memoria anual - grupo patio · 2019-10-23 · 14 memoria anual 2018 patio comercial 15 strip...

MEMORIA ANUAL

18MEMORIA ANUAL

20

Somos Patio Comercial

1.1 Carta del Presidente del Directorio

1.2 Carta Gerente General Patio Comercial

1.3 Nosotros

1.4 Somos Patio Comercial

1.5 Quiénes Somos

1.6 Nuestro Propósito

Pág.21

Nuestra Historia

2.1 Historia

Pág. 22

NuestroNegocio

3.1 Cómo Trabajamos

3.2 Nuestros Formatos

3.3 Cobertura

3.4 Cifras Consolidadas

3.5 Nuestros Activos Comerciales

3.6 Banco de Terrenos

3.7 Riesgos

Pág. 30

Hitos2018

Quiénes Somos

5.1 Comprometidos con Nuestros Colaboradores

5.2 Cultura Organizacional

5.3 Comprometidos con Nuestros Clientes

5.4 Comprometidos con Nuestros Proveedores

5.5 Comprometidos con la Comunidad

5.6 Nuestro modelo de Prevención - Compliance

5.7 Gestión de Riesgos

5.8 Comité de Auditoría y Cumplimiento

InformaciónCorporativa

6.1 Patio Comercial SpA

6.2 Malla Societaria

6.3 Hechos Escenciales

6.4 Composición de Nuestro Equipo

EstadosFinancieros

Pág. 52

Pág. 60

Pág. 78

Pág. 105

0101 0202 0303 0404 0505 0606 0707

01Somos PatioComercial

MEMORIA ANUAL 20188

Como presidente del directorio y en

representación de nuestros socios

y colaboradores, tengo el orgullo

de presentar la memoria anual y los

estados financieros de Patio Comercial

2018.

Quiero recordar que a fines de 2017 se

produjo la toma de control del 50% de

Patio Comercial que estaba en manos

de Capital Advisors, quienes fueron

nuestros socios por aproximadamente

7 años, lo que significó un gran

aprendizaje y crecimiento para

nosotros. Es decir, este 2018

completamos nuestro primer año con

una nueva estructura societaria.

Haciendo un balance general,

estamos muy contentos porque

pudimos conseguir grandes metas

y objetivos, como la incorporación

de 3 nuevos centros comerciales en

Chile, ampliando y diversificando una

vez más nuestro portafolio de activos

comerciales.

Una de las dimensiones que

Patio Comercial se ha propuesto

potenciar, dice relación con el trabajo

comunitario y la generación de

valor compartido. En ese sentido,

quiero destacar la puesta en marcha

de nuestra nueva estrategia de

sostenibilidad, que tiene como

desafío integrarnos desde todas las

dimensiones posibles: ambientales,

sociales, comerciales y culturales.

Quiero hacer una especial mención

al esfuerzo y el trabajo de nuestro

excelente equipo de colaboradores,

quienes son los principales gestores de

nuestro crecimiento.

A nuestros socios, clientes e

inversionistas, les agradezco el seguir

depositando su confianza en nuestro

trabajo y en el modelo que hemos

desarrollado en Patio Comercial,

anticíclico, diversificado y de largo

plazo, donde hemos mantenido un

sólido plan de crecimiento e inversión.

¡Muchas gracias!

Darío Calderón PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

MEMORIA ANUAL 20188

1.1Carta del Presidente del Directorio

PATIO COMERCIAL 9

PATIO COMERCIAL 11

Estimados colaboradores, socios y

accionistas:

2018 fue un año de hitos que

quedarán para siempre en la memoria

y en la historia de nuestra compañía.

Junto con esto, como Patio Comercial

nos inscribimos en la Comisión para

el Mercado Financiero, Este registro

es de suma importancia de cara

al futuro, dado que tendremos los

mismos requisitos y exigencias de

que una sociedad anónima abierta,

en cuanto a las obligaciones de

información y publicidad. Este año

hemos continuado fortaleciendo

nuestro liderazgo como uno de los

principales operadores del mercado

de renta inmobiliaria, incorporando

nuevos activos y optimizando cada

aspecto asociado a la administración

y desarrollo de cada uno de nuestros

centros.

Quiero usar este espacio también

para destacar y reconocer el trabajo

y el esfuerzo de todo nuestro gran

equipo de profesionales quienes

nos han permitido ir creciendo de

manera sostenida y sostenible,

consolidándonos como una de

las principales empresas de renta

inmobiliaria en el país.

Finalmente, agradecer a los socios por

la confianza depositada y el apoyo

permanente entregado a nuestro

trabajo diario.

Pablo Manríquez PalaciosGERENTE GENERAL

1.2Carta del Gerente General

MEMORIA ANUAL 201810

MEMORIA ANUAL 2018 PATIO COMERCIAL12 13

Somos Patio Comercial, una Sociedad por Acciones, ubicada en Alonso de Córdova

3788, piso -1, Vitacura, Santiago. Nos dedicamos al desarrollo, operación y renta de centros comerciales en

diferentes formatos en Chile. Estamos inscritos en el Registro de Valores

de la CMF bajo el número 1158, con fecha 30 de agosto de 2018.

Se constituyó el año 2014 como una sociedad anónima bajo la

razón social de Inversiones Mandarino S.A., y ese mismo año

se transformó en una sociedad por acciones y cambió la razón

social a Patio Comercial SpA

1.3Nosotros

R.U.T. 76.362.959-7

Contacto:

Código Postal: 7530492

Teléfono: (56 2) 2979 6600 [email protected] www.patio.cl

Contacto inversionistas:

Persona 1 :

Nombre: Patricio Baeza

Correo: [email protected]

Teléfono:29796622

Persona 2:

Nombre: Luis Valencia

Correo: [email protected]

Teléfono: 28700345

1.4Somos Patio Comercial

Nuestra Industria

La característica principal de los

centros comerciales en Chile es

que ofrecen una gran variedad de

productos y servicios en un mismo

lugar, solucionando algunos de los

problemas de las personas, como son

la falta de tiempo y la imposibilidad de

movilizarse con facilidad de un punto

a otro. Igualmente ofrecen distintos

espacios, ya sea de esparcimiento,

gastronómico, recreación familiar,

entre otros, reemplazando en

ocasiones plazas o parques.

En los centros comerciales participan

las principales compañías de retail

nacionales. Éstas utilizan formatos

de grandes construcciones y amplias

superficies con el propósito de

optimizar su gestión comercial,

generando una cartera de activos

diversificada para cada segmento de

consumidores.

Para los chilenos cada vez se hace

más normal vivir cerca de un centro

comercial, según datos de la Cámara

Chilena de Centros Comerciales, a

comienzos del 2017 existían 93 centros

comerciales, de los cuales 68% están

ubicados en la Región Metropolitana.

Actualmente, se proyecta que la

Región Metropolitana llegará a tener

un GLA de aproximadamente 3

millones de metros cuadrados (según

un estudio elaborado por Georesearch

a agosto de 2017). De este total,

aproximadamente 2,3 millones de

metros cuadrados corresponde a

superficies arrendables de centros

comerciales en funcionamiento,

mientras que aproximadamente 700

mil metros cuadrados son superficies

arrendables que se encuentran en

construcción y en desarrollo.


Strip centers y consumo

En los últimos 7 años (enero 2012 a diciembre

2018), se han construido alrededor de 79 strip

centers en el Gran Santiago, lo que representa

más de 139.000 m2:

Según GPS (Global Property Solutions) la oferta

de strip centers en el Gran Santiago ha aumentado

durante los últimos años, alcanzando, a diciembre

de 2018, 167 centros, con un inventario total de

340.792 m2 construidos. Dicha oferta se concentra

principalmente en la zona oriente del Gran

Santiago, con 102.446 m2 construidos y en la zona

sur oriente con 65.090 m2 construidos:

La popularidad de los formatos de baja

superficie junto con la alta presencia de

supermercados a nivel de arrendatarios

reafirma la tendencia de los consumidores

hacia las compras de reposición por sobre a las

de abastecimiento, por lo que las ubicaciones

estratégicas son cada vez más relevantes en

el sector.

A nivel de participación de mercado, Patio

Comercial y sus filiales lideran en el formato

strip center con un 15% de la superficie

construida y un total de 17 centros de ese tipo.

jun-

09

dic

-09

jun-

10

dic

-10

jun-

11

dic

-11

dic

-12

dic

-13

dic

-14

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-15

dic

-16

dic

-17

dic

-18

jun-

12

jun-

13

jun-

14

jun-

15

jun-

16

jun-

17

jun-

18

30,2%

18

112 6

1

8 84 4 5

2 25

6 6 97

15,2%16,2%

10,3%

19,5% 17,9%

14,1%10,1%

17,7%12,5%

13,3%9,7%6,2%

1,2%

4,2%3,2% 5,3%

1,6%3,1%

Fuente: GPS, Reporte Global Mercado Strip Center, 2do Semestre 2018

Ilustración 5: Producción de strip centers en el

Gran Santiago

Ilustración 6: Distribución de superficie de strip centers en Región Metropolitana

por zona

Ilustración 8: Participación de mercado de strip centers en la Región Metropolitana

Superficie( miles de m2) Unidades

64

4

4,5%

PATIO COMERCIAL 15MEMORIA ANUAL 201814


340.792M2

Sur Oriente: 21%

Norte: 19% Oriente: 30%

Sur: 3% Poniente: 15%

Centro: 12%


340.792M2

Patio Comercial: 15%

Vivo Corp: 13% Otros: 49% Más Center: 7%

BTG Pactual: 9% Arauco Experss: 7%


Industrias subyacentes: Retail y Supermercados

PATIO COMERCIAL 17

La industria del retail surgió a partir de la década de los 80’.

Gracias al aumento progresivo de las utilidades, las grandes

cadenas pudieron expandirse a gran velocidad, tanto por

Santiago como a lo largo del país. A mediados de la década

y gran parte de los 90’, la expansión de los hipermercados y

centros comerciales fue sostenida.

En el transcurso de los años, las grandes

cadenas de retail comenzaron a diferenciarse,

compitiendo en diversos mercados tales

como: supermercados (hipermercados,

supermercados tradicionales y formatos

vecinales), tiendas por departamento, mercado

inmobiliario, mercado financiero (a través de

tarjetas de crédito); entre otros. Las principales

cadenas de retail que se consolidaron a fines de

los años 90’ fueron: Cencosud, Ripley, Walmart

(ex D&S), Falabella, La Polar e Hites.

A inicios del año 2000, algunas de estas

cadenas empezaron su expansión en

Latinoamérica, destacando Cencosud y

Falabella.

Dentro de las principales tendencias, las

empresas de retail están reordenando su

cartera de proyectos y estableciendo nuevas

prioridades. El foco actualmente ya no está

en ampliar las superficies, sino en sistemas

que mejoren la eficiencia, márgenes y

productividad.

Respecto a la industria de supermercados,

cabe destacar que, a comienzos del año 2018,

marcó un nuevo récord: llegando a 2,5 millones

de metros cuadrados de superficie disponibles

de venta. Según el Según el Instituto Nacional

de Estadísticas (INE), a diciembre de 2018 la

industria de supermercado en Chile estaba

compuesta por aproximadamente 1.372

tiendas a nivel nacional, con un promedio de

1.892 m2 de superficie de ventas, incluyendo

los formatos hipermercado, supermercado y

otras tiendas con un mínimo de 3 cajas para

atención a clientes. A noviembre de 2018, las

ventas de supermercados registraron una

variación negativa anual real de 1,8% respecto a

noviembre de 2017, según datos de la Cámara

Nacional de Comercio.

La industria de supermercados en Chile se caracteriza por la presencia de un bajo número de

competidores, donde Walmart, Cencosud, SMU y Tottus concentran un 92% de las ventas

del mercado a 2017. Los formatos presentes en la industria chilena incluyen hipermercados,

supermercados, mayoristas y los formatos tipo vecinales (tiendas de conveniencia).

Los competidores en la industria se basan en la ubicación, precios, variedad, calidad y nivel de servicio

a la hora de establecer sus estrategias, enfatizando estos factores de distinta forma para abarcar la

mayor cantidad de clientes.

Wal

lmar

t

SM

U

Cen

cosu

d

Tott

us

910

519578

203

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) o información de las compañías.Nota: Información de los últimos doce meses terminados en junio de 2016 (último dato disponble)

US $ 14,9mmm

Cencosud: 26% Walllmart: 38%

Otros: 7%

SMU: 21%

Tottus: 8%

Ilustración 11: Participación de mercado por ventas de supermercados en Chile

(% ventas)

Ilustración 10: Superficie de ventas de principales

cadenas de Supercados en Chile (miles de m2)


Somos una empresa joven, dinámica, que se ha posicionado

como el principal operador de centros comerciales vecinales en el

país. Nos especializamos en tener un impacto positivo, mejorando barrios,

comunas y ciudades, proveyendo nuevos productos y servicios.

1.5Quiénes Somos

52 Activos que entregan soluciones a locatarios, vecinos y clientes

En Patio Comercial contamos con más

de 52 activos de diferentes formatos,

ubicados estratégicamente a lo largo

de Chile, que entregan soluciones

reales a locatarios, vecinos y clientes.

Todo en el mismo lugar.

Tenemos a disposición diferentes

tipos de locales en arriendo en

activos de gran tamaño como mall y

outlet, ideales para grandes marcas

y retailers, además de formatos

como centros comerciales vecinales,

strip center y stand alone. También

tenemos en marcha variados

proyectos en desarrollo en las mejores

ubicaciones.

Como base de nuestro negocio,

hemos adoptado un compromiso con

la sostenibilidad y el relacionamiento

comunitario en cada lugar donde

tenemos operaciones, con el desafío

de integrarnos desde todas las

dimensiones posibles: ambientales,

sociales, comerciales y culturales.


Visión

Convertirnos en el primer REIT (Real Estate Investment Trust) en el

mercado chileno, transformándonos en la empresa líder del mercado de renta inmobiliaria comercial,

mediante un modelo integrado de inversión y gestión en activos de

clase mundial con base en rentas recurrentes y anticíclicas.

Valores

Generar soluciones que satisfagan las necesidades de nuestros locatarios y las comunidades, creando

valor en los lugares donde estamos insertos y respetando el entorno propio. Administrar con

independencia, excelencia y transparencia los activos, agregando valor a través de la creación de vehículos

de inversión eficientes, de la mano de un equipo de profesionales especializado y confiable.

Misión: Desarrollar, diseñar, construir y administrar proyectos inmobiliarios de retail, alcanzando una gestión del más alto estándar. Invertir en activos inmobiliarios de nivel internacional que logren asegurar la estabilidad y rentabilidad, y así poder conseguir un fuerte reconocimiento de nuestra marca y una sólida reputación.

Objetivos

1.6Nuestro propósito

Captar, responder y fidelizar a los mejores clientes del área retail.

Consolidar la posición de liderazgo en centros comerciales vecinales a

lo largo de Chile.

Replicar el exitoso modelo de negocio en la diversificación de activos de mayor

dimensión, como malls y outlets.

02NuestraHistoria

1Activo

7Activos

14Activos

16Activos

33Activos

38Activos

48Activos

44Activos

51Activos

27Activos

2.1Nuestra historia

2004 / 2005• Nace Patio Gestión Inmobiliaria

• Primer centro comercial Patio Tobalaba

2006 / 2007• Incorporación de cuatro centros comerciales: Conventry, Huechuraba, Quilicura, Colón

• Asociación con fondo de inversión Kimco Realty

• Creación de primer fondo de desarrollo

• Incorporación de dos centros comerciales: El Salto,

Pedro de Valdivia

2008• Incorporación de siete centros comerciales: Ciudad del Este, Observatorio, Valle Grande, Llanquihue, Ciudad del Sol, Colombia, Lo Blanco

2009 / 2010• Incorporación de dos centros comerciales: Rahue y San Pedro de la Paz

• Asociación en activos comerciales, desarrollo y renta con el fondo de inversión Capital Advisors centros comerciales

2011 • Adquisición de ex Manufacturas Sumar para convertirla en La Fábrica Patio Outlet, primer centro comercial de la empresa con estas características

• Incorporación de siete centros comerciales: Ciudad Satélite, Presidente Ibáñez, Peñalolén, Berta Correa, Los Notros, Andalué, Alerce

2012• Incorporación de cuatro centros comerciales: Eucaliptus, Puerto Varas, Los Carrera y Torres del Puerto

2013• Tras una reorganización interna, la empresa decidió estrenar una nueva imagen, por lo que nace bajo el nombre de Grupo Patio, a través de la diversificación de sus activos y con diferentes unidades de negocios independientes: Patio Comercial, Patio Oficinas, Patio Industrial y Patio Capitales

• Incorporación de ocho centros comerciales: Mirador Ovalle, La Cantera, Barrio Inglés, Padre Las Casas, Bustamante, Santiago Downtown, Puerto Varas II, Santa Luisa

• Adquisición de Mall Patio Rancagua

• Adquisición del 50% de las acciones de los fondos Patio KRC I y Patio KRC II a Kimco Realty Corporation

2014• Se constituye Patio Comercial SpA con el objeto de convertirse en la sociedad holding que reunirá todas las participaciones de Grupo Patio y el fondo de inversión Capital Advisors en empresas de desarrollo, construcción y renta de activos inmobiliarios con destino comercial

• Inicio de Construcción de La Fábrica Patio Outlet

• Colocación del primer fondo de rentas comerciales de Patio Comercial con IM Trust-Credicorp Capital

• Inicio de administración de Mall Patio Rancagua

• Incorporación de tres nuevos centros comerciales: Rudecindo Ortega, La Chimba y Villa Alemana

2015• Incorporación de cuatro centros comerciales: Labranza, Victoria, Lo Martínez y Alonso de Ercilla

• Desarrollo Mall Patio Talagante

2016• Inicia operación de la Fábrica Patio Outlet

• Incorporación de tres centros comerciales: Petrobras Angol, Vicuña y Pan de Azúcar

2017• “El Muro” obtiene premio plata de la categoría “Relaciones Públicas” en los ICSC Awards

• Grupo Patio SpA adquiere el total de la participación del fondo de inversión Capital Advisors para Patio Comercial, consolidando el 100% de propiedad de la empresa

• Apertura de tres centros comerciales: Aldea, La Chimba II, Chimbarongo

• Ejecución opción de compra fondo IM Trust Credicorp Capital

• Inicio de obras de Pie Andino

2018• Día del Patrimonio en La Fábrica Patio Outlet obtiene premio plata de la categoría “Relaciones Públicas” en los ICSC Awards

• Patio Comercial se inscribe en la Comisión para el Mercado Financiero (CMF)

• Incorporación de tres centros comerciales: Calama, Illapel, San José de la Mariquina.

52Activos

MEMORIA ANUAL 201824 PATIO COMERCIAL 26

03NuestroNegocio

3

PATIO COMERCIAL 30

La ubicación de los centros comerciales es

parte fundamental del modelo, por ello, estos

se localizan en lugares estratégicos dentro

de las diferentes ciudades a lo largo del país,

procurando resolver la mayor cantidad de

necesidades de nuestros vecinos, consumidores

y arrendatarios en un solo lugar.

Para Patio Comercial es clave tener una

administración y gestión de excelencia, contar con

arrendatarios sólidos y con contratos a largo plazo.

Siempre localizados en puntos estratégicos de la

ciudad, los centros comerciales poseen excelentes

accesos, con lo que se asegura la máxima comodidad

en el desplazamiento, además de una ubicación

privilegiada en el corazón de los barrios donde se

insertan. En ellos se encuentra una amplia variedad

de tiendas, entre las que destacan supermercados,

farmacias, bancos, gimnasios, peluquerías, entre otras,

permitiéndoles a los vecinos el acceso a una gran variedad

de servicios y la creación de nuevos puntos de encuentro en

la ciudad.

Reactivando barrios, ciudades y mejorando

la calidad de vida de nuestros clientes y

vecinos.

3.1Cómo Trabajamos



Outlet

La Fábrica Patio Outlet se emplaza en las

antiguas instalaciones de Manufacturas

Sumar. Con su desarrollo se realizó un

rescate patrimonial de la antigua fábrica

textil, conservándose su estructura.

Con más de 14.514 m2 de GLA en la

primera etapa, cuenta con más de 60

locales comerciales y patio de comidas.

Para 2019 se espera la apertura de salas de

cine.

3.2NuestrosFormatos

14.514 m2de GLA en la primera etapa

Strip center

Este formato cuenta con 5 a 10 tiendas

menores, entregando un acceso rápido

y eficiente a cada uno de los servicios

que se ofrecen. Los strip centers son una

excelente solución a los requerimientos de

nuestros clientes. Patio Comercial posee 7

unidades de este formato.

Vecinales

De mayor tamaño que los strip centers y stand alone, pueden tener hasta 20 locales comerciales, además de una tienda ancla. Patio Comercial cuenta con 33 de estas unidades y 320 locales administrados, con gran presencia no solo en la Región Metropolitana, sino también en regiones, que lo convierten en el más importante operador de este tipo de centros comerciales. Este formato entrega la posibilidad de acceder a una mayor gama de productos y servicios en un solo lugar, cercano a casa.

33Unidades de este formato

posee Patio Comercial



Stand alone

Este tipo de formato cuenta solo con

una tienda ancla, la que usualmente es

un supermercado o tienda de servicio.

Actualmente existen 10 de estas

unidades a lo largo de Chile.



52 centros

comerciales en renta en chile

II Región

III Región

IV Región

V Región

R. Metropolitana

VIII Región

IX Región

XIV Región

X Región

VI Región

3Centros

comerciales

1Centros

comerciales

5Centros

comerciales

2Centros

comerciales 21Centros

comerciales

8Centros

comerciales

1Centro

comercial

3Centros

comerciales7Centros

comerciales

1Centros

comerciales

II Región

• PATIO LA CHIMBAAntofagasta, Vecinal

• PATIO LA CHIMBA IIAntofagasta, Stand Alone

• PATIO MANUEL RODRÍGUEZCalama, Stripcenter

III Región

• PATIO LOS CARRERACopiapo, Vecinal

IV Región

• PATIO LA CANTERACoquimbo, Vecinal

• PATIO MIRADOROvalle, Vecinal

• PATIO PAN DE AZÚCARCoquimbo, Vecinal

• PATIO VICUÑAVicuña, Stand Alone

• PATIO ILLAPELIllapel, Vecinal

V Región

• PATIO CON CONCon ConVecinal

• PATIO VILLA ALEMANAVilla AlemanaStand Alone

VI Región

• PATIO CHIMBARONGOChimbarongo, Vecinal

VIII Región

• PATIO ANDALUÉSan pedro de la paz, Vecinal

• PATIO BOSQUEMARSan pedro de la paz, Vecinal

• PATIO ALONSO DE ERCILLAChillan, Vecinal

IX Región

• PATIO BARRIO INGLÉSTemuco, Vecinal

• PATIO PADRE DE LAS CASASPadre de las Casas, Vecinal

• PATIO RUDECINDO ORTEGATemuco, Vecinal

• PATIO LABRANZATemuco, Vecinal

• PATIO VICTORIAVictoria, Vecinal

• PATIO GENERAL BONILLAAngol, Stand Alone

• PATIO ALDEAPucon, Stripcenter

XIV Región

• PATIO MARIQUINAMariquina, Stand Alone

X Región

• PATIO ALERCEAlerce, Vecinal

• PATIO LLANQUIHUELlanquihue, Stand Alone

• PATIO LOS NOTROSPuerto Montt, Vecinal

• PATIO CARDONAL Puerto Montt, Stand Alone

• PATIO RAHUEOsorno, Vecinal

• PATIO TORRES DEL PUERTO Puerto Montt, Stripcenter

• PATIO PUERTO VARASPuerto Varas, Vecinal

• PATIO PUERTO VARAS IIPuerto Varas, Stand Alone

R. Metropolitana

• LA FABRICA PATIO OUTLETSan Joaquin, Outlet

• PATIO BERTA CORREAHuechuraba, Vecinal

• PATIO BUSTAMANTEÑuñoa, Stripcenter

• PATIO CIUDAD DEL ESTEPuente alto, Vecinal

• PATIO CIUDAD DEL SOL Puente alto, Vecinal

• PATIO CIUDAD SATELITEMaipu, Vecinal

• PATIO COLOMBIALa Florida, Vecinal

• PATIO COVENTRYÑuñoa, Stand Alone

• PATIO EL SALTORecoleta, Vecinal

• PATIO EUCALIPTUSSan Bernardo, Vecinal

• PATIO HUECHURABAHuechuraba, Vecinal

• PATIO LO BLANCO San Bernardo, Vecinal

• PATIO PEDRO DE VALDIVIAÑuñoa, Stripcenter

• LA FABRICA PATIO OUTLETSan Joaquin, Bodegas

• PATIO PEÑALOLÉNPeñalolen, Vecinal

• PATIO QUILICURAQuilicura, Stripcenter

• PATIO SANTA LUISAQuilicura, Vecinal

• SANTIAGO DOWNTOWNSantiago, Vecinal

• PATIO TOBALABAÑuñoa, Stripcenter

• PATIO VALLE GRANDELampa, Vecinal

• PATIO LO MARTINEZEl bosque, Stand Alone

3.3Cobertura


PATIO COMERCIAL 36

586 Clientes (locales)

52Activos en renta

UF 15.8 MMActivos Bajo Administración (AUM)

96,86% De ocupación en nuestros centros comerciales

52Centros

comerciales

186.844m2 GLA en Renta 87.058m2

GLA en tiendas anclas

21 En la RegiónMetropolitana

31 En otras regiones

3.4Cifras consoliddas patio Comercial



53%UF 8.371.811

Vecinal

16%UF 2.605.934

Mall

18%UF 2.790.070

Outlet / Bodegas

7%UF 1.171.473Strip Center

5%UF 866.329Stand Alone

15.805.616Total UF

Activos bajo administración

325.397Total M2

GLA administrado

586Total Nº

Locales en Renta

52Total Nº

Activos en Renta

59%2%

4%21%

14%

Vecinal (51 activos)

Mall (2 activos)

Outlet / Bodegas (4 activos)

Stand Alone (18 activos)

Strip Center (12 activos)

382

63%

109

4%

14

19%

81

13%

Vecinal

Vecinal (33 activos)

Outlet / Bodegas

Outlet / Bodegas (2 activos)

Stand Alone

Stand Alone (10 activos)

Strip Center

Strip Center (7 activos)

Vecinal MallOutlet / BodegasStand Alone Strip Center

57%184.015 M220%

64.200 M28%24.810 M2

6%18.098 M2

11%34.275 M2

87Total Nº activos AUM


186.844Total M2

GLA en renta

VecinalOutlet / BodegasStand AloneStrip Center

58%108.982 M227%

50.903 M29%16.919 M2

5%10.042 M2

186.844Total M2

GLA por tienda Renta

87.058Total M2

GLA Tiendas Ancla Renta

94%

6%

Supermercado: 82.223 m2

Farmacia: 4.835 m2

47%27%

26%

Tiendas Ancla: 87.058 m2

Outlet / Bodegas: 50.903 m2

Otras tiendas: 48.884 m2

II Región: 4% (UF 6.972) VI Región: 1% (UF 2.662)

III Región: 2% (UF 3.728) VIII Región: 5% (UF 10.236)

IV Región: 9% (UF 17.386) IX Región: 9% (UF 16.469)

V Región: 3% (UF 5.405) XIV Región: 1% (UF 1.509)

R.M.: 56% (UF 105.229) X Región: 9% (UF 17.249)

186.844Total UF

Distribución GLA

31UF 81.615

Otras Regiones

21UF 105.229

R. Metropolitana

Detalle GLA por región


538.241Total UF

Ingresos por Centros

Vecinal Outlet / BodegasStand Alone Strip Center

538.241Total UF

Ingresos por Tienda

240.629Total UF

Ingresos Tienda Ancla

538.241Total UF

Ingresos Según Plazo

17%

22%

45%

81%

51%

38%

19%

26%

Tiendas Ancla: UF 240.629

Supermercado: UF 195.429

Mayor a 10 años: UF 277.132

Outlet / Bodegas: UF 92.452

Menor a 5 años: UF 120.622

Otras tiendas: UF 205.160

Farmacia: UF 45.200

Entre 5 y 10 años: UF 140.487

82.223Total M2

Participación supermercados Renta

29%24.104 M2Cencosud

35%28.488 M2

SMU

28%23.362 M2

Walmart

8%6.269 M2Falabella

67%UF 360.166 17%

UF 92.452 8%UF 44.6249%

UF 40.999


3.5Nuestros activos comerciales

Activos Formato Superficie Arrendable

%Propie-dad

Superficie Arrendable

propietaria(%)

% Ocu-pación Leasing Filial

San Pedro Vecinal 4.598 100% 4.598 100% Principal Rentas Patio I

Consistorial Peñalolén

Vecinal 5.992 100% 5.992 100% Principal Rentas Patio I

Eucaliptus Vecinal 2.605 100% 2.605 97% Metlife Rentas Patio I

Colon Puerto Varas

Vecinal 2.864 100% 2.864 97% Metlife Rentas Patio I

La Cantera Vecinal 3.446 100% 3.446 96% Principal Rentas Patio I

Labranza Vecinal 1.903 100% 1.903 100% N/A Rentas Patio I

Rudencindo Ortega

Vecinal 3.765 100% 3.765 96% Principal Rentas Patio I

Alonso de Ercilla Vecinal 1.837 100% 1.837 98% N/A Rentas Patio I

Victoria Vecinal 1.891 100% 1.891 85% N/A Rentas Patio I

Pan de Azucar Vecinal 3.966 100% 3.966 98% N/A Rentas Patio I

Chimbarongo Vecinal 2.662 100% 2.662 93% N/A Rentas Patio I

Los Nostros Vecinal 3.619 40% 1.448 98% Chilena Cons.

Desarrollos Comerciales SpA

Andalué Vecinal 3.801 40% 1.521 99% Principal Desarrollos Comerciales SpA

Los Alerces Vecinal 3.268 40% 1.307 100% Principal Desarrollos Comerciales SpA

La Chimba Vecinal 3.750 40% 1.500 99% Penta Vida Desarrollos Comerciales SpA

Barrio Inglés Vecinal 3.272 40% 1.309 98% Penta Vida Desarrollos Comerciales SpA

Padre Las Casas Vecinal 2.392 40% 957 100% Penta Vida Desarrollos Comerciales SpA

El Salto Vecinal 2.573 100% 2.573 89% N/A Rentas Patio III

Concón Vecinal 3.379 100% 3.379 97% N/A Rentas Patio III

Santa Luisa Vecinal 716 100% 716 100% Principal Inversiones Proulx Vecinales

Valle Grande Vecinal 3.132 100% 3.132 98% Metlife Rentas Patio VI

Lo Blanco Vecinal 2.937 100% 2.937 98% Metlife Rentas Patio VI

Colombia Vecinal 908 100% 908 19% Metlife Rentas Patio VI

Ciudad del Sol Vecinal 963 100% 963 100% Metlife Rentas Patio VI

Rahue Vecinal 3.339 100% 3.339 98% Principal Rentas Patio VI

Cuidad Satélite Vecinal 3.035 100% 3.035 100% Principal Rentas Patio VI

Berta Correa Vecinal 3.696 100% 3.696 98% Principal Rentas Patio VI

Los Carrera Vecinal 3.728 100% 3.728 100% Principal Rentas Patio VI

Mirador Ovalle Vecinal 2.939 100% 2.939 100% Principal Rentas Patio VI

Huechuraba Vecinal 6.037 100% 6.037 100% Principal Rentas Patio VII

Coventry Vecinal 618 100% 618 100% Metlife Rentas Patio VII

Ciudad del Este Vecinal 7.711 100% 7.711 100% Principal Rentas Patio VIII

Illapel Vecinal 5.362 100% 5.362 90% N/A Rentas Patio I

Patio Aldea Strip Center 246 100% 246 100% N/A Rentas Patio I

Quilicura Strip Center 3.954 100% 3.954 97% Consorcio Rentas Patio II

Tobalaba Strip Center 1.241 100% 1.241 100% Metlife Rentas Patio II

Bustamante Strip Center 2.496 100% 2.496 98% Principal Inversiones Proulx Vecinales

Torres del Puerto Strip Center 422 100% 422 21% Principal Rentas Patio VI

Patio Manuel Rodríguez

Strip Center 1.407 100% 1.407 82% N/A Rentas Patio I

La Chimba II Stand Alone 1.816 40% 726 100% N/A Desarrollos Comerciales SpA

Pedro de Valdivia Strip Center 277 100% 277 100% Principal Rentas Patio VIII

Llanquihue Stand Alone 1.157 100% 1.157 100% Metlife Rentas Patio I

Villa Alemana Stand Alone 2.026 100% 2.026 100% Principal Inmobiliaria Inversiones Discovery

Lo Martínez Stand Alone 2.540 100% 2.540 100% N/A Rentas Patio I

Estación de Servicio Angol

Stand Alone 3.000 100% 3.000 100% N/A Rentas Patio I

Vicuña Stand Alone 1.673 100% 1.673 100% N/A Rentas Patio I

Cardonal Puerto Montt

Stand Alone 2.080 100% 2.080 100% Principal Rentas Patio VI

Santiago Downtown

Stand Alone 2.878 100% 2.878 100% Principal Rentas Patio VI

Puerto Varas II Stand Alone 500 100% 2.878 100% Principal Rentas Patio VI

Mariquina Stand Alone 1.509 100% 1.509 100% Rentas Patio I

Outlet La Fábrica Outlet/Bodegas 36.388 100% 36.388 44% N/A Rentas Patio IV

Outlet La Fábrica II Outlet/Bodegas 14.514 100% 14.514 93% N/A Rentas Patio IV


3.6

MEMORIA ANUAL 201845 MEMORIA ANUAL 201845

Banco de Terrenos

Empresa Proyecto Ciudad Superficie (m2)

Desarrollos Comerciales S.A. Camino Lonquén Maipú 10.070

Desarrollos Comerciales S.A. Urbaniza San Bernardo 10.335

Desarrollos Comerciales S.A. Tromen Villarica 15.747

Desarrollos Comerciales S.A. Gramado Puerto Varas 5.424

Desarrollos Comerciales S.A. Castro Castro 14.200

Subtotal Desarrollos Comerciales S.A. 55.776

Inmobiliaria Inv. Discovery Ltda. Villarica Villarica 5.000

Rentas Patio I SpA Chorrillos Sur San Javier 3.150

Rentas Patio I SpA O¨higgins Chillán Viejo 4.089

Rentas Patio I SpA Chorrillos Sur Maitencillo 13.350

Subtotal Rentas Patio I SpA. 20.589

Total 81.365

Fuente: Patio Comercial

Tabla 1 Banco de terrenos de Patio Comercial al 31 de

diciembre de 2018

3.7Riesgos

a. Cuentas por cobrar

El riesgo de crédito al cual está expuesto Patio Comercial y sus subsidiarias proviene principalmente de las cuentas por cobrar mantenidas con clientes. Este es administrado y monitoreado por la Gerencia Comercial y el departamento de Crédito y Cobranzas. Patio Comercial y sus subsidiarias poseen una amplia base de clientes que está sujeto a las políticas, procedimientos y controles. Sin embargo, además de monitorear regularmente las cuentas por cobrar, contamos con una política de garantías que se exige a los clientes. Estas garantías se mantienen en su totalidad en boletas bancarias o efectivo. La Compañía tiene como política provisionar el 100% de las cuentas por cobrar de más de 180 días, el 80% de las de más de 150 días y hasta 180 días, el 60% de las de más de 120 días y hasta 150 días y el 40% de más de 90 días y hasta 120 días.

b. Riesgo por liquidez

Patio Comercial y sus subsidiarias administran el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo la principal fuente de liquidez los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales. Adicionalmente, mantienen líneas de financiamiento no utilizadas y efectivo disponible para cumplir con sus obligaciones de corto y largo plazo. Como parte de la política de financiamiento, Patio Comercial y sus subsidiarias financian sus proyectos de centros comerciales con un 20% de recursos propios y de un 80% con créditos y líneas de financiamiento bancarios. Una vez que dichos centros comiencen a generar flujos, estos créditos son refinanciados a través de compañías de seguro mediante operaciones de Leaseback (ver nota 2.19 - “Arrendamientos” de los Estados Financieros Consolidados). Lo anterior implica mejorar sustancialmente la posición de liquidez de las compañías, proceso que para cada filial se encuentra en curso. Durante los ejercicios presentados Patio Comercial SpA y sus subsidiarias no ha generado operaciones de Leaseback.

1. Riesgos de crédito


7. Riesgo de crédito por instrumentos financieros mantenidos con instituciones financieras

a. Riesgo de tipo de cambio

Patio Comercial y sus subsidiarias no se encuentran expuestas mayormente al riesgo de tipo de cambio proveniente de la exposición de sus pasivos y activos. Patio Comercial y sus subsidiarias mayormente poseen deudas de largo plazo expuesta a la variación de la unidad de fomento, cuyo indicador varía en función a la variación del índice de precio al consumidor (IPC).

El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de Patio Comercial y sus subsidiarias denominadas en Unidades de Fomento. Considerando que la deuda financiera consolidada se encuentra indexada a la misma unidad de reajuste, es posible establecer que Patio Comercial y sus subsidiarias mantienen una cobertura económica natural que la protege del riesgo de inflación presente (ingresos indexados a la Unidad de Fomento), es decir existe un calce natural.

Si bien la mayoría de los ingresos provienen de ingresos fijos por contratos de arriendo de largo plazo (96%), existe una fracción que depende de las ventas de locatarios (4%). Estas actividades están expuestas a ciclos económicos, tanto favorables como adversos que puede enfrentar una economía globalizada. Sin embargo, existe una diversificación de rubros en los que se encuentran los clientes de la compañía por lo que no todos están expuestos al mismo nivel a dichos ciclos. Los segmentos supermercados, farmacias y relacionados al sector salud, que corresponden a un 44% de los ingresos, son más bien anticíclicos. Además, un deterioro de la economía chilena podría conllevar a que el nivel de ocupación de los locales disminuya. Sin embargo, el 52% de los contratos de Patio Comercial son a más de 10 años.

Una mayor competencia en el mercado siempre puede significar un riesgo, ya que puede afectar negativamente los ingresos esperados en el negocio, generando una baja en las tarifas de arriendo debido a un exceso de oferta. Sin embargo, Patio Comercial cuenta con distintos formatos de prestación de servicios, ya sea en vecinal, outlet, mall, stand alone o strip center, y de clientes, por lo que tiene una mayor flexibilidad.

El crecimiento futuro depende de la disponibilidad de terrenos estratégicos que se puedan utilizar para la construcción de centros comerciales. Este riesgo se encuentra mitigado por el banco de terrenos que posee Patio Comercial.

Todas las propiedades de la compañía tienen seguros contra incendio, terremoto y terrorismo. Adicionalmente, en el caso de las propiedades con contratos de arrendamiento vigentes, se contrata un seguro de lucro cesante (o pérdidas por arriendo) para cubrir los períodos en los cuales, producto de un siniestro, se dejan de pagar los arriendos.

La Compañía posee políticas que limitan la exposición al riesgo de crédito de contraparte con respecto a instituciones financieras y éstas son monitoreadas frecuentemente. Consecuentemente, la Compañía no posee concentraciones de riesgo de crédito con instituciones financieras que deben ser consideradas significativas al 31 de diciembre de 2018. La exposición máxima al riesgo de crédito proveniente de estos activos financieros es el valor libro de estos activos representados en el Estado de Situación Financiera. Los instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras, tales como depósitos a la vista e inversiones en fondos mutuos son de muy bajo riesgo.

b. Riesgo de tasa de interés

Patio Comercial y sus subsidiarias tienen el 100% de su deuda financiera a tasa de interés fija, de manera de evitar la exposición a fluctuaciones que puedan ocurrir en las tasas de interés variable y que puedan aumentar los gastos financieros. El riesgo de tasas de interés proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de Patio Comercial y sus subsidiarias y sus inversiones en valores negociables.

2. Riesgo de Mercado

3. Riesgos de inflación

4.Riesgo de ciclos económicos

5. Riesgo de competencia

6. Riesgo de disponibilidad de terrenos

8. Riesgo de siniestros

404Hitos2018

PATIO COMERCIAL 52

Patio Comercial obtuvo reconocimiento de la ICSC por celebración del Día del Patrimonio en La Fábrica Patio Outlet

En el marco del Día del Patrimonio Cultural 2018, La Fábrica Patio Outlet

organizó un reencuentro masivo de ex trabajadores de Manufacturas Sumar,

antigua empresa textil cuya estructura fue recuperada para desarrollar el

primer proyecto comercial de rescate patrimonial del país.

Además del reencuentro, La Fábrica Patio Outlet estrenó una exposición

de fotografías históricas sobre el auge de la industria textil en nuestro país,

incluyendo no solo a Manufacturas Sumar, sino también a otras empresas del

rubro.

Patio Comercial se inscribióen la CMF

La Comisión para el Mercado Financiero (CMF) aceptó la inscripción de

Patio Comercial, pasando a ser una sociedad regulada. Este registro es

muy importante para la empresa, dado que empieza a tener el mismo trato,

requisitos y exigencias que una sociedad anónima abierta, en cuanto a

obligaciones de información y publicidad.

¿Qué implica esta inscripción?

• Pertenecer a un registro público, obligándose a proporcionar información

sobre aspectos relevantes de la compañía y de interés para inversionistas.

• Que la información se presente en forma homogénea, para facilitar el

análisis.

• Cumplir con leyes, reglamentos, normas y circulares de la CMF.

• Que la información que requiera la CMF esté disponible para el accionista

y el público general en las oficinas de CMF, en la empresa, bolsa de valores y

sitio web.

Cabe destacar que el proceso para cumplir los requisitos fue menor a un año, muy por debajo del promedio general de las compañías inscritas. Esta iniciativa obtuvo el de Premio Plata en la

categoría “Relaciones Públicas” de los ICSC Latin American Shopping Center Awards, el reconocimiento más importante a la excelencia dentro de la industria de centros comerciales, que se entrega durante la Feria Recon.


Desarrollamos actividades familiares y culturales a lo largo de nuestros centros

En el mes de enero y en el marco de

la Regata de Chiloé, la agrupación

“Carnaval del Sur” y la banda nacional

Jiminelson se presentaron de forma

gratuita para la comunidad en el centro

comercial Los Notros.

Por su parte, en La Fábrica Patio Outlet

se presentaron diversos colectivos

artísticos, agrupaciones folklóricas,

ciclos musicales y show culturales

para toda la familia. Dentro de ellos,

podemos destacar a:

• Agrupación Folklórica Rapillán

• Ciclo de Villancicos

• Orquesta sinfónica de cuerdas de

La Legua

Junto con esto, gestionamos con

la comunidad de San Joaquín,

la implementación de ferias de

emprendedores locales, para potenciar

la venta de sus productos en épocas

como navidad o fiestas patrias.

Otro evento destacado realizado en

la Fábrica, fue la celebración de los

A lo largo del año 2018 organizamos una serie de iniciativas culturales en algunos de nuestros centros comerciales más emblemáticos.


19 años de la Escuela de Modelaje

y Desarrollo Integral, donde más

de 80 beneficiarios de las comunas

de San Joaquín, Maipú y Santiago

-en su mayoría mejores de edad

en condiciones de riesgo social-

confeccionan las prendas que se

lucieron en el desfile.

En nuestro permanente objetivo

de contribuir con nuestro entorno,

todas las agrupaciones mencionadas

provienen de la comuna o región

correspondiente al centro comercial.

PATIO COMERCIAL 56

Patio Comercial entregó sede social a vecinos de La Fábrica

En agosto hicimos entrega de la sede social a la Junta de Vecinos

Sumar 1 y 2, lo que les permitirá tener un nuevo lugar de encuentro

para la comunidad, además de otorgarle la posibilidad de postular a

nuevos fondos para su desarrollo.

La entrega de la sede se efectuó en una ceremonia donde

participaron autoridades, representantes de Patio Comercial y la

comunidad. En esa oportunidad, el alcalde destacó la iniciativa y la

importancia de trabajar en conjunto.

Incorporamos 3 nuevos centros comerciales

Este año incorporamos cinco centros comerciales a nuestra

cartera de activos: Calama, Illapel y San José de la Mariquina.

Los centros Calama e Illapel son adquiridos por patio comercial

mientras que san José de mariquina es un desarrollo de la

empresa, un stand alone con supermercado Acuenta, ubicado

en la Región de Los Ríos. Fue inaugurado en el mes de

noviembre.


05Desarrollo Sustentable


5.1

Como grupo empresarial estamos convencidos de que

nada de lo que hemos alcanzado en casi 15 años de

historia, habría sido posible sin nuestro equipo de trabajo.

Valoramos a nuestros colaboradores y hemos

desarrollado una política integral para ellos, que es una

manifestación de nuestro compromiso, basado en una

serie de principios básicos que apuntan a promover

un buen clima laboral, resultados, trabajo en equipo y

desarrollo profesional.

Comprometidos con Nuestros Colaboradores

Las personas, más que nunca, en el centro de

nuestro quehacer.

15 añosde historia


5.2Cultura Organizacional

Actividades

Actividades que fomentan la convivencia y la vida saludable. Yoga, masajes, gimnasia de pausa, entra otras.

Café con Patio

Instancia de reunión de todo el equipo con el Vicepresidente Ejecutivo que entrega su

visión y lineamientos para el corto plazo.

Ciclo de charlas

En 2018 dimos inicio a un ciclo de presentaciones y conversatorios sobre temas de interés para nuestros colaboradores. Esta iniciativa empezó en el mes de noviembre, con una ponencia de Julio Pertuzé, Jefe de la División de Economía del Futuro del Ministerio de Economía.

Patio de niños

Los hijos, sobrinos y nietos de los colaboradores pasan un día en la oficina, con juegos infantiles, zonas de dibujo y entretención, segmentado por las diferentes edades.

Este modelo nos permitirá hacer gestión de personas y alinear los objetivos individuales

con los estratégicos de la compañía. Junto con esto, hemos implementado

un programa de coaching, que entrega herramientas a los líderes de nuestra

compañía para mejorar la gestión de nuestros equipos de trabajo y todos

los colaboradores puedan desarrollar su máximo potencial.

Este es un trabajo que se remonta al primer estudio de clima realizado en conjunto a “Great

Place to Work”, de cuyos resultados surgieron una serie de iniciativas transversales para la

organización:

Como sabemos lo importante que es el reconocimiento hacia las personas que hacen

un buen trabajo y que además destacan por su compromiso con la compañía, cada año en

nuestra fiesta de fin de año premiamos al Espíritu

Patio.

El grupo empresarial puso en marcha 2018 una consultoría en desarrollo organizacional para potenciar y fortalecer a nuestro equipo. Este sistema está basado en un enfoque de Gestión por Competencias, cuyo objetivo fundamental es alinear los desempeños con las metas estratégicas de la Organización.


El grupo empresarial ofrece un

seguro de salud complementario

para todos los colaboradores y

su grupo familiar, con amplios

beneficios, los que se suman al bono

de sala cuna para madres con hijos

menores de 2 años.

Además, desarrollamos actividades

que fomentan la vida saludable,

considera el día de la fruta, clases de

acondicionamiento físico, y sesiones

de masaje express en la oficina.

Y como no todo es trabajo, hemos

establecido diversas celebraciones

anuales: fiestas patrias, fiesta de fin

de año, beneficios para el nacimiento

de hijos, cumpleaños, día de la mujer,

de la secretaria, entre otros.

Un buen ambiente es fundamental

para nuestro éxito. Es por eso

que contamos con una política de

puertas abiertas y de cercanía con la

gerencia y el directorio.

Buscamos una relación de confianza

y a largo plazo con nuestros clientes.

Para alcanzar este propósito,

mantenemos un trato personalizado

y directo con ellos, procurando

poner atención a cada una de sus

necesidades.

Para fortalecer los procesos

de comunicación, en 2018

implementamos una plataforma de

atención que nos da la posibilidad de

responder a tiempo a las necesidades

de nuestros clientes y entregar

respuestas oportunas.

A través de la implementación del

sistema BPM podremos trabajar en

estrategias y proyectos enfocados

en fidelizar a nuestros actuales

clientes, conocer en profundidad sus

necesidades y mejorar sus niveles de

satisfacción en el largo plazo.

Bono sala cuna

Actividades Saludables

Seguridad, bienestar y calidad de vida.

Una nueva y mejor manera de relacionarnos con nuestros clientes.

5.3

5.4

Comprometidos conNuestros Clientes

Comprometidos con Nuestros ProveedoresAdoptamos un compromiso con la igualdad de

oportunidades y el beneficio mutuo. Buscamos

crear un trabajo en conjunto, queremos ser socios

con nuestros proveedores en el día a día, con el fin

de lograr los mejores resultados.


Desde sus inicios, Patio Comercial se ha propuesto reactivar los barrios

donde están presentes sus proyectos, además de colaborar e integrarse

con la comunidad y así posicionarse como una compañía que se vincula

fuertemente con su entorno.

