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Memoria anual 2018 Municipalidad provincial de Ilo

MEMORIA ANUAL 2018


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INDICE

Página Presentación……………………………………………………………………………….. 03 Palabras del Alcalde………………………………………………………………………. 04 CAPITULO I: EL MUNICIPIO 05 Reseña histórica del Municipio – Creación Política, Ubicación, Límites……………… 05 Población y actividades económicas…………………………………………………….. 07 Base Legal……………………………………………………………………….. 10 CAPITULO II: LA MUNICIPALIDAD 11 Relación de Autoridades y Comisiones de Regidores………………………………….. 12 Principales disposiciones de Gobierno y de Administración Ordenanzas, Acuerdos, Resoluciones, Decretos…………………………………………………………………….. 17 Relación de Funcionarios……………………………………………………………….…. 18 Estructura Orgánica………………………………………………………………………… 19 CAPITULO III: LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 20 Información Presupuestaria – Presupuesto de Apertura, Presupuesto Modificado Presupuesto Ejecutado……………………………………………………………………. 20 Clasificación y análisis de gasto…………………………………………………….... 20 Clasificación y análisis de ingresos………………………………………………………….. 21 CAPITULO IV: BALANCE DE LA GESTION 22 Logros de la Gestión Municipal 22

Secretaria General…………………………………………………………………. 22

Órgano de Control Institucional………………………………………………..…. 24

Gerencia de Planeamiento Estratégico…………………………………………… 25

Oficina de Programación e Inversiones…………………………………………… 25

Gerencia de Asesoría Jurídica…………………………………………………….. 26

Gerencia de Administración Financiera…………………………………………… 27

Oficina de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversión Pública 31

Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres 33

Gerencia de Rentas………………………………………………………………… . 33

Gerencia de Servicios a la Ciudad………………………………………………….. 35

Gerencia de la promoción del Desarrollo Social y Económico…………………… 37

Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental……………………………………….. 40

Gerencia de Inversión Pública……………………………………………………… 41

Agencia Municipal……………………………………………………………………. 42

Administración de Maquinaria y Equipo Pesado…………………………………………………..…………………………….. 43

Grifo Municipal………………………………………………………………………... 44

Proyectos Especiales y Cooperación Técnica Financiera……………………………………………………………………………… 46

Fotografías de obras concluidas……………………………………………………………... 48


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PRESENTACION En cumplimiento de lo que dispone el artículo 9º inciso 17 de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 y la Resolución de Alcaldía Nº 850-2011-A-MPI del 14 de diciembre del 2011 se realiza la presente MEMORIA ANUAL 2018 La Memoria de Gestión, es un documento integral de información clasificada, que comprende un resumen del balance o evaluación de resultados de la gestión, considerando como referencia los planes institucionales en este caso el Plan de Desarrollo Concertado, El Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo Institucional en lo referente al año 2018. El documento refleja los resultados alcanzados por la Administración Municipal desde el punto de vista de los Objetivos Estratégicos y Prioridades que se fijaron para el año 2018. La Municipalidad Provincial de Ilo, es un órgano de gobierno local que emana de la voluntad popular, siendo responsable de representar al vecindario promoviendo la adecuada prestación de los servicios públicos locales, así como fomentar el bienestar de los vecinos y el desarrollo integral y armónico de su circunscripción, implementando las políticas de gestión para alcanzar el más alto beneficio social. La Memoria de Gestión 2018 está estructurada en cuatro capítulos y una sección de obras y fotos. El Capítulo I con el Título de El Municipio, en donde se hace una breve Reseña Histórica, Ubicación Geográfica, Limites, principales actividades económicas y la Infraestructura básica de la Provincia. El Capítulo II con el título de La Municipalidad, en donde se da a conocer la relación de Autoridades y Comisiones de regidores, las principales disposiciones emitidas por la Municipalidad (Acuerdos de Concejo, Ordenanzas, Decretos, Resoluciones, etc.), la Relación de funcionarios y la Estructura Orgánica de la Municipalidad, El Capítulo III con el título La Gestión Administrativa y Financiera, en donde se precisa a través de cuadros informativos el Presupuesto de Apertura, Modificado y ejecutado, así mismo se detalla la clasificación y análisis de los ingresos y egresos. El Capítulo IV hace referencia al Balance de la Gestión Municipal donde se detalla las acciones cumplidas por las diferentes unidades orgánicas que constituyen la estructura del interno de la Municipalidad provincial de Ilo detallando los mejores logros de gestión en cumplimiento del Plan Operativo Institucional. Finalmente se considera una sección que contempla entre otros la Relación de obras, Relación de actividades y eventos institucionales relevantes de la Provincia y algunas fotografías. Con el fin de poder contribuir al mejoramiento del manejo de la Gestión Municipal y que en base al presente informe el actuar de los posteriores años se realicen con mayor eficiencia y eficacia ponemos a su disposición la presente Memoria Anual de año 2018 de la Municipalidad Provincial de Ilo siendo los principales objetivos los siguientes:

1. Reforzar la transparencia, el seguimiento, control, vigilancia y la rendición de cuentas, orientada a mejorar la efectividad de la acción del Estado hacia el logro de resultados.

2. Informar a la comunidad sobre los logros obtenidos en cada una de las unidades orgánicas, así como un resumen de la situación financiera y presupuestaria.

3. Presentar los resultados de gestión para la Cuenta General de la República y mejorar la eficiencia en la asignación y ejecución de los recursos públicos de acuerdo a las prioridades consideradas en los Objetivos Estratégicos del Plan Estratégico Institucional.


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PALABRAS DEL ALCALDE

Presentamos a la Comunidad Ileña la “Memoria Anual” correspondiente al año fiscal 2018, con la finalidad

de dar a conocer las principales actividades y logros obtenidos durante este año, así como la situación

financiera y económica al cierre de dicho ejercicio y el comportamiento de la programación y ejecución

presupuestal.

La Gestión Municipal 2018 es la culminación del avance de políticas orientadas a; restablecer orden y Autoridad Municipal, retomar la senda del desarrollo sostenible, impulsar el desarrollo humano y participación ciudadana, atención al ciudadano y luchar contra la corrupción. Todos sabemos que en el Estado Peruano el Plan Operativo y Presupuesto se aprueban de un año para el otro; en consecuencia en este últimor año de Gestión muy respetuosos de la programación se ha continuado con el orden de los sistemas administrativos, conservando la calidad de los servicios públicos, optimizando los recursos, cumplido con la mayoría de los compromisos pendientes, resuelto conflictos sociales de la ciudad y generado relativa tranquilidad a los vecinos. Se ha conseguido impulsar el proyecto de Planta de Tratamiento de aguas residuales con la empresa SPCC, se ha logrado apoyo financiero del Ministerio de Vivienda para proyecto de saneamiento en Nueva Esperanza y se han efectuado delegación de funciones al Gobierno Regional para que solucione los intercambios viales y equipamiento recreativo en la ciudad. Otro logro importante en la Gestión es el cambio de Dirección de la Empresa Prestadora de Agua potable y alcantarillado que por años no ha sido posible. Finalmente, debo transmitir el más sincero reconocimiento y agradecimiento a las Empresas privadas y ciudadanos Ileños que con su aporte o apoyo han contribuido con la Gestión del año 2018 y reitero mi compromiso con ustedes, a fin de seguir trabajando arduamente por lograr avanzar en las metas y objetivos de la visión que todos esperamos de la Provincia de Ilo.


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CAPITULO I: EL MUNICIPIO

RESEÑA HISTORICA DE LA PROVINCIA DE ILO

Los primeros pobladores de la Provincia fueron los Uros - Puquinas que llegaron hace 10,000 años AC. En

busca de alimentos como lo demuestran los restos dejados en la pampa de palo al Sur de la ciudad de Ilo,

considerada una de las más antiguas de la costa.

Destaca la manifestación de la cultura CHIRIBAYA alrededor del año 1,000 DC. Su cerámica es

considerada como la más hermosa por su diseño y rasgos distintos, su arte textil fue florido y abundante.

Esta Zona fue escenario desde tiempos ancestrales de una continua interacción entre poblaciones serranas

y costeñas que se establecieron desde las primeras etapas del poblamiento americano.

A partir de los 600 años de nuestra era, Ilo tuvo un fuerte contacto con la cultura Tiawanaku y se presume

que fue una colonia de este importante estado altiplánico. Luego del colapso de Tiawanaku alrededor de los

años 1,000 de nuestra era, surgió en Ilo un grupo social conocido como Chiribaya, es la presencia cultural

pre - hispánica más importante en Ilo.

Después llegan evidencias de Estuquiña y comparten espacios con ésta, igualmente se recibe evidencias

de un grupo cultural de Azapa, para después tener la llegada de los Inkas (Según el arqueólogo Gerardo

Carpio).

Durante aproximadamente 300 a 400 años, fueron los Incas quienes utilizaron los sistemas de cultivos, y

los alimentos del mar de Ilo para dar de comer a parte del Imperio Incaico. Posteriormente llegarían hasta

Ilo los conquistadores españoles, quienes darían un nuevo impulso al desarrollo de la zona. Para entonces

los primeros visitantes describirían a Ilo como ¨Una pequeña quebrada que se abre gradualmente hasta

que se ve la Iglesia. Esta es la aldea de Ilo poblada por franceses y cuyo río se seca por espacio de 6

meses cuando no ha llovido en la cordillera¨.

En colonia a Ilo se la describe como una caleta habitada por franceses, con un valle donde desarrollaban

plantaciones de olivo y producía el mejor aceite oliva del Perú, ya en la República Ilo va progresando

paulatinamente en base a los recursos y a las grandes posibilidades de inversión en las diferentes

actividades de productivas relacionados con la pesca, el comercio y la Industria.

Por su ubicación privilegiada del puerto, lo convierte como un corredor bi-oceánico muy importante en un

punto de enlace más eficaz y rentable entre los mercados Latinoamericanos que conforman el grupo

Mercosur. Importantes inversiones proyectan a Ilo, con mucha expectativa de desarrollo en el nuevo

milenio.

La vida en Ilo no es cómoda, falta el agua, se gasta todo en los viñedos, los bueyes escasean y la carne es

cara, relatan los cronistas describiendo las dificultades de vivir en Ilo en esas lejanas épocas. Ya en la

República, Ilo emprende una lenta vida de progreso, especialmente por la presencia de la pesca y la

minería y es gracias al desarrollo logrado por el esfuerzo de sus habitantes, que el 26 de mayo de 1970, el

gobierno que preside entonces el General Juan Velasco Alvarado expide el D.L. 18298, por lo cual se eleva

a la categoría de Provincia y se fija su fecha aniversario de todos los años.


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CREACIÓN POLÍTICA EL GOBIERNO CREA LA PROVINCIA DE ILO EN DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA DECRETOLEY NO. 18298 CONSIDERANDO: Que las condiciones sociales, políticas, económicos y geográficas de la zona de ILO, de la Provincia de Mariscal Nieto, determinan su actitud para ser elevada a la categoría de la Provincia: Que el pronunciamiento de la Sociedad Geográfica de Lima, es favorable a tal creación; En uso de las facultades de que está investido; Art. 1º.- Créase la Provincia de Ilo, en el Departamento de Moquegua, cuya Capital será la ciudad de Ilo. Art. 2º.- La Provincia de Ilo, estará integrada por el Distrito de Ilo, su capital la ciudad de Ilo; y los nuevos distritos de Pacocha con su capital Pueblo Nuevo; y el Algarrobal, con su capital el pueblo de El Algarrobal, que este Decreto Ley crea. Art. 3º.- Los límites de la Provincia de Ilo, serán los siguientes : por el Norte, el límite departamental entre Arequipa y Moquegua, desde el Océano Pacífico hasta el Cerro El Abra; por el Este una línea que va de Cerro El Abra, por Cerro El Morro, Cerrillos Negros, Cerros del Infiernillo, Cerros de Osmore y Estación Hospicio, hasta el encuentro de Quebrada Honda con Quebrada Seca; por el Sur, el límite departamental entre Tacna y Moquegua, desde Quebrada Honda hasta Punta Icuy en el Océano Pacífico; y por el Oeste el Océano Pacífico Art. 4ª.- Los límites de los distritos, serán los siguientes: Distrito de Ilo.- Boca del Río Ilo, línea de playa hacia el Sur, hasta Punta Icuy, límite departamental Tacna-Moquegua, hasta Cerro Piedra Grande, hacia el Noroeste Cerro Redondo y Corte Blanco, hasta la Glorieta en el río Ilo y continuando el río Ilo aguas abajo hacia su desembocadura. Distrito de Pacocha.- Boca del río Ilo, límite de playa hacia el Norte hasta el límite departamental con Arequipa; continúa por el este límite hacia Cerro Morrillo; de este punto hacia el Sur, pasando por Cerro Gordo, Jaboncillo y Tora hasta Glorieta en el río Ilo; de este punto, el río Ilo, aguas abajo hasta su desembocadura. Distrito de El Algarrobal.- El límite provincial de los límites señalados para los distritos de Ilo y Pacocha POR TANTO: Mando se publique y cumpla. Lima, 26 de Mayo de 1970 Firmas: General de División EP Juan Velasco Alvarado General de División EP Ernesto Montagne S. Vicealmirante AP Manuel Fernández C. General de División EP Edgardo Mercado Jarrín, Ministro de Relaciones Exteriores, Encargado de la Cartera de Aeronáutica. General de Brigada EP Armando Artola A.


