se registró una asistencia final de 108 participantes.

2. Asistencia y/o participación a eventos de divulgación y formación.

Uno de los objetivos fundamentales de la ALGE es contribuir en la formación y sensibilización de la ciudadanía en materia de eficiencia energética, prácticas de ahorro energético y promoción de las energías renovables, así como las conductas sostenibles.

Por otro lado, la participación en eventos o foros en el ámbito de la energía y el medioambiente permite dar a conocer la labor de la agencia dentro del ayuntamiento y como servicio de asesoramiento ciudadano.

La ALGE ha organizado o participado en los encuentros o jornadas que se indican en la siguiente tabla:

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Nº Fecha Descripción PG/Importe

1 31-ENE

Participación en las JORNADA DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS INGENIERÍAS organizada desde la Escuela de Ingeniería de Industriales y Civiles de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

-

2 9-MAR

Organización del TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA. Lugar: Asociación de Sordos de Las Palmas. Nº asistentes: 40 aprox.

PG01-18: 288,90€ PG02-18: 75,11€

3 19-20-ABR

Participación los ACTOS DE ENERAGEN: ASAMBLEA GENERAL, el III ENCUENTRO NACIONAL DE AGENCIAS Y ORGANISMOS PÚBLICOS DE LA ENERGÍA ESPAÑOLAS y asistencia a la 10ª EDICIÓN DE LOS PREMIOS NACIONALES DE ENERGÍA DE ENERAGEN. Lugar: León.

PG10-18: 226,73€ PG11-18: 106,68€ PG12-18: 65,00€

4 7-MAY

Organización del TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA. Lugar: Centro Cívico Suárez Naranjo Nº asistentes: 40 aprox.

PG08-18: 288,90€ PG09-18: 200,30€

5 24-MAY

Organización de la JORNADA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE: “LIDERA LA TRANSICIÓN DE LA ENERGÍA LIMPIA”, con motivo de la semana Europea de la Energía sostenible EUSEW18. Nº asistentes: 108.

PG06-18: 12.670,94€ PG09-18: 821,76€

6 2-JUN Colaboración de la ALGE en las actividades con motivo del DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE 2018. Suministro de material promocional.

PG16-18: 5.019,80€

7 4-5-6-OCT

Participación en la 12ª FERIA INTERNACIONAL DE CAN AGUA Y ENERGÍA. Lugar: Infecar. Las Palmas de Gran Canaria

PG20-18: 1.409,19€ PG28-18: 2.623,64€

8 26-27-OCT

Participación y colaboración en CLIMATHON GRAN CANARIA que tuvo lugar el 26 y 27 de octubre en Las Palmas de Gran Canaria.

-

9 25-26-OCT

Patrocinio Encuentro ARCHIPIÉLAGOS Y OCÉANO. REPERCUSIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS TERRITORIOS INSULARES. Las Palmas de Gran Canaria.

PG31-18: 3.210,00€

10 12-NOV

Organización del TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA. Lugar: Asociación SENDEROS DE TAFIRA Las Palmas de Gran Canaria Nº asistentes: 20 aprox. PG08-18: 385,20€

11 30-NOVIEMBRE

Organización del TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA. Lugar: Centro de Enseñanza Secundaria y Formación Profesional SOPEÑA Nº asistentes: 18 aprox.

El total de asistentes a las actividades organizadas por la ALGE, jornadas y talleres, fue de 226.

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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GALERÍA DE FOTOS

JORNADA DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS INGENIERÍAS. 31 de enero de 2018. Escuela de Ingeniería de Industriales y Civiles de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA. 9 de marzo de 2018. Lugar: Asociación de Sordos de Las Palmas.

Actos ENERAGEN-León 19 y 20 de abril de 2018.

Asamblea General de la Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía, al III Encuentro de Agencias y Organismos Públicos en el ámbito de la Energía, y la entrega de premios ENERAGEN.

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA”. 7 de mayo de

2018 en el Centro Cívico Suárez Naranjo

JORNADA EUROPEA DE LA ENERGÍA SOSTENIBLE: “LIDERA LA TRANSICIÓN DE LA ENERGÍA LIMPIA”,

EUSEW18. 24 de mayo de 2018. Edificio de Humanidades de la ULPGC.

DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE 2018. 2 de junio de 2018 en Las Palmas de Gran Canaria

12ª FERIA INTERNACIONAL DE CAN AGUA Y ENERGÍA. 4-5-6-OCTUBRE. Las Palmas de Gran Canaria

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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CLIMATHON GRAN CANARIA 26 y 27 de octubre en Las Palmas de Gran Canaria.

Encuentro ARCHIPIÉLAGOS Y OCÉANO. REPERCUSIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS TERRITORIOS INSULARES. 25-26-OCTUBRE. Las Palmas de Gran Canaria.

TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA”. 12 de noviembre de 2018. En la Asociación SENDEROS DE TAFIRA Las Palmas de Gran Canaria

TALLER “ENTENDER LA FACTURA DE LA LUZ Y BUENOS HÁBITOS EN EL USO DE LA ENERGÍA”.

30 de noviembre de 2018. En el Centro de Enseñanza Secundaria y Formación Profesional SOPEÑA

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3. Portal de Transparencia y sitio web.

Portal de Transparencia.

En cumplimiento de la Ordenanza Reguladora de la Transparencia, Acceso a la Información Pública y Reutilización del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, en vigor desde junio de 2017, la ALGE tiene la necesidad de realizar la ADAPTACIÓN DE LA WEB OFICIAL DE LA ALGE A LAS EXIGENCIA DE LA ORDENANZA REGULADORA DE LA TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y REUTILIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA mediante el cual se proceda a adaptar su web oficial con el objetivo de disponer en su página web de un espacio dedicado a la información sobre Transparencia Institucional.

energialaspalmasgc.es

Web institucional.

En 2018 se incorporan de los protocolos de seguridad https como mejora de la seguridad de la web ante la acción de los hackers.

La actividad de la web en 2018 ha sido la siguiente:

o Número total de páginas vistas en 2018: 11.349 o Número de visitantes totales 2018: 6.204 o Nuevos visitantes 2018: 4.599 o Visitantes recurrentes 2018: 1.605 o Tiempo medio visita: 2,14 minutos. o Media al día de visitas de usuarios: 7 usuarios/día.

El número máximo de visitas se registró el día 5-06-2018: con 186 visitas a la web coincidiendo con el evento día mundial de medio ambiente.

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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Información del contrato:

Expediente de gasto: PG-03-2018 Adjudicatario: SOLUCIONES EN DESARROLLO Y MEDIO AMBIENTE S.L. (ECOAVANTIS) Importe: 4847,10 € (sin IGIC). Tiempo de ejecución: hasta 31 febrero de 2019.

4. Presencia en redes sociales.

Las redes sociales se conforman como una herramienta de comunicación y de apoyo a la labor de sensibilización que la Agencia no debe desaprovechar para llegar más y a nuevos públicos y mantener el contacto con los seguidores.

A 31 de diciembre de 2018 la actividad en el perfil de Facebook de la ALGE-LPGC se resume en la siguiente tabla:

A diciembre de 2018, en la red social Twitter se cuenta con 282 seguidores, la actividad se resume a continuación:

Año 2018 - Periodo Impresiones totales Nuevos Seguidores ENE-MAR 7442 18 ABR-JUN 34519 27 JUL-SEP 6094 13 OCT-DIC 15485 11

Total 43.316 69

Desde 2017, la Agencia cuenta como medio de difusión de eventos con un canal de YOUTUBE al que se han subido los videos de la jornada celebrad con motivo del EUSEW18.

A fecha de abril de 2018, existe un total de 16 usuarios suscritos al canal y el video con más visualizaciones, 225, es del evento organizado con motivo de la EUSEW18.

5. Valoración del grado de ejecución del programa.

El programa de Difusión y Formación del Plan de Acción 2018-2019 de la ALGE-LPGC incluye 7 líneas de acción a desarrollar. En 2018 se han realizado actividades en al menos 5 de ellas, centradas principalmente la organización y participación en eventos públicos para la formación y sensibilización ciudadana en el ámbito de la energía y la sostenibilidad. Otra línea en la que se ha mantenido la actividad es en mejorar la imagen y presencia de la ALGE-LPGC en las redes sociales.