En 2018 dimos un paso más y juntos a Grupo Patio SpA creamos la gerencia de sustentabilidad

la gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Públicos especializada en la materia, cuyo objetivo es transmitir e implementar los valores de la compañía

en todas las áreas del negocio, buscando el bienestar y crecimiento de sus grupos de interés para lograr mayor

eficiencia y rentabilidad.

Con esta área estamos avanzando hacia una nueva manera de relacionarnos y hacer de la sustentabilidad

no una meta, sino una base mínima de normas y comportamientos que definen nuestro actuar.

5.5Comprometidos con la Comunidad

Construyendo una empresa consciente de

su rol en el desarrollo del país y de los entornos en

los cuales trabajamos.

2018 creamosGerencia de Sustantabilidady Asuntos Públicos


A través de nuestra matriz Grupo Patio SpA, hemos implementado un modelo de organización, administración y supervisión en favor de las prácticas empresariales legales y éticas, dirigido a la prevención en la comisión de delitos, lo cual permite mitigar riesgos externos y convierte nuestra empresa en un ente activo en favor de las buenas prácticas.

Nuestro Modelo de prevención - Compliance

El señalado Modelo está respaldado por los siguientes documentos y herramientas internas:

Prevención de Delitos5.6

Grupo Patio para asegurar que sus empresas cumplen con la normativa nacional e internacional sobre políticas de prevención de delitos, especialmente de: lavado de activos, financiamiento del terrorismo, cohecho y receptación, ha diseñado un Modelo de Prevención de Delitos el cual se encuentra certificado.

1. Código de Ética.

2. Canal y procedimiento de denuncias.

3. Capítulo/Anexo “Modelo de Prevención de Delitos” del Reglamento Interno de Orden,

Higiene y Seguridad.

4. Matriz de riesgos de delitos.

5. Protocolos, políticas y procedimientos definidos para apoyar las iniciativas

implementadas para mitigar las vulnerabilidades identificadas en la

matriz de riesgos de delitos.

6. Cláusulas contractuales especiales en contratos de trabajo y contratos

con proveedores y terceros.

7. Plan de capacitación y comunicación dirigido a todos los trabajadores y

colaboradores de GRUPO PATIO.

8. Plan de seguimiento y monitoreo del Modelo de Prevención de Delitos.

9. El presente Manual, que contiene el Modelo de Prevención de GRUPO PATIO, de los

delitos de lavado de activos, financiamiento del terrorismo, cohecho y receptación, diseñado

para asegurar que sus empresas cumplen con la normativa nacional e internacional sobre políticas

de prevención de estos cuatro delitos.

10. Manual específico de la ley 19.913.

MEMORIA ANUAL 2018 PATIO COMERCIAL69 70MEMORIA ANUAL 201869

Pilares de modelo de Prevención

Comité de Auditoría y Cumplimiento

Políticas y Normas

Manual del Modelo y Prevención

Capacitación

Los pilares fundamentales

de nuestro modelo son:

La estructura que soporta las actividades del

modelo de prevención es la siguiente:

DIRECTORIO

Enargado de Prevención

Oficial deCumplimiento

Subgerente deCompliance

AnalistaCompliance

COMITÉ DE AUDITORÍAY CUMPLIMIENTO

Encargado de Prevención con Medios

y Facultades

Código de Ética

El Código de Ética de Grupo Patio refleja fielmente

nuestros principios, valores y el compromiso real de generar

y promover una cultura de buenas prácticas corporativas.

Desde el inicio de nuestras operaciones como empresa en el año 2004, la transparencia y el buen comportamiento han sido no sólo una prioridad sino también verdaderos valores.

Los aspectos más relevantes del Código son:

• Responsabilidades y alcance• Relación con nuestros colaboradores

• Ambiente de trabajo y Derechos laborales• Conflictos de interés

• Excelencia en la prestación de servicios• Prevención de delitos

• Actividades políticas y Relación con funcionarios públicos

• Regalos y cortesías• Manejo de información financiera, redes

sociales y comunicación• Relación con nuestros proveedores

• Recursos y activos de la organización• Seguimiento de denuncias

• Sanciones


Grupo Patio entiende los desafíos, riesgos y oportunidades presentes en el contexto actual y futuro del negocio inmobiliario y el mercado en general. Es por ello que hemos comenzado con el proyecto de implementación del modelo de Gestión de Riesgos empresariales este año 2018. Este modelo recoge las mejores prácticas basadas en COSO ERM 2017 e ISO 31.000. El objetivo de nuestra gestión de riesgos es establecer una cultura, capacidades y practicas integradas a los procesos para gestionar el riesgo al crear, preservar y materializar valor. Las prácticas de gestión del riesgo empresarial adoptadas se integran con todos los demás aspectos de Grupo Patio, incluyendo el gobierno corporativo, la gestión del desempeño y las prácticas de control interno.

Gestión De Riesgos Empresariales

5.7

En la actualidad, el control interno y la gestión del riesgo empresarial

representan una necesidad creciente en todo tipo de organizaciones.

Nuevas fuerzas disruptivas, la evolución de los mercados y nuevas

regulaciones, desafían y presionan a las organizaciones a ser más

eficientes, competitivas e innovadoras, junto con asegurar el cumplimiento

legal y normativo, configurando un contexto empresarial volátil, complejo

y ambiguo sin precedentes.

COSO ERM 2017 e ISO 31.000

Modelo empresarial

PATIO COMERCIAL 72

Nuestra metodología en base a las mejores prácticas, se despliega de acuerdo al

siguiente esquema:

Revisión, Monitorización y Mejora

Iden

tifi

caci

ón

de

Rie

sgo

s

Eva

luac

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Rie

sgo

s

Pri

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Info

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Rep

ort

e Alcanzarestrategia y objetivos de negocio

METODOLOGÍA GREGobierno y Cultura

Contexto Empresarial

Apetito al riesgo y tolerancia

A nivelTransaccional

A nivel de UnidadesOperativas

Gobiernoy Cultura

1. Ejerce la Supervisión de Riesgos a través del Consejo de Administración

2. Establece Estructuras Operativas

3. Define la Cultura Deseada

4. Demuestra Compromiso con los valores clave

5. Atrae, Desarrolla y Retiene a Profesionales Capacitados

6. Analiza al Contexto Empresarial

7. Define el Apetito al Riesgo

8. Evalua Estrategías Alternativas

9. Fórmula objetivos de Negocio

10. Identifica el Riesgo

11. Evalúa la Gravedad delRiesgo

12. Prioriza Riesgos

13. Implementa Repuestas ante los Riesgos

14. Desarrolla una Visióna nivel de Cartera

15. Evalúa los Cambios

16. Revisa el Riesgo y el Desempeño

17. Persigue la Mejora dela Gestión del RiesgoEmpresarial

18. Aprovecha la Información y la Tecnología

19. Comunica Información sobre Riesgos

20. Informa sobre el Riesgo, la Cultura y el desempeño

Revisión yMonitorización

Estrategía y Establecimiento de Objetivos

Información Comunicación y Reporte

Desempeño

A Nivel Entidad

Estrategia y objetivos


Nuestra matriz, Grupo Patio SpA, cuenta con un Comité de

Auditoría y Cumplimiento, cuya principal función es velar por

el buen gobierno corporativo y la transparencia en todas las

actuaciones de la Sociedad, en los ámbitos económico-

financiero, de auditoría externa, de cumplimiento, de auditoría

interna y de la gestión de riesgos.

Las competencias del comité se relacionan con:• Supervisión de la auditoría externa

• Analizar y evaluar la información financiera• Proponer políticas y normas que conforman el

gobierno corporativo de la sociedad, supervisar el cumplimiento de estas.

• Supervisar el sistema de control interno y gestión de riesgos.

• Informar al directorio respecto a las operaciones con partes relacionadas.

• Supervisar la función de auditoría interna.• Supervisar el modelo de cumplimiento normativo.

• Supervisar el cumplimiento de normativa ética y proponer modificaciones al código de ética.

Comité de Auditoría y Cumplimiento

5.8

El comité de Auditoría, Riesgo y Cumplimiento actualmente está compuesto por 3 directores independientes, y a sus sesiones se invita de forma periódica a cualquier gerencia que deba exponer

asuntos de materia de supervisión del comité y el Vicepresidente Ejecutivo:

El modelo operativo de la Gestión de Riesgos de Grupo

Patio es el siguiente:

MODELO OPERATIVO DE LA GRESTAKEHOLDERS

Alta Dirección

GerenciasOperativas

Funciones de Riesgo, Controly Cumplimiento

AseguramientoIndependiente

ORGANOS DE GOBIERNOP CORPORATIVO

ENTORNO EXTERIOR

LÍNEA DE DEFENSA

ENTORNO INTERIOR

COSO MARCO INTEGRADO Y ERM 2017

OR

GA

NIS

MO

S R

EG

ULA

DO

RE

S

Las funciones que son propietarias de los riesgos y los gestionan

Las funciones que supervisan los riesgos y brindan soporte especialista a la 1º línea

Las funciones que proporcionan aseguramiento independiente, como auditoría interna

AU

DITO

RE

S E

XT

ER

NO

S

PRESIDENTE DIRECTOR PATRICIO ROJAS

DIRECTOR CRISTIÁN ABUMOHORDIRECTOR SEBASTIÁN KHAMIS

SECRETARIO IGNACIO BOLELLI

06Información Corporativa

6


6.1Patio Comercial SpA

100% Patio Comercial SpA es propiedad de Grupo Patio SpA

Patio Comercial SpA es una sociedad 100%

de propiedad de Grupo Patio SpA. Grupo

Patio SpA es controlado conjuntamente por

Inversiones Santa Teresita SpA (40,18%),

Fondo de Inversión Privado Patio y Gestión

(8,84%) e Inversiones Antares SpA (21,5%),

entre quienes existe un pacto de actuación

conjunta respecto a su participación en

la gestión y control de Grupo Patio. Los

accionistas mayoritarios de Inversiones Santa

Teresita SpA son Inversiones Doña Soledad

Limitada (26,97%), vehículo de propiedad

de la familia Jala¹ Sanz, e Inversiones

Patio S.A. (26,71%), que cuenta entre sus

accionistas a Inversiones Las Vegas Limitada

(40,16%), controlada por Álvaro Jala¹

Sanz, e Inversiones San Antonio Limitada

(22,16%), controlada por Antonio Jala¹ Sanz.

Los accionistas mayoritarios de Fondo de

Inversión Privado Patio y Gestión son los

mismos que los de Inversiones Patio S.A.

Los únicos accionistas indirectos de

Inversiones Antares SpA son Eduardo Elberg

Simi (37,95%), su cónyuge (3,92%) e hijos

(58,13%).

PATIO COMERCIAL 78

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

Fechas de Constitución 08/01/2014

Documento de Constitución Escritura pública

Notaría Andrés Rubio Flores

Cuidad Santiago

Repertorio 56/2014

Inscripción Fs. 2763, número 1859 del Registro de Comericio del CBR Santiago correspondiente al año 2014

Publicación Santiago

MODIFICACIONES

Fecha Ep Notaría Inscripción Cbr Fecha Publicación D.O.

28/03/2014 Andrés Rubio Flores Fs. 37.436 Nº 23.374 año 2014 24/05/2014





20/04/2015 Eduardo Avello Concha Fs. 34.822 Nº 20.631 año 2015 16/05/2015

30/11/2017 Roberto Cifuentes Allel Fs. 94.497 Nº 50.704 año 2017 18/12/2017






6.2Malla Societaria

Estructura Societaria Socios

PATIO COMERCIAL 80

Patio Comercial SpA

Patio Comercial II

SpA

Rentas Patio IX SpA

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%

100% 100% 100% 100%

60%

60%

100%

PERÚ

40%40%80%100%100%100%99.99%99.99%

100%

Rentas Patio X SpA Mall Patio I SpA

Rentas Patio II SpA (Ex Inm.

Patio KRC SpA)

Rentas Patio III SpA (Ex Inm. Patio

KRC II SpA)

Inv. Proulx Vecinales SpA

Rentas Patio IV(EX RC Carlos

Valdovinos SpA)

Carlos Valdovinos SpA

Inmobiliaria e Inv Discovery

Inmobiliaria Pie Andino S.A.

FIP Patio Rentas Comerciales

FIP Rentas Comerciales II

Rentas Comerciales II SpA

El Morro S.A. Desarrollos Comerciales S.A.

Rentas Patio I SPA(Ex Empresa Proulx II S.A.)

Rentas Patio VI SpA

Rentas Patio VII SpA

Rentas Patio VIII SpA

Desarrollos Comerciales

Perú

Corp Activos Inm. S.A.

Desarrollos Comerciales S.A.

MEMORIA ANUAL 2018 PATIO COMERCIAL81 82MEMORIA ANUAL 201881 PATIO COMERCIAL 82MEMORIA ANUAL 2018 PATIO COMERCIAL81 82

Estructura administrativa Patio Comercial

Patio Comercial SpA

Cristián Abumohor Patricio Rojas Raimundo Ducci Alberto Selman Dario Calderón

Cristián CaheAntonio Jala®

Pablo Manríquez

• Patio Comercial es una sociedad holding administrada directamente por su directorio.• Para la administración de las sociedades en que se invierte, cada una de las dichas filiales mantiene un contrato de gestión y administración con la Gestión y Desarrollo S.A., sociedad 100% de propiedad de Grupo Patio SpA

Fuente: Patio Comercial

Andrés SolariSebastián Khamis

Compañía

Directores

Gerencia General

Gestión


Política de dividendos

La política de dividendos, que se encuentra establecida en el artículo vigésimo

octavo de la escritura de constitución, establece que, si las Sociedades

tuviesen pérdidas acumuladas, las utilidades de los ejercicios serán destinadas

primeramente a absorberlas. Si hubiere pérdida en el ejercicio, ella será absorbida

con las utilidades retenidas de ejercicios anteriores, si las hubiere. Una vez

verificada la procedencia de las situaciones anteriores, la junta de accionista

determinara el porcentaje a repartir como dividendo entre sus accionistas.

Para estos efectos, la determinación de la utilidad líquida distribuible se efectuará con base en los siguientes criterios: A la ganancia determinada en el ejercicio se le excluirán los siguientes resultados:

i) Los resultados no realizados correspondientes a la variación del valor

razonable de las propiedades de inversión. Los principales ajustes al valor

razonable de las propiedades de inversión corresponden a la revalorización en

función de sus flujos futuros. La valorización de dichos activos se encuentra

regulada por la norma contable IAS 40 “propiedades de inversión”. Estos

resultados serán reintegrados a la utilidad líquida al momento de la venta de los

activos o de su enajenación por algún otro medio.

ii) Los efectos de los impuestos diferidos que se deriven de los ajustes

asociados a los conceptos indicados en el punto anterior.

iii) Reconocimientos de los resultados por concepto de lineación de los

contratos de arriendo.

iv) Reconocimiento de los resultados por la valorización de las opciones y

ajuste valor cuota.

v) Dividendos pagados.

Con fecha 17 de diciembre de 2018 según sesión de Directorio de Patio Comercial SpA, se acuerda el pago de dividendos a Grupo Patio SpA, por un monto ascendente a M$20.103.283.


6.3Hechos Esenciales

Resumen de los hechos esenciales divulgados

por Patio Comercial SpA en el año 2018

• Según se informó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) mediante hecho esencial de fecha 12 de octubre de 2018, la Compañía y Grupo Patio suscribieron un contrato de apertura de línea de crédito con el Banco Security, en virtud del cual tendrán disponibilidad a una línea de crédito rotativa, a 2 años plazo, por hasta 1.000.000 de Unidades de Fomento.

• Según se informó a la CMF mediante hecho esencial de fecha 16 de noviembre de 2018, la Compañía, Grupo

Patio SpA y Credicorp Capital Chile S.A. suscribieron una novación por cambio de deudor del contrato

de crédito celebrado entre ambos con fecha 30 de noviembre de 2017, en virtud de la cual Grupo Patio

SpA asumió la posición contractual de Patio Comercial, único deudor de dicho crédito y, en consecuencia, se

suscribieron las correspondientes modificaciones a los contratos de prenda sin desplazamiento destinadas

a garantizar las obligaciones del deudor para con Credicorp Capital Chile S.A.

• Según se informó a la CMF mediante hecho esencial de fecha 28 de diciembre de 2018, complementado con fecha 3 de enero de 2019, con fecha 27 de diciembre de 2018, Patio Comercial vendió al Fondo de Inversión LV-Patio Renta Inmobiliaria I el 100% de las acciones de Rentas Patio V SpA, arrendataria con opción de compra del inmueble denominado Mall Patio Rancagua, ubicado en Sargento Cuevas N° 483, comuna y ciudad de Rancagua, conjuntamente con la totalidad de las cuentas por cobrar que Patio Comercial tenía en contra de dicha sociedad. Dicha operación generó en Patio Comercial un efecto positivo en resultados, ascendente aproximadamente a MM$22.894. Asimismo, dicha transacción generó una rebaja en el activo de Patio Comercial de aproximadamente.

MM$22.894Genero Mall Patio Rancagua

1.000.00Unidades de fomento

por dos años

Grupo Patio SpAAsumió la posición contractual de Patio

Comercial

Plan de inversiones

Como Patio Comercial definimos un plan quinquenal de crecimiento, con un fuerte foco en el desarrollo de nuevos proyectos. Actualmente tenemos en marcha los siguientes proyectos:

• El Morro: GLA: 8,962 m2 + inversión a Diciembre 2018: 257,176 UF • Cine La Fábrica Patio Outlet GLA 3.026: inversión a Diciembre 2018: 127,261 UF • Camilo Henríquez: GLA 2.708 inversión a Diciembre 2018: 117,077 UF • Inversión a Diciembre 2018 en otros Proyectos: 108.372 UF • Labranza 2: 49,072 UF • Vicente Méndez: 43,332 UF • Ampliación Valle Grande: 6,405 UF • Ampliación Consistorial: 4,066 UF • Ampliación Rud Ortega: 1,365 UF • La Chimba II E2: 4,132 UF


Cristián AbumohorDIRECTOR

Alvaro Jala´CEO

Alberto SelmanDIRECTOR

Andrés SolariVICEPRESIDENTE

Darío CalderónPRESIDENTE

Sergio Jala´PRESIDENTE HONORARIO

GRUPO PATIO SpA

Antonio Jala´DIRECTOR EJECUTIVO

Sebastian KhamisDIRECTOR

Ignacio BolelliSECRETARIO

Raimundo DucciDIRECTOR

Pablo ManríquezGERENTE GENERAL

PATIO COMERCIAL

Cristián MenichettiGERENTE GENERAL GRUPO PATIO SpA

Cristián CaheDIRECTOR EJECUTIVO

FINANCIERO

Patricio RojasDIRECTOR

6.4Composición de nuestro equipoDirectorio

Hemos conformado un gobierno corporativo sólido, con directores de experiencia y amplia capacidad, cuyas

habilidades, experiencias y visiones son diversas y complementarias entre sí.Esta combinación ha permitido fortalecer al máximo nuestra empresa y enfrentar de mejor manera cada desafío que enfrentamos.

MEMORIA ANUAL 201889 MEMORIA ANUAL 201889

Directorio

Cargo Nombre Profesión Rut Nacionali-dad

Edad Fecha Nacimiento

Presidente del Directorio

Darío Calderón Abogado 5.078.327-8 Chilena 72 23/09/1946

Vicepresidente Andrés Solari Ingeniero Comercial 8.667.254-5 Chilena 46 07/03/1973

Director Ejecutivo Antonio Jala¹ Empresario 9.213.845-3 Chilena 45 13/11/1973

Director Patricio Rojas Economista 7.242.296-1 Chilena 58 27/10/1960

Director Cristián Abumohor Ingeniero Comercial 14.528.774-k Chilena 42 20/08/1976

Director Raimundo Ducci Ingeniero Civil 16.017.314-9 Chilena 34 12/06/1984

Director Sebastián Khamis Ingeniero Civil 9.702.150-3 Chilena 38 27/10/1980

Director Christian Cahe Ingeniero Comercial 7.067.081-6 Chilena 59 22/05/1959

Director Alberto Selman Ingeniero Comercial 7.060.277-6 Chilena 58 10/02/1961

Directorio

Gerencia

Directorio

Gerencia

Gerencia

Directorio

Gerencia

Colaboradores

Colaboradores

Colaboradores

Colaboradores

Hombres

9

Hombres

14

Hombres

43

30-40

2

30-40

10

30-40

26

Menores de 30

36

Menos de 3 años

2

Menos de 3 años

49

Nacionales

9

Nacionales

18

Nacionales

71

Mujeres

0

Mujeres

4

Mujeres

37

41-50

3

44-50

8

41-50

14

Entre 3 y 6 años

7

Entre 3 y 6 años

20

50-60

3

Entre 9 y 12 años

0

Entre 6 y 9 años

7

Entre 6 y 9 años

8

Entre 9 y 12 años

3

51-60

1

Más de 70

1

Más de 12 años

2

Más de 12 años

0

Mayor de 60

3

Extranjeros

0

Extranjeros

0

Extranjeros

9

DIRECTORIO

GERENCIA

COLABORADORES

Nacionalidad

Nacionalidad

Nacionalidad

Sexo

Sexo

Sexo

Edad

Edad

Edad

Años en la Organización

Años en la Organización

Años en el directorioTodos fueron designados en junta de accionistas celebrada el 21 de marzo 2018El directorio de Patio Comercial no es remunerado.

Ninguno de los directores tiene participación directa en la propiedad de la empresa. Los estatutos de la compañía no establecen la existencia de directores suplentes. Durante el 2018 no hubo desembolsos por asesorías contratadas por el Directorio.

PATIO COMERCIAL 90PATIO COMERCIAL 90PATIO COMERCIAL 90


Brecha Salarial

Subsidiarias

1NOMBRE: Rentas Patio I SpA

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M $ 12.946.203

OBJETO SOCIAL: Efectuar inversiones en toda clase de bienes corporales e incorporales,

muebles o inmuebles, desarrollar inversiones, negocios inmobiliarios, y prestar servicios

de gestión comercial, inmobiliaria, financiera, económica, jurídica y de recursos humanos.

DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Patio Comercial SpA

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN PATIO COMERCIAL Y VARIACIONES EN EL ÚLTIMO EJERCICIO: 100%

PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 49,28%(Considerando Rentas Patio I SpA y sus filiales)

Filiales y Asociadas de Rentas Patio I SpA

1.1NOMBRE: Inmobiliaria e Inversiones Discovery Limitadav

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M $ 10.240

OBJETO SOCIAL: Adquisición de bienes raíces, desarrollo de proyectos inmobiliarios.

DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Rentas Patio I SpA

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN PATIO COMERCIAL Y VARIACIONES EN EL ÚLTIMO EJERCICIO: 99,9% a través de Rentas Patio I SpA

PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 3,93%


1.2NOMBRE: El Morro S.A.





DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Álvaro Ignacio Jala¹ Sanz; Cristián Felipe

Menichetti Pilasi; Ignacio Octavio Benjamín Bolelli Álvarez; Cristián Onetto Larraín; Carl

Christian Erwin Schussler Sanhueza; Gerente general: Cristián Felipe Menichetti Pilasi.

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN PATIO COMERCIAL Y VARIACIONES EN EL ÚLTIMO EJERCICIO: 80% a través de Rentas Patio I SpA


Categoría de cargo % Brecha % Dotación

Ejecutivos 44% 18%

Jefes y Profesionales -8% 47%

Técnicos y Administrativos -12% 35%

Calculo de la brecha a las remuneraciones brutas base promedio de nuestros colaboradores de género masculino respecto a los colaboradores de género femenino.



1.5NOMBRE: Inmobiliaria Pie Andino S.A.


OBJETO SOCIAL: Construcción y desarrollo de bienes raíces.


Menichetti Pilasi; Christian Cahe Cabach; Antonio William Jala¹ Sanz; y Nazir Alberto

Selman Hasbún.

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN PATIO COMERCIAL Y VARIACIONES EN EL ÚLTIMO EJERCICIO: 99,9% a través de Rentas Patio I SpA



1.3NOMBRE: Desarrollos Comerciales S.A.





DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Álvaro Ignacio Jala¹ Sanz; Cristián Jijena

De Solminihac; Rodrigo de Diego Calvo; Pilar Dañobeitía Estades; Gerente general: Pablo

Andrés Manríquez Palacios




1.4NOMBRE: Desarrollos Comerciales II S.A.

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: $M $ 509.833




DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Pilar Dañobeitía Estades; Álvaro Jala¹

Sanz; Cristián Jijena De Solminihac; Rodrigo De Diego Calvo; Gerente general: Pablo

Manríquez Palacios.


PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 0,01 %


1.8NOMBRE: Rentas Comerciales II SpA


OBJETO SOCIAL: Efectuar inversiones en bienes corporales e incorporales, muebles o

inmuebles y prestar servicios de gestión comercial, inmobiliaria, financiera, económica,

jurídica y de recursos humanos.

DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Gestión y Desarrollo S.A.

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN PATIO COMERCIAL Y VARIACIONES EN EL ÚLTIMO EJERCICIO: 100% a través de Rentas Patio I SpA.

PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 0%


2.0NOMBRE: Rentas Patio II SpA.

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M $ 782







3.0NOMBRE: Rentas Patio III SpA








4.0NOMBRE: Rentas Patio IV SpA





DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Patio Comercial SpA.



Filiales y Asociadas de Rentas Patio IV SpA

4.1NOMBRE: Carlos Valdovinos SpA



muebles o inmuebles, desarrollar inversiones, negocios inmobiliarios, y prestar servicios de

gestión comercial, inmobiliaria, financiera, económica, jurídica y de recursos humanos.


Menichetti Pilasi; Antonio William Jala¹ Sanz; Christian Cahe Cabach; Gerente general:

Pablo Andrés Arturo Manríquez Palacios.




5.0NOMBRE: Inversiones Proulx Vecinales SpA






Menichetti Pilasi; Antonio William Jala¹ Sanz; Christian Cahe Cabach; Gerente general:

Pablo Andrés Arturo Manríquez Palacios.



6.0NOMBRE: Mall Patio I SpA





DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Patio Comercial SpA



7.0NOMBRE: Patio Comercial II SpA





DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Álvaro Ignacio Jala¹ Sanz; Pablo Andrés

Arturo Manríquez Palacios; Francisco Ghisolfo López; Álvaro Taladriz Mellado; Vicente

Mobarek Katunaric; Gerente general: Pablo Andrés Arturo Manríquez Palacios.


PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 20,14% (Considerando Patio Comercial II SpA y sus filiales)

Filiales y Asociadas de Patio Comercial II SpA

7.1NOMBRE: Rentas Patio VI SpA



muebles o inmuebles, desarrollar inversiones, negocios inmobiliarios, y prestar servicios de

gestión comercial, inmobiliaria, financiera, económica, jurídica y de recursos humanos.

DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Patio Comercial II SpA

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN PATIO COMERCIAL Y VARIACIONES EN EL ÚLTIMO EJERCICIO: 100% a través de Patio Comercial II SpA




7.3NOMBRE: Rentas Patio VIII SpA









7.2NOMBRE: Rentas Patio VII SpA








8.0NOMBRE: Rentas Patio IX SpA


OBJETO SOCIAL: : Efectuar inversiones en toda clase de bienes corporales e incorporales,




Menichetti Pilasi; Christian Cahe Cabach; Antonio William Jala¹ Sanz; Gerente General:

Pablo Andrés Arturo Manriquez Palacios.


PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 0%. Es una sociedad de reciente creación, a través de la cual no se realiza

ninguna actividad en el momento.

9.0NOMBRE: Rentas Patio X SpA





DIRECTORIO Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA: Álvaro Ignacio Jala¹ Sanz; Cristián

Felipe Menichetti Pilasi; Christian Cahe Cabach; Antonio William Jala¹ Sanz; Gerente

General:Pablo Andrés Arturo Manriquez Palacios.


PORCENTAJE DEL ACTIVO DE PATIO COMERCIALQUE REPRESENTA LA INVERSIÓN EN LA SUBSIDIARIA O ASOCIADA: 0%. Es una sociedad de reciente creación, a través de la cual no se realiza

ninguna actividad en el momento.

07EstadosFinancieros

7

MEMORIA ANUAL 2018103 GRUPO PATIO 104

PATIO COMERCIAL SpA Y SUBSIDIARIASEstados Financieros Consolidados

31 de diciembre 2018 y 2017(expresados en miles de pesos)


PATIO COMERCIAL 105


Estados Financieros Consolidados

PATIO COMERCIAL SpA Y SUBSIDIARIAS

31 de diciembre de 2018 y 2017

Índice

Estados Financieros Estados de Situación Financiera Consolidados ........................................................................... 1 Estados de Resultados Integrales Consolidados por Función .................................................... 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados .................................................................. 5 Estados de Flujos de Efectivo Consolidados ............................................................................... 6 Notas a los Estados Financieros Consolidados ........................................................................... 7 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 7 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 8 2.1) Bases de preparación y presentación............................................................................... 8 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas ........................................ 8 2.3) Comparabilidad de la información .................................................................................... 10 2.4) Bases de consolidación..................................................................................................... 10 2.5) Ejercicio contable .............................................................................................................. 12 2.6) Moneda funcional y presentación ..................................................................................... 12 2.7) Costos de financiamiento .................................................................................................. 12 2.8) Propiedades de inversión.................................................................................................. 13 2.9) Propiedades, plantas y equipos ........................................................................................ 13 2.10) Intangibles ......................................................................................................................... 14 2.11) Deterioro de activos........................................................................................................... 15 2.12) Instrumentos financieros ................................................................................................... 16 2.13) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................. 19 2.14) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ...................................................................... 20 2.15) Ganancia por acción ......................................................................................................... 20 2.16) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el método

de la participación.............................................................................................................. 21 2.17) Distribución de dividendos ................................................................................................ 21 2.18) Arrendamientos ................................................................................................................. 21 2.19) Capital emitido ................................................................................................................... 23 2.20) Provisiones ........................................................................................................................ 23

PATIO COMERCIAL 107





índice

2.21.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018....................................................................................... 23


2.23) Reclasificaciones ............................................................................................................... 33 Nota 3 - Efectivo y Equivalentes al Efectivo ................................................................................. 33 Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar ...................................................... 34 Nota 5 - Saldos y Transacciones con Entidades relacionadas .................................................... 40 Nota 6 - Activos por Impuestos Corrientes ................................................................................... 47 Nota 7 - Otros Activos no Financieros, Corrientes ....................................................................... 47 Nota 8 - Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos ................................................................... 48 Nota 9 - Propiedades de Inversión ............................................................................................... 52 Nota 10 - Otros Activos no Financieros, no Corrientes ................................................................ 57 Nota 11 - Otros Activos Financieros ............................................................................................. 57 Nota 12 - Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación.......................... 60 Nota 13 - Plusvalía ........................................................................................................................ 62 Nota 14 - Combinaciones de Negocios ........................................................................................ 63 Nota 15 - Otros Pasivos Financieros, Corrientes y no Corrientes ............................................... 66 Nota 16 - Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar ...................................... 80 Nota 17 - Otros Pasivos no Financieros, Corrientes .................................................................... 82 Nota 18 - Pasivos por Impuestos Corrientes................................................................................ 82 Nota 19 - Otros Pasivos no Financieros, no Corrientes ............................................................... 83 Nota 20 - Activos y Pasivos Financieros ...................................................................................... 83 Nota 21 - Información a Revelar sobre Patrimonio Neto ............................................................. 84 Nota 22 - Ingresos de Actividades Ordinarias .............................................................................. 89 Nota 23 - Costo de Ventas............................................................................................................ 90 Nota 24 - Ingresos Financieros..................................................................................................... 90 Nota 25 - Gastos de Administración ............................................................................................. 91 Nota 26 - Costos Financieros ....................................................................................................... 92 Nota 27 - Resultado por Unidades de Reajuste ........................................................................... 93 Nota 28 - Otros Ingresos por Función .......................................................................................... 93 Nota 29 - Avales y Garantías ........................................................................................................ 94 Nota 30 - Arriendos Operativos .................................................................................................... 102




índice

Nota 31 - Administración de Riesgos Financieros ....................................................................... 102 Nota 32 - Información por Segmentos.......................................................................................... 106 Nota 33 - Posición Moneda Extranjera ......................................................................................... 109 Nota 34 - Determinación del Valor Razonable ............................................................................. 113 Nota 35 - Contingencias y Restricciones...................................................................................... 115 Nota 36 - Evolución del Negocio (No Auditada) ........................................................................... 116 Nota 37 - Medioambiente.............................................................................................................. 117 Nota 38 - Hechos Posteriores ....................................................................................................... 117 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

PATIO COMERCIAL 109



Estados de Situación Financiera Consolidados

31 de diciembre de

(expresados en miles de pesos)

Las notas adjuntas números 1 al 38 forman parte integral de estos estados financieros 1

ACTIVOS Nota 2018 M$

2017 M$

Activo Corriente

Efectivo y equivalentes al efectivo (3) 21.343.142 4.261.912 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (4) 3.266.904 993.289 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes (5) 6.461.850 5.004.166 Activos por impuestos corrientes (6) 223.439 92.850 Otros activos no financieros, corrientes (7) 10.767.357 6.506.867

Total activo corriente 42.062.692 16.859.084 Activo no Corriente

Propiedades de inversión (9) 274.634.933 155.842.432 Otros activos financieros (11) 59.828 12.647.437 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes (5) 28.056.962 40.370.281

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (12) 5.220.107 15.127.207 Plusvalía (13) 3.976.825 164.046 Propiedades, plantas y equipos 60.324 151.497 Activo por impuestos diferidos (8) 122.167 85.354 Otros activos no financieros, no corrientes (10) 3.015.572 1.933.677

Total activo no corriente 315.146.718 226.321.931 Total Activos 357.209.410 243.181.015

Estados Financieros ConsolidadosPATIO COMERCIAL SpA Y SUBSIDIARIASSantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 111




31 de diciembre de



PASIVOS Y PATRIMONIO NETO Nota 2018 M$

2017 M$

Pasivo Corriente

Otros pasivos financieros, corrientes (15) 57.084.457 25.530.948 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por Pagar (16) 7.065.288 4.589.481 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes (5) 9.689.983 7.625.761 Otros pasivos no financieros, corrientes (17) 171.645 36.509 Pasivos por impuestos corrientes (18) 6.105.328 64.043

Total pasivo corriente 80.116.701 37.846.742 Pasivo no Corriente

Otros pasivos financieros, no corrientes (15) 107.728.901 68.347.836 Pasivos por impuestos diferidos (8) 25.611.970 12.133.691 Otros pasivos no financieros, no corrientes (19) 480.887 259.948

Total pasivo no corriente 133.821.758 80.741.475 Total pasivos 213.938.459 118.588.217

Patrimonio Neto

Capital pagado (21) 99.380.644 90.095.451 Resultados acumulados (21) 43.893.708 34.514.080 Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora (21) 143.274.352 124.609.531 Participaciones no controladoras (21) (3.401) (16.733)

Total patrimonio neto 143.270.951 124.592.798 Total Pasivos y Patrimonio Neto 357.209.410 243.181.015


Estados de Resultados Integrales Consolidados por Función

Por los años terminados al 31 de diciembre de



Estados de Resultados por Función Nota 2018 M$

2017 M$

Ingresos ordinarios (22) 21.249.425 8.629.563 Costo de venta (23) (4.661.905) (1.444.217)

Margen bruto 16.587.520 7.185.346 Gastos de administración (25) (4.250.779) (3.209.097) Otros ingresos por función (28) 14.738.346 7.592.992 Otros gastos (9.090) (259) Ingresos financieros (24) 2.160.397 294.502 Costos financieros (26) (7.973.474) (4.166.696) Participación en las ganancias de asociadas y negocios

conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación (12) 959.540 (4.358.927)

Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustado de propiedades de inversión medidos a valor razonable (9) 22.037.119 5.866.608

Resultado por unidades de reajuste (27) (2.940.439) (938.868) Ganancia antes de impuestos 41.309.140 8.265.601

Impuesto a las ganancias (8) (11.825.069) (1.585.640) Ganancia del ejercicio 29.484.071 6.679.961 Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 29.482.911 6.685.627 Ganancia, atribuible a participaciones no controladas 1.160 (5.666) Total ganancia del ejercicio 29.484.071 6.679.961

Ganancias por Acción Ganancia básica por acción

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 4,93

1,17

Ganancia (pérdida) por acción básica 4,93 1,17 Ganancia diluida por acción

Ganancia (pérdida) diluida por acción en operaciones continuas 4,93 1,17 Ganancia (pérdida) diluida por acción 4,93 1,17

PATIO COMERCIAL 113



Estados de Resultados Integrales Consolidados por Función




Estados de Resultados Integrales

2018 M$

2017 M$

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - -

Impuesto a las ganancias relacionados con - - componentes de otro resultado integral - -

Otro resultado integral - - Total resultado integral 29.484.071 6.679.961 Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 29.482.911 6.685.627 Resultado integral atribuible a participaciones no controladas 1.160 (5.666) Total ganancia del ejercicio 29.484.071 6.679.961

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PATIO COMERCIAL 115



Estados de Flujos de Efectivo Consolidados




2018 M$

2017 M$

Flujo de Efectivo Procedentes de Actividades de la Operación

Cobros procedentes de la prestación de servicios 19.702.355 11.000.967 Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (6.879.011) (4.177.609) Pagos a y por cuenta de los empleados - (1.336) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas (183.767) (76.984)

Impuestos a las ganancias pagados (951.645) (213.242) Impuestos a las ganancias reembolsados - 10.099 Otras entradas de efectivo 95.941 17.038

Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación 11.783.873 6.558.933

Flujo de Efectivo Procedentes de Actividades de Financiación Importes procedentes de préstamos 65.462.184 34.178.740

Importes procedentes de la emisión de acciones 7.700.000 40.096.682 Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 10.814.905 - Préstamos procedentes de entidades relacionadas 22.327.419 6.401.876 Pagos de préstamos (10.322.611) (111.704) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (12.844.244) (12.848.853) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (12.977.924) (2.256.794) Dividendos pagados (20.223.590) (400.860) Intereses pagados (7.283.510) (4.640.528)

Flujo de efectivo netos procedentes de actividades de financiación 42.652.629 60.418.559

Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión Préstamos a entidades relacionadas (22.835.130) (41.771.739) Pagos para obtener el control de subsidiarias u otros negocios (30.942.729) - Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 43.955.245 - Otros pagos por adquirir participaciones en negocios conjuntos (500) - Cobros a entidades relacionadas 3.200.725 - Dividendos recibidos 517.392 832.506 Intereses recibidos 8.934 - Adiciones de propiedades de inversión (31.259.209) (22.204.810)

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (37.355.272) (63.144.043)

Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 17.081.230 3.833.449 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio 4.261.912 428.463 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 21.343.142 4.261.912


Notas a los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre 2018 y 2017


7

Nota 1 - Actividad de la Sociedad La Sociedad Patio Comercial SpA (Ex - Inversiones Mandarino S.A.), se constituyó por escritura pública de fecha 8 de enero de 2014, ante Notario Público Titular Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaria de la ciudad de Santiago. Posteriormente con fecha 28 de marzo, mediante Junta Extraordinaria de Accionista de Inversiones Mandarino S.A., se acuerda la modificación del nombre de la Sociedad por Patio Comercial SpA y aumento de capital el cual fue aportado en inversión en Sociedades. Al 31 de diciembre 2018 y 2017 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, Patio Comercial SpA y Subsidiarias no cuenta con personal contratado. En la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Patio Comercial SpA, realizada con fecha 1 de septiembre de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaria de Santiago, se acordó la división de Patio Comercial SpA en dos Sociedades por acciones, quedando Patio Comercial SpA como continuadora legal de la actual Sociedad, conservando personalidad jurídica, giro y nombre y la nueva Sociedad se constituye bajo el nombre de Patio Comercial II SpA, a la que se le asignaron ciertos activos, pasivos y cuentas patrimoniales, de acuerdo con los criterios de división establecidos. En la Junta de Extraordinaria de Accionistas de Patio Comercia SpA., realizada con fecha 29 de noviembre de 2017, Capital Advisor Centros Comerciales (“Fondo CAEI”) y Grupo Patio SpA celebraron un contrato denominado “Compraventa de Acciones y Cesión de Créditos”, en virtud del cual Fondo CAEI vendió, cedió y transfirió a Grupo Patio SpA, quien compró y adquirió, entre otros activos, la totalidad de las acciones de que era titular Fondo CAEI en la Sociedad, la totalidad de créditos que Fondo CAEI tenía en contra de la Sociedad por un monto total, por concepto de capital, de M$392.282, la totalidad de los créditos que Fondo CAEI tenía contra la Sociedad Rentas Patio I SpA, filial de Patio Comercial SpA, por un monto total, por concepto de capital, de M$7.704.265. De acuerdo a lo antes mencionado, Grupo Patio SpA, toma el control de 100% de Patio Comercial SpA. Con fecha 31 de octubre de 2017 Patio Comercial SpA, manifestó al Fondo de Inversión Credicorp Patio Comercial I, su intención de ejercer la opción de compra sobre la totalidad de las acciones de propiedad del Fondo en las sociedades Patio Comercial II SpA y Rentas Patio V SpA. En virtud del ejercicio de la opción de compra antes mencionada, con fecha 31 de enero de 2018 el Fondo suscribió con Patio Comercial SpA un contrato de Compraventa de Acciones y Cesión de créditos. El precio por las acciones de Patio Comercial II SpA ascendió a la suma M$6.754.019, el precio de las acciones de Rentas Patio V SpA ascendió a la suma de M$2.256.408 y el precio por los créditos ascendió a la suma de M$21.932.302 que corresponde al saldo insoluto de éstos, incluyendo capital y todos los reajustes e intereses devengados y no pagados a esa fecha.

PATIO COMERCIAL 117






8

Nota 1 - Actividad de la Sociedad (continuación) El objeto principal de la Sociedad Matriz es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. Todo lo mencionado anteriormente corresponde al segmento de Rentas Inmobiliarias, la información derivada de ingresos ordinarios, costos de venta y gastos directos de la operación están revelados en la Nota 32. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788 piso -1, Vitacura, Santiago. Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación

Los presentes estados financieros consolidados de Patio Comercial SpA y Subsidiarias (en adelante también la “Sociedad Matriz y Subsidiarias” ó “las Sociedades”), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Patio Comercial SpA y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los estados financieros consolidados de Patio Comercial SpA y Subsidiarias han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2019.

Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad Matriz y sus Subsidiarias. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.

2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a:





9

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas (continuación)

- La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que la

Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora del efectivo y además, que determine una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de estos flujos de efectivo.

- Los resultados fiscales que se declaran ante las respectivas autoridades tributarias en el futuro que sirve de base para el registro de los distintos saldos relacionados con los impuestos sobre las ganancias en los presentes estados financieros.

- Las estimaciones están basadas en la determinación de desembolsos que será necesario pagar por la correspondiente obligación, tomando en consideración toda la información disponible a la fecha de cierre, incluyendo la opinión de expertos independientes.

- El modelo Black Scholes es el utilizado para la valoración de opciones, el cual simula la evolución del precio del activo subyacente (las acciones de Rentas Patio V SpA y Patio Comercial II SpA en este caso) durante el período de vigencia de la opción (“tiempo”). El tiempo está dividido en intervalos, etapas o nodos. Un número grande de etapas significa una mejor estimación del valor de la opción. La idea de dividir el tiempo en un gran número de etapas es lograr la continuidad en el cambio del precio del activo subyacente. Esta continuidad es un supuesto clave de los modelos de valoración de opción.

- Los principales inputs del modelo son el precio subyacente del activo, precio de ejercicio de la opción, volatilidad esperada del precio de la acción (considera la serie más representativa tomando en cuenta que no existe el riesgo de construcción y desarrollo), la tasa de interés libre de riesgo y el período de vesting.

A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables. En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos. En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido utilizar juicios que podrían tener un efecto significativo en los montos reconocidos en los estados financieros, en relación con la determinación de la existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

PATIO COMERCIAL 119






10

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.3) Comparabilidad de la información

Patio Comercial SpA y Subsidiarias presentan sus estados financieros consolidados adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

2.4) Bases de consolidación

Las subsidiarias son consolidadas aplicando el método línea a línea, agrupando partidas similares de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de las Sociedades subsidiarias desde la fecha de adquisición, que es la fecha en la cual Patio Comercial SpA obtiene el control directo o indirecto. Las subsidiarias continúan siendo consolidadas hasta la fecha en que el control cesa. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las Sociedades consolidadas, han sido eliminados para efectos de la consolidación de estos estados financieros.

Las Sociedades incluidas en la consolidación de Patio Comercial SpA son las siguientes: Subsidiarias País Moneda

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Participación 31.12.2018 31.12.2018 Directa (**) Indirecta (*) % % Mall Patio I SpA Chile CLP 2014 100,0 - Rentas Patio II SpA Chile CLP 2011 100,0 - Rentas Patio III SpA Chile CLP 2011 100,0 - Inversiones Proulx Vecinales SpA Chile CLP 2013 100,0 - Rentas Patio IV SpA Chile CLP 2012 100,0 - Patio Comercial II SpA (***) Chile CLP 2014 100,0 - Rentas Patio VI SpA (***) Chile CLP 2014 - 100,0 Rentas Patio VII SpA (***) Chile CLP 2014 - 100,0 Rentas Patio VIII SpA (***) Chile CLP 2014 - 100,0 Rentas Patio IX SpA Chile CLP 2016 100,0 - Rentas Patio X SpA Chile CLP 2016 100,0 - Rentas Patio I SpA Chile CLP 2010 100,0 - Carlos Valdovinos SpA Chile CLP 2011 - 100,0 Inmobiliaria e Inversiones Discovery Ltda. Chile CLP 2011 - 99,9 FIP Rentas Comerciales II Chile CLP 2011 - 100,0 Rentas Comerciales II SpA Chile CLP 2011 - 100,0 El Morro S.A. Chile CLP 2011 - 80,0 FIP Rentas Comerciales I Chile CLP 2008 - 100,0 Inmobiliaria Pie Andino S.A Chile CLP 2017 - 99,9

(*) Patio Comercial SpA posee los porcentajes de participaciones indirectos en las presentes Subsidiarias a trav és de la Sociedad Rentas Patio

I SpA, a excepción de Carlos Valdov inos SpA, cuy a participación indirecta por parte de Patio Comercial SpA se reconoce por medio de Rentas Patio IV SpA. Al igual que Rentas Patio VI SpA, Rentas Patio VII SpA y Rentas Patio VIII SpA cuy a participación se reconoce por medio de Patio Comercial II SpA.





Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación)

2.4) Bases de consolidación (continuación)(**) Con f echa 1 de marzo de 2018, Patio Comercial SpA v ende, cede y transf iere a Grupo Patio SpA 1.000 acciones de Rentas Patio XI SpA a

precio único de M$1 cada una, pagadas en este acto al contado, generando una utilidad por v enta de M$3.373.

Con f echa 18 de abril de 2018, de acuerdo a cesión de créditos, Rentas Patio I SpA v ende, cede y transfiere el total de su participación accionaria en Inv ersiones El Canelo SpA a Inv ersiones Alto El Naranjo S.A., generando una utilidad por v enta de M$15.117.

Con f echa 27 de diciembre de 2018, Patio Comercial SpA v ende, cede y transf iere a Fondo de Inv ersión LV-Patio Renta Inmobiliaria I 4.535.683.712 acciones de Rentas Patio V SpA a precio único de $7,93 aproximadamente por acción, pagadas en este acto al contado, generando una utilidad por v enta de M$14.512.548.

(***) Con f echa 31 de octubre de 2017 Patio Comercial SpA, manif estó al Fondo de Inv ersión Credicorp Patio Comercial I, su intención de ejercer la opción de compra sobre la totalidad de las acciones de propiedad del Fondo en las sociedades Patio Comercial II SpA y Rentas Patio V SpA.

En v irtud del ejercicio de la opción de compra antes mencionada, con f echa 31 de enero de 2018 el Fondo suscribió con Patio Comercial SpA un contrato de Comprav enta de Acciones y Cesión de créditos. El precio por las acciones de Patio Comercial II SpA ascendió a la suma M$6.754.019, el precio de las acciones de Rentas Patio V SpA ascendió a la suma de M$2.256.408 y el precio por los créditos ascendió a la suma de M$21.932.302 que corresponde al saldo insoluto de éstos, incluy endo capital y todos los reajustes e intereses dev engados y no pagados a esa f echa.