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POBLACION Y ACTIVIDADES ECONOMICAS

Demografía:

De acuerdo a estadísticas del INEI en el año 2007 la población de Ilo era de 63,068 habitantes, y la tasa

promedio intercensal es de 1.7 %, siendo esta inferior a la del promedio nacional 2.3%. Considerando ésta

tasa, la población para el año 2010 ascendería a 67,088 habitantes, con una densidad poblacional de 44.04

hab./Km2. La población urbana se ha incrementado significativamente, en desmedro de la población rural

de Moquegua y Puno. Este fenómeno de fuga de zonas rurales se debe a la búsqueda de mejores

condiciones de vida en zonas urbanas como Ilo, donde se incrementa el problema del desempleo, también

agudiza otros problemas de educación, salud, déficit de servicios agua, desagüe, etc.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Actividades Productivas

Actividades Primarias

Agricultura

La producción agrícola en la actualidad se realiza a orillas del río Osmore, desde la cabecera del valle en

Ilo, dedicándose a la producción de aceituna, y cultivos frutícolas en menor escala, como la vid y produce

también; guayaba, durazno, lúcuma, chirimoya, e incluso papa en limitadas extensiones.

La zona olivícola comprende mayoritariamente el distrito del Algarrobal, un valle eminentemente agrícola de

escasa densidad poblacional y excepcionales condiciones agro - climáticas, con una superficie olivícola

dispersa de 400 hectáreas, en la parte de Ilo 30.36 has y en la de Pacocha 48.85 has, haciendo un total de

479.21 has, en 140 fundos dedicados fundamentalmente a este cultivo y que representan al 7% del olivar

peruano.

La escasez del recurso hídrico y el uso irracional del agua, el riego por inundación genera mucho

desperdicio del recurso hídrico además que no existe una programación del uso del agua.

La producción agricultura en los últimos años ha sido estacionaria con un promedio aproximado de 550

toneladas métricas de producción al año.

El proyecto especial Pasto Grande Lomas de Ilo aún no logra su consolidación por falta de financiamiento

de recursos económico, es una potencialidad que no se aprovecha, el suelo es de buena calidad, donde se

podría cultivar una variedad de productos orientados a la agro exportación. En la actualidad el proyecto

Pasto Grande tiene reservado la mayor cantidad de terreno de las lomas de Ilo aproximadamente 7000

Has.

Ganadería

Dentro de lo más destacado de la ganadería podemos hablar de la crianza de porcinos, en la actualidad

existen una población de 2500 cabeza de ganado porcino, con 65 criadores. (Repartidos en 4

asociaciones).

La ubicación de sus granjas de la mayoría de criaderos está cerca de la ciudad lo cual es un problema pues

tanto por las condiciones como los crían y por los problemas de salud pueden afectar a la población.

También es importante mencionar que muchos granjeros son inquilinos.


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Pesca Artesanal

El sector económico con mayor incidencia en la economía local, con mayor impacto en el empleo e

ingresos de las familias, sin embargo las tendencias del desarrollo del sector no son muy alentadoras,

sobre todo en el corto plazo. Los cambios climáticos fuertes e inesperados (que agrava el comportamiento

cíclico de la actividad pesquera). Un componente importante de la población económica activa local está

dedicado a la pesca artesanal, alrededor de 1640 personas, 650 de las cuales están afiliadas a 4

asociaciones y un sindicato para las actividades de extracción de mariscos y buceo, el resto está distribuido

en la flota pesquera artesanal constituida por 347 embarcaciones con capacidades de bodega menores a 5

toneladas en su mayor parte seguido de las embarcaciones de 5 a 10 TM. y un muy pequeño porcentaje

mayor a 10 TM., comprendidas también las actividades de pesca de ribera, chinchorreros, algueros, y

recolectores de orilla. Gran parte de estas embarcaciones no están bien equipadas, además sus motores

solo son acondicionados lo que ocasiona un mayor gasto de combustible.

Las capturas se descargan en el Desembarcadero Pesquero Artesanal FONDEPES que cuenta con

infraestructura completa; cámaras de congelación, productor de hielo, pozas de lavado y zona de descarga,

sin embargo ésta ha mostrado no tener la capacidad suficiente para atender a la demanda de servicios

cuando hay incrementos excepcionales en las capturas y arribo de la flota, con efectos perjudiciales como

los registrados en años recientes con el gran tonelaje de pota y otros residuos orgánicos que fueron

arrojados al mar, al rebasar la capacidad total disponible para almacenamiento y proceso por la industria

del congelado.

Una característica adicional de esta actividad es la disminución significativa de la cantidad de pescadores

que cuentan con actividades alternativas de empleo, lo que los coloca en una situación de vulnerabilidad

cuando disminuyen considerablemente las poblaciones de recursos presentes en sus zonas de pesca

habituales.

Actividades Secundarias

Agroindustria

Corresponde básicamente a la selección y tratamiento de la aceituna con salmuera, ácido acético y cítrico,

la misma que clasificada se almacena en las plantas agroindustriales.

En el valle existen dos empresas procesadoras, una promovida por el PADA (proyecto de la cooperación

española) y la otra perteneciente a los productores de aceituna organizados, que agrupa 23 socios,

produce alrededor de 200 TM/anuales de aceituna de mesa de la variedad sevillana y aceite de olivo en su

mejor momento unos 3000 lts. La campaña de este año obtuvo apenas 1000 lts. Por desórdenes climáticos

que afectaron la floración disminuyendo los rendimientos de aceite 2800 Kg. /ha. a 750 Kg./ha.

La aceituna verde, en realidad la negra, sólo que cosechada verde, se realiza en el mes de marzo, y la

mulata – negra en los de junio y julio, llevando un procesamiento previo a la venta en salmuera durante 60-

90 días, de la producción obtenida, se exporta la de mejor calidad en los meses de agosto a octubre.

Uno de los principales problemas que se ha presentado en la actualidad es la sobreproducción de aceituna,

y al no tener capacidad técnicas para comercializar a mercados nacionales e internacionales y capacidad

operativa para almacenar esos productos uno de los problemas que puede ocurrir es que la inversión se

pierda.

Pesca Industrial

La flota pesquera industrial está conformada por 26 embarcaciones, con 4 159.83 m3 de capacidad de

bodega, según datos de la DIREPRO- Ilo, Si consideramos una tripulación promedio de 12 personas por

embarcación, el total para la flota local estaría compuesto por alrededor de 400 pescadores, incluidos los

que están disponibles en tierra dispuestos a cubrir los puestos faltantes ocasionales.


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La actividad extractiva industrial en la zona sur es permanente la mayor parte del año, limitada apenas por

las condiciones del estado del mar, en comparación a la que se realiza en la zona norte del país, con vedas

frecuentes.

Esta actividad significa también ingresos por concepto de Canon Pesquero, el cual está compuesto por el

50% del total de los ingresos y rentas (Impuesto a la renta + Derechos de pesca) que percibe el estado de

las empresas dedicadas a la extracción comercial de pesca de mayor escala, los que son transferidos a los

tres gobiernos locales de la Provincia.

El factor de estiba para el recurso anchoveta es de 1.026, lo que quiere decir que dividiendo los m3 entre 1.

026 obtenemos el equivalente en ton., que para el total de la flota local sería de 4,054.4 ton.

Dada la importancia que tiene Ilo en las actividades de extracción y procesamiento industrial pesquero

relacionadas con las exportaciones tradicionales y no tradicionales, su influencia en la actividad general del

sector es ciertamente relevante; de acuerdo a las estadísticas de los últimos diez años ocupa el segundo

lugar en la producción de congelado de pescados y mariscos, después de Paita.

Una de las principales actividades económicas de la Provincia de Ilo es aquella relacionada con la actividad

extractiva y de transformación de los recursos pesqueros que privilegian nuestro espacio marino adyacente

con gran variedad de especies para consumo al estado fresco y la mayor parte para aprovechamiento

industrial, haciendo de Ilo uno de los principales puertos a nivel nacional por el dinamismo de sus

desembarques e industria.

La anchoveta, transformada en harina y aceite, constituye la base principal de nuestra riqueza, al lado de

ésta se exportan otras especies de peces, mariscos y cefalópodos de gran valor comercial para la industria

de conservas y del congelado, que han venido ganando mercados para productos muy diversificados.

Si se tiene en cuenta que sólo Chile y Perú proveen el 95% de las capturas pesqueras en América Latina,

reflejadas en su participación en el PBI sectorial con 2,97% y 1,1% respectivamente, es cada vez más claro

que el esfuerzo pesquero extractivo ha puesto al recurso en su máxima capacidad de sostenimiento en el

futuro. Esta situación, prevista hace mucho tiempo por las mayores economías mundiales, las ha llevado a

considerar políticas de seguridad estratégicas respecto a esta importante fuente de proteínas y ha

generado ya una producción cada vez más creciente de producción acuícola, la que se concentra

principalmente en el Asia con el 90% de la producción mundial.

El bienestar económico por el que atraviesan las economías más desarrolladas ha impulsado la demanda

creciente de productos pesqueros, lo que ha resultado en el sostenido crecimiento de la exportación de

estos, considerados no tradicionales, de gran diversidad y con gran valor económico para las empresas

exportadoras, al punto que se harán prontas inversiones para el fortalecimiento y consolidación de este

rubro; según ha declarado el Viceministro de pesquería, este año se harán inversiones por 50 millones de

US $ para la construcción de seis plantas de congelado.

La presencia en el puerto de Ilo de 4 de los 6 principales grupos empresariales pesqueros del país; (TASA,

COPEINCA S.A., Hayduk S.A.) y otro en la vecina Islay- Mollendo, de la empresa Pesquera Diamante S.A.


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BASE LEGAL

1. Constitución Política del Perú de 1993. Título I, Capítulo I Art. 2, inciso 17. Toda persona tiene

derecho a participar, en forma individual o asociada, en la vida política, económica, social y cultural

de la Nación.

2. Ley Nº 14046 Ley de Creación Municipal

3. Decreto Supremo Nº 171-2003-EF/ 7601

4. Instructivo Nº 001-2010-EF/7601

5. Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades

6. Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto

7. Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado (Ley Nº 27658) Artículo 9.- Control ciudadano

El ciudadano tiene el derecho de participar en los procesos de formulación presupuestal,

fiscalización, ejecución y control de la gestión del Estado, mediante los mecanismos que la

normatividad establezca.

8. Ley Nº 27785 del Sistema Nacional de Control.

9. Ley Nº 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.

10. Ley Nº 28112 Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

11. Ley Nº 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

12. Ley Nº 26300 Ley de los Derechos de Participación y Control Ciudadano.

13. Ley Nº 26850 Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

14. Decreto Ley Nº 776 de Tributación Municipal.

15. Ley de Bases de la Descentralización (Ley Nº 27783) Artículo 17.- Participación Ciudadana

Los gobiernos regionales y locales están obligados a promover la participación ciudadana en la

formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo y presupuestos, y en la gestión

pública.

