MEMORIA 2018

2

3

ÍNDICE

I) Memoria de actividades de ARI durante el año 2018 4

1. Junta Directiva y Asamblea 5

2. Situación Económica y Financiera ACCESO SOCIOS

3. Relaciones Laborales 6

4. Publicidad y Comunicación 8

4.1. 40 Aniversario ARI 9

4.2. VII Foro de revistas 13

4.3. Puntos de Inspiración 15

4.4 . ARI 360º 17

4.5. AIMC 22

4.6 . OJD 25

4.7. Página Web y redes sociales 27

4.8. Informes realizados 2018 30

5. Comisión Digital 32

5.1 . Innovation Days 34

6. Comisión de Distribución 39

7. Comisión Jurídica 42

8. Relaciones Internacionales 46

I. Informe económico ARI 2018 ACCESO SOCIOS

II. Presupuesto ARI 2019 ACCESO SOCIOS

III. Socios y Revistas 49 1. Movimientos de Asociados 49

2. Nuevas Revistas 2018 50 3. Relación de Asociados 52

4

I) Memoria de actividades de ARI durante el año 2018

5

1. JUNTA DIRECTIVA Y ASAMBLEA El ejercicio 2018 constituye el segundo año de mandato de la Junta Directiva elegida el 29 de marzo de 2017. Hasta el día 31 de octubre el presidente de ARI ha sido Fausto González, desde el 1 de octubre y hasta el 13 de diciembre Javier Junco ocupó la Presidencia. El día 13 de diciembre de 2018 la Asamblea de ARI nombró una nueva Junta Directiva. Se eligió presidenta, por unanimidad y para un mandato de tres años, a Dª Marta Ariño, CEO de Zinet Media Global, y como secretario – tesorero a D. Andrés Rodríguez, Presidente y Editor de SPAINMEDIA. Presidenta

• Dª Marta Ariño, Zinet Media Global, S.L. Vicepresidentes • D. Juan Manuel Martín-Moreno, Condé Nast, S.A. • D. Vicente González, Hearst España, S.L. • D. Alejandro Oller, Publicaciones Heres, S.A. • D. Javier Junco, Hola, S.L. • Dª Esther Tapia, Grupo Zeta, S.A. • Dª M.ª Carmen Coronas, RBA Revistas, S.A Secretario-Tesorero • D. Andrés Rodríguez Sánchez, Spainmedia Magazines, S.L. Vocales • D. Manuel del Campo, Axel Springer España, S. A. • D. María Nogueira, Blue Ocean Entertainment España S.L., S. en C. • D. Ángel Carchenilla, Grupo de Comunicación Sexta Marcha, S.L. • D. Jorge Neri, Grupo EIG Multimedia, S.L. • D. Martín Gabilondo, Grupo V, S.L. • D. Carlos Hernández, Luike Iberoamericana de Revistas, S. L. • Dª María Wandosell, Motorpress Ibérica, S.A. • D. Albert Terradas, Prisma Publicaciones 2002, S.L. • Dª Tania Martínez, Semana, S.A • D. Nacho Alonso. Time Out Spain Media. S.L. • D. Antonio Martínez Muniente, RPM Racing, S.L.U. • Dª Laura Múgica, Taller de Editores, S.A. • Dª Samary Fernández, Unidad Editorial Sociedad de Revistas, S. L. Durante el año 2018 se celebraron cuatro Asambleas a las que estaban invitados a asistir todos los socios de ARI. Las actas están firmadas y archivadas en el Libro de Actas de la Asociación.

6

2. RELACIONES LABORALES COMISIÓN LABORAL

2.1. CONVENIO COLECTIVO

El año 2018 ha sido el sexto año del Convenio Colectivo en vigor, firmado el 25 de noviembre de 2013, válido hasta el 31 de diciembre de 2015 y prorrogado automáticamente, por no haber sido denunciado por ninguna de las partes, hasta el 31 de diciembre de 2018. Ni patronal ni sindicatos han denunciado durante el año 2018 la vigencia de este convenio, por lo que el Convenio Colectivo de Prensa no Diaria ha quedado prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2019. Las tablas en vigor son las del año 2015, sin revisión salarial, se mantienen el resto de las condiciones laborales Cualquier editor se puede “descolgar” del Convenio de Prensa no diaria si se dan las causas objetivas: económicas, técnicas, organizativas o de producción, y previo acuerdo con los representantes de los trabajadores.

3.2 FORMACIÓN CONTINUA Desde que en el año 2015 cambiaron las condiciones para la percepción de subvenciones para formación, tanto de la Fundación Tripartita como de la Comunidad

MESA NEGOCIADORA DEL CONVENIO COLECTIVO Y COMISIÓN LABORAL

Francisco Cabrera HEARST ESPAÑA

Julián Moya MOTORPRESS IBÉRICA

Josep María Hugás RBA REVISTAS

MIEMBROS DE LA COMISIÓN:

Ana Sánchez de Lerín BLUE OCEAN ENTERTAINMENT

Ana Ruiz CONDÉ NAST

Iñaki Herrero GRUPO ZETA

Alejandro Oller PUBLICACIONES HERES

Tomas Pereda UNIDAD EDITORIAL

Carlos Franco ZINET MEDIA GROUP

7

de Madrid, y ambas instituciones decidieron promover los cursos presenciales organizados e impartidos por entidades de formación, ARI no ha solicitado ninguna subvención. Durante el año 2018 ARI ha participado activamente en la Comisión Paritaria de Prensa no Diaria: analizando y haciendo recomendaciones sobre el Plan de Referencia Sectorial, revisando la oferta de cursos, definiendo prioridades, descatalogando los obsoletos y analizando los cursos realizados en las iniciativas de oferta y de demanda. ARI ha organizado directamente dos jornadas de formación bajo el nombre “Innovation Days”, detalladas en la sección de la Comisión Digital.

8

3. PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN COMISIÓN COMERCIAL

Durante el año 2018, la Comisión Comercial se ha reunido en cuatro ocasiones. ARI contó en el año 2018 con los servicios de Smart Media para el asesoramiento y elaboración de informes comerciales, de difusión y de audiencia.

PRESIDENTA:

Sandra Prosperi HEARST ESPAÑA

MIEMBROS DE LA COMISIÓN:

Marina Roch AXEL SPRINGER

Estela Martín BLUE OCEAN ENTERTAINMENT

Susana Ibáñez CONDÉ NAST

Luis Espinosa de los Monteros GRUPO DE COM. SEXTA MARCHA

Ignacio Bustamante GRUPO V

Carlos Bravo GRUPO ZETA

María Álvarez HOLA

Lucía de la Cruz LUIKE IBEROAMERICA DE REVISTAS

Dorit Sauer MOTORPRESS IBÉRICA

Verónica Lourido PRISMA PUBLICACIONES

Magda Broto PUBLICACIONES HERES

Elena Siegfried PUBLICACIONES HERES

Gloria Pont RBA REVISTAS

Laura Obón RBA REVISTAS

Talar Hajanian SEMANA

Liliana Maguregui TALLER DE EDITORES

Paloma Hernández UNIDAD EDITORIAL

Begoña Eguillor ZINET MEDIA GROUP

Angel Navarro ZINET MEDIA GROUP

9

3.1. 40 ANIVERSARIO ARI

La Asociación de Revistas cumplió 40 años en noviembre de 2017. En abril de 2018 se celebró una gran fiesta en el Teatro Real de Madrid para celebrarlo. Contamos con el patrocinio de Repsol y la colaboración de Dentsu Aegis Network y Walstead Rotocobrhi. También participaron Boyaca, Logista, Sgel, Burgo Ibérica y Cedro. Se creó un Grupo de Trabajo para la organización de este evento, estaba formado por: María Vázquez y Blanca Martínez de Irujo, Condé Nast, Eva María Calle, Hearst España, Samary Fernández, Unidad Editorial y Begoña Eguillor, Zinet Media. Todos los editores de ARI participaron muy activamente aportando imágenes, vídeos, portadas, etc. para la elaboración de todos los audiovisuales y materiales utilizados en la gala. Se seleccionó a la empresa Mr. Poppins para la producción del evento y se alcanzaron acuerdos con numerosas empresas para beneficiarnos de descuentos e incluso servicios gratuitos para la celebración del aniversario. Además de los patrocinadores que hicieron aportaciones económicas, se negociaron condiciones especiales con: Teatro Real, Catering Ramón Freixa y Hoteles Melia. Y participaron gratuitamente: Pilar Jurado y Fundación Excelentia con sus actuaciones, VARMA como proveedor de las bebidas alcohólicas para la barra libre, Boyaca con el manipulado de las bolsas de regalos para los asistentes y Smart Media que diseñó el díptico de agradecimientos que se incluyó en la bolsa. Participaron en la misma: Coty, Clarins, Procter, Compeed, Dr. Beckmann, Ikea, Intropia, Lancaster, Leroy Merlin, Loewe, Liposan, Papa Recipe, Mary Kay, Rituals y Wella,

10

Asistieron 573 personas, representantes de todos los medios, agencias y empresas del sector, además de un nutrido grupo de personajes de portadas de revistas. La cobertura en medios del aniversario fue de 1,7 millones de euros a precio de tarifa. La Gala fue presentada por Isabel Jiménez y se entregaron los Premios 40 Aniversario para destacar a los protagonistas más relevantes de las cuatro últimas décadas en distintas categorías:

• CULTURA para Baronesa Thyssen Bornemisza entregado por Concha Dancausa • DISEÑO para Agatha Ruiz de la Prada entregado por Jorge Javier Vázquez • GASTRONOMÍA para Jordi, Josep y Joan Roca entregado por Edu Soto • INTERPRETACIÓN para Paz Vega entregado por Natalia Verbeke • MODA para Nieves Álvarez entregado por Juanjo Oliva • MOTOR para Carlos Sainz entregado por David Cantero

