memòria actíva prospect 2008

1Actíva Prospect SL

Presentació

Actíva Prospect SL Research & Solutions és una empresa que ofereix serveis de recerca aplicada,assistència tècnica i consultoria per la implementació de polítiques i projectes en l’àmbit econòmic i sociali per a la gestió del canvi i l’adaptació de les organitzacions, en els sectors públic i privat.

Actíva Prospect va néixer l’any 2002 com a part del grup Actíva, amb seu als Països Baixos, la qual cosava comportar un important intercanvi i transferència de coneixements i metodologies amb altres contex-tos i altres realitats, i va permetre establir una àmplia xarxa de contactes a nivell europeu. Amb aquestbagatge, l’any 2007, Actíva Prospect va esdevenir una empresa de capital autòcton en la seva totalitat.

En l’actualitat Actíva Prospect és una companyia formada per un equip de professionals especialistes endiferents disciplines de les ciències socials, que proveeix informació pràctica i orientada a la presa de deci-sions, amb un enfocament analític i rigorós basat en el treball participatiu i de proximitat.

Un equip que s’ha vist ampliat en el 2008 i que combina l’experiència en la recerca acadèmica i aplica-da, la gestió pública, les dinàmiques empresarials i el coneixement del tercer sector.

La recerca i la transferència de coneixements i metodologies és un dels eixos de treball d’Actíva Prospectque permet aportar innovació i prospectiva en l’execució dels treballs.

Actíva Prospect treballa en els àmbits de l’empresa i l’activitat econòmica, el treball i l’ocupació, l’educaciói la qualificació professional, el desenvolupament i territorial i l’àmbit de les polítiques socials.

En aquestes temàtiques, Actíva Prospect ofereix serveix a mida i molt adaptats a les necessitats de cadaclient, bàsicament:

• Realització d’estudis i diagnosis

• Elaboració de plans, disseny de polítiques

• Assistència tècnica i gestió de projectes; disseny d’instruments

2 Memòria 2008

• Seguiment i avaluació de plans i polítiques

• Dinamització de processos de participació ciutadana

• Organització de jornades, tallers i seminaris

En aquesta memòria, es presenta un breu apunt de cada un dels projectes realitzats durant l’any 2008 encada un dels àmbits de treball, juntament amb la trajectòria de projectes duts a terme en els anys ante-riors.

Per a més informació, podeu visitar el lloc web http://www.activaprospect.cat, on es presenta amb detalll’activitat i els projectes realitzats, així com informació relativa a l’equip de treball.


Equip de treball d’Actíva Prospect

Maite Espinach GrauD I R E C T O R A

Llicenciada en Geografia i Ciències de l’Educació

Berta Pongiluppi AsconD I R E C T O R A A D J U N TA

Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials

David Moreno LoberaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Diplomat en Estadística i Enginyeria en Informàtica

Laia Pellejà AdalidI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Ciències Polítiques i Sociologia

Toni Rodon CasarramonaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Llicenciat en Ciències Polítiques i de l’Administració

Sergi Cuadrado CiuranetaI N V E S T I G A D O R / C O N S U LT O R

Llicenciat en Geografia

Mar Portí FauraI N V E S T I G A D O R A / C O N S U LT O R A

Llicenciada en Sociologia

Meritxell Garsaball AdanR E S P O N S A B L E D ’ A D M I N I S T R A C I Ó

Diplomada en Ciències Empresarials

Actíva Prospect compta també amb la col·laboració puntual d’altres professionals i especialistes.

PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTAny 2008


L’empresa i l’activitat econòmica

Estudi de viabilitat tècnica per a l’elaboració d’un informe anual sobre el teixit productiulocal de la província de Barcelona

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC

RESUMEs tracta d’un estudi que valora fins a quin punt és possible crear un instrument que aporti valor afegit en elconeixement actual que es té de l’estructura productiva local de la província de Barcelona.

S’analitzen les possibilitats d’aprofundir en aspectes com la competitivitat territorial, sectorial i, amb especialatenció, a l’anàlisi de la competitivitat empresarial local, la identificació i caracterització de sectors (o clústers)estratègics del teixit productiu i l’establiment d’unitats territorials d’activitat econòmica (en base a les relacionsempresarials).

L’anàlisi de viabilitat s’ha dut a terme pensant en un instrument àgil i de fàcil comprensió que permeti dur aterme comparacions entre territoris i sectors i contribueixi a definir i prioritzar les polítiques de suport als enslocals.

Finalització: febrer 2008

Projecte RESSORT de Responsabilitat Social Empresarial

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC

RESUMEs tracta d’un projecte d’asssistència tècnica a la Diputació de Barcelona per a la coordinació, gestió i segui-ment del projecte RESSORT, cofinançat pel FSE en el marc de la iniciativa EQUAL, així com per l’elaboracióde tota la documentació tècnica requerida per la UAFSE.

El projecte pretén sensibilitzar i promoure pràctiques de Responsabilitat Social Empresarial a la petita i mitjanaempresa i realitzar actuacions per a potenciar l’existència de territoris i organitzacions socialment respon-sables. Consta de 15 socis entre ajuntaments, consells comarcals, associacions empresarials i sindicals i uni-versitats. Es pot consultar a http://www.diba.es/promoeco/projectes/ressort.asp

Finalització: maig 2008

6 Memòria 2008

Pla Director de Promoció Econòmica de Santa Perpètua de Mogoda 2008-10

CLIENTAJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA

RESUMDurant el primer semestre de l’any s’ha treballat amb el Servei de Promoció Econòmica de l’Ajuntament deSanta Perpètua de Mogoda en la definició, planificació i estructuració de la línia d’acció del servei en els pro-pers dos anys.

