memoria anual 2014 - fancesa.com · del instituto boliviano del cemento y hormigón. fábrica...

2014MemoriaAnual

CONTENIDO

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29

Pág.

0919

1. Mensaje del Presidente

5. Estructura Organizacional

2. Perfil de la Empresa

3. Estrategia Empresarial

4. Estructura Accionaria25

10. Dictamen del Auditor Externo

3751

89105109

6. Empresas Subsidiarias

7. Desempeño Empresarial

8. Hechos Relevantes de la Gestión 2014

9. Informe de la Comisión Fiscalizadora

7.1 Informe Comercial7.2 Informe Financiero7.3 Informe de Producción7.4 Informe Administrativo7.5 Sistema de Gestión Integrado7.6 Informe del Impacto Socioeconómico de las Operaciones de FANCESA

1MENSAJEDEL PRESIDENTE

Nos sentimos orgullosos porque somos la Fábrica de Cemento más grande Bolivia.

Fábrica Nacional de Cemento S.A. • Memoria Anual 2014

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Mensajedel presidente

Durante los 56 años de existencia la Fábrica Nacional de Cemento S. A. no ha dejado de crecer, unos años menos, otros más, pero siempre en franco desarrollo. La gestión 2014 no ha sido la excepción, por cuanto se han superado nuevamente los objetivos trazados por toda la familia FANCESA. Por este motivo nos regocijamos, una vez más, por esta gestión exitosa.

Los éxitos alcanzados por FANCESA, fruto de un trabajo planificado, comprometido y honesto, sirven para que en nuestro departamento se ejecuten acciones que permitan elevar la calidad de vida de sus habitantes. Tanto la Universidad, la Gobernación y la Alcaldía, destinan los recursos provenientes de los dividendos de desarrollo e incentivo personal.

Este es el fin último de nuestra empresa ya que no busca el lucro por el lucro para favorecer a particulares, sino para mejorar la calidad de vida de la población chuquisaqueña.


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El esfuerzo de Directores, síndicos, ejecutivos y trabajadores, año tras año rinde sus frutos. Una muestra de esto es que en la gestión 2014, fruto del crecimiento empresarial las instituciones copropietarias recibirán un importante porcentaje más de dividendos.

En el marco habitual de crecimiento empresarial FANCESA tiene tareas pendientes que obligatoriamente debe ejecutar en la gestión que ya hemos encaminado: el lanzamiento de la licitación para la instalación de la nueva línea de producción. Esto permitirá generar mayores recursos destinados a elevar la calidad de vida de la población.

Estamos seguros que el nuevo escenario que ostentan las instituciones copropietarias, en el marco político institucional, permitirá la consolidación de FANCESA como la empresa líder del mercado nacional del cemento.

Es importante una coordinación comprometida con la región, y los altos intereses de la empresa de todos los chuquisaqueños. Hacemos votos para que este propósito sano se concrete más allá de intereses personales.

Ing. Eduardo Rivero Zurita

2PERFIL

DE LA EMPRESA

La calidad de nuestros productos emerge de lacalidad humana de nuestro equipo de trabajo.


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Perfilde la empresa

Número de Identificación Tributaria (NIT)1016259020

Rótulo ComercialFANCESA

Objeto de la SociedadFANCESA tiene por objeto la producción,

industrialización y comercialización de cemento.

Domicilio Legal:Pasaje Armando Alba Nro. 80

Sucre – Bolivia

Teléfono:(591-4) 6453882

Fax:(591-4) 6441221

Correo Electrónico:[email protected]

Sitio Web:www.fancesa.com

Matrícula de registro en FUNDEMPRESANº 12958

Resolución Administrativa

Certificado de Registros de Marcas de Fábrica

Registro y derecho exclusivo de la marca FANCESA en el Ministerio de Desarrollo

Económico.

Nº Registro: 136399 – C

Nº Resolución de Concesión: No. 3130/2012

Fecha: del 11 de mayo de 2012

Representantes legales:Ing. Eduardo Rivero ZuritaPresidente del Directorio

Lic. Franco Bohórquez BarrientosGerente General a.i.

IDENTIFICACIÓNRazón Social

FÁBRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.


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DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

La Ley N° 90 de 23 de diciembre de 1949 autorizó al Comité de Auxilio y Reconstrucción de Sucre, la adquisición directa de un equipo completo de maquinarias para la fabricación de cemento en las proximidades de la ciudad.

Para la instalación de la fábrica, se declaró la necesidad de expropiar lotes de terrenos necesarios en las zonas de Mesa Verde y Garcilazo; como también de yacimientos calizos conocidos con el nombre genérico de Cal Orcko, Lechuguillas y otros.

Esta misma Ley estableció que, una vez cancelado el empréstito obtenido para su construcción o disuelto el Comité de Reconstrucción, la Fábrica de Cemento pasará en partes iguales a propiedad del Gobierno Municipal de Sucre y a la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca. Bajo ambas entidades recayó la responsabilidad de cubrir el saldo del préstamo y de organizar la dirección y administración de la fábrica.

El 25 de agosto de 1955, se encomendó a la Corporación Boliviana de Fomento, la instalación y administración de la Fábrica de Cemento en Sucre, mediante el Decreto Supremo N° 4148. En este sentido, se determinó que el Comité de Reconstrucción de Sucre transfiera a esta institución todos los bienes que poseía.

En ese marco, el Decreto Supremo N° 05135 de 21 de enero de 1959, autorizó la conformación de una Sociedad Anónima integrada por la Corporación Boliviana de Fomento, la Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca y el Gobierno Municipal de Sucre. A la primera institución se le asignó una participación accionaria de 33,34%, a la segunda y a la tercera del 33,33% a cada una.

El acta de fundación de la factoría fue suscrita en Sucre, el 25 de enero de 1959, por los representantes de las tres entidades copropietarias que acordaron “Constituir una Sociedad Industrial y Comercial con la denominación de Fábrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima”.

Los estatutos de esta sociedad fueron aprobados un mes y medio después, el 5 de marzo de 1959, en una reunión efectuada en la ciudad de La Paz, con la concurrencia de los representantes de las tres instituciones copropietarias.

El 16 de octubre de 1960 se suscribió la escritura de constitución de la Fábrica Nacional de Cemento S.A., para la explotación del yacimiento calífero de Cal Orcko y su respectiva producción.

Luego, el 14 de diciembre de 1962 se emitió una resolución suprema declarando y aprobando sus estatutos y reconociendo su personería jurídica como Sociedad Anónima. Posteriormente los pasivos de la Corporación Boliviana de Fomento en la Fábrica Nacional de Cemento S.A. fueron


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transferidos al Tesoro General de la Nación, por la disolución de esa institución mediante el Artículo 118 del Decreto Supremo N° 21060 de fecha 29 de agosto de 1985.

El Servicio Nacional de Registro de Comercio emitió, el 20 de marzo de 1987, una resolución administrativa aprobando la constitución y los estatutos de la cementera y autorizando su matriculación respectiva.

El 22 de diciembre de 1990, el Decreto Supremo N° 22686 ratificó la calidad jurídica de la Sociedad Anónima FANCESA, por estar sujeta a los preceptos del Código de Comercio y disposiciones reglamentarias pertinentes de ese cuerpo legal, así como por la facultad legal de sus accionistas: Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca, Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca y Gobierno Municipal de Sucre para actuar como sujetos de derecho privado mediante la conformación de esa Sociedad.

La personería jurídica de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. fue ratificada por el Decreto Supremo N° 22482 de 21 de junio de 1991

12


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y posteriormente por la Ley N° 1383 de 26 de noviembre de 1992.

En noviembre de 1993, el Registro de Comercio y Sociedades por Acciones aprobó, mediante resolución administrativa, la modificación de los estatutos de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. en sus siete títulos y 129 artículos.

Mediante Ley de Descentralización Administrativa de 28 de julio de 1995, se disuelven las Corporaciones Regionales de Desarrollo.

Al efecto, el patrimonio de estas entidades se transfiere al dominio y uso departamental, bajo administración y responsabilidad de los Prefectos. De esta manera, el paquete accionario que era de propiedad de la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca, pasa a manos de la Prefectura del Departamento.

El 28 de septiembre de 1999, mediante Decreto Supremo N° 25523 y bajo el amparo de la Ley de Privatización, se adjudica a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones que la Prefectura del Departamento de Chuquisaca tenía en la Fábrica Nacional de Cemento S.A., equivalentes al 33.34% del capital pagado.

El 1 de septiembre de 2011 mediante D.S. 0616/10 se revierten las acciones que ostentaba SOBOCE a manos del Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca. A partir de esa fecha nuevamente la totalidad de las acciones son administradas por entidades estatales.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA EMPRESA

La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se dedica a la producción y comercialización de cemento, con la aplicación de tecnología de punta, lo que le permite, entre otros beneficios, tener flexibilidad para producir distintos tipos de cemento cumpliendo pedidos especiales.

La participación de la empresa en el ámbito cementero de Bolivia, es de aproximadamente el 28% del mercado nacional. El posicionamiento de la marca FANCESA es elevado en los mercados en los que participa, especialmente en Santa Cruz, donde comercializa el 52% de su producción.

La comercialización de cemento está a cargo de agencias comisionistas, agentes representantes y agencias propias.


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PRINCIPALES PRODUCTOS

La Fábrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los siguientes tipos de productos, en conformidad a las siguientes Normas:

• Norma Boliviana NB 011-05 • ASTM C-595-06 • UNE-EN 197-1-00

Cemento IP- 40“SUPERIOR”

Norma Boliviana NB-011: Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categoría resistente Alta, 40 MPa.

Norma Americana ASTM C 595:Type IP-Portland-pozzolan cement.

Norma Europea UNE-EN-197-1:Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II, Designación CEM

II/A-P, Clase de resistencia 52,5 N.

Categoría 40:Resistencia a compresión: mínimo 40 MPa a 28 días en mortero normalizado

de cemento.

Características:Moderado calor de hidratación, menor fisuración y retracción térmica, mejor

trabajabilidad, mayor resistencia a ataques químicos, impermeabilidad,

mayor durabilidad.

Recomendado para:Hormigón armado estructural, hormigón pretensado, hormigones con altas

resistencias iniciales, prefabricados, hormigón proyectado, hormigones

para desencofrados rápidos, pavimentos, y en general en todo tipo de

construcciones.

Clasificación:


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Clasificación:Norma Boliviana NB-011:Cemento Portland con Puzolana, Tipo IP, Categoría resistente Media, 30 MPa.

Norma Americana ASTM C 595:Type IP-Portland-pozzolan cement.

Norma Europea UNE-EN-197-1:Cemento Portland con puzolana natural, Tipo CEM II, Designación CEM

II/B-P, Clase de resistencia 42,5 N.

Categoría 30:Resistencia a compresión: mínimo 30 MPa a 28 días en mortero normalizado

de cemento.

Características:Menor calor de hidratación, menor fisuración y retracción térmica, mejor

trabajabilidad, mayor resistencia a ataques químicos, menor reacción álcali/

agregado, mayor impermeabilidad, mayor durabilidad.

Recomendado para:Hormigón armado estructural, prefabricados, hormigones en masa,

hormigones con áridos reactivos, hormigones en ambientes agresivos,

hormigón compactado a rodillo, obras hidráulicas, cimentaciones, y en

general en todo tipo de construcciones.

Cemento IP- 30“LÍDER SUPERIOR”


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PRINCIPALES SERVICIOS Y ASISTENCIA AL CLIENTE

Asistencia Técnica al Cliente:

FANCESA pone a disposición de sus clientes modernos laboratorios con equipamiento de última tecnología y alta precisión, que les permite evaluar los resultados de sus diseños de hormigones en función de los agregados o aditivos empleados. Asimismo, ofrece asesoramiento técnico en los aspectos relacionados con el uso y aplicaciones de cemento y hormigones, en forma directa o a través del Instituto Boliviano del Cemento y Hormigón.


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Provisión de Cemento a Proyectos Especiales:

FANCESA tiene capacidad de entrega del producto a granel puesto en obra, con cisternas o big bags transportados sobre camión, a proyectos de gran consumo de cemento; además cuenta con sistemas de transferencia y silos de almacenamiento de cemento que pueden ser instalados en el sitio con capacidades que van de 20 a 120 toneladas.

3

Nos sentimos orgullosos por la preferencia de nuestros productos en el marcado nacional de la construcción.

EMPRESARIAL FANCESAESTRATEGIA


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EstrategiaEmpresarial FANCESA

Entregar a nuestros clientes, calidad en productos y servicios para la construcción; a los accionistas: rentabilidad y crecimiento sostenido y a nuestra comunidad: la protección del medio ambiente y la creación de valor social.

MISIÓN


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Nos hemos consolidado como el grupo líder en la industria del cemento y materiales de construcción del sud y oriente del país, con un alto nivel de competitividad y responsabilidad social.

VISIÓN


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LEALTADFidelidad y gratitud

con la empresa en todas nuestras

acciones.

VALORES

HONESTIDADEn todos los ámbitos de nuestra actividad.

COMPROMISOCon la empresa y nuestros clientes, contribuyendo al

desarrollo económico y social.

RESPONSABILIDADPara cumplir en

todo momento con los compromisos y

objetivos trazados con excelencia y calidad.

DETERMINACIÓNPara cumplir

eficientemente nuestro trabajo.RESPETO

A las personas y a nuestro

entorno.

TRABAJO EN EQUIPO

Armonizar esfuerzos para

lograr óptimamente nuestros objetivos.

COMPETITIVIDADCumplir con excelencia e innovación la

gestión empresarial.


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Generación de Valor Social

EJES ESTRATÉGICOS

Crecimiento y Diversificación

Productiva – Comercial

Fortalecimiento de la Gestión

Administrativa empresarial

4ACCIONARIA FANCESA

ESTRUCTURA

No es sólo un eslogan, es un concepto que nos compromete a trabajar y “construir el futuro” de Bolivia.


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EstructuraAccionaria FANCESA

ACCIONISTAS NACIONALIDADIDENTIFICACIÓN

(NIT)NÚMERO DE ACCIONES

COMPOSICIÓN ACCIONARIA

Gobierno Autónomo Municipal de Sucre Boliviana 1000565021 69,074 33,33%Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca

Boliviana 1000081023 69,074 33,33%

Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca

Boliviana 1020235024 69,095 33,34%

TOTAL 207,243 100,00%

5ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA

El trabajo organizado, planificado y transparente nos ubica como la mejor cementera de Bolivia


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EstructuraOrganizacional

Eduardo Rivero ZuritaPRESIDENTE (USFX)

Walter Arízaga CervantesDIRECTOR (USFX)


31Ricardo Baldivieso MenachoDIRECTOR (GOBERNACIÓN)

Jhon Cava ChávezDIRECTOR (GAMS)

Juan Carlos León RodasDIRECTOR (GOBERNACIÓN)

Juan José Romero PradelDIRECTOR (GAMS)


32 Jhonn Edward Flores RiscoSÍNDICO GOBERNACIÓN

Jorge Eduardo Bleichner LópezSÍNDICO (GAMS)

José Salazar MurilloSÍNDICO TÉCNICO (USFX)


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PLANTEL EJECUTIVO

Franco Bohórquez BarrientosGERENTE GENERAL A.I.

ACTUAL GERENTE FINANCIERO

Victor Cervantes DuránGERENTE COMERCIAL

Wilson Balanza L.GERENTE DE OPERACIONES

Antonio Navia DuránGERENTE ADMINISTRATIVO


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PERSONAL REGULAR DE LA EMPRESA

NIVEL 2009 2010 31/03/2012 31/03/2013 31/03/2014 31/03/2015Gerentes 4 4 3 4 5 4Personal Superior 12 20 16 18 20 22Profesionales y técnicos 37 32 29 32 41 41Trabajadores 196 196 196 206 201 231

TOTAL 249 252 244 260 267 298

6SUBSIDIARIAS

EMPRESAS

Crecemos sin parar con el propósito de colmar la demanda de cemento en el mercado nacional.


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EmpresasSubsidiarias

CONCRETEC

I.S.S.A.-CONCRETEC 12 años formando parte del Grupo Empresarial FANCESA, ha logrado consolidarse como uno de los más grandes referentes en cuanto a materiales de construcción, con una gama de más de 100 productos, que han logrado cubrir todas las necesidades del mercado de la construcción.

GESTIÓN 2014 PROYECTOS ISSA – CONCRETEC

PROYECTOMONTO DE

CONTRATO BSCLIENTE AVANCE

Construcción de pavimento rígido varias calles Fase V 26.106.878,95 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 100,00%

Construcción de pavimento rígido varias calles Fase VI 1.080.870,54 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 100,00%

Construcción de pavimento rígido varias calles Fase VII 4.074.733,66 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 100,00%

Pavimento plataforma Aeropuerto Alcantarí 11.500.118,00 Empresa CONVISA 100,00%

Construcción pavimento rígido Villa Marlecita Fase III Ckara Punku Tramo II y Calle Daniel Camacho Vidal

15.265.254,77 Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 100,00%

Provisión de Hormigón para Planta Separadora de Líquidos por Turbo Expansión de Gran Chaco

95.299.495,64 Empresa Técnicas Reunidas TEC Ltda. 100,00%


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PROYECTOS EN EJECUCIÓN DE LA GESTIÓN 2014

PROYECTOMONTO DE

CONTRATO BsCLIENTE

AVANCE A MARZO 2015

Provisión de Hormigón para Parque Industrial Latinoamericano PILA

148.800.000,00 Parque Industrial Latinoamericano 61,92%

Construcción de pavimento de calles y avenidas Distritos No. 3 y 4 del Municipio de La Guardia

39.999.893,75Gobierno Autónomo Municipal de La Guardia

76,57%

Mejoramiento de Av. Marcelo Quiroga Santa Cruz, Tramos I y II


Ampliación Avenida Juana Azurduy de Padilla


Muros con bloques de cemento H=2,4 m 18.096.000,00 Empresa El Pahuichi SRL 47,00%

Construcción de pavimento rígido varias calles Fase VIII

19.964.704,08 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 23,43%

Construcción de Pavimento Rígido y cordones, en calles y avenidas del área urbana y rural de Warnes

50.999.949,19 Gobierno Autónomo Municipal de Warnes 1,40%

Construcción de Pavimento Rígido Municipio de Cotoca, doble vía Mapaizo Virgen de Luján

49.949.304,07 Gobierno Autónomo Municipal de Cotoca 2,67%

Sistema de viviendas industrializadas Concretec (S.V.I.C)

87.988.800,24 Agencia Estatal de Viviendas 76,37%

Durante la gestión 2014, I.S.S.A.-CONCRETEC ha sido partícipe de la ejecución de proyectos de gran

envergadura, todo gracias a la capacidad productiva, certificaciones de calidad, experiencia en el rubro

y solidez empresarial.


40I.S.S.A.-CONCRETEC ha cerrado la gestión 2014 celebrando la llegada de nuevas inversiones realizadas en equipo automotor de más de Bolivianos 40.000.000; uno de los equipos más representativos de dicha inversión es el camión Bomba Lanza, cuya tecnología y características técnicas permite un sistema de bombeo eficaz y eficiente. A esta inversión se suman: camiones hormigoneros, camiones grúas, palas cargadoras, camiones de reparto y camionetas.

Directores y ejecutivos de CONCRETEC


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I.S.S.A.-CONCRETEC siguiendo su política de expansión, implementó una planta de hormigón premezclado para su comercialización en la Regional Tarija, de la misma forma procedió con la apertura de una nueva oficina comercial en la ciudad de Montero, destinada a satisfacer la demanda del norte Cruceño. Entre los logros y reconocimientos obtenidos están: “Stand más visitado 2014” (EXPOSUR 2014 TARIJA) y “10 años de trabajo con visión de progreso de construir Bolivia junto a la CADECOCRUZ”.

Gerentes de FANCESA y CONCRETEC


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El comportamiento de las ventas muestra una tendencia de incremento frente a las gestiones anteriores, este hecho se ve reflejado por la facturación de la empresa en la gestión 2014.