11

Y en el marco incomparable que es el Teatro Real tuvo lugar la actuación de la Delica Chamber Orchestra y la genial compositora, directora de orquesta y soprano, Pilar Jurado, quien para la ocasión compuso y dirigió una pieza especial para el Aniversario de ARI, todo un regalo para los editores y sus invitados. Hace 40 años, un grupo de editores apasionados fundaron ARI, la Asociación de Revistas. Aunque las cabeceras que representaban llevaban tiempo editándose, era el momento de afrontar unidos los desafíos de la distribución, la importación del papel, las entonces nuevas formas de investigación de mercados, una publicidad que cada vez cobraba más importancia, el nacimiento de unas relaciones laborales modernas… Tener una voz común como industria, para reclamar un justo espacio en una sociedad que iniciaba un proceso frenético de cambio. El primer presidente fue Fernando Bolín y a este le siguieron Antonio Sánchez Gómez, Vicente Montiel, Enrique Hernández Luike, Juan Caño, Carlos Ramos, Juan Manuel Rodrigo, Javier Pascual del Olmo y Fausto González, presidente en el momento del aniversario, grandes hombres que han trabajado por la libertad de los medios, por informar, entretener e inspirar a millones de personas cada semana y cada mes. En estos 40 años las revistas han sido un fiel reflejo del entorno, gustos y modas. Son avanzadillas de tendencias, ventanas hacia lo que sucede más allá de nuestras fronteras. Espacios de opinión y debate, espejo de personajes admirados. Hoy las revistas son un medio integral, saltando desde las ediciones en papel -especialmente valoradas por sus lectores- a un universo digital de webs, aplicaciones, vídeos, redes sociales… Hoy las revistas son más numerosas y llegan más lejos que nunca. Las revistas están en el lugar en el que siempre han estado: junto al lector en

12

la calle, en las carreras, exposiciones, desfiles, tiendas, competiciones… Las revistas se hacen por y para ser leídas y el lector está en el centro de las mismas. Donde hay una afición o un interés, hay una revista. Fausto González, como presidente de ARI, destacó durante la celebración que “las revistas nunca han tenido tanta audiencia como ahora mismo”. Las revistas hoy son marcas, sellos de confianza, justas merecedoras del respeto y credibilidad de los que las leen. Las revistas son el medio de comunicación, información y entretenimiento que más ayuda a construir marcas, crear tendencias y vender productos, en un entorno seguro y transparente, de forma segmentada, llegando a públicos afines. La publicidad en revistas es eficaz, se integra en el contenido y se recuerda.

13

3.2. VII FORO DE REVISTAS

El 30 de octubre de 2018 se celebró en el Auditorio de la Casa del Lector en Madrid el VII Foro de Revistas organizado por ARI y Coneqtia con la asistencia de los principales editores de revistas del país, así como distribuidores, anunciantes e instituciones representativas del sector revistas. En esta ocasión el ponente fue Richard Shotton, Head of Evidence de MG OMD UK, experto en el estudio de la psicología humana y cómo la ciencia del comportamiento se puede aplicar a la publicidad para hacerla más efectiva. Durante su exposición, destacó el papel fundamental de las revistas para aportar el entorno más adecuado para las marcas, ya que “todas las campañas tienen un target de audiencia, pero casi ninguna tiene target de contexto, el poder del estado de ánimo, el estar relajado, aumenta exponencialmente el recuerdo y el atractivo de una campaña publicitaria”. El acto fue inaugurado por el Secretario de Estado de Comunicación, Don Miguel Ángel

Oliver Fernández que ha declarado su afición a leer revistas: “es el momento más placentero del día, te hacen pasar un buen rato, las revistas dan felicidad a familias completas” y también ha reconocido el papel del sector como medio de confianza: “las revistas son un elemento de movilización de cara a la sociedad”.

En 2018, como novedad, se celebró una mesa redonda a continuación de la conferencia, moderada por Concha Iglesias, socia responsable de los sectores Media&Entertainment y Tecnología de Deloitte, con la temática “Las revistas, Influencer de Influencers”. Para ello, contó con la ayuda del resto de expertos que participaron en el coloquio: Camelia de la Nava, asesora del CEO en Dentsu Aegis Network, Pedro Mayenco, director general de publicidad de Hearst en España, José

14

Antonio Revilla, director de comunicación comercial, patrocinios y eventos en el Corte Inglés y José Enríquez, gerente de Infoedita. El cierre a esta mesa redonda lo pusieron Richard Shotton y Concha Iglesias, remarcando las fortalezas de este medio para influenciar desde el contexto al consumidor e impactar en su percepción. Como en las ediciones anteriores, los invitados al Foro pudieron disfrutar de la interesante ponencia de Richard Shotton en el espectacular Auditorio de la Casa del Lector, Naves del Matadero. Así mismo, el acto pudo verse en streaming y comentarse en Twitter a través del hashtag #VIIForoDeRevistas. La ponencia sigue disponible en diferido a través de la web de ARI: www.revistasari.es

El objetivo de este Foro es ser un lugar de encuentro para editores, anunciantes, agencias y representantes del sector en general. La valoración del VII Foro fue muy positiva, 8,7 sobre 10. La sala, desayuno y convocatoria también fueron valoradas muy positivamente por la mayoría. La mesa redonda, que se ha celebrado por primera vez este año, ha sido valorada con un 8 sobre 10. La organización del Foro ha sido posible gracias a las entidades colaboradoras de ARI: Coneqtia, CEDRO, DELOITTE, LIGATUS, SAPPI, SEINET, ANDP y UDNE.

15

3.3. CAMPAÑA EN AGENCIAS PUNTO DE INSPIRACIÓN En 2018 hemos continuado con la campaña Punto de Inspiración. Recordamos que el objetivo de esta acción, iniciada en 2017, era acercar “físicamente” las revistas a los profesionales de medios para que éstos estableciesen una relación más directa con los títulos de ARI, y tuvieran acceso fácil a consultarlos, conocerlos y leerlos. En total, a diciembre 2018 tenemos instalados 16 Puntos de Inspiración, 11 en Madrid y 5 en Barcelona, llegando a una amplia mayoría de profesionales de agencias de medios (más de 4.000 profesionales). En 2017 se instalaron 9 puntos en Madrid y a lo largo de 2018, esta acción se ha centrado en:

- La instalación de 5 Puntos en Barcelona. En enero de 2018 se instalaron 5 Puntos en Barcelona. Las estanterías se llevaron desde Madrid y se instalaron e inauguraron de forma “intensiva” (2 días) y coordinada.

- Apertura de dos nuevos Puntos en Madrid: OMD y Havas. Por fin, tras nuestra insistencia, Havas nos permitió la instalación de un Punto en la cantina de la 6ª planta. Las nuevas oficinas no suelen permitir mobiliario externo y por ello en un principio fue denegada nuestra solicitud. Casi un año después, hemos conseguido instalar este Punto en un lugar visible y de acceso a toda la empresa. Por otra parte, OMD, que en un primer momento también había denegado nuestra propuesta, decidió instalar un Punto en la cafetería de la planta baja. En este caso se instaló un Punto tipo pirámide.

- Atender el traslado a nuevas oficinas. En 2018 -y también se extiende hacia 2019- ha tenido lugar la “mudanza” de varias empresas, destacando el grupo Publicis (Blue 449, Zenithmedia y Starcom). Se han arreglado y retocado las estanterías, y se han reubicado. Se ha sustituido la pirámide de Blue 449 por otra, tipo estantería, y en todo momento se ha intentado cumplir con las demandas de espacio y visuales del cliente. La antigua estantería de Blue 449 se ha utilizado para OMD. De cara a 2019 tenemos en ciernes la reinstalación de las estanterías del grupo WPP (GroupM, Mediacom y Mindshare) y de Ymedia.

- Mantener todos los Puntos de Inspiración en buen estado. Cada seis meses,

realizamos visitas a todos los puntos instalados para comprobar el estado de estos, las revistas expuestas (que sean solo de ARI y estén actualizadas) y hablar con los coordinadores y responsables para obtener su feedback. Hemos reparado desperfectos y daños del mobiliario cuando ha sido requerido. La respuesta general es muy positiva, con la obviedad de que hay títulos que desaparecen antes que otros.

16

- Como muestra de agradecimiento, tenemos cada 6 meses un detalle con las personas responsables de su mantenimiento en cada agencia.

- Mantener todos los puntos con revistas actualizadas. Servir de formar puntual, todas las semanas y dos veces al mes en el caso de las mensuales, los 16 Puntos de inspiración no es tarea fácil y requiere una logística que hemos resuelto en gran medida gracias a un acuerdo gratuito con SGEL, que realiza este servicio como parte de su distribución habitual, recepcionando las revistas de todos los editores y haciéndola llegar directamente a cada uno de los coordinadores de las agencias.