16. Ley Marco del Presupuesto Participativo (Ley Nº 28056)

17. Ley N° 30518- Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2017.

18. Instructivo del Presupuesto Participativo basado en Resultados (RD 007 – 2010 EF) Establece

que en la Fase de formalización de los acuerdos y compromisos del PP se conforma el

correspondiente CVPP.

19. Decreto Supremo N° 142-2009-EF, que aprueba el Reglamento de la Ley Marco del

Presupuesto Participativo, y modificatorias.

20. Resolución Directoral N° 007-20lO-EF/76.0, que aprueba el Instructivo N° 001-2010- EF/76.01,

Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo Basado en Resultados.

21. Ordenanza Municipal N° 570-2015- MPI Ordenanza que regula el Proceso de

Presupuesto Participativo Basado en Resultados de la Provincia de Ilo.


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CAPITULO II: LA MUNICIPALIDAD

RELACIÓN DE AUTORIDADES Y COMISIONES DE REGIDORES

Cuadro N°01

N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

01 C.D. William David Valdivia Davila Alcalde

02 Sr. Jesús Alfredo Zapata Villanueva Teniente – Alcalde

03 Sr. Rafael Fermín Herrera Chávez Regidor

04 Abog. Humberto Jesús Tapia Garay Regidor

05 Srta. Reyna Elizabeth López Machaca Regidor

06 Sr. Guido Huisa Gómez Regidor

07 Abog. Maggy Susan Vera Anduaga Regidor

08 Abog. Patricia Deisy Romero Toiro Regidor

09 Sr. Juan Efraín Baldarrago Apaza Regidor

10 Sr. Jorge Hiram Manrique Nuñez Regidor

CD. WILLIAN DAVID VALDIVIA DAVILA

ALCALDE

2018


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REGIDORES.

Sr. Jesús Alfredo Zapata Villanueva Regidor

Sr. Rafael Fermín Herrera Chávez Regidor

Abog. Humberto Jesús Tapia Garay Teniente – Alcalde

Srta. Reyna Elizabeth López Machaca Regidor

Sr. Guido Huisa Gómez Regidor

Abog. Maggy Susan Vera Anduaga Regidor

Abog. Patricia Deisy Romero Toiro Regidora

Sr. Juan Efraín Baldárrago Apaza Regidor

Sr. Jorge Hiram Manrique Nuñez Regidor


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COMISIONES PERMANENTES DE REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO – 2018

COMISION DE DESARROLLO LOCAL, INSTITUCIONAL Y ADMINISTRACION PRESIDENTE: REG. JESUS ZAPATA VILLANUEVA VICEPRESIDENTE: REG. REYNA LOPEZ MACHACA Secretario Técnico: Gerente Municipal SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. Plan de Desarrollo Municipal Concertado PDMC: J. Zapata/E. Baldarrago/P. Romero b. Planes y Desarrollo Organizacional H. Tapia/E.Baldárrago/R. López c. Plan de Desarrollo Institucional –PDI: H. Tapia/ J. Zapata/R. López d. Sistemas Administrativos (Tesorería, Contabilidad,

Logística, Personal: Patrimonio, Sistemas de Informática, Racionalización y Estadística) J. Zapata/R. López /H. Tapia

e. Rentas, Finanzas y Presupuesto: P .Romero/R. López/E. Baldarrago f. Sistema de Control Interno, Evaluación: J. Zapata/ P. Romero/ H. Tapia g. Imagen Institucional: R. López/E. Baldarrago/ J. Zapata h. Programas de Inversión: J. Zapata/ H. Tapia/E. Baldarrago i. Desarrollo de Recursos Humanos: R. López/ H. Tapia/P. Romero COMISION DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION CIUDADANA PRESIDENTE: REG. REYNA LOPEZ MACHACA VICEPRESIDENTE: REG. RAFAEL HERRERA CHAVEZ Secretario Técnico: Gerente de Promoción del Desarrollo Social y Económico

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. Educación : P. Romero/ J. Zapata/ R. López b. Participación Vecinal/Presup. Participativo-

Municipios Escolares: E. Baldárrago/ R. López/ M. Vera c. Cultura y Deporte : R. Herrera/ R. López/ P. Romero d. Seguridad Ciudadana : P. Romero/ J. Zapata/ E. Baldárrago e. Bibliotecas : M. Vera/ Jorge Manrique f. Defensa Civil : G. Huiza/ E. Baldárrago/ J. Zapata g. Juventudes: P. Romero/ Jorge Manrique h. Comités de Gestión: E. Baldárrago/J. Manrique/ G. Huiza i. Adulto Mayor: E. Baldárrago/ Rafael Herrera j. Pro- Mujer : M. Vera/ R. López k. Discapacitados : P. Romero/ E. Baldárrago l. Programas Sociales: R. López/ J. Zapata/ R. Herrera m. Demuna: M. Vera/ P. Romero/ R. López


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COMISION DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO PRESIDENTE: REG. PATRICIA ROMERO TOIRO VICEPRESIDENTE: REG. HUMBERTO TAPIA GARAY Secretario Técnico: Gerente de Desarrollo Urbano Ambiental

SUBCOMISIONES INTEGRANTES

a. Plan de Acondicionamiento Territorial : Reyna Lopez/ J. Manrique/ G. Huiza b. Plan de Desarrollo Urbano : J. Zapata/ Reyna Lopez/ J. Manrique c. Zonificación y Expansión Urbana, Plan Vial: H. Tapia/ R. Herrera/ P. Romero d. Infraestructura y Equipamiento Urbano

(Obras y estudios): R. López/ G. Huiza/ H. Tapia e. Control Urbano, Ornato y Catastro : M. Vera/ R. Herrera/ G. Huiza f. Nomenclatura de vías y espacios urbanos: R. lópez/ J. Manrique/ P. Romero g. Avisos Luminosos y Publicidad: M. Vera/ J. Zapata h. PROMUVI: H. Tapia/ G. Huiza/ P. Romero i. Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos: R. López/ J. Manrique j. Transporte, Tránsito y Vialidad M. Vera/ R. Herrera/ R.López k. Terminal Terrestre: M. Vera/ H. Tapia

COMISION DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL PRESIDENTE: REG.EFRAIN BALDARRAGO APAZA VICEPRESIDENTE: REG. MAGGY VERA ANDAGUA Secretario Técnico: Gerente de Planeamiento Estratégico

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. PYMES : G. Huiza / E. Baldárrago/R. López b. Agro negocios : E. Baldárrago / J. Manrique/ R. López c. Minería : M. Vera / J. Zapata/ R. Herrera d. Turismo : J. Zapata / H. Tapia/ R. Herrera/ R. López e. Pesca : E. Baldárrago / R. López/ J. Manrique f. Abastecimientos y Comercialización

de Alimentos, Mercados, Ferias/Camal G.Huiza / J. Zapata/ R. Herrera g. Empresas Municipales –EPS: J. Zapata / E. Baldárrago/ M. Vera/ H. Tapia h. Proyectos Especiales: E. Baldárrago / M. Vera/ J. Manrique i. Energía Eléctrica : M. Vera / J. Zapata/ G.Huiza j. Grifo Municipal – UOAME : E. Baldárrago / H. Tapia/ J. Manrique.


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COMISION DE SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD PRESIDENTE: REG. HUMBERTO TAPIA GARAY VICEPRESIDENTE: REG. EFRAIN BALDARRAGO Secretario Técnico: Gerente de Servicios a la Ciudad

SUBCOMISIONES INTEGRANTES a. Ambiente y Ecología y RR.NN. M. Vera/ H. Tapia/ J. Manrique b. Saneamiento : R. Herrera/ G. Huiza/M. Vera c. Salud Preventiva Promocional: E. Baldárrago/ J. Manrique/ M. Vera d. Postas Médicas : E. Baldárrago/ H. Tapia/ R. Herrera e. Limpieza Pública, Parques y Jardines : G. Huiza/ P. Romero/ R. Herrera f. Licencias Especiales: G. Huiza/ J Manrique/ E. Baldárrago

COMISIONES ESPECIALES DE REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO – 2018

1. COMISION ESPECIAL DE NOMENCLATURA DE VIAS Y ESPACIOS URBANOS PRESIDENTE: REG. EFRAIN BALDARRAGO APAZA a) Regidor MPI : JORGE MANRIQUE NUÑEZ b) Representante Instituto Nacional de Cultura c) Representante de la UGEL ILO d) Representante Municipalidad de Pacocha e) Asesoría Técnica: f) Secretario Técnico: 2. COMISION ESPECIAL DE PROCESOS DISCIPLINARIOS PARA ALCALDE Y REGIDORES PRESIDENTE: ABOG. HUMBERTO TAPIA GARAY

INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Patricia Romero Toiro b) Regidor MPI: Jesús Zapata Villanueva c) Regidor MPI: Efraín Baldarrago Apaza

3. COMISIÓN PROVINCIAL DE DESARROLLO DEL TURISMO DE ILO

PRESIDENTE: REG. MAGGY VERA ANDAGUA INTEGRANTES

a) Reg. JORGE MANRIQUE NUÑEZ b) Reg. RAFAEL HERRERA CHAVEZ c) Asesor Técnico d) Secretario Técnico e) Representante de la Municipalidad de Pacocha f) Representante de la Municipalidad del Algarrobal g) Representante de la Dirección Regional de Turismo – Moquegua h) Representante de la Dirección Regional de Cultura – Moquegua i) Representante del Comité de Gestión de Turismo (2)


16

4. COMISION ESPECIAL DE REGLAMENTOS

PRESIDENTE: SR. JESUS ZAPATA VILLANUEVA INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Rafael Herrera Chávez b) Regidor MPI: Humberto Tapia Garay c) Regidor MPI: Reyna López Machaca d) Regidor MPI: Guido Huiza Gómez e) Regidor MPI: Maggy Vera Anduaga f) Regidor MPI: Patricia Romero Toiro g) Regidor MPI: Efraín Baldárrago Apaza h) Regidor MPI: Jorge H. Manrique Núñez

5. COMISION DE FESTEJOS ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA DE ILO

PRESIDENTE: SRTA. REYNA LOPEZ MACHACA INTEGRANTES: a) Regidor MPI: Jesús Zapata Villanueva b) Regidor MPI: Jorge H. Manrique Núñez

6. COMISION ESPECIAL DE PLAYAS

PRESIDENTE: SR. RAFAEL HERRERA CHAVEZ INTEGRANTES: a) Regidor MPI: JORGE MANRIQUE NUÑEZ b) Regidor MPI: REYNA LOPEZ MACHACA