FACTURACIÓN HISTÓRICA EXPRESADA EN Bs

45.000.000

40.000.000

35.000.000

30.000.000

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

0

700.000.000

600.000.000

500.000.000

400.000.000

300.000.000

200.000.000

100.000.000

0

6.863.665

16.606.136

20.389.774

17.782.801

16.782.82519.536.688

30.210.750

23.627.134

25.281.217

28.598.405

32.700.907

40.945.223

Facturación (100%)

Gest.03

Gest.04

Gest.05

Gest.06

Gest.07

Gest.08

Gest.09

Gest.10

Gest.11

Gest.12

Gest.13

Gest.14

Utilidad Neta


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SERVICIOS MINEROS DEL SUD S.A.:

En la gestión fabril que abarca del 1 de abril de 2014 al 31 de marzo de 2015, en cumplimiento a los requerimientos de nuestro principal cliente FANCESA, se ha alcanzado las siguientes cifras de ejecución:

MATERIA PRIMA REQUERIDO (TON) EJECUTADO (TON) % EJECUCIÓNYESO 60.000,00 60.625,32 101%

PUZOLANA 235.000,00 235.493,78 100%ÓXIDO DE HIERRO 3.000,00 3.042,06 101%

LUTITA 38.000,00 38.940,70 102%CALIZA 1.009.817,00 1.125.810,56 111%

YESO PUZOLANA ÓXIDO HIERRO LUTITA CALIZA

EJECUTADO (TON) 60.625,32 235.493,78 3.042,06 38.940,70 1.125.810,56

REQUERIDO (TON) 60.000,00 235.000,00 3.000,00 38.000,00 1.009.817,00

PRODUCCIÓN MATERIAS PRIMAS

YESO

CALIZA

LUTITA

ÓXIDO HIERRO

PUZOLANA

0 200.000,00 400.000,00 600.000,00 800.000,00 1.000.000,00 1.200.000,00


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El siguiente cuadro muestra el detalle de los ingresos en el periodo 1 de abril de 2014 a 31 de marzo de 2015.

MATERIA PRIMA VENTAS2014 - 2015 (Bs) %

CALIZA - CAL ORCKO 33.414.057,42 82,28%PUZOLANA - CALERA 4.238.888,04 10,44%YESO - MILLUNI 2.157.655,14 5,31%ÓXIDO DE HIERRO 177.835,32 0,44%LUTITA - LA ZAPATERA 623.051,20 1,53%

TOTAL 40.611.487,12 100,00%

En este periodo se ha reflejado por ventas Bs 40.611.487,12 cumpliendo el requerimiento de materias primas de FANCESA para el periodo fabril.

CALIZA - CAL ORCKO PUZOLANA - CALERA YESO - MILLUNIÓXIDO DE HIERRO LUTITA - LA ZAPATERA

82%

2%1%5%

10%


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Sucre Metales Industriales (SUCREMET S.A.) durante la gestión fabril de 01 de abril de 2014 al 31 de marzo de 2015, ha desarrollado tecnología en la fabricación de diferentes maquinarias para la industria del hormigón totalmente automatizadas. Se han fabricado plantas dosificadoras de hormigón automatizadas, cintas transportadoras de 18m, hormigoneras de régimen forzado de 0.5m3 y 0.75m3, etc. Ampliando la gama de productos fabricados en la ciudad de Sucre-Chuquisaca para todo Bolivia.

Algunos de los nuevos productos desarrollados y fabricados en la gestión 2014 son los siguientes:

PLANTAS DOSIFICADORAS AUTOMATIZADAS DE HORMIGÓN, HORMIGONERAS RÉGIMEN FORZADO Y CINTAS TRANSPORTADORAS DE ARIDOS L=18M.

Equipos automatizados fabricados para dosificar áridos (Arena, Grava, Gravilla y Arena fina) y cemento, a camiones mixer u hormigoneras de régimen forzado. Estos equipos son operados por dos personas lo cual optimiza la mano de obra y aumenta la capacidad de producción a 70m3/hora de hormigón.

SUCRE METALES INDUSTRIALES S.A. SUCREMET


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CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE SILOS VERTICALES CAP. 100TN Y SILOS HORIZONTALES MÓVILES CAP. 75TN

Fabricación de Silos Verticales con capacidad de Almacenamiento de 100tn de Cemento para plantas de hormigón, silos herméticos reforzados fabricados con plancha A36 de espesor 3/16”. Así también se ha desarrollado silos horizontales móviles con eje de la marca Random de aro 22.5”, cuyas ventajas son diversas que facilitan al cliente en su transporte porque se los puede montar y utilizar en el lugar de ejecución de su obra en cualquier punto del país.


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FABRICACIÓN Y MONTAJE DE PUENTES Y PÓRTICOS GRÚA CAP. 3.2Tn, 5Tn, 10Tn y 15Tn

La experiencia de Sucremet S.A. en la fabricación de pórticos y puentes grúas de diferentes capacidades es bastante lo cual hacen de nuestra empresa líder en el sur del país en la fabricación de estos equipos, en el sector minero se tiene un proyecto para fabricar un pórtico grúa de cap. 25Tn.

7EMPRESARIAL

DESEMPEÑO

Como todos los años generamos mayores dividendos para la Instituciones copropietarias de nuestra empresa.


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DesempeñoEmpresarial

7. 1. INFORME COMERCIAL

La Gerencia Comercial de FANCESA, es encargada de la venta de nuestros productos, a través de las oficinas de Ventas afincadas en Sucre y en el principal mercado del país, Santa Cruz, además de crear la imagen corporativa y de marca en todo el país, a través de su departamento de Mercadotecnia.

Es así, que la gestión fabril 2014, fue una de las más importantes de la empresa en materia comercial, no otra cosa significa, que en la misma se batieron varios récords de ventas, tanto a nivel nacional, como en los principales mercados, además de acompañar esta situación a través de procesos claramente definidos de mercadotecnia y publicidad, con este motivo y a fin de mostrar esta situación, a continuación se presentan algunos aspectos relacionados con el tema.

VENTAS A NIVEL NACIONAL

El cuadro que a continuación se presenta, refleja las ventas de cemento en bolsas de 50 kg en todo el país. Un dato importante y que no puede dejar de comentarse es el referido a las ventas en la gestión fabril 2014, que alcanzaron la cantidad de 19.606.334, que comparadas con el presupuesto,

reflejan un incremento anual del 2.84%, equivalentes a más de 542.000 bolsas, mientras que en la relación mensual, se observa que prácticamente 10 meses estuvimos por encima de lo presupuestado, situación que se observa en la gráfica siguiente.

RELACIÓN VENTAS

VENTAS PRESUPUESTADO VS EJECUTADO 2014(En bolsas de 50 Kg)

MES REFORMULADO EJECUTADO % BOLSAS

ABRIL 1.500.000,00 1.493.978,00 96,72%

MAYO 1.500.000,00 1.524.536,80 101,64%

JUNIO 1.220.000,00 1.219.373,80 99,95%

JULIO 1.755.000,00 1.863.086,80 106,16%

AGOSTO 1.675.000,00 1.744.004,40 104,12%

SEPTIEMBRE 1.742.000,00 1.832.542,80 105,20%

OCTUBRE 1.809.000,00 1.868.496,80 103,29%

NOVIEMBRE 1.608.000,00 1.533.553,40 95,37%

DICIEMBRE 1.742.000,00 1.838.551,40 105,54%

ENERO 1.625.000,00 1.684.426,00 103,66%

FEBRERO 1.302.000,00 1.366.211,20 104,93%

MARZO 1.586.000,00 1.637.573,00 103,25%

TOTAL 19.064.000,00 19.606.334,40 102,84%


53

GESTIÓN 2014 VS 2013

Otra muestra de lo manifestado en el primer párrafo, es el relacionado con las ventas en la gestión 2014, comparadas con las efectivamente realizadas en la gestión 2013, situación que se muestra en el cuadro siguiente.

RELACIÓN EJECUTADO 2014 VS 2013 POR MES(En bolsas de 50 Kg)

MES 2013 2014 DIFERENCIA

ABRIL 1.118.790,20 1.493.978,00 33,54%

MAYO 1.350.662,00 1.524.536,80 12,87%

JUNIO 1.279.788,20 1.219.373,80 -4,72%

JULIO 1.459.062,20 1.863.086,80 27,69%

AGOSTO 1.658.862,20 1.744.004,40 5,13%

SEPTIEMBRE 1.667.676,80 1.832.542,80 9,89%

OCTUBRE 1.665.487,80 1.868.496,80 12,19%

NOVIEMBRE 1.537.885,40 1.533.553,40 -0,28%

DICIEMBRE 2.111.034,60 1.838.551,40 -12,91%

ENERO 1.451.145,40 1.684.426,00 16,08%

FEBRERO 1.175.329,00 1.366.211,20 16,24%

MARZO 1.270.868,00 1.637.573,00 28,85%

TOTAL 17.746.591,80 19.606.334,40 10,48%

Nota (*).- Ventas anticipadas a G.M.P. de 500.000 bolsas

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

REFORMULADO 1.500.000 1.500.000 1.220.000 1.755.000 1.675.000 1.742.000 1.809.000 1.608.000 1.742.000 1.625.000 1.302.000 1.586.000

EJECUTADO 1.493.978 1.524.536 1.219.373 1.863.086 1.744.004 1.832.542 1.868.496 1.533.553 1.838.551 1.684.426 1.366.211 1.637.573

EJECUTADO Vs PRESUPUESTO REFORMULADO 2014

2.000.000,001.800.000,001.600.000,001.400.000,001.200.000,001.000.000,00

800.000,00600.000,00400.000,00200.000,00

0

BOLS

AS


54

El cuadro precedente, nos muestra claramente que hubo un incremento de más del 10% respecto a la gestión fabril 2014, que en bolsas significa 1.859.742. Haciendo notar que en el comparable del mes de diciembre, existe una diferencia negativa, debido a una venta adelantada de 500.000 bolsas al gobierno municipal de Potosí, en diciembre de 2013. Mientras que el resto de los meses muestra una diferencia a favor considerable. En la gráfica siguiente, se muestra lo mencionado.

VENTAS POR PLAZA

Uno de los aspectos centrales en la comercialización de nuestros productos, se relaciona con las ventas por plaza, situación que se muestra con bastante claridad en el cuadro y gráfica siguientes:

VENTAS ABRIL 2014 A MARZO 2015(Por plaza)

PLAZA BOLSAS PORCENTAJESANTA CRUZ 11.114.482,20 56,69%COCHABAMBA 526.536,00 2,69%CHUQUISACA 5.197.472,20 26,51%POTOSÍ 1.967.065,40 10,03%TARIJA 604.929,60 3,09%LA PAZ 154.610,00 0,79%BENI - 0,00%ORURO 41.239,00 0,21%

TOTAL 19.606.334,40 100,00%

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO

2013 1.118.790 1.350.662 1.279.788 1.459.062 1.658.862 1.667.676 1.665.487 1.537.885 2.111.034 1.451.145 1.175.329 1.270.868

2014 1.493.978 1.524.536 1.219.373 1.863.086 1.744.004 1.832.542 1.868.496 1.533.553 1.838.551 1.684.426 1.366.211 1.637.573

VENTAS 2013 Vs 2014

2.500.000,00

2.000.000,00

1.500.000,00

1.000.000,00

500.000,00

0

BOLS

AS


55

Como se mencionó, las ventas por plaza, reflejan la importancia de los mercados, es así que Santa Cruz, se constituye en el principal mercado, pues en él se comercializó el 56,69% del total, siguiéndole en importancia Chuquisaca con el 26.51, Potosí con el 10.03% y el resto de los mercados con el restante 7%.

GESTIÓN DE TRANSPORTE

El tema de transporte, se convierte en uno de los factores más sensibles en el proceso de comercialización, debido a ello se realizan controles permanentes en el registro de unidades de transporte, pertenecientes a diferentes organizaciones e independientes, de tal manera que se pueda contar con la capacidad suficiente de

camiones para el traslado de nuestros productos a las diferentes plazas.

El siguiente cuadro nos muestra la cantidad da camiones registrados, la capacidad de carga respectiva, y el porcentaje que corresponde a cada organización de transporte, incluyendo lógicamente, a transportistas independientes.

VENTAS POR PLAZA

56,69%

2,69%

26,51%

10,03%

3,09%0,79% 0,00%

0,21%

SANTA CRUZ COCHABAMBA CHUQUISACA POTOSÍTARIJA LA PAZ BENI ORURO


56

CAPACIDAD DE CARGA ACTUALIZADA 31 DICIEMBRE DE 2014

EMPRESACANTIDAD VEHÍCULOS

CAPACIDAD EN TONELADAS

PORCENTAJE CAPACIDAD

SINDICATO TRANSPORTE PESADO 680 16982 37.0%ARTLIS 193 3885 8.5%COOPERATIVA 25 DE MAYO 228 5673 12.4%A.T.L. 261 6119 13.3%LIDERA 150 3117 6.8%ATOCH 242 4960 10.8%INDEPENDIENTES 231 5150 11.2%

TOTAL 1985 45886 100.0%

Las cifras presentadas en el cuadro precedente y que corresponden a diciembre de 2014, sufren variaciones en el curso de los meses. Sin embargo, no son relevantes, lo que implica que en la gestión pasada, no se tuvieron problemas, en cuanto a las cantidades de unidades de transporte para cubrir eficientemente las necesidades de producto en la mayoría de nuestros mercados.

GESTIÓN DE MERCADOTECNIA

Uno de los aspectos centrales en el manejo de Mercadotecnia, está relacionado con publicidad comercial, actividad que centra sus objetivos en el apoyo a las ventas en diferentes plazas, especialmente en Sucre y Santa Cruz. Dentro de los más relevantes mencionamos:

PUBLICIDAD EN MEDIOS

Se utilizaron diferentes medios, entre los que destacan, Directorios de Cainco Norte en el caso de Montero, Cainco Santa Cruz, ambas relacionadas con el sector industrial y comercial de esas regiones. Nuestra participación en guías telefónicas tanto de Santa Cruz, como de Sucre. La participación con publicidad en diferentes revistas a nivel nacional como: Revista Arkidea del Colegio Nacional de Arquitectos, con publicaciones del más alto nivel relacionadas con la construcción, entre otras.


57ALQUILER ESPACIOS DE PUBLICIDAD Y MATERIAL PARA ESPACIOS

Especialmente en Santa Cruz, se utilizaron diferentes medios para proyectar la imagen corporativa, tales como megapantallas led en Ventura Mall ubicada en el cuarto anillo, además de una docena de monitores internos, buses con imagen de marca, gigantografías en zonas estratégicas, como Av. Cristo Redentor salida del Aeropuerto Internacional Viru Viru, se consolidó el pintado de fachadas, en prácticamente todas las distribuidoras de Santa Cruz, Sucre y Potosí, además del colocado de letreros luminosos.

Oficinas Radial 17 ½ Santa Cruz Buses Santa Cruz-2014


58 FERIAS Y EVENTOS ESPECIALES

Nuestra participación en diferentes Ferias Exposiciones, pero especialmente en la Expocruz 2014, nos permitió, en gran medida, reforzar nuestra presencia e imagen de marca en el principal mercado del cemento. En esta oportunidad se logró, después de más de 10 años, obtener dos premios importantes como la Palmera dorada al mejor stand industrial y la mención (segundo lugar) al mejor espectáculo, lo que definitivamente ratifica el liderazgo empresarial que FANCESA tiene en Santa Cruz.

Letrero Planta de Cal Orcko Mega valla Salida Aeropuerto Viru Viru


59PUBLICIDAD A TRAVÉS DEL DEPORTE

La mejor publicidad, se genera a través del apoyo al deporte, especialmente el fútbol, en la presente gestión clubes importantes de la región como Universitario y Sport Boys en el norte oriental, en el primer caso con presencia internacional a través de su participación en la Copa Sudamericana y en la Copa Libertadores de América, habiendo alcanzado importantes resultados; en el segundo caso (Sport Boys) con un perfil marquetero importante, debido a que el club representa a la ciudad Warnes, ubicada al norte de Santa Cruz y que constituye en el primer paso para nuestro ingreso empresarial a esa importante región. El automovilismo, otro deporte que genera importantes resultados publicitarios, tuvo el apoyo respectivo, considerando el Circuito Oscar Crespo como el más importante.

Stand FANCESA Fexpocruz 2014

Polera Sport Boys

En provincias de Chuquisaca, también la imagen de FANCESA, estuvo presente fomentando actividades culturales como el carnaval padillense.


60

Competencia Automovilística Monteagudo 2014

Club Universitario

Circuito Oscar Crespo 2014


61

CAPACITACIÓN FUERZA DE VENTAS

Con el fin de atender cada día más y mejor, se ha establecido un programa de capacitación que no solamente beneficia al personal de comercial, sino también a la fuerza de ventas externa, en este caso a los distribuidores.

Por ello se han desarrollado cursos en las ciudades de Sucre y Santa Cruz, relacionados con: Administración de Ventas y Atención al Cliente. Cada curso en ambas ciudades tuvo una participación de más de 30 personas.

Otros cursos destinados al personal Comercial, permiten cada vez mejor cualificación, que se trasunta en los resultados.

Finalmente, un tema que no deja de preocupar y que de manera constante se van tomando cursos, es el referido a bancarización, en el que participan funcionarios de Mercadotecnia y Ventas.

En síntesis, la información brindada refleja con absoluta claridad lo mencionado en principio, la gestión fabril 2014, fue exitosa y con varios récords de carácter comercial, en los 56 años de vida de la empresa.


62

FANCESA muestra variaciones en su Patrimonio con un comportamiento ascendente, presentando al 31 de marzo de 2015 activos por un importe de Bs 1.815,23 millones, de los cuales, los Activos Fijos representan un 58,11% (Bs 1.054,89 millones). Respecto a la gestión pasada, los activos mostraron una conducta creciente en un 8,63%, situación que se debe principalmente a la inversión en la línea denominada Kawasaki que representa para la empresa un aumento en la capacidad de producción que fue financiada íntegramente con recursos propios de la empresa

gracias a su sólida posición financiera y margen de liquidez.

El comportamiento del pasivo al 31 de marzo de 2015, muestra un comportamiento descendente en un 9.72% debido principalmente a la cancelación en su totalidad de la emisión de Bonos FANCESA II emisión 3.

El Patrimonio Neto al 31 de marzo de 2015 alcanza a Bs 1.570,61 millones, representando un crecimiento del 12,22%.

7.2 INFORME FINANCIERO

15,00%

Activo Patrimonio Neto

Pasivo

8,63%

12,22%

-9,72%

10,00%

5,00%

0,00%

-5,00%

-10,00%

-15,00%

-20,00%


63

La deuda financiera de FANCESA al 31 de marzo de 2015, está compuesta por una sola emisión dentro del “Programa de Bonos FANCESA II”, que corresponde a la emisión de Bonos 4, por la colocación de UFVs 38 MM, quedando pendientes al 31 de marzo 11.4 MM de UFV. Por otra parte, la emisión de Bonos 3 fue cancelada en su totalidad, el mes de Octubre de 2014.

Emergente de estas dos emisiones, las principales coberturas financieras comprometidas por FANCESA se han mantenido por encima de las

exigencias estipuladas en el Prospecto Marco de Emisión.

Ventas Netas

FANCESA, nuevamente presenta cifras mayores por concepto de ventas, registrando durante la gestión fabril 2014 Bs 926 millones respecto a la cifra del pasado año que alcanzó Bs 805 millones representando un comportamiento creciente del 15% respecto a la gestión 2013.

Para la gestión fabril 2014, FANCESA muestra un incremento en la Utilidad después de Impuestos de aproximadamente el 6,7% (Bs 15.6 millones), en comparación con la gestión 2013. Habiendo asumido además, el incremento en costos de operación importantes, en materiales, repuestos e insumos cuyos precios se elevan paralelos o por encima al nivel de la inflación anual. Así mismo se han soportado los incrementos en el costo de Mano de Obra determinado por el Gobierno Central.

VENTAS NETAS(En millones de Bolivianos)

1.000

900

800

700

600

500

400

300

200

322

464530

577654

718

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

805

926

Mill

ones


64

Consiguientemente podemos afirmar que FANCESA, se encuentra, en términos de rentabilidad, con una situación consolidada, capaz de obtener utilidades y generar suficiente efectivo por actividades de operación que le permiten cumplir con sus obligaciones, principalmente para con sus accionistas, reportando utilidades por acción de Bs 1.201 según detalle siguiente:

442

610679

769917

1.051

2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007 2007

1.1261.201

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

UTILIDADES POR ACCIÓN EN Bs

270

220

170

120

70

20

249

92

126141

159

190

218233

2007 2008 2009 2010 2011

Subsidiarias FANCESA Utilidad Total

2012 2013 2014

UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS(En millones de Bolivianos)


65

Financiamiento Futuro para inversiones productivas

FANCESA, como parte de su política de crecimiento y expansión, al 31 de marzo de 2015, ha definido dentro de su estrategia de financiamiento optar la obtención de US$125 MM a través del mercado de valores para una nueva fábrica de cemento, así mismo cuenta con líneas de crédito bancarias vigentes para inversiones productivas

sin descuidar otras alternativas que pudieran presentarse y ser consideradas oportunamente.