Durante el año 2019, la previsión es continuar con el mantenimiento de los puntos, reinstalar los Puntos de WPP y contemplar la posibilidad de instalar algún Punto más en agencias más pequeñas, pero de especial interés para revistas. Esta acción se realiza con el apoyo de la agencia Smart Media Solutions. Puntos de Inspiración instalados a diciembre 2018: MADRID: Dentsu Aegis Mindshare Starcom Ymedia Blue 449 Mediacom Equmedia Zenith Group M Havas OMD BARCELONA Zenith Dentsu Aegis Group M- MEC Havas Village Havas/ Arena

17

3.4. ARI 360º El año 2018 ha sido el tercer año completo del informe ARI 360º. Esta novedosa medición de la industria muestra la demanda de contenido del medio revistas, midiendo la audiencia en múltiples plataformas y formatos, incluyendo ediciones en papel, digitales, webs, vídeo y redes sociales. ARI 360º ofrece una foto detallada, amplia y exacta de la vitalidad del medio revistas. ARI 360º utiliza información del mercado validada por terceros, EGM, comScore y RRSS. En el mes de diciembre de 2018 incluía información agregada de 145 revistas y 21 editores (95% de la audiencia total de revistas de consumo) y detallada, marca a marca, de 93 revistas y 15 editores (91% del total). Este informe se presentó al mercado en septiembre de 2015 como un estudio trimestral, pasando a ser mensual en 2016. Durante el 2018 el informe ha continuado siendo mensual con el objetivo de aumentar su relevancia para el mercado, habituar a agencias y anunciantes a recibirlo y a utilizarlo y también para que las revistas profesionales se puedan hacer eco del crecimiento del alcance del medio revistas. Este informe es una fotografía real, actual, transparente y detallada del sector revistas, donde título a título se conoce la audiencia y la influencia de cada cabecera.

Mensualmente ARI recibe de sus editores un informe donde se reportan las audiencias medidas por terceros. Los lectores de las ediciones en papel y las réplicas digitales son los recogidos por el EGM en sus tres oleadas anuales. Para la audiencia digital de webs, videos, etc., en PC o móvil, se utilizan los datos mensuales de usuarios únicos del estudio Multiplataforma de comScore. Por último, para las Redes Sociales, se recogen de forma mensual los datos públicos de seguidores, fans, etc. de cada una de ellas, siendo las más populares y objeto de este estudio: Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, YouTube y Google +. Las revistas miembros de ARI, el 95% de la audiencia total de revistas de consumo, generaron 200.546.910 contactos en diciembre de 2018. El estudio ARI 360º muestra cómo el alcance de las revistas miembros de ARI se incrementó un + 13.7% vs. diciembre de 2017. Durante el año 2018, los usuarios multiplataforma, dato comScore, crecieron un 25%, siendo las redes con mayor crecimiento Youtube + 62% e Instagram + 40% y llegando esta última casi a los 10 millones de seguidores. El informe ARI 360º confirma que las revistas tienen cada vez más capacidad de generar influencia a través de sus múltiples plataformas y formatos.

18

La acogida entre agencias y anunciantes del estudio sigue siendo fantástica y apoyan abiertamente el informe ARI 360º, algunos lo han definido como “necesario” y otros, ya han decidido adoptar la nueva herramienta como propia para transmitir y demostrar la importancia y la influencia de las revistas ante sus clientes. Además, está resultando una disculpa perfecta para hablar del medio revistas ante agencias y anunciantes, recordar la eficacia y bondades de este como medio publicitario y poner en valor los esfuerzos de los editores por adaptarse a los cambios del mercado con ediciones de papel de máxima calidad y eficacia y una amplia oferta digital que aumenta el alcance e influencia de sus marcas. Cada mes se cuelga el informe ARI 360º en la web de ARI: www.revistasari.es Las editoriales que facilitan datos detallados por revista para el informe ARI 360º a 31 de diciembre de 2018 son: AXEL SPRINGER MOTORPRESS IBÉRICA BLUE OCEAN ENTERTAINMENT RBA REVISTAS EDICIONES CONDÉ NAST SEMANA GRUPO ZETA SPAINMEDIA GRUPO EDITORIAL SEXTA MARCHA TIME OUT HEARST ESPAÑA UNIDAD EDITORIAL HOLA ZINET MEDIA GROUP LUIKE IBEROAMERICANA DE REVISTAS

185

190

195

200

205

210

ARI 360º, MILLONES DE CONTACTOS 2018

19

20

21

22

3.5. AIMC-EGM Las relaciones de ARI con AIMC-EGM se canalizaron como ya es habitual a través de nuestros representantes en dicha entidad. La representante de ARI en la Junta Directiva es Sandra Prosperi de Hearst España. La composición de la Junta Directiva de AIMC a 31 diciembre 2018 es la siguiente: Presidente: Pedro Merino (Ymedia) Vicepresidentes: Cristina Rey (Zenith Media)

Santiago Pérez de Otero (La Voz de Galicia) Secretario: José Luis Rodríguez (Grupo Godó Digital) Vocales: José María Moix (Onda Cero)

Cristina Barranco (Initiative)

Marta San Pedro (Carat)

Sandra Prosperi (Hearst España)

Marga Ollero (Arena Media)

Pablo Planas (TVE)

Begoña Eguillor de Zinet Media Group es la representante de ARI en la Comisión Técnica. La composición de la Comisión Técnica a 31 diciembre 2018 es: Coordinador: Mapi Merchante (IPG Mediabrands) Vocales: José Manuel Sierra (Boreal Media)

Oti Lozano (Arena Media)

Francisco Santos (Atresmedia TV)

Begoña Eguillor (Zinet Media)

Alfonso Sánchez (Starcom Mediavest)

Laura Llamas (La Razón)

Yolanda García (JC Decaux)

Pablo J. Pérez (Google)

Fernando Fernández (Prisa Radio)

23

Lola Riosalido (Endesa)

Cristina Viúdez (Mindshare)

a. Financiación EGM Los principales datos económicos del ejercicio 201 son:

• Facturación de AIMC 5.927.793 €, + 0,6% vs 2017.

• Revistas aporta 1.065.420 €, - 5,2% vs. 2017. Sobre ingresos totales de AIMC esta cifra representa un 18,0% y un 21,4% sobre cuotas.

• Al cierre de 2018 hay 20 asociados editores de revistas, 5 menos que en 2017, con 93 títulos, 14 menos que en 2017.

b. Seguimiento y control del Estudio Monomedia Revistas

Por undécimo año consecutivo se realiza el estudio Monomedia de Revistas, se han realizado 20.500 entrevistas, 500 más que en 2017, que se fusionan con las 30.000 entrevistas Multimedia. El estudio Monomedia continúa aportando “valor” a los editores. Sin él, los resultados de audiencia del medio se verían resentidos de forma importante, entre un 25% y un 30%. En la segunda Ola del año 2108 se introdujeron las entrevistas online en el trabajo de campo. La distribución del año fuero 19.500 entrevistas personales y 1.000 entrevistas online. El dato de lectores "papel e internet", último periodo del medio e internet 30 días, en el acumulado anual del 2018 asciende a 14,0 millones, el 35,1% de penetración sobre la población de 14 años y más. En el último trimestre se realizó un concurso de Institutos con el objetivo de optimizar costes manteniendo la rigurosidad técnica del estudio. Fruto de esa concurrencia se ha adjudicado el Monomedia de Revistas a Kantar TNS, entrevistas personales, y se introduce un “especialista online” para la realización de entrevistas por Internet, Netquest.

c. Encuestas online en el EGM El Año 2018 se han incorporado por primera vez entrevistas online en el estudio EGM, hasta ahora solo se habían realizado entrevistas Face to Face, estudio Multimedia y Monomedia de revistas, y telefónicas, estudios Monomedia de prensa y de radio.

24

Después de realizar dos test con el estudio Monomedia de revistas y un test con el estudio Multimedia en el año 2017, en la primera Ola del año 2018 se incorporaron 500 entrevistas online al estudio Multimedia, quedando la muestra de esa Ola en 9.500 entrevistas Face to Face y 500 Online. En la Segunda Ola se incorporaron también 500 entrevistas online en el estudio Monomedia de revistas, sustituyendo solo 250 Face to Face, es decir se aumentó la muestra por Ola en 250 entrevistas. En diciembre, se analizaron en profundidad los resultados de la segunda y tercera Ola del EGM 2018 comparando los resultados de las encuestas Face to Face con los que aportan las encuestas online. Se concluyó que las encuestas online, en general, son positivas para medir la audiencia de revistas. De las 94 revistas medidas, solo la revista Mi Bebé y Yo ha perdido lectores en las dos olas, para todas las demás el resultado neto ha sido positivo. d. Otras actividades realizadas durante el año 2018:

• Incorporación de los lectores de visores digitales: Kiosko y más, Orbit, etc. en

el dato estándar de Diarios y Revistas.

• Se ha lanzado un estudio sindicado sobre niños de 6 a 13 años.

• Se ha realizado una nueva edición del Encuentro Internacional AIMC con el título “Hacia la convergencia y la transparencia en la medición”.

• Comisión de la Industria Publicitaria; AIMC participa con el objetivo de mejorar la credibilidad, eficacia y transparencia en las prácticas publicitarias online. Destaca dentro de este ejercicio las jornadas organizadas en torno al “Ad Viewability” en Madrid y Barcelona.

• Desarrollo de distintas actividades de comunicación en torno al 50 aniversario del EGM, con la celebración de un evento específico el pasado 28 de octubre.