17

PRINCIPALES DISPOSICIONES DE GOBIERNO Y DE ADMINISTRACION DE ORDENANZAS, ACUERDOS, RESOLUCIONES, DECRETOS

N°

DOCUMENTO

CANTIDAD

1

ORDENANZAS

35

2

ACUERDOS

89

3

RESOLUCIONES

1538

4

DECRETOS

6

5

RESOLUCIONES DE CONCEJO

4

6

RESOLUCIONES GERENCIALES

22

7

RESOLUCIONES SUB GERENCIA

49

8

CONVENIO INTER - INSTITUCIONAL

13


18

RELACION DE FUNCIONARIOS

N° NOMBRES UNIDAD ORGANICA CLASIFICACION

1 Dr. William D. Valdivia Davila Alcalde Elección Popular

2 Abg. Gady Gómez Escobedo Asesor de Alcaldía Confianza

3 Abog. Gady Gómez Escobedo Secretaria General Confianza

4 CPC Evelina Elisa Marca Colana 0rgano de Control Institucional

5 Ing. Fabio Salas Valdez Gerencia Municipal Confianza

6 Lic. Edgar Eduardo Zuloeta Sánchez Coord. de la Agencia Municipal

7 Enmanuelle Fonttis Manchego/ Eco. Luis Trigoso Palao

Gerencia de Adm. Financiera Confianza

8 CPC Javier Pacxi Camapaza Sub Gerencia de Contabilidad

9 Abog. Beynee Liz Mendoza Herrera Sub Gerencia de Logística

10 Abog. Pedro Ramos Machaca Sub Gerencia de Rec. Humanos

11 CPC Luis Alberto Núñez Paucar Sub Gerencia de Tesorería

12 Ing. Fernando Víctor Román Flores Sub Gerencia de Inf. y Estadís.

13 CPC. Marco Martínez Palomino Gerencia de Rentas Confianza

14 Eco. Roberto German Medina Ortega Sub Gerencia de Recaudación

15 Ing. Flor de María Flores Sub Gerente de Reg. y Determi

16 CPC. Marco Martinez Palomino Sub Gerencia de Fiscalización

17 Abog. Luis Choquehuanca Oficina de Cobranza Coactiva

18 Abog. Ramiro Rivera Rivera Gerencia de Asesoría Jurídica

19 Abog. Jose Vergaray Procurador Publico Municipal

20 Ing. Rodrigo Peñaloza López Gerencia de Inversión Pública Confianza

21 Ing. Rodrigo Peñaloza López Sub Gerencia de Ejec. Proyectos

22 Sr. Freddy Berly Castillo Sub Ger. Sup.y liquid. de proyec.

23 Eco. Fabio Salas Valdez Jefe de Proyectos Estratégicos

24 Ing. Amparo Hilda Flores Zegarra Sub Ger. de form.de Proyectos

25 Arq. José La Motta Caballero Gerencia Des.Urbano Ambiental Confianza

26 Arq. Emilio Juárez Herrera Sub Gerencia de Ord. Urbano

27 PNP Eddy Llazaca Caya Sub Ger.de Transp. y Seg.Vial

28 Ing. Robert Rodríguez Martínez Gerencia Planeamiento Estrat. Confianza

29 Eco. Alejandra Valdivia Gonzales Sub Ger. de Planes y Desarrollo

Organizacional

30 CPC. Yobita Zúñiga Dávila Sub Ger.de Gestión Presupuestal

31 Eco. Prospero Becerra del Carpio Of. de Programación e Inversión

32 Abog. Jaime Filinich Romero Gerencia de Serv.a la Ciudad Confianza

33 Arq. Amparo Cachata Valencia Sub Ger. de Comercialización

34 Sr. Víctor Nieto Torres Sub Ger. de Seg. Ciudadana

35 Abog. María Alvarado Cabrera Ger. Prom. Des. Social y Econ. Confianza

36 Sr. Yuliana Velazco Benavente Sub Ger. de Complement.Alimen.

37 Econ. Guisella García León Sub Ger. de Desarrollo Econ.

38 Abog. María Alvarado Cabrera Sub Ger. de Desarrollo Social

39 Abog. Daniel Fuentes Flores Jefe de Of. de Part. Ciudadana

40 Ing. Jose Delgado Juárez Jefe de la UOAME

41 Sr. Carlos Gutiérrez Claros Coordinador del grifo municipal

42 Sra. Cristina Castillo Colino Jefe terminal terrestre


19

ESTRUCTURA ORGANICA

CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES

GERENCIA DE ASESORIAJURIDICA

GERENCIA DE RENTAS

ALCALDÍA

SUB-GERENCIA DE TESORERIA

SUB-GERENCIA DE LOGISTICA

SUB-GERENCIA DE LIMPIEZA PUBLICA Y MANTENIMIENTO DE

AREAS VERDES

GERENCIA DE ADMINISTRACION

FINANCIERA

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL

SUB-GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO

Y TURISMO

AGENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE INVERSION PÚBLICA

SUB-GERENCIA DE EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION

PUBLICA

GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD

GERENCIA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

SUB-GERENCIA DE INFORMATICA

SUB-GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO

PESADO

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

DE INVERSIÓN

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

PROCURADURIA PÚBLICAMUNICIPAL

SECRETARIA GENERAL

COMISION AMBIENTAL MUNICIPAL

AGENCIA DE FOMENTO A LA INVERSION PRIVADA

PLATAFORMA PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL

COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

CONCEJO DE COORDINACION LOCAL

PROVINCIAL

SUB-GERENCIA DE PLANES Y DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

SUB-GERENCIA DE GESTION PRESUPUESTAL

SUB-GERENCIA DE CONTABILIDAD

GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL Y

ECONOMICO

SUB-GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL

SUB-GERENCIA DE PROGRAMAS DE COMPL. ALIMENTARIA Y

PROTECCION SOCIAL

SUB-GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

SUB-GERENCIA DE ORDENAMIENTO URBANO Y

CATASTRO

SUB-GERENCIA DE FORMULACION Y ESTUDIOS DE

PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

SUB-GERENCIA DE REGISTRO Y DETERMINACION

SUB-GERENCIA DE RECAUDACION

SUB-GERENCIA DE FISCALIZACION

GRIFO MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE PARTICIPACION CIUDADANA

OFICINA DE GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

SUB-GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

SUB-GERENCIA DE ABASTECIMIENTOS Y COMERCIALIZACION

TERMINAL TERRESTRE

SUB-GERENCIA DE EJECUTORIA COACTIVA

PROYECTOS ESPECIALES Y COOP. TECNICA FINANCIERA

CONSEJO PROVINCIAL DE LA JUVENTUD - COPROJU

OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SUB-GERENCIA DE ECOLOGIA Y CALIDAD AMBIENTAL


20

CAPITULO III: LA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PROCESO PRESUPUESTARIO DE LOS GOBIERNOS LOCALES PARA EL AÑO 2018

RESUMEN CONSOLIDADO DEL GASTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y RUBRO (INDICADOR DE EFICACIA)

(EN NUEVOS SOLES) DEPARTAMENTO: 18 MOQUEGUA PROVINCIA: 03 ILO PLIEGO: 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO (301498) FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBROS

PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA

(PIA) (1)

MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

(3) = (1) + (2)

MONTO

DEVENGADO

(4)

INDICADOR DE EFICACIA

TRANSFERENCIAS DE PARTIDAS

CREDITOS SUPLEMENTARIOS

HABILITACIÓNES Y

ANULACIONES

REDUCCIONES

IEG(PIA) (5) = (/1)

IEG(PIM) (6)=(4/3)

1 RECURSOS ORDINARIOS 00RECURSOS ORDINARIOS 2 RECURSOS DIRECTAMENTE 09 RECURSOS DIRECTAMENTE 3 RECURSOS POR OPERACIONES 19 RECURSOS POR OPERACIONES 4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5 RECURSOS DETERMINADOS 07 FONDO DE COMPENSACION 08 IMPUESTOS MUNICIPALES 18 CANON Y SOBRECANON,REGALIAS

896,241

896,241

24,588,886

24,588,886

0

0

0

0

29,528,931

3,809,058

7,898,560

17,821,313

1,802,458

1,802,458

0

0

2,706,619

2,706,619

0

0

457,068

0

0

457,068

0

0

3,664,049

3,664,049

4,155,860

4,155,860

985,617

985,617

27,097,426

541,600

6,787,296

19,768,530

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2,698,699

2,698,699

28,252,935

28,252,935

6,862,479

6,862,479

985,617

985,617

57,083,425

4,350,658

14,685,856

38,046,911

824,555.99

824,555.99

19,428,113.77

19,428,113.77

2,189,207.17

2,189,207.17

560,690.47

560,690.47

45,680,779.48

3,760,711.70

12,492,673.05

29,427,394.73

0.92

0.92

0.79

0.79

0.00

0.00

0.00

0.00

1.55

0.99

1.58

1.65

0.31

0.31

0.69

0.69

0.32

0.32

0.57

0.57

0.80

0.86

0.85

0.77

TOTAL

55,014,058

4,966,145

35,902,952

0

0

95,883,155

68,683,346.88

1.25

0.72


21

PROCESO PRESUPUESTARIO DE LOS GOBIERNOS LOCALES PARA EL AÑO 2018 RESUMEN CONSOLIDADO DE LOS INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y RUBRO

(INDICADOR DE EFICACIA) (EN NUEVOS SOLES)

DEPARTAMENTO: 18 MOQUEGUA PROVINCIA: 03 ILO PLIEGO : 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO (301498)

FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBROS

PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA

(PIA)

(1)

MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

(2)

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

MODIFICADO (PIM)

(3)=(1)+(2)

INDICADOR DE EFICACIA

EJECUCION PRESUPUESTARIA (4)

2 RECURSOS DIRECTAMENTE 09 RECURSOS DIRECTAMENTE 3 RECURSOS POR OPERACIONES 19 RECURSOS POR OPERACIONES 4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5 RECURSOS DETERMINADOS 07 FONDO DE COMPENSACION 08 IMPUESTOS MUNICIPALES 18 CANON Y SOBRECANON,REGALIAS,RENTA DE

24,588,886

24,588,886

0

0

0

0

29,528,931

3,809,058

7,898,560

17,821,313

3,664,049

3,664,049

6,862,479

6,862,479

0

0

27,554,494

541,600

6,787,296

20,225,598

28,252,935

28,252,935

6,862,479

6,862,479

0

0

57,083,425

4,350,658

14,685,856

38,046,911

20,376,033.52

20,376,033.52

6,862,479.00

6,862,479.00

802,936.00

802,936.00

55,982,524.37

4,627,783.86

14,279,183.92

37,075,556.59

0.83

0.83

0.00

0.00

0.00

0.00

1.90

1.21

1.81

2.08

0.72

0.72

1.00

1.00

0.00

0.00

0.98

1.06

0.97

0.97

TOTAL

55,117,817

38,081,022

92,198,839

84,023,972.89

1.55

0.91


22

CAPITULO IV: BALANCE DE LA GESTION

Logros de la Gestión Municipal

Secretaria General

Dictámenes emitidos por Comisiones de Regidores

Comisión Dictámenes Emitidos

Comisión de Desarrollo Local, Inst. Administración 51

Comisión de Desarrollo Humano y Part. Ciudadana 08

Comisión de Desarrollo Territorial y Urbano 12

Comisión de Desarrollo Económico Local 04

Comisión de Saneamiento, Salubridad y Salud 02

Comisión de Nomenclatura de vías y espacios urbanos 01

TOTAL 78

Pedidos u Opiniones Solicitadas por Comisión

Comisión Carta Emitidas


Comisión Desarrollo Humano y Part. Ciudadana 34

Comisión Desarrollo Territorial y Urbano 99

Comisión Desarrollo Económico Local 35


TOTAL 261

Reuniones por Comisión

Comisión Actas


Comisión Desarrollo Humano y Part. Ciudadana 36

Comisión Desarrollo Territorial y Urbano 29

Comisión Desarrollo Económico Local 29


TOTAL 156

Expedientes que quedaron pendientes de atención en Comisión al 31/12/2018

Comisión Expedientes Pendientes en Comisión

Comisión Desarrollo Territorial 02


23

Pedidos y Opiniones Solicitadas por Regidores

A nivel personal y en atribución a las funciones de fiscalización que la Ley Orgánica de Municipalidades, les otorga, cada Regidor solicitó información y opiniones, de acuerdo al siguiente detalle:

Regidor Cartas Informes

Jesús Zapata Villanueva 61 03

Rafael Herrera Chávez 13 .-.-.

Humberto Tapia Garay 21 .-.-.

Reyna López Machaca 11 .-.-.

Guido Huiza Gómez 32 .-.-.

Maggy Vera Anduaga 103 01

Patricia Romero Toiro 11 .-.-.

Efraín Baldárrago Apaza 33 15

Jorge Manrique Núñez 11 02

Richard Guillermo Revollar 28 .-.-.

Yessica Acero Fráquita 02 .-.-.

Varios Regidores 03

Total 329 21

Propuestas de Ordenanzas Municipales y Acuerdos de Concejo.-

REGIDOR Número de Propuestas Tipo

Maggy Vera Anduaga 03 Ordenanza

Área de Imagen Institucional

N°

PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL AÑO 2018

1 Ilo y sus noches de verano 2018” deleita a Ileños con show de diferentes géneros musicales

2 Alcalde recibe vista de destacados profesionales que desarrollan conferencia magistral referido al tema climático y su sistema jurídico.