Calificación de Riesgo

El alto posicionamiento de marca en sus mercados, especialmente en la ciudad de Santa Cruz, y la saludable situación financiera de FANCESA; permitieron mantener indicadores financieros por encima de lo requerido en los compromisos asumidos por la empresa ante sus acreedores.

Lo anterior, permitirá a los Accionistas disponer de estos resultados bajo la política de distribución, definida en Junta de Accionistas por lo que el margen para reinversión en el proyecto de crecimiento y expansión denominado Nueva Línea de Producción de Cemento representará el 30% de las utilidades a distribuir.

DISPOSICIÓN DE UTILIDADES (En Millones de Bolivianos sin reexpresar)

250

200

150

100

50

0

Mill

ones

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

92

249

Reserva Legal Reinversión Dividendos Total utilidades

162152152133

111988864

126141

159190

218233


66

EBITDA

La Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización, (EBITDA, por sus siglas en inglés) nos permite obtener el resultado de los beneficios económicos generados por la empresa a partir de sus actividades operacionales prescindiendo de cuestiones financieras y tributarias así como de imputaciones contables que no implican pagos o ingresos efectivos de dinero. Es decir, el flujo gestionado por la empresa sin que afecten las operaciones sobre las que no se tiene control gerencial o el mismo es mínimo. En este sentido el EBITDA alcanzó aproximadamente a $us 56 millones, un incremento del 14.28% respecto al 2013.

Finalmente es necesario mencionar, que los resultados alcanzados en la gestión fabril 2014 han sido positivos considerando que han sido capaces de superar en todo sentido los indicadores de la gestión pasada, ya que se ha logrado obtener por primera vez mil millones de bolivianos facturados como ventas brutas y se lograron importantes beneficios a nivel de gestión de costos y gastos operativos adicionales que finalmente permitieron el logro de estos resultados.

EBITBA(Expresado en millones de $us)

Mill

ones

605550454035302520

37

2010 2011 2012 2013 2014

43

48 49

56


67

De acuerdo la Revista NUEVA ECONOMIA, en su edición especial en la que se publica el ranking de las empresas que más aportan al país y con mayor capacidad de generación de ingresos correspondiente a la gestión 2014, FANCESA fue tomada en cuenta en la elaboración del ranking de las empresas que más aportan al país con la información auditada al 31 de marzo de 2014.

Como resultado del ranking con mucha satisfacción se puede apreciar lo siguiente:

1. FANCESA ocupa la posición 46 dentro de las 100 empresas analizadas, habiendo escalado diez posiciones respecto a la gestión 2013 donde ocupo la posición 56.

2. Si descartáramos a todas las empresas de Corporación YPFB y del sector petrolero como tal, que por las características internacionales del mercado en el que operan han sido ampliamente beneficiadas en el 2014, nuestra posición llegaría a ser la 38.

3. SOBOCE que presenta los resultados consolidados de sus dos plantas de cemento (Viacha y El Puente) así como de sus dos moliendas (Warnes y Emisa) ocupa la posición 22 habiendo ascendido tan solo una posición respecto al 2013 cuando ocupó la posición 23. Sin embargo, nuestra rentabilidad financiera medida a través del ROE, alcanza al 16,7%

mientras que en SOBOCE el indicador marca tan solo el 10,8%

4. Dentro del ranking de las 50 empresas que registran el crecimiento más sólido en la gestión 2014 respecto a la gestión anterior, FANCESA ocupa la posición 28, siendo la primera del sector industrial en el rubro de la construcción y la única cementera dentro del ranking. SOBOCE no figura en el listado de las 48 empresas comparadas.

5. Si observamos la comparación de las empresas con mayor Rentabilidad Financiera (ROE), FANCESA ocupa la posición 32, liderando una vez más el rubro industrial cementero dado que no aparece ninguna otra empresa del sector. Es necesario puntualizar que en este tema, las empresas que lideran el ranking reportan índices de 92, 82 y 76% y se trata de subsidiarias de empresas transnacionales como Nestlé y Transbel cuyos activos no se encuentran registrados en el país sino en el exterior, por tanto su Patrimonio contable es mínimo. SOBOCE ocupa el lugar 59.

6. En cuanto al ranking de rentabilidad económica (ROI) FANCESA ocupa la posición 12, siendo la más alta de los últimos cinco años, al igual que la anterior marca (ROE) y una vez más la primera dentro del sector de la construcción y producción cementera. SOBOCE se encuentra el puesto 29.

APORTAMOS MÁS AL PAÍS


68

7. En el ranking de las empresas que más crecieron en Utilidades, nuevamente FANCESA se ubica como la primera del sector cementero y de construcción ubicándose en el puesto 27 de 80 empresas analizadas, mientras que SOBOCE aparece en el puesto 59.

Estos resultados evaluados por un medio de comunicación con bastante trayectoria y especializado en el sector económico, merecen

ser objeto de congratulación a nivel de todos los trabajadores, plantel ejecutivo y directivos que posibilitaron que después de varios años de trabajo y preparación tecnológica a nivel de planta, principalmente, podamos enorgullecernos de los logros obtenidos. Al mismo tiempo de servir como compromiso de continuar con el trabajo con mayor esfuerzo y ahínco de manera que en el ranking de próximo año mínimamente se mantengan las posiciones alcanzadas.

LAS EMPRESAS CON MAYOR RENTABILIDAD ECONÓMICA (ROI)

Pos.Sub-Rkg.

EMPRESAUtilidad Neta

2014 Bs Millones

Activos 2014 Bs Millones

Rentabilidad Económica (ROI) 2014

Posición Ranking

General 201511 Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol 190,7 1.268,4 15,0% 1612 Fábrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima FANCESA 233,3 1.671,0 14,0% 4613 BG Bolivia Corporation Sucursal Bolivia 909,4 6.690,8 13,6% 1014 Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. 325,7 2.515,8 12,9% 1515 YPFB Andina S.A. 1.575,2 14.104,2 11,2% 316 La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. 64,8 584,1 11,1% 3517 Schlumberger Surenco S.A. 84,7 780,5 10,8% 5518 Pan American Silver Bolivia S.A. 75,6 712,1 10,6% 6119 Comercial Industrial Agriopecuaria S.A. Ciagro S.A. 47,4 464,2 10,2% 8520 Transbel S.A. 18,4 188,7 9,8% 6621 Nibol Ltda. 101,8 1.076,3 9,5% 3822 Yanbal de Bolivia S.A. 27,9 295,9 9,4% 7823 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB 8.902,3 99.553,2 8,9% 124 Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. 890,6 10.292,5 8,7% 425 Inversiones Sucre S.A. 32,7 383,1 8,5% 8026 Hipermaxi S.A. 53,3 637,9 8,4% 2327 Bisa Seguros y Reaseguros S.A. 27,5 387,7 7,1% 3728 Sociedad Anónima Comercial Industrial S.A.C.I. 49,1 686,7 7,1% 6529 Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. 207,1 2.960,1 7,0% 22


69

La gestión 2014 representa un año de exigente desempeño productivo para FANCESA, mostrándose en los volúmenes alcanzados en la producción de Clinker y Cemento, como en el Despacho de Cemento, son parte de nuevos récords históricos.

PRODUCCIÓN Y DESPACHO DE CEMENTO

La producción de cemento ha alcanzado la cifra de 989.061 toneladas que significa un crecimiento

del +15% respecto a los volúmenes de la pasada gestión 2013, valor obtenido por el aporte estable de ambas líneas de producción de Clinker, que ha permitido contar con la suficiente disponibilidad de clinker.

En despacho de cemento se ha logrado una cifra similar de 989.445 toneladas, que representa un total equivalente 19.788.900 bolsas de 50Kg, enviadas desde Planta Cal Orcko al Mercado Nacional.

7.3. INFORME DE PRODUCCIÓN

HISTÓRICO DEL DESPACHO DE CEMENTOGESTIÓN 2014 DE PLANTA DE CAL ORCKO

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

1.000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Mile

s de T

onela

das

342398 410 420

566646 675 711

770860

989


70

El cemento despachado por tipo, fue en la siguiente proporción: 97,5% para el cemento tipo IP - 30 y 2,5% para el cemento tipo IP–40.

Con relación a la modalidad de despacho de cemento: el 85,7 % fue en bolsas de 50 kg., 13,4 % en bigbags de 1,5 ton., y 1,0 % en camiones cisterna.

No solo se han obtenido nuevos volúmenes históricos en esta gestión, también se han roto récords tanto en producción mensual de 92.336 toneladas y despacho mensual de cemento con totales 91.151 toneladas conseguidas en el mes de julio de 2014.

PRODUCCIÓN DE CLINKER

En la gestión 2014 se han producido un total de 722.170 toneladas, alcanzando el récord de producción mensual de 78.341 toneladas de clinker en el mes de abril de 2014. El incremento de producción respecto a lo conseguido en la gestión 2013 fue del +13%.

IP-40 IP-30

2,5%

97,5%

Embolsado BigBag Cisterna

1,0%13,4%

85,7%

DESPACHO DE CEMENTO POR TIPO DESPACHO DE CEMENTO POR MODALIDAD


71

Al igual que en la producción de cemento se han obtenido máximas en la producción mensual de clinker, con 61.024 toneladas en el horno Polysius y 20.866 toneladas en el horno Kawasaki.

HISTÓRICO DE PRODUCCIÓN DE CLINKERGESTIÓN 2014 DE PLANTA DE CAL ORCKO

800700600500400300200100

0

309 304 340 312

470

Mile

s de T

onela

das

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

451519 551 533

641722

PRODUCCIÓN DE CLINKER

ABR MAY

80.00070.00060.00050.00040.00030.00020.00010.000

0

JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR

57.4

76

20.866

59.9

28

9.832

28.9

42

8.701

44.4

25

8.205

61.0

24

17.031 18.673

57.8

87

39.9

25

15.675

55.0

14

15.6899.551

16.484

13.735 7.572

56.5

93

43.1

90

24.1

78

31.5

76


72

Durante la última década se efectivizaron proyectos de ampliación con el objetivo de incrementar la capacidad productiva y mejorar la eficiencia operativa.

Respecto al crecimiento en la producción de cemento, al cierre de la gestión 2014 es del 189%, respecto al 2004.

ÍNDICES PRODUCTIVOS

En la vía de mejora continua, el optimizar los parámetros operativos, da mejor viabilidad a los procesos, la importancia de la eficiencia con la que se utilizan nuestros recursos en la escala actual de operación, inciden en la reducción de costos y consumos específicos de la producción. Los indicadores expresados a continuación son energéticos específicos, tienen directa incidencia en los volúmenes de producción.

CRECIMIENTO Y EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN

EVOLUCIÓN DE PRODUCCIÓN DE CEMENTO

1.200

1.000

800

600

400

200

0

Mile

s de t

onela

das

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

200%180%160%140%120%100%80%60%40%20%0%

189%

Prod. Cemento (Miles tons) Crecimiento

0%17% 20% 22%

67%

88% 97% 107%125%

151%


73

CONSUMO CALORÍFICO

El consumo calorífico de gas natural, es monitoreado constantemente y la mejora del uso del energético para la producción de Clinker, incide directamente en el cuidado en el refractario, en la economía y la disminución de las emisiones de CO y NOX.

Después del periodo prolongado de operaciones y ajustes en los hornos Kawasaki y Polysius, se ha presentado la estabilidad energética calórica y la tendencia es de optimizarlo.

CONSUMO ESPECÍFICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

El uso eficiente de la energía eléctrica, permite optimizar y ahorrar en hora pico, reducir la contaminación, mejorar la calidad de vida. A niveles de mayor exigencia productiva son significativos en los actuales volúmenes de consumo.

PRODUCCIÓN Y DESPACHO ACUMULADOS DE CEMENTO

Al 31 de marzo de 2015, el final de la gestión 2014, en una vida productiva de 56 años de FANCESA, se han acumulado un total de: 10.837.518 toneladas de Clinker producido y 12.911.927 toneladas de cemento y un total acumulado de cemento despachado de 12.905.942 toneladas.

EFICIENCIA CONSUMO CALÓRICO

814,6899,5 899,8 914,5

873,3852,4 858,8

831,7844,5

891,2872,6

1.100

1.050

1.000

950

900

850

800

750

700

650

60020142004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Consumo Calórico (Kcal/Kg de Clinker) Prefijado

CONSUMO ESPECÍFICO DE E.E.

117,8113,9

122,2 121,6

103,6 104,0 103,3 103,6 104,2107,3

104,4

150

140

130

120

110

100

90

80

70

6020142004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

KMH/TM Cemento Equivalente Prefijado


74

DATOS DE RELACIÓN HISTÓRICA DE PRODUCCIÓN DE CLINKER, CEMENTO Y DESPACHO DE CEMENTOGestiónFabril

ProducciónClinker (t)

ProducciónAcumulada

ProducciónCemento (t)

ProducciónAcumulada

DespachoPlanta (t)

DespachoPlanta (eq. Bolsas)

1960 14.760 14.760 13.354 13.354 13.100 262.0001961 17.920 32.680 17.960 31.313 17.896 357.9201962 22.705 55.385 22.109 53.422 21.212 424.2311963 29.512 84.897 25.684 79.106 26.115 522.3051964 28.743 113.641 32.448 111.554 31.234 624.6771965 30.741 144.381 30.660 142.213 31.786 635.7281966 30.264 174.645 34.347 176.560 34.548 690.9621967 32.808 207.454 35.371 211.931 35.351 707.0251968 32.811 240.265 37.303 249.233 37.338 746.7571969 54.082 294.347 54.661 303.894 54.717 1.094.3311970 68.105 362.452 70.745 374.639 70.737 1.414.7441971 75.908 438.360 76.567 451.206 76.982 1.539.6311972 74.394 512.754 71.384 522.590 70.748 1.414.9661973 60.787 573.541 61.148 583.738 60.234 1.204.6721974 69.114 642.655 65.824 649.562 66.316 1.326.3271975 62.000 704.655 84.000 733.562 84.655 1.693.0901976 66.920 771.575 67.920 801.482 67.733 1.354.6561977 81.244 852.819 86.700 888.182 86.803 1.736.0651978 80.650 933.469 84.900 973.082 85.009 1.700.1771979 84.060 1.017.529 86.000 1.059.082 85.490 1.709.8031980 74.947 1.092.476 80.290 1.139.372 80.870 1.617.4081981 107.899 1.200.375 106.720 1.246.092 105.850 2.117.0081982 169.000 1.369.375 134.840 1.380.932 134.952 2.699.0371983 104.575 1.473.950 103.187 1.484.119 102.926 2.058.5231984 44.924 1.518.874 92.401 1.576.520 92.486 1.849.7191985 118.813 1.637.687 122.578 1.699.098 121.370 2.427.3921986 138.627 1.776.315 148.493 1.847.591 148.195 2.963.9001987 175.977 1.952.292 160.322 2.007.913 160.603 3.212.0641988 176.320 2.128.612 207.370 2.215.283 208.881 4.177.6111989 182.210 2.310.823 196.043 2.411.326 196.111 3.922.2211990 204.405 2.515.227 209.249 2.620.575 207.337 4.146.7341991 219.417 2.734.645 234.527 2.855.102 325.651 4.713.0161992 234.087 2.968.732 233.738 3.088.840 232.899 4.657.9781993 243.960 3.212.692 237.630 3.326.470 238.663 4.773.2641994 257.582 3.470.274 242.665 3.569.135 241.921 4.838.4191995 262.643 3.732.916 243.840 3.812.975 243.265 4.865.3011996 232.695 3.965.611 250.535 4.063.510 251.481 5.029.6201997 259.166 4.224.777 326.383 4.389.893 325.851 6.517.0211998 289.840 4.514.616 345.391 4.735.284 343.208 6.864.1651999 287.734 4.802.351 328.174 5.063.458 328.616 6.572.3272000 226.546 5.028.896 241.001 5.304.459 243.489 4.869.7742001 175.944 5.204.840 247.106 5.551.565 247.142 4.942.8422002 202.607 5.407.447 258.070 5.809.635 255.883 5.117.9272003 278.205 5.685.651 309.193 6.118.827 311.358 6.228.8192004 308.596 5.994.247 342.506 6.461.334 342.030 6.840.6022005 303.670 6.297.917 399.721 6.861.055 397.800 7.956.0082006 340.086 6.638.003 412.446 7.273.501 410.165 8.203.3042007 312.022 6.950.025 418.214 7.691.715 420.402 8.408.0362008 470.179 7.420.205 571.898 8.263.613 566.042 11.320.8302009 450.510 7.870.715 643.830 8.907.442 646.206 12.924.1112010 519.233 8.389.948 674.759 9.582.202 675.022 13.500.4312011 551.312 8.941.259 710.663 10.292.865 711.466 14.229.3152012 533.226 9.474.485 770.211 11.063.076 770.332 15.406.6372013 640.862 10.115.348 859.407 11.922.482 859.926 17.198.5222014 722.170 10.837.518 989.445 12.911.927 989.445 19.788.896


75

LO RELEVANTE DE LA GESTIÓN 2014 Y SU FUTURO MEDIATO

La planta operativa, bajo la situación presente de crecimiento constante, el ingreso operativo, oportuno de la segunda línea de producción ha permitido a la Empresa acompañar al crecimiento del mercado nacional.

Concluyendo que los resultados de la gestión 2014, las operaciones han sido desarrolladas con normalidad y se han alcanzado buenos rendimientos.

Por otra parte, se tienen resultados que demuestran, que en los actuales volúmenes de explotación de la cantera de Cal Orcko, que está en franco agotamiento, esto hace que se incremente el esfuerzo en mantener la estabilidad química, decline la calidad de calizas, es imperativo incursionar a otras canteras de piedra caliza al breve plazo.

Se hace necesario y urgente retomar la realización de proyectos inmediatos en la Planta de Cal Orcko, para asegurar su estabilidad operativa y continuidad, desde la cantera hasta el despacho. Dado que se ha propuesto planes y lineamientos a la instancia Superior, para que se determinen políticas de crecimiento en lo referente a la producción con innovaciones tecnológicas que requiere la planta de Cal Orcko, corresponde a la Empresa viabilizar una solución a los planes.

Los planes actuales, se conviertan en Proyectos de Alta Prioridad de la Empresa para dar continuidad

operativa y crecimiento relativo, debe ser desarrollado por la Unidad de Proyectos que debe tener alta competencia, grado de entendimiento y solvencia, para su desarrollo.

De acuerdo a las directrices de la Alta Dirección, todo proyecto de la Empresa, debe ser respaldado por un estudio de proyecto de factibilidad para contar con su Aprobación. Existen muchos planes que concretar en la planta de Cal Orcko, se pueden viabilizar por estudios de expertos que determinen el máximo potencial de crecimiento al corto plazo de esta planta.

Reconociendo el trabajo realizado por todo el Equipo Humano valioso de la Empresa y Planta de Cal Orcko, con el “Know how” desarrollado en muchos años, con un grado de tecnología de punta, que pocos comprenden a fondo. FANCESA valora las acciones que han realizado por TODOS los obreros y técnicos, desde el puesto asignado, valorando los aportes y acciones positivas presentadas hasta la fecha.


76

El verdadero elemento diferenciador y generador de éxito empresarial, se centra en la calidad y el aporte de los trabajadores que forman parte de nuestra empresa.

Son los trabajadores, quienes con su entrega y compromiso contribuyen al logro de resultados de FANCESA.

NUESTRO EQUIPO HUMANO

FANCESA cuenta con 298 trabajadores con contrato permanente y 207 trabajadores eventuales. La distribución por gerencias se muestra en el siguiente cuadro:

7.4. INFORME ADMINISTRATIVO

La edad promedio del personal permanente es de 46 años.