25

3.6. INFORMACIÓN Y CONTROL DE PUBLICACIONES (INTROL-OJD)

a. Relación de Miembros del Consejo de Administración de INTROL S.A. El día 20 de junio de 2018 se nombraron nuevos miembros del Consejo de Administración de INFORMACIÓN Y CONTROL DE PUBLICACIONES, S.A. quedando éste formado como sigue: PRESIDENTE: D. FERNANDO VALDÉS BUENO (2016 - 2020) D. JOSÉ CARLOS GUTIÉRREZ VIGARA 2018 2022 INDEPENDIENTE

D. AGUSTÍN CASADO ROSSI 2016 2020 INDEPENDIENTE

D. JAVIER PASCUAL MARCOS 2016 2020 McCANN ERICKSON.S.A.

D. SANTIAGO GRAMUNT MUÑOZ 2016 2020 INDEPENDIENTE

D. JUAN CARLOS FALANTES ESTÉVEZ 2018 2022 INDEPENDIENTE

D. FRANCISCO GONZÁLEZ ROMERO 2018 2022 INDEPENDIENTE

D. JUAN JOSÉ GÓMEZ LAGARES 2016 2020 INDEPENDIENTE

DÑA. LIDIA SANZ MONTES 2016 2020 ANUNCIANTES

D. FERNANDO DE YARZA 2018 2022 HENNEO MEDIA, S.A.

D. SANTIAGO BARRENO SEVILLANO 2016 2020 AUDIOVISUAL ESPAÑOLA 2000, S.A.

D. FRANCISCO CASILLAS GAMARRA 2016 2020 UNIDAD EDITORIAL, S.A.

D. ANTONI PUJOL I VALLCORBA 2016 2020 PERIÓDICO CATALUNYA, S.L.U.

D. RAMÓN ALONSO ARANEGUI 2018 2022 AMI

D. JAIME GONZÁLEZ LUCAS 2018 2022 GRUP.PROM.SALMANTINO, S.A

DÑA. YOLANDA AUSÍN CASTAÑEDA 2016 2020 ARI

D. CARLOS FRANCO LÓPEZ 2016 2020 ZINET MEDIA GLOBAL, S.L.

D. ALEJANDRO OLLER ARTIGAS 2016 2020 PUBLICACIONES HERES, S.L.

D. VICENTE GONZÁLEZ SIERRA 2018 2022 HEARST ESPAÑA, S.A.

D. JUAN MANUEL MARTÍN-MORENO 2018 2022 EDICIONES CONDE NAST, S.A

D. RAMÓN CLAPÉS APARICIO 2016 2020 CONEQTIA

D. JUAN JUAN LOSHUERTOS 2016 2020 INDEPENDIENTE

SECRETARIO NO CONSEJERO – D. JUAN PABLO OCAÑA

26

b. Relación de Miembros del Comité Ejecutivo

D. FERNÁNDO VALDES PRESIDENTE D. FRANCISCO GONZÁLEZ ROMERO VICEPRESIDENTE 1º Dª. YOLANDA AUSÍN CASTAÑEDA VICEPRESIDENTE 2º D. JUAN CARLOS FALANTES ESTÉVEZ VOCAL D. JAIME GONZÁLEZ LUCAS VOCAL D. FRANCISCO CASILLAS GAMARRA VOCAL D. LIDIA SANZ MONTES VOCAL D. ALEJANDRO OLLER ARTIGAS VOCAL D. RAMÓN CLAPÉS APARICIO ASESOR

c. Magnitudes Introl S.A. 2018

• El importe neto de la cifra de negocio del año 2018 fue 2.021.484 € - 1,9% vs. 2017.

• El beneficio de la sociedad, antes de impuestos, ascendió a 103.969 €.

• Las publicaciones de pago y combinadas aportaron 489.100 € un 24,2% de la cifra de negocio de la sociedad, disminuyendo un – 10,7% vs. 2017.

• En el año 2018 se auditaron 145 revistas, 20 menos que en el año 2017.

• Se auditaron 392 webs, 54 más que en el año 2017.

• El Consejo ha aprobado el mantenimiento de las tarifas para el año 2019.

d. Otras actividades realizadas durante el año fueron:

• Continuando con el Plan Estratégico aprobado, la empresa lanzó el servicio de OJD Eventos para el control de la asistencia registrada efectiva a Eventos patrocinados. Y el Consejo de Administración aprobó las Normas Técnicas de Control que amparan este servicio.

• En 2018 se incrementó el beneficio como resultado del incremento de facturación en Exterior y otros servicios nuevos, la contención de gastos generales y la labor comercial realizada.

• INTROL participó en la Comisión de la Industria Publicitaria (CIP) para crear un código de buenas prácticas en la publicidad digital y participó en la presentación de la Guía de buenas prácticas para la visibilidad de anuncios online en Madrid y en Barcelona.

• Se continuó con la labor de recomendar a las Administraciones Públicas (CCAA y Ayuntamientos) el uso de medios controlados para sus campañas de publicidad institucional.

27

3.7. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES Durante el año 2018, la web de ARI se actualizó y gestionó dentro de la Asociación por Estrella Gómez, Araceli Ochando (becaria) y Carmen Rubiño (becaria). Durante el año 2018 el contenido de la web de ARI se ha nutrido de las noticias, novedades y acontecimientos que nos han proporcionado los editores representados por ARI y de las noticias interesantes del sector, nacionales e internacionales a las que hemos tenido acceso. Hemos publicado 101 noticias en la web y 124 en redes sociales. La web está en permanente revisión y actualización, haciéndose eco de los nuevos lanzamientos de revistas, cambios en las editoriales, etc. Existe una intranet para los socios donde se cuelga la información de las distintas comisiones celebradas en ARI, informaciones de mercado, audiencia, difusión, publicidad y ocupación. A esta intranet sólo pueden acceder los socios registrados, las autorizaciones se gestionan directamente por ARI. La página web está diseñada para insertar publicidad, se pueden incluir banners tanto en los laterales, así como en la cabecera del sitio web, actualmente se ocupan los espacios con banners de los asociados y también de las asociaciones FIPP Y EMMA. Las medidas de estos banners son: 300*300 y 728*90 y todos ellos se actualizan de forma periódica. En la página web se ha emitido en directo, como en ediciones pasadas, el VII Foro de Revistas y sigue a disposición de los usuarios en diferido, junto con los vídeos de las ediciones anteriores. Se mantienen en abierto los argumentarios y presentaciones comerciales y el informe ARI 360º, para su consulta por agencias, anunciantes y prensa, en la parte pública. En la portada se muestran las campañas y promociones de todos los socios de ARI. Las noticias llegan de los departamentos de comunicación de los editores o se detectan en las revistas que llegan a la Asociación, redes sociales, en campañas de televisión e incluso en otras webs. Todos los socios que deseen enviar sus noticias y aparecer en la web, redes o Boletín de ARI lo pueden hacer enviando la información a través de revistas@revistasari.es La gestión de la web y los usuarios se realiza con WordPress y con MailChimp. El Boletín de noticias se envía mensualmente de forma personalizada a la base de suscriptores. Es un canal de comunicación entre ARI y los editores y también nos permite llegar con las noticias y novedades del sector a anunciantes, agencias, distribuidores y otras empresas y organizaciones relacionadas con el mundo de las

28

revistas. Después de la RGPD el Boletín se envía a 1.335 contactos, 352 trabajan en editoriales socias de ARI y 983 han aceptado recibirlo expresamente.

29

Con cada envío se recibe feedback solicitando información más detallada sobre algún tema, felicitando por el Boletín o aportando sugerencias. El diseño del Boletín está adaptado para su lectura en PC y en móvil. Se mantiene la estructura de cuatro apartados claramente diferenciados. En el primero, "ARI Y ASOCIADOS", se incluyen novedades sobre la asociación y también sobre los socios: nuevos lanzamientos de revistas, eventos, iniciativas, noticias corporativas, etc. En el segundo apartado, "NACIONAL" se tratan temas relacionados con la industria editorial y que influyen de alguna manera a los socios de ARI: legislación y normativas relacionadas con la protección de datos, la propiedad intelectual o la publicidad, novedades sobre otros medios, noticias sobre anunciantes y agencias, etc. El tercer apartado, "INTERNACIONAL" incluye temas de gran interés para los editores: legislación europea, noticias sobre revistas extranjeras, novedades de las asociaciones internacionales de revistas FIPP y EMMA, congresos y eventos o iniciativas y soluciones de negocio innovadoras. El último apartado, "OTRAS NOTICIAS", incluye noticias de toda índole que, desde ARI, creemos que pueden interesar a los receptores del Boletín, pero que no han tenido cabida en los apartados anteriores. El tráfico en la web de ARI durante el año 2018 ha sido de 20.751 usuarios únicos según datos de Google Analytics, hemos alcanzado 1.889 reproducciones de nuestros vídeos en YouTube y acumulamos 1.063 seguidores en Twitter. ARI también está presente en Facebook y en LinkedIn.

30

3.8. ESTUDIOS/INFORMES PERIÓDICOS DE AUDIENCIA Y PUBLICIDAD En el año 2018 continuamos realizando el informe “FLASH MENSUAL”. Este informe incluye cada mes los últimos datos disponibles de difusión, publicidad, ocupación y audiencia online de las webs de revistas. Este año hemos incorporado al informe datos de inversión de publicidad online en revistas. Mensualmente enviamos el “Informe ARI 360º” a los socios que participan en el mismo. Este informe, para socios, compara el mes del reporte con el mes anterior, con el trimestre y con el dato del año anterior, se envía en formato Excel para la más fácil explotación de los datos por parte del editor. Todos los meses se envía el informe en formato PDF comparando el trimestre y el año anterior, a una selección de agencias, anunciantes y revistas profesionales. Durante el año 2018 se han enviado a todos los socios, miembros de la Comisión Comercial/Digital o en su defecto representante en la Asamblea un conjunto de informes de mercado elaborados con las fuentes y parámetros habituales (audiencia, inversión publicitaria, difusión, perfiles). Entre los informes / análisis realizados y publicados se encuentran: a. EVOLUCIÓN POR OLAS REVISTAS (EGM). Informe del Medio Revistas que se realiza cada ola con la evolución de la “audiencia último periodo” de las últimas tres olas móviles acumuladas, por soportes y periodicidad. b. PERFIL LECTORES REVISTAS (EGM). Cada ola acumulada móvil analiza el perfil de los lectores de revistas semanales, quincenales y mensuales. c. INFORME EGM REVISTAS (EGM). Análisis de los principales datos del medio. d. ANALISIS DIFUSIÓN (INTROL). Resumen anual de la difusión de revistas por periodicidad, regiones, familias, grupos editoriales y soportes. e. INFORME INVERSIÓN (ARCE MEDIA). Análisis anual de la inversión controlada por medios, anunciantes, sectores, anunciantes por sectores y categoría de producto por sector. Se están incorporando datos de inversión online en revistas. f. ANALISIS SECTORIALES (ARCE MEDIA). Informe de periodicidad anual con la estacionalidad de la inversión por medios de los principales anunciantes del sector de Belleza, Automoción y Bebidas. g. INFORME DE OCUPACIÓN PUBLICITARIA (ARCE MEDIA). Análisis de la evolución mensual, comparando el mismo periodo del año anterior, de la ocupación publicitaria por periodicidad de revistas de sectores y anunciantes.