S’ha partit de l’anàlisi dels elements clau de la realitat socioeconòmica del municipi i de l’evolució recent ques’ha experimentat en els darrers anys, així com de la trajectòria del propi Servei i la reflexió crítica duta a termede forma participada pels mateixos representants tècnics i polítics sobre els aspectes de millora o adequacióals canvis i condicionants de l’entorn.

El Pla Director presenta un programa operatiu d’actuació en base als objectius prèviament definits.

Finalització: juliol 2008

Grups de discussió sobre pràctiques empresarials de gestió dels RRHH en relació ambriscos psicosocials

CLIENTISTAS, INSTITUTO SINDICAL DE TRABAJO AMBIENTE Y SALUD

RESUMEs tracta de la realització de sis grups de discussió amb treballadors/es de diferents perfils professionals i ocu-pacions. La finalitat dels grups era obtenir informació que permetés millorar el mètode desenvolupat per ISTASd’avaluació dels riscos psicosocials subjacents a les pràctiques empresarials de gestió dels recursos humans.

Actíva Prospect ha dut a terme la preparació, dinamització i anàlisi dels sis grups de discussió, des d’unaaproximació metodològica basada en l’anàlisi del discurs emprat pels participants.

Finalització: octubre 2008


Diagnosi i orientacions estratègiques per a la Fundació Xamfrà-Sant Miquel

CLIENTFUNDACIÓ XAMFRÀ-SANT MIQUEL

RESUMEs tracta d’un procés de reflexió i de definició de les línies de futur de la Fundació Xamfra-St. Miquel, una enti-tat que treballa per l’orientació, la formació i la inserció laboral de persones amb discapacitat intel·lectual.

El treball parteix de l’anàlisi de l’evolució i perspectives de l’entitat, tant a nivell de l’activitat que desenvolupacom a nivell organitzatiu i de gestió. Es té en compte quina és la situació i els recursos de partida i quines sónles tendències en l’entorn, tant del territori com a nivell institucional en allò que fa referència a les polítiquespúbliques de suport a les entitats que treballen amb persones amb discapacitat intel·lectual.

Finalització: desembre 2008

Índex Adeg de competitivitat territorial i informes de conjuntura

CLIENTASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG)

RESUMPublicacions periòdiques de l’Associació d’Empresaris del Garraf, Alt Penedès i Baix Penedès (ADEG) quetenen l’objecte de dotar al territori d’elements de debat i de seguiment de la conjuntura econòmica i dels fac-tors de competitivitat.

L’informe de competitivitat comarcal –de caràcter anual– permet veure quina posició ocupen les diferentscomarques catalanes en termes de competitivitat econòmica a partir d’un índex sintètic i és de gran ajut a l’ho-ra de definir les estratègies de desenvolupament territorials perquè permet identificar els punts forts i febles dela competitivitat en termes comparatius.

A l’informe, aquesta anàlisi es du a terme per les tres comarques del Penedès-Garraf i es complementa ambuna visió més dinàmica a través de l’informe de conjuntura trimestral, que analitza el context internacional inacional, l’evolució dels sectors productius i de les principals variables socioeconòmiques a les tres comar-ques.

Finalització: en curs

8 Memòria 2008

Estratègies d’apropament a nous usuaris de l’Àrea de Promoció Econòmica,Foment de l’ocupació i Comerç de Castelldefels

CLIENTAJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

RESUMEstudi que pretén introduir elements de millora en els serveis que s’ofereixen des de l’Àrea de PromocióEconòmica, Foment de l’Ocupació i Comerç de Castelldefels per tal d’adaptar-los a l’entorn socioeconòmicactual (sobretot a les actuacions que es duran a terme en l’àrea del Delta) i a les necessitats actuals delsusuàris i usuàries dels serveis. L’estudi també aprofundeix en la manera de relacionar-se entre els serveis i pro-grames de l’Àrea amb els diferents agents socioeconòmics, amb especial atenció a l’empresa.

L’estudi ha de ser una eina de caire estratègic pel futur de l’Àrea de Promoció Econòmica i Comerç del’Ajuntament de Castelldefels que ajudarà a programar activitats, al redisseny de serveis i programes, de lapolítica de comunicació externa i de relació amb els agents.


Diagnosi i orientacions per a la promoció econòmica local a Sant Climent de Llobregat

CLIENTAJUNTAMENT DE SANT CLIMENT DE LLOBREGAT

RESUMEstudi que orienta les línies d’acció delmunicipi pel que fa a les polítiques de pro-moció econòmica i foment de l’ocupació.La finalitat de l’estudi és disposar d’unconeixement sòlid del teixit productiu local,de la població activa i de les possibilitatsde desenvolupament econòmic local quepermeti orientar les línies d’acció que elmunicipi necessita en matèria de polítiquesactives d’ocupació i de generació i revita-lització de l’activitat econòmica. També esproposaran les bases de treball a impulsara través de la figura d’un/a agent d’ocu-pació i desenvolupament local (AODL).



El treball i l’ocupació

Estudi prospectiu de la demanda futura d’ocupació de dones joves amb estudisuniversitaris o d’especialització professional a Sant Boi de Llobregat

CLIENTAJUNTAMENT DE SANT BOI DE LLOBREGAT

RESUMEs tracta d’un estudi dut a terme per aproximar les oportunitats d’ocupació que les empreses de Sant Boi i entornpoden oferir a dones joves qualificades, per tal de poder orientar les estratègies ocupacionals d’aquest col·lectiude dones i poder definir les polítiques que afavoreixin una major igualtat d’oportunitats entre homes i dones.