Subsidiarias País Moneda Funcional

Año de Origen

Sociedad

Porcentaje de

Participación

Porcentaje de

Participación 31.12.2017 31.12.2017

Directa Indirecta (*)% %

Mall Patio I SpA Chile CLP 2014 100,0 -Rentas Patio II SpA Chile CLP 2011 100,0 -Rentas Patio III SpA Chile CLP 2011 100,0 -Inversiones Proulx Vecinales SpA Chile CLP 2013 100,0 -Rentas Patio IV SpA Chile CLP 2012 100,0 -Rentas Patio IX SpA Chile CLP 2016 100,0 -Rentas Patio X SpA Chile CLP 2016 100,0 -Rentas Patio XI SpA Chile CLP 2016 100,0 -Rentas Patio I SpA Chile CLP 2010 100,0 -Carlos Valdovinos SpA Chile CLP 2011 - 100,0Inmobiliaria e Inversiones Discovery Ltda. Chile CLP 2011 - 99,9FIP Rentas Comerciales II Chile CLP 2011 - 100,0Rentas Comerciales II SpA Chile CLP 2011 - 100,0El Morro S.A. Chile CLP 2011 - 80,0Inversiones El Canelo SpA (**) Chile CLP 2014 - 50,0FIP Rentas Comerciales I Chile CLP 2008 - 100,0Inmobiliaria Pie Andino S.A. Chile CLP 2017 - 99,9

(*) Patio Comercial SpA posee los porcentajes de participaciones indirectos en las presentes Subsidiarias a trav és de la Sociedad Rentas Patio I SpA, a excepción de Carlos Valdov inos SpA, cuy a participación indirecta por parte de Patio Comercial SpA se reconoce por medio de Rentas Patio IV SpA.

(**) Patio Comercial SpA en f orma indirecta posee el control de la subsidiaria Inv ersiones El Canelo SpA. Lo anterior f undamentado en que Patio Comercial SpA tiene la capacidad de administrar las políticas comerciales y f inancieras, las cuales f inalmente tienen un impacto directo en los retornos que puedan generar los activ os suby acentes que se encuentran en la entidad controlada.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.5) Ejercicio contable

Los presentes estados financieros consolidados de Patio Comercial SpA y Subsidiarias, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan: 2018 2017 Estados de situación financiera consolidados Si Si Estados de resultados integrales consolidados Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados Si

Si

Estados de flujos de efectivo consolidados Si Si

2.6) Moneda funcional y presentación La moneda funcional de Patio Comercial SpA y Subsidiarias, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso Chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

$ 2017

$ Dólar estadounidense 694,77 614,75 Unidad de Fomento 27.565,79 26.798,14

2.7) Costos de financiamiento

Los costos de financiamiento son todos aquellos intereses pagados y devengados, de obligaciones con bancos e instituciones financieras y obligaciones con el público que son reconocidos como gastos financieros cuando son incurridos, excepto cuando dichos costos son directamente imputables a la construcción de propiedades de inversión, los cuales deben ser capitalizados, formando parte del costo de dichos activos.





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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.8) Propiedades de inversión

Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial, la Sociedad ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros con sus respectivas unidades de reajuste, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.

2.9) Propiedades, plantas y equipos

La propiedad planta y equipo es registrada al costo de adquisición neto de depreciación acumulada y de las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Las Sociedades utilizan como método de depreciación el método lineal, depreciando los activos de propiedad planta y equipo desde que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada. Los valores residuales estimados y períodos de amortización estimados son revisados al cierre de cada ejercicio. El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El costo de activos construidos por la propia entidad incluye el costo de los materiales y la mano de obra directa, cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto, y los costos de desmantelar y remover las partidas y de restaurar el lugar donde estén ubicados.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.9) Propiedades, plantas y equipos (continuación)

La vida útil estimada se muestra en la siguiente tabla:

Vida Util Vida útil edificios 50 Vida útil equipamientos de tecnología de la información 5 Vida útil instalaciones fijas y accesorios 5 Vida útil vehículos de motor 5

2.10) Intangibles

La Sociedad solo cuenta con intangibles de vidas útiles indefinidas, no amortizables, por lo cual estos están sujetos a una prueba de deterioro anual ya sea individualmente o a nivel la unidad generadora de efectivo. Las utilidades o perdidas al dar de baja un activo intangible son medidas como la diferencia neta entre los ingresos netos por disposición y el valor libro del activo, y son reconocidos en el estados de resultado del ejercicio cuando las partidas son dadas de bajas en cuentas.

2.10.1) Plusvalía

La plusvalía representa el exceso del costo de una inversión en una subsidiaria o una asociada sobre la participación de la Sociedad y sus Filiales en el valor justo de los activos netos identificables a la fecha de adquisición. Luego del reconocimiento inicial la plusvalía es media al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. La plusvalía relaciona con la adquisición de subsidiarias o asociadas es sometida a pruebas de deterioro anuales. Para propósito de las pruebas de deterioro la plusvalía asignada a las unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades de efectivo – “UGEs”) que se espera se beneficiaran de las energías de una combinación de negocios. La Sociedad ha efectuado el test de deterior anual requerido por IAS 36, no identificando deterioro alguno.





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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.11) Deterioro de activos

2.11.1) Activos financieros La Sociedad reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas, sobre activos financieros que se miden a costo amortizado, cuentas por cobrar por arrendamientos, importes adeudados por clientes bajo contratos en construcción, así como también para contratos de garantía financiera. No se reconoce una pérdida por deterioro para inversiones en instrumentos de patrimonio. El importe de las pérdidas esperadas es actualizado en cada periodo, para reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial del correspondiente activo financiero. La Sociedad siempre reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, para las cuentas por cobrar comerciales, importes adeudados de clientes bajo contratos de construcción y cuentas por cobrar por arrendamientos. Para todos los otros instrumentos financieros, la Sociedad reconoce las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Si, por otro lado, riesgo de crédito en el instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Sociedad mide la corrección de valor por pérdidas para ese instrumento financiero a un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas en los próximos doce meses. La evaluación de si deberían ser reconocidas pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo está basada en aumentos significativos en la probabilidad o riesgo de un incumplimiento que ocurra desde el reconocimiento inicial en lugar de sobre la evidencia de un activo financiero con deterioro de valor crediticio a la fecha de reporte o que ocurra un incumplimiento.

2.11.2) Activos no financieros

La Sociedad evalúa periódicamente si existen indicadores que alguno de sus activos pudiese estar deteriorado. Si existen tales indicadores la Sociedad realiza una estimación del monto recuperable del activo.

El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor justo de un activo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos.

Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.11) Deterioro de activos (continuación)

2.11.2) Activos no financieros (continuación)

Esto requiere una estimación del valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo a las cuales se les asigna plusvalía. La estimación de un valor en uso requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora de efectivo y además que determine una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de estos flujos de efectivo. Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas son reconocidas con cargo a resultados en las categorías de gastos asociados al activo deteriorado.

2.12) Instrumentos financieros A partir del 1 de enero de 2018, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías. - Aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros

resultados integrales, o a través de resultados), y - Aquellos que se miden a costo amortizado. La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la Administración de los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través de otros resultados integrales.

2.12.1) Activos financieros a costo amortizado

La Sociedad clasifica sus activos financieros a costo amortizado sólo si se cumplen los dos siguientes criterios:

- El activo se mantiene dentro de un modelo de negocio con el objetivo de cobrar

flujos de efectivo contractuales, y - Los términos contractuales dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo

que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital pendiente de pago.





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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.12) Instrumentos financieros (continuación)

2.12.2) Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados

Los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en otro resultado integral. - El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo

se logra obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros; y

- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

Todos los otros activos financieros que no cumplen con las condiciones anteriores son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR). No obstante lo anterior, la Sociedad puede realizar las siguientes elecciones irrevocables en el momento del reconocimiento inicial de un activo financiero: - La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores

en el valor razonable en otro resultado integral para inversiones en instrumentos de patrimonio que, en otro caso, se medirían a valor razonable con cambios en resultados.

La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Patio Comercial SpA y Subsidiarias, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Patio Comercial SpA y Subsidiarias, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y Factura.

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2.12) Instrumentos financieros (continuación)

2.12.3) Cuentas y otros préstamos por cobrar Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que son reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.

2.12.4) Activos financieros disponibles para la venta

Los activos financieros disponibles para la venta son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta y que no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como dividendos recibidos cuando el derecho de pago ha sido establecido. Luego de la medición inicial, estos activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor razonable con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en otras reservas dentro del patrimonio. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultado integral.





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2.12.5) Pasivos financieros

Todos los créditos y préstamos bancarios son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido menos los costos de transacción directamente atribuibles. Luego del reconocimiento inicial, los créditos que devengan intereses son medidos al costo amortizado usando el método de tasa efectiva de interés. Las utilidades y pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando los pasivos son dados de baja y mediante el proceso de amortización.

2.12.6) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de máximo tres meses, lo anterior desde la fecha de adquisición y que posea un riesgo mínimo de pérdida significativa de valor.

2.13) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión, son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.13) Reconocimiento de ingresos (continuación)

Ingresos por intereses Los ingresos financieros son reconocidos a medida que los intereses son devengados (usando el método de tasa efectiva de interés).

2.14) Impuestos a la renta e impuestos diferidos

2.14.1) Impuesto a la renta Al cierre del período la Sociedad ha reconocido sus obligaciones tributarias sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. Las tasas de impuesto y las leyes tributarias usadas para computar el monto son las promulgadas a la fecha cierre del estado de situación financiera.

2.14.2) Impuestos diferidos

Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario, se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso.

Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro.

Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria.

La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.

2.15) Ganancia por acción

La Sociedad presenta datos de las ganancias por acciones básicas y diluidas de sus acciones ordinarias. Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad por la cantidad total de acciones propias mantenidas. Para la determinación de la utilidad por acción, se consideraron los resultados de cada ejercicio y se dividieron en la cantidad de acciones (ver nota 21). Las ganancias por acciones básicas y diluidas no presentan diferencias, ya que no existen efectos de dilución sobre las acciones.





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2.16) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el método de la participación

Asociadas y negocios conjuntos

La inversión de Patio Comercial SpA en sus empresas asociadas es contabilizada usando el método de la participación. Una asociada es una entidad en la cual Patio Comercial SpA tiene influencia significativa. El método de participación (VP) consiste en registrar la participación en el Estado de Situación Financiera por la proporción de su patrimonio que representa la participación de Patio Comercial SpA en su capital, una vez ajustado, en su caso, el efecto de las transacciones realizadas por todo el grupo, más la plusvalía que se haya generado en la adquisición de la Sociedad. Luego de la aplicación del método (VP), se determina si es necesario reconocer una pérdida de deterioro adicional en la inversión en la asociada. La Sociedad determina en cada periodo contable si existe alguna evidencia objetiva de que la inversión en la asociada se ha visto deteriorada. Si este es el caso, la Sociedad calcula los montos de deterioro como la diferencia entre el monto recuperable de la asociada y el valor libro y reconoce el monto en el Estado de Resultado.

2.17) Distribución de dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas se realiza de acuerdo a la política de dividendos de la Sociedad Matriz, consistente en distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos, un 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, política que estará supeditada a las disponibilidades de caja, desarrollo de proyectos de inversión y cumplimiento de las obligaciones financieras.

2.18) Arrendamientos

La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Patio Comercial SpA y Subsidiarias (Arrendatario): Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.18) Arrendamientos (continuación)

Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable. Patio Comercial SpA y Subsidiarias (Arrendador): Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas. Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior: El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión).

Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior (continuación): Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos: a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o extensión

de los acuerdos; b) Se ejercita una opción de renovación o se otorga una extensión, a menos que los términos

de la renovación o extensión fueran incluidos en la vigencia del leasing; c) Existe un cambio en la determinación de si el cumplimiento es dependiente de un activo

específico; d) Existe un cambio substancial en el activo. Cuando se realiza una reevaluación, la contabilización del arriendo comenzará o cesará desde la fecha cuando el cambio en las circunstancias conllevó a la reevaluación de los escenarios a), b) o c) y a la fecha de renovación o ejercicio de extensión para el escenario d).





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2.19) Capital emitido

El capital emitido está representado por acciones ordinarias. Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

2.20) Provisiones

Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios económicos para liquidar la obligación y se puede hacer una estimación confiable del monto de la obligación.

2.21.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con

aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018

Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Sociedad y sus Filiales aplicaron por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Sociedad y sus Filiales no han adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia.

Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación: Normas e Interpretaciones Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 9 Instrumentos Financieros 1 de enero de 2018 IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes 1 de enero de 2018

IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de la IFRS 9 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s , reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar a la IAS 39 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s : R e c o n o c i m i e n t o y M e d i c i ó n para los períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2018, esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, deterioro y contabilidad de cobertura, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 9 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.21.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con

aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de Sociedad y sus Filialess de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 2 Pagos basados en acciones - clasificación y medición

de transacciones basadas en pagos en acciones 1 de enero de 2018

IFRS 4 Contratos de seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros

1 de enero de 2018

IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados

1 de enero de 2018

IAS 40 Propiedades de inversión - transferencias de propiedades de inversión

1 de enero de 2018





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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 2 Pagos Basados en Acciones - clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas: - Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en

efectivo. - Clasificación de transacciones de pagos basados en acciones, netas de retención de

impuesto a la renta - Contabilización de las modificaciones realizadas a los términos de los contratos que

modifiquen la clasificación de pagos liquidados en efectivo o liquidados en acciones de patrimonio

En la entrada en vigencia de la enmienda no es obligatoria la reformulación de los estados financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida.

La Sociedad y sus Filiales no cuentan con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma.

IFRS 4 Contratos de Seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros:

- La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible para las entidades cuyas actividades están predominantemente conectadas con los seguro. La excepción permitirá que las entidades continúen aplicando IAS 39 Instrumentos Financieros, Reconocimiento y Medición hasta máximo el 1 de enero de 2021.

- El enfoque de superposición, el cual, es una opción disponible para las entidades que adoptan IFRS 9 y emiten contratos de seguros, para ajustar las ganancias o pérdidas para determinados activos financieros; el ajuste elimina la volatilidad en valoración de los instrumentos financieros que pueda surgir de la aplicación de la IFRS 9, permitiendo reclasificar estos efectos del resultado del ejercicio al otro resultado integral.

La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 9 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 40 Propiedades de Inversión - transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la Administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.





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Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Sociedad no ha aplicado estas normas en forma anticipada:

Normas e Interpretaciones Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 Marco Conceptual

Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020

IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021 IFRS 16 Arrendamientos En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s .

La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 16 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad y sus Filiales aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15.

La Sociedad y sus Filiales han adoptado IFRS 17 y no han re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017. Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 3 Combinaciones de negocios - intereses

previamente mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019

IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa

1 de enero de 2019

IFRS 11 Acuerdos conjuntos - intereses previamente mantenidos en una operación conjunta

1 de enero de 2019

IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio

1 de enero de 2019

IAS 23 Costos sobre préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados

1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

1 de enero de 2019

IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020 IAS 1 e IAS 8

Definición de material 1 de enero de 2020

IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

Por determinar





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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad y sus Filiales aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda. IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 11 Acuerdos Conjuntos - intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.





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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.





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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.23) Reclasificaciones

Al 31 de diciembre 2018 algunos importes correspondientes de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2017, han sido reclasificados en su presentación con el fin de hacerlos comparables con el ejercicio actual. A continuación se detallan las reclasificaciones realizadas en los estados financieros al 31 de diciembre de 2017:

Presentación Anterior Nueva Presentación 31.12.2017 31.12.2017 M$ M$ Activos no corrientes (*) 164.046 Activos no corrientes (*) 164.046 Inversiones Contabilizadas Utilizando

el Método de la Participación 164.046

Plusvalía

164.046

Ingresos Ordinarios (**) (925.578) Costos de ventas (**) 925.578 Ingreso por recuperación Agua (29.874) Agua costo recupero 29.874 Ingreso por recuperación electricidad (857.470) Electricidad gasto común 857.4670 Ingreso por recuperación Gas (38.234) Gas costo recupero 38.234

(*) Reclasif icación de inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación a plusvalía. (**) Reclasif icación del rubro costos de ventas a Ingresos ordinarios, producto de la adopción de IFRS 15.

Nota 3 - Efectivo y Equivalentes al Efectivo La composición del rubro al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es la siguiente:

2018 M$

2017 M$

Bancos 21.343.142 4.261.912 Total 21.343.142 4.261.912

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Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar 4.1) La composición del rubro al 31 de diciembre de 2018 y 2017, presenta deudas de clientes por

arriendos, gastos comunes, documentos por cobrar, en garantía y deudores varios de acuerdo al siguiente detalle:

2018 M$

2017 M$

Cheques por cobrar 305.918 140.790 Cheques protestados 107.630 47.294 Pagare por cobrar 3.107 - Deudor arriendo fijo y gasto común 670.630 458.472 Deudores cobranza judicial 78.508 78.508 Deudores multas locales 30.508 30.508 Deudores varios (1) 2.468.051 457.372 Fondos por rendir 8.076 7.378 Provisión de deudores incobrables (405.524) (227.033) Total 3.266.904 993.289

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales.

(1) Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, corresponde principalmente a provisiones de ingresos por gasto común.

Cabe mencionar que durante el año 2018, por medio de un Decreto (Exento) se notificó la expropiación total del centro comercial “Observatorio”, quedando documentado con un pagaré ascen dente a M$907.593, generando una utilidad de M$175.384. Con fecha 15 de diciembre de 2017 por decreto del MOP, se acuerda la expropiación del terreno Lo Blanco para la Empresa de Transporte De Pasajeros Metro S.A., por la obra de extensión línea 2. Mediante el informe de tasación de 14 de septiembre de 2017, se fijo un monto de indemnización de M$1.014.748.





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Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar, Corrientes (continuación) 4.2) A continuación se detallan los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes en

función a sus respectivos tramos de vencimientos: Al 31 de diciembre de 2018

Tramos de Morosidad

Cartera no Securitizada N° Clientes Cartera no Repactada

Monto Cartera no Repactada

Bruta M$

N° Clientes Cartera

Repactada

Monto Cartera Repactada

Bruta M$

Al día 360 3.001.798 - - 1-30 días 300 131.195 - - 31-60 días 140 127.811 - - 61-90 días 70 83.272 - - 91-120 días 45 54.682 - - 121-150 días 35 32.581 - - 151-180 días 25 29.633 - - 181-210 días 20 22.592 - - 211-250 días 31 11.203 - - > 250 días 87 177.661 - - Total 1.113 3.672.428 - -

Al 31 de diciembre de 2017

Tramos de Morosidad

Cartera no Securitizada N° Clientes Cartera no Repactada


Bruta M$

N° Clientes Cartera

Repactada

Monto Cartera Repactada

Bruta M$

Al día 108 442.611 - - 1-30 días 304 427.215 - - 31-60 días 138 101.095 - - 61-90 días 90 55.996 - - 91-120 días 53 28.034 - - 121-150 días 35 42.482 - - 151-180 días 22 14.241 - - 181-210 días 19 10.537 - - 211-250 días 13 4.293 - - > 250 días 68 93.818 - - Total 850 1.220.322 - -

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Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar, Corrientes (continuación) 4.3) Cartera protestada y en cobranza judicial

Al 31 de diciembre de 2018 Cartera no Securitizada N° Clientes

Cartera no Repactada


Bruta M$

Documentos por cobrar protestados 28 107.630 Documentos por cobrar en cobranza judicial 4 78.508


Cartera no Securitizada N° Clientes

Cartera no Repactada


Bruta M$

Documentos por cobrar protestados 13 47.294 Documentos por cobrar en cobranza judicial 4 78.508

Los plazos de vencimiento de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes:

Deudores Comerciales y otras Cuentas por cobrar por Vencer

2018 M$

2017 M$

No vencidos y no deteriorados 3.132.995 869.826 Vencidos y no deteriorados: Con vencimiento entre 31 y 90 días 211.083 157.091 Con vencimiento entre 91 y 180 días 116.895 84.757 Con vencimiento entre 181 y 250 días 33.794 14.830 Con vencimiento mayor a 250 días 117.661 93.818 Total deudores comerciales vencidos y por vencer 3.672.428 1.220.322





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Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar, Corrientes (continuación) 4.4) Los movimientos de la provisión de deudores incobrables son los siguientes: Al 31 de diciembre de 2018

Saldo Inicial Provisión

Cartera no Repactada 01.01.2018

M$

Adiciones 01.02.2018 (*)

M$

Provisión del Ejercicio

M$

Castigos del Ejercicio

M$

Recuperos del

Ejercicio

M$

Saldo Final Provisión al

31.12.2018 M$

227.033 91.999 133.610 (46.561) (557) 405.524

(*) De acuerdo a lo mencionado en la Nota 1, Patio Comercial SpA toma el control del 100% de Rentas Patio V SpA

y Patio Comercial II SpA y Subsidiarias, por lo que los saldos que mantenían estas Sociedad y sus Subsidiarias fueron absorbidos por Patio Comercial SpA, adiciones en las provisiones de deudores incobrables.


Saldo Inicial Provisión Cartera no Repactada 01.01.2017

M$

Provisión del Ejercicio

M$

Castigos del Ejercicio

M$

Recuperos del Ejercicio

M$

Saldo Final Provisión al

31.12.2017 M$

253.548 21.321 - (47.836) 227.033

La Sociedad tiene como política provisionar el 100% de las cuentas por cobrar de más de 180 días, el 80% de las de más de 150 días y hasta 180 días, el 60% de las de más de 120 días y hasta 150 días y el 40% de más de 90 días y hasta 120 días. Patio Comercial SpA y Subsidiarias, no otorga créditos a sus clientes, por lo cual el rubro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no incluye ningún componente de financiamiento a los clientes.

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Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar, Corrientes (continuación) 4.5) Composición de la provisión de deudores incobrables por plazo de vencimiento:

4.5.1) Deudores comerciales (arriendo fijo y gasto común) al 31 de diciembre de 2018 Subsidiarias 1 a 90

Días 91 a 120

Días 121 a 150

Días 151 a 180

Días 181 Días y

Más Total

M$ M$ M$ M$ M$ M$ Rentas Patio I SpA - 6.202 4.673 9.568 48.280 68.723 Inversiones Proulx Vecinales SpA - 219 - 3 - 222 Rentas Patio II SpA - 941 32 - 16.369 17.342 Rentas Patio III SpA - 813 1.699 2.321 21.614 26.447 Rentas Patio VI SpA - 1.961 2.246 1.896 18.960 25.063 Rentas Patio VII SpA - 1.686 1.889 1.827 5.720 11.122 Rentas Patio VIII SpA - 184 - - 42.073 42.257 Carlos Valdovinos SpA - 1.757 1.039 2.311 27.273 32.380 Total - 13.763 11.578 17.926 180.289 223.556

4.5.2) Documentos por cobrar al 31 de diciembre 2018 Subsidiarias Saldo

Inicial Cheques

Protestados Cobranza Judicial

Total Neto

M$ M$ M$ M$ Rentas Patio I SpA 85.038 22.680 - 107.718 Rentas Patio II SpA 18.861 - - 18.861 Rentas Patio III SpA 4.943 4.509 - 9.452 Rentas Patio VI SpA 17.578 27.186 - 44.764 Rentas Patio VIII SpA 400 - - 400 Carlos Valdovinos SpA 14.395 773 (14.395) 773 Total 141.215 55.148 (14.395) 181.968

4.5.3) Deudores comerciales (arriendo fijo y gasto común) al 31 de diciembre de 2017

Subsidiarias 1 a 90

Días 91 a 120

Días 121 a 150

Días 151 a 180

Días 181 Días y

Más Total

M$ M$ M$ M$ M$ M$ Rentas Patio I SpA - 3.377 2.706 1.420 18.403 25.906 Rentas Patio II SpA - - - - 22.997 22.997 Rentas Patio III SpA - 87 51 68 7.759 7.965 Carlos Valdovinos SpA - 2.396 1.404 330 42.798 46.928 Total 5.860 4.161 1.818 91.957 103.796





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Nota 4 - Deudores Comerciales y otras Cuentas por Cobrar, Corrientes (continuación) 4.5) Composición de la provisión de deudores incobrables por plazo de vencimiento: (continuación)

4.5.4) Documentos por cobrar al 31 de diciembre 2017

Subsidiarias Saldo

Inicial Cheques

Protestados Cobranza Judicial

Total Neto

M$ M$ M$ M$ Rentas Patio I SpA 95.136 (10.098) - 85.038 Inversiones Proulx Vecinales SpA 24.569 (24.569) - - Rentas Patio II SpA 34.757 1.681 (17.577) 18.861 Rentas Patio III SpA 4.943 - - 4.943 Carlos Valdovinos SpA 14.395 - - 14.395 Total 173.800 (32.986) (17.577) 123.237

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PA

TIO

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MER

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No

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os

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18 y

201

7

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en m

iles

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esos

)

40

Not

a 5

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dos

y Tr

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ccio

nes

con

Entid

ades

Rel

acio

nada

s Al

31

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mbr

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201

8 y

2017

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sal

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a e

mpr

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rela

cion

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se

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llan

com

o si

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5.

1)

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País

O

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Plaz

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C

orri

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Re

laci

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Cor

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20

18

M$

2017

M

$ 20

18

M$

2017

M

$

76.1

03.4

15-4

G

estió

n y

Desa

rrol

lo S

.A. (

1)

Chile

Pe

sos

Chile

nos

2019

-

Mat

riz c

omún

5.

516.

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-6

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rrol

los

Com

erci

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S.A

. (2)

Ch

ile

Peso

s Ch

ileno

s 20

19

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soci

ada

631.

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739

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49.7

14-3

G

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Pat

io S

pA (1

) (**

) Ch

ile

Peso

s Ch

ileno

s 20

19

2028

M

atriz

21

.227

12

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28

.056

.962

40

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.281

76.3

51.9

96-1

In

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ione

s El

Can

elo

SpA

(2)

Chile

Pe

sos

Chile

nos

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19

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- -

76.4

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37-8

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ntas

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io V

I SpA

(1)

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Chile

Pe

sos

Chile

nos

2019

-

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76.0

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ione

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(2)

Chile

Pe

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Chile

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2019

-

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cios

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junt

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cipe

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76.1

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cios

con

junt

os e

n lo

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ent

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cipe

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- 76

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-6

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New

Bea

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(1)

Chile

Pe

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Chile

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Pat

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Chile

Pe

sos

Chile

nos

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19

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com

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34-3

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Pat

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Peso

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2019

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ntas

Pat

io V

III Sp

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Peso

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s 20

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soci

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6.46

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s S

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VI S

pA, R

enta

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atio

VII

SpA

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s P

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ron

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Pat

io C

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cial

SpA

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l 31

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, ya

que

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icha

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ha s

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Pat

io C

omer

cial

II S

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adas

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a 1)

. (*

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resp

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a u

n pr

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gado

, am

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n un

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noci

mie

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n co

ndic

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s de

mer

cado

, en

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y c

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na ta

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teré

s an

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e un

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cion

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017

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con

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nada

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15-4

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13-6

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Chi

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S.A

. (1)

Chi

le

Pes

os C

hile

nos

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1.

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rollo

s C

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es II

S.A

. (1

)C

hile

Pes

os C

hile

nos

2019

Asoc

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s 40

040

099

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hile

S.A

. (1)

Chi

leP

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Chi

leno

s20

19M

atriz

com

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4.00

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29.1

61-8

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taur

ante

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icia

s S

.A.(1

)Fr

anqu

icia

s S

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Pes

os C

hile

nos

2019

Mat

riz c

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rupo

Pat

io S

pA (2

)C

hile

Pes

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hile

nos

2019

Mat

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ione

s Al

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l Nar

anjo

S.A

. (2)

C

hile

Pes

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s co

njun

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s qu

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ent

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76.8

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s e

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nes

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Chi

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nal c

lave

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la

gere

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la e

ntid

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.580

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.103

-4In

vers

ione

s P

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ual L

imita

da (2

)C

hile

Pes

os C

hile

nos

2019

Neg

ocio

s co

njun

tos

en lo

s qu

e la

ent

idad

es

partí

cipe

352.

658

328.

423

76.1

82.4

14-7

Inm

obili

aria

y C

onst

ruct

ora

Alon

so d

e C

órdo

vaS

.A.

Chi

le

Pes

os C

hile

nos

2019

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sona

l cla

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e la

ge

renc

ia d

e la

ent

idad

8.03

8-

Tota

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689.

983

7.62

5.76

1

Toda

s la

s cu

enta

s en

tre e

ntid

ades

rela

cion

adas

se

gene

ran

bajo

con

dici

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de

mer

cado

(dev

enga

n in

tere

ses)

, a e

xcep

ción

de

aque

llas

clas

ifica

das

com

o cu

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s m

erca

ntile

s la

s cu

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obe

dece

n a

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oper

acio

nes

prop

ias,

rel

acio

nada

s co

n la

Ad

min

istra

ción

y g

estió

n de

los

cent

ros

com

erci

ales

.

(1)

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nta

corr

ient

e m

erca

ntil:

se

cons

ider

a es

te ti

po, c

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o un

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mpr

esa

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cion

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real

iza

un p

ago

por c

uent

a de

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, ya

sea

paga

ndo

una

fact

ura

dire

ctam

ente

o re

aliz

ando

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tran

sfer

encia

o

cheq

ue p

ara

que

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tra re

alic

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pag

o de

alg

ún g

asto

, o ta

mbi

én c

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o un

a em

pres

a re

laci

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scrib

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gún

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o po

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as (e

jem

plo

un s

egur

o de

resp

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bilid

ad c

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y d

ebe

cobr

ar

el p

ropo

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nal q

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orre

spon

de p

or e

ste

conc

epto

a la

s de

más

em

pres

as re

laci

onad

as. L

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mpr

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ficia

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ebe

devo

lver

en

el c

orto

pla

zo, e

l cua

l se

defin

ió d

e un

año

.

(2)

Rec

onoc

imie

nto

de d

euda

: cua

ndo

una

empr

esa

rela

cion

ada

emite

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tra

nsfe

renc

ia o

che

que

a ot

ra, b

ajo

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pto

de p

rést

amo,

por

el c

ual l

e co

bra

una

tasa

de

inte

rés

anua

l, la

cua

l se

deve

nga

men

sual

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te h

asta

el m

omen

to d

el p

ago.

La

empr

esa

que

reci

be e

l din

ero,

rea

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un re

cono

cim

ient

o de

deu

da c

on e

sta

info

rmac

ión,

lega

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o an

te n

otar

io, d

onde

se

com

prom

ete

a cu

mpl

ir la

s co

ndic

ione

s pa

ctad

as.

(3)

Pag

aré:

Cua

ndo

las

Soc

ieda

des

nece

sita

n fin

anci

ar p

ara

algú

n pr

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inve

rsió

n en

con

junt

o co

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rcer

os, e

mite

un

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ré, e

l cua

l es

susc

rito

y p

agad

o po

r las

apo

rtant

es, e

ste

docu

men

to,

cont

iene

una

tasa

de

inte

rés

anua

l que

se

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nga

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sual

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te y

un

plaz

o, e

stá

afec

to a

impu

esto

de

timbr

es y

est

ampi

llas.

PATIO COMERCIAL 151


PA

TIO

CO

MER

CIA

L Sp

A Y

SUB

SID

IAR

IAS

No

tas

a lo

s E

stad

os F

inan

cier

os C

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lidad

os

31

de

dici

embr

e 20

18 y

201

7

(exp

resa

dos

en m

iles

de p

esos

)

42

Not

a 5

- Sal

dos

y Tr

ansa

ccio

nes

con

Entid

ades

Rel

acio

nada

s (c

ontin

uaci

ón)

5.3)

Pr

inci

pale

s t r

ansa

ccio

nes

con

empr

esas

rela

cion

adas

RUT

Soci

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Pa

ís

Rela

ción

Tr

ansa

cció

n 20

18

2017

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Tr

ansa

cció

n Ef

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ltado

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argo

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Abon

os

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sacc

ión

Efec

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n Re

sulta

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(Car

gos)

Ab

onos

M$

M$

M$

M$

76

.116

.213

-6

Desa

rrol

los

Com

erci

ales

S.A

. Ch

ile

Aso

ciad

a Fa

ctur

ació

n en

tidad

es re

laci

onad

as

3.67

7 3.

677

- -

Cuen

ta c

orrie

nte

1.26

9

6.25

0 -

Cobr

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stam

os a

em

pres

as

rela

cion

adas

16

4.80

2 -

- -

Pago

fac

tura

ent

idad

es re

laci

onad

as

4.69

0 -

- -

Pago

cue

nta

corr

ient

e -

- 7.

166

-

76.4

10.3

37-8

Re

ntas

Pat

io V

I SpA

Ch

ile

Aso

ciad

a Fa

ctur

ació

n en

tidad

es re

laci

onad

as

- -

224.

617

224.

617

Pago

cue

nta

corr

ient

e -

- 1.

960

-

Re

cupe

raci

ón d

e ga

stos

-

- 23

3.24

5 23

3.24

5

76.5

88.0

09-2

Re

ntas

Pat

io X

I SpA

Ch

ile

Mat

riz c

omún

Pr

ésta

mos

oto

rgad

os

2.93

0 -

- -

PATI

O C

OM

ERC

IAL

SpA

Y SU

BSI

DIA

RIA

S

Nota

s a

los

Est

ados

Fin

anci

eros

Con

solid

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31 d

e di

ciem

bre

2018

y 2

017

(exp

resa

dos

en m

iles

de p

esos

)

Not

a 5

- Sal

dos

y Tr

ansa

ccio

nes

con

Entid

ades

Rel

acio

nada

s (c

ontin

uaci

ón)

5.3)

Prin

cipa

les

tran

sacc

ione

s co

n em

pres

as re

laci

onad

as(c

ontin

uaci

ón)

RUT

Soci

edad

País

Re

laci

ónTr

ansa

cció

n20

1820

17O

rige

nTr

ansa

cció

nEf

ecto

En

Resu

ltado

(C

argo

s)

Abo

nos

Tran

sacc

ión

Efec

to E

n Re

sulta

do

(Car

gos)

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bono

sM

$M

$M

$M

$

76.3

49.7

14-3

Gru

po P

atio

SPA

Chile

Mat

rizDi

vide

ndos

pag

ados

20.1

03.2

8320

.103

.283

-26

7.25

826

7.25

8-

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ta c

orrie

nte

3.61

93.

619

-10

.411

-Pa

go c

uent

a co

rrie

nte

---

11.7

2311

.723

-In

tere

ses

finan

cier

os p

agad

os3.

809

3.80

93.

809

380.

586

380.

586

380.

586

Inte

rese

s re

cibi

dos

1.93

1.88

91.

931.

889

1.93

1.88

917

3.07

117

3.07

1No

vaci

ón d

euda

12

1.69

312

1.69

3-

---

Fluc

tuac

ión

prés

tam

o 1.

119.

216

1.11

9.21

61.

119.

216

5.22

15.

221

Pago

de

prés

tam

o12

.877

.924

12.8

77.9

24-

2.12

4.04

02.

124.

040

-Pa

go f

actu

ra e

ntid

ades

rela

cion

adas

---

218

218

Prés

tam

os re

cibi

dos

21.8

95.1

9021

.895

.190

-4.

269.

446

4.26

9.44

6-

Prés

tam

os o

torg

ados

17

.605

.000

17.6

05.0

00-

40.0

96.6

8040

.096

.680

-Pa

garé

reci

bido

--

-2.

132.

430

2.13

2.43

0-

Pago

pag

aré

---

7.04

4.79

97.

044.

799

-V

enta

inve

rsió

n Re

ntas

Pat

io X

I SpA

1-

---

Reco

noci

mie

nto

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a ot

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do

20.5

04.7

5820

.504

.758

---

-A

umen

to d

e ca

pita

l A

umen

to d

e ca

pita

l 1.

019.

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PATIO COMERCIAL 153


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PATIO COMERCIAL 155






46

Nota 5 - Saldos y Transacciones con Entidades relacionadas (continuación) 5.4) Personal clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades relevantes de la Sociedad. La Sociedad no presenta pagos por esta función durante el período. A la fecha de emisión de los estados financieros consolidados, el Directorio de Patio Comercial SpA, el cual no cuenta con Directores suplentes, está constituido por las siguientes personas:

- Cristián Abumohor Aresti - Patricio Rojas Ramos - Luis Solari Urquieta - Raimundo Ducci Boetsch - Christian Cahe Cabach - Nazir Selman Hasbún - Antonio Jalaff Sanz - Darío Calderón González - Sebastián Khamis Jadue - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad. Las remuneraciones de los principales ejecutivos de Patio Comercial y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2018 y 2017 ascienden a M$217.185 y 273.807, respectivamente.

5.5) Controlador de Patio Comercial SpA

- Patio Comercial SpA es controlado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 por la entidad que se presenta a continuación:

Accionistas Acciones Porcentaje % Grupo Patio SpA 5.975.739 100 Total 5.975.739 100





47

Nota 6 - Activos por Impuestos Corrientes Las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2018 y 2017, se detallan a continuación:

2018 M$

2017 M$

Impuestos por recuperar 1.019 3.213 Pagos provisionales mensuales (*) 222.420 89.637 Total 223.439 92.850

(*) Este activo proviene de las siguientes Sociedades: Inmobiliaria e Inversiones Discovery Ltda. y Rentas Patio I SpA.

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 estas Sociedades ha realizado pagos provisionales mensuales durante el ejercicio a pesar que presentan pérdidas tributarias . Por lo anterior, no constituyen provisión de impuesto a la renta.

Nota 7 - Otros Activos no Financieros, Corrientes El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2018 y 2017, corresponde al siguiente detalle

2018 M$

2017 M$

Linealización ingresos mínimos contratos de arriendo (1) 137.120 58.151 IVA crédito fiscal (2) 8.731.143 4.858.835 Anticipo comisiones (3) 279.770 279.770 Honorarios diferidos (3) 130.010 120.976 Anticipo proveedores 510.228 24.283 Documentos en garantía 6.976 - Facturas por aprobar 2.473 - Gastos pagados por anticipado 263.735 509.970 Comisiones anticipadas (4) 573.369 503.458 Seguros anticipados 132.533 151.424 Total 10.767.357 6.506.867 (1) Los activos diferidos por amortizar corresponden, principalmente, a la linealización (distribución equitativa de los

ingresos fijos escalonados de arriendos de locales a lo largo de su vigencia) de los contratos de arrendamiento de los locales comerciales, cuya reversa se irá efectuando a medida que se acerque a las fechas de vencimientos de dichos contratos.

(2) La cuenta IVA crédito fiscal, se origina principalmente por los pagos derivados de la construcción y habilitación de los centros comerciales.

(3) El anticipo de comisiones y honorarios relacionados con contratos de arrendamientos, son registrados en resultados de forma diferida tomando en cuenta la duración de cada uno de los contratos.

(4) Las comisiones anticipadas (costos de financiamientos) tienen relación con pagos efectuados a ins tituciones financieras, que corresponden al costo para acceder a líneas de financiamientos (línea de crédito) de proyectos en ejecución y aquellos por ejecutar. Este saldo se asigna como parte del costo de los proyectos, una vez que se inicia su ejecución. La asignación de estas comisiones a los proyectos en ejecución se efectúa proporcionalmente, como un porcentaje del monto financiado para un proyecto en particular, sobre el total de la línea de crédito aprobada.

PATIO COMERCIAL 157






48

Nota 8 - Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos 8.1) Impuesto a la renta reconocido en resultado del año

Los impuestos están calculados según las disposiciones legales comprendidas en la Ley sobre Impuesto a la Renta del Decreto Ley Nº 824 (publicado en el diario oficial de 31 de diciembre de 1974 y actualizado al 13 de febrero de 2012). Con fecha 29 de septiembre de 2014, la Cámara Alta del Congreso de la República de Chile aprobó la Ley Nº 20.780. Dicha Ley establece, dentro de otros aspectos, un aumento de la tasa de Impuestos a la Renta para los años comerciales 2014, 2015, 2016 y 2017, la cual varía dependiendo el régimen tributario que opte la Sociedad. Conforme a las modificaciones expuestas en la Ley N° 20.899 emitida el 8 de febrero de 2016 asociadas a aclarar los distintos sistemas de tributación, la Administración de la Sociedad ha optado por seguir el sistema parcialmente integrado. Al 31 de diciembre de 2018 la Sociedad y sus subsidiarias determinaron una provisión por concepto de impuesto a la renta ascendente a M$6.087.385 y un efecto neto en resultados por impuestos diferidos ascendente a M$5.737.780. Al 31 de diciembre de 2017 la Sociedad y sus subsidiarias determinaron una provisión por concepto de impuesto a la renta ascendente a M$49.300 y un efecto neto en resultados por impuestos diferidos ascendente a M$1.533.678.





Nota 8 - Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos (continuación)

8.1) Impuesto a la renta reconocido en resultados del año (continuación)

Las Sociedades Subsidiarias que presentan pérdidas tributarias, son las siguientes:

Nombre Sociedad Tasa Promedio

%

Resultado Tributario al

2018

Tasa Promedio

%

Resultado Tributario al

2017

Rentas Patio I SpA 27,00 3.645.785 27,00 2.713.345Mall Patio I SpA 27,00 1.654.317 27,00 1.454.683Rentas Patio III SpA 27,00 216.348 27,00 453.386Rentas Patio IV SpA 27,00 33.995 27,00 32.463Rentas Patio VIII SpA 27,00 42.657 - -Inversiones Proulx Vecinales SpA 27,00 212.954 27,00 204.902Carlos Valdovinos SpA 27,00 8.072.265 27,00 6.688.173Inmobiliaria e Inversiones Discovery SpA 27,00 627.360 27,00 331.293Rentas Comerciales II SpA 27,00 17.694 27,00 14.173El Morro S.A. 27,00 1.975.381 27,00 1.460.810Inversiones El Canelo SpA (**) 27,00 - 27,00 46.692Inmobiliaria Pie Andino S.A. 27,00 20.990 27,00 16.250Rentas Patio IX SpA 27,00 7.697 27,00 4.624 Rentas Patio X SpA 27,00 8.115 27,00 5.028 Rentas Patio XI SpA (*) 27,00 - 27,00 4.621 Total 16.535.558 13.430.443

(*) Con fecha 1 de marzo de 2018, Patio Comercial SpA vende, cede y transfiere a Grupo Patio SpA 1.000 acciones de Rentas Patio XI SpA a precio único de M$1 cada una, pagadas en este acto al contado, generando una utilidad por venta de M$3.373.

(**) Con fecha 18 de abril de 2018, de acuerdo a cesión de créditos, Rentas Patio I SpA cede el total de su participación accionaria en Invers iones El Canelo SpA a Inversiones Alto El Naranjo S.A.

El principal origen de las pérdidas tributarias se genera en la etapa de construcción de los proyectos y también se podría generar producto de refinanciamientos de proyectos con compañías de seguros. Estas pérdidas se comienzan a reversar cuando los futuros centros comerciales entran en su etapa de explotación, es decir, generan ingresos por arrendamientos. Es en esta fase cuando dichas sociedades tributariamente pueden hacer uso de las pérdidas como consecuencia de una utilidad tributaria.

PATIO COMERCIAL 159






50

Nota 8 - Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos (continuación) 8.2) Impuestos diferidos

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, se resumen como sigue:

Activos por Impuestos Diferidos Tasa Promedio

2018 %

2018 M$

Tasa Promedio

2017 %

2017 M$

Provisión deudores incobrables 27,00 109.491 27,00 61.299 Ingresos percibidos por adelantado 27,00 34.557 27,00 6.175 Anticipo de clientes 27,00 131.094 27,00 35.470 Pérdida tributaria 27,00 4.464.601 27,00 3.626.220 Activos por impuestos diferidos 4.739.743 3.729.164

Pasivos por Impuestos Diferidos Tasa

Promedio 2018

% 2018 M$

Tasa Promedio

2017 %

2017 M$

Gastos pagados por anticipado 27,00 71.208 27,00 137.692 Propiedades de inversión 27,00 29.269.876 27,00 15.227.900 Anticipo comisiones 27,00 75.538 27,00 75.538 Anticipo honorarios 27,00 35.103 27,00 32.664 Anticipo proveedores 27,00 137.762 27,00 6.557 Seguros anticipados 27,00 35.784 27,00 40.884 Linealización ingresos mínimos contratos de arriendo 27,00 604.275 27,00 256.266 Pasivos por impuestos diferidos 30.229.546 15.777.501 Impuestos diferidos netos (25.489.803) (12.048.337)

Los impuestos diferidos se reflejan de la siguiente manera en los estados financieros:

Pasivos por Impuestos Diferidos 2018 M$

2017 M$

Activos por impuestos diferidos 122.167 85.354 Pasivo por impuestos diferidos (25.611.970) (12.133.691) Saldo neto impuesto diferido (25.489.803) (12.048.337)

Para efectos de consolidación, se netearon aquellas partidas de activos y pasivos diferidos correspondientes a una misma Sociedad, dando cumplimiento a lo establecido en párrafo 74 de IAS 12.





51

Nota 8 - Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos (continuación)

8.3) Efecto en resultados por impuestos La composición del rubro impuesto a la renta en el estado de resultados es la siguiente:

2018 M$

2017 M$

Reajuste por pago de impuesto a la renta año anterior (96) 2.662 Impuesto a la renta 6.087.385 49.300 Efecto neto impuesto diferido del ejercicio (*) 5.737.780 1.533.678 Gasto por impuesto a la renta 11.825.069 1.585.640

(*) Debido a la transacción descrita en la nota 2.4, Patio Comercial SpA al 31 de diciembre 2017, mantenía solo el 35% de

participación en las Sociedades Patio Comercial II SpA, Rentas Patio V SpA, Rentas Patio VI SpA, Rentas Patio VII SpA y Rentas Patio VIII SpA. A contar del 31 de enero de 2018, Patio Comercial SpA toma control del 100% de las sociedades antes mencionadas. Por lo anterior la variación de impuestos diferidos netos, no será igual al efecto en resultados por impuestos diferidos.

8.4) Reconciliación del resultado contable con el resultado fiscal

La reconciliación del gasto (beneficio) por impuesto a la renta a la tasa estatutaria respecto a la tasa efectiva, se compone como sigue:

Conciliación Tasa Efectiva 2018 M$

2017 M$

Resultados antes de impuestos 41.309.140 8.265.601 Gasto por impuesto utilizando la tasa legal (27,00% año 2018) (25,50% año 2017) (11.153.468) (2.107.728) Efecto neto cambio tasa sobre diferencias temporarias - 123.983 Otras diferencias permanentes (671.601) 398.105 Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva (11.825.069) (1.585.640) Tasa efectiva (28.63)% (19,18)%

PATIO COMERCIAL 161






52

Nota 9 - Propiedades de Inversión 9.1) El detalle de centros operativos

Detalle de Centros Sociedad 2018 2017 M$ M$ Centro bodegaje Sumar en Leasing Carlos Valdovinos SpA 55.072.133 48.954.228 Centro comercial Villa Alemana en Leasing Inmobiliaria e Inversiones Discovery Ltda. 2.078.819 1.963.917 Centro comercial Labranza 2 Inmobiliaria e Inversiones Discovery Ltda. 1.375.024 - Centro comercial Bustamante en Leasing Inversiones Proulx Vecinales SpA 2.913.924 2.559.365 Centro comercial Santa Luisa en Leasing Inversiones Proulx Vecinales SpA 818.621 771.210 Centro comercial Berta Correa en Leasing Rentas Patio VI SpA 5.244.143 - Centro comercial Ciudad del Sol en Leasing Rentas Patio VI SpA 2.949.953 - Centro comercial Ciudad Satélite en Leasing Rentas Patio VI SpA 4.604.700 - Centro comercial Colombia en Leasing Rentas Patio VI SpA 1.708.280 - Centro comercial Lo Blanco en Leasing Rentas Patio VI SpA 3.798.676 - Centro comercial Los Carrera en Leasing Rentas Patio VI SpA 4.942.684 - Centro comercial Ovalle en Leasing Rentas Patio VI SpA 3.627.548 - Centro comercial Santiago Downtown Leasing Rentas Patio VI SpA 7.438.022 - Centro comercial Shell Colon II Rentas Patio VI SpA 1.108.007 - Centro comercial Terpel en Leasing Rentas Patio VI SpA 1.140.810 - Centro comercial Rahue en Leasing Rentas Patio VI SpA 4.356.222 - Centro comercial Torres del Puerto en Leasing Rentas Patio VI SpA 1.233.790 - Centro comercial Valle Grande en Leasing Rentas Patio VI SpA 4.171.145 - Centro comercial Coventry en Leasing Rentas Patio VII SpA 2.160.248 - Centro comercial Huechuraba en Leasing Rentas Patio VII SpA 10.412.371 - Centro comercial Ciudad del Este en Leasing Rentas Patio VIII SpA 9.511.906 - Centro comercial Pedro de Valdivia en Leasing Rentas Patio VIII SpA 1.225.878 - Centro comercial La Cantera Leasing Rentas Patio I SpA 4.173.213 3.935.949 Centro comercial Patio Manuel Rodríguez Rentas Patio I SpA 3.062.035 - Centro comercial Illapel Rentas Patio I SpA 6.845.137 - Centro comercial Aldea Pucón Rentas Patio I SpA 285.471 335.780 Centro comercial Mariquina Rentas Patio I SpA 1.283.436 - Centro comercial Chimbarongo Rentas Patio I SpA 1.303.724 1.447.936 Centro comercial Labranza Rentas Patio I SpA 2.328.251 2.178.264 Centro comercial Llanquihue en Leasing Rentas Patio I SpA 1.625.114 1.383.238 Centro comercial Consistorial en Leasing Rentas Patio I SpA 10.003.294 9.145.206 Centro comercial Puerto Varas en Leasing Rentas Patio I SpA 3.423.671 3.062.889 Centro comercial Rudecindo Ortega Leasing Rentas Patio I SpA 4.708.044 4.299.153 Centro comercial San Pedro en Leasing Rentas Patio I SpA 5.002.261 4.558.493 Centro comercial Victoria Rentas Patio I SpA 2.161.323 1.955.621 Centro comercial Eucaliptus en Leasing Rentas Patio I SpA 3.453.166 3.127.447 Centro comercial Alonso de Ercilla Rentas Patio I SpA 1.849.141 1.844.265 Centro comercial Lo Martínez Rentas Patio I SpA 2.286.637 2.091.749 Centro comercial Pan De Azúcar Rentas Patio I SpA 5.403.281 4.991.048 Centro comercial Petrobras Angol Rentas Patio I SpA 1.368.283 1.251.794 Centro comercial Vicuña Rentas Patio I SpA 2.054.837 1.868.990 Centro comercial Quilicura en Leasing Rentas Patio II SpA 9.377.716 8.576.232 Centro comercial Tobalaba en Leasing Rentas Patio II SpA 3.403.934 3.131.035 Centro comercial Con Con Rentas Patio III SpA 3.948.524 3.620.010 Centro comercial El Salto Rentas Patio III SpA 2.485.194 2.306.211 Centro comercial Observatorio Rentas Patio III SpA - 732.210 Total centros comerciales 213.728.591 120.092.240





Nota 9 - Propiedades de Inversión (continuación)

9.1) El detalle de centros operativos (continuación)

Todas las propiedades de inversión corresponden al segmento de Rentas Inmobiliarias, la información derivada de ingresos ordinarios, costos de venta y gastos directos de la operación están revelados en Nota 32.