31

h. ESTUDIO COMPARATIVO ESPAÑA EUROPA Y USA REVISTAS CONSUMO 2018 ARI Por primera vez en diciembre de 2018 se envió a todos los socios de ARI un informe comparando el sector revistas en varios países: España, Alemania, Francia, Italia, Portugal y USA. La fuente común para todos los países, en términos económicos ha sido el informe PWC Media Outlook publicado en 2018. Se analizó la información desde el año 2013 hasta el año 2018. Los datos relativos al año 2018 son los que estima este informe. Las fuentes para lectores y difusión han sido los AIMC y OJD de cada país, en este caso los datos no son exactamente comparables, cada país aplica normas distintas de medición, pero nos indican la tendencia.

32

4. COMISIÓN DIGITAL

La Comisión Digital, presidida por María Álvarez, HOLA, se reunió en cuatro ocasiones durante el año 2018, con un número importante y regular de participantes. Los temas constantes en todas las reuniones son la medición de audiencias de comScore, el seguimiento al panel móvil, la publicidad online, criterios de viewability, piratería, etc. Durante el año 2018 se abrieron las propuestas presentadas al concurso del nuevo medidor digital: InfoOnline, Triton Digital, The NRV Alliance, Grupo Marktest y comScore. ComScore recibió la mejor puntuación, si bien no cumplía al 100% con los requisitos solicitados. Se decidió mantener comScore durante el año 2019 mientras se trabajaba en nuevo concurso. María Álvarez ha sido la representante de revistas en el Comité de Usuarios y en la Mesa de Contratación del nuevo medidor. Sandra

PRESIDENTA:

María Álvarez HOLA

MIEMBROS DE LA COMISIÓN:

Carlos Mates BLUE OCEAN ENTERTAINMENT

Beatriz Sánchez Guillén CONDÉ NAST

Ignacio Bustamante GRUPO V

Pedro Bescos GRUPO ZETA

María José Perez HEARST ESPAÑA

Sandra Prosperi HEARST ESPAÑA

Carlos Hernández LUIKE IBEROAMERICANA DE REVISTAS

Maikel Gómez MOTORPRESS IBÉRICA

Laura Pérez Llorca PRISMA PUBLICACIONES

Sigrid Cervera PUBLICACIONES HERES

Carles Bou RBA REVISTAS

Arantxa del Pozo RBA REVISTAS

Talar Hajanian SEMANA

Liliana Maguregui TALLER DE EDITORES

Nieves Manzano ZINET MEDIA GROUP

33

Prosperi, como miembro de la Junta Directiva de AIMC, ha participado en el Comité de Seguimiento que revisó y aprobó el concurso. Al cierre del año comScore contaba con 49.000 panelistas en PC y 7.384 en móvil, de estos 1.600 en iPad, 2.250 en iPhone y 3.300 en Android. Se anunció la creación de un atributo revistas que ya está funcionando y la categorización 66/33 pasa a ser multiplataforma y no solo PC, si bien el dato que se utiliza es el de usuarios worldwide.

2018 ha sido el año de los escándalos de Facebook. La red que ya tiene 2.270 millones de usuarios perdió un 27% de su valor bursátil el último año. A los problemas de privacidad que comenzaron en marzo con el caso de Cambridge Analytica, se sumó la constatación del papel de Facebook como plataforma desde la que difundir noticias falsas. El propio Mark Zuckerberg compareció ante el Congreso de EE. UU. y la Eurocámara. En marzo Millán Berzosa, Strategic Partnerships Manager de Facebook, nos informó de la nueva estrategia de Facebook con los editores de medios. El propio Mark Zuckerberg la hizo pública en sus posts del 4 y 19 de enero de 2018: “encourage

meaningful social interactions with family and friends over passive consumption. As

a result, you'll see less public content, including news, video, and posts from

brands”. Esto se traduce en que se priman contenidos que generen reacciones e interacciones y penaliza los que no tengan ninguna, se premian los contenidos informativos y locales y se penalizan contenidos que violen la propiedad intelectual, el Clickbaiting y los contenidos engañosos o sensacionalistas. Con esta nueva política se estima que el alcance de los medios ha caído por encima del 20%. También han cambiado la metodología de las estadísticas: antes indicaban datos servidos y ahora datos mostrados en pantalla. Esto supone una caída adicional de un 15/20%.

34

4.1. AID. ARI INNOVATION DAYS Durante el año 2018 se han realizado dos Innovation Days. Estas jornadas se han consolidado como un foro de formación digital, innovación y nuevas tendencias del sector editorial online. Se presentan casos de éxito y aplicaciones prácticas para los departamentos digitales de los editores. En cada edición se recogen cuestionarios de calidad donde valoramos la satisfacción de los asistentes, esta es muy positiva y creciendo en cada convocatoria, y los temas que les interesan para próximas ediciones. Se han convertido en un referente al que asisten tanto miembros de las Comisiones Digital y Comercial de ARI como otros empleados de las editoriales (Directores Generales, Directores de Revistas, equipo de redacción, comerciales, etc.). De los 29 asistentes de la primera edición, hemos pasado a 70 asistentes fijos en cada nueva convocatoria. La asistencia es exclusiva y gratuita para los socios de ARI. Durante el año 2018 hemos celebrado los Innovation Days en ISDI, escuela de dirección y formación digital que nos ofrece un auditorio con capacidad para 80 personas y todos los avances técnicos necesarios para estas jornadas. a) XI Innovation Day/ Fipp Insider. 72 asistentes. El día 28 de junio de 2018 junto con FIPP se celebró el XI ARI Innovation Day/FIPP Insider. Desde FIPP aportaron cuatro ponentes internacionales: Jonh Schaefly, FIPP; Andrew Rold, Innovation Media Consulting; Rupert Harrow, Rezonence; Helje Solberg, Schibsted; y ARI invitó a Felipe Romero, The Cocktail Analysis.

• Jonh Schaefly. FIPP. Chief Revenue Officer

Nos habló de como las tendencias en periodismo y medios de comunicación pueden ayudar a muchos editores a definir correctamente su futuro. Lo importante que es tener en cuenta que el crecimiento de los negocios es y debe ser exponencial. Se exige cambiar de mentalidad y concienciarse acerca de la necesidad de crecer por encima de lo esperado. Sugiere que imitar a compañías tecnológicas ayuda y que es fundamental invertir en tecnología, pero lo es más aun invertir en personas. Nos

enumeró varias tendencias industriales en medios de comunicación para tenerlas en cuenta como medidas que puedan ayudar a los editores a sobrevivir en estos tiempos. Otra tendencia es el papel, innovar en él. El papel tiene que aportar algo más para no desaparecer. Es necesario crear productos de calidad que estén focalizados a audiencias concretas y que aporten una experiencia diferencial.

35

La publicidad tiene que estar integrada en la experiencia de los usuarios, saber cómo integrarla con el contenido significará crear una publicidad de valor y evitar que sea intrusiva. Otras tendencias son: el pago por leer contenidos de calidad, los contenidos adaptados a las plataformas, el formato video, el podcast y el contenido para dispositivos de voz.

• Andrew Rold, EMEA. Director, Innovation Media Consulting. UK.

Inició su ponencia situando al periodismo en la Edad de oro. Los creadores de contenidos nunca han tenido tantas herramientas a su disposición para contar historias más complejas y convincentes. Aboga por migrar los ingresos publicitarios a los ingresos del lector. Defendió que el papel no está muerto y que todas las antiguas ventajas del papel siguen vigentes, es una experiencia memorable táctil, sensorial, tranquila y exquisitamente duradera pero ahora, además de las ventajas eternas de la impresión, la molesta experiencia digital en sí misma se ha convertido en una oportunidad para valorar la experiencia del papel.

• Rupert Harrow, International Business Development, Rezonence, UK.

Nos habló de cómo afecta la experiencia del usuario a su negocio. Siempre ha habido tres formas de pagar por los servicios digitales: efectivo, datos, atención. Esto finalmente ha impulsado la experiencia del usuario y la monetización del contenido subyacente de Internet. Sin embargo, en los últimos diez años, el triángulo de confianza entre marcas, editores y consumidores se ha visto amenazado: las marcas pagan menos (lower CPMs), los consumidores usan bloqueadores de anuncios o se niegan a pagar y los editores sobrecargan la página con anuncios para intentar cubrir los precios de CPM descendente.

• Helje Solberg, CEO at VGTV and Chair at Faktisk, Schibsted, Norway.

Helje explicó cómo Schibsted innovó con el vídeo en línea para encontrar nuevas audiencias e ingresos y cómo Schibsted y otras editoriales en Noruega están trabajando juntas para abordar noticias falsas y desarrollar confianza a través de un proyecto llamado Faktisk. El centro de VG tiene una estrategia de contenido alienada en noticias, programas de entretenimiento y documentales. Es necesario una colaboración innovativa, donde haya confianza, donde las personas puedan contribuir, proyectos que tengan beneficios mutuos y una visión compartida.