Més concretament, l’estudi analitza quins sectors del teixit productiu local tenen major potencial de creació irenovació d’ocupació qualificada i, en base a aquests, quines professions ofereixen majors oportunitats labo-rals a les dones joves qualificades. D’altra banda, s’analitza quines polítiques d’igualtat d’oportunitats apliquenles empreses d’aquests sectors.


Programa d’Iniciatives locals d’ocupació i millora de l’ocupabilitat en el sector de serveisd’atenció a les persones (ILO-SER)

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

RESUMAssistència tècnica i coordinació de la cinquena edició del Programa d’iniciatives locals d’ocupació i millora del’ocupabilitat en el sector de serveis d’atenció a les persones, impulsat per la Diputació de Barcelona i cofi-nançat pel Fons Social Europeu en el marc de la Subvenció Global del Ministerio de Administraciones Públicas.

Al llarg de les cinc edicions del programa hi han participat un total de 209 municipis de la província i s’ha inse-rit laboralment a més de 3.000 persones aturades, plantejant-los una reorientació professional al sector deserveis d’atenció a les persones. En aquest sentit, elprojecte també contribueix a la dinamització d’aquestsector en creixement.

El programa es fonamenta en el disseny i la imple-mentació d’un itinerari modular a mida de cada per-sona, per tal de millorar la seva qualificació professio-nal a través d’activitats formatives, pràctiques laboralsi el suport, en alguns casos, a la creació i posada enmarxa de noves iniciatives empresarials.

Finalització: novembre 2008

10 Memòria 2008

Disseny del Mòdul 1 del Programa d’Iniciatives Locals d’Ocupació per a la qualitat i ladinamització del sector de serveis d’atenció a les persones en el territori (ILO-QUID)

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC I ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

RESUMEl projecte ha desenvolupat una metodologia de treball per la Dinamització Territorial en el marc d’un nou pro-jecte impulsat per la Diputació de Barcelona amb els Ajuntaments i altres ens locals, que dóna continuïtat ales set edicions del Programa ILO-SER i que s’emmarca en la nova Subvenció Global a Entitats Locals delFons Social Europeu per al període 2008-2013.

Aquest nou programa, Iniciatives locals d’ocupació per a la qualitat i la dinamització del sector de serveis a lespersones en el territori (ILO-QUID), s’estructura en tres eixos de treball: 1) la planificació i dinamització territo-rial, 2) la millora de l’ocupabilitat de les persones aturades en el sector de serveis d’atenció a les persones, i3) el treball en xarxa del sector.

Actíva Prospect ha dut a terme la preparació i disseny metodològic del primer mòdul del projecte, Planificaciói dinamització territorial del sector de serveis d’atenció a les persones, en què cada un dels territoris partici-pants haurà de dur a terme una anàlisi de la situació i les necessitats del sector, per tal d’elaborar i implemen-tar un pla de treball operatiu.


L’educació i la qualificació professional

Curs de disseny i anàlisi quantitativa d’enquestes per a consultors

CLIENTNEXE

RESUMEs tracta d’un curs de tècniques quantitatives orientat a consultors/es amb l’objectiu d’aportar coneixementpràctic sobre les diferents fases del disseny d’una enquesta i l’elaboració d’un qüestionari. Així mateix, tambées donen a conèixer tècniques d’anàlisi de la informació. El curs inclou exercicis pràctics a partir de projectesconcrets realitzats per Nexe en l’àmbit de la consultoria, fent una valoració crítica del treball realitzat i propostesde millora de cara al futur per part dels maitexos participants en l’acció formativa.

Com a productes del curs s’han lliurat una sèrie de fitxes guia amb recomanacions i consideracions a tenir encompte en el disseny d’una enquesta.

Finalització: abril 2008


Curs de formació per entitats i associacions «Coneixement de l’Entorn, l’Entorn que educa»

CLIENTDIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’EDUCACIÓ

RESUMActíva Prospect ha dissenyat un curs de formació orientat a desenvolupar les potencialitats educatives de lesentitats locals.

S’ha realitzat una sessió formativa al municipi de Súria, adreçada a entitats, associacions i docents respecte«El coneixement de l’entorn, l’entorn que educa» amb l’objectiu de tractar sobre les potencialitats educativesque tenen i sensibilitzar-les sobre el seu paper en l’àmbit socioeducatiu.

El contingut s’ha centrat en la temàtica de les Caramelles com a tradició en relació a l’educació en valors dela ciutadania. S’ha generat una reflexió sobre el valor educatiu i un treball pràctic sobre les experiències vis-cudes i s’han plantejat també propostes per impulsar el treball en xarxa i iniciatives per a interactuar amb elscentres educatius.

Finalització: maig 2008

Estudi sobre la relació entre les famílies i els centres educatius a Sabadell

CLIENTAJUNTAMENT DE SABADELL. SERVEI D’EDUCACIÓ

RESUMEstudi que té per objectiu conèixer la relació entre les famílies i els centres educatius a la ciutat de Sabadell enels àmbits de l’educació infantil, primària i secundària, a partir de les opinions dels pares i mares i del profes-sorat. Els temes tractats han estat al voltant dels factors que més incideixen en l’educació dels fills/es, la fun-ció educativa de les famílies i el rol de professorat, la implicació dels pares i mares en el procés educatiu, elscanals de comunicació i informació entre la família i l’escola i la implicació de les famílies en els centres edu-catius. L’objectiu és que aquest document serveixi de base de reflexió i anàlisi per tal de poder introduir mi-llores que cobreixin les expectatives de comunicació i interacció entre els dos agents educatius bàsics que sónla família i l’escola.