Nº SEGUIDORES 357 Nº PUBLICACIONES 44

ALCANCE MÍNIMO 33 (Publicación día Mundial de la Eficiencia Energética )

ALCANCE MÁXIMO 1661 (Publicación EUSEW18)

PROGRAMA 3. DIFUSIÓN Y FORMACIÓN.

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PROGRAMA 4:

APOYO INSTITUCIONAL.

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

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PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL

1. Agenda de colaboración interdepartamental.

El uso de recursos energéticos en un elemento transversal a todas las Áreas del Ayuntamiento, se hace necesario estrechar la colaboración, comunicación y coordinación de las acciones de la ALGE-LPGC con las unidades técnicas y servicios municipales.

Información.

Se ha dado respuesta a la obligación de informar al Ministerio con la competencia en energía. Se ha remitido la información solicitada relativa a la Información de actuaciones ahorro y EE realizadas en 2014-2016 promovidas por la entidad local y las emisiones en CO2 evitadas. Elaborándose la respuesta a partir de la información aportada por las distintas áreas municipales previamente.

Asesoramiento.

Se ha asesorado y colaborado con diferentes Áreas municipales y organismos Municipales (como Desarrollo local, Medioambiente, Instituto de Deportes, Urbanismo) para la solicitud de subvenciones para medidas de ahorro y eficiencia energética impulsada por el Gobierno de Canarias.

La colaboración con los distintos departamentos se ha desarrollado en diferentes líneas, bien mediante simple asesoramiento o colaboración mediante suministro de información técnica (preparación de documentación o entrega de proyectos o informes de auditorías de determinadas instalaciones municipales).

Promoción.

En coordinación con Alcaldía y la Concejalía de Sostenibilidad, se está colaborando para la firma del convenio con el CIEGC para colaborar en la realización de los trabajos necesarios para cumplir con los compromisos adquiridos por el Pleno de este Ayuntamiento tras la adhesión al Pactos de los Alcaldes por el Clima y la Energía.

Colaboración.

- Se ha colaborado con la U.T. de Medioambiente:

o Día Mundial del Medioambiente, proporcionando 400 camisetas serigrafiadas con el lema: “Un planeta #SinContaminación por plásticos”.

o Encuentro Senior 2018, el 29 de septiembre en el Parque Santa Catalina, para el que se proporcionó material sensibilización (libretas, y lápices molino).

- Proyecto CATALEYA gestionado por el IMEF. La ALGE solicita por segundo año consecutivo colaborar en la acogida de 2 participantes en los Programas de Empleo gestionados por el IMEF para apoyar la actividad administrativa de la Agencia.

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La ALGE es una de las entidades beneficiadas por el Proyecto Cataleya: Programa Extraordinario de Empleo Social 2017-2018, fruto del acuerdo marco de colaboración entre el Servicio Canario de Empleo y la Federación Canaria de Municipios para el desarrollo de tareas de utilidad y de reinserción social.

A través de este programa se contará con dos trabajadoras, en la categoría de auxiliar administrativo, para dar refuerzo al equipo de personal del área de la administración general durante 12 meses. El proyecto se inició el 29/12/2017 y terminará en diciembre de 2018.

Formación.

Se ha propuesto y facilitado la asistencia de personal técnico de la U.T. de Alumbrado público a las jornadas formativas organizadas por EnerAgen “Compra y contratación de energía eléctrica en las administraciones públicas” celebrado en Madrid los días 16 y 17 de octubre de 2018 y exclusivo para miembros de EnerAgen. A esta formación asistió un técnico de la U.T. de Alumbrado Público.

Por otro lado, se ha contratado el diseño de formación para empleados de 5 centros municipales con alto gasto energético para impartir en 2019.

2. ENERAGEN.

La Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía, EnerAgen, es una asociación sin ánimo de lucro con el objetivo principal de reforzar el papel de las agencias y organismos públicos en el ámbito de la energía y configurarse como instrumento de cooperación y coordinación entre los organismos que, en los distintos ámbitos territoriales y competenciales, operan en el territorio nacional.