3 Alcalde de Ilo recibe visita de 29 alumnos de la Escuela Diplomática del Perú “Javier Pérez de Cuellar”.

4 MPI reconoce y felicita a 19 personas en sesión solemne por el 197 Aniversario Patrio.

5

Alcalde de Ilo declara Huésped Ilustre e impuso Medalla de la Ciudad a Cristo Peregrino Señor de Locumba. Alcalde de Ilo declara visitante ilustre e impuso medalla de la ciudad a Ministro de Justicia Vicente Zeballos.

6 Municipio de Ilo reconoce 50 años de vida institucional del Rotary Club de Ilo

7 Alcalde Willam Valdivia declaró visitante ilustre a Presidente Evo Morales a nombre del pueblo de ILO.

8 Alcalde de Ilo ofreció emotivo discurso en Sesión Solemne por el 197 Aniversario de la Independencia Nacional.

9 Haber posicionado la Marca ILO Puerto de Encanto, con actividades en la localidad y fuera de la misma con participación de la oficina de RRPP


24

10 Haber implementado el Festival Ilo y sus Noches de Verano.

11 La Publicación de revista institucional dando a conocer las actividades de gestión.

12 Haber implementado la información a través de las redes sociales: Facebook y Youtube.

13 Implementar el grupo nocturno de prensa de la MPI, para las acciones del Plan Ilo “Seguro y Ordenado”.

Órgano de Control Institucional

Meta anual

Actividades a realizar para cumplir la estrategia

% cumplimiento

Llevar a cabo el control gubernamental en la entidad, promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad

Actividad 1: principales acciones de control 90

1.1 Servicio de Control Posterior N° 001 100

1.2 Servicio de Control Posterior N° 002 80

Actividad 2: principales resultados de las actividades de control

112.5

2.1 Atención de encargos de la CGR 0

2.2 Verificación de los cargos obligados a la presentación de DJ de ingresos, bienes y rentas

100

2.3 Informe anual para el Concejo Municipal (Directiva n° 002-2005-CG/OCI-GSNC)

100

2.4 Evaluación de denuncias 175

2.5 Verificación mensual de registros del sistema de Control Interno

100

2.6 Evaluación del Sistema de Control Interno 100

2.7 Control Simultáneo - Visitas Preventivas 100

2.8 Seguimiento de las acciones para el Tratamiento de los riesgos resultantes de control simultáneo

100

2.9 Implementación y seguimiento a las recomendaciones derivadas de los informes de auditoría y su Publicación en el portal de transparencia estándar de la entidad

100

2.10 Control Simultáneo - Orientación de oficio 116.67

2.11Control Simultáneo - Visita de Control 125

2.12 Control Simultáneo - Acción Simultánea 175

2.13 Gestión Administrativa del OCI 100


25

Gerencia de Planeamiento Estratégico

Sub gerencia de Planes y Desarrollo Organizacional

Meta anual


% Avance

Responsable de planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de planeamiento estratégico, presupuesto institucional y desarrollo organizacional así como también estadístico

Evaluación del Plan Operativo Institucional 100

Publicación reglamento de Organización y Funciones 100

Actualización y aprobación del texto único de procedimientos administrativos (TUPA)

100

Implementación de inspecciones técnicas de seguridad al TUPA

100

Reglamento de gestión de control patrimonial 100

Proyecto de manual de clasificador de cargos 100

Proyecto de cuadro de asignación de personal-provisional 100

Proyecto de manual de organización y funciones

100

Proyecto de reglamento de aplicación y sanciones administrativas

100

Oficina de Programación Multianual de Inversiones

META ANUAL

ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CUMPLIR LA ESTRATEGIA

% DE AVANCE

El objetivo principal es el cierre de brechas de infraestructura o acceso a servicios públicos para la población

Inventario de infraestructura y prestación de servicios

públicos de MPI

100

Elaboración de la matriz de criterios de priorización

100

Elaboración y ajuste del Programa Multianual de Inversiones

100

Seguimiento y monitoreo de las inversiones

100

Reuniones del Comité de Gestión de Inversiones CGI

100


26

Gerencia de Asesoría Jurídica

META ANUAL


% DE

AVANCE

Responsable de emitir opiniones en asuntos de carácter jurídico en la Entidad

Absolver consultas jurídicas y en materia administrativa de la Entidad

155

Emisión de opiniones legales

177

META ANUAL


Responsable de brindar soporte a los órganos colegiados de la Entidad y de ejercer representación jurídica en materia administrativa

Asistir a las diligencias programadas por EL Ministerio de Trabajo, SUNAFIL y otras Entidades en Ilo y Moquegua

75

Participación a comisiones técnicas y grupos de trabajo

133

META ANUAL ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CUMPLIR LA ESTRATEGIA

Responsable de la gestión de procedimientos de divorcios administrativos

Gestión de procedimientos de separación convencional y divorcio ulterior

114

Gerencia de Asesoría Jurídica

meta programada

meta ejecutada

% de eficacia

Emisión de los informes legales en los procedimientos administrativos y de la administración municipal

informes legales

680 1370 201.47

Absolver consultas en materia administrativa y legal

consultas 115 485 421.74


27

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Sub Gerencia de Contabilidad


28

PROVINCIA

ENTIDAD

: 03 ILO

: 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO [301498]

2018 2017

INGRESOS

Ingresos Tributarios Netos Nota 36 Ingresos No Tributarios Nota 37 Aportes por Regulación Nota 38 Traspasos y Remesas Recibidas Nota 39 Donaciones y Transferencias Recibidas Nota 40 Ingresos Financieros Nota 41 Otros Ingresos Nota 42

TOTAL INGRESOS 104,567,921.13 59,678,636.97

COSTOS Y GASTOS

Costo de Ventas Nota 43 Gastos en Bienes y Servicios Nota 44 Gastos de Personal Nota 45 Gastos por Pens.Prest.y Asistencia Social Nota 46 Transferencias, Subsidios y Subvenciones Sociales Otorgadas Nota 47 Donaciones y Transferencias Otorgadas Nota 48 Traspasos y Remesas Otorgadas Nota 49 Estimaciones y Provisiones del Ejercicio Nota 50 Gastos Financieros Nota 51 Otros Gastos Nota 52

TOTAL COSTOS Y GASTOS (57,355,264.00) (56,979,325.01)

RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT) 47,212,657.13

2,699,311.96

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Fecha : 04/03/2019Dirección General de Contabilidad Pública

Versión 180500 Hora : 15:43:23

ESTADO DE GESTION Por los años terminados al 31 de Diciembre del 2018 y 2017

(EN SOLES)

Página : 1 de 1

DEPARTAMENTO: 18 MOQUEGUA EF-2

10,526,368.11 9,747,197.96

48,554,161.66 18,180,030.26

0.00 0.00

35,287,580.12 23,415,046.95

1,074,655.01 153,816.30

239,899.37 695,238.57

8,885,256.86 7,487,306.93

(4,752,466.32) (6,184,838.85)

(19,097,268.00) (18,638,509.66)

(15,162,780.62) (14,227,215.96)

(1,056,292.47) (861,099.72)

0.00 (9,622.81)

(300,000.00) (1,000,000.00)

0.00 (57,931.79)

(13,622,786.19) (11,282,797.15)

(2,420.03) 0.00

(3,361,250.37) (4,717,309.07)

CONTADOR GENERAL MAT. N°

DIRECTOR GENERAL

DE ADMINISTRACIÓN TITULAR DE LA ENTIDAD

Las Notas forman parte integrante de los Estados Financieros


29

Sub Gerencia de Tesorería

Rubro INGRESOS GASTOS

00

RECURSOS ORDINARIOS

2,698,699

824,555.99

07

FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

4,627,783.86

3,760,628.00

08

IMPUESTOS MUNICIPALES

14,409,872.68

12,497,509.56

09

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

20,437,217.43

19,428,113.77

13

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

985,617.00

560,690.47

18

CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

37,076,623.59

29,424,768.33

19

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

6,862,479.00

2,189,207.17

T O T A L

87,098,292.56

68,685,473.29

META ANUAL

ACTIVIDADES

% AVANCE

Administra, registra y controla los ingresos municipales así como las cuentas bancarias

Registro de ingresos diarios por concepto de recaudación

100

Realizar los pagos de obligaciones en plazos establecidos

100

Custodiar los documentos que sustenten valores

100

Pago de servicios básicos

100

Pago oportuno de personal contratado

100

Conciliaciones bancarias

100

Implementación de la modalidad de pagos por transferencias electrónicas desde la cuenta del tesoro público mediante el aplicativo del sistema SIAF

100


30

Sub Gerencia de Informática

Meta Anual Estrategias a implementar


% de

avance

Responsable de aplicar las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (Tics) en la Gestión Municipal.

Abarcar los 7 temas del módulo de Buenas Prácticas de Manufactura, 5 temas del módulo de Planes Operativos Estandarizados de Saneamiento y 6 temas del módulo de capacitación a transportistas

Mantenimiento preventivo y correctivo al parque informático, Mantenimiento de los sistemas informáticos en la MPI

70

Capacidad Operativa, programas informáticos implementación del recurso humano implementación de los recursos materiales

70

Cumplimiento a la norma técnica de trasparencia en el portal del estado peruano Mantenimiento de la página web de al MPI Publicación de las normas municipales en la página web

90

Copia de seguridad de los gestores de base de datos copia de seguridad de los servidores copia de seguridad de los radio enlaces

90

Proyectos de modernización 0

Sub Gerencia de Recursos Humanos

META ANUAL

ACTIVIDADES

% AVANCE

Orientando a contar con el personal idóneo que permita cumplir con los objetivos institucionales generando una cultura de servicio al ciudadano

Gestión de la sub gerencia de recursos humanos

100

Proveer de recursos humanos requeridos en cumplimiento de metas y actividades

100

Promover el bienestar de los trabajadores

100

Desarrollo de capacidades

25

Gestión de la compensación

100

Gestión del programa de salud ocupacional

25

Desarrollo del proceso CAS

100


31

OFICINA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

N° Cod. SNIP

PROYECTOS LIQUIDADOS

COSTO DE LA OBRA

1

106536 Ampliación y mejoramiento de la conducción de aguas servidas desde la urb. villa del mar hasta la planta de tratamiento de aguas servidas de la playa media luna, del distrito y Provincia de Ilo, región Moquegua

9,222,455.65

2

126642 Ampliación de las redes de agua potable y alcantarillado de la zona del Promuvi x sector b y c del distrito y Provincia de Ilo.

8,802,582.46

3

144570 Mejoramiento de infraestructura vial en la calle Perú urb. Garibaldi, distrito y, Provincia de Ilo - Moquegua

231,277.17

4

258813 Rehabilitación y mejoramiento de las redes de agua potable, alcantarillado y conexiones domiciliarias del AAHH. Nueva Esperanza, distrito Provincia de Ilo, región Moquegua"

1,548,291.54

5

159838 Fortalecimiento del sistema de archivo de la Municipalidad provincial de Ilo -Moquegua

3,445,605.24

6

170583 Construcción de infraestructura vial de las manzanas 97,98,98,100,101,102,103,104,105,106 i etapa del AAHH. Nueva -Generación del distrito y Provincia de Ilo - Moquegua

2,027,445.30

7

211035 Mejoramiento de infraestructura vial a nivel de veredas y bermas en la urbanización magisterial, distrito y Provincia de Ilo - Moquegua.

307,433.98

8

233220 Creación de infraestructura vial de las vías internas de los núcleos 1, 2 y 3 AAHH. Los Ángeles en el Promuvi V sector B, en la pampa inalámbrica, distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

1,444,028.91

9

129059 Construcción infraestructura vial en calles 02,04,05,08,12,20,27,28 del Promoví IV- AAHH. Nuevo Ilo, distrito de Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

2,157,977.18

10

137812 "Mejoramiento de la infraestructura vial de la avenida 3 (sector a.h. tren al sur), pampa inalámbrica, distrito y Provincia de Ilo- Moquegua"

169,042.46

11

157502 Mejoramiento vial de la Av. 01 en las urb. los olivares, liberación y villa marina de la pampa inalámbrica, distrito y Provincia de Ilo, región Moquegua

1,556,262.86

12

209071 Mejoramiento de infraestructura vial en la calle 97 del Promuvi vii y calle 5 del Promuvi viii, pampa inalámbrica, distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

1,536,247.82

13

218840 Mejoramiento y rehabilitación del parque cesar vallejo en el p.j. Miramar, distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

1,035,345.57

14

300372 Creación de infraestructura recreativa pasiva en el parque nº 09 de la urbanización liberación, distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

19,215.00


32

15

356911 "Mejoramiento de la infraestructura vial de la vía nº01 del asentamiento humano Monterrico, distrito, Provincia de Ilo-Moquegua".