Els resultats obtinguts es van presentar a les Jornades «Família i Escola. Els reptes de compartir l’educació»,organitzades pel Consell Escolar Municipal de Sabadell els dies 24 i 25 d’octubre de 2008.


12 Memòria 2008

Estudi de necessitats i orientacions estratègiques per a la formació professional a Mataró

CLIENTAJUNTAMENT DE MATARÓ. INSTITUT MUNICIPAL DE PROMOCIÓ ECONÒMICA (IMPEM)

RESUML’estudi es planteja com a instrument de diagnosi de la Taula de coordinació de la formació professional aMataró per a la presa de decisions pel que fa a l’oferta més adequada de formació professional a impulsar enels propers anys a la ciutat, tant a nivell de formació reglada com de formació ocupacional i continuada.

Es tracta de poder anticipar i respondre als reptes que comportarà la realitat canviant del teixit socioeconòmici, especialment, les actuacions que es produiran en els propers 2-3 anys a la ciutat. A l’estudi s’identifiquenles activitats que són estratègiques pel desenvolupament futur de Mataró i les necessitats de formació profes-sional que generen, informació que es contraposa amb la valoració de l’oferta formativa actual, la demandasocial dels estudis i el seu grau d’inserció laboral.


El territori

Programa de participació ciutadana del procés de formulació del Pla d’OrdenacióUrbanística Municipal (POUM) de Ponts

CLIENTVALERI CONSULTORS

RESUMDisseny i dinamització d’un procés de participació ciutadana en el marc de l’elaboració del POUM del municipide Ponts per tal d’informar a la ciutadania dels objectius i criteris generals que es plantegen en la fase d’avançdel planejament i recollir les seves opinions i punts de vista, per poder ser considerats per part de l’equip tèc-nic redactor del POUM i del propi Ajuntament.

Actíva Prospect ha dissenyat la metodologia i ha conduït la sessió, donant veu de forma àgil a la participacióciutadana i canalitzant la participació de 165 ciutadans/es de Ponts.



Implementació del Pla Estratègic d’Argentona 2015

CLIENTAJUNTAMENT D’ARGENTONA

RESUMDesprés del procés de redacció del PlaEstratègic d’Argentona que es va elaborarels anys 2005 i 2006, durant el 2007 i partdel 2008, s’ha dut a terme el seguiment il’avaluació de la seva implementació.

L’objectiu és facilitar el desenvolupament delPla i garantir l’impuls necessari de l’equiptècnic i polític conjuntament amb la impli-cació dels agents econòmics, socials i terri-torials. Així mateix, serveix per impulsar elsmecanismes locals que asseguraran en elfutur la continuïtat del Pla Estratègic.

Actíva Prospect ha aportat l’assistència tècnica en la gestió i dinamització d’aquest seguiment que, encoherència amb el treball realitzat per l’elaboració del Pla, s’ha basat també en una metodologia participativa.

Finalització: març 2008

Estudi sobre les necessitats d’equipaments que generarà la transformació urbanísticaa la zona de Sagrera de Barcelona

CLIENTBARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT SA

RESUMEstudi sobre la previsió de necessitats d’equipaments al sector Entorn Sagrera de Barcelona derivades de latransformació urbanística de la zona arrel de les obres del Tren d’Alta Velocitat (TAV).

L’estudi realitza una prospecció demogràfica i defineix el perfil poblacional que s’establirà a la zona un copconstruïts els nous habitatges. Per altra banda, s’analitzen els equipaments ja existents que es troben en elsector i el seu nivell d’ús i ocupació i es planteja una proposta objectiva i raonada de previsió d’equipamentsa mig i llarg termini per a cobrir la demanda de la nova població de l’Entorn Sagrera.

Finalització: juny 2008

14 Memòria 2008

Estudi sobre les necessitats d’equipaments que generarà la transformació urbanísticaa la zona de Prim de Barcelona

CLIENTBARCELONA SAGRERA ALTA VELOCITAT SA

RESUMEstudi sobre la previsió de necessitats d’equipaments al sector Entorn Prim de Barcelona que es deriven dela transformació urbanística de la zona arrel de les obres del Tren d’Alta Velocitat.

L’estudi realitza una prospecció demogràfica i defineix les necessitats d’equipaments resultants, tenint encompte la situació dels equipaments existents.

L’objectiu és disposar d’una base sòlida sobre la qual planificar els equipaments, el sòl necessari i la prioritaten les actuacions per tal d’ajustar-se a les necessitats del creixement poblacional que genera la construccióde nous habitatges.

Finalització: juny 2008

Anàlisi de les necessitats d’equipaments a l’Àrea Residencial Estratègica de Vallbonade Barcelona

CLIENTBARCELONA REGIONAL

RESUMEstudi sobre la necessitat d’equipaments a l’Àrea ResidencialEstratègica (ARES) de Vallbona de Barcelona. L’objecte de l’es-tudi és realitzar una valoració de les necessitats d’equipamentsde la zona un cop s’hagi desenvolupat la nova àrea residencial.

La projecció es basa en les dades obtingudes de la caracte-rització demogràfica, així com en elements normatius i dades dereferència per la ciutat de Barcelona.

De l’estudi s’obté una proposta de nous equipaments a la zona,en consonància amb la realitat actual, analitzant què existeixactualment a la zona i els dèficits que hi haurà un cop cons-truïdes les noves places residencials.