Las obligaciones contractuales de cada una de estas propiedades de inversión se encuentran reveladas en Nota 15.

9.2) Proyectos

2018 2017M$ M$

Proyectos Patio Comercial SpA y Subsidiarias 60.906.342 35.750.192Total proyectos 60.906.342 35.750.192Total propiedades de inversión 274.634.933 155.842.432

- Las obligaciones contractuales para la construcción de las propiedades de inversión que se encuentran clasificadas como proyectos al 31 de diciembre 2018, asciende a M$12.310.267, para el 31 de diciembre de 2017 ascienden a M$4.920.113.

- Patio Comercial SpA y Subsidiarias han capitalizado intereses, los cuales provienen de los financiamientos ligados a proyectos en ejecución. Estos al 31 de diciembre 2018 y 2017 ascienden a M$1.272.177 y M$702.990, respectivamente, con una tasa de interés promedio de 3,88% y 4,05%, respectivamente.

PATIO COMERCIAL 163






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Nota 9 - Propiedades de Inversión (continuación) 9.3) Movimiento centros operativos

2018 M$

2017 M$

Saldo inicial 120.092.240 112.042.508 Adquisiciones (*) 123.724.263 - Ajustes al valor razonable 8.882.348 2.240.008 Efecto por cambio de tasa de descuento (9.5) 13.154.771 3.626.600 Altas nuevos centros (**) 1.726.930 1.781.945 Baja por expropiación (***) (732.208) - Baja por venta (****) (57.506.932) - Adiciones centros 4.387.179 401.179 Total movimientos 93.636.351 8.049.732 Saldo final centros comerciales 213.728.591 120.092.240

(*) Corresponde a las propiedades de inversión provenientes de la subsidiaria Patio Comercial II SpA y

Subsidiarias y Rentas Patio V SpA, que se encuentran incorporados en la nota “Propiedades de Inversión”, equivalente a M$115.046.768, producto de la transacción descrita en la nota 2.4.

Con fecha 14 de agosto de 2018, Inmobiliaria e Inversiones GEP Limitada vende, cede y transfiere a Rentas Patio I SpA el inmueble ubicado en la comuna y ciudad de Illapel. El precio de venta de dicha propiedad asciende a M$5.915.392, los cuales han sido pagados en su totalidad. Con fecha 2 de octubre de 2018, Inmobiliaria Calama Centro S.A. vende, cede y transfiere a Rentas Patio I SpA el inmueble ubicado en la comuna y ciudad de Calama. El precio de venta de dicha propiedad asciende a M$2.762.103, los cuales han sido pagados en su totalidad.

(**) Con fecha 28 de abril de 2017, Inversiones MP II SpA, vende, cede y transfiere a Rentas Patio I SpA, el inmueble ubicado en la comuna y ciudad de Pucón. El precio de dicha propiedad asciende a M$334.009, los cuales han sido pagados en su totalidad.

Con fecha 15 de septiembre de 2017, Inmobiliaria e Inversiones Puerto Pirámides S.A, vende, cede y

transfiere a Rentas Patio I SpA, el inmueble ubicado en la comuna y ciudad de Chimbarong o. El precio de dicha propiedad asciende a M$1.447.936, los cuales han sido pagados en su totalidad.

(***) Durante el año 2018, por medio de un Decreto (Exento) se notificó la expropiación total del centro comercial “Observatorio”, quedando documentado con un pagaré ascendente a M$907.593, generando una utilidad de M$175.385. El valor contable de la propiedad de inversión a la fecha de la transacción fue de M$732.208.

(****) Con fecha 27 de diciembre de 2018, Patio Comercial SpA vende, cede y transfie re a Fondo de Inversión

LV-Patio Renta Inmobiliaria I 4.535.683.712 acciones de Rentas Patio V SpA a precio único de $7,93 aproximadamente por acción, pagadas en este acto al contado, generando una utilidad por venta de M$14.512.548. El valor contable de la propiedad de inversión a la fecha de la transacción fue de M$57.506.932.





Nota 9 - Propiedades de Inversión (continuación)

9.4) Movimiento de proyectos

2018M$

2017M$

Saldo inicial 35.750.192 15.898.968Adquisiciones proyectosAdquisiciones proyectos (*) 157.694 -Altas nuevos centrosAltas nuevos centros - -Adiciones proyectosAdiciones proyectos 25.022.837 20.021.686Baja de proyectos no desarrollados (24.381) (170.462)Total movimientos 25.156.150 19.851.224Saldo final proyectos 60.906.342 35.750.192

(*) Corresponde a las propiedades de inversión provenientes de la subsidiaria Patio Comercial II SpA y Filiales y Rentas Patio V SpA, que se encuentran incorporados en la nota “Propiedades de Inversión”, producto de la transacción descrita en la nota 2.4.

- Los activos clasificados bajo este rubro han sido considerados activos de inversión según IAS 40.

- Los proyectos que comienzan su operación, cuando se encuentra habilitados y con la recepción final de la municipalidad respectiva, dejando de ser proyectos y pasando a constituirse como centros comerciales.

- El valor razonable de las inversiones inmobiliarias han sido determinados sobre la base del modelo de flujos descontados. Tal como se expone en la nota 2.8) para llegar a sus estimaciones de los valores de mercado, la Administración ha utilizado su conocimiento del mercado y el juicio profesional y no sólo se basó en los elementos de comparación de transacciones históricas. Las valorizaciones de los centros operativos, han sido realizadas por un área especializada de la Sociedad y estas están de acuerdo a los requerimientos de IFRS 13.

- Como parte del proceso de negocios de las Sociedades, existen prospecto de proyectos que al 31 de diciembre de 2018 y 2017 se encontraban en etapa de evaluación. Para aquellos proyectos cuya evaluación no es aprobada o su viabilidad comercial no se ajusta a las políticas de las Sociedades, los costos incurridos a esa fecha se registra en resultado en el ejercicio que corresponde.

- El proceso natural de maduración de un centro comercial incorpora variables de vacancia estándares que pueden afectar inicialmente la tasa de crecimiento en forma positiva o negativa. Esto es parte del proceso inicial de llenado de estos centros comerciales, que se encuentran en una etapa prematura de penetración.

- La tasa de vacancia corresponde al porcentaje de desocupación de un centro comercial.- La renta por metro cuadrado corresponde al promedio de cobro por metro cuadrado

arrendado.- Rentabilidad promedio inicial consiste en la medición de su “ebitda” promedio sobre la

inversión inicial del centro.- La tasa de crecimiento de renta es el coeficiente entre la renta real versus la renta de

mercado por metro cuadrado del ejercicio.

PATIO COMERCIAL 165






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Nota 9 - Propiedades de Inversión (continuación) 9.5) Determinación tasa de descuento año 2018

9.5.1) La tasa de descuento es revisada anualmente y determinada en base a las siguientes

consideraciones:

- Determinación del BETA; dado que en Chile no existe un mercado lo suficientemente grande y activo para una adecuada determinación del BETA se usan betas de REIT y EE.UU.

- Tasa libre de riesgo; este dato es actualizado anualmente y se basa en la tasa libre de riesgo del bono del Banco Central de Chile (BC-10) a 8 años.

- Premio por riesgo; este dato es generado en forma local por la Administración en base a lo publicado anualmente en sistemas de información de mercado.

- Relación de apalancamiento; la relación de apalancamiento se ha establecido para los efectos del modelo en un rango de 55% - 45% entre fondos ajenos y fondos propios.

- Con las variables expuestas a este nivel se calcula el costo de capital mediante la fórmula de Capital asset pricing model (CAPM), modelo para cálculo del precio de un activo)

- Tasa de impuesto; se debe agregar la tasa de impuesto vigente para el período en el que se van a descontar los flujos para tener la tasa de descuento antes y después de impuestos.

- En base a la deuda de las Sociedades y principalmente su financiamiento a 30 años, se determina la tasa de la deuda de mercado.

- Con estos cálculos, el retorno mínimo requerido para el descuento de los flujos de activos se estimó en UF + 6,20% (UF + 6,50% en 2017).





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Nota 10 - Otros Activos no Financieros, no Corrientes

2018 M$

2017 M$

Garantías por cobrar (*) 12.459 12.113 Linealización ingresos mínimos contratos de arriendo (**) 2.100.935 890.984 Gastos de habilitación (***) 871.350 1.030.580 Pagare por cobrar uno salud dental 30.828 - Total 3.015.572 1.933.677

(*) Corresponde a garantías que Patio Comercial SpA entrega por conceptos de arriendos de bodegas. (**) Corresponde a la linealización (distribución equitativa de los ingresos fijos escalonados de los arriendo de locales a

lo largo de su vigencia) de los contratos de arrendamiento de los locales comerciales, cuya reversa se irá efectuando a medida que se acerque a las fechas de vencimientos de dichos contratos.

(***) Corresponde a gastos extraordinarios incurridos en habilitaciones de locales en los centros comerciales, los cuales serán indexados a las facturaciones futuras de los respectivos clientes. Estos gastos provienen principalmente de la Subsidiaria Carlos Valdovinos SpA, para dejar en operación locales comerciales y que se encuentran relacionados con el respectivo contrato de arriendo y de habilitación firmado por parte del cliente y el arrendador. Estos gastos serán recuperados en las futuras facturaciones por concepto de arriendo una vez se entregue dicho local habilitado al cliente. Estos gastos de habilitación se amortizan en el período de duración de los contratos de arrendamientos con aquellos clientes que dieron origen a dichos desembolsos de efectivo. Estos costos no forman parte del modelo de valor razonable de dichos centros.

Nota 11 - Otros Activos Financieros

2018 M$

2017 M$

Opción de compra (11.1) - 12.588.143 Retail Holding S.A. (**) 59.828 59.294 Total 59.828 12.647.437

(**) Retail Holding S.A.: Corresponde a una inversión mantenida al costo sobre la cual no existe influencia significativa. 11.1) Opción de Compra

El Fondo de Inversión Credicorp Capital – Patio Comercial I otorga a Patio Comercial SpA las opciones que se detallan a continuación: 11.1.1) Opción sobre Rentas Patio V SpA: El Fondo otorga una opción irrevocable de compra

a Patio Comercial SpA, para adquirir el dominio de 10.000.984 acciones de Rentas Patio V SpA de su propiedad, que corresponde al 100%. Al 31 de diciembre de 2017, Patio Comercial SpA sólo posee el 35% de participación por medio del Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I.

PATIO COMERCIAL 167






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Nota 11 - Otros Activos Financieros (continuación) 11.1) Opción de Compra (continuación)

11.1.2) Opción sobre Patio Comercial II SpA: En la que medida que se haya ejercido la opción de Rentas Patio V SpA de conformidad con los términos, plazos y condiciones estipuladas en el convenio de opción de compra, o bien, que la misma se ejerza en forma conjunta a la opción de la Sociedad, el Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I otorga una opción irrevocable de compra a Patio Comercial SpA, para adquirir el dominio de 2.556.318 acciones de Patio Comercial II SpA, de su propiedad, que corresponde al 100%. Al 31 de diciembre de 2017, Patio Comercial SpA sólo posee el 35% de participación por medio del Fondo de Inversión Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I. La opción por la totalidad de acciones podrá ser ejercida a contar del 15 de octubre de 2017 y hasta el 15 de septiembre de 2021. De acuerdo a lo dispuesto en los contratos de Administración, si se pusiera término total o parcial a uno de dichos contratos de Administración, el plazo se reducirá automáticamente con simple notificación de tal sentido envié el Fondo de Inversión Credicorp Capital – Patio Comercial I a Patio Comercial SpA o viceversa, a la cantidad de 60 días corridos contados desde el envió de dicha notificación, en este caso el contrato de compraventa de acciones deberán celebrarse el último día hábil del mes siguiente a la fecha que se ejerzan las opciones antes mencionadas.

11.2) Precio

En el caso de ejercerse las opciones, el precio corresponderá a: 11.2.1) Rentas Patio V SpA: El precio a pagar por el total de las acciones de Rentas Patio V

SpA será igual a UF 491.391 menos la deuda relacionada directa que se tenga con el Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I.

Patio Comercial II SpA: El precio a pagar por el total de las acciones de Patio Comercial II SpA será igual a UF 662.115 menos la deuda relacionada directa que se tenga con el Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I.





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Nota 11 - Otros Activos Financieros (continuación)

11.3) Metodología de valorización El modelo Black Scholes es el utilizado para la valoración de opciones, el cual simula la evolución del precio del activo subyacente (las acciones de Rentas Patio V SpA y Patio Comercial II SpA en este caso) durante el período de vigencia de la opción (“tiempo”). El tiempo está dividido en intervalos, etapas o nodos. Un número grande de etapas significa una mejor estimación del valor de la opción. La idea de dividir el tiempo en un gran número de etapas, es lograr la continuidad en el cambio del precio del activo subyacente. Esta continuidad es un supuesto clave de los modelos de valoración de opción. Los principales inputs del modelo son el precio subyacente del activo, precio de ejercicio de la opción, volatilidad esperada del precio de la acción (considera la serie más representativa tomando en cuenta que no existe el riesgo de construcción y desarrollo), la tasa de interés libre de riesgo y el período de vesting. A continuación, se presentan inputs relevantes considerados en el modelo de valorización: Unidad de

Medida

2017 Valor razonable de activos subyacentes (*) M$ 114.439.941 Volatilidad esperada % 13,80% Rentabilidad esperada % 8,40% Tasa libre de riesgo % 1,82% Periodo remanente de la Opción años 4,02

(*) Se relaciona a las propiedades de inversión de correspondientes a Fondo de Inversión Credicorp Capital –

Patio Comercial I, las cuales se ven reflejadas al 31.12.17 en la nota 12), mediante las inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación.

11.4) Ejercicio Opción de Compra

Con fecha 31 de octubre de 2017 Patio Comercial SpA, manifestó al Fondo de Inversión Credicorp Patio Comercial I, su intención de ejercer la opción de compra sobre la totalidad de las acciones de propiedad del Fondo en las sociedades Patio Comercial II SpA y Rentas Patio V SpA. En virtud del ejercicio de la opción de compra antes mencionada, con fecha 31 de enero de 2018 el Fondo suscribió con Patio Comercial SpA un contrato de Compraventa de Acciones y Cesión de créditos. El precio por las acciones de Patio Comercial II SpA y Subsidiarias ascendió a la suma M$6.754.019, el precio de las acciones de Rentas Patio V SpA ascendió a la suma de M$2.256.408 y el precio por los créditos ascendió a la suma de M$21.932.302 que corresponde al saldo insoluto de éstos, incluyendo capital y todos los reajustes e intereses devengados y no pagados a esa fecha. Con fecha 31 de enero de 2018, esta Sociedad ejerce la opción de compra sobre estas sociedades a la fecha por un monto equivalente a M$12.588.142.

PATIO COMERCIAL 169






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Nota 12 - Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación El detalle del rubro es el siguiente: 2018 Sociedad Participación Inversión

al 01.01.2018

Adiciones o

Bajas

Participación en Resultado del Ejercicio

Retiros o Dividendos

Otros Movimientos

Inversión al

31.12.2018 % M$ M$ M$ M$ M$ M$

Desarrollos Comerciales S.A. 40 4.318.341 - 901.765 - - 5.220.106 Desarrollos Comerciales II S.A. (***) 40 1 - - - - 1 Fondo de Inversión Credicorp Capital – Patio Comercial I (*) 35 10.808.865 (10.814.905) 57.775 (51.735) - - Total 15.127.207 (10.814.905) 959.540 (51.735) - 5.220.107

2017 Sociedad Participación Inversión

al 01.01.2017

Adiciones o

Bajas

Participación en Resultado del Ejercicio

Retiros o Dividendos

Otros Movimientos

Inversión al

31.12.2017 % M$ M$ M$ M$ M$ M$

Desarrollos Comerciales S.A. 40 3.960.312 - 358.029 - - 4.318.341 Desarrollos Comerciales II S.A.(***) 40 1 - - - - 1 Fondo de Inversión Credicorp Capital – Patio Comercial I (*) 35 16.616.864 - (4.716.956) (1.091.043) - 10.808.865 Goodw ill (**) - 164.046 - - - (164.046) - Total 20.741.223 - (4.358. 927) (1.091.043) (164.046 15.127.207

(*) Fondo de Inv ersión Credicorp Capital (Fondo) – Patio Comercial I : La Sociedad posee el 35% de las cuotas iniciales del Fondo Público, tipif icadas como Serie B, equiv alentes a 403.846. El Fondo será administrado por un Directorio de cinco miembros, de los cuales dos deben ser propuestos por Patio Comercial SpA. Los acuerdos requerirán de un quórum de 2/3 del total de las Cuotas Serie A y 2/3 del total de las Cuotas Serie B. Adicionalmente, Patio Comercial SpA, no tiene derecho a inf erir en las decisiones y acuerdos f inancieros del Fondo.

La Serie B tiene un capital inicial equiv alente a 403.846 Unidades de Fomento. El v alor inicial de las cuotas Serie B es la cantidad equiv alente a 1 Unidad de Fomento.

La Serie B tiene derechos a toda la utilidad que obtenga el Fondo y que excedan del Retorno Pref erente de la Serie A, en el caso de corresponder, sea éste dev engado y /o pagado.

La Serie A tiene un capital inicial equiv alente a 750.000 Unidades de Fomento. El v alor inicial de las cuotas Serie A es la suma equiv alente a 1 Unidad de Fomento.

La Serie A tiene derecho a recibir pref erentemente, una cantidad equiv alente a lo que resulta de aplicar la tasa de retorno pref erente sobre la cantidad equiv alente a la suma del capital pagado por dicha serie debidamente reajustado de acuerdo a con la v ariación de la Unidad de Fomento, más el retorno pref erente dev engado y no pagado, debidamente reajustado de acuerdo con la v ariación de la Unidad de F omento.

El retorno pref erente dev engado se paga, con pref erencia a cualquier distribución que pueda corresponder a la Serie B, como div idendo prov isorio o def initiv o del Fondo o como cualquier otra f orma de reparto de utilidades o capital.

Toda utilidad que obtenga el Fondo o caja que el Fondo tenga disponible susceptible de ser distribuida en los términos indicados en el Reglamento Interno y que exceda del Retorno Pref erente dev engado, corresponderá íntegramente a la Serie B y deberá ser pagada, a dicha Serie en las mismas oportunidades en las cuales se pague el Retorno Pref erente a la Serie A.

(**) Corresponde a la generación de un goodwill(plusv alía) por la compra de la participación en cuotas realizado por el FIP Rentas Comerciales II a los FIP Patio KRC I y FIP Patio KRC II (Ambas entidades no relacionadas con el grupo), en Julio de 2013. A la f echa, la Sociedad realiza test de deterioro anualmente, determinado que no se han presentado indicios de pérdida de v alor, independiente de las reorganizaciones realizadas posteriormente. Las propiedades de inv ersión relacionadas con esta operación son para Rentas Patio II, centro comercial Quilicura y Tobalaba. Para Rentas Patio III, centros comerciales Concón, El Salto y Observ atorio.

(***) Los otros mov imientos están relacionados con participaciones en el extranjero que tienen estas Sociedades, los cuales se reconocen en sus correspondientes patrimonios como reserv as y presentados como otros resultados integrales según IAS 28.





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Nota 12 - Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación (continuación) Aplicando lo que establece el reglamento interno, en el sentido que toda la utilidad que obtenga el Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I o caja que tenga disponible susceptible de ser distribuida en los términos indicados en el Reglamento Interno y que exceda del retorno preferente devengado, corresponderá íntegramente a la Serie B. De acuerdo a ello, el saldo de patrimonio que corresponda a la Serie B al 31 de diciembre de 2017 es el siguiente: 31 de diciembre de 2017

Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I M$

Serie A Serie B M$ M$

Aportes (1) 27.886.738 18.126.380 9.760.358 Resultados acumulados (2) 10.686.494 3.829.988 6.856.506 Resultados del ejercicio (2) (3.330.472) 1.386.484 (4.716.956) Dividendos provisorios (2) (4.317.179) (3.226.136) (1.091.043) Total Patrimonio 30.925.581 20.116.716 10.808.865

(1) - Los aportes que integren el Fondo quedarán expresados en Cuotas de Participación del Fondo (“Cuotas”), nominativ as, las cuales se div iden en series

de Cuotas unitarias, de igual v alor y características, de conf ormidad con lo establecido en el Reglamento Interno.

- El Fondo contara con dos Series de cuotas, las cuales se denominarán Serie A y Serie B.

- La Serie A tendrá un Capital Inicial equiv alente a 750.000 Unidades de Fomento.

- La Serie B tendrá un Capital Inicial equiv alente a 403.846 Unidades de Fomento.

(2) - La Serie A tiene derecho a recibir pref erentemente, una cantidad equiv alente a lo que resulte de aplicar la Tasa de Retorno Pref erente sobre la cantidad equiv alente a la suma de (a) el capital pagado por dicha serie debidamente reajustado de acuerdo con la v ariación de la Unidad de Fomento, mas (b) el Retorno Pref erente dev engado y no pagado, debidamente reajustado de acuerdo con la v ariación de la Unidad de Fomento.

- Se entenderá por “Tasa de Retorno Pref erente” la siguiente: (a) desde el mes 1 hasta el mes 84, un 6,70% anual, calculado sob re la base de trimestres iguales a 90 días, equiv alente a 1,6345% trimestral; y (b) desde el mes 85 hasta el mes 108, un 8,20% anual, calculado sobre la base de trimestres iguales a 90 días, equiv alente a 1,9898% trimestral. Sin prejuicio de lo anterior, la tasa indicada en la letra (b) anterior, se aplicará por el plazo de dos años a de la f echa en que hay a transcurrido el plazo otorgado a Patio Comercial SpA para ejercer las Opciones de Compra en caso de ponerse término total o parcialmente a alguno de los Contratos de Operación con Patio sin que las hay a ejercido.

- El retorno pref erente se dev engará trimestralmente, en base a trimestres iguales a 90 días. Para estos ef ectos, se incrementará el v alor cuota de la Serie A en el monto equiv alente al Retorno Pref erente dev engado, mediante una participación pref erente en las utilidades obtenidas por el Fondo en el período o, en su def ecto, mediante disminuciones del v alor Cuota de la Serie B.

- El Retorno Pref erente dev engado se paga, con pref erencia a cualquier distribución que pueda corresponder a la Serie B, como div idendo prov isorio o def initiv o del Fondo o como cualquier otra f orma de reparto de utilidades o capital.

- Toda utilidad que obtenga el Fondo o caja que tenga disponible susceptible de ser distribuida en los términos indicados en el Reglamento Interno y que exceda del Retorno Pref erente dev engado, corresponderá íntegramente a la Serie B y deberá ser pagada, a dicha Serie en las mismas oportunidades en las cuales se pague el Retorno Pref erente a la Serie A.

- La Serie B tendrá derecho a toda utilidad que obtenga el Fondo y que exceda del Retorno Pref erente. Dicha utilidad deberá ser pagada a la Serie B, en caso de corresponder, en las mismas oportunidades en las cuales se pague el Retorno Pref erente.

PATIO COMERCIAL 171






62

Nota 12 - Inversiones Contabilizadas Utilizando el Método de la Participación (continuación) A continuación se presenta un resumen de los estados de situación financiera, ajustados a las políticas contables de Patio Comercial SpA, de Desarrollos Comerciales S.A.: Desarrollos Comerciales S.A. 2018

M$ 2017

M$ Activos corrientes 730.618 1.441.512 Activos no corrientes 40.538.203 37.703.475 Total activos 41.268.821 39.144.987 Pasivos corrientes 9.721.389 10.502.644 Pasivos no corrientes 18.542.474 17.895.643 Total pasivos 28.263.863 28.398.287 Activos netos 13.004.958 10.746.700 Ingresos 3.534.008 3.173.561 Utilidad del ejercicio 2.254.411 894.914

Nota 13 - Plusvalía La composición del rubro al 31 de diciembre 2018 y 2017 es la siguiente:

2018 M$

2017 M$

Goodwill Opción de Compra (*) 3.812.779 - Goodwill (**) 164.046 164.046 Total 3.976.825 164.046

(*) Con fecha 31 de enero de 2018 el Fondo de Inversión Credicorp Capital – Patio Comercial I suscribió con Patio

Comercial SpA un contrato de Compraventa de Acciones y Cesión de Créditos. El precio por las acciones de Patio Comercial II SpA ascendió a la suma M$6.754.019, el precio de las acciones de Rentas Patio V SpA ascendió a la suma de M$2.256.408 y el precio por los créditos ascendió a la suma de M$21.932.302 que corresponde al saldo insoluto de éstos, incluyendo capital y todos los reajustes e intereses devengados y no pagados a esa fecha . En virtud de lo anterior, Patio Comercial SpA ejerce la Opción de Compra (ver Nota 12), la cual generó un goodwill (plusvalía) ascendente a M$6.024.044. Durante el ejercicio 2018 la Sociedad ha realizado la asignación del precio pagado “Purchase Price Allocation” (PPA), de acuerdo a la NIIF 3. 45, quedando un goodwil no asignado ascendente a M$3.812.779. El detalle de esta asignación esta explicado en la Nota 14 “Combinaciones de negocios”.

(**) Corresponde a la generación de un goodwill (plusvalía) por la compra de la participación en cuotas realizado por el

FIP Rentas Comerciales II a los FIP Patio KRC I y FIP Patio KRC II (Ambas entidades no relacionadas con el grupo), en Julio de 2013. A la fecha, la Sociedad realiza test de deterioro anualmente, determinado que no se han presentado indicios de pérdida de valor, independiente de las reorganizaciones realizadas posteriormente. Las propiedades de inversión relacionadas con esta operación son para Rentas Patio II, centro comercial Quilicura y Tobalaba. Para Rentas Patio III, centros comerciales Concón, El Salto y Observatorio.





63

Nota 14 - Combinaciones de Negocios A continuación, se presenta el detalle de la adquisición de Patio Comercial II SpA y Subsidiarias y Rentas Patio V SpA: Con fecha 31 de octubre de 2017 Patio Comercial SpA, manifestó al Fondo de Inversión Credicorp Patio Comercial I, su intención de ejercer la opción de compra sobre la totalidad de las acciones de propiedad del Fondo en las sociedades Patio Comercial II SpA y Rentas Patio V SpA. En virtud del ejercicio de la opción de compra antes mencionada, con fecha 31 de enero de 2018 el Fondo suscribió con Patio Comercial SpA un contrato de Compraventa de Acciones y Cesión de créditos. El precio por las acciones de Patio Comercial II SpA ascendió a la suma M$6.754.019, el precio de las acciones de Rentas Patio V SpA ascendió a la suma de M$2.256.408 y el precio por los créditos ascendió a la suma de M$21.932.302 que corresponde al saldo insoluto de éstos, incluyendo capital y todos los reajustes e intereses devengados y no pagados a esa fecha. 14.1) El detalle de la adquisición es el siguiente:

Sociedades Participación Adquirida

Precio Pagado por Acciones

% M$

Patio Comercial II SpA y Subsidiarias 100% 6.754.019 Rentas Patio V SpA 100% 2.256.408

A continuación, se presenta un resumen de los patrimonios netos al momento de la adquisición, ajustados a las políticas contables de Patio Comercial SpA:

Patio Comercial II SpA 2018

M$ Capital pagado 3.480.712 Resultados acumulados 6.822.569 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 10.303.281 Participaciones no controladoras - Total activos 10.303.281

Rentas Patio V SpA 2018

M$ Capital pagado 10.001 Resultados acumulados 5.261.243 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 5.271.244 Participaciones no controladoras - Total activos 5.271.244

PATIO COMERCIAL 173






64

Nota 14 - Combinaciones de Negocios (continuación) 14.1) El detalle de la compra es el siguiente: (continuación)

Los efectos derivados de la adquisición se presentan a continuación:

Cargo Abono M$ M$ Inversión Rentas Patio V SpA 5.271.244 - Inversión Patio Comercial II 10.303.281 - Valor Cuota Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I 6.040 - Menor valor Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I 6.024.044 - Deudores Varios - 9.010.427 Opción de compra Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I - 12.588.142 Inversión en Fondo de Inversión Credicorp Capital - Patio Comercial I - 6.040 Total 21.604.609 21.604.609

De lo anterior y de acuerdo con IFRS 3, Patio Comercial SpA reconoce el actual valor libro del Patrimonio de las Sociedades adquiridas, lo que asciende al 100% del Patrimonio neto de estas.

14.2) Composición de la Plusvalía

Dado que la contraprestación transferida es mayor al valor neto de los importes en la fecha de adquisición de los activos identificables, esto de acuerdo con NIIF 3 párrafo 32 se considera una plusvalía, por lo que la diferencia entre ambos montos debe ser registrado como un activo en el estado de situación financiera de la Compañía a la fecha de adquisición.

M$ Patrimonio neto Patio Comercial II SpA 10.303.281 Patrimonio neto Rentas Patio V SpA 5.271.244 Valor Patrimonial Sociedades adquiridas 15.574.525 Acciones Rentas Patio V SpA 2.256.408 Acciones Patio Comercial II SpA 6.754.019 Opción de compra 12.588.142 Valor Pagado 21.598.569 Plusvalía determinada 6.024.044

Al ser un activo financiero y debido que Patio Comercial SpA, no tiene derecho a los retornos asociados por ejercer la opción de compra, el valor razonable de esta a esa fecha incluye como parte de la contraprestación pagada la adquisición de la participación no controlada.





65

Nota 14 - Combinaciones de Negocios (continuación) 14.3) Asignación de la Plusvalía

Como se indica en la nota 14.2) Patio Comercial SpA producto de la transacción, mantenía un sobre precio por la diferencia entre los valores contables de los patrimonios de las respectivas Sociedades adquiridas con el valor pagado por estas, el cual ascendencia a M$6.024.044. La Sociedad realizo la asignación del precio pagado “Purchase Price Allocation” (PPA), de acuerdo a IFRS 3 párrafo 45, mediante un ente independiente el cual asesoro dicha transacción. Producto de esto se asignaron los siguientes valores a las propiedades de inversión:

M$ Sobreprecio pagado antes de asignar 6.024.044 Valor asignado Rentas Patio V SpA (110.122) Goodwill alocado de Rentas Patio V SpA (110.122)

Valor asignado Rentas Patio VI SpA 1.586.722 Valor asignado Rentas Patio VII SpA 179.984 Valor asignado Rentas Patio VIII SpA 554.681 Goodwill alocado de Patio Comercial II SpA 2.321.387Total Goodwill Alocado 2.211.265

14.4) Efectos derivados del Goodwill asignado

Producto de la venta de Rentas Patio V SpA (ver nota 9.3) al 31 de diciembre de 2018 solo forman parte de la consolidación de Patio Comercial SpA, los efectos provenientes de Patio Comercial II SpA y Subsidiarias, los cuales se detallan a continuación:

M$ Propiedades de inversión 995.617 Pasivo por impuesto diferido (tasa 27%) (268.817) Revaluación determinada 2.184.366 Pasivo por impuesto diferido (tasa 27%) (589.779) Goodwill Opción de compra Patio Comercial II SpA 2.321.387

Al 31 de diciembre de 2018, Patio Comercial SpA presenta en sus estados de situación financiera un Goodwill no asignado, ascendente a M$3.812.779, el cual ha sido evaluado mediante test de deterioro según lo requerido por IAS 36.

PATIO COMERCIAL 175






66

Nota 15 - Otros Pasivos Financieros, Corrientes y no Corrientes A continuación se presentan los conceptos que han sido agrupados dentro de otros pasivos financieros: Corriente 2018

M$ 2017

M$ Obligaciones con bancos, corriente 55.519.625 24.974.475 Obligaciones por leasing, corriente 1.564.832 556.473 Total corriente 57.084.457 25.530.948

No corriente 2018

M$ 2017

M$ Obligaciones con bancos, no corriente 46.788.459 40.871.648 Obligaciones por leasing, no corriente 60.940.442 27.476.188 Total no corriente 107.728.901 68.347.836

- En relación a las obligaciones que se presentan en esta nota, la Sociedad y Subsidiarias no tienen covenants

financieros que pudieran ser revelados en los presentes estados financieros, como tampoco cuotas contingentes. - La Sociedad no posee pagos futuros mínimos por conceptos de subarrendamientos. - Todas las obligaciones por arrendamientos financieros, poseen opciones de com pras estipuladas en cada uno de sus

respectivos contratos. A continuación se detalla los pagos del arrendamiento mínimo futuro, por el año terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017: 2018

Descripción Pagos Mínimos M$

Intereses M$

Valor Presente M$

Menos de un año 4.608.649 (3.043.817) 1.564.832 Entre un año y cinco años 10.057.791 (2.612.650) 7.445.141 Más de cinco años 91.314.843 (37.819.542) 53.495.301 Total 105.981.283 (43.476.009) 62.505.274





Nota 15 - Otros Pasivos Financieros, Corrientes y no Corrientes (continuación)

A continuación se detalla los pagos del arrendamiento mínimo futuro, por el año terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017: (continuación)

2017


InteresesM$

Valor PresenteM$

Menos de un año 1.865.689 (1.309.216) 556.473Entre un año y cinco años 5.500.615 (2.286.783) 3.213.832Más de cinco años 41.526.091 (17.263.735) 24.262.356Total 48.892.395 (20.859.734) 28.032.661

A continuación se detalla los pagos de las obligaciones con bancos mínimas futuras, por el año terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017:

2018


InteresesM$

Valor PresenteM$

Menos de un año 61.752.222 (6.232.597) 55.519.625Entre un año y cinco años 25.990.655 (1.737.095) 24.253.560Más de cinco años 38.985.385 (16.450.486) 22.534.899Total 126.728.262 (24.420.178) 102.308.084

2017


InteresesM$

Valor PresenteM$


El gasto por intereses financieros, reconocidos en los resultados de los ejercicios al 31 de diciembre 2018 y 2017 por conceptos de leasing asciende a M$4.266.567 y M$1.724.055, respectivamente.

El gasto por intereses financieros, reconocidos en los resultados de los ejercicios al 31 de diciembre 2018 y 2017 por conceptos de obligaciones con bancos asciende a M$3.016.943 y M$1.286.793, respectivamente.

PATIO COMERCIAL 177


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PATIO COMERCIAL 187


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84

PATIO COMERCIAL 189






80

Nota 15 - Otros Pasivos Financieros, Corrientes y no Corrientes (continuación) 15.3) Comportamiento de los pasivos corrientes

Bajo este rubro se presentan las obligaciones por concepto de leasing financiero, principalmente con compañías de seguros, las cuales se encuentran en unidades de fomento más una tasa negociada a largo plazo. Para los nuevos desarrollos de proyectos comerciales, las Sociedades toman posiciones a corto plazo, renovables de acuerdo a las condiciones de mercado existente en ese momento. Dichas posiciones generalmente son a corto plazo, mientras los proyectos comerciales entren en una etapa de habilitación, en cuyo caso las Sociedades negocian mejores condiciones al largo plazo, principalmente a través de operación de retro compra.

Nota 16 - Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 16.1) El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de

diciembre de 2018 y 2017, es el siguiente:

2018 M$

2017 M$

Anticipo clientes 485.534 131.369 Proveedores (*) 4.559.186 2.696.311 Acreedores varios 124.059 160.508 Honorarios por pagar 4.513 63.709 Cheques girados y no cobrados 1.891.996 1.537.584 Total 7.065.288 4.589.481

(*) Los principales proveedores de Patio Comercial y Subsidiarias, corresponden aquellos relacionados a la

mantención y operación de centros comerciales y a los relacionados con la construcción y desarrollos de proyectos. Estas cuentas por pagar no devengan intereses.

16.2) Estratificación de proveedores

Proveedores con pagos al día al 31 de diciembre 2018 Tipo de Proveedor

Montos Según Plazos de Pago Total

M$

Período Promedio de Pago (Días) Hasta 30 Días 31-60 61-90 91-120 121-365 366 y Más

Productos 63.165 - - - - - 63.165 30 Servicios 7.002.123 - - - - - 7.002.123 30 Total M$ 7.065.288 - - - - - 7.065.288 30





81

Nota 16 - Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar (continuación) 16.2) Estratificación de proveedores (continuación)

Proveedores con pagos al día al 31 de diciembre 2017

Tipo de Proveedor


M$

Período Promedio de Pago (Días)

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16.3) Proveedores con plazos vencidos

Al 31 de diciembre de 2018 Tipo de Proveedor


M$ Hasta 30 Días 31-60 61-90

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Al 31 de diciembre 2017

Tipo de Proveedor


M$ Hasta 30 Días 31-60 61-90

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PATIO COMERCIAL 191






82

Nota 16 - Cuentas por Pagar Comerciales y otras Cuentas por Pagar (continuación) 16.3) Proveedores con plazos vencidos (continuación)

Los plazos de vencimiento de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar no vencidos al 31 de diciembre de 2018 y 2017, son los siguientes:

Acreedores Comerciales y otras Cuentas por Pagar por Vencer

2018 M$

2017 M$

Con vencimiento menor de tres meses 4.559.186 2.696.311 Con vencimiento entre tres y seis meses 2.506.102 1.893.170 Total acreedores comerciales por vencer 7.065.288 4.589.481

Nota 17 - Otros Pasivos no Financieros, Corrientes Bajo este rubro se presentan los siguientes conceptos:

2018 M$

2017 M$

Ingresos percibidos por adelantado 127.989 22.873 IVA débito fiscal 43.656 13.636 Total 171.645 36.509 Nota 18 - Pasivos por Impuestos Corrientes Bajo este rubro se presentan los siguientes conceptos:

2018 M$

2017 M$

Impuesto segunda categoría 459 12.056 Pagos provisionales mensuales por pagar 17.484 2.687 Provisión impuesto renta e impuesto único 35% (*) 6.087.385 49.300 Total 6.105.328 64.043

(*) Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la provisión impuesto renta e impuesto único 35%, proviene de las subsidiarias

Rentas Patio I SpA y Rentas Patio II SpA.





Nota 19 - Otros Pasivos no Financieros, no Corrientes

Bajo este rubro se presentan los siguientes conceptos:

2018M$

2017M$

Fondos en garantía arriendo locales (*) 480.887 259.948Total 480.887 259.948

(*) Corresponde a pagos de clientes por concepto de garantía por arriendo de locales , los cuales no poseen un vencimiento establecido debido a que se consideran vigentes hasta el término del respectivo contrato.

Nota 20 - Activos y Pasivos Financieros

A continuación se presenta una comparación del valor libro y el valor razonable de los instrumentosfinancieros, en este sentido a juicio de la Administración a la fecha de los presentes estados financieros no hay diferencias entre el valor libro y el valor razonable de los activos y pasivos financieros:

Valor Valor RazonableLibro

2018 2018M$ M$

Activos Financieros

Efectivo y equivalentes al efectivo 21.343.142 21.343.142 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 3.266.904 3.266.904Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 6.461.850 6.461.850Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 28.056.962 28.056.962 Otros activos financieros 59.828 59.828 Total 59.188.686 59.188.686 Pasivos FinancierosOtros pasivos financieros, corrientes 57.084.457 57.084.457Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 7.065.288 7.065.288Cuentas por pagar entidades relacionadas 9.689.983 9.689.983Otros pasivos financieros, no corrientes 107.728.901 107.728.901Total 181.568.629 181.568.629

PATIO COMERCIAL 193






84

Nota 20 - Activos y Pasivos Financieros (continuación) Valor

Libro Valor

Razonable 2017 2017 M$ M$ Activos Financieros Efectivo y equivalentes al efectivo 4.261.912 4.261.912 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 993.289 993.289 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 5.004.166 5.004.166 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 40.370.281 40.370.281 Otros activos financieros 12.647.437 12.647.437 Total 63.277.085 63.277.085 Pasivos Financieros Otros pasivos financieros, corrientes 25.530.948 25.530.948 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 4.589.481 4.589.481 Cuentas por pagar entidades relacionadas 7.625.761 7.625.761 Otros pasivos financieros, no corrientes 68.347.836 68.347.836 Total 106.094.026 106.094.026

El valor libro de las cuentas por cobrar corrientes, efectivo y efectivo equivalente, y de otros activos y pasivos financieros se aproxima el valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos, y en cuentas por cobrar, adicionalmente, al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las provisiones de pérdida por deterioro. Nota 21 - Información a Revelar sobre Patrimonio Neto - Al 31 de diciembre de 2018, el Capital suscrito y pagado de Patio Comercial SpA, asciende a

M$99.380.644 compuesto por 5.975.739 acciones, las cuales son controladas por Grupo Patio SpA.

- Al 31 de diciembre de 2017, el Capital suscrito y pagado de Patio Comercial SpA, asciende a M$90.095.451 compuesto por 5.712.901 acciones, las cuales son controladas por Grupo Patio SpA.

- Con fecha 29 de marzo de 2018, fue celebrada la Junta Extraordinaria de Accionistas de Patio Comercial SpA, en la cual se acordó aumentar el capital de la Sociedad desde la suma de M$90.095.451 dividido en 5.712.901 acciones ordinarias, nominativas, de una misma serie y sin valor nominal. El aumento de capital ascendió a M$9.285.193, dividido en 262.838 acciones, el cual quedo íntegramente suscrito y pagado. Ver nota 21.4) donde se explica la composición del aumento de capital.





85

Nota 21 - Información a Revelar sobre Patrimonio Neto (continuación) - Con fecha 30 de noviembre de 2017, fue celebrada la Junta Extraordinaria de Accionista de

Patio Comercial SpA (la “Sociedad”), en la cual se acordó, entre otras materias, modificar los estatutos de la Sociedad a fin de aumentar su capital, desde la suma de M$35.065.143 dividido en 4.141.404 acciones ordinarias, nominativas, de una misma serie y sin valor nominal, mediante la emisión de 1.571.497 acciones de iguales características a las existentes.

El aumento de capital ascendió a M$55.030.308, dividido en 1.571.497 acciones, el cual quedo íntegramente suscrito y pagado al 31 de diciembre 2017. Ver nota 21.4) donde se explica la composición del aumento de capital.

El detalle y movimientos de los fondos de las cuentas del patrimonio neto se demuestran en el estado de cambios en el patrimonio neto. El detalle de las acciones y el porcentaje de cada socio se detallan de la siguiente forma: 31 de diciembre de 2018 Accionistas Acciones Porcentaje % Grupo Patio SpA 5.975.739 100 Total 5.975.739 100

31 de diciembre de 2017 Accionistas Acciones Porcentaje % Grupo Patio SpA 5.712.901 100 Total 5.712.901 100

Con fecha 30 de noviembre de 2017, en Junta Extraordinaria de Accionistas, Capital Advisor Centros Comerciales (“Fondo CAEI”) y Grupo Patio SpA celebraron un contrato denominado “Compraventa de Acciones y Cesión de Créditos”, en virtud del cual Fondo CAEI vendió, cedió y transfirió a Grupo Patio SpA, quien compró y adquirió, entre otros activos, la totalidad de las acciones de que era titular Fondo CAEI en la Sociedad, la totalidad de créditos que Fondo CAEI tenía en contra de la Sociedad por un monto total, por concepto de capital, de M$392.282, la totalidad de los créditos que Fondo CAEI tenía contra la Sociedad Rentas Patio I SpA, filial de Patio Comercial SpA, por un monto total, por concepto de capital, de M$7.704.265. Al comprar Grupo Patio el las acciones que mantenía Fondo CAEI en dicha fecha, las cuales eran equivalente al 50% del total de acciones. Grupo Patio se convierte en el dueño absoluto de Patio Comercial SpA. De acuerdo a lo antes mencionado, Grupo Patio SpA, toma el control de 100% de Patio Comercial SpA.

PATIO COMERCIAL 195






86

Nota 21 - Información a Revelar sobre Patrimonio Neto (continuación) 21.1) Capital

La Sociedad y sus Subsidiarias se preocupa de invertir el flujo de caja libre en instrumentos financieros tales como pactos, Fondos Mutuos, fondos de inversión, depósitos a plazo, etc., según sea lo más conveniente desde el punto de vista tanto de la relación riesgo-retorno como de la liquidez. Lo anterior se lleva a cabo mediante una rigurosa comparación de las alternativas que en cada momento ofrezca el mercado de capitales. En cuanto a la política de financiamiento, consiste en captar recursos del mercado de capitales con el fin de financiar proyectos que nos permitan crecer, cumpliendo con las restricciones (covenants) estipuladas en las obligaciones que se mantengan vigentes. Los covenants se encuentran indicados en los contratos de leasing con las Sociedad y sus Filialess de seguro. No existen convenants de cumplimiento financiero sino cualitativo, los cuales se establecen en cada uno de ellos lo siguiente:

- Entrega de antecedentes financieros tales como estados financieros correspondiente a

cada semestre. Sin perjuicio a lo anterior las Sociedad y sus Filiales de seguros podrán requerir información adicional en cualquier momento de la duración del contrato.

- Estados financieros anuales que deberán ser auditados.

En lo que se refiere a los pasivos financieros, estos están principalmente representados por préstamos bancarios y leasing principalmente con Sociedad y sus Filiales de seguro, de tal forma de asegurar un calce de plazos entre la generación de recursos y el servicio de la deuda.

21.2) Información de los objetivos, políticas, y los procesos que las Sociedades aplican para

gestionar capital Políticas de inversión y financiamiento La Sociedad y Subsidiarias mantienen un programa de inversiones, cuya política está orientada a mantener el liderazgo en el sector y desarrollar proyectos rentables, incorporando factores diferenciadores a la actividad, y desarrollando nuevas áreas de negocios, manteniendo a la vez un adecuado nivel de capital de trabajo y un nivel de endeudamiento acorde con los flujos de caja de las Sociedades.

Política de dividendos La política de dividendos, que se encuentra establecida en el artículo vigésimo octavo de la escritura de constitución, establece que si las Sociedades tuviesen pérdidas acumuladas, las utilidades de los ejercicios serán destinadas primeramente a absorberlas. Si hubiere pérdida en el ejercicio, ella será absorbida con las utilidades retenidas de ejercicios anteriores, si las hubiere. Una vez verificada la procedencia de las situaciones anteriores, la junta de accionista determinara el porcentaje a repartir como dividendo entre sus accionistas. Para estos efectos, la determinación de la utilidad líquida distribuible se efectuará con base en los siguientes criterios:





87

Nota 21 - Información a Revelar sobre Patrimonio Neto (continuación)

21.2) Información de los objetivos, políticas, y los procesos que las Sociedades aplican para

gestionar capital (continuación) Política de dividendos (continuación) A la ganancia determinada en el ejercicio se le excluirán los siguientes resultados:

i) Los resultados no realizados correspondientes a la variación del valor razonable de las

propiedades de inversión. Los principales ajustes al valor razonable de las propiedades de inversión corresponden a la revalorización en función de sus flujos futuros. La valorización de dichos activos se encuentra regulada por la norma contable IAS 40 “propiedades de inversión”. Estos resultados serán reintegrados a la utilidad líquida al momento de la venta de los activos o de su enajenación por algún otro medio.

ii) Los efectos de los impuestos diferidos que se deriven de los ajustes asociados a los conceptos indicados en el punto anterior.

iii) Reconocimientos de los resultados por concepto de lineación de los contratos de arriendo. iv) Reconocimiento de los resultados por la valorización de las opciones y ajuste valor cuota. v) Dividendos pagados.