RANGO DE EDAD DE TRABAJADORES (EN AÑOS)Hasta 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 o mas Total

20 89 75 89 25 298

* No se considera al personal a contrato temporal

DISTRIBUCIÓN PERSONAL PERMANENTE POR GERENCIAS

GERENCIA GENERAL

GERENCIA ADMINISTRATIVA

GERENCIA COMERCIAL

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE OPERACIONES

70%

5%

7%

10%

8%


77

La antigüedad promedio de los trabajadores permanentes es de 15 años

RANGO DE ANTIGÜEDAD DE TRABAJADORES (EN AÑOS)Hasta 5 6 a 10 11 a 15 16 a 20 Más de 20 Total

102 55 14 22 105 298

* No se considera al personal a contrato temporal

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

Durante la gestión 2014 desarrollamos acciones formativas para ejecutivos, mandos medios, profesionales, técnicos, administrativos y operarios.

INDICADORES DE CAPACITACIÓN

TOTAL TRABAJADORES CAPACITADOS 168TOTAL HORAS DE CAPACITACIÓN 2,001

HORAS DE CAPACITACIÓN POR GERENCIA

Gerencia General 587Gerencia Administrativa 442Gerencia Comercial 115Gerencia Financiera 685Gerencia de Operaciones 172

HIGIENE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

El Comité Mixto de Seguridad y Salud Ocupacional está conformado por ejecutivos y trabajadores, este comité tiene la misión de velar por el estricto cumplimiento de las Medidas de Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa.

Todos nuestros trabajadores cuentan con servicio médico y odontológico dependientes de la Caja Nacional de Salud, también cuentan con póliza de Accidentes Personales.


78

Aplicando la premisa de mejora continua, principio importante del Sistema de Gestión Integrado implementado en todos los procesos de la empresa, durante la gestión 2014 se realizaron actividades orientadas a mantener y consolidar el compromiso asumido de producir cemento de calidad, establecer medidas de prevención en seguridad y salud ocupacional para sus trabajadores; así como una gestión responsable de los recursos naturales y cumplimiento de leyes y normas vigentes.

Es así que la empresa en más de 5 años de trabajo con un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional certificado, muestra una evolución favorable.

La incidencia general de accidentes se redujo en 4.5 % con respecto a la Gestión 2013, siendo la más baja en el periodo 2010 - 2015, aunque se registró un incremento en la incidencia de accidentes con tiempo perdido.

7.5. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

AÑO 2010 2011 2012 2013 2014IF LTI 13.20 8.89 5.50 2.04 3.14IF TOTAL 231.85 285.79 379.91 223.12 212.98

ÍNDICES DE ACCIDENTES LABORALES

212,98

3,14

2010 2011 2012 2013 2014

IF Total IF LTI

400

350

300

250

200

150

100

50

0

231,85

285,79

379,91

223,12

13,20 8,89 5,50 2,04


79

Fueron completadas 3925 horas/hombre de capacitación en temática referida a la Seguridad Industrial y la Salud Ocupacional, que representan un promedio de 8.5 horas de capacitación por empleado, mejorando las 7.1 horas registradas en 2013 y las 6.7 horas de la Gestión 2012. El énfasis en la capacitación está orientado a mejorar la cultura de seguridad de nuestro personal.

En el rubro cementero se llevan a cabo actividades con altos niveles de riesgo, por lo tanto requiere, además de un buen nivel de cultura de seguridad, de condiciones seguras en los sitios de trabajo y también en los accesos a estos sitios, y aspectos son mejorados permanentemente. Con el mantenimiento de los equipos de seguridad, la señalética, pasarelas, escaleras y barandados los equipos de seguridad para emergencias como extintores de fuego, lavaojos, botiquines y equipamiento de rescate en general están disponibles en todo momento.

El seguimiento diario de los niveles de desempeño en seguridad del personal es efectuado por un Auxiliar especializado en cada turno de operaciones de la fábrica, quien se asegura que los altos estándares definidos por la Empresa sean cumplidos, por ejemplo, la verificación de las condiciones de los sitios de actividad, el uso de equipos de protección personal, las posiciones de los trabajadores y la observación de los procedimientos correctos relativos a la seguridad industrial. En los casos que están debidamente indicados en los procedimientos e instructivos, se emiten permisos de trabajo específicos, habiéndose extendido más de 340 durante la gestión.

Durante la gestión FANCESA adquirió una ambulancia nueva, equipada para mejorar el traslado del personal hacia centros médicos en caso de posibles emergencias.

Trabajo en altura


80

Adicionalmente, en la presente gestión con el propósito de contribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores, en coordinación con la nutricionista de la Caja Nacional de Salud, se realizaron talleres con la participación de esposas y familiares de los trabajadores brindando información respecto a una alimentación adecuada, obesidad y diabetes, hipertensión arterial y gastritis.

Con relación al medio ambiente, FANCESA ratifica su compromiso y respeto al medio ambiente dentro del contexto de desarrollo sostenible; manteniendo su fiel cumplimiento a las normas y legislación ambiental

Desatascado de ciclones

Simulacros de preparación para emergencias

Capacitación de Primeros Auxilios


81

vigente en nuestro país, aspecto demostrado al contar con la Declaratoria de Adecuación Ambiental y la certificación de Gestión Ambiental.

Dentro de las actividades realizadas en la presente gestión se pueden citar, la ejecución de monitoreos de control y prevención de emisiones y descargas al medio ambiente como ser: gases de combustión en fuentes fijas y móviles, material particulado, calidad de aire, ruido, descargas líquidas. Los estudios externos han sido realizados por varios laboratorios certificados y reconocidos a nivel nacional. Como resultado final, se puede concluir que todos los parámetros evaluados están dentro de los límites permisibles exigidos por la Ley 1333 del Medio Ambiente y Reglamentos aplicables.

Entre las actividades a destacar, ejecutadas por personal de la empresa para una Gestión Ambiental

adecuada podemos citar: capacitación en temas relacionados a gestión de residuo, identificación de aspectos y evaluación de impactos ambientales e implementación de las 5S; acondicionamiento, pavimentación y limpieza de instalaciones, de vías de circulación y de las áreas de estacionamiento de vehículos; mantenimiento de filtros de mangas y filtro electrostático; mantenimiento del sistema de medición continua de gases de combustión en los Hornos Polysius y Kawasaki; mantenimiento y limpieza de cámaras de emulsión; construcción de muro de retención de sedimentos en quebrada de Huata; venta de aceites usados a empresas con Licencia Ambiental vigente; reducción, reciclaje e implementación de gestión de residuos generados.

Todo el trabajo realizado se evidencia en la reducción de indicadores de eficiencia en consumo de servicios e insumos:

1. AGUA (m3 de agua/tonelada de Clinker).

2010 2011 2012 2013 2014

m3 de agua / t de clinker 0,14 0,12 0,10 0,08 0,07

0,07

0,15

0,10

0,05

0

m3 de agua/ t de clinker

2010 2011 2012 2013 2014

0,14

0,12

0,10

0,08

m3 DE AGUA/ T DE CLINKER


82

2. PAPEL (Bolsas de papel kraft/tonelada de Cemento)

2010 2011 2012 2013 2014

Bolsas de papel kraft (piezas) / t de cemento

18,13 18,05 17,93 17,69 17,08

3. ENERGÍA ELÉCTRICA (Kwh de energía eléctrica/tonelada de clinker)

2010 2011 2012 2013 2014

Kwh / t de clinker 135,94 127,15 128,21 137,05 126,37

BOLSAS DE PAPEL KRAFT (PIEZAS)/T DE CEMENTO18,50

18,00

17,50

17,00

16,50

17,08

2010 2011 2012 2013 2014

18,13 18,0517,93

17,69

Bolsas de papel Kraft (piezas)/t de cemento

Kwh/t CLINKER

140,00

135,00

130,00

125,00

120,00

2010 2011 2012 2013 2014

Kwh/t clinker

126,37

135,94

127,15128,21

137,05


83

4. DIESEL ( Litros de diésel/tonelada de clinker)

2010 2011 2012 2013 2014

l de diesel / t de clinker 2,16 2,10 1,68 1,46 1,44

5. GASOLINA ( Litros de gasolina/tonelada de clinker)

2010 2011 2012 2013 2014

l de gasolina / t de clinker 0,09 0,08 0,06 0,06 0,05

Resultado del esfuerzo institucional y luego de un exhaustivo proceso de auditoría realizado por IBNORCA, se obtiene la recertificación por tres años del Uso de sello IBNORCA de conformidad con normas NB 011, UNE EN 197-1 y ASTM-C 595 en sus productos IP30 y IP40, y mantiene la certificación IBNORCA - IRAM de los Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001), Medio Ambiental (ISO 14001) y de Seguridad - Salud Ocupacional (OHSAS 18001).

L DE DIESEL/ T DE CLINKER3,00

2,00

1,00

0

2010 2011 2012 2013 2014

I de diesel/ t de clinker

2,16 2,10

1,681,46 1,44

L DE GASOLINA/ T DE CLINKER0,10

0,05

0

2010 2011 2012 2013 2014

l de gasolina/ t de clinker

0,090,08

0,06 0,060,05


84

7.6. INFORME DEL IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE LAS OPERACIONES DE FANCESA

Durante la Gestión Fabril 2014, en el Departamento de Suministros se procesó las siguientes solicitudes de bienes y servicios:

PEDIDOS EMITIDOS:

- OF = Pedido de Activos - OG = Pedido de Servicios- OP = Pedido de Bienes (Materiales)

El presente cuadro muestra un porcentaje de 74% en solicitudes de pedidos de bienes (materiales), seguido por pedidos de Servicios con un 15% y pedidos de Activos con un 11%.

DETALLE DE PEDIDOSTIPO %OF 11%OG 15%OP 74% 100%

OF

OG

OP

11%

15%

74%


85

ÓRDENES DE COMPRA EMITIDOS:

- OC = Orden de Compra Nacional - OI = Orden de Compra Internacional - OS = Orden de Servicio Nacional- OX = Orden de Servicio Internacional

La incidencia de las Órdenes de Compra Nacionales representó en la Gestión Fabril 2014 el 79%, seguido por las Órdenes de Servicios Nacionales con un 14%, las Órdenes de Compra Internacionales con un 6% y las Órdenes de Servicios Internacionales con solo un 0.19%.

DETALLE DE ÓRDENES DE COMPRA Y SERVICIOS GENERADOSTIPO %OC 79%OI 6%OS 14%OX 0.19% 100%

OC

OI

OS

OX

79%

0,19%14%

6%


86

ORDENES DE COMPRA NACIONALES:

Los Bienes y Servicios Nacionales requeridos por FANCESA, fueron provisto en un 53% por proveedores locales de Sucre, seguidos por Santa Cruz con un 25 % y La Paz con 14% respectivamente.

PROVEEDORES NACIONALES PAIS %

SUCRE 53%SANTA CRUZ 25%POTOSI 1%LA PAZ 14%ORURO 2%COCHABAMBA 5% 100%

SUCRESANTA CRUZPOTOSILA PAZORUROCOCHABAMBA

5%

53%

2%

14%

1%

25%


87

ORDENES DE COMPRA INTERNACIONALES:

De igual forma los Bienes y Servicios Internacionales requeridos por FANCESA, fueron provisto en un 21% por proveedores de Estados Unidos, seguidos por Chile y España con 17% respectivamente.

PROVEEDORES INTERNACIONALESPAIS %

ALEMANIA 15%ARGENTINA 5%AUSTRALIA 2%BRASIL 7%CHILE 17%ESPAÑA 17%ESTADOS UNIDOS 21%

MÉXICO 2%PERÚ 7%SUECIA 5%URUGUAY 2% 100%

ALEMANIAARGENTINAAUSTRALIABRASILCHILEESPAÑAESTADOS UNIDOSMEXICOPERUSUECIAURUGUAY

15%2%5%

7%

2%

21%

17%

17%

7%

2%

5%

8RELEVANTES DE LA GESTIÓN 2014

HECHOS

Estamos comprometidos con los sectores sociales de nuestro entorno, por eso actuamos positivamente en el marco de RSE


90

Hechos Relevantesde la Gestión 2014

FANCESA no queda al margen de las actividades culturales, deportivas y de Responsabilidad social, por cuanto atiende los requerimientos de distintos sectores de la sociedad para el desarrollo de sus actividades.

Una de las primeras acciones que se realizó fue la publicación de los tradicionales calendarios y almanaques. En esta ocasión se publicaron almanaques turísticos que muestran imágenes de las siete maravillas naturales ubicadas en

distintos municipios rurales del departamento de Chuquisaca.

Se muestran las imágenes de La Pajcha del municipio de Azurduy, Laguna de Los Milagros del municipio de Huacareta, La Pajcha del municipio de Villa Serrano, El Palmar del municipio de Presto, La Pajcha de Quewa Chala del municipio de San Lucas, La Serranía del Iñao, el Sinclinal de Maragua, Aritumayo del D-7 de Sucre y la iglesia de Quila Quila.

Iglesia de Quila Quila, distrito 8 del municipio de Sucre. El Palmar, área protegida municipio de Presto, Chuquisaca.


91Aritumayu, distrito 7 municipio de Sucre, Chuquisaca

Serranía del Iñao, Chuquisaca.

Sinclinal de Maragua, distrito 8 municipio de Sucre

Pajcha ubicada en el municipio de Azurduy, Chuquisaca.


92

De la misma forma realizamos los tradicionales calendarios y muy esperados por la población con las modelos Roxana del Río, Eloísa Gutiérrez y Estephanie Turner quienes engalanaron con su belleza la presentación de esta producción en el principal mercado del cemento FANCESA: Santa Cruz.

FANCESA ha recibido nuevamente en el 2014 el reconocimiento como marca más poderosa del mercado del cemento en Santa Cruz y Potosí, otorgado por el Semanario Bolivian Bussines.


93

En la gestión de 2014 tuvimos una brillante participación en la Fexpocruz por cuanto recibimos dos importantes galardones: a la Mejor Empresa Industrial y nominación al mejor stand artístico.

De la misma forma fuimos los hinchas más entusiastas del Club Universitario por cuanto junto con el equipo vibramos de emoción cuando obtuvo el campeonato apertura de la gestión 2014.

En el marco de la renovación de su maquinaria pesada, se entregó en la Planta de Cal Orcko maquinaria pesada que contribuye, en la actualidad, a mejorar la extracción y transporte de materia prima para la fabricación del mejor cemento de Bolivia.

Los equipos entregados son: dos perforadoras de última generación, una volqueta fuera de carretera con capacidad de más de 35 toneladas y una ambulancia que reúne todas las características para auxilio inmediato del personal siniestrado.


94

En el caso de las dos primeras máquinas son utilizadas en las canteras de materia prima de Cal Orcko, de donde se extrae la piedra caliza. Mientras que la nueva volqueta Caterpillar permitirá el transporte de la piedra caliza desde las canteras a la trituradora, también ubicada en Cal Orcko, la misma que se sumará a otra similar entregada en 2013.

En la misma Planta de Cal Orcko se recibió a las candidatas de Miss Hispanoamérica. Las simpáticas señoritas hicieron un recorrido por las instalaciones de nuestra empresa para apreciar el proceso de elaboración del mejor cemento de Bolivia.


95RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

El presente documento hace énfasis especial en la responsabilidad social, en el que se detallan las previsiones y ejecuciones presupuestarias y las acciones destinadas a coadyuvar en el mejoramiento de la calidad de vida de algunos pobladores de Chuquisaca ya sea a través de las instituciones copropietarias o en forma directa realizadas por FANCESA, en materia de salud, deportes, educación, cultura y otros.

En este contexto comenzamos a detallar el cuadro siguiente que testimonia los recursos dispuestos en las últimas cinco gestiones. Como se aprecia el monto asignado se incrementa considerablemente.

GESTIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN2010 1.297.270 1.516.9732011 3.185.000 754.4232012 4.033.200 2.636.0132013 4.060.000 4.014.4362014 5.363.393 4.101.295

TOTAL 17.938.863 13.023.142


96

CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE SOLIDARIDAD QUE SE EJECUTARON

ACTIVIDADES DE SOLIDARIDAD (2014)

CLASIFICACIÓNGASTOS

EFECTUADOS BSPORCENTAJE

Deporte 472.160 41,1%Salud (Instituciones) 159.466 13,9%Salud (individual) 147.653 12,9%Donaciones (Juguetes para Navidad) 146.420 12,7%Gastos (reconocimiento) 93.920 8,2%Pasajes (cultura educción y deportes) 55.204 4,8%Donaciones (Material y Equipo) 49.539 4,3%Educación 8.846 0,8%Cultura 13.601 1,2%Medio Ambiente 5000 0,4%Regulación cuota CAINCO -3.060 -0,3%

TOTAL 1.148.748,99 100%

DeporteSalud (Instituciones)Salud (Individual)Donaciones (Juguetes para Navidad)Gastos (Agasajos y reconocimientos)PasajesDonaciones (Material y Equipo)EducaciónCulturaMedio AmbienteRegulación cuota CAINCO

14%

13%

13%

8%

5%4% 1%

1% 0%

41%

0%


97

RESUMEN PRESUPUESTARIO RSE 2014

CONCEPTO 2014 TOTAL POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN

Aporte conservación Huellas Cal Orcko 1.730.000,00 514.296,94 Apoyo eventos Gobernación 1.021.131 720.441 2.767.130,92 2.132.735,71 Apoyo eventos Universidad (Científicos y de Investigación)

1.021.131 1.021.067 2.767.130,92 2.436.448,21

Apoyo eventos Culturales Gbno. Municipal de Sucre

1.021.131 999.169 2.767.130,92 2.397.565,35

Aportes Instituciones Dptales. (Codeinca, Cidepro,otros)

380.000,00 332.973,00

Donaciones y Actividades de Solidaridad 1.620.000 1.167.239 3.524.500,00 2.569.267,27 Apoyo a microindustrias en comunidades de materias primas

70.000 37.093 1.886.800,00 111.426,47

Apoyo a la creación de empresas 20.000 - 407.750,00 4.935,00 Estudio a diseño final de proyectos teleférico

177.000,00 -

Patrocinio Programa INNOVA 210.500,00 - Patrocinio Programa Junior Achievment 56.720,00 - Apoyo Becas Estudio Hijos Trabajadores 30.000 - 359.200,00 138.257,50 Patrocinio Programas Empresariales 20.000 - 33.000,00 12.575,00 Proyectos Sociales en Convenio con Municipio Yotala

540.000 - 872.000,00 699.401,40

Repuestos (regularización Gestión 2011) 156.287 - 156.286,80 TOTAL 5.363.393 4.101.295 17.938.862,76 13.023.141,65


98

Las instituciones copropietarias de FANCESA: Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, Gobierno Autónomo Municipal de Sucre y Gobierno Departamental de Chuquisaca recibieron recursos económicos por Bs 1.021.131, cada una, para el desarrollo de actividades culturales, deportivas, educativas y de salud.

APOYO A MICROINDUSTRIAS EN COMUNIDADES DE MATERIAS PRIMAS

APOYO AL DESARROLLO DE MICROINDUSTRIAS EN COMUNIDADES DONDE SE EXPLOTAN MATERIAS PRIMAS

GESTIÓN 2013 2014DETALLE PRESUPUESTO EJECUCIÓN PRESUPUESTO EJECUCIÓN

Monto 60.000,00 54.634,00 70.000 37.093 Porcentaje 100% 91% 100% 52,99%

Apoyo al desarrollo de microindustrias en comunidades donde se explotan materias primas (2013-2014)

APOYO AL DESARROLLO DE MICROINDUSTRIAS ENCOMUNIDADES DONDE SE EXPLOTAN MATERIAS PRIMAS (2014)

CLASIFICACIÓNGASTOS

EFECTUADOSPORCENTAJE

Donaciones (Material y Equipo)

20.173 54%

Deporte 15.720 42%

Educación 1.200 3%TOTAL 37.093 100%

Donaciones(Material y Equipo)

Deporte

Educación

55%

3%

42%


99

El 2014 se destinó un 42% de los recursos, a la microindustria en comunidades donde se explotan materias primas, al área del deporte dentro las cuales se tomó en cuenta las siguientes actividades: material deportivo, trofeos, premios, balones.

En este mismo periodo se distribuyó un 55% de ese presupuesto en las siguientes actividades: equipo de sonido, material de construcción, cocina, tuberías y herramientas para las comunidades, y un 3%, se destinaron a la compra de mochilas y computadoras.