Amb tot, el resultat del treball aporta una proposta dels nousequipaments amb detall de prioritats i requeriments de sòl ne-cessari per a fonamentar la planificació urbanística de la zona.



Projecte de cooperació del Vallès Occidental amb el Departamento de Matagalpa(Nicaragua)

CLIENTCONSELL COMARCAL DEL VALLÈS OCCIDENTAL

RESUMDes de finals del 2005, Actíva Prospect treballa en el seguiment i dinamització de la implementació del PlanEstratégico de desarrollo del Departamento de Matagalpa, que es porta a terme a Nicaragua amb cooperaciódes de la comarca del Vallès Occidental. El projecte ellidera un Grup Promotor impulsat pel Consell Comarcal iformat per diversos municipis i organitzacions no gover-namentals de la comarca, amb el suport de la Diputacióde Barcelona.

Des dels seus inicis, el projecte ha permès consolidaruna dinàmica de treball a nivell tècnic i polític en el terri-tori i impulsar una sèrie de projectes i actuacions en be-nefici del desenvolupament socioeconòmic de la zona ila millora de les condicions de vida dels seus habitants.


Pla Estratègic del Bages Sud

CLIENTCONSORCI DE FORMACIÓ I INICIATIVES DEL BAGES SUD

RESUMEs tracta d’un procés de reflexió i de debat que s’ha dut a terme amb els representants polítics, tècnics i elsagents socials i econòmics dels municipis que configuren el Bages Sud i el seu entorn amb l’objectiu de definirel model territorial de desenvolupament i establir les estratègies i actuacions necessàries per assolir-lo.

Després d’un primer treball d’anàlisi de la realitat i les potencialitats del territori, el 2008 el projecte s’ha cen-trat pròpiament en la definició i concreció del pla d’acció que, des del treball compartit i coordinat entre elsdiferents municipis, ha de permetre desenvolupar les línies estratègiques en un horitzó de futur, encara queamb uns terminis més difícils de preveure que a l’inici, atesa la difícil conjuntura econòmica del moment.


16 Memòria 2008

Estudi de les necessitats d’equipaments al Districte de Nou Barris de Barcelona

CLIENTDISTRICTE DE NOU BARRIS. AJUNTAMENT DE BARCELONA

RESUML’objectiu del projecte és identificar i caracteritzar les necessitats d’equipaments del Districte de Nou Barrispels propers 10-12 anys en base a una projecció de com evolucionarà la demografia del districte en aquestperíode i les noves necessitats que es generaran, en contrast amb l’anàlisi aprofundida de la situació delsequipaments en l’actualitat i les previsions de futur.

Així mateix, el projecte incorporarà la visió i opinió de veïns i agents del territori, a través d’un procés de par-ticipació que està previst que s’inicïi en el segon trimestre del 2009 i que serà també dinamitzat i coordinat desd’Actíva Prospect.


Sessió de debat ciutadà sobre les actuacions previstes a la zona del carrer Major de Pontsen el marc del Pla de Barris del Nucli Antic

CLIENTVALERI CONSULTORS

RESUMDisseny i dinamització d’una sessió de treball ciutadà per informar i debatre tres actuacions previstes en el Plade Barris del Nucli Antic: la rehabilitació dels Porxos del Carrer Major, la creació i urbanització d’un nou espaial c/ St. Pere i la pavimentació i el mobiliari dels carrers Major i Cos.

L’objectiu és doble: informar dels projectes i les característiques específiques per desenvolupar-los abans ques’inicïin i donar veu de forma dinàmica a la participació ciutadana debatent les opinions al respecte.

Les consideracions i propostes que se’n desprenen, es recullen en un document de síntesi per ser utilitzat pelsresponsables polítics i tècnics de l’execució de les obres.



Les persones

Pla Transversal de Nova Ciutadania de Sabadell (2007-2011)

CLIENTAJUNTAMENT DE SABADELL. OFICINA DE NOVA CIUTADANIA

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

RESUMAssistència tècnica en el recull, revisió i estructuració dels programes i línies d’intervenció municipals en diver-ses àrees en matèria de migració i ciutadania, de convivència i cohesió social a la ciutat de Sabadell.

El Pla aborda el procés d’acollida i d’integració de les persones nouvingudes i preveu mesures per reforçar lespolítiques socials, la convivència i la cohesió entre el conjunt de la població. És un instrument concebut coma marc pel treball transversal a nivell municipal, així com de pauta de referència entre els agents i ciutadans.

Finalització: juliol 2008

Pla d’acció comarcal per a persones amb dificultats d’aprenentatge de l’Alt Penedès(2008-2011)

CLIENTCONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

RESUMAssistència tècnica en l’activació, redacció i seguiment de la implementació del Pla d’acció comarcal per a per-sones amb dificultats d’aprenentatge a l’Alt Penedès, pels anys 2008-2011.

El treball ha permès identificar el catàleg de serveis disponibles a la comarca i el circuit de derivació de les per-sones amb dificultats d’aprenentatge en les divereses fases de diagnòstic, orientació i assessorament, edu-cació i integració sociolaboral.

Amb aquest treball, s’ha consolidat un grup de treball que comparteix una visió estratègica respecte el col·lec-tiu de persones amb dificultats d’aprenentatge i s’han prioritzat les línies de treball per als propers anys.