A continuación, se presentan aquellas partidas según política de dividendos que deben ser consideradas para la determinación de resultado distribuible (utilidad líquida distribuible):

2018 2017 M$ M$ Resultado del ejercicio consolidado 29.482.911 6.685.627 Ajuste valor razonable propiedades de inversión (nota 9) (22.037.119) (5.866.608) Impuesto diferido al valor razonable de propiedades de

inversión 5.950.022 1.495.985 Ingresos por linealización (nota 22) (882.651) (59.204) Ajuste valor cuota (nota 12) (6.040) 5.807.999 Valorización opciones - (7.591.548) Dividendos pagados (*) (20.103.283) (534.516) Resultado distribuible (7.596.160) (62.265) Provisión por dividendo mínimo - -

La determinación del resultado líquido distribuible está de acuerdo a lo expuesto en la Circular 1945, complementado por Circular 1983. (*) Con fecha 17 de diciembre de 2018 según sesión de Directorio de Patio Comercial SpA, se acuerda el pago

de dividendos a Grupo Patio SpA, por un monto ascendente M$22.103.283.

PATIO COMERCIAL 197






88


21.3) Participaciones no controladoras

El detalle de la participación no controladora al 31 de diciembre de 2018 y 2017 provenientes de la subsidiaria Rentas Patio I SpA., es la siguiente: 31.12.2018

Sociedad Participación Patrimonio

31.12.2018 Resultado 31.12.2018

% M$ M$ El Morro S.A. 20,00% (3.418) 1.161 Inmobiliaria e Inversiones Discovery Limitada 0,01% 17 (1) Inmobiliaria Pie Andino S.A. 0,01% - - Total (3.401) 1.160 31.12.2017

Sociedad Participación Patrimonio

31.12.2017 Resultado 31.12.2017

% M$ M$ El Morro S.A. 20,00% (4.580) (1.143) Inmobiliaria e Inversiones Discovery Limitada 0,01% 19 - Inversiones El Canelo SpA 50,00% (12.172) (4.523) Inmobiliaria Pie Andino S.A. 0,01% - - Total (16.733) (5.666)

21.4) Aumento de capital

Con fecha 29 de marzo de 2018, en Junta Extraordinaria de Accionistas se realiza aumento de capital por un monto ascendente a M$9.285.192, dividido en 262.838 acciones, el cual quedo íntegramente suscrito y pagado al 31 de diciembre 2018, de la siguiente manera:

- Pagarés que Grupo Patio SpA mantenía como cuentas por cobrar a Rentas Patio I SpA e

Inmobiliaria e inversiones Discovery Ltda., ambas subsidiarias de Patio Comercial SpA, y Gestión y Desarrollo S.A., ascendentes a M$565.747, los cuales fueron aportados como cesión de deuda en su totalidad.

- Préstamos que Grupo Patio SpA, mantenía como cuentas por cobrar a Patio Comercial SpA, los cuales ascendían a M$1.019.446 y fueron capitalizados en su totalidad.

- Un ingreso a los flujos de efectivos de Patio Comercial SpA, aportado como aumento de capital desde Grupo Patio SpA, el cual ascendió a M$7.700.000.






21.4) Aumento de capital (continuación)

Con fecha 30 de noviembre 2017, mediante Junta Extraordinaria de Accionista se realiza un aumento de capital por un monto ascendente a M$55.030.308, de los cuales fueron pagados íntegramente M$40.096.682. Por otra parte se realizó una capitalización de deuda que mantenía Capital Advisor Centros Comerciales y Grupo Patio SpA la cual ascendía a un total de ambas sociedades de M$784.564, junto a esto Grupo Patio SpA cedió cuentas por cobrar a Patio Comercial SpA por un monto ascendente a M$14.149.062

Nota 22 - Ingresos de Actividades Ordinarias

El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:

2018 2017M$ M$

Arriendo fijo localesArriendo fijo locales 14.351.167 6.386.459Arriendo fijo antenas Arriendo fijo antenas 292.857 68.625Arriendo fijo kioscos 39.795 12.267Arriendo variable 650.508 509.644Garantía de arriendo 5.373 1.246Habilitación eléctrica ingreso 1.491 3.041Ingreso por servicios generales grúa 447 -Ingreso por cuota de arquitectura 6.784 7.178Ingreso por recuperación gasto común 3.378.215 1.266.570Ingreso por gasto común electricidad 599.153 170.810Ingreso por gasto común de gas 110.314 14.267Ingreso por gasto común agua 3.621 14.465Ingreso por fondo promoción 203.870 109.535Ingreso por multas 1.208 -Ingresos por linealización 1.593.983 59.204Ingresos por promoción 10.639 6.252Total 21.249.425 8.629.563

La Sociedad y sus Subsidiarias establecen con sus operadores y locatarios de los centros comerciales contratos de arrendamiento operativo de dichos inmuebles. Los contratos producen ingresos mínimos de arrendamiento y también ingresos variables. Estos últimos son determinados en función de las ventas efectuadas por los locales arrendados.

Los ingresos de actividades ordinarias incluyen el neteo de ingresos y costos relacionados a “gasto común” de acuerdo a lo requerido por IFRS 15.

PATIO COMERCIAL 199






90

Nota 23 - Costo de Ventas El detalle de las partidas que se incluyen en los costos de ventas al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:

2018 2017 M$ M$

Agua gasto común 55.409

26.779

Decoración -

3.395 Materiales y útiles 14.031 - Electricidad gasto común y costo recupero 418.240

149.217

Honorarios administración centros 609.389 - Gasto costo transferencia 110.568 - Gas 105.864

-

Gastos del personal 22.884 - Conectividad gasto común 3.941 - Contribuciones gasto común 293.950 - Fondo promoción 545.842 - Habilitación eléctrica costo recupero 12.354

21.928

Mantención y reparación centros comerciales 465.535

165.831 Seguridad 1.314.322

793.368

Servicio de aseo 689.576

283.699 Total 4.661.905

1.444.217

Nota 24 - Ingresos Financieros El detalle de las partidas que se incluyen en los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:

2018 M$

2017 M$

Intereses fondos mutuos 1.562 2.119 Intereses intercompañía devengados 2.151.463 284.018 Intereses financieros recibidos 7.372 8.365 Total 2.160.397 294.502





Nota 25 - Gastos de Administración

El detalle de las partidas que se incluyen en los gastos de administración al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:

2018 2017M$ M$

ArriendosArriendos 109.183 111.519Asesoría comercial y financiera Asesoría comercial y financiera (*) 349.941 186.390Asesoría legalAsesoría legal 570.556 242.015Asesorías tributariasAsesorías tributarias 37.414 50.082Castigo deuda incobrable 214.383 21.321Comisión anual 1% 12.706 12.197Comisiones intermediación contrato 307.022 57.419Consumo de agua 8.577 4.192Contribuciones 570.395 601.064Depreciación activo fijo 92.587 101.143Donaciones 6.568 1.650Electricidad costo empresa 10.223 2.868Gastos comunes 40.719 1.858Gastos de aseo 2.196 10.835Gastos de seguridad 12.225 39.919Gastos de telefonía 28.070 826Gastos legales 51.298 11.431Gastos por habilitaciones locales 278.578 250.491Honorarios back office (4%) 673.630 327.678Honorarios internos 4.667 4.667Honorarios profesionales externos 133.378 126.751Imprenta y librería 5 2.172Mantención software 2.040 -Multas 2.506 13.105Otros gastos varios 37.818 10.931Patente municipal 297.853 202.920

PATIO COMERCIAL 201






92

Nota 25 - Gastos de Administración (continuación) El detalle de las partidas que se incluyen en los gastos de administración al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:

2018 2017 M$ M$

Patente publicitaria 7.804

18.984

Gastos de conservador 653 498 Proporcionalidad de IVA 75.360

5.653

Proyectos no desarrollados 24.381

170.462 Publicidad diseño 49.698

496.594

Reparaciones y mantenciones 93.349

27.804 Seguros 112.912

58.870

Suscripciones 1.857

304 Viajes 711

26.170

Términos de contratos 655 692 Tasaciones 28.861

7.622

Total 4.250.779

3.209.097 (*) Corresponde principalmente a la asesoría de Gestión y Desarrollos S.A. de potenciales nuevos negocios. Nota 26 - Costos Financieros El detalle de las partidas que se incluyen en los costos financieros al 31 de diciembre de 2018 y 2017 es el siguiente:

2018 M$

2017 M$

Intereses financieros pagados por préstamos 3.016.943 1.286.793 Intereses financieros por leasing 4.266.567 1.724.055 Gastos financieros 318.821 105.286 Impuesto timbres 367.334 310.847 Intereses financieros intercompañía devengados 3.809 739.715 Total 7.973.474 4.166.696





Nota 27 - Resultado por Unidades de Reajuste

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 se presentan el siguiente detalle:

2018M$

2017M$

Fluctuación cambiaria de activos 3.232.137 600.321Fluctuación cambiaria pasivos (6.172.576) (1.539.189)Total (2.940.439) (938.868)

Nota 28 - Otros Ingresos por Función

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 se presentan el siguiente detalle:

2018M$

2017M$

Valorización opción acciones - 7.591.548Utilidad (pérdida) en venta propiedades de inversión (*) 225.798 1.444Utilidad (pérdida) en venta inversión (**) 14.512.548 -Total 14.738.346 7.592.992

(*) Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, corresponde principalmente a provisiones de ingresos por gasto común. Cabe (*) Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, corresponde principalmente a provisiones de ingresos por gasto común. Cabe (*) Amencionar que durante el año 2018, por medio de un Decreto (Exento) se notificó la expropiación total del centro comercial “Observatorio”, quedando documentado con un pagaré ascendente a M$907.593, generando una utilidad de M$175.384.

(**) Con fecha 27 de diciembre de 2018, Patio Comercial SpA vende, cede y transfiere a Fondo de Inversión LV-Patio Renta Inmobiliaria I 4.535.683.712 acciones de Rentas Patio V SpA a precio único de $7,93 aproximadamente por acción, pagadas en este acto al contado, generando una utilidad por venta de M$14.512.548 .

PATIO COMERCIAL 203


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Cí

a. lo

s tít

ulos

en

que

cons

ten

los

créd

itos

que

se d

an e

n pr

enda

de

los

resp

ectiv

os c

ontra

tos d

e Su

barr

enda

mie

nto

que

cele

bre.

Co

lón

Puer

to V

aras

Re

ntas

Pat

io I

SpA

M

etlif

e Ch

ile S

egur

os d

e V

ida

S.A

. -

Pren

da c

onst

ituid

a so

bre

todo

s y

cada

uno

de

los

créd

itos,

der

echo

s y

bene

ficio

s pe

cuni

ario

s, q

ue le

cor

resp

onda

n a

dich

a So

cied

ad e

n vi

rtud

de la

apl

icac

ión

de lo

est

ipul

ado

en lo

s co

ntra

tos

de

suba

rren

dam

ient

o ta

nto

actu

ales

com

o fu

turo

s.

Euca

liptu

s Re

ntas

Pat

io I

SpA

M

etlif

e Ch

ile S

egur

os d

e V

ida

S.A

. -

Pren

da c

onst

ituid

a so

bre

todo

s y

cada

uno

de

los

créd

itos,

der

echo

s y

bene

ficio

s pe

cuni

ario

s, q

ue le

cor

resp

onda

n a

dich

a so

cied

ad e

n vi

rtud

de la

apl

icac

ión

de lo

est

ipul

ado

en lo

s co

ntra

tos

de

suba

rren

dam

ient

o ta

nto

actu

ales

com

o fu

turo

s.

PATIO COMERCIAL 205


PA

TIO

CO

MER

CIA

L Sp

A Y

SUB

SID

IAR

IAS

No

tas

a lo

s E

stad

os F

inan

cier

os C

onso

lidad

os

31

de

dici

embr

e 20

18 y

201

7

(exp

resa

dos

en m

iles

de p

esos

)

96

Not

a 29

- Av

ales

y G

aran

tías

(con

tinua

ción

) Al

31

de d

icie

mbr

e de

201

8 y

2017

, las

Soc

ieda

des

pres

enta

n la

s si

guie

ntes

gar

antía

s vi

gent

es re

spec

to a

l lea

sing

: (co

ntin

uaci

ón)

Prop

ieda

d Em

pres

a Ba

ncos

y

Cía

. de

Segu

ro

Ava

l y

Cod

eudo

r So

lidar

io

Gar

antía

La

Can

tera

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Pr

inci

pal C

ompa

ñía

de

Segu

ros

de V

ida

Chile

S.A

. -

Pren

da c

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ituid

a so

bre

los

créd

itos

y de

rech

os e

man

ados

par

a sí

, re

spec

to d

e la

s re

ntas

de

arre

ndam

ient

o y/

o su

barr

enda

mie

ntos

co

nven

idas

en

los

cont

rato

s y

resp

ecto

de

los

loca

les

com

erci

ales

qu

e fo

rman

par

te d

el in

mue

ble

arre

ndad

o. S

e ob

liga

a en

trega

r a la

Cí

a. lo

s tít

ulos

en

que

cons

ten

los

créd

itos

que

se d

an e

n pr

enda

de

los

resp

ectiv

os c

ontra

tos d

e su

barr

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mie

nto

que

cele

bre.

Ru

deci

ndo

Orte

ga

Rent

as P

atio

I Sp

A

Prin

cipa

l Com

pañí

a de

Se

guro

s de

Vid

a Ch

ile S

.A.

- Pr

enda

con

stitu

ida

sobr

e lo

s cr

édito

s y

dere

chos

em

anad

os p

ara

sí,

resp

ecto

de

las

rent

as d

e ar

rend

amie

nto

y/o

suba

rren

dam

ient

os

conv

enid

as e

n lo

s co

ntra

tos

y re

spec

to d

e lo

s lo

cale

s co

mer

cial

es

que

form

an p

arte

del

inm

uebl

e ar

rend

ado.

Se

oblig

a a

entre

gar a

la

Cía.

los

títul

os e

n qu

e co

nste

n lo

s cr

édito

s qu

e se

dan

en

pren

da d

e lo

s re

spec

tivos

con

trato

s de

suba

rren

dam

ient

o qu

e ce

lebr

e.

Man

queh

ue (p

roye

cto)

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Co

rpba

nca

Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

on g

aran

tía g

ener

al d

e lo

s in

mue

bles

ubi

cado

s en

M

anqu

ehue

N°

529,

537

y 5

45 -

Padr

e la

s Ca

sas.

Ch

illan

Vie

jo (p

roye

cto)

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Co

rpba

nca

Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

bles

ubi

cado

s en

cal

le

Mar

chan

t N°

302

- Chi

llán

Vie

jo y

Av,

Ber

nard

o O

’Hig

gins

N°

2090

- Ch

illán

Vie

jo.

San

Javi

er (p

roye

cto)

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Co

rpba

nca

Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en A

veni

da

Chor

rillo

s N°

187

0 Lo

te 3

- Sa

n Ja

vier

. Ca

milo

Hen

rique

z (p

roye

cto)

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Co

rpba

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Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

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aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en A

veni

da S

an

Carlo

s N°

307

0 (L

ote

RP-1

)- P

uent

e A

lto.

Ang

ol (p

roye

cto)

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Ba

nco

Inte

rnac

iona

l Si

n A

val

Hipo

teca

con

gar

antía

gen

eral

de

inm

uebl

e ub

icad

o en

Jos

e Lu

is

Oso

rio S

/N, L

ote

1 - A

ngol

.

PA

TIO

CO

MER

CIA

L Sp

A Y

SUB

SID

IAR

IAS

No

tas

a lo

s E

stad

os F

inan

cier

os C

onso

lidad

os

31

de

dici

embr

e 20

18 y

201

7

(exp

resa

dos

en m

iles

de p

esos

)

97

Not

a 29

- Av

ales

y G

aran

tías

(con

tinua

ción

) Al

31

de d

icie

mbr

e de

201

8 y

2017

, las

Soc

ieda

des

pres

enta

n la

s si

guie

ntes

gar

antía

s vi

gent

es re

spec

to a

l lea

sing

: (co

ntin

uaci

ón)

Prop

ieda

d Em

pres

a Ba

ncos

y

Cía

. de

Segu

ro

Ava

l y

Cod

eudo

r So

lidar

io

Gar

antía

M

all T

alag

ante

(pro

yect

o)

Rent

as P

atio

I Sp

A

Banc

o In

tern

acio

nal

Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en A

v. 2

1 de

m

ayo

N° 1

593

(Lot

e 1)

, 178

9 (L

ote

2, 3

, 4, 5

y 6

), to

dos

de la

com

una

de T

alag

ante

. Lo

s Ba

tros

(pro

yect

o)

Rent

as P

atio

I Sp

A

Scot

iaba

nk

Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en A

v. P

edro

A

guirr

e Ce

rda

N° 2

235

(Lot

e 3)

Los

Bat

ros,

Com

una

San

Pedr

o de

La

Paz

. Q

uilic

ura

Rent

as P

atio

II S

pA

Com

pañí

a de

Seg

uros

de

Vid

a Co

nsor

cio

Naci

onal

de

Segu

ros

S.A

.

- Pr

enda

con

stitu

ida

sobr

e lo

s cr

édito

s y

dere

chos

em

anad

os p

ara

sí,

resp

ecto

de

las

rent

as d

e ar

rend

amie

nto

y/o

suba

rren

dam

ient

os

conv

enid

as e

n lo

s co

ntra

tos

y re

spec

to d

e lo

s lo

cale

s co

mer

cial

es

que

form

an p

arte

del

inm

uebl

e ar

rend

ado.

Se

oblig

a a

entre

gar a

la

Cía.

los

títul

os e

n qu

e co

nste

n lo

s cr

édito

s qu

e se

dan

en

pren

da d

e lo

s re

spec

tivos

con

trato

s de

suba

rren

dam

ient

o qu

e ce

lebr

e.

Toba

laba

Re

ntas

Pat

io II

SpA

M

etlif

e Ch

ile S

egur

os d

e V

ida

S.A

. -

Pren

da c

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ituid

a so

bre

todo

s y

cada

uno

de

los

créd

itos,

der

echo

s y

bene

ficio

s pe

cuni

ario

s, q

ue le

cor

resp

onda

n a

dich

a So

cied

ad e

n vi

rtud

de la

apl

icac

ión

de lo

est

ipul

ado

en lo

s co

ntra

tos

de

suba

rren

dam

ient

o ta

nto

actu

ales

com

o fu

turo

s.

Con-

Con

Rent

as P

atio

III

SpA

Ba

nco

de C

rédi

to e

In

vers

ione

s -

Cons

tituy

e Hi

pote

ca d

e pr

imer

gra

do s

obre

la p

ropi

edad

si

ngul

ariz

ada

en la

esc

ritur

a, c

on e

l fin

de

gara

ntiz

ar a

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el

cum

plim

ient

o ín

tegr

o, e

fect

ivo

y op

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no d

e to

das

y ca

da u

na d

e la

s ob

ligac

ione

s ac

tual

es y

futu

ras

con

el b

anco

BCI

. El

Sal

to

Rent

as P

atio

III

SpA

Ba

nco

de C

rédi

to e

In

vers

ione

s -

Cons

tituy

e Hi

pote

ca d

e pr

imer

gra

do s

obre

la p

ropi

edad

si

ngul

ariz

ada

en la

esc

ritur

a, c

on e

l fin

de

gara

ntiz

ar a

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el

cum

plim

ient

o ín

tegr

o, e

fect

ivo

y op

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no d

e to

das

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da u

na d

e la

s ob

ligac

ione

s ac

tual

es y

futu

ras

con

el b

anco

BCI

.

PATIO COMERCIAL 207


PA

TIO

CO

MER

CIA

L Sp

A Y

SUB

SID

IAR

IAS

No

tas

a lo

s E

stad

os F

inan

cier

os C

onso

lidad

os

31

de

dici

embr

e 20

18 y

201

7

(exp

resa

dos

en m

iles

de p

esos

)

98

Not

a 29

- Av

ales

y G

aran

tías

(con

tinua

ción

) Al

31

de d

icie

mbr

e de

201

8 y

2017

, las

Soc

ieda

des

pres

enta

n la

s si

guie

ntes

gar

antía

s vi

gent

es re

spec

to a

l lea

sing

: (co

ntin

uaci

ón)

Prop

ieda

d Em

pres

a Ba

ncos

y

Cía

. de

Segu

ro

Ava

l y

Cod

eudo

r So

lidar

io

Gar

antía

O

bser

vato

rio

Rent

as P

atio

III

SpA

Ba

nco

de C

rédi

to e

In

vers

ione

s -

Cons

tituy

e Hi

pote

ca d

e pr

imer

gra

do s

obre

la p

ropi

edad

si

ngul

ariz

ada

en la

esc

ritur

a, c

on e

l fin

de

gara

ntiz

ar a

l BCI

el

cum

plim

ient

o ín

tegr

o, e

fect

ivo

y op

ortu

no d

e to

das

y ca

da u

na d

e la

s ob

ligac

ione

s ac

tual

es y

futu

ras

con

el B

anco

BCI

. Bo

dega

s (P

roye

cto

Out

let)

y Es

tadi

o Su

mm

ar

Carlo

s V

aldo

vino

s SP

A

Hipo

teca

ria S

ecur

ity

Prin

cipa

l S.A

. Pa

tio

Com

erci

al S

pA

Pren

da c

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ituid

a so

bre

los

créd

itos

y de

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os e

man

ados

de

los

cont

rato

s de

Sub

arre

ndam

ient

o a

favo

r de

Prin

cipa

l Com

pañi

a de

Se

guro

s de

Vid

a Ch

ile S

.A. S

e ob

liga

a en

trega

r a la

Cía

. los

títu

los

en q

ue c

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en lo

s cr

édito

s qu

e se

dan

en

pren

da d

e lo

s re

spec

tivos

co

ntra

tos

de s

ubar

rend

amie

nto

que

cele

bre.

La

bran

za

Rent

as P

atio

I Sp

A

Banc

o Sa

ntan

der

Sin

Ava

l Hi

pote

ca d

e pr

imer

Gra

do c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en L

as P

erdi

ces

N° 0

547

- Lab

ranz

a - T

emuc

o.

Vic

toria

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Ba

nco

Sant

ande

r Si

n A

val

Hipo

teca

de

prim

er g

rado

con

gar

antía

gen

eral

de

inm

uebl

e ub

icad

o en

Artu

ro P

rat N

° 14

90 -

Vic

toria

. A

lons

o de

Erc

illa

Rent

as P

atio

I Sp

A

Banc

o Sa

ntan

der

Sin

Ava

l Hi

pote

ca d

e pr

imer

gra

do c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en A

v. A

lons

o de

Erc

illa N

° 28

70 -

Chillá

n.

Lo M

artín

ez

Rent

as P

atio

I Sp

A

Banc

o Sa

ntan

der

Sin

Ava

l Hi

pote

ca d

e pr

imer

gra

do c

on g

aran

tía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en C

alle

Lo

Mar

tínez

N°

645

- El B

osqu

e.

Pan

de A

zúca

r Re

ntas

Pat

io I

SpA

Ba

nco

Sant

ande

r Si

n A

val

Hipo

teca

de

prim

er g

rado

con

gar

antía

gen

eral

de

inm

uebl

e ub

icad

o en

Ale

ssan

dri 1

117

esqu

ina

Calle

Pan

de

Azú

car -

Tie

rras

Bla

ncas

. Pe

trobr

as A

ngol

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Ba

nco

Sant

ande

r Si

n A

val

Hipo

teca

de

prim

er g

rado

con

gar

antía

gen

eral

de

inm

uebl

e ub

icad

o en

Cal

le G

ener

al B

onilla

N°

432

- Ang

ol.

Vic

uña

Rent

as P

atio

I Sp

A

Banc

o Sa

ntan

der

Sin

Ava

l Hi

pote

ca d

e pr

imer

gra

do c

on g

aran

tía e

spec

ífica

de

inm

uebl

e ub

icad

o en

Yun

gay

303

Lote

1-B

, com

una

de V

icuñ

a.

PA

TIO

CO

MER

CIA

L Sp

A Y

SUB

SID

IAR

IAS

No

tas

a lo

s E

stad

os F

inan

cier

os C

onso

lidad

os

31

de

dici

embr

e 20

18 y

201

7

(exp

resa

dos

en m

iles

de p

esos

)

99

Not

a 29

- Av

ales

y G

aran

tías

(con

tinua

ción

) Al

31

de d

icie

mbr

e de

201

8 y

2017

, las

Soc

ieda

des

pres

enta

n la

s si

guie

ntes

gar

antía

s vi

gent

es re

spec

to a

l lea

sing

: (co

ntin

uaci

ón)

Prop

ieda

d Em

pres

a Ba

ncos

y

Cía

. de

Segu

ro

Ava

l y C

odeu

dor

Solid

ario

G

aran

tía

Pi

e A

ndin

o (p

roye

cto)

Re

ntas

Pat

io I

SpA

Ba

nco

Secu

rity

Patio

Com

erci

al S

pA

"Hip

otec

a co

n ga

rant

ía g

ener

al d

e in

mue

ble

ubic

ado

en A

V P

ASE

O

VA

LLE

LA D

EHES

A 4

850

LOTE

A; L

OTE

O N

VA

Ch

imba

rong

o Pa

tio C

omer

cial

SpA

Ba

nco

Pent

a Re

ntas

Pat

io I

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Pr

enda

con

stitu

ida

sobr

e lo

s de

rech

os e

man

ados

de

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cont

rato

s de

A

rrie

ndo

Anc

la

Labr

anza

II (P

roye

cto)

In

mob

iliaria

e In

vers

ione

s Di

scov

ery

Ltda

. Co

rpba

nca

Sin

Ava

l Hi

pote

ca c

on g

aran

tía g

ener

al d

e lo

s in

mue

bles

ubi

cado

s en

Uno

Nor

te

070

Lote

6 L

abra

nza

Vic

ente

Men

dez

(Pro

yect

o)

Rent

as P

atio

I Sp

A

Corp

banc

a Si

n A

val

Hipo

teca

con

gar

antía

gen

eral

de

los

inm

uebl

es u

bica

dos

en V

icen

te

Mén

dez

1356

, Chi

llan,

Reg

ión

del B

io B

io

Cost

aner

a Co

ncep

cion

(T

erre

no)

Rent

as P

atio

I Sp

A

Corp

banc

a Si

n A

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Hipo

teca

con

gar

antía

gen

eral

de

los

inm

uebl

es u

bica

dos

en C

alle

Ce

ntra

l Nor

te N

° 13

55, C

once

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PATIO COMERCIAL 209


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PATIO COMERCIAL 211






102

Nota 30 - Arriendos Operativos La Sociedad establece con sus operadores y locatarios de los centros comerciales contratos de arrendamiento operativo de dichos inmuebles que se encuentran vigentes al cierre de los estados financieros (ver Nota 9). Los contratos producen ingresos mínimos de arrendamientos y también ingresos variables. Estos últimos son determinados en función de las ventas efectuadas por las tiendas arrendadas. Patio Comercial SpA y Subsidiarias, dan en arrendamiento a terceros bajo contratos de arriendos operativos, locales que forman parte de sus Propiedades de Inversión. En estos contratos se establece el plazo de vigencia de los mismos, el canon de arrendamiento y la forma de cálculo, las características de los bienes dados en arrendamiento y otras obligaciones relacionadas con la promoción, los servicios y el correcto funcionamiento de los diversos locales. Los pagos mínimos futuros por cobrar bajo contratos de arrendamiento operativo no cancelables, al 31 de diciembre de 2018 y 2017, conforme a los vencimientos de los contratos, se han estimado en los siguientes montos: Pagos Mínimos 2018

M$ 2017

M$ Menos de un año 14.332.870 6.597.467 Entre un año y cinco años 43.889.796 20.990.836 Más de cinco años 59.480.676 35.500.291 Total 117.703.342 63.088.594

- Los contratos de arrendamiento con los clientes no contienen cláusulas de pagos contingentes. Nota 31 - Administración de Riesgos Financieros La Gerencia de Finanzas es la responsable de la obtención de financiamiento para las actividades de cada Sociedad y de la Administración de los riesgos. Esta función opera de acuerdo con un marco de políticas y procedimientos que es revisado regularmente para cumplir con el objetivo de administrar el riesgo financiero proveniente de las necesidades del negocio. Basado en las políticas mencionadas anteriormente y en las posibilidades que ofrecen los mercados financieros donde opera, la Sociedad y sus Subsidiarias podrán contratar instrumentos derivados con el único objetivo de mitigar los efectos de estos riesgos y en ningún caso realizará operaciones de derivados con propósitos especulativos. Los principales riesgos a los que se encuentra expuesta la Sociedad y sus Subsidiarias son de tipo de cambio, tasa de interés, liquidez, riesgo de inflación y riesgo de crédito.





103

Nota 31 - Administración de Riesgos Financieros (continuación) 31.1) Riesgo de tipo de cambio

La Sociedad y sus Subsidiarias no se encuentran expuestas mayormente al riesgo de tipo de cambio proveniente de la exposición de sus pasivos y activos. Las Sociedades mayormente poseen deudas de largo plazo expuesta a la variación de la unidad de fomento, cuyo indicador varía en función a la variación del índice de precio al consumidor. Por otro lado, los principales ingresos de la operación se encuentran indexados a la variación de la unidad de fomento mensual que es publicada por el Banco Central de Chile. Las Sociedades mantienen deuda en corto plazo en unidades de fomento y en pesos chilenos, con el fin de financiar la compra de terrenos y construcción de sus centros comerciales. Una vez que los centros comerciales generen renta, se estructura el financiamiento a largo plazo de estos.

31.2) Riesgo de tasas de interés La Sociedad y sus Subsidiarias tienen el 100% de su deuda financiera a tasa de interés fija, de manera de evitar la exposición a fluctuaciones que puedan ocurrir en las tasas de interés variable y que puedan aumentar los gastos financieros. El riesgo de tasas de interés proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de las Sociedades y sus inversiones en valores negociables. Los términos y condiciones de las obligaciones de las Sociedades al 31 de diciembre de 2018, incluyendo los tipos de cambio, tasa de interés, vencimiento y tasas de interés efectiva, se encuentra detallados en Nota 15 (Otros pasivos financieros). A continuación se presenta un análisis de sensibilidad de los impactos que se generarían en la utilidad antes de impuestos, como resultado de un aumento o disminución en el valor de la UF. Lo anterior desde el punto de vista del mayor o menor gasto financiero (intereses de préstamos e interés de leasing). Para propósitos de este análisis el resto de las variables se han dejado constantes. 2018 Porcentaje Efecto en Utilidades antes de

Impuestos Aumento en valor de la UF +2% (148.165) Disminución en valor de la UF -2% 148.165

2017 Porcentaje Efecto en Utilidades antes de

Impuestos Aumento en valor de la UF +2% (27.715) Disminución en valor de la UF -2% 27.715

PATIO COMERCIAL 213






104

Nota 31 - Administración de Riesgos Financieros (continuación)

31.3) Riesgos de inflación El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de las Sociedades denominadas en Unidades de Fomento. Considerando que la deuda financiera consolidada se encuentra indexada a la misma unidad de reajuste, es posible establecer que la Sociedad mantiene una cobertura económica natural que la protege del riesgo de inflación presente (ingresos indexados a la Unidad de Fomento), es decir existe un calce natural. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, las sociedades presentan M$164.813.358 y M$93.878.784 respectivamente en deudas con tasas de interés fijas. A continuación se presenta un análisis de sensibilidad de los impactos que se generarían en la utilidad antes de impuestos, como resultado de un aumento o disminución en el valor de la UF. Lo anterior desde el punto de vista del mayor o menor ingreso por venta que se pudiese generar. Para propósitos de este análisis el resto de las variables se han dejado constantes. 2018 Porcentaje Efecto en Utilidades antes de

Impuestos M$

Aumento en valor de la UF +2% 191.103 Disminución en valor de la UF -2% (191.103)

2017 Porcentaje Efecto en Utilidades antes de

Impuestos M$

Aumento en valor de la UF +2% 187.356 Disminución en valor de la UF -2% (187.356)

31.4) Riesgo de crédito

El riesgo de crédito al cual están expuestas las Sociedades proviene principalmente de las cuentas por cobrar mantenidas con clientes. Cuentas por cobrar El riesgo de crédito relacionado a cuentas por cobrar con clientes es administrado y monitoreado por la Gerencia Comercial y el departamento de Crédito y Cobranzas. Las Sociedades poseen una amplia base de clientes que está sujeto a las políticas, procedimientos y controles establecidos por las Sociedades. Las cuentas por cobrar pendientes de pago son monitoreadas regularmente. Adicionalmente, las Sociedades tienen establecida una política de garantías que se exige a los clientes. Estas garantías se mantienen en su totalidad en boletas bancarias o efectivo.




Nota 31 - Administración de Riesgos Financieros (continuación)

31.4) Riesgo de crédito (continuación)

La Sociedad tiene como política provisionar el 100% de las cuentas por cobrar de más de 180 días, el 80% de las de más de 150 días y hasta 180 días, el 60% de las de más de 120 días y hasta 150 días y el 40% de más de 90 días y hasta 120 días. Para ver mayor detalle de la composición de la provisión de deudores incobrables correspondientes al 31 de diciembre 2018 y 2017, véase nota 4.4).

Para el caso del resto de las cuentas por cobrar, se revisa caso a caso en forma independiente.

Riesgo de crédito por instrumentos financieros mantenidos con instituciones financieras

La Sociedad posee políticas que limitan la exposición al riesgo de crédito de contraparte con respecto a instituciones financieras y éstas son monitoreadas frecuentemente. Consecuentemente, la Sociedad no posee concentraciones de riesgo de crédito con instituciones financieras que deben ser consideradas significativas al 31 de diciembre de 2018. La exposición máxima al riesgo de crédito proveniente de estos activos financieros es el valor libro de estos activos representados en el Estado de Situación Financiera. Los instrumentos financieros mantenidos con Bancos e instituciones financieras, tales como depósitos a la vista e inversiones en Fondos Mutuos son de muy bajo riesgo.

31.5) Riesgo por liquidez

Las Sociedades administran el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo la principal fuente de liquidez los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales. Adicionalmente, las Sociedades, mantienen líneas de financiamiento no utilizadas y efectivo equivalentes al efectivo disponible para cumplir con sus obligaciones de corto y largo plazo.

Los valores nominales no descontados de las obligaciones financieras que incluyen los intereses no devengados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, se presentan a continuación:

2018

Descripción Valores Nominales

M$

Intereses

M$

Obligaciones Financieras

M$


PATIO COMERCIAL 215






106

Nota 31 - Administración de Riesgos Financieros (continuación) 31.5) Riesgo por liquidez (continuación)

2017

Descripción Valores

Nominales M$

Intereses

M$

Obligaciones Financieras

M$ Menos de un año 29.052.558 (3.521.610) 25.530.948 Entre un año y cinco años 26.550.331 (5.495.545) 21.054.786 Más de cinco años 83.064.836 (35.771.786) 47.293.050 Total 138.667.725 (44.788.941) 93.878.784

Para administrar la liquidez de corto plazo, las Sociedades se basan en los flujos de caja proyectados para un período móvil de 36 meses. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, las Sociedades poseen efectivo y equivalente al efectivo por M$21.343.142 y M$4.261.912, respectivamente para administrar las necesidades de liquidez de corto plazo. Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, las Sociedades estiman que los flujos de efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo, el CAPEX de mantenimiento de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por los próximos 12 meses y el futuro previsible. Como parte de la política de financiamiento, las Sociedades financian sus proyectos de centros comerciales con un 20% de recursos propios y de un 80% con créditos y líneas de financiamiento bancarios. Una vez que dichos centros comiencen a generar flujos, estos créditos son refinanciados a través de compañías de seguro mediante operaciones de Leaseback (ver nota 2.18 - “Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior”). Lo anterior implica mejorar sustancialmente la posición de liquidez de Sociedad y sus Filiales, proceso que para cada Sociedad se encuentra en curso. Durante los ejercicios presentados Patio Comercial SpA y Subsidiarias no ha generado operaciones de Leaseback.

Nota 32 - Información por Segmentos La Sociedad administra sus actividades comerciales considerando el siguiente segmento: Rentas Inmobiliarias Tiene como objetivo el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales.





107

Nota 32 - Información por Segmentos (continuación) El detalle por segmentos es el siguiente: 32.1) Ingresos ordinarios por segmento

2018 Acumulado al

Período enero a

diciembre

2017 Acumulado al

Período enero a

diciembre M$ M$ Rentas inmobiliarias 21.249.425 8.629.563 Sub total 21.249.425 8.629.563 Eliminaciones - - Total 21.249.425 8.629.563

32.2) Costos operacionales por segmento

2018 Acumulado al

Período enero a

diciembre

2017 Acumulado al

Período enero a

diciembre M$ M$ Rentas inmobiliarias 4.661.905 1.444.217 Sub total 4.661.905 1.444.217 Eliminaciones - - Total 4.661.905 1.444.217

32.3) Margen operacional por segmento

2018 Acumulado al

Período enero a

diciembre

2017 Acumulado al

Período enero a

diciembre M$ M$ Rentas inmobiliarias 16.587.520 7.185.346 Total 16.587.520 7.185.346

PATIO COMERCIAL 217






108

Nota 32 - Información por Segmentos (continuación) El detalle por segmentos es el siguiente: 32.4) Activos y pasivos

2018 Acumulado al

Período enero a

diciembre

2017 Acumulado al

Período enero a

diciembre Activos M$ M$ Rentas inmobiliarias 357.209.410 243.181.015 Total 357.209.410 243.181.015 Pasivos M$ M$ Rentas inmobiliarias 213.938.459 118.588.217 Total 213.938.459 118.588.217

32.5) Otra información de segmentos

2018 2017 M$ M$ Rentas Inmobiliarias Adiciones de propiedades de inversión 154.861.209 22.204.810 Ajustes al valor razonable 8.882.348 2.240.008 Efecto por cambio de tasa de descuento 13.154.771 3.626.600 Bajas (57.531.313) (170.462) Total 119.367.015 27.900.956





109

Nota 33 - Posición Moneda Extranjera El detalle de la posición de moneda extranjera es el siguiente: Activos 2018

2017

Corriente No

Corriente

Corriente No

Corriente M$ M$

M$ M$

Efectivo y equivalente al efectivo 21.343.142 - 4.261.912 - $ No Reajustable 21.343.142 - 4.261.912 - $ Reajustable - - - - Otros activos financieros - 59.828 - 12.647.437 $ No Reajustable - - - - $ Reajustable - 59.828 - 12.647.437 Otros activos no financieros 10.767.357 3.015.572 6.506.867 1.933.677 $ No Reajustable 8.731.143 871.350 5.514.064 1.030.580 $ Reajustable 2.036.214 2.144.222 992.803 903.097 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 3.266.904 - 993.289 - $ No Reajustable 542.413 - 195.462 - $ Reajustable 2.724.491 - 797.827 - Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 6.461.850 28.056.962 5.004.166 40.370.281 $ No Reajustable 6.461.850 28.056.962 5.004.166 40.370.281 $ Reajustable - - - - Activos por impuestos corrientes 223.439 - 92.850 - $ No Reajustable 223.439 - 92.850 - $ Reajustable - - - - Inversiones en asociadas utilizando el método de la participación - 5.220.107 - 15.127.207

$ No Reajustable - 5.220.107 - 15.127.207 $ Reajustable - - - -

PATIO COMERCIAL 219






110

Nota 33 - Posición Moneda Extranjera (continuación) El detalle de la posición de monera extranjeda es el siguiente: Activos 2018

2017

Corriente No corriente

Corriente No corriente M$ M$

M$ M$

Propiedades, plantas y equipos, neto - 60.324 - 151.497

$ No Reajustable - 60.324 - 151.497 $ Reajustable - - - -

Activos por impuestos diferidos - 122.167 - 85.354 $ No Reajustable - 122.167 - 85.354 $ Reajustable - -

Plusvalía - 3.976.825 - 164.046 $ No Reajustable - 3.976.825 - 164.046 $ Reajustable - - - - Propiedades de inversión - 274.634.933 - 155.842.432 $ No Reajustable - 274.634.933 - 155.842.432 $ Reajustable - - - - Total 42.062.692 315.146.718 16.859.084 226.321.931

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PATIO COMERCIAL 221


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113

Nota 34 - Determinación del Valor Razonable Varias de las políticas y revelaciones contables de las Sociedades requieren que se determine el valor razonable de los activos y pasivos financieros y no financieros. Se ha determinado los valores razonables para propósitos de valorización y/o revelación sobre la base de los siguientes métodos: 34.1) Propiedades de inversión

Los valores razonables se basan en los valores de mercado, que corresponden al monto estimado en el que las propiedades podrían intercambiarse a la fecha de valorización entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua posterior a un adecuado mercadeo en la que ambas partes han actuado con conocimiento y voluntariamente: Cuando no existen precios vigentes en un mercado activo, la valorización se prepara teniendo en cuenta el monto total de los flujos de efectivo estimados que se esperan recibir del arriendo de la propiedad. Para llegar a la valorización de la propiedad, se aplica una tasa de rendimiento que refleja los riesgos específicos inherentes a los flujos de efectivo netos anuales.

34.2) Tasa de intereses usada para determinar el valor razonable de las propiedades de

inversión La tasa de interés usada para descontar flujos de efectivos estimados, en la valorización de propiedades de inversión, es la siguiente:

Activos/Pasivos Tasa de Interés Nominal

2018

Tasa de Interés Nominal

2017 Propiedades de inversión 6,20% 6,50%

PATIO COMERCIAL 223






114

Nota 34 - Determinación del Valor Razonable (continuación) 34.3) Jerarquía del valor razonable

Para las mediciones del valor razonable reconocidas en el estado de situación financiera, la entidad revela el nivel de jerarquía del valor razonable en las que están categorizadas las mediciones del valor razonable en su totalidad. La tabla siguiente analiza las propiedades de inversión al valor razonable, por método de valuación: 2018

Activos/Pasivos Nivel 1 M$

Nivel 2 M$

Nivel 3 M$

Total M$

Propiedades de Inversión - - 213.728.591 213.728.591

2017

Activos/Pasivos Nivel 1 M$

Nivel 2 M$

Nivel 3 M$

Total M$

Propiedades de Inversión - - 120.092.240 120.092.240 Opción de compra - - 12.588.143 12.588.143

Nivel 1 Precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos. Nivel 2 Datos diferentes de los precios cotizados incluidos en el nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente(es decir, derivados de los precios). Nivel 3 Datos no observables importantes para el activo o pasivo.





115

Nota 34 - Determinación del Valor Razonable (continuación) 34.4) Sensibilización del valor razonable

Las propiedades de inversión consisten principalmente en centros comerciales que se alquilan a terceros en régimen de arrendamiento operativo. Como se indica en la Nota 2.8, la Sociedad y sus Filiales mide las propiedades de inversión por su valor razonable de forma rutinaria. El valor razonable de las propiedades se determinó mediante el uso de métodos de flujo de efectivo descontado, usando inputs como el canon de arriendo promedio por metro cuadrado, y tasa de vacancia. Las valoraciones son realizadas por la Administración, teniendo en cuenta la naturaleza, ubicación o condición de las propiedades específicas. Rangos de los inputs significativos utilizados en la valorización:

Inputs Centros Comerciales 2018

Centros Comerciales 2017

Rango promedio por metro cuadrado (UF) 0,00 a 0,49 0,00 a 0,43 Tasa de vacancia (%) 0,00% a 3,35% 0,00% a 4,63%

Los aumentos (disminuciones) de 2% sobre en el precio estimado por metro cuadrado o aumento (disminuciones) de 2% en la tasa de vacancia darían lugar a una variación significativa en el valor razonable.

Nota 35 - Contingencias y Restricciones Al 31 de diciembre de 2018 Patio Comercial SpA y Subsidiarias no presentan contingencias y restricciones que revelar en las presentes notas a los estados financieros consolidados.

PATIO COMERCIAL 225






116

Nota 36 - Evolución del Negocio (No Auditada) La Sociedad Patio Comercial SpA. y Subsidiarias, presenta al 31 de diciembre de 2018 y 2017 capital de trabajo negativo lo cual es inherente al negocio y no reviste riesgos significativos, producto que los retornos de las decisiones de inversión son de largo plazo. La estructura de financiamiento de la Sociedad Matriz y Subsidiarias se basa en financiamiento directo de entidades relacionadas, bancos para la porción de corto plazo y compañías de seguros en un horizonte temporal de largo plazo. Lo anterior obedece a una estrategia de financiamiento adoptada por la Sociedad Matriz y Subsidiarias para todos sus negocios inmobiliarios, lo que conlleva a mejores condiciones de financiamiento de corto a largo plazo, una vez que los centros comerciales entran en funcionamiento y se comienza a generar rentas. Cabe mencionar que las operaciones a largo plazo se realizan con compañías de seguros a través de operaciones de leaseback. Una vez que los centros comerciales se encuentran operativos y por lo general se negocian de forma tal que se puedan agrupar en más de dos centros, con el objeto de mejorar al máximo las condiciones crediticias. Las compañias de seguros por lo general financian hasta un ochenta por ciento del valor que resulte de las tasaciones prácticas por especialistas encargados por éstas. La Sociedad Matriz y Subsidiarias continúa con su plan de inversiones a través de apertura de nuevos mercados y centros comerciales en zonas de alto potencial de crecimiento y rentabilidad. Esta estrategia comercial, junto con el conocimiento del negocio ha traído consigo una mejora de los resultados a nivel operacional respecto al comparativo del ejercicio anterior. Desde una perspectiva financiera, se han realizado acciones conducentes a propiciar la base del crecimiento del negocio a través de la negociación de plazos y condiciones con los grupos de interés, lo que ha significado reducir las necesidades de capital de trabajo con los consiguientes menores costos financieros.





117

Nota 37 - Medioambiente En relación a lo establecido en la circular N°1901 de la Superintendencia de Valores y Seguros (actual CMF), los siguientes son los reembolsos que Patio Comercial y subsidiarias al 31 de diciembre de 2018 han efectuado, vinculados con la protección del medio ambiente:

Identificador de la Matriz o Subsidiaria

Concepto Asociado

Concepto Desembolso

Activo/ Gasto Descripción del Activo o ítem

de Gasto

Importe del Desembolso

M$

Fecha de Ejecución del Desembolso


Control de plagas

Prevención y control de plagas

gasto Fumigación del centro comercial 10.823

enero a diciembre 2018


Manejo de residuos

Manejo de recolección y retiro de basuras

gasto Manejo y retiro de residuos del centro comercial 144.632


Rentas Patio V SpA

Control de plagas


gasto Fumigación del centro comercial

7.644


Rentas Patio V SpA

Manejo de residuos




Nota 38 - Hechos Posteriores Con fecha 21 de enero de 2019, Rentas Patio I SpA, Sociedad 100% de propiedad de Patio Comercial SpA, adquirió de Vivocorp S.A. la totalidad de las acciones de su propiedad en Desarrollos Comerciales S.A., correspondiente al 60% de las acciones emitidas por dicha entidad. El valor total de la transacción ascendió a M$14.100.945. Con esa misma fecha Rentas Patio I SpA transfirió 1 acción de la Sociedad a su Matriz, Patio Comercial SpA. Entre el 31 de diciembre de 2018 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen otros hechos posteriores que puedan afectar significativamente los presentes estados financieros.

PATIO COMERCIAL 227






117

Nota 37 - Medioambiente En relación a lo establecido en la circular N°1901 de la Superintendencia de Valores y Seguros (actual CMF), los siguientes son los reembolsos que Patio Comercial y subsidiarias al 31 de diciembre de 2018 han efectuado, vinculados con la protección del medio ambiente:

Identificador de la Matriz o Subsidiaria

Concepto Asociado

Concepto Desembolso

Activo/ Gasto Descripción del Activo o ítem

de Gasto

Importe del Desembolso

M$

Fecha de Ejecución del Desembolso


Control de plagas


gasto Fumigación del centro comercial 10.823



Manejo de residuos




Rentas Patio V SpA

Control de plagas


gasto Fumigación del centro comercial

7.644


Rentas Patio V SpA

Manejo de residuos




Nota 38 - Hechos Posteriores Con fecha 21 de enero de 2019, Rentas Patio I SpA, Sociedad 100% de propiedad de Patio Comercial SpA, adquirió de Vivocorp S.A. la totalidad de las acciones de su propiedad en Desarrollos Comerciales S.A., correspondiente al 60% de las acciones emitidas por dicha entidad. El valor total de la transacción ascendió a M$14.100.945. Con esa misma fecha Rentas Patio I SpA transfirió 1 acción de la Sociedad a su Matriz, Patio Comercial SpA. Entre el 31 de diciembre de 2018 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen otros hechos posteriores que puedan afectar significativamente los presentes estados financieros.