PARQUE CRETÁCICO MUNICIPAL FANCESA

En la presente gestión se reactivó el Directorio del Parque Cretácico conformado por los socios copropietarios, en la elección de la directiva se nombró al Lic. Antonio Navía Durán, representante de FANCESA, como Presidente del Directorio del Parque Cretácico Municipal FANCESA.

El Directorio fue muy proactivo lo que permitió realizar varias tareas pendientes como la elaboración y aprobación de los nuevos estatutos.

Se aprobó la adquisición de un minibús para traslado del personal y tareas administrativas.

Se aprobó la adquisición de un bus turístico panorámico con el objetivo de dar un mejor servicio al público visitante en el tema de transporte, brindando comodidad, calidad y precios accesibles.

En el tema de promoción, se realizó un almuerzo con periodistas a nivel nacional que visitaron nuestra ciudad en el mes de noviembre de 2014, esta visita al Parque Cretácico permitió estar en los principales medios de comunicación del país mostrando este importante centro turístico de la ciudad.

Después de una rigurosa evaluación, el Parque Cretácico por tercer año consecutivo fue merecedor de la Certificación a la Calidad de Servicios Turísticos, otorgado por la Dirección Municipal de Turismo en coordinación con el Viceministerio de Turismo.

Uno de los aciertos más importantes fue el compromiso de realizar todos los esfuerzos para inscribir al farallón de Cal Orck’o como Patrimonio Natural de la Humanidad ante la UNESCO.

Para iniciar esta tarea se autorizó la contratación del Dr. Christian Meyer, reconocido paleontólogo suizo, que conjuntamente un equipo técnico especializado realizaron la interpretación paleo icnológica que es la base y el principal insumo para elaborar la carpeta de postulación, en coordinación con la Dirección Municipal de Turismo.


100

VISITAS GESTIÓN 2014

DETALLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICTOTAL

VISITAS

MAYORES 17386 4648 4258 5647 5249 5796 14201 5505 5832 5577 10394 13599 98,092

MENORES 5440 987 857 2211 965 1337 5242 1127 1094 1231 1467 4298 26,256

EXTRANJEROS 883 899 724 705 890 779 1190 1118 689 884 942 763 10,466

EST. ESCOLARES 203 114 607 925 781 1452 698 733 2396 5537 2172 600 16,218

INSTITUCIONES 148 115 101 39 292 247 128 110 335 693 290 34 2,532

TOTAL VISITAS 24060 6763 6547 9527 8177 9611 21459 8593 10346 13922 15265 19294 153,564

En los resultados preliminares se confirmó que Cal Orck’o es el yacimiento paleontológico más grande del mundo con más de 10.000 huellas de dinosaurios, este resultado mereció la cobertura de la prensa nacional pero sobre todo de la prensa internacional, por tratarse de un tema científico muy importante para la humanidad.

Las visitas al Parque Cretácico en el año 2014 superaron los 150.000 visitantes constituyéndose en el centro turístico más visitado a nivel local y nacional.

Se muestran anexos de las visitas en la gestión 2014 y también de las visitas desde la inauguración del Parque Cretácico hasta el 31 de diciembre de 2014, superando el millón de visitantes.

DIC

19294

ENE

25000

20000

15000

10000

5000

0FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV

24060

6763 6547

95278177

9611

21459

859310346

1392215265

VISITAS GESTIÓN 2014


101

FANCESA también ha participado en mejorar la calidad de vida de niños que perdieron el derecho a una familia. Estos seres acogidos por la fundación Amazonía recibieron colchones y frazadas para que sus noches sean más apacibles y reparadoras.


102

De la misma manera se atendió requerimientos de medicinas, leche y juguetes para los niños pacientes del Hospital del Niño de Lajas Tambo. Estos insumos, con seguridad, permitieron mitigar en algún grado la difícil situación por la que atraviesan las familias de escasos recursos económicos que tiene a un ser querido en ese nosocomio.


103

Con el compromiso de siempre con el arte y la cultura FANCESA apoyó con una noche FANCESA en la Expo-Feria Sucre organizado por la Federación de Empresarios Privados de Chuquisaca.

9DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA

INFORME

Nuestro trabajo transparente y comprometido son la fuerza que nos permite seguir creciendo.


106

FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.


107

FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.

10DEL AUDITOR EXTERNO

DICTAMEN

Como hombre y mujeres visionarias seguiremos poniendo el hombro para la instalación de una nueva fábrica de cemento FANCESA


110

Dictamen del auditor independiente A los Señores Directores y Accionistas de FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. “FANCESA” Sucre - Bolivia 1. Hemos examinado el balance general de la FABRICA NACIONAL DE CEMENTO

S.A."FANCESA" al 31 de marzo de 2015, y los correspondientes estados de ganancias y pérdidas, evolución del patrimonio neto y flujo de efectivo por el período comprendido entre el 1° de abril de 2014 y el 31 de marzo de 2015 que se acompañan. Estos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas) son responsabilidad de la Gerencia de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros basados en nuestra auditoría. Los estados financieros de la FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A."FANCESA" al 31 de marzo de 2014, fueron examinados por otros auditores independientes, cuyo informe de fecha 11 de junio de 2014, expresó una opinión sin salvedades sobre dichos estados. Tal como se menciona en la nota 2.7 a los estados financieros, los repuestos (clasificados como activos fijos), las existencias del almacén de materiales y suministros y las existencias de materia prima, productos en proceso y producto terminado, al 31 de marzo de 2015, se exponen a valores resultantes de un inventario físico, practicado por profesionales independientes, cuyo informe de fecha 13 de mayo de 2015 y 31 de marzo de 2015, nos fue entregado. Consecuentemente, la opinión que expresamos en el presente dictamen en lo referente a la existencia física de los repuestos (clasificados como activos fijos), las existencias del almacén de materiales y suministros y las existencias físicas de materia prima, productos en proceso, y producto terminado, se basa en los informes de dichos profesionales.

2. Efectuamos nuestro examen, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas

en Bolivia. Estas normas requieren que planifiquemos y ejecutemos la auditoría para obtener razonable seguridad respecto a sí los estados financieros están libres de presentaciones incorrectas significativas. Una auditoría incluye examinar, sobre una base de pruebas, evidencias que sustenten los importes y revelaciones en los estados financieros. Una auditoría también incluye evaluar los principios de contabilidad utilizados y las estimaciones significativas hechas por la Gerencia, así como también evaluar la presentación de los estados financieros en su conjunto. Consideramos que nuestro examen proporciona una base razonable para nuestra opinión.

3. En nuestra opinión, basado en nuestro examen y en los informes de los profesionales

independientes con relación al inventario físico que se describe en el primer párrafo anterior, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todo aspecto significativo, la situación patrimonial y financiera de la FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. "FANCESA", al 31 de marzo de 2015, los resultados de sus operaciones, evolución del patrimonio neto y flujo de efectivo por el período comprendido entre el 1° de abril de 2014 y el 31 de marzo de 2015, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Bolivia.


111

4. Tal como se describe en la nota 15 a los estados financieros, la Sociedad ha efectuado un

empoce a favor de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) por una sanción emergente de una resolución administrativa. En fecha 23 de mayo de 2014 la Sala Plena del Tribunal Supremo de Justicia decretó Autos para Sentencia, por lo que el proceso desde esa fecha se encuentra aguardando turno para sorteo (Sentencia) de acuerdo al orden de ingreso de Sala Plena, toda vez que ya fueron respondidas tanto la réplica como la dúplica por las partes procesales.

5. Los estados financieros fueron elaborados en cumplimiento de las disposiciones legales a las que las Sociedad está sujeta como entidad independiente, no incluyen la consolidación de los estados financieros de las Subsidiarias de la Sociedad, dichas inversiones se encuentran valuadas a su valor patrimonial proporcional. Para evaluar la situación financiera del conjunto económico que conforman la Sociedad y sus empresas subsidiarias, se debe recurrir a estados financieros consolidados, preparados de acuerdo con la Norma de Contabilidad No. 8 emitida por el Colegio de Auditores de Bolivia.

ACEVEDO & ASOCIADOS CONSULTORES DE EMPRESAS S.R.L. MIEMBRO DE GRANT THORNTON INTERNATIONAL LTD Lic. Aud. Enrique Pastrana Dávila (Socio) CDA-98-D27 / CAUB - 2934 N.I.T. 994668014 Cochabamba, 11 de junio de 2015


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FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. "FANCESA" NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE MARZO DE 2015 Y 2014 1. Constitución y objeto de la sociedad 1 .1 . Consti tución

La Sociedad fue constituida mediante Decreto Supremo N° 05135 de fecha 21 de enero

de 1959 con patrimonio propio y autonomía de gestión.

Mediante Decreto Supremo N° 05135 de fecha 21 de enero de 1959, se autorizó la formación de una Sociedad Anónima denominada Fábrica Nacional de Cemento S.A., entre la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca con una participación de 33,33%, la Municipalidad de Sucre con una participación de 33,33% y la Corporación Boliviana de Fomento con la participación de 33,34%. A este efecto, el 16 de octubre de 1960 se suscribió la Escritura de Constitución y por Resolución Suprema N° 117286 de 14 de diciembre de 1962 se reconoció la personalidad jurídica de la Sociedad. Posteriormente, la Corporación Boliviana de Fomento transfirió sus acciones a la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca mediante Decreto Supremo N° 21060 de 29 de agosto de 1985.

En aplicación de las Normas previstas en el Código de Comercio, mediante Resolución Administrativa N° 14328 de fecha 14 de diciembre de 1987, se homologa la constitución de FANCESA y sus estatutos y se autoriza su inscripción y matrícula en el Registro de Comercio.

El Decreto Supremo N° 22686 de fecha 22 de diciembre de 1990, ratificado por el Decreto Supremo N° 22482 de fecha 21 de junio de 1991, posteriormente elevado a rango de Ley, mediante Ley N° 1383 de fecha 26 de noviembre de 1992, ratifica la "calidad de Sociedad Anónima de FANCESA" y la facultad legal de sus accionistas para actuar como personas de derecho privado. Asimismo, se establece que dicha Sociedad debe regirse por las normas previstas en el Código de Comercio y preceptos legales afines con todos los derechos y deberes pertinentes, en tanto que sus estatutos, registros y matrículas se hallan adecuados a lo dispuesto por ese cuerpo legal. Sin embargo, se hace una distinción con los miembros del directorio, fijando que ellos en su calidad de representantes de entidades públicas, están sujetos a las responsabilidades previstas en la Ley 1178 (de Administración y Control Gubernamentales) de fecha 20 de julio de 1990. El 28 septiembre de 1999, mediante Decreto Supremo Nº 25523 y bajo el amparo de la Ley de Privatización, se adjudican a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones que la Prefectura del Departamento de Chuquisaca tenía en la Fábrica Nacional de Cemento S.A., equivalentes al 33.34% del capital pagado.

El 1° de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo N° 0616, se transfiere las acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca por recuperación de las acciones correspondiente al treinta y tres punto treinta y cuatro por ciento (33.34%).


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El Decreto Supremo N° 0616 textualmente establece que: Artículo 1º. Objeto.- El presente Decreto Supremo tiene por objeto recuperar para el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, las acciones de la ex Prefectura de Chuquisaca en la Fábrica Nacional de Cemento S. A.- FANCESA. Artículo 2º. Recuperación.- Se dispone la recuperación del treinta y tres punto treinta y cuatro por ciento (33.34%) de las acciones de FANCESA a favor del Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca que correspondían a la ex Prefectura de Chuquisaca y que fueron transferidas a la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. SOBOCE, en el marco de la Ley Nº 1330, de 24 de abril de 1992, de Privatización y del Decreto Supremo Nº 25523, de 28 de septiembre de 1999. Artículo 3º. Transferencia de las acciones.- El presente Decreto Supremo se constituye en documento suficiente para efectuar el registro de la transferencia de las acciones, objeto del presente Decreto Supremo, a nombre del Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, en el Libro de Accionistas de FANCESA o en cualquier instancia societaria o administrativa. Artículo 4º. Pago de las Acciones.- I. El pago por el monto correspondiente al paquete accionario de SOBOCE en FANCESA a ser cancelado por el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca, como titular de las acciones recuperadas, se efectuara previa valuación por una empresa independiente contratada por dicha entidad pública, en un plazo de ciento ochenta (180) días a partir de la publicación del presente Decreto Supremo. II. El pago del valor de las acciones será efectivizado en territorio del Estado Plurinacional de Bolivia, deduciendo los montos que correspondieren a pasivos financieros, tributarios, laborales, comerciales, ambientales y sociales de FANCESA, tanto exigibles como contingentes, en la proporción correspondiente.

1 .2 . Objeto

FANCESA tiene como objetivos: a) La exploración, adquisición, obtención y explotación de yacimientos de cal, yeso y materias primas afines, apropiadas y necesarias para la fabricación de cemento y otros productos para la construcción y/o derivados de los mismos; b) La industrialización y comercialización de estos productos, tanto a nivel nacional como internacional y c) La realización de toda actividad tendiente a la diversificación, no solamente industrial, sino también comercial, de servicios y participación accionaria en otras sociedades públicas o privadas. Los objetivos señalados tienen carácter enunciativo y no limitativo.

2. Principales políticas contables

2.1. Bases de preparación de los estados f inancieros

Los estados financieros han sido preparados bajo normas de contabilidad emitidas por el Colegio de Auditores (Contadores Públicos) de Bolivia, las cuales son de aceptación general. Por resolución de este Colegio, en caso de ausencia de pronunciamientos técnicos específicos en el país, se adoptan las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).


120

Los presentes estados financieros no incluyen la consolidación de los estados financieros de las Subsidiarias de la Sociedad, dichas inversiones se encuentran valuadas a su valor patrimonial proporcional. Para evaluar la situación financiera del conjunto económico que conforman la Sociedad y sus empresas subsidiarias, se debe recurrir a estados financieros consolidados, preparados de acuerdo con la Norma de Contabilidad N° 8 del Colegio de Auditores de Bolivia.

2.1.1. Consideración de los efectos de la inf lac ión En cumplimiento a la normativa local vigente, los estados financieros de la Sociedad al 31 de marzo del 2015, están reexpresados en moneda constante y para ello se han seguido los lineamientos establecidos por la Norma de Contable N° 3 emitida por el Colegio de Auditores de Bolivia.

Los pronunciamientos locales requieren que los montos de los estados financieros estén

reexpresados en moneda constante, para lo cual se computan los resultados por efectos de la inflación y los resultados por tenencia de bienes de cuentas patrimoniales y de rubros no monetarios. El efecto de estos ajustes se expone en la cuenta “Ajuste por Inflación y Tenencia de Bienes” (AITB) del estado de ganancias y pérdidas. El índice de ajuste para la re expresión es la variación de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)

Según se establece en la Norma Contable N° 3 Revisada y modificada, los valores de los rubros del estado de ganancias y pérdidas han sido preparados a moneda constante. Para ello se utiliza el ajuste integral de las cuentas de resultados en función a la variación oficial de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV) Las prácticas contables más significativas aplicadas por la Sociedad, son las siguientes:

2 .2 . Uso de est imaciones

La preparación de los estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Bolivia, requiere que la Gerencia de la Sociedad realice estimaciones que afectan los montos de activos y pasivos, y la exposición de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros, así como los montos de ingresos y gastos del ejercicio. Los resultados reales pueden diferir de las estimaciones realizadas. Para aquellas partidas que han sido registradas en Euros se ha utilizado la variación en la cotización del Euro respecto al Boliviano y para las partidas que han sido registradas en dólar estadounidense ha utilizado la variación en la cotización del dólar estadounidense respecto al Boliviano

2 .3 . Ejercic io

De acuerdo con disposiciones legales, el cómputo de los resultados de operación de las empresas industriales se efectúa en forma anual, entre el 1º de abril y el 31 de marzo del siguiente año.

2 .4 . Transacciones en moneda extranjera 2.4.1. La contabilidad de la Sociedad es llevada en bolivianos y las operaciones realizadas en

otras monedas se registran en bolivianos a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada operación.


121

2.4.2. Al 31 de marzo del 2015, los activos y pasivos en moneda extranjera son convertidos a bolivianos al tipo de cambio vigente al 31 de marzo de 2015 y 2014 fue de Bs6,96 por USD1, el tipo de cambio del Euro al 31 de marzo de 2015 y 2014 fue de Bs9,43617 y Bs7,42593 por Euro, respectivamente.

2.4.3. Las diferencias de cambio resultantes de la actualización de los activos y pasivos en

moneda extranjera, son registradas en los resultados de las operaciones en la cuenta “Diferencia de cambio”.

2 .5 . Invers iones temporar ias

Representan Fondos de Inversiones en Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión (SAFI), las cuales están valuadas a su valor neto de realización a la fecha de cada ejercicio y las notas de crédito negociables a su valor de adquisición.

2 .6 . Depósitos a plazo f i jo

Los Depósitos a plazo fijo, están valuados a su valor nominal; los intereses devengados son registrados mensualmente.

2 .7 . Inventar ios La materia prima se encuentra valuada al costo de adquisición actualizada al cierre del

ejercicio. Los productos en proceso y los productos terminados, se encuentran valuados al costo

de producción que es inferior en su conjunto al valor de realización. Las existencias de almacén de materiales y suministros, compuesto por: materiales,

insumos, herramientas y otros accesorios, equipos y maquinarias y otros para mantenimiento al 31 de marzo del 2015, se exponen a valores resultantes de un inventario físico, practicado por un profesional independiente, de acuerdo a su informe de fecha de 13 de mayo de 2015.

Las existencias de materias primas y productos en proceso de fabricación, compuesto

por materias trituradas, material crudo, clinker y cemento molido al 31 de marzo del 2015 se exponen a valores resultantes de la cuantificación física, según informe Técnico.

2 .8 . Invers iones en Sociedades Las acciones de Inversiones Sucre S.A. y Servicios Mineros del Sud S.A., se encuentran

valuadas a su valor patrimonial proporcional, basado en los estados financieros de dichas Sociedades al cierre del ejercicio.

2 .9 . Otras invers iones Las otras inversiones están valuadas de la siguiente manera:

§ Las acciones telefónicas en COTES, COTAS y COMTECO, a su valor de adquisición actualizado en función a la variación del tipo de cambio del dólar estadounidense. Las acciones de COTES en la presente gestión están valuadas en base a la Resolución Nº 059/2009 del Consejo de Administración de “COTES


122

Ltda.” que autorizo la reducción del Fondo Social Cooperativo, en cuantía equivalente a US$500 del valor de Certificado de Aportación.

§ Las inversiones en CESSA están valuadas a su valor de costo histórico.

2 .10. Activo f i jo

Los activos fijos existentes al 31 de marzo de 1994 están registrados a los valores resultantes de un revalúo técnico practicado a esa fecha por peritos independientes y las incorporaciones posteriores están registradas a su costo de adquisición, ambos re expresados a la fecha de cierre del periodo en función a la variación de la Unidad de Fomento de Vivienda. (UFV)

Al 31 de marzo del 2015 y 2014, la depreciación correspondiente a maquinaria, equipo e

instalaciones, se calcula sobre la base de la relación entre la capacidad de producción y las unidades producidas, factor que es aplicado al valor de costo o revalúo actualizado de los bienes. El resto de los activos fijos, se deprecian por línea recta en función de la vida útil restante, determinada por peritos independientes al 1 de abril de 2001. Para las incorporaciones posteriores, la depreciación se calcula aplicando coeficientes que se consideran adecuados para extinguir el valor bruto al fin de la vida útil estimada de los bienes.

Los mantenimientos, reparaciones, renovaciones y mejoras que no extienden la vida útil

de los bienes, son cargados al resultado del ejercicio incurrido. Las existencias de repuestos, al 31 de marzo del 2015, se exponen a valores resultantes

de un inventario físico practicado por un profesional independiente, según informe de fecha 13 de mayo de 2015.

2 .11. Cargos Difer idos Los cargos diferidos corresponden a repuestos y/o insumos utilizados en las

maquinarias, los cuales tiene una vida útil estimada por personal técnico de la empresa, en función a las características y condiciones de los repuestos, insumos y su utilización en el proceso productivo.