652,101.34

16

297402

"Mejoramiento de infraestructura vial a nivel de veredas y bermas en la calle islas marinas mz a, b, m y n pasajes islas marinas, calles de las rocas mz. b, c, j, m, p y q y calle punta de coles mz- k y l en la urb. Villa del mar, distrito y Provincia de Ilo-Moquegua".

923,485.76

17

180285 Mejoramiento de la vía de acceso al valle del algarrobal en el tramo callejón del hueso hasta chiviquina, distrito del algarrobal -, Provincia de Ilo - Moquegua

1,571,847.13

18

233438 Mejoramiento de la infraestructura vial a nivel de veredas y bermas en la urba. Garibaldi (excepto Av. Perú) distrito y Provincia de Ilo-Moquegua

2,969,923.42

19

228262 "Creación de bermas de la asociación pro vivienda villa el porteño Provincia de Ilo, departamento de Moquegua"

683,326.33

20

329147 "Mejoramiento de la transitabilidad y seguridad peatonal y seguridad vehicular en el sector nylon de la UPIS Alto Ilo, distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua"

2,185,704.51

21

237291 "Creación de infraestructura vial en el a.h. ciudad Enersur del Promuvi vii, pampa inalámbrica, distrito Ilo, Provincia de Ilo-Moquegua".

2,643,275.93

22

259552 "Mejoramiento de la infraestructura deportiva de la habilitación Villa el Edén - sector 05, pampa inalámbrica distrito y Provincia de Ilo - Moquegua"

1,099,782.70

23

234166 "Creación del parque n 12 en la urb. Luis E. Valcárcel en el sector pampa inalámbrica del distrito y Provincia de Ilo-Moquegua"

385,261.32

24

123424 Construcción de la infraestructura vial a nivel de bermas, pistas y veredas de los pasajes 17, 20, 35 y 36 alrededor del parque 11 de la urb. Luis E. Valcárcel, Provincia de Ilo – Moquegua

191,004.82

25

206240 Mejoramiento de las instalaciones de agua potable y alcantarillado de los pasajes 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07 y 08 de la ampliación del AA.HH. Bello Horizonte ii, distrito y Provincia de Ilo, región Moquegua

171,642.86

26

370960 Mejoramiento del servicio de limpieza de las playas pozo de lisas, boca del rio y puerto inglés, distrito Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

88,564.25

27

283012 Mejoramiento del servicio de prevención de desastres naturales en la Municipalidad de Ilo, distrito y Provincia de Ilo-Moquegua.

122,683.58

28

41765 "Creación de la plaza cívica en el AA.HH. cesar vallejo, distrito Ilo, Provincia de Ilo-Moquegua"

308,559.74

29

236011 Mejoramiento y ampliación del servicio educativo de la I.E.I. 257 Sor Ana de los Ángeles de la urb. Luis E. Valcárcel distrito de Ilo, provincial de Ilo-Moquegua.

3,963,238.05


33

Oficina de Gestión del Riesgo de Desastres

Tipo de Inspecciones

Expediente

Aprobados

Denegados

Básica ex post 232 140 92

Básica ex ante 72 64 8

De detalle 28 24 4

Previa evento 22 21 1

Riesgo bajo 01 01 0

Riesgo medio 17 16 1

Riesgo alto 02 02 0

Riesgo muy alto 03 03 0

Total expedientes 377 271 106

Gerencia de Rentas

EVALUACIÓN DE LA RECAUDACION AÑO 2018

TRIBUTO

Acumulado Anual 2018

Programado Ejecutado hasta

31/12/2018 Saldo %

IMPUESTOS 7,898,562.00 8,091,099.00 192,537.00 102.44

Imp. Predial 6,990,956.00 6,685,177.00 -305,779.00 95.63

Imp. A la Alcabala 490,287.00 817,813.00 327,526.00 166.80

Impuesto Vehicular 409,916.00 437,834.00 27,918.00 106.81

Imp. A los Esp. Públicos 7,403.00 150,275.00 142,872.00 2,029.92

ARBITRIOS 3,721,619.00 3,589,422.00 -132,197.00 96.45

Recolección Residuos 1,851,852.00 1,707,525.00 -144,327.00 92.21

Parques Jardines 893,957.00 989,771.00 95,814.00 110.72

Seguridad Ciudadana 975,810.00 892,126.00 -83,684.00 91.42

PRESTACION DE SERVICIOS 464,755.00 355,223.00 -109,532.00 76.43

Derecho de Tramite 65,124.00 5,918.00 -59,206.00 9.09

Proc. Aut. De Datos 373,531.00 185,841.00 -187,690.00 49.75

Certificado Negativo 26,100.00 163,464.00 137,364.00 626.30

MULTAS Y SANCIONES 703,656.00 211,844.00 -491,812.00 30.11

Multas Administrativas 134,649.00 35,337.00 -99,312.00 26.24

Multas Tributarias 279,759.00 8,412.00 -271,347.00 3.01

Reajuste Tributario 91,764.00 18,168.00 -73,596.00 19.80

Intereses Moratorios 197,484.00 149,927.00 -47,557.00 75.92

TOTAL 12,788,592.00 12,247,588.00 -541,004.00 95.77


34

PREDIOS EXISTENTES EN EL DISTRITO DE ILO

AÑO N° PREDIOS Variación % N°

CONTRIBUYENTES Variación %

2017 23956 20787

2018 25270 5.48 21847 5.05

EVALUACIÓN DE INGRESOS TRIBUTARIOS POR AÑOS

TRIBUTO 2015 2016 2017 2018

Predial 7,232,876.00 6,299,544.00 6,767,116.00 6,685,177.00

Alcabala 720,490.00 700,875.00 1,221,382.00 817,813.00

Vehicular 585,866.00 556,991.00 426,107.00 437,834.00

Esp. Pub. No Depor. 6,174.00 15,722.00 80,224.00 150,275.00

Imp. A loa Juegos 4,632.00 9,477.00 0.00 0.00

Terrenos s/c. 56.00 26.00 13.00 0.00

Recolección Residuos 1,116,242.00 1,314,202.00 1,727,434.00 1,707,525.00

Parques jardines 584,659.00 933,121.00 1,080,141.00 989,771.00

Seguridad Ciudadana 701,021.00 852,132.00 1,016,328.00 892,126.00

Proc. Aut. Datos 445,681.00 206,310.00 207,432.00 185,841.00

Multas Tributarias 33,155.00 23,117.00 20,992.00 8,412.00

Multas Administrativas 24,465.00 31,115.00 49,703.00 35,337.00

Otros Ingresos 336,221.00 271,837.00 326,046.00 337,477.00

RECAUDACION TOTAL 11,791,538.00 11,214,469.00 12,922,918.00 12,247,588.00


35

Gerencia de Servicios a la Ciudad Principales acciones de la gerencia

N° Actividad cantidad

1 Charlas de capacitación, concientización y sensibilización

58 comerciantes

2 Peso total de residuos sólidos inorgánicos recolectados

97.91 toneladas

3 Peso total de residuos sólidos inorgánicos comercializados

97.24 toneladas

4 Peso total de residuos orgánicos recolectados 21.05 toneladas

5 Peso total de residuos orgánicos tratado 19.99 toneladas

6 Peso Total de producto obtenido (compost) 13.50 toneladas

Oficina de registro civil

META ANUAL ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR


Avance

Cumplió

EFECTUAR LOS REGISTROS DE ESTADO CIVIL

Entrega inmediata de Actas de Nacimiento, Matrimonio y Defunción, Certificados de Soltería

* Actualizar firma de Registradores Civiles en la RENIEC. * Requerir la logística necesaria.

100%

Matrimonio Comunitario * Fomentar mediante afiches y redes sociales el Matrimonio Civil. * Requerir la logística necesaria.

100%

Realización de Matrimonio Civiles en el Topiario de Corazón en Malecón costero por el día de la Primavera.

* Invitar a las parejas para que celebren su matrimonio en el Topiario de corazón el día de la primavera- * Coordinar el acceso y arreglo del Topiario de Corazón. * Requerir la logística necesaria.

100%

RECAUDACION Servicio de Registro Civil Octubre Noviembre Diciembre

Emisión de actas ( nacimiento, matrimonio y defunción)

58,076.40 16,924.80 17,727.12

Emisión de certificados de soltería

36,522.50 2,385.80 211.40


36

SERVICIOS DE REGISTRO CIVIL

ACCIONES CANTIDAD

Sumatoria de los hechos vitales registrados en la OREC dela MPI y otros remitidos a otras OREC a nivel nacional

500

Sumatoria de informes estadísticos y resolución de expedientes 264

Sumatoria de actos registrales (nacimientos, Matrimonios y Defunciones) 1,440

Sumatoria de documentos (actas de nacimiento, Matrimonio y defunciones, certificados de soltería y constancias) solicitados

15,000

Sumatoria de registros modificatorios en las actas de nacimiento, matrimonio y defunciones (rectificaciones, divorcios, anulación, cancelación, adopción, reconocimiento, filiación)

240

Sub Gerencia de Comercialización.

ACCION ACTIVIDADES % CUMPLIDO

Entrenamiento a personal de vigilancia sanitaria

Charla de buenas prácticas Evaluación de condiciones higiénicas

100

Coordinaciones y reuniones con los comerciantes de los mercados de abastos para el proceso de certificación

Proceso de certificación Programación subida al aplicativo de SENASA

Elaboración, tramitación y aprobación de la resolución de alcaldía para la certificación de puestos saludables

Informes técnicos Resolución aprobada 100

Capacitación a miembros cas programación de capacitación 100

Acondicionamiento y mejoramientos de puestos

Evaluación de las condiciones de infraestructura y condiciones higiénicas

100

Ejecución de check list para certificados de puestos

Registra hasta 26/12/18 en el aplicativo Web SENASA

100

Certificación de puestos saludables 13 puestos con certificado saludable

100

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

ACCION ACTIVIDADES % CUMPLIDO

Ejecución del patrullaje integrado por sector Patrullaje diario 80

Ejecución de tres programas preventivos No se ejecutaron los programas

0

Elaboración de plan de recuperación de espacios públicos garantizando su mantenimiento

Plan elaborado 50


37

Gerencia de la Promoción del Desarrollo Social y Económico

Programa Pago de Deuda Tributaria con trabajo 2018 según Resolución de Alcaldía N° 599-2018-A-MPI

N°

DISTRIBUCIÓN DE MANO DE OBRA POR ÁREAS

USUARIAS

VALOR DEUDA TRABAJADO

1 Gerencia Promoción Des. Soc. y Econ. 3,799.88

2 Relaciones Públicas 10,305.63

3 Comercialización 6,517.11

4 Desarrollo Urbano Ambiental 740.53

5 Ejecución Coactiva 2,590.96

6 Agencia Municipal 13,871.96

7 OMAPED 390.48

8 Fiscalización 1,279.44

9 Archivo 14,207.70

10 Complementación Alimentaria 9,250.34

11 Registro y Determinación 3,420.53

12 Rentas 4,091.15

13 PDTT 6,372.62

14 OPC 2,367.16

15 Tramite Documentario 3,363.02

16 Logística 8,111.90

17 OCI 750.00

18 Control Canino 985.29

19 Limpieza Pública 15,102.41

20 Desarrollo Económico y Turismo 1,172.04

21 Servicios a la Ciudad 2,966.62

22 Tesorería 327.60

23 Desarrollo Social 3,166.66

24 Procuraduría Pública 1,365.24

25 Proyectos Especiales 894.36

26 Formulación y estudio de proyectos 505.68

27 Informática 2,330.18

28 Ecología y Calidad Ambiental 1,974.48

29 Terminal terrestre 2,241.00

30 Recaudación Tributaria 3,193.40

31 Riesgos y Desastres 834.48

32 Transportes 1,019.52

33 Recursos Humanos 935.52

34 Secretaria General l 1,371.92

35 Registro Civil 497.16

TOTAL

132,316.97


38

SUB GERENCIA DE PARTICIPACION CIUDADANA

N META

ACCION

ACCION

ACCION

ACCION

ACCION

1

Gestión de la Oficina de Participación Ciudadana

Inscripción de Juntas Directivas en total 30

Inscripción de Directivas de Comedores Populares 11

Inscripción de Asociaciones de Comerciantes 11

Inscripción de Directivas Comité de Gestión 11

Inscripción de Juntas Vecinales

13

2

Formación y desarrollo de capacidades

Taller estado situacional de la pesca Ilo participaron 100 organizaciones

Acción Cívica prevención de la salud 20 de mayo

Audiencia Pública local

3

Desarrollo del proceso del proceso de Presupuesto Participativo.