Estados FinancierosRENTAS PATIO I SpA Y SUBSIDIARIASSantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 229



RENTAS PATIO I SpA Y SUBSIDIARIAS


Índice Estados de Situación Financiera Consolidados..................................................................... .1 Estados de Resultados Integrales Consolidados................................................................... .3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados.....................................................4 Estados de Flujos de Efectivo Consolidados......................................................................... 5 Notas Políticas Contables Significativas.................................................................................6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad............................................................................................ 6Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas................................................................. 62.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos .............. 62.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas ..................................... 72.3) Comparabilidad de la información.................................................................................. 82.4) Bases de consolidación .................................................................................................. 82.5) Ejercicio contable............................................................................................................ 92.6) Moneda funcional y presentación................................................................................... 92.7) Costos de financiamiento ............................................................................................. 102.8) Propiedades de inversión ............................................................................................. 102.9) Propiedades, plantas y equipos ................................................................................... 112.10) Deterioro de activos ...................................................................................................... 122.11) Instrumentos financieros .............................................................................................. 132.12) Reconocimiento de ingresos ........................................................................................ 162.13) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ................................................................. 172.14) Ganancia por acción..................................................................................................... 182.15) Distribución de dividendos............................................................................................ 182.16) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el método de la

participación .................................................................................................................. 182.17) Arrendamientos ............................................................................................................ 192.18) Capital emitido .............................................................................................................. 202.19) Provisiones ................................................................................................................... 202.20.1)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con

aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 .............................................................................................................................. 21

2.20.2)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 .............................................................................................................................. 25

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas ........................................... 31 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

PATIO COMERCIAL 231





(Expresados en miles de pesos)

1

2018 2017 ACTIVOS M$ M$ Activos Corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 1.290.439 244.757 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 524.930 334.104 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 32.869.127 24.293.218 Activos por impuestos corrientes 6.823 5.972 Otros activos no financieros, corrientes 6.799.284 2.651.977

Total activos corrientes 41.490.603 27.530.028 Activos no Corrientes

Otros activos financieros 59.828 - Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 2.476.325 2.307.954 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 5.201.983 4.379.149 Propiedades, plantas y equipos 461 75.608 Plusvalía 164.046 - Activos por impuestos diferidos 84.625 - Propiedades de inversión 121.505.729 81.980.256 Otros activos no financieros, no corrientes 1.014.118 942.194

Total activos no corrientes 130.507.115 89.685.161 Total Activos 171.997.718 117.215.189

Estados FinancierosRENTAS PATIO I SpA Y SUBSIDIARIASSantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 233






2

2018 2017 PASIVOS Y PATRIMONIO M$ M$ Pasivos Corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 73.597.264 36.159.582 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 6.391.475 3.532.367 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 23.748.387 16.199.225 Pasivos por impuestos corrientes 350 66 Otros pasivos no financieros, corrientes - 11.256

Total pasivos corrientes 103.737.476 55.902.496 Pasivos no Corrientes

Otros pasivos financieros, no corrientes 20.219.365 20.286.465 Pasivos por impuestos diferidos 7.095.872 5.406.402 Otros pasivos no financieros, no corrientes 134.761 120.944

Total pasivos no corrientes 27.449.998 25.813.811 Total pasivos 131.187.474 81.716.307

Patrimonio Neto

Capital pagado 12.946.203 12.946.203 Otras reservas (278.304) (278.304) Resultados acumulados 28.145.746 22.847.716 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 40.813.645 35.515.615 Participaciones no controladoras (3.401) (16.733)

Total patrimonio 40.810.244 35.498.882 Total Pasivos y Patrimonio Neto 171.997.718 117.215.189


Estados de Resultados Integrales Consolidados

Por los años terminados 31 de diciembre de 2018 y 2017


3

2018 2017 Estados de Resultados por Función M$ M$

Ingresos ordinarios 4.546.331 4.524.019 Costo de ventas (682.092) (1.307.702)

Margen bruto 3.864.239 3.216.317 Ingresos financieros 1.406.156 1.242.038 Gastos de administración (1.459.227) (1.076.235) Costos financieros (2.706.490) (2.512.915) Otras ganancias 8.268 - Otros ingresos por función 15.116 - Otros gastos, por función (28.134) (3.043) Participación en las ganancias de asociadas y

negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación

879.645 357.807

Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustados de propiedades de inversión medidos a valor razonable

5.489.332 984.875

Resultado por unidades de reajuste (574.758) (225.313) Resultados antes de impuestos 6.894.147 1.983.531

Impuesto a las ganancias (1.594.957) (358.083) Ganancia del ejercicio 5.299.190 1.625.448

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 5.298.030 1.631.115 Resultado atribuible a participaciones no controladas 1.160 (5.667)

Total ganancia del ejercicio 5.299.190 1.625.448


Ganancia del ejercicio 5.299.190 1.625.448 Componentes de otro resultado integral antes de impuesto: Ganancia (pérdida) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - -

Impuesto a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - -

Total resultado integral 5.299.190 1.625.448

PATIO COMERCIAL 235


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98.8

82



Por los años terminados 31 de diciembre de 2018 y 2017

5

2018 2017 M$ M$ Flujos de Efectivo Procedentes de Actividades de la Operación

Cobros procedentes de la venta de bienes y prestación de servicios 5.938.800 5.236.164

Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicio (6.420.403) (2.994.177) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones

derivadas de las pólizas suscritas (62.391) (41.755) Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (31.820) (47.496) Otros 561 -

Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación (575.253) 2.154.498

Flujos de Efectivo Procedentes de Actividades de Financiación

Importes procedentes de préstamos 35.379.090 29.230.148 Préstamos procedentes de entidades relacionadas 21.389.924 2.132.430 Pagos de préstamos (102.771) (111.704) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (770.914) (13.943.753) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (12.390.898) (2.256.794) Intereses pagados (1.855.327) (1.755.702)

Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación 41.649.104 13.294.625 Flujos de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos (500) - Préstamos otorgados a entidades relacionadas (13.028.538) (3.115.559) Cobros a entidades relacionadas 4.241.969 5.264.870 Intereses recibidos 1.130 1.762

Adiciones de propiedades de inversión (31.242.230) (17.578.529) Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (40.028.169) (15.429.218)

Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 1.045.682 19.905 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio 244.757 224.852 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al final del Ejercicio 1.290.439 244.757

PATIO COMERCIAL 237




Al 31 de diciembre de 2018 y 2017

6

Nota 1 - Actividad de la Sociedad Empresas Proulx II S.A. nace de la junta general extraordinaria de accionistas de Empresas Proulx Chile S.A., realizada con fecha 6 de abril de 2010, ante el Notario Público Señor Eduardo Avello Concha, de la ciudad de Santiago. En Junta General Extraordinaria de Accionistas de Empresas Proulx Chile II SpA, realizada con fecha 1 de agosto de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaria de Santiago, en ella se acordó el cambio de razón social sustituyéndolo por Rentas Patio I SpA y la división de Rentas Patio I SpA, en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio I SpA como continuadora legal, conservando personalidad jurídica, giro y nombre y la nueva se constituye bajo el nombre de Rentas Patio VI SpA, a la que se le asignaron ciertos activos, pasivos y cuentas patrimoniales, de acuerdo con los criterios de división establecidos. El objeto principal de la sociedad es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788 Of. -1, Vitacura, Santiago. Rentas Patio I SpA es controlada por Patio Comercial SpA. Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros consolidados de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias (también la Sociedad), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB") y se han resumido de acuerdo a lo señalado en 2.8 Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los presentes estados financieros consolidados han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad y sus subsidiarias con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad y sus subsidiarias.




7

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.1) Bases de preparación (continuación)

Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.

2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a: - La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que

la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora del efectivo y además, que determine una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de estos flujos de efectivo.



A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables. En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos.

PATIO COMERCIAL 239





8


En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido utilizar juicios que podrían tener un efecto significativo en los montos reconocidos en los estados financieros, en relación con la determinación de la existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

2.3) Comparabilidad de la información Rentas Patio I SpA y Subsidiarias presentan sus estados financieros consolidados adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

2.4) Bases de consolidación

Las subsidiarias son consolidadas aplicando el método línea a línea, agrupando partidas similares de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de las sociedades subsidiarias desde la fecha de adquisición, que es la fecha en la cual Rentas Patio I SpA obtiene el control directo o indirecto. Las subsidiarias continúan siendo consolidadas hasta la fecha en que el control cesa. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados para efectos de la consolidación de estos estados financieros. Las sociedades incluidas en la consolidación son las siguientes:

Subsidiaria RUT País Moneda Funcional

Porcentaje de Participación

2018 2017 Directa Directa % % Rentas Comerciales II SpA 76.183.263-8 Chile CLP 100,0 100,0 FIP Rentas Comerciales II 76.183.224-7 Chile CLP 100,0 100,0 FIP Patio Rentas Comerciales

76.045.258-0

Chile

CLP 100,0 100,0

Inmobiliaria e Inversiones Discovery Ltda. 76.248.372-6 Chile CLP 99.9 99,9

Inversiones El Canelo SpA 76.351.996-1 Chile CLP - 50,0 El Morro S.A 76.179.664-K Chile CLP 80,0 80,0 Inmobiliaria Pie Andino S.A 76.309.433-2 Chile CLP 99,9 99,9




9

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.5) Ejercicio contable

Los presentes estados financieros de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:

2018 2017 Estados de situación financiera consolidados Si Si Estados de resultados integrales consolidados Si Si Estados de flujos de efectivo consolidados Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados Si Si

2.6) Moneda funcional y presentación

La moneda funcional de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes:

Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

$ 2017


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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.7) Costos de financiamiento


2.8) Propiedades de inversión

Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial, la Sociedad ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros con sus respectivas unidades de reajuste, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.




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La propiedad planta y equipo es registrada al costo de adquisición neto de depreciación acumulada y de las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Las Sociedades utilizan como método de depreciación el método lineal, depreciando los activos de propiedad planta y equipo desde que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada. Los valores residuales estimados y períodos de amortización estimados son revisados al cierre de cada ejercicio. El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El costo de activos construidos por la propia entidad incluye el costo de los materiales y la mano de obra directa, cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto, y los costos de desmantelar y remover las partidas y de restaurar el lugar donde estén ubicados. La vida útil estimada se muestra en la siguiente tabla:

Vida Ú til Vida útil edificios 50 Vida útil equipamientos de tecnología de la información 5 Vida útil instalaciones fijas y accesorios 5 Vida útil vehículos de motor 5

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2.10.1) Activos financieros

La Sociedad reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas, sobre activos financieros que se miden a costo amortizado, cuentas por cobrar por arrendamientos, importes adeudados por clientes bajo contratos en construcción, así como también para contratos de garantía financiera. No se reconoce una pérdida por deterioro para inversiones en instrumentos de patrimonio. El importe de las pérdidas esperadas es actualizado en cada periodo, para reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial del correspondiente activo financiero.

La Sociedad siempre reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, para las cuentas por cobrar comerciales, importes adeudados de clientes bajo contratos de construcción y cuentas por cobrar por arrendamientos.

Para todos los otros instrumentos financieros, la Sociedad reconoce las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Si, por otro lado, riesgo de crédito en el instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Sociedad mide la corrección de valor por pérdidas para ese instrumento financiero a un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas en los próximos doce meses. La evaluación de si deberían ser reconocidas pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo está basada en aumentos significativos en la probabilidad o riesgo de un incumplimiento que ocurra desde el reconocimiento inicial en lugar de sobre la evidencia de un activo financiero con deterioro de valor crediticio a la fecha de reporte o que ocurra un incumplimiento.








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2.11) Instrumentos financieros

A partir del 01 de enero de 2018, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías. - Aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de

otros resultados integrales, o a través de resultados), y - Aquellos que se miden a costo amortizado. La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la administración de los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través de otros resultados integrales.




flujos de efectivo contractuales, y - Los términos contractuales dan lugar, en fechas específicas, a flujos de

efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital pendiente de pago.

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La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Rentas Patio I SpA y Subsidiarias, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados Intermedio. Rentas Patio I SpA y Subsidiarias, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y Factura.




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2.11.3) Cuentas y otros préstamos por cobrar Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que son reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.



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Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos:




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Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo). Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión, son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”




2.13.2) Impuestos diferidos Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario, se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.

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La Sociedad presenta datos de las ganancias por acciones básicas y diluidas de sus acciones ordinarias. Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad por la cantidad total de acciones propias mantenidas.



2.16) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el método de la participación

Asociadas y negocios conjuntos

La inversión de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias en sus empresas asociadas es contabilizada usando el método de la participación. Una asociada es una entidad en la cual Rentas Patio I SpA y Subsidiarias tiene influencia significativa. El método de participación (VP) consiste en registrar la participación en el Estado de Situación Financiera por la proporción de su patrimonio que representa la participación de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias en su capital, una vez ajustado, en su caso, el efecto de las transacciones realizadas por todo el grupo, más la plusvalía que se haya generado en la adquisición de la Sociedad. Luego de la aplicación del método (VP), se determina si es necesario reconocer una pérdida de deterioro adicional en la inversión en la asociada. La Sociedad determina en cada periodo contable si existe alguna evidencia objetiva de que la inversión en la asociada se ha visto deteriorada. Si este es el caso, la Sociedad calcula los montos de deterioro como la diferencia entre el monto recuperable de la asociada y el valor libro y reconoce el monto en el Estado de Resultado.




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.17) Arrendamientos

La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes.

Rentas Patio I SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable. Rentas Patio I SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el periodo en el cual son devengadas. Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión).

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2.17) Arrendamientos (continuación)

Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos: a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o

extensión de los acuerdos; b) Se ejercita una opción de renovación o se otorga una extensión, a menos que los

términos de la renovación o extensión fueran incluidos en la vigencia del leasing; c) Existe un cambio en la determinación de si el cumplimiento es dependiente de un

activo específico; d) Existe un cambio substancial en el activo. Cuando se realiza una reevaluación, la contabilización del arriendo comenzará o cesará desde la fecha cuando el cambio en las circunstancias conllevó a la reevaluación de los escenarios a), b) o c) y a la fecha de renovación o ejercicio de extensión para el escenario d).

2.18) Capital emitido El capital emitido está representado por acciones ordinarias. Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

2.19) Provisiones Las provisiones son reconocidas cuando la Sociedad tiene una obligación presente (legal o constructiva) como resultado de un evento pasado, y es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios económicos para liquidar la obligación y se puede hacer una estimación confiable del monto de la obligación.




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Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Sociedad y sus Filiales aplicaron por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Sociedad y sus Filiales no han adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia.



IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de la IFRS 9 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s , reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar a la IAS 39 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s : R e c o n o c i m i e n t o y M e d i c i ó n para los períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2018, esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, deterioro y contabilidad de cobertura, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 9 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de Sociedad y sus Filialess de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 2 Pagos basados en acciones - clasificación y medición


IFRS 4 Contratos de seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros

1 de enero de 2018

IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados

1 de enero de 2018

IAS 40 Propiedades de inversión - transferencias de propiedades de inversión

1 de enero de 2018




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2.20.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 2 Pagos Basados en Acciones - clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas:

Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en efectivo.

Clasificación de transacciones de pagos basados en acciones, netas de retención de impuesto a la renta

Contabilización de las modificaciones realizadas a los términos de los contratos que modifiquen la clasificación de pagos liquidados en efectivo o liquidados en acciones de patrimonio



IFRS 4 Contratos de Seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros:

La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible para las entidades cuyas actividades están predominantemente conectadas con los seguro. La excepción permitirá que las entidades continúen aplicando IAS 39 Instrumentos Financieros, Reconocimiento y Medición hasta máximo el 1 de enero de 2021.

El enfoque de superposición, el cual, es una opción disponible para las entidades que adoptan IFRS 9 y emiten contratos de seguros, para ajustar las ganancias o pérdidas para determinados activos financieros; el ajuste elimina la volatilidad en valoración de los instrumentos financieros que pueda surgir de la aplicación de la IFRS 9, permitiendo reclasificar estos efectos del resultado del ejercicio al otro resultado integral.


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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 40 Propiedades de Inversión - transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la Administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.




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2.20.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019





IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021

IFRS 16 Arrendamientos

En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s .


Marco Conceptual (revisado)

El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes.

Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020.

La Sociedad y sus Filiales aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 17 Contratos de Seguro

En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15.

La Sociedad y sus Filiales han adoptado IFRS 17 y no han re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017. Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con

compensación negativa 1 de enero de 2019

IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio

1 de enero de 2019

IAS 23 Costos sobre préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados

1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

1 de enero de 2019



IFRS 10 e IAS 28


Por determinar




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación)

IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo s i otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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IAS 12 Impuestos a las Ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida.

La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

PATIO COMERCIAL 261





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2.20.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación) Todas las cuentas entre entidades relacionadas se generan bajo condiciones de mercado (devengan intereses), a excepción de aquellas clasificadas como cuentas mercantiles las cuales obedecen a las operaciones propias, relacionadas con la administración y gestión de los centros comerciales. (1) Cuenta corriente mercantil: se considera este tipo, cuando una empresa del grupo realiza un

pago por cuenta de otra, ya sea pagando una factura directamente o realizando una transferencia o cheque para que la otra realice el pago de algún gasto, o también cuando una empresa del grupo suscribe algún gasto por todas (ejemplo un seguro de responsabilidad civil) y debe cobrar el proporcional que corresponde por este concepto a las demás empresas del grupo. La empresa beneficiaria debe devolver en el corto plazo, dentro del año.

(2) Reconocimiento de deuda: cuando una empresa del grupo emite una transferencia o cheque

a otra, bajo el concepto de préstamo, por el cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se devenga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero, realiza un reconocimiento de deuda con esta información, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.

(3) Pagare: Cuando la empresa necesita financiar para algún proyecto o inversión en conjunto

con terceros, emite un pagaré, el cual es suscrito y pagado por las aportantes, este documento, contiene una tasa de interés anual que se devenga mensualmente y un plazo, está afecto a impuesto de timbres y estampillas.

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-

PATIO COMERCIAL 267


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-

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-

-

PATIO COMERCIAL 269


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57-4

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14-7

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22-6

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PATIO COMERCIAL 271





40

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación) 3.4) Personal Clave:

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad Matriz. La Sociedad Matriz no presenta pagos por este concepto durante el período. A la fecha de emisión del estado financiero, el Directorio de Rentas Patio I SpA y Subsidiarias está constituido por las siguientes personas: - Cristián Abumohor Aresti - Patricio Rojas Ramos - Luis Solari Urquieta - Raimundo Ducci Boetsch - Christian Cahe Cabach - Nazir Selman Hasbún - Antonio Jalaff Sanz - Darío Calderón González - Sebastián Khamis Jadue - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

Estados FinancierosRENTAS PATIO II SpA Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 273


Estados Financieros

RENTAS PATIO II SpA


Indice

Estados Financieros Estados de Situación Financiera .................................................................................................. 1 Estados de Resultados Integrales ................................................................................................ 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto................................................................................. 4 Estados de Flujos de Efectivo....................................................................................................... 5 Notas a los Estados Financieros .................................................................................................. 6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 6 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos ................... 6 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 7 2.3) Comparabilidad de la información....................................................................................... 8 2.4) Ejercicio contable................................................................................................................. 8 2.5) Moneda funcional y presentación........................................................................................ 8 2.6) Costos de financiamiento .................................................................................................... 9 2.7) Propiedades de inversión .................................................................................................... 9 2.8) Deterioro de activos ............................................................................................................. 10 2.9) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 11 2.10) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................... 14 2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 15 2.12) Ganancia por acción............................................................................................................ 16 2.13) Distribución de dividendos................................................................................................... 16 2.14) Arrendamientos ................................................................................................................... 16 2.15) Capital emitido ..................................................................................................................... 17 2.16) Provisiones .......................................................................................................................... 18 2.17.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas)

contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018....................................................................................... 18


Estados Financieros

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Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas .................................................. 28 3.1) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas .................................................................... 28 3.2) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ..................................................................... 28 3.3) Transacciones con empresas relacionadas........................................................................ 29 3.4) Personal clave ..................................................................................................................... 30 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

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Estados de Situación Financiera

31 de diciembre de



2018 2017 ACTIVOS M$ M$ Activo Corriente

Efectivo y equivalentes al efectivo 171.358 137.079 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 59.776 37.445 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 124 - Activos por impuestos corrientes 52.443 83.666 Otros activos no financieros, corrientes 50.130 83.003

Total activo corriente 333.831 341.193 Activo no Corriente

Propiedades de inversión 12.781.650 11.707.267 Otros activos no financieros, no corrientes 169.116 2.733


Estados FinancierosRENTAS PATIO II SpASantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

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31 de diciembre de


Las notas adjuntas números 1 al 3 forman parte integral de estos estados financieros

2018 2017 PASIVOS Y PATRIMONIO NETO M$ M$ Pasivo Corriente

Otros pasivos financieros, corrientes 555.332 536.329 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 164.808 103.993 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 8.177 258.996 Pasivos por impuestos corriente 97.907 51.921 Otros pasivos no financieros, corrientes 29.049 30.390

Total pasivo corriente 855.273 981.629 Pasivo no Corriente

Otros pasivos financieros, no corrientes 5.611.904 5.565.159 Pasivos por impuestos diferidos 1.113.854 845.521 Otros pasivos no financieros, no corrientes 64.107 63.304


Patrimonio Neto

Capital pagado 782 782 Resultados acumulados 5.638.677 4.594.798


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Por los años terminados 31 de diciembre de




Ingresos ordinarios 1.144.933 929.749 Costo de ventas (159.784) (140.796)

Margen bruto 985.149 788.953 Ingresos financieros 35 - Gastos de administración (134.917) (143.765) Otros gastos, por función (1.857) - Costos financieros (283.950) (281.164) Otros ingresos (gastos), por función 115 476 Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustados de propiedades de inversión medidos a valor razonable 1.015.174 1.289.369 Resultado por unidades de reajuste (174.206) (98.015)

Resultados antes de Impuestos 1.405.543 1.555.854

Impuesto a las ganancias (361.664) (406.433) Ganancia del ejercicio 1.043.879 1.149.421

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora - - Resultados atribuibles a participaciones no controladas - -

Total ganancia del ejercicio 1.043.879 1.149.421


Ganancia del ejercicio 1.043.879 1.149.421 Componentes de otro resultado integral antes de impuesto: - - Ganancia (pérdida) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - - Impuesto a las ganancias relacionados con - componentes de otro resultado integral - -


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Estados de Cambios en el Patrimonio Neto




Capital

Pagado Resultados Acumulados

Patrimonio Total

M$ M$ M$ Saldo inicial al 01.01.2018 782 4.594.798 4.595.580 Cambios en patrimonio: Ganancia del ejercicio - 1.043.879 1.043.879 Total de cambios en patrimonio - 1.043.879 1.043.879 Saldo final al 31.12.2018 782 5.638.677 5.639.459 Saldo inicial al 01.01.2017 782 3.445.377 3.446.159 Cambios en patrimonio: Ganancia del ejercicio - 1.149.421 1.149.421 Total de cambios en patrimonio - 1.149.421 1.149.421 Saldo final al 31.12.2017 782 4.594.798 4.595.580

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Estados de Flujos de Efectivo




2018 2017

M$ M$ Flujo de Efectivo Procedentes de Actividades de la Operación

Cobros procedentes de la venta de bienes y prestación de servicios

1.207.190 1.070.773

Y otros beneficios de pólizas suscritas - 2.866 Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicio (334.716) (330.848) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas

(6.936) (5.642)

Impuestos a las ganancias pagados (181.398) (17.354) Otras entradas (salidas) de efectivo 34.845 -

Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación

718.985 719.795

Flujo de Efectivo Procedentes de Actividades de Financiación

Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 171 Pago prestamos (13.138) - Préstamos de entidades relacionadas - 100.000 Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (110.942) (118.569) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (101.243) (100.000) Intereses pagados (280.179) (268.842)

Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación (505.502) (387.240) Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Préstamos otorgados a entidades relacionadas (160.000) - Intereses recibidos 35 - Adiciones de propiedades de inversión (19.239) (245.208)

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (179.204) (245.208) Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 34.279 87.347

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio 137.079 49.732 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 171.358 137.079

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Notas a los Estados Financieros



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Nota 1 - Actividad de la Sociedad La Sociedad se constituyó por escritura pública de fecha 28 de noviembre de 2011 ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores, de la ciudad de Santiago, siendo su objeto principal el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. Con fecha 21 de agosto de 2014, ante Notario Público Señor Andrés Rubio Flores, de la ciudad de Santiago. En ella se acordó el cambio de razón social de Inmobiliaria KRC SpA, sustituyéndola por Rentas Patio II SpA y la división de Rentas Patio II SpA en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio II SpA como continuadora legal y la nueva se constituye bajo el nombre de Rentas Patio VII SpA. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, Santiago Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros de Rentas Patio II SpA (en adelante también la “Sociedad”), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Rentas Patio II SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los estados financieros de Rentas Patio II SpA han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.

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La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a: - La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que la




A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables.

En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos.


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2.3) Comparabilidad de la información

Rentas Patio II SpA presenta sus estados financieros adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

2.4) Ejercicio contable

Los presentes estados financieros de Rentas Patio II SpA, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan: 2018 2017

Estados de situación financiera Si Si Estados de resultados integrales Si Si Estados de flujos de efectivo Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto Si Si


La moneda funcional de Rentas Patio II SpA, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

$ 2017


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Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial la Sociedad, ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.

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2.8) Deterioro de activos


La Sociedad reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas, sobre activos financieros que se miden a costo amortizado, cuentas por cobrar por arrendamientos, importes adeudados por clientes bajo contratos en construcción, así como también para contratos de garantía financiera. No se reconoce una pérdida por deterioro para inversiones en instrumentos de patrimonio. El importe de las pérdidas esperadas es actualizado en cada periodo, para reflejar los cambios en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial del correspondiente activo financiero. La Sociedad siempre reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, para las cuentas por cobrar comerciales, importes adeudados de clientes bajo contratos de construcción y cuentas por cobrar por arrendamientos. Para todos los otros instrumentos financieros, la Sociedad reconoce las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Si, por otro lado, riesgo de crédito en el instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Sociedad mide la corrección de valor por pérdidas para ese instrumento financiero a un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas en los próximos doce meses. La evaluación de si deberían ser reconocidas pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo está basada en aumentos significativos en la probabilidad o riesgo de un incumplimiento que ocurra desde el reconocimiento inicial en lugar de sobre la evidencia de un activo financiero con deterioro de valor crediticio a la fecha de reporte o que ocurra un incumplimiento.


La Sociedad evalúa periódicamente si existen indicadores que alguno de sus activos pudiese estar deteriorado. Si existen tales indicadores la Sociedad realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor justo de un activo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos.

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2.8) Deterioro de activos (continuación)

2.8.2) Activos no financieros (continuación) Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. Esto requiere una estimación del valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo a las cuales se les asigna plusvalía. La estimación de un valor en uso requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora de efectivo y además que determine una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de estos flujos de efectivo. Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas son reconocidas con cargo a resultados en las categorías de gastos asociados al activo deteriorado.


A partir del 1 de enero de 2018, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías. - Aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros

resultados integrales, o a través de resultados), y - Aquellos que se miden a costo amortizado. La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la Administración de los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través de otros resultados integrales. 2.9.1) Activos financieros a costo amortizado





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Todos los otros activos financieros que no cumplen con las condiciones anteriores son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR). No obstante, lo anterior, la Sociedad puede realizar las siguientes elecciones irrevocables en el momento del reconocimiento inicial de un activo financiero: - La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores


La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Rentas Patio II SpA, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Rentas Patio II SpA, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.

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2.9.3) Cuentas y otros préstamos por cobrar

Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que serán reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.


El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de máximo tres meses, a menos, desde la fecha de adquisición y que posea un riesgo mínimo de pérdida significativa de valor.



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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.10) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión, son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”.


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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos



Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario, se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.12) Ganancia por acción



La distribución de dividendos a los accionistas se realiza de acuerdo a la política de dividendos de la Sociedad, consistente en distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos, un 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, política que estará supeditada a las disponibilidades de caja, desarrollo de proyectos de inversión y cumplimiento de las obligaciones financieras.

2.14) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Rentas Patio II SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable.

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Rentas Patio II SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas.

Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión). Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos: a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o extensión

de los acuerdos; b) Se ejercita una opción de renovación o se otorga una extensión, a menos que los

términos de la renovación o extensión fueran incluidos en la vigencia del leasing; c) Existe un cambio en la determinación de si el cumplimiento es dependiente de un activo




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.16) Provisiones



Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Compañía no ha adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia.

Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación:

Normas e Interpretaciones Fecha de Aplicación Obligatoria

IFRS 9 Instrumentos Financieros 1 de enero de 2018 IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes 1 de enero de 2018


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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

Enmiendas Fecha de Aplicación Obligatoria

IFRS 2 Pagos basados en acciones – clasificación y medición

de transacciones basadas en pagos en acciones 1 de enero de 2018 IFRS 4 Contratos de seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos

Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros 1 de enero de 2018 IAS 40 Propiedades de inversión – transferencias de

propiedades de inversión 1 de enero de 2018

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 2 Pagos Basados en Acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas: - Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en





La Sociedad no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma. IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros: - La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible

para las entidades cuyas actividades están predominantemente conectadas con los seguro. La excepción permitirá que las entidades continúen aplicando IAS 39 Instrumentos Financieros, Reconocimiento y Medición hasta máximo el 1 de enero de 2021.


La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 4 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.






IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021 IFRS 16 Arrendamientos En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s .


PATIO COMERCIAL 297


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Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual. IFRS 17 Contratos de Seguro

En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15. La Sociedad ha adoptado IFRS 17 y no han re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017.

RENTAS PATIO II SpA



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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 3 Combinaciones de negocios - intereses previamente

mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación

negativa 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos - intereses previamente mantenidos

en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales de

pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio 1 de enero de 2019

IAS 23 Costos sobre préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados 1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos 1 de enero de 2019

IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020 IAS 1 e IAS 8 Definición de material 1 de enero de 2020 IFRS 10 e IAS 28


Por determinar

PATIO COMERCIAL 299


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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda. IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

RENTAS PATIO II SpA



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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 11 Acuerdos Conjuntos - intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completas. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

PATIO COMERCIAL 301


RENTAS PATIO II SpA



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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

RENTAS PATIO II SpA



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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad realizará la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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PATIO COMERCIAL 305


RENTAS PATIO II SpA



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Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación) 3.3) Transacciones con empresas relacionadas (continuación)

Todas las cuentas entre entidades relacionadas se generan bajo condiciones de mercado (devengan intereses), a excepción de aquellas clasificadas como cuentas mercantiles las cuales obedecen a las operaciones propias, relacionadas con la Administración y gestión de los centros comerciales.

(1) Cuenta corriente mercantil: se considera este tipo, cuando una empresa relacionada realiza un pago por cuenta de otra, y a sea pagando una

f actura directamente o realizando una transf erencia o cheque para que la otra realice el pago de algún gasto, o también cuando una empresa relacionada suscribe algún gasto por todas (ejemplo un seguro de responsabilidad civ il) y debe cobrar el proporcional que corresponde por este concepto a las demás empresas relacionadas. La empresa benef iciaria debe dev olv er en el corto plazo, el cual se def inió de un año.

(2) Reconocimiento de deuda: cuando una empresa relacionada emite una transf erencia o cheque a otra, bajo el concepto de préstamo, por el

cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se dev enga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero realiza un reconocimiento de deuda con esta inf ormación, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.

(3) Pagaré: Cuando las Sociedades necesitan f inanciar para algún proy ecto o inv ersión en conjunto con terceros, emite un pagaré, el cual es

suscrito y pagado por las aportantes, este documento, contiene una tasa de interés anual que se dev enga mensualmente y un plazo, está af ecto a impuesto de timbres y estampillas.

3.4) Personal clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad Matriz. La Sociedad Matriz no presenta pagos por este concepto durante el período. A la fecha de emisión del estado financiero, el Directorio de Rentas Patio II SpA está constituido por las siguientes personas: - Á lvaro Jalaff Sanz - Cristián Felipe Menichetti Pilasi - Antonio Jalaff Sanz - Christian Cahe Cabach - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

Estados FinancierosRENTAS PATIO III SpA Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 307


Estados Financieros

RENTAS PATIO III SpA


Indice

Estados Financieros Estados de Situación Financiera……………….............................................. ............................. 1 Estados de Resultados Integrales….……………................................................. ....................... 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto………………................................... ....................... 4 Estados de Flujos de Efectivo………………....................................................... ........................ 5 Notas Políticas Contables Significativas............................................................... ...................... 6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 6 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos ................. 6 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas ........................................ 7 2.3) Comparabilidad de la información .................................................................................... 8 2.4) Ejercicio contable .............................................................................................................. 8 2.5) Moneda funcional y presentación ..................................................................................... 8 2.6) Costos de financiamiento .................................................................................................. 9 2.7) Propiedades de inversión.................................................................................................. 9 2.8) Deterioro de activos........................................................................................................... 10 2.9) Instrumentos financieros ................................................................................................... 11 2.10) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................. 14 2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ...................................................................... 15 2.12) Ganancia por acción ......................................................................................................... 16 2.13) Distribución de dividendos ................................................................................................ 16 2.14) Arrendamientos ................................................................................................................. 16 2.15) Capital emitido ................................................................................................................... 17 2.16) Provisiones ........................................................................................................................ 18 2.17.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables

con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 .................................................................................................... 18

2.17.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 .................................................................................................... 21

Estados Financieros



Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas .................................................. 28 3.1) Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas ................................................................. 28 3.2) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ................................................................... 28 3.3) Transacciones con empresas relacionadas ..................................................................... 29 3.4) Personal Clave .................................................................................................................. 30 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

PATIO COMERCIAL 309




31 de diciembre de


Las notas adjuntas números 1 al 3 forman parte integral de los presentes estados financieros 1


Efectivo y equivalentes al efectivo 14.216 16.788 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 930.749 39.442 Cuentas por Cobrar a entidades relacionadas, Corriente 1.271 - Otros activos no financieros, corrientes 12.994 276.223

Total activo corriente 959.230 332.453 Activos no Corrientes

Propiedades de inversión 6.433.718 6.658.429 Otros activos no financieros, no corrientes 19.076 -

Total activo no corriente 6.452.794 6.658.429 Total Activo 7.412.024 6.990.882

Estados FinancierosRENTAS PATIO III SpASantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 311




31 de diciembre de


Las notas adjuntas números 1 al 3 forman parte integral de los presentes estados financieros

2018 2017 PASIVOS Y PATRIMONIO NETO M$ M$ Pasivos Pasivo Corriente

Otros pasivos financieros, corrientes 187.769 174.651 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 72.269 66.651 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 697 233.118 Otros pasivos no financieros, corrientes 5.449 2.113


Otros pasivos financieros, no corrientes 3.314.063 3.404.313 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, 2.475.890

2.307.955 no corrientes Pasivos por impuestos diferidos 385.629 239.718 Otros pasivos no financieros, no corrientes 25.140 24.440


Patrimonio Neto

Capital pagado 496 496 Resultados acumulados 944.622 537.427

Total patrimonio 945.118 537.923 Total Pasivos y Patrimonio Neto 7.412.024 6.990.882







Ingresos ordinarios 560.013 571.111 Costo de ventas (110.048) (119.424)

Margen bruto 449.965 451.687 Gastos de administración (121.428) (99.254) Costos financieros (269.457) (263.887) Otras ganancias (pérdidas) 175.410 - Otros gastos, por función (399) - Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustados de propiedades de inversión medidos a valor razonable 479.375 24.212 Resultado por unidades de reajuste (160.360) (98.401)

Resultados antes de impuestos 553.106 14.357 Impuesto a las ganancias (145.911) 909

Utilidad (pérdida) del ejercicio 407.195 15.266


Ganancia del ejercicio 407.195 15.266 Componentes de otro resultado integral antes de impuesto: Ganancia (pérdida) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - -


Total resultado integral 407.195 15.266

PATIO COMERCIAL 313


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2018 2017 M$ M$ Flujo de Efectivo Procedentes de Actividades de la Operación

Cobros procedentes de la venta de bienes y prestación de servicios 669.582 657.827

Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicio (93.475) (90.881) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones

derivadas de las pólizas suscritas (5.781) (4.713) Impuestos a las ganancias pagados (78.058) (76.155)

Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación 492.268 486.078


Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (338.172) (330.382) Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (15.000) Intereses pagados (156.668) (160.699)

Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación (494.840) (506.081) Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión Préstamos otorgados a entidades relacionadas - - Cobros a entidades relacionadas - -

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión - - Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo (2.572) (20.003)

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio 16.788 36.791 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al final del Ejercicio 14.216 16.788

PATIO COMERCIAL 315






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Nota 1 - Actividad de la Sociedad Rentas Patio III SpA nace de la junta general extraordinaria de Accionistas de Rentas Patio III SpA, realizada con fecha 20 de agosto de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la octava Notaria de Santiago. En ella se acordó el cambio de razón social sustituyéndolo por Rentas Patio III SpA y la división de Rentas Patio III SpA en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio III SpA como continuadora legal. El objeto principal de la Sociedad es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. Con fecha 21 de agosto de 2014, ante Notario Público Señor Andrés Rubio Flores, de la ciudad de Santiago. En ella se acordó el cambio de razón social sustituyéndola por Rentas Patio III SpA y la división de Rentas Patio III SpA en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio III SpA como continuadora legal y la nueva se constituye bajo el nombre de Rentas Patio VIII SpA. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Cordova 3788, piso -1, Vitacura, Santiago Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros de Rentas Patio III SpA (en adelante también la “Sociedad”), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Rentas Patio III SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los estados financieros de Rentas Patio III SpA han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas





A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables. En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos.

PATIO COMERCIAL 317







2.3) Comparabilidad de la información Rentas Patio III SpA presenta sus estados financieros adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.


Los presentes estados financieros de Rentas Patio III SpA, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:

2018 2017 Estados de situación financiera Si Si Estados de resultados integrales Si Si Estados de flujos de efectivo Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto Si Si


La moneda funcional de Rentas Patio III SpA, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.5) Moneda funcional y presentación (continuación)

Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

$ 2017

$ Dólar estadounidense 694,77 614,75 Unidad de Fomento 27.565.79 26.798,14




Las propiedades de inversión corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial la Sociedad, ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.7) Propiedades de inversión (continuación)

Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.







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La Sociedad evalúa periódicamente si existen indicadores que alguno de sus activos pudiese estar deteriorado. Si existen tales indicadores la Sociedad realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor justo de un activo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. Esto requiere una estimación del valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo a las cuales se les asigna plusvalía. La estimación de un valor en uso requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora de efectivo y además que determine una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de estos flujos de efectivo. Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas son reconocidas con cargo a resultados en las categorías de gastos asociados al activo deteriorado.




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La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento.






2.9.2) Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados (continuación)

Rentas Patio III SpA, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquis ición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Rentas Patio III SpA, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.

2.9.3) Cuentas y otros préstamos por cobrar (continuación)

Luego de la medición inicial las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que serán reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.



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Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”




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2.14) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Rentas Patio III SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable.




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Rentas Patio III SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas.







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Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Compañía no ha adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia. Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación:







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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de (continuación) IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.




Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros 1 de enero de 2018 IAS 40 Propiedades de inversión – transferencias de

propiedades de inversión 1 de enero de 2018

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018(continuación) IFRS 2 Pagos Basados en Acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas: - Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en





La Sociedad no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma.

IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros: - La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible







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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.






IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021 IFRS 16 Arrendamientos En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s . La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 16 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual. IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15.

La Sociedad ha adoptado IFRS 17 y no ha re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017.




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Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 3 Combinaciones de negocios - intereses

previamente mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con

compensación negativa 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos - intereses previamente

mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales

de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio 1 de enero de 2019





IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Por determinar

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 11 Acuerdos Conjuntos - intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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PATIO COMERCIAL 339





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cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se dev enga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero, realiza un reconocimiento de deuda con esta inf ormación, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.



3.4) Personal Clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad Matriz. La Sociedad Matriz no presenta pagos por este concepto durante el período. A la fecha de emisión del estado financiero, el Directorio de Rentas Patio III SpA está constituido por las siguientes personas: - Á lvaro Ignacio Jalaff Sanz - Cristián Felipe Menichetti Pilasi - Antonio Jalaff Sanz - Christian Cahe Cabach - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

Estados FinancierosRENTAS PATIO IV SpA Y SUBSIDIARIAS Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 341



RENTAS PATIO IV SpA Y SUBSIDIARIAS


Indice

Estados de Situación Financiera Consolidados ........................................................................... 1 Estados de Resultados Integrales Consolidados ......................................................................... 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados ......................................................... 4 Estados de Flujos de Efectivo Consolidados ............................................................................... 5 Notas a los Estados Financieros Consolidados ........................................................................... 6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 6 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos ................... 62.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 62.3) Comparabilidad de la información....................................................................................... 72.4) Bases de consolidación ....................................................................................................... 82.5) Ejercicio contable................................................................................................................. 82.6) Moneda funcional y presentación........................................................................................ 82.7) Costos de financiamiento .................................................................................................... 92.8) Propiedades de inversión .................................................................................................... 92.9) Propiedades, plantas y equipos .......................................................................................... 102.10) Deterioro de activos ............................................................................................................. 102.11) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 122.12) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................... 162.13) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 172.14) Ganancia por acción............................................................................................................ 172.15) Distribución de dividendos................................................................................................... 182.16) Arrendamientos ................................................................................................................... 182.17) Capital emitido ..................................................................................................................... 202.18) Provisiones .......................................................................................................................... 202.19.1)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables

con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 .............................................................................................................. 20

2.19.2)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 .............................................................................................................. 24




Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades relacionadas .................................................... 31 3.1) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ..................................................................... 313.2) Transacciones con empresas relacionadas........................................................................ 323.3) Personal Clave .................................................................................................................... 33 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

PATIO COMERCIAL 343




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Efectivo y equivalentes al efectivo 262.459 196.064 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 319.597 322.481 Activo por impuestos corrientes 168 - Otros activos no financieros, corrientes 3.428.261 3.276.703

Total activos corrientes 4.010.485 3.795.248 Activo no Corriente

Propiedades, plantas y equipos 59.863 75.888 Propiedades de inversión 59.077.687 50.909.700 Activos por impuestos diferidos 9.179 - Otros activos no financieros, no corrientes 1.087.004 1.039.959


Estados FinancierosRENTAS PATIO IV SpA Y SUBSIDIARIAS Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 345




31 de diciembre de



2018 2017 PASIVOS Y PATRIMONIO NETO M$ M$ Pasivos Pasivo Corriente

Otros pasivos financieros, corrientes 481.506 311.232 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 703.589 1.912.101 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 12.608.701 8.403.594 Otros pasivos no financieros, corrientes 39 150

Total pasivo corriente 13.793.835 10.627.077 Pasivo no Corriente

Otros pasivos financieros, no corrientes 24.801.330 24.578.762 Pasivos por impuestos diferidos 6.643.089 5.325.406 Otros pasivos no financieros, no corrientes 52.960 38.828


Patrimonio Neto

Capital pagado 6.851.762 6.851.762 Resultados acumulados 12.101.242 8.398.960







2018 2017 M$ M$ Estados de Resultados por Función

Ingresos ordinarios 3.606.795 3.280.274 Costo de ventas (1.234.339) (938.122)

Margen bruto 2.372.456 2.342.152 Ingresos financieros - 7.981 Gastos de administración (793.222) (1.461.395) Otros gastos, por función (2.607) - Costos financieros (1.690.799) (1.625.533) Otras ganancias (pérdidas) 23.403 4.010 Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro

anterior y el valor ajustados de propiedades de inversión medidos a valor razonable 5.985.543 3.397.968

Resultado por unidades de reajuste (883.256) (441.973) Resultados antes de impuestos 5.011.518 2.223.210

Impuesto a las ganancias (1.309.236) (470.697) Ganancia del ejercicio 3.702.282 1.752.513


Ganancia del ejercicio 3.702.282 1.752.513 Componentes de otro resultado integral antes de impuesto: Ganancia (pérdida) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - -



PATIO COMERCIAL 347


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2018 2017


Cobros procedentes de la venta de bienes y prestación de servicios 4.465.729 3.712.631 Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicio (2.025.781) (2.949.716) Pagos a y por cuenta de los empleados - (1.336) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones

derivadas de las pólizas suscritas (32.537) (23.381) Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (2.206) (11.549)

Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación 2.405.205 734.630 Flujo de Efectivo Procedentes de Actividades de Financiación

Importes procedentes de préstamos 261.533 3.881.426 Préstamos procedentes de entidades relacionadas 3.476.000 1.070.000 Pagos de préstamos (30) - Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (120.637) (118.708) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (1.207.484) (2.988.080) Intereses pagados (1.208.419) (677.195)

Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación 1.200.963 1.167.443 Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Adiciones propiedades de inversión (3.539.773) (1.795.760) Intereses recibidos - 7.981

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión (3.539.773) (1.795.760) Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 66.395 106.313 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio 196.064 89.751 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al final del Ejercicio 262.459 196.064

PATIO COMERCIAL 349






6

Nota 1 - Actividad de la Sociedad Rentas Comerciales Carlos Valdovinos SpA nace de la junta general extraordinaria de Accionistas realizada con fecha 25 de septiembre de 2012 ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la octava Notaria de Santiago, siendo su objeto principal el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. Con fecha 13 de octubre de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores, de la ciudad de Santiago, se acuerda el cambio de razón social sustituyéndola por Rentas Patio IV SpA. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, Santiago. Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros consolidados de Rentas Patio IV SpA y Subsidiarias (también la Sociedad), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB") y se han resumido de acuerdo a lo señalado en 2.8 Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Rentas Patio IV SpA y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los presentes estados financieros consolidados han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad y sus subsidiarias con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad y sus subsidiarias.

Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.

2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF.




7


2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas (continuación)

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a: - La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que la




A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables. En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos. En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido utilizar juicios que podrían tener un efecto significativo en los montos reconocidos en los estados financieros, en relación con la determinación de la existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

2.3) Comparabilidad de la información Rentas Patio IV SpA y Subsidiarias presentan sus estados financieros consolidados adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.4) Bases de consolidación

Las subsidiarias son consolidadas aplicando el método línea a línea, agrupando partidas similares de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de las sociedades subsidiarias desde la fecha de adquisición, que es la fecha en la cual Rentas Patio IV SpA obtiene el control directo o indirecto. Las subsidiarias continúan siendo consolidadas hasta la fecha en que el control cesa. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados para efectos de la consolidación de estos estados financieros. Las sociedades incluidas en la consolidación son las siguientes: Subsidiaria RUT País Moneda

Funcional Porcentaje de Participación

2018 2017 Directa Directa % % Carlos Valdovinos SpA 76.179.652-6 Chile Pesos Chilenos 100 100


Los presentes estados financieros de Rentas Patio IV SpA y Subsidiarias, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:

2018 2017 Estados de situación financiera consolidados Si Si Estados de resultados integrales consolidados Si Si Estados de flujos de efectivo consolidados Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados Si Si


La moneda funcional de Rentas Patio IV SpA y Subsidiarias, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.




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2.6) Moneda funcional y presentación (continuación)


$ 2017





Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial, la Sociedad ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros con sus respectivas unidades de reajuste, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó.

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2.8) Propiedades de inversión (continuación)

Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.


La propiedad planta y equipo es registrada al costo de adquisición neto de depreciación acumulada y de las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Las Sociedades utilizan como método de depreciación el método lineal, depreciando los activos de propiedad planta y equipo desde que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada. Los valores residuales estimados y períodos de amortización estimados son revisados al cierre de cada ejercicio. El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El costo de activos construidos por la propia entidad incluye el costo de los materiales y la mano de obra directa, cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto, y los costos de desmantelar y remover las partidas y de restaurar el lugar donde estén ubicados. La vida útil estimada se muestra en la siguiente tabla:

Vida Ú til Vida útil edificios 50 Vida útil equipamientos de tecnología de la información 5 Vida útil instalaciones fijas y accesorios 5 Vida útil vehículos de motor 5







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2.10.1) Activos financieros (continuación)

La Sociedad siempre reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, para las cuentas por cobrar comerciales, importes adeudados de clientes bajo contratos de construcción y cuentas por cobrar por arrendamientos. Para todos los otros instrumentos financieros, la Sociedad reconoce las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Si, por otro lado, riesgo de crédito en el instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Sociedad mide la corrección de valor por pérdidas para ese instrumento financiero a un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas en los próximos doce meses. La evaluación de si deberían ser reconocidas pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo está basada en aumentos significativos en la probabilidad o riesgo de un incumplimiento que ocurra desde el reconocimiento inicial en lugar de sobre la evidencia de un activo financiero con deterioro de valor crediticio a la fecha de reporte o que ocurra un incumplimiento.



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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.11) Instrumentos financieros

















Todos los otros activos financieros que no cumplen con las condiciones anteriores son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR). No obstante, lo anterior, la Sociedad puede realizar las siguientes elecciones irrevocables en el momento del reconocimiento inicial de un activo financiero: - La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores


La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Rentas Patio IV SpA y Subsidiaria, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Rentas Patio IV SpA y Subsidiaria, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.

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2.11.3) Préstamos y otros préstamos por cobrar

Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que son reconocidas en el resultado del período en que se generan.

En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.




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Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión, son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos” Ingresos por intereses Los ingresos financieros son reconocidos a medida que los intereses son devengados (usando el método de tasa efectiva de interés).




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2.13.1) Impuesto a la renta

Al cierre del período la Sociedad ha reconocido sus obligaciones tributarias sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. Las tasas de impuesto y las leyes tributarias usadas para computar el monto son las promulgadas a la fecha cierre del estado de situación financiera.


Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario, se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.



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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.15) Distribución de dividendos


2.16) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Rentas Patio IV SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable. Rentas Patio IV SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas.




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Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión).

Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos: a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o extensión




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.17) Capital emitido







IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de la IFRS 9 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s , reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar a la IAS 39 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s : R e c o n o c i m i e n t o y M e d i c i ó n para los períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2018, esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, deterioro y contabilidad de cobertura, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IFRS 9 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.




IFRS 4 Contratos de seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros

1 de enero de 2018

IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados

1 de enero de 2018

IAS 40 Propiedades de inversión – transferencias de propiedades de inversión

1 de enero de 2018

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La Sociedad y su Filial no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma. IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros: - La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible



La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IFRS 4 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.




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Nota 2 – Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.19.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con

aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021 IFRS 16 Arrendamientos En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s . La Sociedad y su Filial han evaluado los cambios según IFRS 16 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual.




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La Sociedad y su Filial han adoptado IFRS 17 y no ha re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017. Enmiendas Fecha de Aplicación

Obligatoria IFRS 3 Combinaciones de negocios – intereses previamente

mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación

negativa 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos – intereses previamente mantenidos

en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias – consecuencias fiscales de


IAS 23 Costos sobre préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados 1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos 1 de enero de 2019

IAS 19 Beneficios a los empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan 1 de enero de 2019



IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Por determinar

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IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad y su Filial aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda. IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 11 Acuerdos Conjuntos – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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2.19.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación)

IAS 28 Inversiones en Asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IAS 19 Beneficios a los Empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan Las enmiendas a IAS 19 abordan la contabilización cuando se produce una modificación, reducción o liquidación del plan durante un período de reporte. Las enmiendas especifican que cuando una modificación, reducción o liquidación de un plan se produce durante el período de reporte anual, la entidad debe: - Determine el costo actual de servicios por el resto del período posterior a la modificación,

reducción o liquidación del plan, utilizando los supuestos actuariales usados para medir nuevamente el pasivo (activo) por beneficios definidos, neto, reflejando los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento

- Determinar el interés neto por el resto del período después de la modificación, reducción o liquidación del plan utilizando: el pasivo (activo), neto por beneficios definidos que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para medir nuevamente el pasivo (activo) neto por beneficios definidos

Las enmiendas aclaran que una entidad primero determina cualquier costo de servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, sin considerar el efecto del techo del activo (asset ceiling). Este monto se reconoce en resultados. Luego, una entidad determina el efecto del techo del activo (asset ceiling) después de la modificación, reducción o liquidación del plan. Cualquier cambio en ese efecto, excluyendo los importes incluidos en el interés neto, se reconoce en otro resultado integral. Esta aclaración establece que las entidades podrían tener que reconocer un costo de servicio pasado, o un resultado en la liquidación que reduzca un excedente que no se reconoció antes. Los cambios en el efecto del techo del activo (asset ceiling) no se compensan con dichos montos.




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Nota 2 – Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación)


IAS 19 Beneficios a los Empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan (continuación) Las enmiendas se aplican a los cambios, reducciones o liquidaciones del plan que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de reporte que comience el o después del 1 de enero de 2019. Se permite la aplicación anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad y su Filial realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se dev enga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero realiza un reconocimiento de deuda con esta inf ormación, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pact adas.



3.3) Personal Clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad Matriz. La Sociedad Matriz no presenta pagos por este concepto durante el período. A la fecha de emisión del estado financiero, el Directorio de Rentas Patio IV SpA y Subsidiarias está constituido por las siguientes personas: - Cristián Abumohor Aresti - Patricio Rojas Ramos - Luis Solari Urquieta - Raimundo Ducci Boetsch - Christian Cahe Cabach - Nazir Selman Hasbún - Antonio Jalaff Sanz - Darío Calderón González - Sebastián Khamis Jadue - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

PATIO COMERCIAL 377

Estados FinancierosRENTAS PATIO IX SpA Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 378


Estados Financieros

RENTAS PATIO IX SpA


Indice

Estados Financieros Estados de Situación Financiera .................................................................................................. 1 Estados de Resultados Integrales ................................................................................................ 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto................................................................................. 4 Estados de Flujos de Efectivos..................................................................................................... 5 Notas a los Estados Financieros .................................................................................................. 6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 6 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos ................... 6 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 7 2.3) Comparabilidad de la información....................................................................................... 8 2.4) Ejercicio contable................................................................................................................. 8 2.5) Moneda funcional y presentación........................................................................................ 8 2.6) Costos de financiamiento .................................................................................................... 9 2.7) Propiedades de inversión .................................................................................................... 9 2.8) Deterioro de activos ............................................................................................................. 10 2.9) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 11 2.10) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................... 14 2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 15 2.12) Ganancia por acción............................................................................................................ 16 2.13) Distribución de dividendos................................................................................................... 16 2.14) Arrendamientos ................................................................................................................... 16 2.15) Capital emitido ..................................................................................................................... 18 2.16) Provisiones .......................................................................................................................... 18 2.17.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables


2.17.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 .............................................................................................................. 22

Estados Financieros

RENTAS PATIO IX SpA


Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades relacionadas .................................................... 26 3.1) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ..................................................................... 26 3.2) Principales transacciones con empresas relacionadas ...................................................... 26 3.3) Personal clave ..................................................................................................................... 27 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

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RENTAS PATIO IX SpA


31 de diciembre de



2018 2017

ACTIVOS M$ M$ Activo Corriente

Otros activos no financieros - 814 Total activo corriente - 814

Activos no Corrientes

Activos por impuestos diferidos 2.160 1.249 Total activo no corriente 2.160 1.249 Total Activos 2.160 2.063

Estados FinancierosRENTAS PATIO IX SpA Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 382


RENTAS PATIO IX SpA


31 de diciembre de



2018

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PASIVOS Y PATRIMONIO M$

M$ Pasivos Pasivo Corriente

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 2.726 3.570 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 5.143 1.869

Total pasivo corriente 7.869 5.439 Total pasivos 7.869 5.439

Patrimonio

Capital 10.000 10.000 Aporte por enterar (10.000) (10.000) Resultado acumulado (5.709) (3.376)

Total patrimonio (5.709) (3.376) Total Pasivos y Patrimonio 2.160 2.063

RENTAS PATIO IX SpA





2018

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Estados de Resultados por Función M$

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Ingresos ordinarios - - Costo de venta - -

Margen bruto - - Gastos de administración (3.237) (4.624) Resultado por unidades de reajuste (8) - Resultado antes de Impuestos (3.245) (4.624) Impuesto a las ganancias 911 1.248

Pérdida del ejercicio (2.334) (3.376)

Resultados Integrales

Ganancia (pérdida) del ejercicio - - Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - - Otro resultado integral - -

Total resultado integral (2.334) (3.376)

PATIO COMERCIAL 384


RENTAS PATIO IX SpA



(expresado en miles de pesos)


Capital Resultados Patrimonio Pagado Acumulados Total

M$ M$ M$

Saldo inicial ejercicio al 01.01.2018 - (3.376) (3.376) Cambios en patrimonio: Pérdida del ejercicio - (2.334) (2.334) Total de cambios en patrimonio - (2.334) (2.334) Saldo final al 31.12.2018 - (5.710) (5.710) Saldo inicial ejercicio al 01.01.2017 - - - Cambios en patrimonio: Aporte por enterar - (3.376) (3.376) Total de cambios en patrimonio - (3.376) (3.376) Saldo final al 31.12.2017 - (3.376) (3.376)

RENTAS PATIO IX SpA

Estados de Flujos de Efectivos





Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación - -


Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación - - Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión - - Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo - -

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio - - Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio - -

PATIO COMERCIAL 386


RENTAS PATIO IX SpA




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Nota 1 - Actividad de la Sociedad La Sociedad se constituyó por escritura pública de fecha 20 de abril de 2016, ante Notario Público Señor Eduardo Avello Concha, Titular de la Vigésima Séptima Notaría de Santiago, siendo su objeto principal el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, Santiago Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas

2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros de Rentas Patio IX SpA (en adelante también la “Sociedad”), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Rentas Patio IX SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los presentes estados financieros han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad y sus subsidiarias con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.

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RENTAS PATIO IX SpA



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2.3) Comparabilidad de la información Rentas Patio IX SpA presenta sus estados financieros adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

2.4) Ejercicio contable Los presentes estados financieros de Rentas Patio IX SpA, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:



La moneda funcional de Rentas Patio IX SpA, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la Entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una Entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.5) Moneda funcional y presentación (continuación)

Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso Chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

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Los costos de financiamiento son todos aquellos intereses pagados y devengados, de obligaciones con Bancos e instituciones financieras y obligaciones con el público que son reconocidos como gastos financieros cuando son incurridos, excepto cuando dichos costos son directamente imputables a la construcción de propiedades de inversión, los cuales deben ser capitalizados, formando parte del costo de dichos activos.

2.7) Propiedades de inversión Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial la Sociedad, ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.7) Propiedades de inversión (continuación)





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La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Rentas Patio IX SpA, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Rentas Patio IX SpA, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.


Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que serán reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.

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El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo en Entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de máximo tres meses, a menos, desde la fecha de adquisición y que posea un riesgo mínimo de pérdida significativa de valor.




Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos:

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2.10) Reconocimiento de ingresos (continuación)

Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”. Ingresos por intereses Los ingresos financieros son reconocidos a medida que los intereses son devengados (usando el método de tasa efectiva de interés).



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2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos (continuación)


Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario, se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma Entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.


La Sociedad presenta datos de las ganancias por acciones básicas y diluidas de sus acciones ordinarias. Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el resultado atribuible a los Accionistas ordinarios de la Sociedad por la cantidad total de acciones propias mantenidas.

2.13) Distribución de dividendos La distribución de dividendos a los Accionistas se realiza de acuerdo a la política de dividendos de la Sociedad, consistente en distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus Accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos, un 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, política que estará supeditada a las disponibilidades de caja, desarrollo de proyectos de inversión y cumplimiento de las obligaciones financieras.

2.14) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes.

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Rentas Patio IX SpA (Arrendatario) (continuación) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable. Rentas Patio IX SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas. Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión).

PATIO COMERCIAL 398


RENTAS PATIO IX SpA



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Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos:

a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o extensión

de los acuerdos; b) Se ejercita una opción de renovación o se otorga una extensión, a menos que los

términos de la renovación o extensión fueran incluidos en la vigencia del leasing; c) Existe un cambio en la determinación de si el cumplimiento es dependiente de un activo




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IFRS 2 Pagos basados en acciones - clasificación y medición de

transacciones basadas en pagos en acciones 1 de enero de 2018 IFRS 4 Contratos de seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos

Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros 1 de enero de 2018

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 2 Pagos Basados en Acciones - clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas:

- Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en




En la entrada en vigencia de la enmienda no es obligatoria la reformulación de los estados financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida. La Sociedad no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma. IFRS 4 Contratos de Seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros: - La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible




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RENTAS PATIO IX SpA



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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Sociedad no ha aplicado estas normas en forma anticipada:


IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 Marco Conceptual Marco Conceptual (revisado)

1 de enero de 2020


IFRS 16 Arrendamientos En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s . La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 16 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual.

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IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15.



IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación

negativa 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales de


IAS 1 e IAS 8


IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “ solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato.

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IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa (continuación) Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.

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IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “ esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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- RENTAS PATIO IX SpA



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Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación)

3.2) Principales transacciones con empresas relacionadas (continuación)

Todas las cuentas entre entidades relacionadas se generan bajo condiciones de mercado (devengan intereses), a excepción de aquellas clasificadas como cuentas mercantiles las cuales obedecen a las operaciones propias, relacionadas con la Administración y gestión de los centros comerciales. (1) Cuenta corriente mercantil: se considera este tipo, cuando una empresa relacionada realiza un pago por cuenta de otra, ya

sea pagando una factura directamente o realizando una transferencia o cheque para que la otra realice el pago de algún gasto, o también cuando una empresa relacionada suscribe algún gasto por todas (ejemplo un seguro de responsabilidad civil) y debe cobrar el proporcional que corresponde por este concepto a las demás empresas relacionadas. La empresa beneficiaria debe devolver en el corto plazo, el cual se definió de un año.

(2) Reconocimiento de deuda: cuando una empresa relacionada emite una transferencia o cheque a otra, bajo el concepto de

préstamo, por el cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se devenga mensualmente has ta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero realiza un reconocimiento de deuda con esta información, legalizado ante Notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.

(3) Pagaré: Cuando las Sociedades necesitan f inanciar para algún proyecto o inversión en conjunto con terceros, emite un

pagaré, el cual es suscrito y pagado por las aportantes, este documento, contiene una tasa de interés anual que se devenga mensualmente y un plazo, está afecto a impuesto de timbres y estampillas.

3.3) Personal clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad. La Sociedad no presenta pagos por esta función durante el período. - Á lvaro Jalaff Sanz - Cristián Felipe Menichetti Pilasi - Christian Cahe Cabach - Antonio W illiam Jalaff Sanz - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

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Estados FinancierosRENTAS PATIO X SpA Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

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Estados Financieros

RENTAS PATIO X SpA


Indice

Estados de Situación Financiera……………….......................................................... ................. 1 Estados de Resultados Integrales….……………...................................................... .................. 2 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto………………......................................... ................. 3 Estados de Flujos de Efectivo………………................................................................ ............... 4 Notas a los Estados Financieros.................................................................... ............................. 5 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 5 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 5 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos ................... 5 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 5 2.3) Comparabilidad de la información....................................................................................... 7 2.4) Ejercicio contable................................................................................................................. 7 2.5) Moneda funcional y presentación........................................................................................ 7 2.6) Costos de financiamiento .................................................................................................... 8 2.7) Propiedades de inversión .................................................................................................... 8 2.8) Deterioro de activos ............................................................................................................. 9 2.9) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 11 2.10) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................... 13 2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 14 2.12) Ganancia por acción............................................................................................................ 15 2.13) Distribución de dividendos................................................................................................... 15 2.14) Arrendamientos ................................................................................................................... 15 2.15) Capital emitido ..................................................................................................................... 17 2.16) Provisiones .......................................................................................................................... 17 2.17.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables


2.17.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 .............................................................................................................. 21

Estados Financieros

RENTAS PATIO X SpA


Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades relacionadas .................................................... 29 3.1) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ..................................................................... 29 3.2) Principales transacciones con empresas relacionadas ...................................................... 29 3.3) Personal clave ..................................................................................................................... 30 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

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RENTAS PATIO X SpA


31 de diciembre de



2018 2017

ACTIVOS M$ M$ Activo Corriente

Otros activos no financieros - 1.358 Total activos corrientes - 1.358

Activo no Corriente

Activos por impuestos diferidos 2.192 - Total activo no corriente 2.192 - Total Activos 2.192 1.358

PASIVOS Y PATRIMONIO Pasivos Pasivo Corriente

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 2.711 3.162 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 5.262 1.866

Total pasivo corriente 7.973 5.028 Total pasivos 7.973 5.028

Patrimonio

Capital 10.000 10.000 Aporte por enterar (10.000) (10.000) Resultado acumulado (5.782) (3.670)

Total patrimonio (5.782) (3.670) Total Pasivos y Patrimonio 2.192 1.358

Estados FinancierosRENTAS PATIO X SpA Santiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

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RENTAS PATIO X SpA


Por los años terminado al 31 de diciembre de



2018

2017


M$


Margen bruto - - Gastos de administración (2.943) (5.028) Resultado por unidades de reajuste (3) - Resultado antes de Impuestos (2.946) (5.028) Impuesto a las ganancias 834 1.358

pérdida del ejercicio (2.112) (3.670)


Ganancia (pérdida) del ejercicio - - Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - - Otro resultado integral - -

Total resultado integral (2.112) (3.670)

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M$ M$ M$

Saldo inicial ejercicio al 01.01.2018 - (3.670) (3.670) Cambios en patrimonio: Pérdida del ejercicio - (2.112) (2.112) Total de cambios en patrimonio - (2.112) (2.112) Saldo final al 31.12.2018 - (5.782) (5.782) Saldo inicial ejercicio al 01.01.2017 - - - Cambios en patrimonio: Pérdida del ejercicio - (3.670) (3.670) Total de cambios en patrimonio - (3.670) (3.670) Saldo final al 31.12.2017 - (3.670) (3.670)

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2018 2017


Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación - -


Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación - - Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión - - Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo - -

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio - - Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio - -

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Nota 1 - Actividad de la Sociedad La Sociedad se constituyó por escritura pública de fecha 20 de abril de 2016, ante Notario Público Señor Eduardo Avello Concha, Titular de la Vigésima Séptima Notaría de Santiago, siendo su objeto principal el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, Santiago Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros de Rentas Patio X SpA (también la Sociedad), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Rentas Patio X SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF).

Los presentes estados financieros han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad y sus subsidiarias con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.


La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF.

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En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a: - La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que la




A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables. En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos. En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido utilizar juicios que podrían tener un efecto significativo en los montos reconocidos en los estados financieros, en relación con la determinación de la existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.3) Comparabilidad de la información

Rentas Patio X SpA presenta sus estados financieros adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.


Los presentes estados financieros de Rentas Patio X SpA, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan: 2018 2017 Estados de situación financiera Si Si Estados de resultados integrales Si Si Estados de flujos de efectivo Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto Si Si


La moneda funcional de Rentas Patio X SpA, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

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Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial la Sociedad, ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.

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La Sociedad evalúa periódicamente si existen indicadores que alguno de sus activos pudiese estar deteriorado. Si existen tales indicadores la Sociedad realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor justo de un activo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

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2.8) Deterioro de activos (continuación) 2.8.2) Activos no financieros (continuación)



A partir del 1 de enero de 2018, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías.

- Aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros resultados integrales, o a través de resultados), y

- Aquellos que se miden a costo amortizado.

La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la Administración de los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través de otros resultados integrales.

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2.9.2) 2.9.1) Activos financieros a costo amortizado





2.9.3) Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados Los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en otro resultado integral.

- El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo



Todos los otros activos financieros que no cumplen con las condiciones anteriores son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR).

No obstante, lo anterior, la Sociedad puede realizar las siguientes elecciones irrevocables en el momento del reconocimiento inicial de un activo financiero:

- La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores en el valor razonable en otro resultado integral para inversiones en instrumentos de patrimonio que, en otro caso, se medirían a valor razonable con cambios en resultados.

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La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Rentas Patio X SpA, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Rentas Patio X SpA, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.


Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que serán reconocidas en el resultado del período en que se generan.

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2.9.4) Cuentas y otros préstamos por cobrar (continuación)

En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.






Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período.

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2.10) Reconocimiento de ingresos (continuación)

Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”. Ingresos por intereses Los ingresos financieros son reconocidos a medida que los intereses son devengados (usando el método de tasa efectiva de interés).




Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro.

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2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos (continuación)

2.11.2) Impuestos diferidos (continuación) Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.





2.14) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Rentas Patio X SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales.

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Rentas Patio X SpA (Arrendatario) (continuación) Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable.

Rentas Patio X SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas.

Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión). Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior (continuación) Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos: a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o extensión




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.15) Capital emitido


2.16) Provisiones




Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Compañía no ha adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia. Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación:



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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de la IFRS 9 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s , reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar a la IAS 39 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s : R e c o n o c i m i e n t o y M e d i c i ó n para los períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2018, esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, deterioro y contabilidad de cobertura, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 9 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 15 “ Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” (continuación) La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

IFRS 2 Pagos Basados en Acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas: - Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en




En la entrada en vigencia de la enmienda no es obligatoria la reformulación de los estados financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida. La Sociedad no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma.




Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros 1 de enero de 2018

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros: - La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible



La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 4 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la Administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.





IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 Marco Conceptual Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020 IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021

IFRS 16 Arrendamientos

En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s .


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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual. IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15. La Sociedad ha adoptado IFRS 17 y no ha re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017.

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IFRS 3 Combinaciones de negocios – intereses previamente

mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación

negativa 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos – intereses previamente mantenidos

en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias – consecuencias fiscales de


IAS 23 Costos sobre préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados 1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos 1 de enero de 2019

IAS 19 Beneficios a los empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan 1 de enero de 2019



IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Por determinar

IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda. IFRS 11 Acuerdos Conjuntos – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 12 Impuestos a las Ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 28 Inversiones en Asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 19 Beneficios a los Empleados – Modificación, reducción o liquidación del plan Las enmiendas a IAS 19 abordan la contabilización cuando se produce una modificación, reducción o liquidación del plan durante un período de reporte. Las enmiendas especifican que cuando una modificación, reducción o liquidación de un plan se produce durante el período de reporte anual, la entidad debe: - Determine el costo actual de servicios por el resto del período posterior a la modificación,

reducción o liquidación del plan, utilizando los supuestos actuariales usados para medir nuevamente el pasivo (activo) por beneficios definidos, neto, reflejando los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento

- Determinar el interés neto por el resto del período después de la modificación, reducción o liquidación del plan utilizando: el pasivo (activo), neto por beneficios definidos que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para medir nuevamente el pasivo (activo) neto por beneficios definidos

Las enmiendas aclaran que una entidad primero determina cualquier costo de servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, sin considerar el efecto del techo del activo (asset ceiling). Este monto se reconoce en resultados. Luego, una entidad determina el efecto del techo del activo (asset ceiling) después de la modificación, reducción o liquidación del plan. Cualquier cambio en ese efecto, excluyendo los importes incluidos en el interés neto, se reconoce en otro resultado integral. Esta aclaración establece que las entidades podrían tener que reconocer un costo de servicio pasado, o un resultado en la liquidación que reduzca un excedente que no se reconoció antes. Los cambios en el efecto del techo del activo (asset ceiling) no se compensan con dichos montos. Las enmiendas se aplican a los cambios, reducciones o liquidaciones del plan que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de reporte que comience el o después del 1 de enero de 2019. Se permite la aplicación anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material (continuación) Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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RENTAS PATIO X SpA



30

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación) 3.2) Principales transacciones con empresas relacionadas (continuación)

Todas las cuentas entre entidades relacionadas se generan bajo condiciones de mercado (devengan intereses), a excepción de aquellas clasificadas como cuentas mercantiles las cuales obedecen a las operaciones propias, relacionadas con la Administración y gestión de los centros comerciales. (1) Cuenta corriente mercantil: se considera este tipo, cuando una Empresa relacionada realiza un pago por cuenta de otra, ya

sea pagando una factura directamente o realizando una transferencia o cheque para que la otra realice el pago de algún gasto, o también cuando una Empresa relacionada suscribe algún gasto por todas (ejemplo un seguro de responsabilidad civil) y debe cobrar el proporcional que corresponde por este concepto a las demás empresas relacionadas. La Empresa beneficiaria debe devolver en el corto plazo, el cual se definió de un año.

(2) Reconocimiento de deuda: cuando una Empresa relacionada emite una transferencia o cheque a otra, bajo el concepto de

préstamo, por el cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se devenga mensualmente hasta el momento del pago. La Empresa que recibe el dinero, realiza un reconocimiento de deuda con esta información, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.

(3) Pagaré: Cuando las Sociedades necesitan f inanciar para algún proyecto o inversión en conjunto con terceros, emite un

pagaré, el cual es suscrito y pagado por las aportantes, este documento, contiene una tasa de interés anual que se devenga mensualmente y un plazo, está afecto a impuesto de timbres y estampillas.

3.3) Personal clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades relevantes de la Sociedad. La Sociedad no presenta pagos por esta función durante el período.

- Á lvaro Ignacio Jalaff Sanz - Cristián Felipe Menichetti Pilasi - Christian Cahe Cabach - Antonio W illiam Jalaff Sanz - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

Estados FinancierosMALL PATIO I SpASantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

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Estados Financieros

MALL PATIO I SpA


Indice

Estados Financieros Estados de Situación Financiera .................................................................................................. 1 Estados de Resultados Integrales ................................................................................................ 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto................................................................................. 4 Estados de Flujos de Efectivo....................................................................................................... 5 Notas a los Estados Financieros .................................................................................................. 6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 6 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos ................... 6 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 7 2.3) Comparabilidad de la información....................................................................................... 8 2.4) Ejercicio contable................................................................................................................. 8 2.5) Moneda funcional y presentación........................................................................................ 8 2.6) Costos de financiamiento .................................................................................................... 9 2.7) Propiedades de inversión .................................................................................................... 9 2.8) Deterioro de activos ............................................................................................................. 10 2.9) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 11 2.10) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................... 15 2.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 16 2.12) Distribución de dividendos................................................................................................... 17 2.13) Arrendamientos ................................................................................................................... 17 2.14) Capital emitido ..................................................................................................................... 18 2.15) Provisiones .......................................................................................................................... 19 2.16.1) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables

con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 ................................................................................................................... 19

2.16.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 ................................................................................................................... 23

Estados Financieros

MALL PATIO I SpA


Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas .................................................. 29 3.1) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ..................................................................... 29 3.2) Principales transacciones con empresas relacionadas ...................................................... 29 3.3) Personal clave ..................................................................................................................... 30 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

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Estados FinancierosMALL PATIO I SpASantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

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31 de diciembre de




Efectivo y equivalentes al efectivo 5.933 6.150 Otros activos no financieros 138.788 134.409

Total activo corriente 144.721 140.559

Activo no Corriente

Propiedades de inversión 1.298.027 1.256.203 Activos por impuestos diferidos 117.816 69.318


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31 de diciembre de



2018

2017

PASIVOS Y PATRIMONIO M$

M$ Pasivos Pasivo Corriente

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 10.706 10.873 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 1.776.667 1.591.391

Total pasivo corriente 1.787.373 1.602.264 Total pasivos 1.787.373 1.602.264

Patrimonio

Capital pagado 1.000 1.000 Resultado acumulado (227.809) (137.184)

Total patrimonio (226.809) (136.184) Total Pasivos y Patrimonio 1.560.564 1.466.080

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2018

2017


M$


Margen bruto - - Gastos de administración (18.661) (18.479) Costos financieros (79.334) (68.067) Resultado por unidades de reajuste (41.128) (19.960) Resultado antes de Impuestos (139.123) (106.506) Impuesto a las ganancias 48.498 47.083

pérdida del ejercicio (90.625) (59.423)


Ganancia (pérdida) del ejercicio - - Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión

- -

Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos

- -

Otro resultado integral - - Total resultado integral (90.625) (59.423)

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M$ M$ M$ Saldo inicial ejercicio al 01.01.2018 1.000 (137.184) (136.184) Cambios en patrimonio: Pérdida del ejercicio - (90.625) (90.625) Total de cambios en patrimonio - (90.625) (90.625) Saldo final al 31.12.2018 1.000 (227.809) (226.809) Saldo inicial ejercicio al 01.01.2017 1.000 (77.761) (76.761) Cambios en patrimonio: Pérdida del ejercicio - (59.423) (59.423) Total de cambios en patrimonio - (59.423) (59.423) Saldo final al 31.12.2017 1.000 (137.184) (136.184)

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Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (22.318) (31.534) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas

(162) -

Impuestos a las ganancias pagados - (469) Flujo de efectivo netos procedentes de actividades de la operación

(22.480) (32.003)


Préstamos de entidades relacionadas 61.000 150.500 Intereses pagados - (242)

Flujo de efectivo netos procedentes de actividades de financiación

61.000 150.258

Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Compras de propiedades de inversión - (112.315) Otras entradas (salidas) de efectivo (38.737) -

Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de inversión

(38.737) (112.315)

Aumento en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo (217) 5.940

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Inicio del Ejercicio

6.150 210

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio

5.933 6.150

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Nota 1 - Actividad de la Sociedad La Sociedad se constituyó por escritura pública de fecha 24 de diciembre de 2014, ante Notario Público Señor Eduardo Avello Concha, Titular de la Vigésima Séptima Notaría de Santiago, siendo su objeto principal el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Cordova 3788 piso -1, Vitacura, Santiago La sociedad matriz de Mall Patio I SpA es Patio Comercial SpA, la cual tiene un 100% de participación. Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas

2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros de Mall Patio I SpA (en adelante también la “Sociedades”), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Mall Patio I SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los estados financieros de Mall Patio I SpA han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.

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2.3) Comparabilidad de la información Mall Patio I SpA presenta sus estados financieros adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

2.4) Ejercicio contable Los presentes estados financieros de Mall Patio I SpA, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:



La moneda funcional de Mall Patio I SpA, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

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2.5) Moneda funcional y presentación (continuación)


$ 2017




2.7) Propiedades de inversión Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial, la Sociedad ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros con sus respectivas unidades de reajuste, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados.

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2.7) Propiedades de inversión (continuación)




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La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Mall Patio I SpA, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Mall Patio I SpA, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.


Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que son reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.

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2.9.5) Efectivo y equivalentes al efectivo El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de máximo tres meses, lo anterior desde la fecha de adquisición y que posea un riesgo mínimo de pérdida significativa de valor.

2.9.6) Pasivos financieros Todos los créditos y préstamos bancarios son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido menos los costos de transacción directamente atribuibles. Luego del reconocimiento inicial, los créditos que devengan intereses son medidos al costo amortizado usando el método de tasa efectiva de interés. Las utilidades y pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando los pasivos son dados de baja y mediante el proceso de amortización.

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Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”. Ingresos por intereses Los ingresos financieros son reconocidos a medida que los intereses son devengados (usando el método de tasa efectiva de interés).

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2.11.1) Impuesto a la renta

Al cierre del período la Sociedad ha reconocido sus obligaciones tributarias sobre la base de la renta líquida imponible determinada según las normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. Las tasas de impuesto y las leyes tributarias usadas para computar el monto son las promulgadas a la fecha cierre del estado de situación financiera.

2.11.2) Impuestos diferidos Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.

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2.13) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Mall Patio I SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable.

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Mall Patio I SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas. Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión). Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos:

a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o extensión





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2.15) Provisiones



aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Sociedad aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Compañía no ha adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia. Las normas, interpretaciones y enmiendas a IFRS que entraron en vigencia a la fecha de los estados financieros, su naturaleza e impactos se detallan a continuación: Normas e Interpretaciones Fecha de Aplicación



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IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad ha evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.


Obligatoria IFRS 2 Pagos basados en acciones - clasificación y medición de

transacciones basadas en pagos en acciones 1 de enero de 2018 IFRS 4 Contratos de seguros - aplicando IFRS 9 Instrumentos

Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros 1 de enero de 2018 IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - decisión

de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados 1 de enero de 2018

IAS 40 Propiedades de inversión - transferencias de propiedades de inversión 1 de enero de 2018

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 2 Pagos Basados en Acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas:

- Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en




En la entrada en vigencia de la enmienda no es obligatoria la reformulación de los estados financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida. La Sociedad no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma. IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros:

- La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 Marco Conceptual Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020 IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021


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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 17 Contratos de Seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, un nuevo estándar de contabilidad integral para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación. Una vez entrada en vigencia sustituirá a la IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten. La IFRS 17 es efectiva para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2021, con cifras comparativas requeridas, se permite la aplicación, siempre que la entidad también aplique IFRS 9 e IFRS 15. La Sociedad ha adoptado IFRS 17 y no ha re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017.


Obligatoria IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación

negativa 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales de




IAS 19 Beneficios a los empleados - Modificación, reducción o liquidación del plan 1 de enero de 2019

IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020 IAS 1 e IAS 8 Definición de material 1 de enero de 2020

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “ solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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IAS 23 Costo por Préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 28 Inversiones en Asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 19 Beneficios a los Empleados - Modificación, reducción o liquidación del plan Las enmiendas a IAS 19 abordan la contabilización cuando se produce una modificación, reducción o liquidación del plan durante un período de reporte. Las enmiendas especifican que cuando una modificación, reducción o liquidación de un plan se produce durante el período de reporte anual, la entidad debe:

- Determine el costo actual de servicios por el resto del período posterior a la modificación,

reducción o liquidación del plan, utilizando los supuestos actuariales usados para medir nuevamente el pasivo (activo) por beneficios definidos, neto, reflejando los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento.

- Determinar el interés neto por el resto del período después de la modificación, reducción o liquidación del plan utilizando: el pasivo (activo), neto por beneficios definidos que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para medir nuevamente el pasivo (activo) neto por beneficios definidos.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 19 Beneficios a los Empleados - Modificación, reducción o liquidación del plan (continuación) Las enmiendas aclaran que una entidad primero determina cualquier costo de servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, sin considerar el efecto del techo del activo (asset ceiling). Este monto se reconoce en resultados. Luego, una entidad determina el efecto del techo del activo (asset ceiling) después de la modificación, reducción o liquidación del plan. Cualquier cambio en ese efecto, excluyendo los importes incluidos en el interés neto, se reconoce en otro resultado integral. Esta aclaración establece que las entidades podrían tener que reconocer un costo de servicio pasado, o un resultado en la liquidación que reduzca un excedente que no se reconoció antes. Los cambios en el efecto del techo del activo (asset ceiling) no se compensan con dichos montos. Las enmiendas se aplican a los cambios, reducciones o liquidaciones del plan que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de reporte que comience el o después del 1 de enero de 2019. Se permite la aplicación anticipada, lo cual debe ser revelado. La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio (continuación) Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación) 3.2) Principales transacciones con empresas relacionadas (continuación)

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los saldos por cobrar y pagar a empresas relacionadas se detallan como sigue: (continuación) Todas las cuentas entre entidades relacionadas se generan bajo condiciones de mercado (devengan intereses), a excepción de aquellas clasificadas como cuentas mercantiles las cuales obedecen a las operaciones propias, relacionadas con la Administración y gestión de los centros comerciales. (1) Cuenta corriente mercantil: se considera este tipo, cuando una empresa relacionada realiza un pago por cuenta de otra, ya

sea pagando una factura directamente o realizando una transferencia o cheque para que la otra realice el pago de algún gasto, o también cuando una empresa relacionada suscribe algún gasto por todas (ejemplo un seguro de responsabilidad civil) y debe cobrar el proporcional que corresponde por este concepto a las demás empresas relacionadas. La empresa beneficiaria debe devolver en el corto plazo, el cual se definió de un año.

(2) Reconocimiento de deuda: cuando una empresa relacionada emite una transferencia o cheque a otra, bajo el concepto de préstamo, por el cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se devenga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero realiza un reconocimiento de deuda con esta información, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.

(3) Pagaré: Cuando las Sociedades necesitan f inanciar para algún proyecto o inversión en conjunto con terceros, emite un pagaré, el cual es suscrito y pagado por las aportantes, este documento, contiene una tasa de interés anual que se devenga mensualmente y un plazo, está afecto a impuesto de timbres y estampillas.

3.3) Personal clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades relevantes de la Sociedad. La Sociedad no presenta pagos por esta función durante el período. A la fecha de emisión de los estados financieros consolidados, el Directorio de Patio Comercial SpA, el cual no cuenta con Directores suplentes, está constituido por las siguientes personas: - Cristián Abumohor Aresti - Patricio Rojas Ramos - Luis Solari Urquieta - Raimundo Ducci Boetsch - Christian Cahe Cabach - Nazir Selman Hasbún - Antonio Jalaff Sanz - Darío Calderón González - Sebastián Khamis Jadue - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

Estados FinancierosINVERSIONES PROULX VECINALES SpASantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 477


Estados Financieros

INVERSIONES PROULX VECINALES SpA


Indice

Estados de Situación Financiera ................................................................................................. 1 Estados de Resultados Integrales ................................................................................................ 3 Estados de Cambio en el Patrimonio Neto................................................................................... 4 Estados de Flujos de Efectivo....................................................................................................... 5 Notas a los Estados Financieros .................................................................................................. 6 Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 6 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros

resumidos ............................................................................................................................ 62.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 72.3) Comparabilidad de la información....................................................................................... 82.4) Ejercicio contable................................................................................................................. 82.5) Moneda funcional y presentación........................................................................................ 82.6) Costos de financiamiento .................................................................................................... 92.7) Propiedades de inversión .................................................................................................... 92.8) Deterioro de activos ............................................................................................................. 102.9) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 112.10) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................... 142.11) Impuestos a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 152.12) Ganancia por acción............................................................................................................ 162.13) Distribución de dividendos................................................................................................... 162.14) Arrendamientos ................................................................................................................... 162.15) Capital emitido ..................................................................................................................... 172.16) Provisiones .......................................................................................................................... 182.17.1)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas)

contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018....................................................................................... 18

2.17.2)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019....................................................................................... 22

Estados Financieros



Indice

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades relacionadas .................................................... 28 3.1) Cuentas por pagar a entidades relacionadas ..................................................................... 283.2) Transacciones con empresas relacionadas........................................................................ 293.3) Personal Clave .................................................................................................................... 30 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

PATIO COMERCIAL 479




31 de diciembre de




Efectivo y equivalentes al efectivo 74.003 60.096 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 3.002 4.498 Otros activos no financieros, corrientes 24.863 14.188

Total activo corriente 101.868 78.782 Activo no Corriente

Propiedades de inversión 3.732.546 3.330.574 Otros activos no financieros, no corrientes 27.772 -


Estados FinancierosINVERSIONES PROULX VECINALES SpASantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 481




31 de diciembre de



2018 2017 PASIVOS Y PATRIMONIO NETO M$ M$ Pasivos

Pasivo Corriente

Otros pasivos financieros, corrientes 39.713 36.875 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 23.056 38.390 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 425 299 Pasivos por impuestos corrientes 52 - Otros pasivos no financieros, corrientes 4.118 34.009


Otros pasivos financieros, no corrientes 1.870.316 1.856.839 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 898.084 865.555 Pasivos por impuestos diferidos 436.238 316.644 Otros pasivos no financieros, no corrientes 12.789 12.433


Patrimonio Neto

Capital pagado 20.000 20.000 Resultados acumulados 557.395 228.312

Total patrimonio neto 577.395 248.312 Total Pasivos y Patrimonio Neto 3.862.186 3.409.356







Ingresos ordinarios 355.275 249.989 Costo de ventas (19.590) (19.896)

Margen bruto 335.685 230.093 Otros gastos, por función 16 - Gastos de administración (74.508) (59.179) Costos financieros (136.483) (134.715) Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustados de propiedades de inversión medidos a valor razonable 401.971 170.183 Resultado por unidades de reajuste (78.004) (46.531)

Resultados antes de impuestos 448.677 159.851 Impuesto a las ganancias (119.594) (39.643)

Ganancia del ejercicio 329.083 120.208 Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 329.083 120.208 Resultado atribuible a participaciones no controladas - -

Total ganancia del ejercicio 329.083 120.208


Ganancia del ejercicio 329.083 120.208 Componentes de otro resultado integral antes de impuesto: Ganancia (pérdida) por diferencias de cambio de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos - - Impuesto a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral - -

Total resultado integral 329.083 120.208

PATIO COMERCIAL 483


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Cobros procedentes de la venta de bienes y prestación de servicios 357.900 323.574 Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicio (191.699) (80.890) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones

derivadas de las pólizas suscritas (5.702) (4.358) Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (45.581) (43.174)

Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de la operación 114.918 195.152


Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (26.586) (24.525) Pagos de préstamos a entidades relacionadas (40.000) (50.000) Intereses pagados (87.597) (87.429)

Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación (101.011) (161.954) Flujo de Efectivo Utilizados en Actividades de Inversión

Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión - - Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 13.907 33.198

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del Ejercicio 60.096 26.898 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 74.003 60.096

PATIO COMERCIAL 485





6

Nota 1 - Actividad de la Sociedad La Sociedad se constituyó por escritura pública de fecha 11 de septiembre de 2013 ante el Notario Público Señor Eduardo Avello Concha, de la ciudad de Santiago, siendo su objeto principal el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación de inversiones y negocios inmobiliarios, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. La matriz de la Sociedad es Patio Comercial SpA El domicilio de la Sociedad es Alonso de Cordova 3788 piso -1, Vitacura, Santiago Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y presentación de los estados financieros resumidos

Los presentes estados financieros de Inversiones Proulx Vecinales SpA (en adelante también la “Sociedad”), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Inversiones Proulx Vecinales SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los estados financieros de Inversiones Proulx Vecinales SpA han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.




7

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a:

- La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que la




A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables. En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos. En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido utilizar juicios que podrían tener un efecto significativo en los montos reconocidos en los estados financieros, en relación con la determinación de la existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

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2.3) Comparabilidad de la información

Inversiones Proulx Vecinales SpA presenta sus estados financieros adoptando las Normas Internacionales de Información Financiera en todos sus aspectos significativos y sin reservas, para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017, permitiendo su comparabilidad a nivel cuantitativo y cualitativo.

2.4) Ejercicio contable Los presentes estados financieros de Inversiones Proulx Vecinales SpA, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:



La moneda funcional de Inversiones Proulx Vecinales SpA, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambio Utilizados al Cierre 2018

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Las propiedades de inversión corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial, la Sociedad ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros con sus respectivas unidades de reajuste, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.

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2.9) Instrumentos financieros A partir del 1 de enero de 2018, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías. - Aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros

resultados integrales, o a través de resultados), y - Aquellos que se miden a costo amortizado. La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la Administración de los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través de otros resultados integrales. 2.9.1) Activos financieros a costo amortizado

La Sociedad clasifica sus activos financieros a costo amortizado sólo si se cumplen los dos siguientes criterios: - El activo se mantiene dentro de un modelo de negocio con el objetivo de cobrar



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Los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en otro resultado integral. - El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se

logra obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros; y


Todos los otros activos financieros que no cumplen con las condiciones anteriores son posteriormente medidos a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR). No obstante, lo anterior, la Sociedad puede realizar las siguientes elecciones irrevocables en el momento del reconocimiento inicial de un activo financiero: - La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores en

el valor razonable en otro resultado integral para inversiones en instrumentos de patrimonio que, en otro caso, se medirían a valor razonable con cambios en resultados.

La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento. Inversiones Proulx Vecinales SpA, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados. Inversiones Proulx Vecinales SpA, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.




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Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que son reconocidas en el resultado del período en que se generan. En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables.





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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.10) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”. Ingresos por intereses Los ingresos financieros son reconocidos a medida que los intereses son devengados (usando el método de tasa efectiva de interés).




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2.14) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Inversiones Proulx Vecinales SpA (Arrendatario) Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales. Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable.




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Inversiones Proulx Vecinales SpA (Arrendador) Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas.







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FRS 2 Pagos basados en acciones – clasificación y medición de

transacciones basadas en pagos en acciones 1 de enero de 2018 IFRS 4 Contratos de seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos

Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros 1 de enero de 2018 IAS 40 Propiedades de inversión – transferencias de propiedades de

inversión 1 de enero de 2018

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impuesto a la renta. - Contabilización de las modificaciones realizadas a los términos de los contratos que

modifiquen la clasificación de pagos liquidados en efectivo o liquidados en acciones de patrimonio.

En la entrada en vigencia de la enmienda no es obligatoria la reformulación de los estados financieros de periodos anteriores, pero su adopción retrospectiva es permitida. La Sociedad no cuenta con pagos basados en acciones, por lo que no existen dichos impactos que podría generar la mencionada norma. IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros: - La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible







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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad ha evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

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Obligatoria IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 Marco Conceptual Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020 IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2021





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IFRS 3 Combinaciones de negocios - intereses previamente

mantenidos en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación

negativa 1 de enero de 2019 IFRS 11 Acuerdos conjuntos - intereses previamente mantenidos

en una operación conjunta 1 de enero de 2019 IAS 12 Impuestos a las ganancias - consecuencias fiscales de




IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020 IAS 1 e IAS 8 Definición de material 1 de enero de 2020 IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Por determinar

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 3 Combinaciones de Negocios – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta Las enmiendas aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de una entidad que es una operación conjunta, aplica los requerimientos para una combinación de negocios por etapas, incluyendo los intereses previamente mantenidos sobre los activos y pasivos de una operación conjunta presentada al valor razonable. Las enmiendas deben aplicarse a las combinaciones de negocios realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta enmienda. IFRS 9 Instrumentos financieros - pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato. Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 11 Acuerdos Conjuntos - intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 12 Impuestos a las Ganancias - consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 23 Costo por Préstamos - costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 28 Inversiones en Asociadas - inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional. Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna. Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28). La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos - venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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PATIO COMERCIAL 509





30





(2) Reconocimiento de deuda: cuando una empresa relacionada emite una transf erencia o cheque a otra, bajo el concepto de prés tamo, por el

cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se dev enga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero realiza un reconocimiento de deuda con esta inf ormación, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.



3.3) Personal Clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad Matriz. La Sociedad Matriz no presenta pagos por este concepto durante el período. A la fecha de emisión del estado financiero, el Directorio de Inversiones Proulx Vecinales SpA está constituido por las siguientes personas: - Á lvaro Jalaff Sanz - Cristián Felipe Menichetti Pilasi - Antonio W illiam Jalaff Sanz - Christian Cahe Cabach - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General)

Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

Estados FinancierosPATIO COMERCIAL II SpA Y SUBSIDIARIASSantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 511



PATIO COMERCIAL II SpA Y SUBSIDIARIAS


Índice

Estados de Situación Financiera Consolidados ........................................................................... 1 Estados de Resultados Integrales Consolidados ......................................................................... 3 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto................................................................................. 4 Estados de Flujo de Efectivo Consolidados ................................................................................. 5 Notas a los Estados Financieros Consolidados ........................................................................... 6

Nota 1 - Actividad de la Sociedad................................................................................................. 6 Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas...................................................................... 8 2.1) Bases de preparación y de presentación............................................................................ 8 2.2) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas .......................................... 8 2.3) Bases de consolidación ....................................................................................................... 10 2.4) Ejercicio contable................................................................................................................. 11 2.5) Moneda funcional y de presentación .................................................................................. 11 2.6) Costos de financiamiento .................................................................................................... 12 2.7) Propiedades de inversión .................................................................................................... 12 2.8) Deterioro de activos ............................................................................................................. 13 2.9) Instrumentos financieros ..................................................................................................... 15 2.10) Efectivo y equivalentes al efectivo .................................................................................... 18 2.11) Arrendamientos ................................................................................................................... 18 2.12) Reconocimiento de ingresos ............................................................................................. 20 2.13) Impuesto a la renta e impuestos diferidos ........................................................................ 21 2.14) Distribución de dividendos................................................................................................... 22 2.15) Capital emitido ..................................................................................................................... 22 2.16) Provisiones .......................................................................................................................... 22 2.17) Ganancia por acción............................................................................................................ 22 2.18.1)Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con

aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 ................................................................................................................................ 23

2.18.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 ................................................................................................................................ 27

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas .................................................. 34 $ : Pesos Chilenos M$ : Miles de Pesos Chilenos

PATIO COMERCIAL 513




31 de diciembre de


Las notas adjuntas números 1 al 3 forman parte integral de estos estados financieros consolidados 1

ACTIVOS 2018 M$

2017 M$

Activos Corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 336.492 175.196 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 1.306.924 304.380 Activos por impuestos corrientes 164.005 152.427 Otros activos no financieros, corrientes 238.094 261.649

Total activos corrientes 2.045.515 893.652 Activos no Corrientes

Propiedades de inversión 68.809.959 62.984.024 Otros activos no financieros, no corrientes 804.847 432.384


Estados FinancierosPATIO COMERCIAL II SpA Y SUBSIDIARIASSantiago, Chile31 de diciembre de 2018 y 2017

PATIO COMERCIAL 515




31 de diciembre de



PASIVOS Y PATRIMONIO 2018 M$

2017 M$

Pasivos Corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 964.726 890.960 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 418.981 468.734 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7.705.546 141.672 Pasivos por impuestos corrientes 167.582 163.994 Otros pasivos no financieros, corrientes 133.029 112.839

Total pasivos corrientes 9.389.864 1.778.199 Pasivos no Corrientes

Otros pasivos financieros, no corrientes 33.277.283 33.280.828 Otros pasivos no financieros, no corrientes 191.130 186.448 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 4.077.105 10.955.989 Pasivos por impuestos diferidos 9.762.275 7.820.414

Total pasivos no corrientes 47.307.793 52.243.679 Total pasivos 56.697.657 54.021.878

Patrimonio

Capital pagado 3.480.712 3.480.712 Dividendos provisorios (4.989.441) (4.019.134) Resultados acumulados 16.471.393 10.826.604 Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la

controladora 14.962.664 10.288.182 Participaciones no controladoras - -

Total patrimonio neto 14.962.664 10.288.182 Total Pasivos y Patrimonio 71.660.321 64.310.060



Por los años terminados el 31 de diciembre de



Estados de Resultados por Función 2018 M$

2017 M$

Ingresos ordinarios 5.975.101 5.726.508 Costo de venta (714.324) (926.624)

Margen bruto 5.260.777 4.799.884 Gastos de administración (882.498) (954.331) Otras (pérdidas) ganancias 49 (47) Otros gastos, por función (988) - Ingresos financieros 523 818 Costos financieros (2.300.312) (2.247.963) Ganancia que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustado de propiedades de inversión medidos a valor razonable 6.876.493 2.661.453 Resultado por unidades de reajuste (1.211.821) (730.998) Ganancia antes de impuestos 7.742.223 3.528.816 Impuesto a las ganancias (2.097.434) (910.022) Ganancia del ejercicio 5.644.789 2.618.794 Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 5.644.789 2.618.794

Ganancia, atribuible a participaciones no controladas - - Total ganancia del ejercicio 5.644.789 2.618.794

Estados de Resultados Integrales Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio

de conversión - - Ganancia (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo,

antes de impuestos - - Impuesto a las ganancias relacionados con

componentes de otro resultado integral - - Otros resultado integral - -

Total resultados integrales 5.644.789 2.618.794

PATIO COMERCIAL 517


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2018 M$

2017 M$

Flujos de Efectivo Procedentes de (Utilizados en) Actividades de la Operación

Cobros procedentes de la prestación de servicios 7.062.596 6.794.394 Pago a proveedores por el suministro de bienes y servicio (2.189.166) (1.964.957) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas (70.259) (52.524)

Impuestos a las ganancias reembolsados y pagados (568.884) (516.202) Flujo de efectivo neto procedente de actividades de la operación 4.234.287 4.260.711

Flujos de Efectivo Procedentes de (Utilizados en) Actividades de Financiación

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.275.849) (1.215.978) Dividendos pagados (970.307) (1.187.211) Intereses pagados (1.753.620) (1.745.633)

Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de financiación (3.999.776) (4.148.822)

Flujos de Efectivo Procedentes de (Utilizados en) Actividades de Inversión

Intereses recibidos 523 818 Desembolsos por adiciones de propiedades de inversión (73.738) (156.180)

Flujo de efectivo neto utilizado en actividades de inversión (73.215) (155.362) Aumento (Disminución) en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 161.296 (43.473) Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Principio del ejercicio 175.196 218.669 Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del ejercicio 336.492 175.196

PATIO COMERCIAL 519





(Expresado en miles de pesos)

6

Nota 1 - Actividad de la Sociedad En Junta General Extraordinaria de Accionistas de Patio Comercial SpA, realizada con fecha 21 de Agosto de 2014, ante el Notario Público Titular Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaria de Santiago, se acordó la división de Patio Comercial SpA en dos sociedades por acciones, quedando Patio Comercial SpA como continuadora legal de la anterior Sociedad, conservando personalidad jurídica, giro y nombre y, la nueva Sociedad que se constituye bajo el nombre de Patio Comercial II SpA, a la cual le asignaron ciertos activos, pasivos y cuentas patrimoniales, de acuerdo con los criterios de división establecidos. El objeto principal de la Sociedad es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, ciudad de Santiago. Al 31 de diciembre de 2018, Patio Comercial II SpA es controlada por Patio Comercial SpA. La información relevante de las subsidiarias consolidadas es la siguiente: Rentas Patio VI SpA: Rentas Patio VI SpA nace de la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Empresas Proulx Chile II SpA, realizada con fecha 1 de agosto de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaria de Santiago. En ella se acordó el cambio de razón social sustituyéndolo por Rentas Patio I SpA y la división de Rentas Patio I SpA, en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio I SpA como continuadora legal de la actual Sociedad, conservando personalidad jurídica, giro y nombre y la nueva se constituye bajo el nombre de Rentas Patio VI SpA, a la que se le asignaron ciertos activos, pasivos y cuentas patrimoniales, de acuerdo con los criterios de división establecidos. El objeto principal de la Sociedad es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, ciudad de Santiago.