En este año, el personal técnico de la Agencia ha podido asistir a varios webinars formativos desarrollados por EnerAgen sobre el proyecto europeo ENERINVEST: Plataforma española de financiación de energía sostenible. El desarrollo de este proyecto ha permitido poner en marcha la experiencia de crear una plataforma nacional en materia de financiación de Proyectos de Energía Sostenible (PES) en el ámbito nacional. Se ofrece como una plataforma de encuentro y diálogo entre los principales actores del sector, que aporte soluciones técnicas, legales y financieras a los proyectos promovidos tanto desde el sector público como desde el sector privado. (www.enerinvest.es).

En 2018 ENERAGEN ha realizado para sus asociados varios webinars para dar a conocer la plataforama de Enerinvest y la “Contratación en los proyectos de energía sostenible, recorrido por el sector público y privado”.

Otra formación proporcionada ha sido:

- “Alumbrado Público. Normativa y Documentación Técnica de las luminarias”. El 31 de enero y el 7 de febrero. Online

- Jornada formativa sobre Contratación de Energía Eléctrica en las Administraciones Públicas, el 17 y 17 de octubre en Madrid.

PROGRAMA 4. APOYO INSTITUCIONAL.

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3. Valoración del grado de ejecución del programa.

En el programa de Apoyo Institucional incluido en el plan de acción 2018-2019 de la Agencia se definen 3 líneas de acción, habiéndose desarrollado el mayor esfuerzo en las acciones de colaboración interdepartamental. Estrechar la comunicación y colaboración con las distintas áreas, servicios y organismos autónomos del Ayuntamiento es otro objetivo prioritario para la ALGE.

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ACTIVIDADES TRANSVERSALES.

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AT1. PROYECTOS EUROPEOS.

Acciones para potenciar a la Agencia como socio de proyecto europeo.

En el segundo trimestre de 2018 la ALGE fue invitada a participar por la Fundación CARTIF (Centro de Automatización, Robótica y Tecnologías de la Información y la Fabricación de la Comunidad Autónoma de Castilla y León) en el proyecto en el Proyecto INTEGRIDS4ISLANDS: “Integrated Infrastructures over Mediterranean Islands”

En síntesis, el proyecto estaba vinculado a la aplicación del Pacto de los Alcaldes en los territorios insulares a través de la búsqueda de las soluciones tecnológicas más apropiadas para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de CO2 y su aplicación práctica. La ciudad de Las Palmas de Gran Canaria iba como socio observador con presupuesto asignado entorno a los 118.000€. Desafortunadamente, la solicitud no prosperó finalmente.

AT2. INICIATIVA CIUDADANA.

Desde diferentes ámbitos se ha tratado de promover y apoyar iniciativas en pro de incrementar la sensibilidad y formación de la ciudadanía en materia de buenas prácticas en el uso de la energía, la promoción de las energías limpias y en definitiva del desarrollo sostenible.

Durante la participación de la ALGE en la FERIA de CAN AGUA Y ENERGÍA se realizaron las gestiones necesarias para que un grupo de estudiantes de la rama de Energías de Renovables del CENTRO DE FP DE SAN CRISTÓBAL accediera gratuitamente a la FERIA DE CAN AGUA Y ENERGÍA, dónde se les recibió en el stand de la ALGE, los alumnos recibieron información sobre la actividad de la entidad y participaron en las actividades del stand (competición de conocimientos mediante test interactivos).

La ALGE ha patrocinado el "ENCUENTRO: ARCHIPIÉLAGO Y OCÉANO: REPERCUSIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS TERRITORIOS INSULARES”, celebrado los días 25 y 26 de octubre en Gabinete Literario de Las Palmas de Gran Canaria.

Por otro lado, se atendió la solicitud del Centro de Enseñanza Secundaria y Formación Profesional SOPEÑA Las Palmas para colaborar en un proyecto de desarrollo sostenible que se realizaba en el centro mediante la impartición del Taller “Entender las Factura eléctrica y Buenas Practicas en el uso de la energía”

Valoración del desarrollo de actividades transversales.