18 Memòria 2008

Estudi de la situació i expectatives de la població immigrada d’origen no comunitaria Sabadell


RESUMLa finalitat de l’estudi és obtenir unconeixement empíric i de primeramà sobre la situació i, sobretot,opinió i expectatives de la poblacióimmigrada d’origen no comunitarien relació als diferents àmbits queconfiguren la seva trajectòria i laseva vida a la ciutat: l’àmbit person-al, familiar i de la llar, l’activitateconòmica i el treball, l’educació i laformació professional, el temps lliu-re, la identitat i vinculació amb laciutat i les infraestructures i serveisde la ciutat.

L’estudi és un instrument que proveeix informació de base per orientar les polítiques de l’Ajuntament pel quefa a la població nouvinguda d’origen no comunitari i la seva relació amb la ciutat.


Estudi prospectiu sobre la situació i les necessitats socials dels metges col·legiatsde la província de Barcelona i dels seus familiars directes

CLIENTCOL·LEGI OFICIAL DE METGES DE BARCELONA (COMB)

RESUMLa finalitat de l’estudi és conèixer i analitzar, de forma aprofundida, les situacions i necessitats socials quetenen els metges col·legiats de la província de Barcelona i els seus familiars directes, per tal de plantejarmesures adreçades a la millora del seu benestar i qualitat de vida, en línia amb el Programa de Protecció Socialque el COMB ha posat en marxa per atendre aquestes situacions.

El treball s’ha dividit a la pràctica en dos estudis, que diferencien els col·legiats de 65 anys o més, per uncostat, i els col·legiats amb menys de 65 anys, per un altre, per tal d’aprofundir en els canvis observats enaquests col·lectius: l’envelliment, la feminització i l’increment de nous col·legiats provinents de l’estranger.



Seguiment i avaluació de la implementació del Pla Transversal de Nova Ciutadaniade Sabadell


RESUMUn cop aprovat el Pla Transversal de Nova Ciutadania de Sabadell, que integra 79 programes que coordinen22 departaments diferents de l’Ajuntament, l’objectiu d’aquest segon projecte és establir mecanismes pel seuseguiment.

S’han establert més de 300 indicadors que valoren l’abast dels programes i la seva evolució, a partir dels qualsles àrees responsables en fan una valoració tant dels aspectes de cobertura com de la seva adequació alsobjectius inicials, als canvis en les problemàtiques i necessitats socials, així com de les característiques de lapoblació nouvinguda.

Està prevista l’actualització semestral per tal de poder disposar d’elements d’anàlisi per reconsiderar i reorien-tar alguns dels programes i accions i/o plantejar-ne de nous si és necessari.


Altres

Estudi sobre l’organització i condicions de la cobertura d’infermeria en el Sistema de Salutde Catalunya (1a. fase)

CLIENTCÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR. ROBERT (UAB)

RESUMEs tracta de la primera fase de definició metodològica i de disseny dels instruments necessaris, així com d’i-dentificació dels continguts i problemàtiques clau, per a la realització posteriorment d’una recerca exhaustivasobre la cobertura d’infermeria en el Sistema de Salut de Catalunya a nivell d’estructuració i organitzacióhorària i a nivell de dotació de personal i condicions contractuals.

Aquesta primera fase s’ha basat en una metodologia qualitativa per a la recopilació de les opinions i punts devista d’informants clau del sector en quatre àmbits: l’atenció hospitalària, l’atenció primària, l’àmbit sociosa-nitari i l’àmbit de la salut mental.


PROJECTESD’ACTÍVAPROSPECTPeríode 2002-2007


L’empresa i l’activitat econòmica

COL·LEGI DE DOCTORS I LLICENCIATS EN CIÈNCIES POLÍTIQUES I SOCIOLOGIA DE CATALUNYA

Curs per a dones emprenedores. Sessió de formació sobre creació d’empreses. 2002-2003.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Incidència de la configuració del territori en la dinàmica empresarial del Prat de Llobregat(Companies Aspiration Monitor). 2003.

CENTRE DE RECERCA ECONÒMICA I SOCIAL DE CATALUNYA (CRESC) – UGT DE CATALUNYA

Capítol «Un cas pràctic. El Prat de Llobregat» a la publicació Els processos de localitzaciói deslocalització de l’activitat productiva a Catalunya. Gener 2004.

LA SALLE ENGINYERIA ARQUITECTURA, UNIVERSITAT D’ESTIU RAMON LLULL

Conferències sobre el teletreball a la Cerdanya i el teletreball a Europa. 2004.

CONSELL COMARCAL DEL VALLÈS OCCIDENTAL

Assistència tècnica per a l’elaboració del projecte d’àmbit comarcal IMPAC-TEM VALLÈSen el marc de la iniciativa comunitària EQUAL. Informació, mobilització y Plans d’adaptabilitati cooperació per treballadors/es i empreses al Vallès. Agost 2004.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Explotació estadística de l’enquesta de necessitats de serveis empresarials. Octubre 2005.

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DEL GARRAF, ALT PENEDÈS I BAIX PENEDÈS (ADEG)

L’índex adEg de competitivitat territorial. Informe de Conjuntura Econòmica del Penedès-Garraf(trimestral). 2004, 2005, 2006 i 2007.

ASSOCIACIÓ PER L’ORIENTACIÓ LABORAL I EMPRESARIAL DE LES COMARQUES GIRONINES

Diagnosi de la competitivitat territorial a tres comarques de Girona: Gironès, Pla de l’Estany i La Selva.Juny 2006.

G.I.B. - GESELLSCHAFT FÜR INNOVATIVE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG MBH

(ORGANISATION FOR INNOVATIVE EMPLOYMENT PROMOTION, MINISTRY OF LABOUR, GOVERNMENT OF NORTH

RHINE-WESTPHALIA, GERMANY

Summary of country-specific approaches for the promotion of mobility and transfer. Juny 2006.