2 . l2 . Previs ión para indemnizaciones La previsión cubre el 100% de la obligación legal de pagar una indemnización por

antigüedad, equivalente a un mes de sueldo por año de servicio, constituido para todo el personal, por el pasivo devengado al cierre del ejercicio. En aplicación del Decreto Supremo Nº 110 del 1º de mayo de 2009, el personal es acreedor a la indemnización cuando hubiesen cumplido más de noventa (90) días de trabajo continuo, equivalente a un mes de sueldo por cada año de trabajo continuo o en forma proporcional a los meses trabajados cuando no se ha alcanzado el año, incluso en los casos de renuncia voluntaria. La sociedad establece y recalcula anualmente la provisión correspondiente a esta obligación, con base en el promedio del total ganado en los tres últimos meses de sueldos. En base a la rotación normal del personal, esta provisión es considerada no corriente.


123

2.13. Patr imonio neto La Sociedad ajusta el total del patrimonio expresándolo en función de la variación en la

cotización oficial de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV). Dicho ajuste se registra de la siguiente manera: i) el capital pagado se ajusta en la cuenta “Ajuste de capital”, ii) Los resultados acumulados se ajustan en su misma línea. La contrapartida de este ajuste se refleja en la cuenta de resultados “Ajuste por inflación y tenencia de bienes”.

El monto acumulado de la cuenta “Ajuste de Capital” podrá ser capitalizado previo trámite

legal. El monto acumulado de la cuenta “Ajuste de reservas patrimoniales” y la cuenta “Ajuste Global del Patrimonio”, podrá ser aplicado a incrementos de capital o la absorción de pérdidas acumuladas.

3. Disponibilidades

La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente: 2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs

Caja 89.883 44.725 Bancos - Cuentas Corrientes 138.351.233 46.143.797 Bancos - Cajas de Ahorro 60.788.904 30.938.441 Totales

199.230.020

77.126.963

4. Inversiones temporarias

La composición del capítulo es la siguiente: 2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs

SAFI - BNB Portafolio, Efectivo , Oportuno y Opción 5.150.960 3.555.391 SAFI UNIÓN DINERO SAFI - Fortaleza UFV - Rendimiento Total, Inversión 4.207.613 2.206.490 Fondo de Inversión Mutuo Unión SAFI Unión S.A. 838.703 872.857 SAFI Mercantil Próssimo-FIA 112.678 118.282

Totales

10.309.954

6.753.020

Los depósitos efectuados en las cuentas de las Sociedades Administradoras de Fondos de Inversión tienen como rendimientos intereses que están de acuerdo a las tasas de interés del mercado.

5. Depósitos a plazo fijo

La composición del capítulo al 31 de marzo, es el siguiente: 2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs Banco Nacional de Bolivia S.A.

52.957.412

Banco Ganadero S.A. 22.952.599 25.378.490 Banco Mercantil Santa Cruz 2.000.000 - Banco de Crédito - 4.758.000 Totales

24.952.599

83.093.902


124

Los depósitos efectuados en Certificados de Depósitos a Plazo Fijo tienen como rendimientos intereses que están de acuerdo a las tasas de interés del mercado ofrecidos por cada entidad financiera en función a los saldos, plazos y moneda.

6. Cuentas por cobrar comerciales

La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente:

2015 2014 (Reexpresado)

Bs Bs Gobierno Municipal de Potosí Agencia Oro 656.946 697.576 Limpias Marlene Cossio 2.490.695 2.633.494 José Antonio Ortiz 1.800.263 1.903.478 Miriam Vaca de Egüez 1.685.802 1.782.454 Ameco 221.971 Arias Campos Gonzalo 862.321 911.761 Zarate Marcelo 1.575.939 1.666.293 Empresa Constructora Cardona 177.480 187.656 Vargas Torres Jose Armando 283.393 299.641 Ayllón Alarcón Carlos 201.978 213.558 Céspedes Sandoval Tesoro 359.867 380.499 Agencia Propia Nº 1 Sucre Agencia Propia Cochabamba Agencia Propia Camargo Velasco Carlos Vaca Gilberto

198.600 137.336

62.054 132.220 113.345

209.986 - - - -

Otras cuentas por cobrar comerciales 329.418 1.258.368 Previsión para incobrables (11.031.275) (12.168.777) Totales

36.382

197.958

7. Cuentas por cobrar con sociedades controladas y relacionadas La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente:


Bs Bs Sociedades Controladas Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento (*) 23.634.278 12.361.940 Inversiones Sucre S.A. Dividendos por Cobrar Inversiones Sucre S.A. Cuenta por Cobrar- Otros SERMISUD 1.963.793 1.727.242 Sociedades Relacionadas Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 435.418 483.194 Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca 23.103 Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 119.140 125.970

Totales

26.152.629

14.721.449

(*) El saldo por cobrar a Inversiones Sucre S.A. (I.S.S.A.) devenga intereses del 2% anual si

infringe el plazo, modalidad y forma establecidos en Contrato CT-AJD-0572/2014.


125

8. Otras cuentas por cobrar La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente:


Bs Bs Intereses por cobrar (*)

224.381 605.708

Crédito fiscal transitorio 656.464 689.688 Fondos en avance 56.839 86.912 Deudores Pulpería 186.375 147.104 Cuentas a Cobrar Personal 10.477 43.592 Cta. Reposición Seguro 505.606 883.734 Otras Cuentas a cobrar 1.885.032 2.030.052 Previsión para incobrables (594.976) (462.362)

Totales

2.930.198

4.024.428

* Los intereses por cobrar corresponden a los intereses generados por los Certificados de Depósito a Plazo Fijo.

9. Inventarios



Bs Bs

Almacén de materias primas y materiales (1) 22.813.506 15.611.866 Productos en proceso 21.254.707 11.415.577 Productos terminados 4.338.219 3.515.515 Existencias en pulpería 310.933 446.176

Totales

48.717.365

30.989.134

1) La composición de almacén de materias primas y materiales es la siguiente:

2015 2014 (Reexpredado)

Bs Bs

Materiales 3.228.651 2.201.897 Insumos 14.857.632 6.506.505 Herramientas y otros accesorios 351.113 165.481 Otros para mantenimiento 2.009 Almacén de materia prima 4.376.110 6.735.974

Totales

22.813.506

15.611.866


126

10. Gastos pagados por adelantado

La composición del capítulo es la siguiente:


Bs Bs

Anticipo del Impuesto a las Transacciones 44.182.871 45.167.658 Parque Cretácico Anticipo Proveedores Bienes y Servicios Otros Pagados por Adelantado Activos Fuera de Uso Activos de Control

1.355.646 1.819.537

42.433 63.057

9.271

1.433.369 2.010.600

388.461 66.672

9.802

Otros anticipos proveedores (1) 117.941 20.605.308 Seguros pagados por anticipado 1.498.980 888.589

Totales

49.089.736

70.570.459

(1) El saldo al 31 de marzo de 2014, incluye el importe de Bs19.488.00 (20.605.309 reexpresado) por el anticipo para la adquisición de un lote de terreno con una superficie de 200.000 metros cuadrados, sito en la localidad de Santa Rosita de la ciudad de Warnes sobre el km 4.5 carretera a la Bélgica del departamento de Santa Cruz, que de acuerdo al artículo primero de la Resolución de Directorio N°007-2013 de fecha 13 de febrero de 2014, resuelve, aprobar y autorizar la compra del terreno de 20 hectáreas de superficie, en base a la comisión evaluadora, destinado al emplazamiento de proyectos a ser encarados por las subsidiarias ISSA-CONCRETEC y SUCREMET, respectivamente, encontrándose a la fecha de cierre en proceso de trámites de perfeccionamiento del derecho propietario.

11. Bienes inmuebles

El saldo de esta cuenta al 31 de marzo del 2015 y 2014 por Bs805.589, corresponde a bienes inmuebles adjudicados a la Sociedad en recuperación de cuentas por cobrar comerciales morosas. Al 31 de marzo del 2015, estos activos están valuados a su valor de adjudicación por un avalúo técnico y actualizado al cierre de cada ejercicio.

12. Inversiones en sociedades La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente: 2015 2014

(Reexpresado)

Bs

Bs

Inversiones Sucre S.A. 323.095.870 304.812.742 Servicios Mineros del Sud S.A. 18.968.132 19.475.050 Totales

342.064.002

324.287.792


127

13. Activo fijo e Intangible La composición del capítulo es la siguiente:

Rubro del Activo Valores revalorizados de costo actualizado

Depreciación acumulada

Valor residual Valor residual reexpresado

al 31/03/2015 Bs

al 31/03/2015 Bs

al 31/03/2014 Bs

al 31/03/2014 Bs

Terrenos 23.924.328

23.924.328 23.924.328

Edificios 281.957.338 (74.782.508) 207.174.830 157.390.722 Maquinaria 1.242.360.447 (569.656.767) 672.703.680 504.797.550 Equipo Liviano 16.216.053 (13.911.633) 2.304.420 2.090.822 Equipo Pesado 87.619.036 (50.101.998) 37.517.038 29.550.915 Equipos de Comunicación 1.784.795 (985.112) 799.683 312.293 Equipos de Computación 7.855.700 (6.871.160) 984.540 1.053.140 Equipo de laboratorio 8.019.291 (4.700.827) 3.318.464 3.095.568 Instrumental Médico sanitario 98.192 (49.696) 48.496 56.357 Muebles y Enseres 6.672.234 (4,573.972) 2.098.262 2.052.003 Herramientas 10.980.978 (8.069.078) 2.911.900 3.664.131 Licencias de Software 20.447.885 (18.841.697) 1,606.188 1.826.666 Repuestos 54.273.593 (1.269.123) 53.004.470 50.946.048 Obras en construcción 16.186.968

16.186.968 300.523.807

Anticipo a proveedores de activos fijos (*) 336.377

336.377 1.939.871 Material en tránsito 29.166.126

29.166.126 38.930.327

T O T A L 1.807.899.341 (753.813.571) 1.054.085.770 1.122.154.548

(*) El saldo al 31 de marzo del 2015, por Bs336.377 corresponde a anticipos otorgados a la empresa CIA Comercial GENERAL INDUSTRIAL-OTIS, por suministro Ascensor mediante OC12000996.

Al 31 de marzo de 2015, el cargo por depreciación del activo fijo es de Bs67.656.228.

14. Cargos diferidos



Bs Bs

Bandas Transportadoras 268.266 299.707 Cadenas de Casquillo Mangas Filtrantes 1.008.555 1.096.231 Cuerpos Moledores 1.876.428 3.848.535 Refractarios 5.664.914 3.305.590 Segmentos 37.488 46.320 Placas de Molino 503.009 393.679 Cadena de eslabones 969.946 217.648 Sacos Big Bag 500.157 Válvulas para Equipo Pesado Llantas Equipo Pesado 522.483 291.443 Cabezal de Elevador Pzos.Agua Sist. Refrig. 35.543 Rep. Rod. Carga de Horno Rep. Ordinaria Motor Vol-771C2

911.693 195.989

1.002.176

Otros cargos diferidos 6.343.241 2.795.505 Certificación ISO y otros Cargos a Aplicar Caliza 216.944 298.298 Total Corto Plazo

18.518.956

14.130.832


128

2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs

Bandas Transportadoras 65.014 181.954 Mangas Filtrantes 469.414 237.142 Cuerpos Moledores 171.525 859.595 Refractarios 12.241.109 2.492.789 Placas de Molino 684.502 31.843 Llantas Equipo Pesado 205.920 230.798 Rpto.Rodillo Carga de Horno 3.516.480 3.703.566 Segmentos 28.116 65.604

Total Largo Plazo

17.382.082

7.803.291

Totales

35.901.036

21.934.123

15. Otros activos no corrientes Al 31 de marzo de 2015 el empoce de Bs12.859.481,37 (Doce millones ochocientos cincuenta y nueve mil cuatrocientos ochenta y uno 37/100) equivalente a 7.149.399,21 (Siete millones ciento cuarenta y nueve mil trescientos noventa y nueve 21/100) UFV’s realizado por FANCESA en favor de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) por sanción emergente de la Resolución Administrativa RA/AEMP/DTDCDN/Nº 115/2012 de fecha 23 de noviembre de 2012 para habilitarse al recurso de revocatoria. La Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) determinó este proceso sancionador en contra de las cementeras FANCESA; SOBOCE; COBOCE e ITACAMBA. FANCESA. De acuerdo a informe de asesoría legal cite INF-AJD-0140/2014, al 31 de marzo de 2015 indica: • que en fecha 28 de diciembre de 2012 se presentó el Recurso Revocatorio en contra

de la Resolución Administrativa de AEMP N°115/2012. • La AEMP dictó Resolución del Recurso de Revocatoria, confirmando la sanción, se

presentó el Recurso Jerárquico en fecha 11 de septiembre de 2013 se nos notificó con la Resolución Jerárquica MDPyEP N°025.2013, que confirmó totalmente la Resolución Administrativa de Revocatoria.

• La AEMP dictó Resolución del Recurso de Revocatoria, confirmando la sanción, se presentó el Recurso Jerárquico en fecha 11 de septiembre de 2013 se nos notificó con la Resolución Jerárquica MDPyEP N°025.2013, que confirmó totalmente la Resolución Administrativa de Revocatoria.

• En fecha 12 de septiembre de 2013, se presentó ante la Ministra de Desarrollo y Economía Plural, memorial de aclaración y complementación, el cual fue contestado mediante Auto de 16 de septiembre de 2013 y notificado a FANCESA en fecha 18 de septiembre de 2013.

• En fecha 23 de mayo de 2014 la Sala Plena del Tribunal Supremo de Justicia decretó Autos para Sentencia, por lo que el proceso desde esa fecha se encuentra aguardando turno para sorteo (Sentencia) de acuerdo al orden de ingreso de Sala Plena, toda vez que ya fueron respondidas tanto la réplica como la dúplica por las partes procesales.

Al 31 de marzo de 2015, la Sociedad ha constituido una previsión del 100%.


129

16. Deudas comerciales

La composición del capítulo es la siguiente: 2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs

Azarbe Argandoña Rosario - Arzabe & Jire Almacenes Danubio-Concepción Condori S.

60.418 95.180

63.882

Agencia Cumbre SCZ Agencia Despachante de Aduana 426.297 433.585 Amper S.R.L. Black Box-Network Servicios

62.536

112.225

Cumbre S.R.L. - Agencia Despachadora de Aduana 257.729 53.895 Christian Pfeiffer Latinoamérica S.A. Comercial & Servicios S.R.L.

- 142.797

351.881 -

Compañía Eléctrica Sucre S.A. 8.010.794 8.421.229 Computer Systems - 418.810 Condori Careaga Arcil Karin ACMIN-BOL Consultores Leza Escriña y asociados S.A. Empresa Ergovial Ltda.

- 83.271 55.680

92.489 - -

F.L.Smidth y Cía. Española (F.L.SMIDTH SAU) FE.PA.CA.

720.488 55.785

848.529

Finning Bolivia S.A. (MATREQ SA) 6.934.283 12.027.349 Gobierno Municipal Autónomo de Yotala 699.401 739.500 Gruminbor S.R.L. (Grupo Minero Rocabado) 99.421 - Grupo Larcos Industrial Ltda. 267.171 2.184 Hiller Eléctric S.A. Imcruz Comercial S.A.

5.574 81.114

29 -

Instituto Boliviano de Normalización y Calidad 36.464 38.555 Industrias Ferrotodo Ltda. 27.834 Juana Jesús Arauz de Aparicio - 618.381 Klabin S.A. La Papelera S.A.

- 2.707.162

2.298.493 -

Llave Crespo, Mario 9.915 150.273 M.A.H.S. 63.766 67.422 Ortega Serrano Florencia Gladys Otras Deudas Comerciales

7.100 *

4.758 -

Paceña S.R.L. Agencia Despachante de Aduana 150.094 70.397 Papel Misionero Saifc 2.755.058 549.667 Policía Nacional - Batallón de Seguridad Física 282.768 - Polysius S.A.U. Pomacusi Rentería Margarita Quimicas Aliadas SRL Remington Arms Company, LLC Radio Nuevo Mundo

- 263.630

22.550 242.208

54.000

1.164.599 - - - -

Sensotec S.A. Sew del Perú Motores Reductores SAC Soliz Pórcel Ernesto

51.782 180.271

88.218

- - -

Solución Logística Global S.R.L. 51.690 - Sotomayor Consultores 51.617 54.576 Tecnología Integral S.A. 51.713 - Textiles y Envases Industriales Bolivia S.A. 340.000 179.747 Triservi - 2.823 Trombini Embalagens S.A. 1.904.256 8.049.440 Yacimientos Petroleros Fiscales Bolivianos 1.717.205 3.562.724 Comisiones 1.690.888 1.334.894 Fletes 5.441.030 6.337.280 Otras Deudas Comerciales 2.503.594 2.237.373

Totales

38.752.752

50.286.989


130

17. Deudas bancarias y financieras



Poción Corriente

Porción No Corriente

Poción Corriente

Porción No Corriente

Bs Bs Bs Bs Emisión de Bonos FANCESA II-Emisión III (realizada el 12 de noviembre de 2008 por US$12.000.000.

-

-

17.661.693

-

Emisión de Bonos FANCESA II-Emisión IV (realizada el 12 de noviembre de 2008 por UFV 38.060.000.

11.645.561

11.645.561

11.645.561

23.291.121

Prima programa emisión de Bonos - 31.932 - 72.681 Intereses devengados por pagar 549.929 - 1.545.367 - Totales

12.195.490

11.677.493

20.852.621

23.363.802

Con el objeto de cubrir las necesidades de financiamiento de la Sociedad, se aprobaron las siguientes Emisiones de Bonos: En fecha 13 de octubre de 2005, el Directorio de la Sociedad aprobó el Programa de Emisión de Valores de Oferta Pública denominados “Bonos FANCESA II”, por un monto total de US$ 30.000.000.

17.1 . Programa de Emisión de bonos FANCESA II

Al 31 de marzo de 2015, dentro del programa de Emisión de Bonos FANCESA ll, se ha realizado cuatro emisiones de bonos por un total de US$ 22.000.000 y UFV 38.060.000.

Las principales características del Programa de Emisión de Bonos FANCESA II son las siguientes:

Monto del Programa

US$ 30.000.000

Monto de cada emisión

§ Emisión I - US$ 5.000.000 § Emisión II - US$ 5.000.000 § Emisión III - US$ 12.000.000, colocados en fecha 8 de

noviembre de 2008. § Emisión IV - UFV 38.060.000, colocados en fecha 8 de

noviembre de 2008. § El monto para cada una de las siguientes emisiones será

determinado por el Directorio de la Sociedad.

Valor nominal

§ Emisión I - US$ 5.000 § Emisión II - US$ 5.000 § Emisión III - US$ 1.000 § Emisión IV - UFV 10.000 § El valor nominal de cada una las siguientes emisiones será

determinado por el Directorio de la Sociedad.


131

Plazo

§ Emisión I - 1.440 días § Emisión II - 1.440 días § Emisión III - 2.160 días § Emisión IV - 2.880 días - El plazo de cada una de las siguientes emisiones será

determinado por el Directorio de la Sociedad. - El plazo será computado a partir de la fecha de emisión de

cada serie.

Tasa de interés § Emisión I - 8,25% § Emisión II - 8,25% § Emisión III - 9,20% § Emisión IV - 5% § La tasa de interés para cada una de las siguientes emisiones

será determinada por el Directorio de la Sociedad.

Redención anticipada El Directorio podrá decidir efectuar la redención anticipada luego de transcurrido un año desde la fecha de emisión establecido a través de compras en el mercado secundario. Estas transacciones deberán realizarse en la Bolsa Boliviana de Valores S.A. y deberán ser informadas como Hecho Relevante a la Superintendencia de Pensiones, Valores y Seguros, a la Bolsa Boliviana de Valores S.A. y al Representante Común de Tenedores de Bonos, al momento de la decisión del Directorio.

Constitución de garantías

Las emisiones que formen parte del Programa de Emisión están respaldadas por una garantía quirografaria, lo que significa que la Sociedad garantiza las emisiones con todos sus bienes presentes y futuros en forma indiferenciada, sólo hasta alcanzar el monto total de las obligaciones emergentes de cada emisión.