7

Nota 1 - Actividad de la Sociedad (continuación) Rentas Patio VII SpA: Rentas Patio VII SpA nace de la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Inmobiliaria Patio KRC SpA, realizada con fecha 21 de agosto de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaría de Santiago. En ella se acordó el cambio de razón social sustituyéndolo por Rentas Patio II SpA y la división de Rentas Patio II SpA en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio II SpA como continuadora legal de la actual Sociedad, conservando personalidad jurídica, giro y nombre y la nueva se constituye bajo el nombre de Rentas Patio VII SpA, a la que se le asignaron ciertos activos, pasivos y cuentas patrimoniales, de acuerdo con los criterios de división establecidos. El objeto principal de la Sociedad es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, ciudad de Santiago. Rentas Patio VIII SpA: Rentas Patio VIII SpA nace de la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Rentas Patio VIII SpA, realizada con fecha 21 de agosto de 2014, ante el Notario Público Señor Andrés Rubio Flores de la Octava Notaría de Santiago. En ella se acordó el cambio de razón social sustituyéndolo por Rentas Patio III SpA y la división de Rentas Patio III SpA en dos sociedades por acciones, quedando Rentas Patio III SpA como continuadora legal de la actual Sociedad, conservando personalidad jurídica, giro y nombre y la nueva se constituye bajo el nombre de Rentas Patio VIII SpA, a la que se le asignaron ciertos activos, pasivos y cuentas patrimoniales, de acuerdo con los criterios de división establecidos. El objeto principal de la Sociedad es el desarrollo de inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles y corporales o incorporales y el estudio, desarrollo, ejecución y explotación del negocio inmobiliario, así como también la prestación de toda clase de servicios profesionales. El domicilio de la Sociedad es Alonso de Córdova 3788, piso -1, Vitacura, ciudad de Santiago. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, las Sociedades no poseen personal contratado.

PATIO COMERCIAL 521





8

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas 2.1) Bases de preparación y de presentación

Los presentes estados financieros consolidados de Patio Comercial II SpA y Subsidiarias (también la Sociedad), han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB"). Estos estados financieros reflejan fielmente la situación financiera de Patio Comercial II SpA al 31 de diciembre de 2018 y 2017, y los estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2018 y 2017 y sus correspondientes notas de acuerdo a las Normas Internaciones de Información Financiera (NIIF). Los presentes estados financieros consolidados han sido aprobados y autorizados por el Directorio de la Sociedad y sus subsidiarias con fecha 11 de marzo de 2019. Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad y sus subsidiarias. Todos los valores están expresados en miles de pesos, excepto cuando se indica lo contrario. La Sociedad ha optado por presentar el estado de resultado integral bajo el método por función y para el estado de flujo de efectivo el método directo.


La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad de la Administración, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios, conforme a NIIF. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren especialmente a: - La determinación del valor razonable de los activos inmobiliarios, lo cual requiere que

la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora del efectivo y además, que determine una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de estos flujos de efectivo.






9



A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros, de acuerdo con la NIC 8 de políticas de cambios contables.

En ciertos casos las NIIF requieren que sus activos y pasivos sean registrados a su valor justo. Valor justo es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor justo está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar; en el mercado principal del activo o del pasivo, o en ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos. En el proceso de aplicación de las políticas contables, la Administración ha debido utilizar juicios que podrían tener un efecto significativo en los montos reconocidos en los estados financieros, en relación con la determinación de la existencia o no de arrendamientos financieros u operativos en función de la transferencia de riesgos y beneficios de los activos arrendados. Los contratos de arriendo se clasifican como financiero cuando el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo.

PATIO COMERCIAL 523





10

Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.3) Bases de consolidación

Las subsidiarias son consolidadas aplicando el método línea a línea, agrupando partidas similares de activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de las sociedades subsidiarias desde la fecha de adquisición, que es la fecha en la cual Patio Comercial II SpA obtiene el control directo o indirecto. Las subsidiarias continúan siendo consolidadas hasta la fecha en que el control cesa. Los montos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados para efectos de la consolidación de estos estados financieros.

2.3) Bases de consolidación (continuación) Las sociedades incluidas en la consolidación son las siguientes:

Porcentaje de participación

31.12.2018

Directa 31.12.2017

Directa Subsidiarias RUT País Moneda Funcional

% % Rentas Patio VI SpA 76.410.337-8 Chile Pesos Chilenos 100 100 Rentas Patio VII SpA 76.410.334-3 Chile Pesos Chilenos 100 100 Rentas Patio VIII SpA 76.410.336-K Chile Pesos Chilenos 100 100




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Los presentes estados financieros consolidados de Patio Comercial II SpA y Subsidiarias, comprenden los ejercicios que a continuación se mencionan:

2018 2017 Estados de situación financiera consolidados Si Si Estados de resultados integrales consolidados Si Si Estados de cambios en el patrimonio neto Si Si Estados de flujos de efectivo consolidados Si Si

2.5) Moneda funcional y de presentación

La moneda funcional de Patio Comercial II SpA y Subsidiarias, se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona, tal como lo indica la IAS 21, en este caso el peso chileno. Las transacciones en una moneda distinta a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del ejercicio, dentro de resultados por unidades de reajuste, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. Los tipos de cambios de las monedas extranjeras y la unidad de fomento (Unidad Monetaria Chilena indexada al índice de la inflación) respecto del peso Chileno al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los siguientes: Tipo de Cambios utilizados al Cierre 2018

$ 2017


PATIO COMERCIAL 525





12



2.7) Propiedades de inversión Las propiedades de inversión, corresponden a los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. Con posterioridad a la valoración inicial, la Sociedad ha optado por valorizar sus propiedades de inversión a su valor razonable, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del estado financiero. La Administración calcula en cada cierre contable las variaciones de este valor. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de las propiedades de inversión se incluyen en los resultados del ejercicio en que se producen y no son objeto de amortización anual. Durante el período de ejecución de obras, el activo no se revaloriza y únicamente se capitalizan los costos de ejecución y los gastos financieros, siempre que el activo califique para ello y que tales gastos se hayan devengado antes que el activo esté en condiciones de explotación. En el momento en que dichos activos obtienen su recepción municipal y se encuentran con las habilitaciones necesarias para su funcionamiento, se registra a valor justo. Cualquier diferencia entre el valor razonable de la propiedad a esa fecha y su valor libro anterior es reconocida en resultados. Las propiedades de inversión son dadas de baja cuando ha sido enajenada o cuando la propiedad de inversión es permanentemente retirada de uso y no se espera ningún beneficio económico futuro debido a su enajenación. Cualquier utilidad o pérdida al retirar o enajenar una propiedad de inversión es reconocida en resultado del ejercicio en el cual se retiró o enajenó. Para una transferencia desde Propiedades de Inversión a Propiedades, Planta y Equipo o Inventarios, el costo considerado de la propiedad para su posterior contabilización es su valor razonable a la fecha del cambio de uso.




13




La Sociedad siempre reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, para las cuentas por cobrar comerciales, importes adeudados de clientes bajo contratos de construcción y cuentas por cobrar por arrendamientos.

Para todos los otros instrumentos financieros, la Sociedad reconoce las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Si, por otro lado, riesgo de crédito en el instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Sociedad mide la corrección de valor por pérdidas para ese instrumento financiero a un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas en los próximos doce meses. La evaluación de si deberían ser reconocidas pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo está basada en aumentos significativos en la probabilidad o riesgo de un incumplimiento que ocurra desde el reconocimiento inicial en lugar de sobre la evidencia de un activo financiero con deterioro de valor crediticio a la fecha de reporte o que ocurra un incumplimiento.


La Sociedad evalúa periódicamente si existen indicadores que alguno de sus activos pudiese estar deteriorado. Si existen tales indicadores la Sociedad realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor justo de un activo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

PATIO COMERCIAL 527





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A partir del 01 de enero de 2018, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías. - Aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de

otros resultados integrales, o a través de resultados), y - Aquellos que se miden a costo amortizado. La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la administración de los activos financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos. Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través de otros resultados integrales.




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flujos de efectivo contractuales, y - Los términos contractuales dan lugar, en fechas específicas, a flujos de

efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital pendiente de pago.







La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento.

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Patio Comercial II SpA y Subsidiarias, mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso de un activo financiero no reconocido a valor razonable, a través de resultados) los costos de transacción que son directamente atribuible a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos financieros medidos a valor razonable, a través de resultados, se reconocen como gastos cuando se incurren. La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo a la IFRS 9, aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los Estados Financieros Consolidados Intermedio. Patio Comercial II SpA y Subsidiarias, solo acepta pagos al contado a la fecha de vencimiento de todos los servicios que comercializa y factura.

2.9.3) Préstamos y cuentas por cobrar Son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Estas cuentas han sido generadas por la Sociedad, al proveer bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta a cobrar. La Sociedad ha clasificado dentro de esta categoría los deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios. Luego de la medición inicial las inversiones mantenidas hasta su vencimiento, las cuentas por cobrar y otros préstamos son valorados a su costo amortizado reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo. Por costo amortizado se entiende el costo inicial menos los cobros o amortizaciones de capital, teniendo en cuenta potenciales reducciones por deterioro o incobrabilidad, las que serán reconocidas en el resultado del período en que se generan.




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2.9.3) Préstamos y cuentas por cobrar (continuación)

En relación con deudores por arriendo, documentos por cobrar y deudores varios; se establece una provisión por deterioro cuando existe evidencia objetiva (tal como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) que la Sociedad no podrá recaudar todos los montos adeudados bajo los términos contractuales. El valor libro de dichas cuentas es reducido a través del uso de una provisión. Las deudas deterioradas son castigadas cuando son evaluadas como irrecuperables. Todos los créditos y préstamos bancarios son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido menos los costos de transacción directamente atribuibles. Luego del reconocimiento inicial, los créditos que devengan intereses son medidos al costo amortizado usando el método de tasa efectiva de interés. Las utilidades y pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando los pasivos son dados de baja y mediante el proceso de amortización.

2.9.4) Activos financieros disponibles para la venta Los activos financieros disponibles para la venta son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta y que no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como dividendos recibidos cuando el derecho de pago ha sido establecido. Luego de la medición inicial, estos activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor razonable con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en otras reservas dentro del patrimonio. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultado integral.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.10) Efectivo y equivalentes al efectivo


2.11) Arrendamientos La determinación de si un contrato es, o contiene un arrendamiento está basada en la sustancia del contrato a la fecha de inicio y requiere una evaluación de si el cumplimiento del contrato depende del uso del activo o activos específicos, o si el contrato otorga el derecho a usar el activo, incluso si ese derecho no está explícitamente especificado en el acuerdo entre las partes. Patio Comercial II SpA y Subsidiarias (Arrendatario): Un contrato de arriendo es clasificado a la fecha de inicio como contrato de arriendo financiero u operativo. Los arriendos que transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión son clasificados como arriendos financieros. Los arriendos financieros son capitalizados al comienzo del contrato al valor justo de la propiedad arrendada o si es menor, al valor presente de los pagos mínimos del contrato. Los pagos del contrato son distribuidos entre los cargos por financiamiento y la reducción de la obligación del arriendo para obtener una tasa constante de interés sobre el saldo pendiente del pasivo. Los gastos financieros son reflejados en el estado de resultados integrales.

Los contratos de arriendos operativos son contratos distintos a los de arriendo financiero. En este sentido bajo estos contratos el arrendador retiene sustancialmente todos los riegos y beneficios inherentes a los activos en cuestión. Los pagos por arrendamientos operacionales son reconocidos como gasto en los estados de resultados integrales durante la vigencia del contrato, linealmente en función de la duración de los contratos de arrendamiento, a excepción de aquellas rentas de carácter u origen contingente, cuyo gasto es reconocido durante el ejercicio en el que su pago resulta probable. Patio Comercial II SpA y Subsidiarias (Arrendador): Aquellos contratos de arriendo donde no se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a los activos en cuestión, son clasificados como arriendos operativos. En aquellos casos que se tenga que incurrir en costos iniciales producto de la negociación de estos contratos son, estos son capitalizados y amortizados de acuerdo a la duración de los respectivos contratos. Las rentas contingentes son reconocidas como ingresos durante el período en el cual son devengadas.




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Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior: El propósito de estas transacciones es acceder a una fuente de financiamiento a largo plazo, razón por la cual no se reconoce ningún efecto en los estados de resultados integrales o estados de situación financiera como resultado de la venta de los activos (propiedades de inversión). En consecuencia, el valor del activo en arrendamiento solo se verá afectado por el cambio del valor razonable de estos (propiedades de inversión).

Contratos de ventas con arrendamiento financiero posterior (continuación): Se realiza una reevaluación después del comienzo del contrato de arriendo solamente si es aplicable uno de los siguientes puntos: a) Existe un cambio en los términos contractuales, que no sea una renovación o

extensión de los acuerdos; b) Se ejercita una opción de renovación o se otorga una extensión, a menos que los

términos de la renovación o extensión fueran incluidos en la vigencia del leasing; c) Existe un cambio en la determinación de si el cumplimiento es dependiente de un

activo específico; d) Existe un cambio substancial en el activo. Cuando se realiza una reevaluación, la contabilización del arriendo comenzará o cesará desde la fecha cuando el cambio en las circunstancias conllevó a la reevaluación de los escenarios a), b) o c) y a la fecha de renovación o ejercicio de extensión para el escenario d).

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Los ingresos son reconocidos por un monto que refleja la contraprestación recibida o a recibir, que la entidad tiene derecho a cambio de transferir servicios a un cliente. La Sociedad y sus filiales han analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar el modelo establecido por IFRS 15 correspondiente a los contratos con sus clientes. Los ingresos provenientes de la explotación corresponden a la facturación de arriendos mínimos, porcentuales, fondo de promoción y servicios de mantención, vigilancia y otros, cuyos servicios fueron prestados al cierre de cada período. Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluirán a la Sociedad y pueden ser confiablemente medidos y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados, menos descuentos e impuestos a las ventas y servicios. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos: Ingresos por arriendos Corresponde al arriendo de espacios físicos, arriendo operacional de propiedades de inversión y son reconocidos en función de la duración de los contratos y los precios pactados. (criterio del devengo) Los ingresos mínimos que surgen del arriendo de propiedades de inversión, son reconocidos linealmente durante la vigencia del contrato de arrendamiento, de acuerdo a lo indicado en NIC 17 “Arrendamientos”




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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.13) Impuesto a la renta e impuestos diferidos


2.13.2) Impuestos diferidos Los efectos de impuestos diferidos originados por las diferencias entre el estado de situación financiera y el balance tributario, se registran por todas las diferencias temporarias, considerando las tasas de impuesto que estarán vigentes a la fecha estimada de reverso. Las diferencias temporarias pueden ser diferencias temporarias imponibles, que son las que dan lugar a un mayor pago de impuestos en el futuro y que con carácter general suponen el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos o bien diferencias temporarias deducibles, que son las que dan lugar a un menor pago de impuestos en el futuro. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido son compensados si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad y autoridad tributaria. La Sociedad adoptó el sistema parcialmente integrado.

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Nota 2 - Principales Políticas Contables Aplicadas (continuación) 2.14) Distribución de dividendos




2.16) Provisiones



La Sociedad presenta datos de las ganancias por acciones básicas y diluidas de sus acciones ordinarias. Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el resultado atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad por la cantidad total de acciones propias mantenidas. Para la determinación de la utilidad por acción, se consideraron los resultados de cada ejercicio y se dividieron en la cantidad de acciones. Las ganancias por acciones básicas y diluidas no presentan diferencias, ya que no existen efectos de dilución sobre las acciones.




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Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Sociedad aplicó por primera vez ciertas normas, interpretaciones y enmiendas, las cuales son efectivas para los períodos que inicien el 1 de enero de 2018 o fecha posterior. La Compañía no ha adoptado en forma anticipada ninguna norma, interpretación o enmienda que habiendo sido emitida aun no haya entrado en vigencia.


IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de la IFRS 9 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s , reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar a la IAS 39 I n s t r u m e n t o s F i n a n c i e r o s : R e c o n o c i m i e n t o y M e d i c i ó n para los períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2018, esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, deterioro y contabilidad de cobertura, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 9 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria


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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2018 (continuación) IFRS 15 “Ingresos Procedentes de Contratos con Clientes” IFRS 15 I n g r e s o s P r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s , se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP, la cual fue emitida en mayo de 2014, es aplicable a todos los contratos con clientes, reemplaza la IAS 11 Contratos de Construcción, la IAS 18 Ingresos e Interpretaciones relacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, a menos que dichos contratos estén dentro del alcance de otras normas. La nueva norma establece un modelo de cinco pasos para contabilizar los ingresos derivados de los contratos con clientes, este modelo facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Según la IFRS 15, los ingresos se reconocen por un monto que refleja la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir el control de bienes o la prestación de servicios a un cliente. La norma requiere que las entidades apliquen mayor juicio, tomando en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costos incrementales derivados de la obtención de un contrato y los costos directamente relacionados con el cumplimiento de un contrato. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IFRS 15 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 2 Pagos basados en acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones

1 de enero de 2018

IFRS 4 Contratos de seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros

1 de enero de 2018

IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados

1 de enero de 2018

IAS 40 Propiedades de inversión – transferencias de propiedades de inversión

1 de enero de 2018




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IFRS 2 Pagos Basados en Acciones – clasificación y medición de transacciones basadas en pagos en acciones En junio de 2016, el IASB emitió las enmiendas realizadas a la IFRS 2 Pagos Basados en Acciones, las enmiendas realizadas abordan las siguientes áreas: � Condiciones de cumplimiento cuando los pagos basados en acciones se liquidan en

efectivo. � Clasificación de transacciones de pagos basados en acciones, netas de retención de

impuesto a la renta � Contabilización de las modificaciones realizadas a los términos de los contratos que




IFRS 4 Contratos de Seguros – aplicando IFRS 9 Instrumentos Financieros con IFRS 4 Contratos de Seguros Las enmiendas abordan las preocupaciones derivadas de la aplicación la nueva norma de instrumentos financieros (IFRS 9), antes de implementar la nueva norma para contratos de seguros (IFRS 17). Las enmiendas introducen las siguientes dos opciones para aquellas entidades que emitan contratos de seguros:

� La exención temporal y opcional de la aplicación de IFRS 9, la cual estará disponible para las entidades cuyas actividades están predominantemente conectadas con los seguro. La excepción permitirá que las entidades continúen aplicando IAS 39 Instrumentos Financieros, Reconocimiento y Medición hasta máximo el 1 de enero de 2021.

� El enfoque de superposición, el cual, es una opción disponible para las entidades que adoptan IFRS 9 y emiten contratos de seguros, para ajustar las ganancias o pérdidas para determinados activos financieros; el ajuste elimina la volatilidad en valoración de los instrumentos financieros que pueda surgir de la aplicación de la IFRS 9, permitiendo reclasificar estos efectos del resultado del ejercicio al otro resultado integral.


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IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – decisión de medir participaciones en asociadas y negocios conjuntos al valor razonable con cambios en resultados La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.

La enmienda aclara que una entidad que es una organización de capital de riesgo, u otra entidad que califique, puede elegir en el reconocimiento inicial valorar sus inversiones en asociadas y negocios conjuntos a valor razonable con cambios en resultados. Si una entidad que no es en sí misma una entidad de inversión tiene un interés en una asociada o negocio conjunto que sea una entidad de inversión, puede optar por mantener la medición a valor razonable aplicada su asociada. La enmienda debe aplicarse retrospectivamente. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 28 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción. IAS 40 Propiedades de Inversión – transferencias de propiedades de inversión Las enmiendas aclaran cuando una entidad debe reclasificar bienes, incluyendo bienes en construcción o desarrollo en propiedades de inversión, indicando que la reclasificación debe efectuarse cuando la propiedad cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidencia del cambio en el uso del bien. Un cambio en las intenciones de la administración para el uso de una propiedad no proporciona evidencia de un cambio en el uso. Las enmiendas deberán aplicarse de forma prospectiva. La Sociedad y sus Filiales han evaluado los cambios según IAS 40 y estos no tienen un impacto significativo en los presentes estados financieros a la fecha de adopción.




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IFRS 16 Arrendamientos En el mes de enero de 2016, el IASB emitió IFRS 16 A r r e n d a m i e n t o s . IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación anticipada se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 I n g r e s o s p r o c e d e n t e s d e C o n t r a t o s c o n C l i e n t e s .


Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019 Marco Conceptual



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Marco Conceptual (revisado) El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad y sus Filiales aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual. IFRS 17 Contratos de Seguro El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara algunos conceptos importantes. Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que empiezan en o después de 1 de enero de 2020. La Sociedad y sus Filiales aún se encuentra evaluando el impacto que tendrá la aplicación de esta modificación al Marco Conceptual.




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La Sociedad y sus Filiales han adoptado IFRS 17 y no han re-expresado la información presentada al 31 de diciembre 2018 y 2017.

IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa Bajo IFRS 9 un instrumento de deuda se puede medir al costo amortizado o a valor razonable a través de otro resultado integral, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital principal pendiente y el instrumento se lleva a cabo dentro del modelo de negocio para esa clasificación. Las enmiendas a la IFRS 9 pretenden aclarar que un activo financiero cumple el criterio de “ solo pagos de principal más intereses” independientemente del evento o circunstancia que causa la terminación anticipada del contrato o de qué parte paga o recibe la compensación razonable por la terminación anticipada del contrato.

Enmiendas Fecha de aplicación obligatoria

IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa

1 de enero de 2019

IFRS 11 Acuerdos conjuntos – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta

1 de enero de 2019

IAS 12 Impuestos a las ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio

1 de enero de 2019

IAS 23 Costos sobre préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados

1 de enero de 2019

IAS 28 Inversiones en asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos

1 de enero de 2019



IFRS 10 e IAS 28

Estados Financieros Consolidados – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

Por determinar

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IFRS 9 Instrumentos financieros – pagos con compensación negativa (continuación)

Las enmiendas a IFRS 9 deberán aplicarse cuando el prepago se aproxima a los montos no pagados de capital e intereses de tal forma que refleja el cambio en tasa de interés de referencia. Esto implica que los prepagos al valor razonable o por un monto que incluye el valor razonable del costo de un instrumento de cobertura asociado, normalmente satisfará el criterio solo pagos de principal más intereses solo si otros elementos del cambio en el valor justo, como los efectos del riesgo de crédito o la liquidez, no son representativos. La aplicación será a partir del 1 de enero de 2019 y se realizará de forma retrospectiva con adopción anticipada permitida. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 11 Acuerdos Conjuntos – intereses previamente mantenidos en una operación conjunta La enmienda afecta a los acuerdos conjuntos sobre intereses previamente mantenidos en una operación conjunta. Una parte que participa, pero no tiene el control conjunto de una operación conjunta podría obtener control si la actividad de la operación conjunta constituye un negocio tal como lo define la IFRS 3. Las enmiendas aclaran que los intereses previamente mantenidos en esa operación conjunta no se vuelven a medir al momento de la operación. Las enmiendas deberán aplicarse a las transacciones en las que se adquiere el control conjunto realizadas posteriormente al 1 enero de 2019. Se permite su aplicación anticipada.

La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IAS 12 Impuestos a las Ganancias – consecuencias fiscales de pagos relacionados con instrumentos financieros clasificados como patrimonio

Las enmiendas aclaran que el impuesto a las ganancias de los dividendos generados por instrumentos financieros clasificados como patrimonio está vinculadas más directamente a transacciones pasadas o eventos que generaron ganancias distribuibles que a distribuciones a los accionistas. Por lo tanto, una entidad reconoce el impuesto a las ganancias a los dividendos en resultados, otro resultado integral o patrimonio según donde la entidad originalmente reconoció esas transacciones o eventos pasados. Las enmiendas deberán aplicarse a las a dividendos reconocidos posteriormente al 1 enero de 2019.

La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IAS 23 Costo por Préstamos – costos de préstamos elegibles para ser capitalizados Las enmiendas aclaran que una entidad trata como un préstamo general cualquier endeudamiento originalmente hecho para desarrollar un activo calificado cuando sustancialmente todas las actividades necesarias para culminar ese activo para su uso o venta están completos. Las enmiendas deberán aplicarse a partir del 1 enero de 2019. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 28 Inversiones en Asociadas – inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos Las enmiendas aclaran que una entidad aplica a IFRS 9 Instrumentos Financieros para inversiones a largo plazo en asociadas o negocios conjuntos para aquellas inversiones que no apliquen el método de la participación patrimonial pero que, en sustancia, forma parte de la inversión neta en la asociada o negocio conjunto. Esta aclaración es relevante porque implica que el modelo de pérdida de crédito esperado, descrito en la IFRS 9, se aplica a estos intereses a largo plazo. Las entidades deben aplicar las enmiendas retrospectivamente, con ciertas excepciones. La entrada en vigencia será a partir del 1 de enero de 2019, con aplicación anticipada está permitida. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios, para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional.

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IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio (continuación)

Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas, deben, en primer lugar, actualizar sus políticas contables de manera oportuna.

Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS 28).

La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia. IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones Contables y Errores - Definición de material

En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 P r e s e n t a c i ó n d e E s t a d o s F i n a n c i e r o s e IAS 8 C o n t a b i l i d a d P o l í t i c a s , c a m b i o s e n l a s e s t i m a c i o n e s c o n t a b l e s y e r r o r e s , para alinear la definición de "material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca de una entidad específica que reporta. Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada. Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se comunica y organiza la información en los estados financieros. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.




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2.18.2) Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva para períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019 (continuación) IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos – venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto Las enmiendas a IFRS 10 E s t a d o s F i n a n c i e r o s C o n s o l i d a d o s e IAS 28 I n v e r s i o n e s e n A s o c i a d a s y N e g o c i o s C o n j u n t o s ( 2 0 1 1 ) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado. La Sociedad y sus Filiales realizaran la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

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35

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación)

3.1) Cuentas por pagar a entidades relacionadas (continuación)


(1) Cuenta corriente mercantil: se considera este tipo, cuando una empresa relacionada realiza un pago por

cuenta de otra, ya sea pagando una factura directamente o realizando una transferencia o cheque para que la otra realice el pago de algún gasto, o también cuando una empresa relacionada suscribe algún gasto por todas (ejemplo un seguro de responsabilidad civil) y debe cobrar el proporcional que corresponde por este concepto a las demás empresas relacionadas. La empresa beneficiaria debe devolver en el corto plazo, el cual se definió de un año.

(2) Reconocimiento de deuda: cuando una empresa relacionada emite una transferencia o cheque a otra,

bajo el concepto de préstamo, por el cual le cobra una tasa de interés anual, la cual se devenga mensualmente hasta el momento del pago. La empresa que recibe el dinero realiza un reconocimiento de deuda con esta información, legalizado ante notario, donde se compromete a cumplir las condiciones pactadas.

(3) Pagaré: Cuando las Sociedades necesitan financiar para algún proyecto o inversión en conjunto con

terceros, emite un pagaré, el cual es suscrito y pagado por las aportantes, este documento, contiene una tasa de interés anual que se devenga mensualmente y un plazo, está afecto a impuesto de timbres y estampillas.

PATIO COMERCIAL 549


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PATIO COMERCIAL 551





38

Nota 3 - Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas (continuación) 3.3) Personal clave

Personal clave se define como aquellas personas que poseen la autoridad y responsabilidad respecto de la planificación, dirección y control de las actividades de la Sociedad. La Sociedad no presenta pagos por esta función durante el ejercicio. A la fecha de emisión de los estados financieros, el Directorio de Patio Comercial II SpA, el cual no cuenta con Directores suplentes, está constituido por las siguientes personas:

- Á lvaro Jalaff Sanz - Francisco Ghisolfo López - Á lvaro Taladriz Mellado - Vicente Mobarek Katunarik - Pablo Manríquez Palacios (Gerente General) Según junta de accionistas celebrada con fecha 24 de abril 2018, se acuerda no realizar pago de remuneraciones al Directorio de la Sociedad.

ANÁLISIS RAZONADOEstados Financieros Consolidados

Al 31 de Diciembre de 2018Patio Comercial SpA

PATIO COMERCIAL 553

PATIO COMERCIAL SpA Y SUBSIDIARIASNotas a los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre 2018 y 2017(expresados en miles de pesos)

1. ANÁLISIS DE MERCADO

Patio Comercial, a través de sus filiales, basa su generación de valor en 2 tipos de negocio: rentas comerciales y desarrollo de centros comerciales. El primero obedece a la generación de rentas comerciales por medio de contratos de largo plazo, principalmente con retailers consolidados; y el segundo obedece a la capacidad de gestión de la empresa para buscar terrenos atractivos, diseñar y desarrollar proyectos, comercializarlos y luego transformarlos en renta. Por otro lado, Patio Comercial también posee experiencia en la adquisición de activos estratégicos para renta, con el objeto de mejorar su gestión como fue el caso del Mall Patio Rancagua.

Patio Comercial, fue pionero en el modelo de strip centers en Chile con el activo Patio Tobalaba, el cual entró en operación el año 2005. El éxito en la instauración de este tipo de activos se vio reflejado en la incorporación de 4 centros comerciales al año siguiente, activos que hasta la fecha siguen bajo el control de la compañía. Al 31 de diciembre de 2018, Patio Comercial cuenta con 53 activos bajo administración, que representan 186.844 m2 de GLA, diversificados entre malls regionales, centros comerciales vecinales, strip centers, stand alone y outlet. Adicionalmente a lo anterior, la empresa tiene 10 centros comerciales en construcción y 13 centros en desarrollo, los que agregarán 58.092 m2 y 18.700 m2 de GLA respectivamente. Por otro lado, un 80% de la superficie en construcción y desarrollo, es de propiedad directa o indirecta de filiales en las cuales Patio Comercial es el único accionista, mientras que el 20% restante proviene de sociedades en las que Patio Comercial comparte propiedad.

Por otro lado, al 31 de diciembre de 2018, Patio Comercial cuenta con un banco de terrenos de 81.365 m2, todos ellos estratégicamente ubicados, en los que podría desarrollar proyectos en el futuro, facilitando el potencial crecimiento en el mediano y largo plazo.

Los distintos tipos de activos en cuya propiedad participa Patio Comercial al 31 de diciembre de 2018 se definen a continuación:

Vecinal: centro comercial conformado por una tienda ancla y entre 10 y 20 tiendas menores. Patio Comercial posee 33 activos en renta de esta clase que totalizan 106.722 m2 de GLA, de los cuales 86.619 m2 son a través de sociedades de las cuales posee el 100% de la propiedad.

Strip center: centro comercial que no necesariamente posee una tienda ancla y que tiene entre 5 y 10 tiendas menores. Patio Comercial posee 7 activos en renta de esta clase que totalizan 10.042 m2 de GLA, de los cuales 10.042 m2 son a través de sociedades de las cuales posee el 100% de la propiedad.

Stand alone: centro comercial que se conforma únicamente de una tienda ancla, las cuales son capaces de atraer un gran número de clientes, como es el caso de tiendas por departamentos e hipermercados. Patio Comercial posee 10 activos en renta de esta clase que totalizan 19.179 m2 de GLA, de los cuales 17.363 m2 son a través de sociedades de las cuales posee el 100% de la propiedad.

Outlet: centro comercial que se caracteriza por la liquidación de productos de temporadas anteriores a menores precios y que por lo general se encuentran ubicados en la periferia de las ciudades. Bajo esta definición, Patio Comercial cuenta con sólo un activo en renta de este tipo: La Fábrica Patio Outlet. Este activo posee en total 50.903 m2 de GLA, de los cuales 14.514 m2 están destinados al arrendamiento de locales comerciales y 36.388 m2 al arrendamiento de bodegas. Patio Comercial es dueño indirectamente del 100% de este activo.

INDICE

1. Análisis de Mercado 3

2. Análisis del Estado de Situación Financiera 5

3. Análisis del Estado de Resultados por función 9

4. Análisis del Estado de Flujo de Efectivo Directo 12

5. Análisis de Riesgos de Mercado 13


Ilustración: Principales operaciones de Patio Comercial al 31 de Diciembre de 2018

Vecinales• 33 unidades• Unidades con ancla• 365 locales administrados• 10 a 20 tiendas menores

Strip Center• 7 unidades• Unidades sin ancla• 78 locales administrados• 5 a 10 tiendas menores

Stand Alone• 10 unidades• Unidades con una sola ancla

Outlet• 67 locales comerciales• 800 estacionamientos


Patrimonio Neto (en miles de $)

PatrimonioNeto

31.12.2018M$

31.12.2017M$

Var. %

PatrimonioCapital pagadoResultados acumulados

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Patrimonio neto atribuible a los propietarios de lacontroladoraParticipaciones no controladoras

143.274.352(3.401)

124.609.531(16.733)

18.664.82113.332

Total patrimonio neto

143.270.951 124.592.798 18.678.153

Total Pasivos y Patrimonio Neto

357.209.410 243.181.015 114.028.395

El patrimonio neto presenta un aumento de M$ 18.678.153 al 31 de diciembre de 2018, respecto al 31 de diciembre de 2017, lo que se explica principalmente por un alza en los resultados acumulados de M$ 9.379.628 y por un aumento de capital de M$ 9.285.193.

2. ANÁLISIS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ACTIVOS (en miles de $)

31.12.2018M$

31.12.2017M$

Var. %

Activos corrientes 42.062.692 16.859.084 149,50%

Activos nocorrientes

315.146.718 226.321.931 39,25%

Total de activos 357.209.410 243.181.015 46,89%

Activos CorrientesLos activos corrientes presentan un aumento de 149,50% al 31de diciembre de 2018 con respecto al 31 de diciembre de 2017, lo que se explica principalmente por un aumento en efectivo y equivalentes en efectivo por M$ 17.081.230, y un aumento de los otros activos no financieros corrientes con un aumento de M$ 4.260.490

Activos No CorrientesLos activos no corrientes presentan un aumento de 39,25% al 31 de diciembre de 2018, respecto al 31 de diciembre de 2017, lo que se explica principalmente por un aumento en las Propiedades de Inversión por M$ 118.792.501, debido, principalmente, a adiciones por nuevos proyectos y adquisiciones de nuevos centros comerciales.

Propiedades de Inversión a Valor JustoLos activos clasificados bajo este rubro han sido considerados activos de inversión según la NIC 40. En relación a lo mismo, los proyectos que se encuentran en desarrollo y construcción se registran a su valor de costo. En la misma línea, los activos que comienzan su operación (cuando se encuentran habilitados y con la recepción final respectiva) se registran a valor razonable sobre la base del modelo de flujos de caja descontados.

Cabe precisar que todos los contratos suscritos por las sociedades se encuentran expresados en unidades de fomento y el proceso de valorización de las propiedades de inversión lo rescata implícitamente.

Pasivos (en miles de $)

31.12.2018M$

31.12.2017M$

Var. %

Pasivos corrientes 80.116.701 37.846.74w2 111,69%

Pasivos no corrientes

133.821.758 80.741.475w 65,74%

Total de pasivos 213.938.459 118.588.217 80,40%

Patrimonio Neto 143.270.951 124.592.798 14,99%

Total de pasivos ypatrimonio Neto

357.209.410 243.181.015 46,89%

Pasivos CorrientesLos pasivos corrientes presentan un aumento de 111,69% al 31 de diciembre de 2018, con respecto al 31 de diciembre de 2017, lo que se explica principalmente por: un aumento de los pasivos financieros corrientes por M$ 31.553.509 asociada al financiamiento normal de proyectos inmobiliarios.

Pasivos No CorrientesLos pasivos no corrientes presentan un aumento de 65,74% al 31 de diciembre de 2018 respecto al 31 de diciembre de 2017, lo que se explica principalmente por: un aumento en otros pasivos financieros no corrientes por M$ 39.381.065, asociado al financiamiento del aumento en las Propiedades de Inversión y al refinanciamiento de pasivos de corto plazo, y a un aumento en los pasivos por impuestos diferidos por M$ 13.478.279


3. ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN

Estados de Resultados Consolidados 12M18M$

12M17M$

Var.M$

Ingresos ordinariosCosto de venta

21.249.425(4.661.905)

8.629.563(1.444.217)

12.619.862(3.217.688)

Margen bruto 16.587.520 7.185.346 9.402.174

Gastos de administración (4.250.779) (3.209.097) (1.041.682)

Resultado directo de la operaciónDepreciación y amortizaciónEBITDA

12.336.74192.587

12.429.328

3.976.249101.143

4.077.392

8.360.492(8.556)

8.351.936

Otros ingresos por función

Otros gastos

Ingresos financieros

Costos financieros

Otras gananciasParticipación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación

Ganancia que surge de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor ajustado de propiedades de inversión medidos a valor razonable

Resultado por unidades de reajuste

14.738.346

(9.090)

2.160.397

(7.973.474)

959.540

22.037.119

(2.940.439)

7.592.992

(259)

294.502

(4.166.696)

(4.358.927)

5.866.608

(938.868)

7.145.354

(8.831)

1.865.895

(3.806.778)

5.318.467

16.170.511

(2.001.571)

Ingresos (gastos) no operacionales 28.972.399 4.289.352 24.683.047

Ganancia antes de impuestosImpuesto a las ganancias

41.309.140(11.825.069)

8.265.601(1.585.640)

33.043.539(10.239.429)

Ganancia del ejercicio 29.484.071 6.679.961 22.804.110

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladoraGanancia, atribuible a participaciones no controladas

29.482.9111.160

6.685.627(5.666)

22.797.2846.826

Total ganancia del ejercicio 29.484.071 6.679.961 22.804.110

Los ingresos de la Compañía y sus Filiales se incrementan en la medida que los proyectos comienzan a entrar en funcionamiento y por consecuencia comienzan a generar ingresos por rentas. Durante el año 2018, los ingresos operacionales se incrementaron en M$12.619.862, lo que representa un crecimiento del 146,24% respecto del mismo periodo año 2017. Esto se explica por la consolidación de activos y mayor absorción de metros cuadrados arrendables.

Razones Financieras: Indicadores Financieros e Indicadores de Desempeño

Indicadores Financieros

Liquidez corriente

Proporción deuda corto plazo

Proporción deuda largo plazo

Endeudamiento

Ganancia por acciónbásica

Rentabilidad del patrimonio

Rentabilidad del activo

Activos corrientes / pasivos corrientes

Pasivos corrientes / total pasivos

Pasivos no corrientes / total pasivos

Total pasivos / patrimonio

Ganancia (pérdida) propietarios de lacontroladora / Numero de acciones – accionestesorería

Ganancia (pérdida) propietarios controladora /Patrimonio controladora promedio

Ganancia (pérdida)/ total activos promedio

Unidad

Veces

%

%

veces

ch$

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%

31.12.2018

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37,45%

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4,93

20,58%

9,82%

312.12.2017

0,45

31,91%

68,09%

0,95

1,17

7,11%

3,28%

Indicadores Financieros

Los ingresos operacionales al 31 de diciembre de 2018 aumentaron 146,24%, con respecto al mismo periodo 2017, explicado principalmente por la consolidación al 100%, desde febrero 2018, de los inmuebles del Fondo Credicorp Capital-Patio Comercial I.

El resultado operacional antes de intereses e impuestos más la depreciación del periodo (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA) aumentó en M$ 8.351.936 que equivale a un crecimiento de un 204,84% durante el periodo de 2018 en relación con el mismo periodo de 2017.

El margen EBITDA para el periodo comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2018 corresponde a un 58,49% y de 47,25% para el mismo periodo de 2017. El aumento del margen EBITDA se explica por mayores eficiencias operacionales y a la consolidación de los activos en operación.


4. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO FLUJO DE EFECTIVO (en miles de $)

31.12.2018M$

31.12.2017M$

Var.%

De la operaciónDe la inversiónDel financiamiento

11.783.873(37.355.272)42.652.629

6.558.933(63.144.043)60.418.559

79,66%40,84%

(29,40%)

Flujo del periodo 17.081.230 3.833.449 345,58%

Efectivo y equivalentes al principio del periodo

4.261.912 428.463 894,70%

Efectivo y equivalentes al final del periodo

21.343.142 4.261.912 400,79%

El flujo de efectivo procedente de la operación en el año 2018 presenta flujo operacional de M$11.783.873, para igual periodo de 2017 muestra un flujo de la operación de M$6.558.933, lo que representa un aumento en el flujo operacional de M$ 5.224.940. Lo anterior implica un alza de un 79,66%, debido a la incorporación de nuevos centros comerciales a la operación de Patio Comercial y sus filiales, junto con mayores eficiencias operacionales.

El flujo de efectivo que proviene de las actividades de inversión para el 2018 presenta un monto de M$ 37.355.272, y para el periodo de 2017 una cifra de M$63.144.043, lo que representa Lo anterior implica una variación de un 40,84% en el año 2018 respecto al año 2017.

El flujo de efectivo que proviene de las actividades de financiamiento entre el 1 de enero y al 31 de diciembre de 2018 presenta un monto de M$ 42.652.629 y para igual periodo de 2017 de M$ 60.418.559, lo que implica una disminución de M$ 17.765.930

El total ganancias del ejercicio aumentó en un 341,38% durante el periodo 2018 en relación con el mismo periodo de 2017. Dicho aumento se explica principalmente por un mejor desempeño operacional y mayores niveles de eficiencia.

A nivel de los resultados operacionales de Patio Comercial (medidos a través del EBITDA), la compañía exhibió un incremento durante el periodo 2018 del 204,84% en comparación con el mismo periodo del año 2017, equivalente a M$ 8.351.936. Las razones que explican el incremento en los resultados provenientes de la operación son: menor vacancia, mayores eficiencias operacionales y consolidación de activos al 100% al recomprar el 65% de la participación del Fondo Credicorp Capital-Patio Comercial I.

La cuenta ingresos financieros aumentó un 633,58% en comparación al mismo periodo del año anterior, alcanzando los M$ 2.160.397 a fines del 2018 y de M$ 294.502 para el mismo periodo de 2017.

La cuenta de costos financieros aumentó 91,36% durante el periodo, alcanzando un monto de M$ 7.973.474. El aumento en los gastos financieros está relacionado con el aumento en la deuda bruta financiera asociada a nuevos proyectos inmobiliarios.

INGRESOS ORDINARIOS(Cifras en M$)

12M17

8.629.563

21.249.425

12M18

146.24%

INGRESOS ORDINARIOS(Cifras en M$)

12M17

4.077.392

12.429.328

12M18

204.84%


5. ANÁLISIS DE RIESGOS DE MERCADO

A continuación se presentan una serie de riesgos a los que eventualmente Patio comercial Spa se podría ver afectada.

Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, Patio Comercial y filiales estiman que los flujos de efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo, el CAPEX de mantenimiento de capital, los pagos de intereses, los pagos de dividendos y los requerimientos de pago de deudas, por los próximos 12 meses y el futuro previsible.

La sociedad Patio Comercial SpA y filiales, presenta al 31 de Diciembre de 2018 capital de trabajo negativo lo cual es inherente al negocio y no reviste riesgos significativos, producto que los retornos de las decisiones de inversión son de largo plazo.

La estructura de financiamiento de Patio Comercial y filiales se basa en financiamiento vía bancos para la porción de corto plazo y compañías de seguros en un horizonte temporal de largo plazo. Lo anterior obedece a una estrategia de financiamiento adoptada por Patio Comercial para todos sus negocios inmobiliarios, lo que conlleva a mejores condiciones de financiamiento de corto a largo plazo, una vez que los centros comerciales entran en funcionamiento y se comienzan a generar rentas inmobiliarias.

Cabe mencionar que las operaciones a largo plazo se realizan con compañías de seguros a través de operaciones de sale and leaseback, proceso que realiza una vez que los centros comerciales se encuentran operativos y por lo general se negocian de forma tal que se puedan agrupar en más de dos centros, con el objeto de mejorar al máximo las condiciones crediticias.

Patio Comercial y Filiales continúa con su plan de inversiones a través de apertura de nuevos mercados y centros comerciales en zonas de alto potencial de crecimiento y rentabilidad. Esta estrategia comercial, junto con el conocimiento del negocio ha traído consigo una mejora de los resultados a nivel operacional respecto al comparativo del ejercicio anterior.

Desde una perspectiva financiera, se han realizado acciones conducentes a propiciar la base del crecimiento del negocio a través de la negociación de plazos y condiciones con los diversos grupos de interés, lo que ha significado reducir las necesidades de capital de trabajo con los consiguientes menores costos financieros.

Un aspecto relevante que podría afectar los ingresos operacionales de la compañía está relacionado a la situación económica del país que afecta a nuestros clientes, que puede ser causado por la disminución del consumo bienes y servicios. Esto podría afectar los ingresos variables de algunos locatarios, aunque éste no representa un monto significativo en los ingresos totales de Patio Comercial y sus filiales.

Patio Comercial y filiales administran el riesgo de liquidez a nivel consolidado, siendo la principal fuente de liquidez los flujos de efectivo provenientes de sus actividades operacionales. Adicionalmente, Patio Comercial y filiales, mantienen líneas de financiamientos disponibles y efectivo equivalentes al efectivo disponible para cumplir con sus obligaciones de corto y largo plazo. Para administrar la liquidez de corto plazo, Patio Comercial se basa en los flujos de caja proyectados para un período móvil de 36 meses.

Patio Comercial y filiales tienen el 100% de su deuda financiera a tasa de interés fija en un contexto de largo plazo, de manera de evitar la exposición a fluctuaciones que puedan ocurrir en las tasas de interés variables y que puedan impactar negativamente en los niveles de gastos financieros. El riesgo de tasas de interés proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de Patio Comercial y sus inversiones en valores negociables.

El riesgo de inflación proviene principalmente de las fuentes de financiamiento de Patio Comercial y filiales denominadas en Unidades de Fomento. Considerando que la deuda financiera consolidada se encuentra indexada a la misma unidad de reajuste, es posible establecer que la Sociedad mantiene una cobertura económica natural que la protege del riesgo de inflación presente (ingresos indexados a la Unidad de Fomento), es decir existe un calce natural.


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