36

• Felipe Romero, Co-Director, The Cocktail Analysis

Compartió los aprendizajes que sacaban para el futuro sobre la base de toda la investigación que ha realizado en el año 2017. En su empresa estudian los comportamientos tanto de los consumidores como de las empresas Concluyen que el consumidor requiere un contexto menos exigente, adaptado a él, donde pueda conocerse y se sienta en el centro. Aconsejan recuperar la marca como valor refugio. El consumidor quiere y necesita confiar en las marcas, esto les

facilita y refuerza sus decisiones. La innovación es un desafío para las organizaciones, pero no tiene que serlo para sus clientes. Aconseja que se trabaje la innovación de puertas hacia dentro de las organizaciones, para seguir ofreciendo beneficios al cliente, pero dándole el “descanso” cognitivo que requiere.

b) XII Innovation Day. Monográfico de DATA. 94 registrados.

• Nacho Carnés. Paid Media Strategy & Programmatic Marketing Lead. Accenture Interactive.

Nacho Carnés destacó la importancia de utilizar las diferentes herramientas de analítica para conocer e intervenir en el customer journey (awareness,

interest, consideration, conversion, retention,

loyaltity, advocancy), y desarrollar así una estrategia digital que cree conversación a través de ese journey. Los cuatro pilares de la estrategia digital son: branding, traffic acquisition, engagement y distribution. Es el contenido lo que genera la toma de contacto, y de esa generación de contenido surge el data. Trató asimismo la importancia de enfrentarse a los retos de la publicidad programática, como es el ad fraud.

37

• Marcel Oedi – 1PLUSX. Head of Business Development

Presentó 1PLUSX y explicó cómo obtener data de calidad a través de técnicas nuevas y más efectivas, como el machine learning y el procesamiento a tiempo real de los datos, a través de los cuales se puede conseguir un mejor targeting y alcance a nuestra audiencia. Marcel explicó las técnicas mediante las cuales 1PLUSX consigue atributos sociodemográficos de gran calidad y alcance para así poder crear, por tanto, segmentos de audiencia a medida para crear briefings específicos en cada campaña. Destacó la importancia de segmentar a los usuarios en tiempo real para obtener mejores datos de estos.

• Luca Brighenti – ZMS/NUGG.AD. Country Manager Italy & Spain.

Nos explicó como Zalando ha creado su nueva línea de negocio en marketing digital, enfocado totalmente a los datos. ZMS es la agencia que maneja los presupuestos de Zalando, con el objetivo de tener más control sobre sus propios datos y de tener más impacto con sus anunciantes, que quieren usar Zalando para mejorar su performance. Ofrecen servicios en diferentes áreas, utilizando la data para posicionar a los anunciantes, trabajan con influencers, y han comprado nugg.ad, que es el negocio que maneja la data de Zalando. También han construido un DMP interno y exclusivo. Para activar toda esta data que se recoge se necesita un analytics potente, por eso se ha creado nugg.ad, que construye segmentos de data a través de un proceso certificado mediante el cual se analiza el 100% de la data en tiempo real.

• Salvatore Cospito – DATMEAN. CDTO & Co-founder.

Nos contó cómo con el uso de los datos podemos enriquecer la información más valiosa de la cual disponen los medios, la audiencia, para convertirla en un activo digital de primer nivel. Nos presentó las ventajas cualitativas y cauntitativas de AROA, que es una plataforma de DATMEAN que une datos de e-commerce para sus análisis y activación, crea un canal entre el data partner y quien compra este data. Esta plataforma estandariza la ingesta de datos

38

transnacionales de e-commerce para poder ponerlos al servicio de las editoriales y cualificar sus audiencias con datos de: interés intención y compra. Realizan el llamado “data enrichment”, mediante la unión del dato de gasto en e-commerce más el consumo de medios, comportamientos que son interesantes para los editores.

• Ariane Páez- Bravo. ZEOTAP. Senior Partnership Manager

Ariane hizo un resumen acerca de las recientes tendencias de la industria en lo referente al negocio digital, así como las diferentes formas de generar rendimiento gracias a las ventajas de la activación de data. Tradicionalmente, los anunciantes se basaban en el contenido para segmentar sus audiencias, y las campañas digitales no estaban optimizadas. Hoy en día, sin embargo, las audiencias están basadas en data determinística, y debe haber garantía de OTR.

• Jorge Lana. PARSELY. Director Growth and Strategy EMEA

Jorge Lana realizó una ponencia dedicada a explicar “la vida después de Facebook” y cómo saber, en este contexto, que interesa a nuestras audiencias y cómo diversificar los ingresos. Hay que utilizar los datos para entender qué quieren las audiencias, mejorar la experiencia del usuario y monetizar mejor las audiencias fieles. Es muy importante no ignorar a nuestras audiencias más fieles, que son quienes no pueden vivir sin nosotros. Pueden generar más del 80% de nuestros ingresos, aunque esta audiencia solo sea un 20% de la audiencia total.

39

5. COMISIÓN DE DISTRIBUCIÓN

La Comisión de Distribución ha mantenido 4 reuniones durante el año 2018. siendo el presidente José Ortega, Director General de Logística y Distribución de RBA. Durante este año se han abordado los diferentes temas que afectan al sector y en concreto:

• El 13 de junio, se celebró una segunda reunión con la “Comisión Nacional de vendedores de publicaciones” los portes, plazos de facturación, avales y fianzas y el regalo de diarios o revistas con otros diarios siguen siendo sus principales preocupaciones. También mostraron su inquietud por la venta en cadenas y tiendas de conveniencia. Los editores están trabajando con los distribuidores en la búsqueda de soluciones a estas inquietudes, en la medida de lo posible.

PRESIDENTE:

José Ortega RBA REVISTAS

MIEMBROS DE LA COMISIÓN:

Alicia Moreno BLUE OCEAN ENTERTAINMENT

Mónica Sánchez CONDÉ NAST

Ruth Muñoz CONDÉ NAST

Ángel Carchenilla GRUPO DE COMUNICACIÓN SEXTA MARCHA

Martín Gabilondo GRUPO V

Andrés Saura GRUPO ZETA

Emilio Osete HEARST MAGAZINES

Juan Pablo Orelle HOLA

Juan Carlos Ruiz LUIKE IBEROAMERICANA

Alfredo Cruz MOTORPRESS IBÉRICA

Pilar Barcelo PRISMA PUBLICACIONES

Eulalia Ramos PUBLICACIONES HERES

Fernando Clemente RPM RACING

Jesús Gil SEMANA

Manuela Tribaldos TALLER DE EDITORES

Santiago Rincón UNIDAD EDITORIAL

Miguel Ángel Terán ZINET MEDIA GROUP

Noelia Ordóñez ZINET MEDIA GROUP

40

• Durante el año 2018 se acordó una nueva Tipología de Clientes y el proceso para recibir información Punto a Punto. Una representación de editores de ARI ha participado en la Comisión Técnica de Fande y en el Grupo de Trabajo de Cadenas para llegar a estos acuerdos. Ya se han producido avances y durante la primera mitad del año 2019 debería estar todo solucionado y funcionando correctamente.

• Este año se ha consolidado el modelo de distribuidor único en cadenas. La venta en este tipo de comercios, hipermercados, supermercados, gasolineras, grandes almacenes, cada vez es más importante para los editores y estas cadenas a su vez van poniendo sus propias condiciones. Por este motivo, la información detallada punto a punto, sea cual sea el distribuidor, es fundamental para los editores.

• Código EAN 13, para la correcta venta y facturación en estas cadenas, indica cada formato de revista con precio distinto. Cambiando los dígitos 11 y 12, una misma revista (mismo número de revista) puede tener precios distintos y al pasar por caja no habrá ninguna opción de error. Independientemente de la información correspondiente a los puntos de venta de promociones, formatos, etc., si una misma revista se puede vender con precios distintos, los dígitos 11 y 12 se corresponderán con el PVP adecuado de ese formato.

• Han vuelto a aparecer las reclamaciones de las tiendas de publicaciones en aeropuertos relativas a la comisión que reciben por las mismas. Por parte de los editores y distribuidores se está trabajando en conseguir mejores condiciones por parte de AENA para la venta de publicaciones.

• Las asociaciones de distribuidores ANDP y FANDE presentaron en junio la puesta en marcha de un estudio con la Universidad de la Coruña: Proyecto de investigación para

el estudio de la situación actual, tendencias e impacto social y económico de la

industria de publicaciones periódicas en España en el contexto europeo, ARI participa económicamente en el mismo, vía intercambio, aportará la información que soliciten y organizará entrevistas con editores de revistas. Se publicarán los resultados en 2019.