2019

se convocó a la segunda reunión de trabajo de la comisión permanente

cuarta reunión de trabajo de la comisión permanente

Taller de Rendición de Cuentas del PP. 2019

invitación a Organizaciones Sociales

4

Fortalecimiento de los espacios de concertación y de la sociedad civil.

Asistencia técnica a la Mesa Directiva al CCLP

Asistencia técnica a los representantes del Comité de Vigilancia

SUB GERENCIA DE DESARROLLOOECONOMICO Y TURISTICO

ACTIVIDADES RESALTANTES

1 Conformación Comité Pro - Compite del Gobierno Local.

2 Inauguración de la II Expo - Feria MYPES

3 FORUM: Potencialidades de la Acuicultura en el Sur del Perú y exposición de las bondades de la Cámara Hiperbárica

4 II Rueda de Negocios

5 I Foro para la Promoción de un Modelo de Gestión de Administración Privada para Mercados de Abastos

6 Reunión técnica de trabajo programa de apoyo a CLUSTER

7 II Curso Taller Administración y Promoción de Campos Feriales

8 Taller preparatorio para la implementación del Plan PIloto para la constitución del Primer Parque Industrial Tecno – Ecológico de Ilo.


39

9 Producción y Ejecución de la Clausura del Festival de Luces Navideñas- presentación artística show infantil – compartir con chocolatada.

10 Coordinación y participación: Programa de Sensibilización “Ilo playas limpias” (Boca del río y Pozo de lisas).

11 Ejecución actividad Calendario Turístico-Coordinación y conducción programa 478° aniversario de Incorporación de Ilo a la Administración Española.

12 Coordinación organización del certamen de belleza “ MISS PLAYA 2018”.

13 Coordinación e inicio de la propuesta de LA RUTA DEL OLIVO: (Visita productores y fundos del valle de Ilo ) propuesta que deberá aprobarse y consolidarse con la GERCETUR

14 Presentación del Plan de Trabajo de las actividades por el 48° Aniversario de Ilo, considerado en el Calendario Turístico según ORDENANZA 604-2016-MPI.

15 Coordinación, ejecución y conducción Actividades Aniversario: Festival de Teatro y FESTIDANZA 2018.

16 Coordinación Parada folklórica y actividades Fiesta Patronal san Pedro pescador

Programa de Playas

INGRESOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL TOTAL

Duchas desarenadoras 11,347.50 9,586.50 3,585.00 121.50 24,640.5

Servicios Higiénicos 12,572.00 8,344.00 3,249.00 65.00 24,230

Estacionamientos 28,676.00 21,858.00 8,251.50 211.50 58,997

Total mes 52,595.5 39,788.5 15,085.5 398.00 107,867.5

SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL

META ANUAL ACTIVIDADES % AVANCE

Brindar defensoría municipal al niño y al adolescente DEMUNA

Mejora en la calidad de atención de la DEMUNA 268

Atención lúdica que promueve capacidades de autoprotección para los niños, niñas y usuarios a través del juego

0

Asistencia al ciudadano familia y al discapacitado OMAPED

Difusión de los derechos de las personas con discapacidad

383

Tramite de actualización, inscripción o duplicado de carne y resolución, la PCD ante CONADIS Lima

154

Atención, orientación y consejería a las personas con discapacidad

295

Complementación alimentaria nutricional para las poblaciones en situaciones de pobreza y pobreza extrema CIAM

Recreación, socialización, celebraciones y sano esparcimiento

110

Difusión de los derechos de las personas con discapacidad

55

Atención y consejería legal del adulto mayor

291

Atención y consejería legal del adulto mayor

418


40

Gerencia de Desarrollo Urbano Ambiental

Meta anual

Actividad a realizar para cumplir la

meta

Indicador de

medición

% avance

Sub Gerencia de Ecología y Calidad Ambiental

Reportes de control de medio ambiente

100

Principales actividades de control ambiental

15 supervisiones

100

META ANUAL

ACTIVIDADES

% AVANCE

Responsable de implementar, conducir la políticas locales y proceso relacionado al ordenamiento territorial

Compromisos y devengados de órdenes de compra y servicios y otros gastos

99.78

Número de licencias de edificación solicitadas y entregadas 91.71

Número de acciones de control implementadas por zonas 100

Numero de procesos de ventas de terrenos 100

Informe sobre el saneamiento de propiedades municipales 100

Numero de informes técnicos emitidos

100

Reportes de control de medio ambiente

91.67

Principales actividades de control ambiental

100

Número de papeletas de transito registradas, cobradas, pendientes de pago

50

Numero de autorizaciones de transportes

100

Recaudación de transportes

100

Número de expedientes de transportes recibidos y tramitados

100


41

Gerencia de Inversión Pública SUB GERENCIA DE EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA

PROYECTO MONTO

Mejoramiento de Infraestructura Vial a nivel de veredas y bermas en la calle Bolognesi UPIS Miramar, Distrito y Provincia de Ilo – Moquegua

1´136,817.00

Mejoramiento de Infraestructura de la vía de conexión de los barrios San Gerónimo, Miguel Grau y Los Olivos con la Pampa Inalámbrica, Distrito Ilo, Provincia de Ilo-Moquegua"

4´588.318.20

Mejoramiento de Infraestructura Vial a nivel de bermas y veredas en el margen colindante a las viviendas en la Avenida Malecón con la Avenida Andrés A. Cáceres hasta la Calle Guatemala, Distrito de Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua”.

1´309,685.25

Creación de muros de Protección Vial en la Avenida Atlántico del Pueblo Joven Miguel Grau II, Los Olivos Distrito y Provincia de Ilo - Moquegua"

534,773.55


42

SUB GERENCIA DE FORMULACION Y ESTUDIOS DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA

ACTIVIDADES REALIZADAS

Aprobado con

Informe Técnico

Viable

Aprobado

Proyectos en Fase de Pre Inversión 12

Proyectos en Fase de Inversión 18

Registro de Evaluación de Estudios de Pre Inversión e Inversión

9

Registro de Consistencias y Modificaciones en la Etapa de Inversión

18

Elaboración de estudios de Pre Inversión 3 3

Elaboración de Expedientes Técnicos 5

Agencia Municipal

ACTIVIDADES

CANTIDAD

MONTO RECAUDADO

AUTORIZACION DE POSESION 2046 90.152.07

DERECHO DE TRAMITE DE INCLUSION 64 7.387.34

DERECHO DE TRAMITE DE EXCLUSION 17 2.477.60

DERECHO DE DUPLICIDAD DE TITULO 4 235.68

PERMISO PARA AUSENTARSE POR SALUD 37 601.00

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIÓNES 104 8.813.80

SOLICITUD DE INSPECCION OCULAR 266 7.590.60

VENTA DE CARPETA PROMUVI 300 22.500.04

CONSTANCIA DE NO SER BENEFICIARIO 510 18.360.00

VENTA DE TERRENOS 7 3.656.74

TOTAL RECAUDADO

161,774.87


43

Administración de Maquinaria y Equipo Pesado.

Resumen de la programación de ingresos

Actividades Programado

Valorización de agregados (interno) 891,649

Venta de agregados (terceros) 185,625

Valorización de horas maquina (interno) 1,708,999

Alquiler de maquinaria (terceros) 16,725

TOTAL 2´802,998

Recaudación neta

Actividades Ejecutado

Venta de agregados a terceros 1,283.96

Alquiler de maquinaria ( terceros) 22,116.38

Alquiler de maquinaria valorizaciones( terceros) 89,961.18

Venta de agregados valorizaciones ( terceros) 6,290.65

Alquiler de maquinaria valorizaciones MPI 1´577,189.45

Venta de agregados valorizaciones MPI 431,351.18

TOTAL

2´128,192.80


44

GRIFO MUNICIPAL Reporte de Ingresos y Gastos

PETROLEO GASOHOL 84 GASOHOL 95 SALIDAS AUXILIARE

S S/.(-)

INTERESES S/. (+)

VENTA MENSUAL

GALONES SOLES GALONES SOLES

GALONES

SOLES

ENERO 53,574.15 609,451.16 1,360.47

17,005.95 10,771.53 148,647.12 1,502.52 773,601.71

FEBRERO 58,489.40 666,779.17 1,446.29

18,078.65 11,696.20 161,405.11 1,000.01 S/. 124.00 845,386.92

MARZO 56,025.85 644,075.77 1,318.73

16,484.22 13,033.67 179,864.64 1,163.50 S/. 206.00 839,467.13

ABRIL 46,050.94 529,585.88 1,111.10

13,888.78 10,041.24 138,569.13 967.01 S/. 175.00 681,251.78

MAYO 11,850.66 141,803.64

198.55 2,481.89 2,444.51 33,963.17 1,048.02 S/. 85.00 177,285.68

JUNIO 44,358.21 541,170.14 1,246.82

15,585.33 11,506.53 159,940.80 500.49 S/.141.00 716,336.78

JULIO 34,374.49 418,006.87 719.60

9,208.47 13,455.25 185,885.91 1,083.05 S/. 14.00 612,032.20

AGOSTO 10,556.16 128,257.37 1,350.78

17,290.00 14,470.83 199,697.46 975.90 S/. 12.00 344,280.93

SEPTIEMBRE 6,973.83 84,732.03 1,683.14 21,544.18 16,144.61 222,795.61 1,266.00 S/. 5.00 327,810.82

OCTUBRE 50.00 635.00 2,042.69 26,146.48 11,057.52 152,588.10 798.00 S/. 19.00 178,590.58

NOVIEMBRE 29,412.30 373,536.22 2,245.90 28,932.30 297.07 4,069.88 1,198.93 S/. 22.00 405,361.47

DICIEMBRE 17,207.40 222,559.20 2,104.82 27,152.19 0

- 295.38 S/. 7.00 249,423.01

TOTAL ANUAL 368,923.39

16,828.89

114,918.96

6,150,829.01

S. AUXILIAR 360.15

314.20

255.18

368,563.24

16,514.69

114,663.78

GASTOS GENERADOS

SERVICIOS S/ . 217,691.20

COMBUSTIBLES S/.4,572,920.70

CAJA CHICA S/. 10,731.00

S/.4,801,342.90

GANANCIA 2018 S/.1,349,486.11


45

ESTADÍSTICAS Y DATOS RELEVANTES

GALONES 2017 2018

PETROLEO 587,233.38 368,563.24

GASOHOL 84 10,951.25 16,514.69

GASOHOL 95 140,600.21 114,658.60

738,784.84 499,736.53

SOLES 2017 2018

PETROLEO S/. 6,264,778.22 S/. 4,357,072.32

GASOHOL 84 S/. 131,301.06 S/. 209,832.73

GASOHOL 95 S/. 1,862,989.73 S/. 1,583,854.45

S/. 8,259,069.01 S/. 6,150,759.50

S/.-

S/.1,000,000.00

S/.2,000,000.00

S/.3,000,000.00

S/.4,000,000.00

S/.5,000,000.00

S/.6,000,000.00

S/.7,000,000.00

PETROLEO GASOHOL84

GASOHOL95

EFECTIVO 2017

EFECTIVO 2018


46

Proyectos Especiales y Cooperación Técnica Financiera

PROYECTOS ESPECIALES Y COOPERACION TECNICA FINANCIERA

ESTADISTICA A NIVEL DE ESTUDIO

CODIGO NOMBRE DE PROYECTOS EXPEDIENTE TECNICO

PERFIL

2300939 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES DE LA, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