Durante la vigencia de las Emisiones de Bonos, comprendidas dentro el Programa de Emisión de Bonos, la Sociedad estará sujeta a algunas restricciones, las principales son: § No podrá reducir su capital sino en proporción al reembolso que haga de los bonos

en circulación. § No venderá, transferirá, arrendará o realizará operaciones de leaseback ni dispondrá

de cualquier otra manera de ningún activo fijo. § En caso de que el emisor realizara futuras emisiones de bonos, éstas no tendrán

mejores garantías respecto del Programa de Emisión de Bonos. § Se obliga a pagar todos los tributos, impuestos, tasas y gravámenes, aplicables a la

Sociedad. § Obtendrá, mantendrá y, si fuese necesario renovará todos los derechos

autorizaciones, privilegios, licencias, consentimientos y aprobaciones requeridas para su operación y normal funcionamiento con sujeción a las leyes bolivianas aplicables.

§ La Sociedad defenderá cualquier acción legal demanda u otros procedimientos que

pudieran ser instituidos por cualquier persona ante cualquier corte o tribunal competente que pudiera afectar la normal operación de la Sociedad.

§ Se efectuará una auditoría financiera anual por un auditor independiente, de la

siguiente lista: Price Waterhouse Coopers, KPMG, Ernst & Young, Acevedo &


132

Asociados o aquellas firmas que los representen o sean miembros en Bolivia u otras firmas de primer orden que se encuentren inscritas en el Registro del Mercado de Valores de SPVS.

§ Cuando la Sociedad convoque a la asamblea General de Tenedores de Bonos correrá

con todos los gastos de publicación de la convocatoria. § La Sociedad deberá mantener adecuadamente asegurados por la totalidad de su valor

de reposición todos los activos fijos. Así mismo, la Sociedad deberá contar con un seguro adecuado de responsabilidad civil, daños a la propiedad y de interrupción de negocios.

§ La Sociedad suministrará al Representante Común de Tenedores de Bonos una copia

de la póliza respectiva y un certificado que evidencie los seguros de la Sociedad. § La Sociedad suministrará al Representante Común de Tenedores de Bonos dentro un

período de treinta días con posterioridad a la finalización de cada trimestre lo siguiente: a) información financiera, b) cálculo de los ratios de cobertura de endeudamiento y cobertura deuda, c) cualquier información relevante que haya acontecido en el período.

§ La Sociedad administrará sus recursos de Tesorería en valores de deuda cuyo vencimiento no exceda un plazo de 1.800 días y cuya calificación de riesgo local sea igual o mejor a BBB+.

§ Los fondos obtenidos del Programa de emisiones serán destinados a inversiones de

Bonos para la culminación de la Quinta ampliación de la Fábrica Cal Orcko y a inversiones en proyectos de expansión de FANCESA.

§ Concluido el plazo de colocación la Sociedad se compromete a remitir a la SPVS y al

Representante Común de Tenedores de Bonos el estado final de colocación. § No podrá realizar distribuciones de dividendos o cualquier forma de pago de réditos

o ingresos a favor de sus accionistas sin haber antes cumplido con los Compromisos Financieros establecidos, tales como mantener una relación de cobertura de deuda no inferior a uno coma dos (1,2), entre la generación interna de fondos y el servicio de deuda; la relación de deuda a patrimonio de la Sociedad, no superará el índice de uno coma seis (1,6).

§ En caso de una fusión de la Sociedad, los Bonos que formen parte de las Emisiones,

pasarán a formar parte del pasivo de la nueva empresa fusionada. § La Sociedad cumplirá con las leyes y licencias ambientales bolivianas vigentes.

§ Para garantizar una administración profesional, la Sociedad incorporará a sus

estatutos, normas de gobierno corporativo, que se ajusten al Código de Comercio y normas afines, que además contemplen la implementación de un comité de auditoría y comité de planeación y finanzas, los cuales deberán funcionar durante todo el plazo de vigencia del programa.

§ La Sociedad deberá aprobar y poner en práctica un código interno de ética, el cual

permanecerá vigente durante todo el programa de Emisiones.


133

§ Con el objetivo de mantener una administración profesional como la actual, la situación de cualquiera de los gerentes de la Sociedad, salvo que medie renuncia irrevocable escrita o faltas contempladas en la Ley General del Trabajo, no podrá ser realizada por una decisión unánime del Directorio, debiendo hacerse conocer esta situación como hecho relevante y ser comunicada al Representante Común de Tenedores de Bonos.

18. Dividendos por pagar El saldo de Bs28.642.670 al 31 de marzo de 2014 se refería a dividendos por pagar de la Gestión Fabril 2009 al ex accionista SOBOCE, dividendos que se encuentran en el pasivo de la Empresa en atención a CITE OF. 66/2011 de fecha 14 de abril de 2011 emitido por el Juez 6to. De Partido en lo Civil y Comercial de la Capital, que dispone la anotación preventiva de las acciones y valores de propiedad o las que les correspondieren a la Fábrica de Cemento SOBOCE. Por efecto del Decreto Supremo N°0616/2010 de 01 de septiembre de 2010, se constituyó como nuevo Accionista el Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca y debido a que el Código de Comercio establece que el accionista inscrito en el Libro de Accionistas tiene derecho a participar en las utilidades, a la fecha, se tramita el proceso ordinario instaurado por SOBOCE para determinación judicial respecto a quien correspondería el pago de los dividendos. Al 31 de marzo de 2015, de acuerdo a informe de asesoría legal INF-AJD-0071/2014, los dividendos registrados contablemente fueron reclasificados a la cuenta de pasivo del Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca. Asimismo, dicho informe indica: • Que en fecha 2 de mayo de 2012 se notificó a FANCESA con Demanda de Pago

adeudado por concepto de Dividendos de la Gestión 2009, más intereses devengados y dentro del plazo legal FANCESA interpuso excepciones previas contra la citada demanda. Monto de la demanda Bs28.642.669.54.

• Se han presentado las conclusiones para Sentencia, (ambas partes litigantes), el expediente ha pasado a la dictación de Sentencia el 03/06/2013.

• Se dictó Sentencia en favor de FANCESA y SOBOCE apeló dicha resolución. La Sala Civil del Tribunal Departamental de Justicia de Chuquisaca, confirmó la Sentencia que resolvió a favor de FANCESA.

• El proceso se encuentra en el Tribunal Constitucional Plurinacional en revisión de la Resolución de Amparo Constitucional dictada por la Sala Social del Tribunal Departamental de Justicia de Chuquisaca que estuvo constituida en Tribunal de Garantías Constitucionales.

19. Deudas fiscales y sociales

La composición del capítulo es la siguiente:


Bs Bs

Sueldos y jornales 2.263.992 1.449.816 Retenciones y cargas sociales 1.916.300 1.657.264 Impuestos sobre las utilidades de las empresas (Ver Nota 26)

77.739.565 74.354.697

Impuesto al valor agregado 4.662.484 288.340 Total

86.582.341

77.750.117


134

20. Ingresos percibidos por adelantado y anticipo de clientes



Bs Bs

Propia ORO 504.675 648.949 Acercruz Santa Cruz 59.500 63.905 Barja Flores Adolfo - 127.215 Barja Flores Rosmery M. 162.628 128.995 Macías Ortega Marcial 51.809 Asociación de Jubilados Rentistas Lutino Liquilgua Ismael

46.000 1.620

48.637 -

Ortiz Ruth del Carmen - 3.728 Cortez Gilberto 41.843 221.987 Eid Susano Renán 159.255 147.775 Carreón Nancy 56.364 - Cooperativa Cofan Ltda. –Santa Cruz Taboada Edgar

52.189 46.000

51.354 -

Delgado Barrera Ronald 3.849 COFAN Ltda.-Sucre 46.000 - Casiano Jesus 69.000 97.275 Gutierrez Lenny Fátima de 23.000 31.720 Quispe Fuetes Leonor 66.362 153.419 Quispe Olmedo Jehovita N. 129.468 117.364 Salinas Revollo de Salazar 322.770 152.256 Sibautty Galvez Pedro 179.226 108.193 Soleto León Herbert Rojas de Padilla Maria Luz

213.870 254.517

132.339 -

Tapia Siles Deimar Alberto La Casa del Albañil Agencia Concretec TJA Sucursal Peñaranda Heredia Hipólito Cabezas Cabrera José Manuel Balanza Calderon Mauricio Negrete Daza Juan Marcelo Fernández Sandoval Noemi Galean Velasco Alvaro Guillen Sarmiento Adolfo Veizaga Honor Socima Solis Rivera Edgar Sierra Vela Hugo SECOREC SRL IBERICA SRL Aldunate Blaz Sandro Williams Barrientos de Solis Nancy

80.676 80.169

566 150.351 105.375 188.748 297.424 324.579 159.057 239.455

28.857 256.380 158.194 116.055 139.840 151.416 115.253

319.103 107.230

- - - - - - - - - - - - - - -

Varios clientes 1.954.117 3.453.705 Sub-Totales

6.980.799

6.170.807

Ventas Facturadas por Adelantado: Honorable Alcaldía Municipal Sucre 407.323 327.085 Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca - 4.020 Pastoral Social Caritas Pacheco Malfert Jorge

13.372 55.332

19.014 -

Romero Padilla Carlos 14.007 382.100 FAO 48.879 252.286 Constructora CATETO - 216.356 Gobierno Autónomo Municipal de Potosí 15.403.350 22.996.997 Empresa de Construcciones del Ejército - 2.432.457

(Cont.)


135

2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs

S&A Empresa Constructora S.R.L. - 122.602 C.B.I.Contratistas Generales S.A. - 412.106 Varios Clientes 3.277.254 1.596.314 Sub-total

19.219.517

28.761.335

Otros Recibidos por Anticipado: Otros Recibidos por Anticipado 365.041 366.631

Sub-Total

365.041

366.631

Totales

26.565.357

35.298.775

21. Capital pagado Al 31 de marzo del 2015, el capital autorizado de la Sociedad es de Bs288.000.000 y el

capital pagado de la Sociedad, es de Bs207.243.000 dividido en 207.243 acciones, con un valor nominal de Bs1.000 cada una. Al 31 de marzo del 2015 y 2014, la composición accionaria de la Sociedad es la siguiente:

Número Capital Participación de acciones Pagado % Bs

Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca

69.074 69.074.000 33,33%

Honorable Alcaldía Municipal de Sucre 69.074 69.074.000 33,33% Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca

69.095 69.095.000 33,34%

Totales

207.243 207.243.000 100,00%

En fecha 1° de septiembre de 2010, mediante Decreto Supremo N° 0616, se transfiere las acciones de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A. al Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca. El valor patrimonial proporcional de cada acción al 31 de marzo del 2015 y 2014 es de Bs7.580,18 y Bs7.120,85(reexpresado), respectivamente.

22. Reservas La composición del capítulo al 31 de marzo, es la siguiente:

2015 2014 Bs

Bs

Reserva Legal 125.469.029 115.395.643 Ajuste Global del Patrimonio 103.813.765 109.765.736 Reserva para Contingencias 20.768.601 21.959.331 Reserva para Inversiones 229.633.484 174.023.394 Ajuste de reservas patrimoniales 166.773.917 140.568.788

Totales

646.458.796

561.712.892


136

22.1. Reserva legal De acuerdo con lo dispuesto por el Código de Comercio, y los estatutos de la Sociedad.

La Sociedad debe apropiar el 7% de sus utilidades netas a una reserva legal hasta alcanzar el 50% del Capital Pagado, al 31 de marzo de 2015, el importe de la Reserva Legal supera el 50% del capital pagado..

22.2 . Ajuste de reservas patr imonia les

De acuerdo con lo establecido por la norma de contabilidad N° 3, (revisada y modificada en septiembre de 2007), esta cuenta incluye la actualización de la reserva legal, reserva para inversiones y del ajuste global del patrimonio en función de la variación en la cotización oficial de la Unidad de Fomento de la Vivienda.

22.3 . Ajuste g lobal del patr imonio

El saldo de esta cuenta, que al 31 de marzo del 2015 y 2014 asciende a Bs103.813.765 y Bs109.765.736 (reexpresado), a partir del 1 de abril de 2007 pasa a formar parte de las cuentas de reservas del estado de evolución del patrimonio neto, la cual mantiene su saldo sin movimiento debido a que su actualización se expone en la presente gestión y en el futuro en la cuenta ajuste de reservas patrimoniales.

22.4 . Reserva para contingencias

Al 31 de marzo del 2015 y 2014 el saldo de esta reserva asciende a Bs20.768.601 y Bs

21.959.331(reexpresado).

En la Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 21 de junio de 2006, resolvió el cambio de nombre de la Reserva para Inversiones por el nombre de Reservas para Contingencias.

22.5 . Reserva para invers iones Mediante Acta de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 12 de julio de 2010

se efectuó la distribución de utilidades y creación de la reserva para inversiones, correspondiente a la Gestión Fabril 2009.

En fecha 8 de julio de 2013 en Junta General Ordinaria de Accionistas se incrementó la

Reserva para Inversiones correspondiente a la Gestión Fabril 2012. 23. Distribución de utilidades gestión fabril 2013

Mediante Acta de la Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 09 de julio de 2014 se procedió al tratamiento y distribución de las utilidades correspondientes a la gestión que concluye el 31 de marzo de 2014, donde los accionistas por unanimidad aprobaron la distribución de las utilidades obtenidas de Bs233.294.791, de la siguiente manera:

Bs

Reserva Legal del 7% según estatutos 16.330.635 Distribución de dividendos a los accionistas (1) 151.917.768 Resultados para Reinversión 65.046.387 Total

233.294.790


137

(1) Bs

Universidad Mayor de San Francisco Xavier 50.634.125 Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 50.634.125 Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 50.649.518 Total

151.917.768

24. Gastos de comercialización



Bs Bs

Fletes y carguíos 226.269.354 204.028.917 Impuesto a las transacciones 31.584.922 30.266.136 Comisiones 15.997.721 14.893.941 Otros gastos de comercialización 16.110.797 16.035.945

Totales

289.962.794

265.224.939

25. Otros (egresos) ingresos netos



Bs Bs

Ingresos por servicios prestados a relacionadas-ISSA-SERMISUD (1)

18.292.062 17.890.193

Otros ingresos 3.267.592 2.374.871 Subtotal otros ingresos

21.559.654

20.265.064

Gastos por servicios prestados a relacionadas ISSA-SERMISUD (2)

(19.881.121) (18.290.418)

Otros egresos (15.991.344) (5.833.716)

Subtotal otros egresos

(35.872.465)

(24.124.134)

Total ingresos (egresos) netos

(14.312.811)

(3.859.070)

(1) Son ingresos provenientes de la venta de servicios prestados por alquiler de equipo

a SERMISUD e ingresos de ISSA por otros conceptos. (2) Son egresos por servicios prestados a ISSA-SERMISUD, y se compone

principalmente por el costo de los servicios prestados. 26. Impuesto sobre las utilidades de las empresas

De acuerdo con lo dispuesto por la Ley N° 1606 del 22 de diciembre de 1994, modificatoria de la Ley N° 843, la Sociedad está sujeta al pago del impuesto a las utilidades equivalente al 25% de sus utilidades tributarias netas al cierre de cada gestión fiscal.


138

Tal como establece el Decreto Supremo N°29387, la Sociedad ha calculado el impuesto a las utilidades sobre estados financieros preparados en UFVs. Al 31 de marzo del 2015 y 2014, la Sociedad ha registrado una utilidad fiscal, sobre la cual se ha constituido una provisión para el Impuesto a las Utilidades de las Empresas de Bs77.739.565.- y Bs74.354.697(reexpresado). De acuerdo con la legislación vigente, el pago de este impuesto se considera un anticipo del impuesto a las transacciones. Asimismo, la Sociedad al 31 de marzo del 2015 y 2014 registró como gasto por impuesto a las utilidades de las empresas un importe de Bs43.995.903.- y 40.334.498 (reexpresado), respectivamente, debido a que se estima que dichos importes no serían compensados.

27. Transacciones con entes relacionados La Fábrica Nacional de Cemento S.A. tiene como instituciones relacionadas y sociedades controladas a las siguientes Empresas. El saldo de sus transacciones al 31 de marzo del 2015 corresponde a la siguiente relación: 2015 2014

(Reexpresado)

Bs Bs Cuentas por Cobrar a Corto Plazo: Sociedades Controladas Inversiones Sucre S.A. por venta de cemento 23.634.278 12.361.940 Inversiones Sucre S.A. Dividendos por Cobrar Inversiones Sucre S.A. Cuenta por Cobrar- Otros SERMISUD 1.963.793 1.727.243 Sociedades Relacionadas Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 435.418 483.193 Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca 23.103 Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca 119.140 125.971

Totales

26.152.629

14.721.450

Cuentas por pagar corto plazo Sociedades Controladas SERMISUD (1) 2.023.339 5.839.977 Inversiones Sucre S.A. (3) 116.628 969.554 Sucre Metales S.A. 49.592 1.105.468 Totales

2.189.559

7.914.999

Garantías retenidas Sucre Metales S.A. 100.061

Totales

2.189.559

8.015.060

(1) La Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) es la principal accionista de

SERMISUD con una participación del 80% y su principal cliente. Los saldos por pagar al 31 de marzo del 2015 corresponden principalmente por la compra de piedra caliza y arcilla. Asimismo, mantiene cuentas por cobrar por los servicios prestados a esta Empresa.

(2) El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, Universidad de San Francisco Xavier de Chuquisaca y el Gobierno Departamental Autónomo de Chuquisaca son accionistas de la Sociedad.

(3) La Fábrica Nacional de Cemento S.A. (FANCESA) es accionista de Inversiones Sucre S.A. con una participación del 99.99968%. Los saldos por pagar al 31 de marzo del 2015 corresponden principalmente a comisiones por venta de cemento y otros servicios.


139

28. Posición en moneda extranjera

Al 31 de marzo de 2015, la posición en moneda extranjera de la Sociedad por activos y pasivos en moneda extranjera, a los tipos de cambio oficiales de cierre del ejercicio, es la siguiente:

USD

t/c 6,96 Euros

t/c 7,42593 UFVs

2,03986 Total

Bs

Activos en Moneda Extranjera: Bancos Depósitos a Plazo Fijo

1.137.556 3.297.787

9.200 -

1.022.163 -

10.070.785 22.952.599

Disponibilidad Moneda Extranjera

4.435.343

9.200

1.022.163

33.023.384

Varios clientes por cemento Deudas Diversas Honorable Alcaldía Municipal de Sucre Cuentas a Cobrar Asociadas

388.156 388.156

43.653 43.653

-

-

- -

-

-

- -

2.701.568 2.701.568

303.824 303.824

Exigible en Moneda Extranjera

4.867.152

9.200

1.022.163

36.028.776

Pasivos en Moneda Extranjera: Capital Bonos FANCESA II (Emisión 3) Intereses (Emisión 3) Capital Bonos FANCESA II (Emisión 4) Intereses (Emisión 4) Capital Bonos FANCESA II (Emisión 4 a Largo Plazo) Sobreprecio Emisión Bonos Cuentas por Pagar Bienes y Servicios Cuentas por Pagar Comisiones s/Ventas Cuentas a Pagar Fletes

- -

-

- 2.252.660

4.795 176

- -

-

- 94.965

- -

5.709.000

269.592

5.709.000

15.654 - - -

11.645.561

549.929

11.645.561

31.932 16.383.714

33.374 1.225

Total Pasivo Moneda Extranjera

2.257.631

94.965

11.703.246

40.291.296

Posición Neta Pasiva

2.609.521

(85.765)

(10.681.083)

(4.262.520)

29. Proyecto rehabilitación y modernización Horno Kawasaki

El Proyecto de Rehabilitación del Horno Kawasaki nace como una medida de rápido impacto para que FANCESA incremente su producción de clinker a fin de abastecer la creciente demanda de cemento en el mercado nacional. Como su nombre indica, el proyecto considera rehabilitar el existente sistema de Producción de clinker Kawasaki y sus componentes, los cuales deben ser renovados a las condiciones de los nuevos procesos y volúmenes de producción de clinker. Luego de un proceso de invitación y calificación de propuestas, en fecha 27 de mayo de 2011, la Sociedad suscribió el contrato CT-AJD-162/2011 con la Firma POLYSIUS S.A. para la provisión de equipos y maquinaria, en condiciones CIF Chile, Frontera Boliviana y EXW Bolivia; y supervisión de montaje y puesta en marcha para la Rehabilitación del Horno Kawasaki, por un valor de US$13.450.000 (Trece millones cuatrocientos cincuenta mil 00/100 dólares americanos). Este monto consta de una parte en Euros Eur.6.157.717, (Seis millones ciento cincuenta y siete mil setecientos diecisiete 00/100 Euros) una parte en dólares US$3.777.997 (Tres millones setecientos setenta y siete mil novecientos noventa y siete 00/100 dólares americanos) y el monto de la supervisión que asciende a Eur.838.813 (Ochocientos treinta y ocho mil ochocientos trece 00/100 Euros)


140

Las garantías en favor de FANCESA por parte de la Firma POLYSIUS S.A. para el referido contrato, corresponden a Garantías Bancarias de Buen Uso de Anticipo y de Buen Funcionamiento, esta última está en vigencia hasta el 31 de julio de 2015. Adicionalmente, en fecha 14 de octubre de 2011, se suscribió un Contrato Modificatorio por el monto total de US$1.043.383 por la provisión de un cabezal nuevo, un filtro By Pass y repuestos para las estaciones II y III, en condiciones CIF puerto chileno, monto equivalente a Eur.656.032 y US$ 99.616 habiendo recibido Boletas de Garantía a primer requerimiento, por Buen Uso de Anticipo y por Cumplimiento de Contrato, a cuya finalización Polysius entregó una Boleta de Garantía de Buen Funcionamiento con validez de un año a cumplirse en fecha 31 de julio de 2015. Toda vez que se han realizado las Pruebas de Garantía de Rendimiento del Sistema, queda pendiente la firma del protocolo de recepción definitiva por parte de FANCESA para realizar el cierre de proyecto.