AJUNTAMENT DE L’HOSPITALET DE LLOBREGAT

Explotació estadística de l’enquesta de polítiques d’igualtat d’oportunitats a les empreses. Novembre 2006.

22 Memòria 2008

El treball i l’ocupació

FECAFAMM (FEDERACIÓ CATALANA D’ASSOCIACIONS DE FAMILIARS DE MALALTS MENTALS)

Anàlisi de les pautes metodològiques de treball per la integració i adaptació laboral de personesamb malalties mentals cròniques. 2002.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ

Diagnosi dels Observatoris Locals del Mercat de Treball de la Diputació de Barcelona.Inventari i base de dades. 2002.

ASSOCIACIÓ BAIX CAMP

Estudi de perfils professionals i avaluació de competències al Centre especial de treball Baix Campde Reus. (Aplicació al CET de Data Logic). 2003.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA I OCUPACIÓ I BENESTAR SOCIAL

Disseny dels programes ILO-SER 2, ILO-SER 3 i ILO-SER 4 i elaboració de la proposta per a lescorresponents convocatòries del Programa (Iniciatives Locals d’Ocupació i millora de l’ocupabilitaten el sector de serveis a les persones). 2003, 2004 i 2005.


Assistència tècnica i coordinació del Programa ILO-SER 1, ILO-SER 2, i ILO-SER 3 (Iniciatives Localsd’Ocupació i Millora de l’ocupabilitat en el sector Serveis a les Persones). 2002, 2003, 2004 i 2005.


Dinamització de la Xarxa d’Observatoris Locals del Mercat de Treball: Model d’observatori. 2002-2003.

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

Estudi del mercat de treball i estratègies d’ocupació a Castelldefels. Febrer 2005.


Estudi prospectiu sobre les necessitats de qualificació i l’ocupació en el sector de Serveisa les Persones a la província de Barcelona. Juliol 2005.

AJUNTAMENT DE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA. PATRONAT GRANJA SOLDEVILA

Identificació del grau d’ocupabilitat i propostes d’actuació per a un grup de dones inscritesa la borsa de treball. Març 2006.

AJUNTAMENT DE SABADELL

Immigració i treball a Sabadell. Abril 2006.


AJUNTAMENT DE MATARÓ

Estudi de la situació de les usuàries participants als programes de formació de l’Institut Municipalde Promoció Econòmica de Mataró (IMPEM) en el sector d’atenció a les persones. Març 2007.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT. PROMOCIÓ ECONÒMICA

Detecció d’oportunitats d’ocupació per a les persones amb discapacitat intel·lectual lleu a lesempreses del Prat de Llobregat. Octubre 2007.

L’educació i la qualificació professional

FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA

Sessió formativa sobre l’escolaritat obligatòria i la prevenció del fracàs escolar. 2002.

AJUNTAMENT DE TERRASSA

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’Escola Municipal d’Art de Terrassa. 2002.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Les necessitats de formació professional en relació als requeriments de qualificació de les empresesen el sector industrial a Manresa i comarca. Febrer 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI D’EDUCACIÓ

Diagnosi educativa de Sta. Perpètua de la Mogoda. Maig 2005.

AJUNTAMENT DE TORELLÓ I CONSORCI DE LA VALL DEL GES, ORÍS I BISAURA

La situació actual i de futur de la formació professional a la Vall del Ges, Orís i Bisaura. Novembre 2005.


Curs de formació en Planificació Estratègica i Operativa. Novembre 2005.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’EDUCACIÓ

Valoració inicial de la implementació dels Plans Educatius d’Entorn. Desembre 2005.

AJUNTAMENT DE MANRESA

Estudi de centre per a la promoció dels oficis industrials a Manresa. Març 2006.


Curs de Planificació Estratègica i Operativa - 2ª edició. Desembre 2006.

24 Memòria 2008

AJUNTAMENT DE POLINYÀ

Curs de participació ciutadana a Polinyà. Març 2007.

CÀTEDRA DE GESTIÓ, DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ SANITÀRIA FUNDACIÓ DR.ROBERT (UAB)

Grups de discussió i estudi quantitatiu sobre l’estat d’opinió i expectatives dels professionalsmèdics i d’infermeria a Catalunya en relació a l’impacte potencial de l’aplicació del marc de Bolonyai d’aprovació de les noves especialitats oficials d’infermeria. Maig 2007.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’INFRAESTRUCTURES, URBANISME I HABITATGE. OTC

Anàlisi i proposta d’actuació en relació a l’escola d’educació infantil i primària de Callús en el marc

de la xarxa d’equipaments i el seu ús. Desembre 2007.

El territori

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE GESTIÓ PATRIMONIAL I D’HABITATGE

Observatori de les aspiracions ciutadanes a Vilafranca del Penedès (Living Aspiration Monitor). 2002.

AJUNTAMENT DEL PRAT DE LLOBREGAT

Observatori de les aspiracions ciutadanes al Prat de Llobregat (Living Aspiration Monitor). 2003.

AJUNTAMENT DE BLANES

Estudi socioeconòmic de Blanes i la seva àrea d’influència. Elements clau del desenvolupamentterritorial. Febrer 2005.

AJUNTAMENT DE BARCELONA. SECTOR D’URBANISME

Prospectiva demogràfica i necessitats d’equipaments a la Marina de la Zona Franca. Maig 2005.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Torre-romeu de Sabadell. Desembre 2005.