La Agencia debe ser un organismo impulsor de proyectos innovadores en materia sostenibilidad energética en el ámbito local, tanto desde una perspectiva tecnológica como ciudadana. Por tanto, es importante explorar diferentes vías para promocionar iniciativas sociales, públicas y privadas dentro de los objetivos de formación, sensibilización y fomento de proyectos en EERR y desarrollo sostenible.

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RESUMEN DE DATOS ECONÓMICOS.

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RESUMEN DE DATOS ECONÓMICOS.

PRESUPUESTO POR CAPÍTULOS

INGRESOS.

CAP. DENOMINACIÓN 2017 2018

PREVISIONES INICIALES

PREVISIONES INICIALES %

3 INGRESOS POR VENTA DE ENERGÍA FOTOVOLTAICA 12.900,00 € 40.209,27 € 61,17 4 TR. CTES DE LA ADM. GRAL DE LA ENTIDAD LOCAL 374.000,00 € 378.488,00 € 6,5

7 TRANSF. DE CAPITAL DE LA ADM. GRAL DE LA ENTIDAD LOCAL (*) - 200.000,00 € 32,33

TOTAL GENERAL 386.900,00 € 618.697,27 € 100 (*) Fondos de la Estrategia DUSI del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para la realización de proyectos de EERR.

GASTOS.

CAP. DENOMINACIÓN

2017 2018

PREVISIONES INICIALES

PREVISIONES INICIALES

% POR CAP.

1 GASTOS DE PERSONAL 260.000,00 € 284.200,00 € 45,94 2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 110.000,00 € 112.997,27 € 18,26 4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 4.000,00 € 6.000,00 € 0,97 6 INVERSIONES REALES 12.900,00 € 215.500,00 € 34,83

TOTAL GENERAL 386.900,00 € 618.697,27 € 100

Figura 6. Gráfico cantidad presupuestaria anual de la entidad de 2008 a 2019.

Memoria Actividad

2018

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GRADO DE EJECUCIÓN POR CAPÍTULOS

INGRESOS

CAP. DENOMINACIÓN % DE EJECUCIÓN 2018 3 TASAS, PRECIOS PÚB. Y OTROS ING. 80,30

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 65,89

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 6,45 TOTAL GENERAL 47,61

GASTOS

CAP. DENOMINACIÓN % DE EJECUCIÓN 2018 1 GASTOS DE PERSONAL 63,34 (1) 2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 61,42 4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0,00 6 INVERSIONES REALES 12,39 (2)

TOTAL GENERAL 44,63 (1) En el capítulo 1 se incluye la cantidad destinada a la aprobación de la nueva RPT de la ALGE y la dotación

económica parcial para parte de las nuevas plazas incluidas en la misma (30.727,23€). El retraso en la tramitación administrativa de la RPT, unido a la ejecución forzosa de la sentencia de anulación de la RPT que estaba vigente, así como a la entrada en vigor del acuerdo del pleno de fecha 27/07/2018, relativo a la “aprobación del régimen de fiscalización de ingresos y de fiscalización e intervención limitada previa sobre gastos y obligaciones para el ejercicio de la función interventora para el Ayuntamiento, sus Organismos Autónomos y el Consorcio Museo de Néstor” conlleva introducir modificaciones en la RPT acordada con los trabajadores e iniciar nuevamente el proceso negociador.

(2) El bajo grado de ejecución en este capítulo se debe a la partida finalista para las operaciones previstas de la ALGE dentro del proyecto EDUSI del Ayuntamiento (200.000,00€), operaciones que han de ser aprobadas oficialmente por Ayuntamiento y Ministerio previamente para proceder a iniciar los trámites de la licitación.

Figura 7. Gráfico tendencia ejecución presupuestaria 2013-2018 ALGE-LPGC. Se ha definido el indicador Índice de actividad como la relación entre el importe ejecutado Cap2+6 entre el gasto de Personal (Cap1).

88435,05

35580,7123340,59

50083,95

90373,37 96096,48

0,49

0,200,14

0,31

0,480,53

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

020000400006000080000

100000120000140000160000180000200000

€ € € € € €

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Gráfico: Ejecución presupuestaria por capítulos 2013-2018

Cap1

Cap2

Cap6

€ ejecutado Cap 2+6

Índice Actividad