• CORREOS. En 2018 apareció la tarifa B para publicaciones periódicas. Esta nueva tarifa penaliza los envíos a poblaciones de menos de 50.000 habitantes. Se han mantenido reuniones con Correos en enero, octubre y noviembre. En octubre de 2018 se celebró una reunión de los presidentes de Correos, ARI, AMI y Coneqtia. Se ha conseguido la congelación de tarifas para el año 2019 y se está trabajando en otros beneficios que Correos pueda ofrecer a los editores. Eliminar la Tarifa B depende directamente del Gobierno, del Ministerio de Fomento y de Competencia, seguimos trabajando en esta dirección. Se adjunta el link a las tarifas de correos oficiales para el año 2019: TARIFAS 2019 COMPLETAS

41

42

6. COMISIÓN JURÍDICA

• Reglamento General de Protección de Datos, RGPD El nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) entró en vigor en mayo de 2016 y su aplicación debía hacerse a partir de mayo de 2018. En el periodo transitorio y aun cuando seguían vigentes las disposiciones de la Directiva 95/46 y las correspondientes normas nacionales de desarrollo, ARI se ha ido preparando y adoptando las medidas necesarias para estar en condiciones de cumplir con las previsiones del RGPD en el momento en que fuese de aplicación. Se produce una profunda modificación de los estándares en materia de privacidad, donde a las organizaciones se les exige un mayor compromiso de conocimiento en la gestión de los datos y su necesaria integración en los protocolos normativos existentes. En febrero de 2018 ARI colaboró en la organización de una jornada monográfica que analizó el impacto del nuevo Reglamento General de Protección de Datos en el sector editorial. La sesión se realizó junto con Coneqtia y la Asociación de Editores de Madrid, y tuvo como ponentes a Ramón Mesonero-Romanos, Socio Responsable del área de Nuevas Tecnologías de CECA Magán Abogados y a Noemi Brito, socia fundadora de COMTRUST. La jornada tuvo un enfoque fundamentalmente práctico, resolviendo dudas concretas a los editores asistentes. Además, los ponentes presentaron recomendaciones para llevar a cabo la adaptación al nuevo Reglamento. En abril de 2018 se convocó una reunión en ARI en relación con la implementación del nuevo reglamento de protección de datos, a esta reunión asistieron las personas expertas en la implementación de la RGPD en las editoriales, entre todos se pusieron

MIEMBROS DE LA COMISIÓN:

Juan Manuel Martín-Moreno CONDÉ NAST

Ana Sánchez de Lerin BLUE OCEAN ENTERTAINMENT

Ignacio Diaz HEARST ESPAÑA

Alejandro Oller PUBLICACIONES HERES

Carlos Hernández LUIKE IBEROAMERICANA DE REVISTAS

Ferran Brunet RBA REVISTAS

Laura Múgica TALLER DE EDITORES

Carlos Franco ZINET MEDIA GROUP

43

en común las mejores prácticas, los pasos dados por cada uno, la casuística que se habían encontrado y las dudas que seguían pendientes. En ARI contratamos un consultor externo para cumplir con todas las obligaciones de la RGPD, Rodríguez Dorado Asesores. Ellos nos proporcionan el servicio de adaptación integral a la RGPD, a través de la implantación de las medidas tanto jurídicas como técnicas. Rodríguez Dorado Asesores han llevado a cabo un plan de actuaciones para la implantación del RGDP en ARI: recabar información, elaboración de textos jurídicos necesarios para el correcto cumplimiento de la ley, registro de actividades de tratamiento, contratos de compromiso, contratos de acceso de datos, etc.… y su posterior mantenimiento durante un año, consistente en la actualización e informes en las novedades que puedan producirse en la ley. ARI en cumplimiento con la nueva ley ha informado de la nueva Política de Privacidad y ha pedido consentimiento inequívoco e informado para recibir información relacionada con la Asociación y con los editores, a los contactos de Bases de Datos de Agencias, Anunciantes y Sector, unos 2.473 contactos en total También se les envío un email a los 389 contactos de empleados de editoriales socias de ARI, en este caso se les informaba que en caso de no querer recibir información podían ejercitar su derecho. Actualmente tenemos una base de datos para el envío del boletín de ARI de 1.335 contactos.

• Reforma Copyright y Derecho de los Editores

El 12 de septiembre de 2018 el Parlamento Europeo aprobó en Estrasburgo la propuesta sobre derechos de autor presentada por Axel Voss que contempla, por primera vez, un derecho conexo para los editores de revistas y diarios en Europa. Los detalles de la propuesta aceptada son los siguientes:

• Derecho conexo para los editores de prensa que se aplica a los usos de los proveedores de servicios de la sociedad de la información.

• Los usos privados y no comerciales de las publicaciones no están cubiertos por el derecho.

• Se incluyen fragmentos dentro de la protección. Todas las excepciones existentes se aplicarán al nuevo derecho.

• Los hipervínculos acompañados de palabras individuales quedan excluidos del ámbito de protección.

• Los periodistas europeos recibirán una “parte justa” de los ingresos que los editores de prensa obtendrán de la explotación de los derechos conexos

• La duración de la protección es de 5 años.

44

Respecto a la legislación española, el régimen español actual (artículo 32.2 LPI) es un límite al derecho exclusivo del editor de prensa. Ese límite va unido al pago de una compensación a través de la entidad de gestión (CEDRO). Consecuencia de la gestión colectiva del derecho es su irrenunciabilidad, que no figura en la propuesta aprobada en Europa. La duración del derecho en España es la ordinaria de 70 años frente a los 5 aprobados. En España la titularidad de derechos en el editor recae a través de la figura de la “obra colectiva” (artículo 8 LPI), mientras que en Europa el derecho se reconoce de manera expresa al editor, pero debiendo hacer partícipes de este a los autores, es decir, a los periodistas. El Gobierno español de Mariano Rajoy fue un firme defensor del derecho de los editores pues acercaba la legislación europea a la española. El 26 de junio nos reunimos con el Subdirector General de Propiedad Intelectual, Carlos Guervos. Él nos confirmó el apoyo del nuevo Gobierno respecto a este tema. Esta reforma se tiene que aprobar definitivamente en el Parlamento Europeo en marzo de 2019. • IVA DIGITAL El 6 de noviembre de 2018 el ECOFIN aprobó la posibilidad de reducir el IVA digital de revistas, diarios y libros equiparando su tratamiento fiscal al de sus ediciones en papel. El texto se publicó el día 13 de noviembre en el Diario Oficial de la Unión Europea, por lo que en plazo de 20 días ya podría aplicarse en los estados miembro. El día 16 de noviembre los presidentes de ARI y de Coneqtia enviaron una carta a todos los ministros españoles implicados en esta medida, al presidente y a la vicepresidenta del Gobierno, se envió una copia de esta a otros medios de comunicación que se hicieron eco de esta. Todos contestaron que estaban en la disposición de aplicar esta medida en España, si bien la condicionaban a la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado. En los presupuestos que presentaron para su aprobación en enero de 2019 incluían el IVA del 4% para revistas, diarios y libros digitales.

• CEDRO

En el año 2018 participamos en la Comisión de Revistas de Cedro, en la misma se revisan las solicitudes de revistas para recibir remuneración por Copia Privada y/o por Uso Universitario. Para que una revista o publicación periódica pueda recibir esta remuneración tiene que considerarse “asimilada a libro” y para ello hay unos criterios establecidos:

45

Copia Privada Uso Universitario

Entre 2 y 12 números al año Entre 1 y 12 números al año

48 páginas de media 48 páginas de media

Contenido cultural, científico o técnico Contenido cultural, científico o técnico

Se incluyen las Creative Commons Se excluyen las Creative Commons

En la revisión de 2018 entraron como Copia Privada: ¡Hola! Cocina, ¡Hola! Viajes, y Lecturas Cocina Fácil. Hay un acuerdo entre los miembros que las revistas de Viajes y Cocina son susceptibles de Copia Privada, por considerarse “contenido cultural”. En la decisión final, además de los criterios establecidos, influyen las páginas de publicidad y la longitud y profundidad de los artículos. Estás publicaciones, como las que han recibido la misma consideración en años anteriores, percibirán además remuneración por usos universitarios al considerarse publicación asimilada a libro a estos efectos. Durante el año 2018 se ha trabajado con CEDRO en el lanzamiento y desarrollo de una herramienta que permite la localización automática de contenidos digitales ilícitos para solicitar su retirada; este servicio, además, si no consigue la retirada por las páginas de almacenamiento, comunica inmediatamente con el principal buscador para que desindexe de sus búsquedas la url que dirige al contenido infractor. Este servicio es totalmente gratuito para los socios de CEDRO. También se ha puesto en marcha un sistema de comunicación automática a los anunciantes que colocan su publicidad en estas webs de contenido ilícito, en esta carta se pone en valor los derechos de autor y se solicita que retiren su apoyo económico a estos infractores.

46

7. RELACIONES INTERNACIONALES

7.1. FIPP / THE NETWORK FOR GLOBAL MEDIA FIPP agrupa a 56 asociaciones nacionales, 502 empresas editoras y 146 proveedores de este sector en 60 países. Nuestra condición de asociados a FIPP nos permite contar con una información a nivel mundial del Medio Revistas y participar en cuantas actividades se desarrollan en su ámbito. La cuota para el año 2018 fue de 2.698€. Enrique Iglesias, RBA y Yolanda Ausín, ARI, representan a los editores de revistas españoles en el Comité de Dirección de FIPP. Y.A. es también miembro del Insights

Committee.