AJUNTAMENT D’ARGENTONA

Pla Estratègic d’Argentona. Desembre 2005.


Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona de Can Batlló. Març 2006.


Observatori de les aspiracions ciutadanes al barri de Can Puiggener de Sabadell. Juliol 2006.



Anàlisi i definició de les necessitats d’equipaments a la zona del Torrent de l’Estadella-VernedaIndustrial. Desembre 2006.

CONSELL COMARCAL DEL BARCELONÈS. PACTE PER L’OCUPACIÓ DEL BARCELONÈS NORD

Actualització de la diagnosi estratègica territorial del Barcelonès Nord i disseny operatiu de la novageneració de programes a desenvolupar en el període 2007-13. Desembre 2007.

VALERI CONSULTORS

Desenvolupament del programa de participació ciutadana dels processos de formulació dels POUM

de Puig-reig. Maig 2007.

Les persones

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

Visita d’intercanvi per a regidors i regidores de Benestar Social a Holanda. 2002.

AJUNTAMENT DE VIC I PACTE TERRITORIAL PER L’OCUPACIÓ A OSONA

Jornada-Fòrum sobre els Serveis d’Atenció Domiciliària. 2002.

CRID (CONSORCI DE RECURSOS PER A LA INTEGRACIÓ DE LA DIVERSITAT)

Informe Migració i Ciutadania. Ajuntament de Molins de Rei. 2002.


Acompanyament i dinamització del procés de participació del Pla Integral del barri de Cerdanyola.Fase de Diagnosi. 2003.

AJUNTAMENT DE SANT PERE DE TORELLÓ

Pla d’Usos i proposta de gestió per un equipament per a la Gent Gran a Sant Pere de Torelló.Desembre 2003.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Observatori del col·lectiu de la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès (Target Group Monitor). 2003.

AJUNTAMENT DE SANT CUGAT DEL VALLÈS

Pla d’Acció Municipal d’Atenció i Serveis per a la Gent Gran a Sant Cugat del Vallès 2003-2007.Maig 2004.

26 Memòria 2008

AJUNTAMENT DE BARCELONA. PARTICIPACIÓ CIUTADANA

Preparació d’una candidatura per la convocatòria al programa comunitari URB-AL (2a fase)«Observatoris locals de la democràcia participativa». Maig 2004.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE GAVÀ)

Observatori de prospectiva i necessitats de la Gent Gran al municipi de Gavà. Setembre 2004.

AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT

Organització d’una Jornada sobre Igualtat d’oportunitats de les dones al treball. Desembre de 2004.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA D’IGUALTAT I CIUTADANIA

Indicadors de gestió de polítiques de recepció i acollida d’immigrants. Gener 2005.

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Metodologia del procés participatiu per l’elaboració de la Llei de Polítiques de Joventut de Catalunya.Gener 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE MANRESA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Manresa. Abril 2005.

AJUNTAMENT D’ARENYS DE MUNT

Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana d’Arenys de Munt. Juliol 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT D’IGUALADA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Igualada. Setembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

(EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE LES FRANQUESES DEL VALLÈS)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Les Franqueses. Novembre 2005.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. ÀREA DE BENESTAR SOCIAL (EN COL·LABORACIÓ AMB L’AJUNTAMENT DE CALELLA)

Anàlisi de la situació i les necessitats de la gent gran a Calella. Desembre 2005.

SECRETARIA GENERAL DE JOVENTUT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

Implementació del procés participatiu per a l’elaboració de la llei de polítiques de joventutde Catalunya. Desembre 2005.


Dinamització de la sessió de debat sobre el Pla d’Acció per al civisme a Mataró. Febrer 2006.


DISTRICTE DE GRÀCIA. AJUNTAMENT DE BARCELONA

Diagnosi interna de la participació ciutadana al Districte de Gràcia de Barcelona. Març 2006.

AJUNTAMENT DE POLINYÀ

Elaboració del Pla Director de Participació Ciutadana de Polinyà. Març 2006.

CONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

Observatori de serveis per a la gent gran a la comarca de l’Alt Penedès. Juliol 2006.


Planificació d’usos d’equipaments i espai públic. Dinàmiques de participació ciutadana.Novembre 2006.

DIPUTACIÓ DE BARCELONA. SERVEI DE POLÍTIQUES DE DIVERSITAT I CIUTADANIA

Assistència tècnica per a l’explotació i anàlisi de resultats de l’enquesta ciutadana de l’Observatoridel Civisme al Masnou. Març 2007.


Pla d’Acció municipal d’atenció i serveis a la gent gran (PAGG 2006-2011) per la ciutat de Sabadell.Juny 2007.

CONSELL COMARCAL DE L’ALT PENEDÈS

Dinamització al procés d’implementació del Pla d’Acció Comarcal d’Atenció i Serveis a la Gent Grande l’Alt Penedès. Juny 2007.

Altres

FEDERACIÓ DE MUNICIPIS DE CATALUNYA

Diagnosi i orientacions estratègiques per a l’organització de la Federació de Municipis de Catalunya.2003.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR. DIR. GRAL. DE JOCS I ESPECTACLES

Anàlisi sociològica de l’oci nocturn a Catalunya. Abril 2006.

GENERALITAT DE CATALUNYA. DEPARTAMENT D’INTERIOR

Estudi del sector dels salons de joc i bingos a Catalunya i orientacions de cara a la planificaciófutura del sector. Novembre 2006.

28 Memòria 2008

Disseny i maquetació:estuditres

Impressió:Major Gráfic

memòria actíva prospect 2008

Documents