30. Proyecto reconversión Molino Z2 e incremento de capacidad de

trituración Krupp Para este proyecto se suscribió con Polysius un contrato que contempla la provisión de equipos por un monto que asciende a Eur.4.430.236 (Cuatro millones cuatrocientos treinta mil doscientos treinta y seis 00/100 Euros) más US$1.977.820 (Un millón novecientos sesenta y siete mil ochocientos veinte 00/100 Dólares Americanos) y los servicios de supervisión de montaje y puesta en marcha por un monto en Eur.365.520 (Trescientos sesenta y cinco mil quinientos veinte 00/100), pagaderos mediante anticipo en un porcentaje y el resto del monto mediante instrumento bancario carta de crédito, este proyecto tiene como propósito, efectuar la reconversión del molino de cemento Z2 a molino de crudo, e incrementar la capacidad productiva en el proceso de trituración, todo esto en base a la necesidad de contar con un mayor volumen de alimentación de polvo crudo. Para este proyecto, las garantías en favor de FANCESA otorgadas según contrato por la Firma POLYSIUS S.A., corresponden a Garantías Bancarias a Primer Requerimiento por Buen Uso de Anticipo, Garantía de cumplimiento de contrato y Garantía de buen Funcionamiento, ésta última que está vigente hasta el 31 de julio del 2015, habiéndose realizado las Pruebas de Garantía de Rendimiento del Sistema y cerrado el proyecto.

31. Activos de disponibilidad restringida Al 31 de Marzo de 2015, la Sociedad mantiene las siguientes operaciones crediticias con las siguientes Instituciones Financieras:

§ Banco Nacional de Bolivia N° de Boleta 10402364/15(M00110074) Boleta de

Garantía renovable, irrevocable y de Ejecución Inmediata por US$1.422.050 (Bs9.897.468), a favor de Administradora Boliviana de Carreteras para Provisión de Cemento Portland (ITEMES) para la Pavimentación del Proyecto Potosí – Tarija Tramos: Cuchu Ingenio – Santa Bárbara y Bella Vista – Cotagaita. Invitación Directa No 001/2005 con vencimiento hasta el 17 de Junio de 2015. Boleta emitida a través de la línea de Crédito interna con BNB.

§ Operación 1040041308 Tarjeta de Crédito Empresarial contratada el 5 de junio de

2008 por un monto de Bs15.000 a un plazo de 720 días, los cuales son renovados en


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cada vencimiento por un período similar. La tarjeta de crédito fue contratada con destino de Consumo, compras vía Internet cuyo vencimiento es el 30 de junio de 2016.

§ Banco Nacional de Bolivia N° de Boleta 10400069/15(M000102539) Boleta de

Garantía renovable, irrevocable y de Ejecución Inmediata por Bs. 1.750.000.- a favor de Honorable Gobierno Autónomo Municipal de Potosí por cumplimiento de Contrato, Objeto: Invitación Directa “Adquisición Cemento IP30” con vencimiento el 15 de Julio de 2015. Boleta emitida a través de la línea de Crédito interna con BNB.

32. Principales contratos

32.1. Contrato de pavimentación del tramo via l Cuchu Ingenio - Santa Bárbara

en la carretera Potosí Tari ja y e l tramo via l Bel la Vista Cotagaita en la carretera Potosí Vi l lazón, suscr i to entre e l Servic io Nacional de Caminos y la Sociedad Accidenta l FANCESA – SOBOCE El importe total del contrato asciende a USD 20.315.000 (Veinte millones trescientos quince mil 00/100 dólares estadounidenses) (Bs 141.392.400), FANCESA y SOBOCE garantizan el cumplimiento de este contrato mediante una boleta de garantía de cumplimiento de contrato emitida por el Banco Nacional de Bolivia por un importe equivalente al 7% del importe total del contrato con vigencia hasta la finalización del mismo. Del total del contrato de provisión de cemento corresponde a FANCESA el 70% y a SOBOCE el restante 30%. Los pagos se realizarán en un plazo de noventa días computables a partir de la fecha de entrega y facturación de las cantidades de cemento, de acuerdo al cronograma establecido. Al 18 de octubre de 2006, FANCESA provisionó al proyecto 50,230 toneladas de cemento, a solicitud del contratista Queiroz Galvao para los frentes I, II y IV. A partir de esa fecha y ante solicitud escrita del contratista fueron suspendidos los pedidos, suspensión que a la fecha continúa. Por la cantidad provisionada a la Administradora Boliviana de Carreteras (ex – Servicio Nacional de Caminos), se realizó el pago de 8 planillas en un monto equivalente de USD 2.347.554 (Dos millones trescientos cuarenta y siete mil quinientos cincuenta y cuatro 00/100 dólares estadounidenses), (Bs16.338.976), de los cuales USD 999.948 (Novecientos noventa y nueve mil novecientos cuarenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs6,959.638) fueron cancelados en fecha 24 de febrero de 2006, USD 429.448 (Cuatrocientos veintinueve mil cuatrocientos cuarenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs2.988.958) en fecha 24 de abril de 2007, y USD 918.158 (Novecientos dieciocho mil ciento cincuenta y ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs6.390.380) en fecha 24 de marzo de 2008. Asimismo, con efecto al 31 de marzo 2008, se abonó en la cuenta de la ABC USD 69 (Sesenta y nueve 00/100 dólares estadounidenses) (Bs 480,24), por los gastos bancarios de transferencia en las operaciones de pago.


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En fecha 20 de abril del 2010 se entregó en oficinas de Control y Monitoreo en Camargo, con nota GGL-0020/2010 el certificado de pago Nº 17 que contempla el importe de USD 1.921.912,90 (Un millón novecientos veinte y un mil novecientos doce 90/100 dólares americanos), importe adeudado a FANCESA por la ABC, por concepto de provisiones de cemento efectuadas en los meses de noviembre y diciembre del 2005 y enero, febrero, marzo y abril del 2006, para el proyecto carretero Potosí-Tarija. En fecha 27 de agosto del 2010, se efectúa un pago parcial por el monto de USD 400.000 (Cuatrocientos mil 00/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA. En fecha 14 de enero del 2011, se efectúa un pago parcial por el monto de USD1.000.000. (Un millón 00/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA. En fecha 31 de mayo del 2011, se efectúa un pago por el monto de USD521.912,90 (Quinientos veinte un mil novecientos doce 90/100 dólares americanos) a cuentas de FANCESA. El total cancelado es de USD4.269.536,40 (Cuatro millones doscientos sesenta y nueve mil quinientos treinta y seis 40/100 dólares americanos), correspondiente al total de la provisión efectuada por FANCESA al proyecto. En fecha 19 de marzo de 2015, se renovó la boleta garantía y mediante nota JFI-2418/2014/2015, FANCESA hizo entrega a la Administradora Boliviana de Carreteras ABC (ex – Servicio Nacional de Caminos) la boleta de Garantía N° 110074, del Banco Nacional de Bolivia, por la suma de USD1.422.050 (Un millón cuatrocientos veintidós mil cincuenta 00/100 dólares americanos) con vigencia al 17 de junio de 2015.

33. Aspectos relacionados con la normativa legal de la industria

minera, en la cual opera SERMISUD S.A., subsidiaria de la

sociedad 33.1 . Derogación de c iertos art ículos del actual Código de Minería Bol iv iano

El Tribunal Constitucional de Bolivia a través de la Sentencia Constitucional No. 0032/2006 de fecha 10 de mayo de 2006, declaró inconstitucionales ciertos aspectos de los artículos 4°, 69°, 72°, 74° y 75° y la totalidad del artículo 68° del Código de Minería, los cuales regulan la naturaleza jurídica de las concesiones mineras. La sentencia emitida no derogó automáticamente los artículos mencionados y estableció un plazo de dos años a partir de su notificación para que el Poder Legislativo, regule o modifique mediante ley los artículos y si pasados los dos años, el Poder Legislativo no se pronunciaba o sustituir los artículos con una nueva legislación, o falta de ella, quedaban simplemente derogados, es decir sin efecto.

33.1.1. Planes de nacional ización de los recursos naturales en Bol iv ia

El 1° de mayo de 2006, el Gobierno promulgó un decreto que nacionalizó la industria de los hidrocarburos de Bolivia. Después de ese decreto, el Gobierno declaró públicamente su deseo de ejercer el control estatal sobre toda la producción de recursos naturales. El 2 de mayo de 2007, el Gobierno Boliviano promulgó el Decreto Supremo Nº 29117, declara Como Reserva Fiscal Minera a todo el territorio Boliviano, siendo el Estado


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Boliviano quien mantiene el título de propiedad de los minerales. El Estado Boliviano delegó a la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL), la exploración y administración de reservas mineras, excepto para aquellas áreas que han sido dadas en concesión antes de la emisión de dicho Decreto. Consecuentemente, las actuales concesiones de Servicios Mineros del Sud S.A. SERMISUD, no han sido afectadas.

33.1.2. Proyecto de Ley de caducidad de concesiones mineras

El año 2008, la Cámara de Diputados de Bolivia aprobó el proyecto de Ley de Caducidad de concesiones mineras, disponiendo la modificación de los artículos 10°, 65° y 155° del Código de minería, incluyendo los siguientes cambios: i) que las empresas que tenían concesiones mineras tenían el plazo de un año para presentar ante la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL) un plan minero de explotación y los que no presentaban, serían declaradas caducan y pasarían al estado como reserva fiscal. ii) que en el segundo año las empresas tenían que ejecutar el plan minero presentado ante el gobierno, en trabajos de prospección, exploración, explotación y si no cumplían el programa de concesiones mineras, éstas se revertían al estado y iii) el plan minero tendría una duración de cinco años en los cuales las empresas tendrían que cumplir todo lo que se planteó mediante su programa paso a paso, en caso que no se cumplía lo establecido, las concesiones pasarían a ser parte de la Reserva Fiscal del Estado. La Ley de caducidad de concesiones mineras está siendo discutida en el Senado de la República y no ha sido aprobada la mencionada Ley.

33.1.3. Nueva Const i tución Pol í t ica del Estado

El 07 de febrero de 2009 se promulgó la nueva Constitución Política del Estado. Por la nueva Constitución Política del Estado, las industrias extractivas de recursos naturales están sujetas a las siguientes disposiciones constitucionales, entre otras: Artículo 349, numeral II. “II. El Estado reconocerá, respetará y otorgará derechos propietarios individuales y colectivos sobre la tierra, así como derechos de uso y aprovechamiento sobre otros recursos naturales.” Artículo 370, numeral I. “I. El Estado otorgará derechos mineros en toda la cadena productiva, suscribirá contratos mineros con personas individuales y colectivas previo cumplimiento de las normas establecidas en la Ley. Asimismo, este artículo entre otros establece que: "III. El derecho minero en toda la cadena productiva así como los contratos mineros tienen que cumplir una función económica social ejercida directamente por sus titulares". "IV. El derecho minero que comprende las inversiones y trabajo en la prospección, exploración, explotación, concentración, industria o comercialización de los minerales o metales es de dominio de los titulares. La Ley definirá los alcances de este derecho."


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"V. El contrato minero obligará a los beneficiarios a desarrollar la actividad minera para satisfacer el interés económico social. El incumplimiento de esta obligación dará lugar a su resolución inmediata."

33.1.4. Disposic ión Transitor ia Octava, numerales III

III. Las concesiones mineras otorgadas a las empresas nacionales y extranjeras con anterioridad a la promulgación de la Constitución, en el plazo de un año, deberán adecuarse a ésta, a través de los contratos mineros.” A la fecha los contratos aún no han sido firmados por falta de reglamentaciones que deberán ser establecidas por el propio Estado. 33.1.5. Disposic ión Transitor ia Decreto Supremo N° 726

En fecha 6 de diciembre de 2010, se promulgó el D.S. Nº 726, a través de cuyo artículo único, el Gobierno Nacional declaro que las Concesiones Mineras otorgadas con anterioridad al 06 de diciembre de 2010, a partir de la aprobación de este Decreto Supremo se adecuan al Ordenamiento Constitucional vigente, transformándose automáticamente en “Autorizaciones transitorias especiales” en tanto se realice su migración, de acuerdo a la normativa sectorial a emitirse. En consecuencia, todas las concesiones mineras otorgadas antes del 06 de diciembre de 2010 fueron transformadas en “Autorizaciones transitorias especiales” hasta que se emita un nuevo Código Minero o en su caso hasta que se emita la Reglamentación que establezca el procedimiento de migración a Contratos de Arrendamiento.

En fecha 28 de mayo de 2014, el Gobierno promulgó la Ley No. 535 que corresponde a:

LEY DE MINERÍA Y METALURGIA Que establece:

La presente Ley alcanza a todas las actividades mineras que se realicen sobre los recursos minerales que se encuentran en el suelo y subsuelo del territorio boliviano, cualquiera sea su origen o el estado en el que se presenten, incluyendo granitos, mármoles, travertino, pizarras, areniscas, arcillas y otras rocas; minerales industriales como yeso, sal, mica, asbesto, fosfatos, bentonita, baritina, azufre, fluorita, salmueras, boratos, carbonatos, magnesita, caliza; piedras semipreciosas: cristal de roca y variedades de cuarzo, ágata, amatista, granates, topacio, berilo, sodalita, citrino y piedras preciosas como diamantes, esmeraldas y otras; y tierras raras. Art ículo 94. (DERECHOS ADQUIRIDOS Y PRE-CONSTITUIDOS). I . El Estado Plurinacional de Bolivia reconoce y respeta los derechos adquiridos de los titulares privados individuales o conjuntos, de las empresas privadas y mixtas, y de otras formas de titularidad privada respecto de sus Autorizaciones Transitorias Especiales – ATE’s, previa adecuación al régimen de contratos administrativos mineros, de acuerdo a la presente Ley.

A la fecha, los derechos mineros de SERMISUD S.A. no han sido afectados por la nueva Constitución Política del Estado ni la Ley de Minería y Metalurgia No. 535 de fecha 28 de mayo de 2014.


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34. Otros Aspectos Relevantes Durante la gestión terminada el 31 de marzo de 2015, se informa los siguientes aspectos relevantes:

• De acuerdo a la demanda por pago de Dividendos seguido por SOBOCE en contra

de FANCESA, corresponderá que el monto demandado de Bs28.642.669,54 por Dividendos, se considere teniendo en cuenta que de acuerdo al Código de Comercio, los Dividendos se pagan al Accionista acreditado y registrado en el Libro de Acciones, por lo que el Juez determinó el pago de Dividendos al actual Accionista, Gobierno Autónomo Departamental de Chuquisaca, de conformidad al Decreto Supremo No. 0616 de 01 de septiembre de 2010.

• En Competencia Desleal, la demanda instaurada no contempla cuantía puesto que

pretende obtener el reconocimiento judicial de competencia desleal, asimismo, obtener la abstención del acto denunciado y la destrucción de los medios empleados, conforme determina el Art. 70 inc. 1) del Código de Comercio. El cálculo estimativo que se efectúo por funcionarios de la Fábrica Nacional de Cemento S.A., de conformidad al Informe Ampliatorio sobre la Investigación del Gravamen de Acciones No. DAI/PO507-006/2010 - A1 así como la Información para la Cuantificación de demanda contra SOBOCE, establece un monto total de Bs. 291,533.075 que SOBOCE tendría que pagar a favor de FANCESA

• PROCESO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO.- Por Multa tributaria por

facturación de los transportistas.

Número. de expediente 516/2013, Demanda presentada ante el Tribunal Supremo de Justicia contra la Resolución del Recurso Jerárquico de la Autoridad General de Impugnación Tributaria dentro del proceso Administrativo seguido por el SIN c/ FANCESA por Facturas mal dosificadas de los transportistas. (Monto de la deuda tributaria Bs. 265,309), que ha sido pagada por FANCESA dentro de los noventa días que concede el SIN. La Demanda ha sido presentada ante el Tribunal Supremo de Justicia (23/07/2013), la cual cuenta con decreto de Autos, por lo que a la fecha se encuentra en turno para sorteo de la causa.

• Al 31 de marzo de 2015 el Presupuesto de Inversiones Gestión Fabril 2014 presenta

una ejecución de 17% respecto al Presupuesto anual, este porcentaje de ejecución se ve afectado principalmente por los siguientes aspectos:

• La inversión denominada “Nueva Línea de Producción” presenta una ejecución

de 1% respecto a lo presupuestado principalmente por no existir a la fecha una determinación por parte de los copropietarios respecto a la ubicación final de la molienda y embolsado para posteriormente implementar este proyecto y poder ejecutar.

• De igual forma, Gerencia Comercial presenta una ejecución de 1% respecto a lo

presupuestado debido a que en la gestión fabril 2014 no se llegó a ejecutar la inversión denominada “Proyecto Localero”, inversión que asciende a 6.4 millones de bolivianos.


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PRESUPUESTO DE INVERSIONES EJECUCION A MARZO 2015 (Expresado en Bolivianos) DETALLE INVERSIONES

(En Bolivianos)

Presupuesto Anual

Ejecución a Marzo 2015

Saldo

% Ejecución

GERENCIA GENERAL 11,261,239 20,510,363 (9,249,124) 182% GERENCIA ADMINISTRATIVA 27,793,683 3,729,160 24,064,523 13% GERENCIA FINANCIERA 134,925 55,291 79,634 41% GERENCIA COMERCIAL 7,849,381 107,426 7,741,955 1% GERENCIA DE OPERACIONES 97,324,556 38,408,992 58,915,564 39% PROYECTOS DE INVERSIÓN PLANTA 116,785,320 3,144,563 113,640,757 3% INVERSIONES NUEVA LINEA DE PRODUCCION 239,636,118 1,868,377 237,767,741 1% INVERSIÓN FUERA DE PRESUPUESTO

19,488,420 (19,488,420) -

TOTAL INVERSIONES GESTIÓN FABRIL 2014

500,785,222

87,312,593

413,472,630

17%

35. Contingencias De acurdo a informes, la Sociedad no tiene conocimiento de contingencias al 31 de marzo del 2015 y que puedan surgir con posterioridad hasta la fecha de este informe.

36. Hechos posteriores Posterior al 31 de marzo de 2015 se han producido los siguientes hechos: Con posterioridad al 31 de marzo de 2015 y hasta la fecha de emisión del presente informe, no se han producido otros hechos posteriores o circunstancias que afecten en forma significativa los estados financieros del ejercicio finalizado en esa fecha.

UNE-EN 197-1 : 2000ASTM C 595 : 2006

Somos la única cementera a nivel nacional en cumplir las normas:

FotografíaArchivo fotográfico FANCESA

CoordinaciónDirección de Comunicación FANCESA

ImpresiónServicios Gráficos “IMAG”

Diseño GráficoR. Franz Figueroa C.

memoria anual 2014 - fancesa.com · del instituto boliviano del cemento y hormigón. fábrica...

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