Jame Hewes es el CEO de FIPP y durante el año 2018 ha recorrido varios países con el Foro Fipp Insider, en junio se celebró en Madrid con gran éxito de asistentes, como ya hemos detallado dentro de la sección de Innovation Days. FIPP corrió con todos los gastos de viajes y estancias de todos los ponentes, el alquiler de la sala y los caterings de desayuno y comida. Yolanda Ausín ha participado en 2018 como jurado en el premio al mejor estudio de investigación sobre el medio revistas Insight Awards, Condé Nast España ganó un premio de plata con el estudio "El Rol del Influencer en la Comunicación de Marcas

Premium y de Lujo". También ha participado como jurado en la elección de “Rising Stars”, jóvenes de menos de 30 años que ya han destacado por su trabajo y aportaciones a las editoriales en las que trabajan. Por la estrecha colaboración con FIPP y la promoción de sus eventos en la web y boletín de ARI se pusieron a disposición de los socios entradas gratuitas, una por evento, para el DIS de Berlín y el Congreso de Londres. Página web de FIPP: www.fipp.com

47

7.2. EMMA/ EUROPEAN MEDIA MAGAZINE ASSOCIATION EMMA es la Asociación Europea de Revistas, agrupa a 14 asociaciones nacionales de revistas (de consumo y profesionales), 16 editores “corporate members” y tres asociaciones internacionales. En total representa a más de 15.000 editores europeos y más de 50.000 revistas. La cuota para el año 2018 ascendió a 6.711 €. El objetivo principal de EMMA es defender los intereses de los editores de revistas en la Unión Europea, dando a conocer nuestra actividad, problemas y amenazas ante los políticos e instituciones que regulan y toman decisiones que nos pueden afectar. Así mismo, valoran el impacto y llaman la atención de los responsables, ante cualquier iniciativa de la Unión Europea que sea importante para estos editores. Durante el año 2018 EMMA se enfrentó a serios ajustes presupuestarios por la caída de socios corporativos, editores y patrocinadores, y por la significativa reducción de la cuota de la asociación inglesa, PPA, que ha decidido seguir en EMMA. En octubre de 2018 se nombro un nuevo Director General para EMMA y EMPA, Ilias Konteas, y se ha consolidado la unión de esfuerzos de lobby entre ambas asociaciones, revistas y diarios. Ilias es experto en legislación europea, especialmente en el ámbito de medios. Antes de incorporarse a EMMA/EMPA trabajó 16 años en BUSINESSEUROPE, donde era el responsable de Propiedad Intelectual. EMMA está trabajando activamente en más de 20 iniciativas europeas, siendo las más importantes: • Copyright y “derecho de los editores”. En el septiembre de 2016 la Unión

Europea hizo público un borrador de la reforma de Copyright reconociendo el derecho de propiedad intelectual de los editores de publicaciones. El texto definitivo se aprobará en marzo de 2019. Punto explicado en detalle dentro de la Comisión Jurídica de ARI.

• E-privacy. En enero de 2017 la Comisión Europea publicó una propuesta para una

nueva regulación sobre e-privacy. Esta propuesta incluye, entre otras cosas un opt-in explícito para la recogida de cookies. Es una propuesta más estricta que la RGPD y se está trabajando mucho para defender los intereses de los editores. El texto está actualmente en discusión en el Consejo y la presidencia rumana espera alcanzar una postura para finales del mes de junio.

• Desinformación. La Comisión ha estado trabajando en un Código de buenas

Prácticas contra la desinformación. Este código espera alcanzar los objetivos

48

establecidos en la Comunicación que presentó la Comisión el 26 de abril de 2018. Es un enfoque de auto regulación, no obligatorio, entre la Comisión y varios firmantes como Facebook, Twitter, Mozilla, etc. La postura de EMMA en este sentido defiende que los límites a la libertad de prensa o de expresión los ponen las leyes nacionales de cada país y sus juzgados y no se deben de aceptar regulaciones supra nacionales.

La Comunicación de abril: Tackling online disinformation: a European Approach, propone dos medidas muy interesantes:

a) Fomento de la educación y la alfabetización mediática: La Comisión dirige el “Grupo de expertos en alfabetización mediática” y apoya proyectos piloto como "Alfabetización mediática para todos"; iniciativas sobre habilidades digitales que tienen como objetivo fomentar la conciencia de los ciudadanos sobre el entorno digital. La Comisión anima a los Estados miembros a movilizar recursos e incluir en sus políticas educativas ciudadanía digital y alfabetización mediática.

b) Apoyo al periodismo de calidad como elemento esencial de una sociedad democrática: La Comisión Europea reitera su apoyo a la propuesta de copyright en el mercado único digital. Sobre el apoyo público a los medios y los medios públicos, se anima a los Estados miembros a estudiar regímenes de ayudas aplicables horizontalmente para abordar fallos de mercado que obstaculicen la sostenibilidad del periodismo de calidad, además de medidas de apoyo para actividades específicas, como la formación de periodistas o la innovación en servicios y productos.

c) Sobre la base de los proyectos en curso, la Comisión estudiará aumentar las

posibilidades de financiación para apoyar iniciativas que fomenten la libertad de prensa y el pluralismo, los medios de información de calidad y el buen periodismo, incluidas las capacidades, la formación de los periodistas, las nuevas tecnologías para las salas de redacción y las plataformas colaborativas basadas en los datos.

• IVA. Después de muchos años de lobby en todas las instituciones europeas, en

noviembre de 2018 se ha conseguido que cada país pueda aplicar el IVA reducido de las ediciones en papel a las ediciones de revistas, diarios y libros digitales

EMMA al igual que ARI se organiza con reuniones de su Junta Directiva y con Comisiones temáticas, ambas reuniones se celebran durante dos días cuatro veces al año. Desde septiembre de 2012 Yolanda Ausín es miembro de la Junta Directiva y preside la Comisión de Edición y Publicidad. Página web de EMMA: www.magazinemedia.eu

49

IV. Socios y Revistas

1. MOVIMIENTOS DE ASOCIADOS a) Altas

En el año 2018 se han dado de alta dos nuevos socios Time Out y Grupo EIG.

b) Bajas

Durante el año 2018 se ha producido la baja de PRISA Revistas.

c) Cambios

Axel Springer ha pasado de Socio Regular a Socio Básico desde junio de 2018.

50

2. NUEVAS REVISTAS 2018

51

52

3. RELACIÓN DE ASOCIADOS 2018

53

AXEL SPRINGER ESPAÑA S.A. C/ Santiago de Compostela, 94 - 2ª Planta

28035 Madrid Tel.: + 34 915 140 600

www.axelspringer.es

Manuel del Campo

54

BLUE OCEAN ENTERTAINMENT ESPAÑA. S.L, S, en C. C/ Miguel Yuste, 6 -2ª Planta

28037 Madrid Tel.: + 34 915 476 800

www.blue-ocean-spain.es

María Nogueira

55

EDICIONES CONDÉ NAST S.A. Paseo de la Castellana 9/11-2ªPlanta

28046 Madrid Tel.: +34 917 004 170

www.cnworld.es

Juan Manuel Martín - Moreno

56

GRUPO EIG MULTIMEDIA S.L. C/ Menorca, 3 Entreplanta

28009 Madrid Tel.: +34 914 201 199

www.grupoeig.com

Jorge Neri

57

GRUPO V S.L. C/ Valportillo Primera, 11 28108 Alcobendas. Madrid

Tel.: +34 916 622 137 www.grupov.es

Martín Gabilondo

58

GRUPO ZETA S.A.

C/ Orduña, 3 28034 Madrid

Tel.: +34 915 863 300 www.grupozeta.es

Esther Tapia

59

GRUPO DE COMUNICACIÓN SEXTA MARCHA S.L.L C/ Trueno, 66

28918. Leganés. Madrid Tel.: +34 916 857 990

www.motor16.com

Ángel Carchenilla

60

HEARST ESPAÑA S.L. C/ Santa Engracia, 23

28010 Madrid Tel.: +34 917 287 000

www.hearst.es

Cristina Martín Conejero

61

PUBLICACIONES HERES S.L. C/ Gran Vía Carlos III, 124 - 5

08034 Barcelona Tel.: +34 932 061 540

www.pronto.es

Alejandro Oller

62

HOLA S.L. C/ Miguel Ángel 1- 7ª Planta

28010 Madrid Tel.: +34 917 021 300

www.hola.com

Javier Junco

63

LUIKE IBEROAMERICANA DE REVISTAS S.L. Avda. Cardenal Herrera Oria, 296 - 1º

28035 Madrid Tel.: +34 913 546 000

www.luike.com

Carlos Hernández

64

MOTORPRESS IBÉRICA S.A.U. C/ Ancora, 40 28045 Madrid

Tel.: +34 913 470 100 www.motorpress-iberica.es

María Wandosell

65

PRISMA PUBLICACIONES 2002 S.L. Avda. Diagonal, 662/664 - 2ª Planta

08034 Barcelona Tel.: +34 934 926 873

www.prismapublicaciones.com

Laura Falcó Lara

66

RBA REVISTAS S.L. Avda. Diagonal, 189

08018 Barcelona Tel.: +34 934 157 374 www.rbarevistas.com

Mª Carmen Coronas

67

RPM RACING S.L.U. Gran Vía 8/10 - 6ª Planta

08902 L’Hospitalet de Llobregat Tel.: + 34 934 31 55 33

www.alesport.com

Juan Porcar

68

SEMANA S.L. Avda. de Burgos, 16D-6ºA

28036 Madrid Tel.: +34 915 47 23 00

www.semana.es

Tania Martínez

69

SPAINMEDIA MAGAZINES S.L. C/ Doctor Fourquet, 3

28012 Madrid Tel.: +34 912 061 040 www.spainmedia.es

Andrés Rodríguez

70

TALLER DE EDITORES S.A. C/ Ignacio Luca de Tena, 7

28027 Madrid Tel.: +34 913 278 300

www.tallerdeeditores.com

Laura Múgica

71

TIME OUT SPAIN MEDIA. S.L. C/ Orense, 16 28020 Madrid

Tel.: + 34 916 039 988 www.timeout.es

Nacho Alonso

72

UNIDAD EDITORIAL S.L. Avenida de San Luis, 25

28033 Madrid Tel.: +34 914 43 50 00

www.unidadeditorial.com

Samary Fernández

73

ZINET MEDIA GLOBAL, S.L, S. EN C. C/ Albasanz, 15 Edificio B - 4ª Planta

28037 Madrid Tel.: +34 810 583 412 www.zinetmedia.es

Marta Ariño