X

2195932 CREACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN DEL NIVEL INICIAL II CICLO Y PRIMARIA EN EL PROMUVI X, SECTOR 1 B 1, PAMPA INALÁMBRICA ILO, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

X

2332539 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS DEL MALECÓN COSTERO, DESDE EL VARADERO ARTESANAL HASTA INTERSECCIÓN CESAR VALLEJO, PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA

X

2429710 RECUPERACION DE AREAS DEGRADADAS POR RESIDUOS SOLIDOS EN EL SECTOR PAMPA DE PALOS, DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO - DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

X

2429772 CREACIÓN DE SERVICIO DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS DE CONSTRUCCION Y DEMOLICION DE OBRAS MENORES, DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

X

2429774 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL ORGANO DESCONCENTRADO DE MAQUINARIA Y EQUIPO PESADO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO, DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

X

2432529 REPARACION DE SUPERFICIE DE RODADURA EN 06 SECTORES: SECTOR 01: AV. BOLOGNESI Y CALLE 3 DE LA UPIS MIRAMAR, SECTOR 02: VIA DE ACCESO A URB. LUIS E. VALCÁRCEL DESDE CARRETERA PANAMERICANA DE UPIS ALTO ILO, SECTOR 03: CALLE 24 DE LA UPIS ALTO ILO DESDE CALLE 36 Y PASAJE 01 Y CALLE 02 DEL P.J BELLO HORIZONTE, SECTOR 04: TRAMO A-CALLE 01 DESDE LA CALLE P DEL PROMUVI IV NUEVO ILO HASTA LA CALLE 34 PROMUVI VI 24 de Octubre, TRAMO B - CALLE 01 DESDE JOSE OLAYA HASTA VILLA EL EDÉN, SECTOR 05; VIA BOCA DELB SAPO DESDE AV. CIRCUNVALACION CUAJONE UPIS MIRAMAR HASTA LA CALLE 110 VISTA AL MAR PROMUVI VII Y SECTOR 06: CALLE 09 DESDE LA CALLE 07 HASTA LA VIA COSTANERA SUR DEL A.H. BELLO HORIZONTE, DEL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA

X

2432693 ADQUISICION DE LAMPARAS SOLARES PARA 24 PARQUES Y PLAZAS DEL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

X


47

RELACION DE PROYECTOS DETALLADO

NOMBRE DEL PROYECTO

FASE SITUACION DE LA INVERSION

MONTO OBSERVACIÓNES

Mejoramiento y ampliación del servicio de tratamiento de agua residuales de la, Provincia de Ilo - Moquegua

ejecución expediente técnico aprobado

S/.151,509,267.60

ejecución – MPI - SPCC

Creación de servicios de educación del nivel inicial ii ciclo y primaria en el Promuvi x, sector 1 b 1, Pampa Inalámbrica Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua

ejecución expediente técnico aprobado

S/.8,605,798.47

sin observación

Ampliación y mejoramiento de los servicios turísticos del malecón costero, desde el varadero artesanal hasta intersección cesar vallejo, Provincia de Ilo – Moquegua

formulación y evaluación

viable S/.63,695,619.01

aprobación a nivel de perfil

Recuperación de áreas degradadas por residuos sólidos en el sector pampa de palos, Distrito de Ilo, Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua


viable S/.5,307,482.23


Creación de servicio de gestión integral de residuos de construcción y demolición de obras menores, Distrito de Ilo, Provincia de Ilo, Departamento de Moquegua


viable S/.2,950,134.00


Mejoramiento de los servicios del órgano desconcentrado de maquinaria y equipo pesado de la Municipalidad Provincial de Ilo, Distrito de Ilo, Provincia de Ilo, Departamento de Moquegua


perfil en elaboración

S/.18,022,063.24


Reparación de superficie de rodadura en 06 sectores: sector 01: Av. Bolognesi y calle 3 de la UPIS Miramar, sector 02: vía de acceso a urb. Luis E. Valcárcel desde carretera panamericana de UPIS Alto Ilo, sector 03: calle 24 de la UPIS Alto Ilo desde calle 36 y pasaje 01 y calle 02 del p.j Bello Horizonte, sector 04: tramo a-calle 01 desde la calle p del Promuvi iv nuevo Ilo hasta la calle 34 Promuvi vi 24 de Octubre, tramo b - calle 01 desde José Olaya hasta Villa el Edén, sector 05; vía boca del sapo desde Av. Circunvalación Cuajone UPIS Miramar hasta la calle 110 vista al mar Promuvi vii y sector 06: calle 09 desde la calle 07 hasta la vía costanera sur del a.h. Bello Horizonte, del Distrito de Ilo, Provincia de Ilo - Moquegua


aprobado S/.2,724,717.54

sin observación

Adquisición de lámparas solares para 24 parques y plazas del Distrito de Ilo, Provincia de Ilo, Departamento de Moquegua


aprobado S/.304,957.16

sin observación


48

ANEXOS

ACTIVIDADES TURISTICAS REALIZADAS DE ENERO A DICIEMBRE 2018

ENERO:

Producción y Ejecución de la Clausura del Festival de Luces Navideñas- presentación artística show infantil – compartir con chocolatada.

Coordinación y participación: Programa de Sensibilización “Ilo playas limpias” ( Boca del río y Pozo de lisas).


49

Ejecución actividad Calendario Turístico-Coordinación y conducción programa 478° aniversario de Incorporación de Ilo a la Administración Española.

Coordinación MPI-MINSA programa de capacitación y sensibilización operadores y atención

servicios de atención de alimentos Playa Pozo de lisas.


50

Coordinación y difusión Conservación playa limpias.

FEBRERO:

Coordinación y presentación del plan de trabajo del Primer festival truck dirigido a emprendedores en el servicio de venta de comida rápida….presentación artística Sacramento de Arequipa y Grupo KAFUNÉ de Ilo.

Coordinación organización del certamen de belleza “ MISS PLAYA 2018”.


51

Ejecución del Programa de sensibilización “ Ilo Playa Limpia”.

Coordinación y preparación oficios de invitación: Grupos y Asociaciones Folklóricas de :Latinoamérica participación XXVII Festival Internacional de danzas Folklóricas “ La Glorieta de oro 2018”.

MARZO:

Coordinación y coorganización de la III Vuelta Ciclística Internacional Femenina ADARI 2018..se brindó apoyo a la ASOCIACIÓN DEPORTIVA DE ALTO RIESGO ADARI .

Organización y presentación: CONFERENCIA DE PRENSA E INAUGURACIÓN III VUELTA CICLÍSTICA INTERNACIONAL FEMENINA ADARI 2018.


52

ABRIL:

Presentación del Plan de Trabajo de las actividades por el 48° Aniversario de Ilo, considerado en el Calendario Turístico según ORDENANZA 604-2016-MPI

Coordinación y presentación programa oficial de Festejos y Candidatas a Señorita Ilo 2018.

MATRIMONIO MASIVO


53

ACCIÓN CÍVICA

Coordinación y convocatoria pública participación Coordinación, Producción y evaluación Grupo artístico y participantes “ XIV Festival de la

ENERGÍA ILO 2018”, los días 20 y 27 de abril en el Anfiteatro. Coordinación y convocatoria Jurado calificador del Festival la Voz de la Energía “ASI CANTA

MI BARRIO”.

MAYO:

Coordinación Comisión de Festejos 48° Aniversario Ilo…inicio actividades programa oficial : Evaluación semifinalistas Festival de la canción Así Canta mi barrio.

Producción y organización Semana Cultural “Ilo y sus Noches de encanto”. Coordinación II Feria Regional de Artesanía Ilo 2018. Coordinación empresarios servicios turísticos gastronomía…participación feria gastronómica Ilo

gustos y sabores. Coordinación actividades protocolares 48° aniversario Ilo Coordinación, ejecución y conducción Actividades Aniversario: Festival de Teatro y

FESTIDANZA 2018.

SEMIFINALISTA “ASÍ CANTA MI BARRIO”


54

SEMANA CULTURAL “ILO Y SUS NOCHES DE ENCANTO”.

TEATRO


55

JUNIO:

JULIO:

Coordinación difusión actividades aniversario calendario turístico

Coordinación y convocatoria instituciones públicas y privadas presentación y evaluación actividades turísticas, artísticas y culturales.

Coordinación y solicitud garantías actividades mes de julio (reunión subprefectura y policía nacional del Perú).

Coordinación día del pisco nacional Organización festival gastronómico Ilo y el sabor del Perú (coordinación mar plaza y esdit). Organización actividades 197 aniversario de la independencia nacional Coordinación feria de artesanía marina


56

AGOSTO:

Coordinación y apoyo curso de capacitación “calidad en el servicio y control sanitario para restaurantes y servicios afines” del 06 al 18 de agosto de 2018 apoyo escuela técnica CENFOTUR-MINCETUR.

Participación capacitación uso vehículo turístico a cargo de MINCETUR y representantes del gobierno japonés y PROMOTEC NISSAN PERU.

Coordinación y apoyo federación peruana de motociclismo y el club todo fierros organización de la quinta fecha campeonato nacional de enduro cross country 2018…(complejo IPD- días 02, 04 y 05 de agosto).

Coordinación, SERNAMP, museo de sitio el algarrobal fundos ruta de el olivo, museo naval…recepción y visita guiada “Ilo puerto de encanto” alumnos de la institución educativa “Simón Bolívar” de Moquegua.

Coordinación, SERNAMP, museo de sitio el algarrobal, fundos ruta de el olivo, museo naval…recepción y visita guiada personal administrativo I.E.E. “SIMON BOLIVAR” de Moquegua. petición de suscripción, sostenibilidad e incorporación al plan operativo institucional.

Participación y difusión turística Ilo puerto de encanto día central aniversario de Arequipa. Participación y aportes asamblea zonal sur comité de gestión de la reserva nacional, sistema

de islas islotes y puntas guaneras.(coordinación y presentación avances del plan maestro de la RNSIIPG).

Presentación del plan de markerting y difusión turística de “Ilo puerto de encanto” Presentación y opinión técnica al concejo municipal aceptación del vehículo turístico. Coordinación y presentación cronograma plan de trabajo promoción turística 2018. ( Arequipa,

Moquegua, Tacna, Puno).. Coordinación y solicitud de participación a SERNAMP, control fronterizo SUNAT TACNA,

IPERU…difusión turística, control fronterizo Santa Rosa.


57

VEHICULO TURISTICO

I.E.E. “SIMON BOLIVAR

DIFUSION EN OTRAS REGIONES


58

SETIEMBRE:

Coordinación e inicio plan de difusión ruta turística “Ilo puerto de encanto” ( 07 y 08 de setiembre provincia mariscal castilla, distrito de majes, el pedregal, APLAO, CORIRE, SANTA RITA DE SIHUAS, y otros)

OCTUBRE:

Coordinación interinstitucional organización Maratón de la energía…UGEL ILO-MPI-ENGIE.


59

Coordinación actividades, presentación y conducción visita tradicional Imagen del señor de los Milagros.

NOVIEMBRE:

Coordinación y cumplimiento plan de difusión turística del 01 al 04 de noviembre 2018 PUNO, JULIACA, JULI, ILAVE, ACORA…

Participación en la feria gastronómica y turística en la ciudad de puno entrega de 10,000 trípticos, ( ILO Y SU PASADO, ILO ECOLÓGICO, ILO Y SU MAR, ILO y sus sabores, la ruta del olivo ).


60

DICIEMBRE:

Coordinación empresas públicas y privadas, participación Festival de Luces Navideñas. Coordinación SERGEAR Y PETRO PERU, participación y auspicio XVI festival de Luces

Navideñas. Coordinación y ejecución XVI Festival de Luces Navideñas: Parroquia San Jerónimo, Oltursa,

Mi Banco, Mariachi Garibaldi, Gerencias Desarrollo Urbano, Planificación Desarrollo Económico.

memoria anual 2018 - mpi.gob.pe

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