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2018MEMORIA
2018 MEMORIA
DISEÑO FOTOGRAFÍADEC BBDOwww.dec-bbdo.es
Carles Javierre Kohanwww.infographics.cat
AlicanteMaría Jesús Pérez Ortiz BarcelonaBito Cels, www.bitocels.netLídia García
CádizVicente Pérez Vergara
Granada Jessy Estévez
MadridClaudia Romerowww.fotomotivos.com
María Eugenia Serranowww.mariaeugeniaserrano.com
Palma Laura Gonzálezwww.lauragonzalezguerra.com
SevillaÁngela Míguez
ValenciaÁlvaro González
4MEMORIA 2018
5MEMORIA 2018
FICHA TÉCNICA
Nombre Fundación Exit
Dirección C/ Pelayo, 44, 3.ª planta08001 Barcelona
Impact Hub BarcelóC/ Serrano Anguita, 1328004 Madrid
NIFG-62203047
Personalidad jurídica Fundación privada
Fecha de constitución 31 de enero de 2000
Número del Registro de Fundaciones 08-0391
Teléfonos Barcelona: +34 93 231 99 57Madrid: + 34 91 355 19 70
Correo electrónico [email protected]
Página web www.fundacionexit.org
Redes sociales
1MEMORIA 2018
ÍNDICE
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
PÁG. 08
PÁG. 10
PÁG. 12
PÁG. 14
PÁG. 16
PÁG. 56
PÁG. 57
PÁG. 58
PÁG. 66
PÁG. 70
11.
12.
13.
14.
PÁG. 84
PÁG. 76
PÁG. 72
PÁG. 85
PATRONATO Y
CONSEJO ASESOR
CARTA DEL PRESIDENTE
CARTA DEL DIRECTOR
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
ACTIVIDAD 2018
PERFIL DE LOS JÓVENES QUE HAN
PARTICIPADO EN NUESTROS PROYECTOS
VOLUNTARIADO
COMUNICACIÓN Y EVENTOS
CAPTACIÓN DE FONDOS
NOVEDADES EN
LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
EQUIPO PROFESIONAL
TRANSPARENCIA, CALIDAD Y
RENDICIÓN DE CUENTAS
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
¡COLABORA CON LA FUNDACIÓN EXIT!
8MEMORIA 2018
01.
9MEMORIA 2018
PATRONATO Y
CONSEJO ASESOR
PATRONATOA 31 de diciembre de 2018
Presidente Rafael Vilasanjuan SanpereVicepresidente Borja Oria RiuSecretario F. Javier Ruiz ParedesVocales Compañía de Jesús (Agustín Alonso)
David Coral MorralEscola Pia de Catalunya (Joan Prat Armadans)Félix Bonmatí FernándezFrancisco Prat FarrerasJavier Nadal Ariño José Menéndez CabreraMaría Herrero PidalNora de LiechtensteinPedro León y FranciaYolanda Menal Martínez
CONSEJO ASESORA 31 de diciembre de 2018
Presidenta María HerreroMiembros Arturo Pinedo
Asun Cano EscoriazaColoma ArmeroConcha YoldiEnrique GiróFrancisco MesoneroIgnacio Gil-CasaresLeticia Espinosa de Los MonterosPau GuardansPaula ToledanoToni Roca
Salvador Mas de Xaxás Fundador y presidente de honor
10MEMORIA 2018
02.
11MEMORIA 2018
CARTA DEL
PRESIDENTE
Ya somos adultos. Cumplimos dieciocho años trabajando con la juventud más vulnerable y la que más apoyo necesita para evitar que el fracaso escolar derive en una falta de oportu-nidades de inserción y que como consecuencia genere todavía más desigualdad, más pre-cariedad y más riesgo de exclusión. Si echamos la vista atrás la lista de nombres que han conseguido salir de ese círculo ya se cuenta por miles, y el número de colaboradores (entre centros de formación, empresas y voluntarios) impresiona. Sin embargo, los aniversarios más que para complacer el deseo de la mirada atrás deben servir para hacer un plantea-miento nuevo con todo lo que hemos aprendido. La Fundación Exit se proyecta así hacia una nueva etapa en que la innovación para evitar el fracaso escolar —en España uno de los más altos de Europa— se transforma en una visión de 360 grados, más inclusiva, mejor adaptada a unas necesidades que evolucionan tan rápido como los avances tecnológicos y más ambiciosa para intentar llegar allí donde más falta hace.
De la misma manera que el mundo laboral y las necesidades cambiantes obligan a adap-tarse, desde la Fundación Exit hemos trabajado en una nueva propuesta estratégica desa-rrollada a partir de la idea de generar ecosistemas que nos permitan trabajar en el con-cepto de inserción con todos los actores involucrados. El objetivo es que no sean solo parte del proceso de formación, sino que acaben decidiendo a través de la participación. Sin duda, es un plan muy ambicioso, pero la Fundación Exit nació precisamente para eso, para analizar e innovar, sin temor a asumir riesgos y llegar donde otros no llegan. Ese es nuestro compromiso, el del equipo que trabaja diariamente en la Fundación y el de todas aquellas empresas y colaboradores que estos primeros 18 años han confiado en una idea y un proyecto que evoluciona.
Lo que encontraréis en estas páginas es solo una parte de todo ese trabajo en equipo, de todos los que lo habéis hecho posible, de lo que ha significado 2018, el año de nuestra mayoría de edad, y de las ideas y ambición que nos impulsan hacia adelante. A todos, ¡muchas gracias!
Rafael Vilasanjuan
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03.
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CARTA DEL
DIRECTOREste 2018 hemos cumplido la mayoría de edad en Fundación Exit. Y lo hemos celebrado con el diseño de un nuevo plan estratégico para los próximos 3 años. Hay quien dice que en un entorno tan cambiante y ambiguo no vale la pena planificar, pero nosotros lo hemos hecho y estamos contentos con los resultados. Brevemente, me gustaría compartir conti-go algunas de las conclusiones principales.En los próximos tres años queremos poner más énfasis en la lucha contra el abando-no escolar prematuro que en la inserción laboral. No ha sido una decisión fácil, pero ha sido muy revelador el testimonio de los Exit Alumni que han participado en el proceso de reflexión estratégica. Como está ocurriendo con la población en general, hemos visto trayectorias profesionales y vitales que se están polarizando: los menos afortunados op-taron por una entrada más rápida al mercado laboral, pero en sectores marcados por la temporalidad y la precariedad, por lo que el paso de los años no se ha traducido en una mejora sustancial respecto a la situación de partida. Otros pudieron hacer itinerarios for-mativos más largos y en sectores donde han podido ir progresando a nivel profesional, lo cual sigue siendo clave para construir un proyecto vital y familiar más sólido.Por todo ello, nos marcamos como reto abrirnos a nuevos sectores en los que se prevé un mayor desajuste entre oferta y demanda. Sectores donde las empresas nos dicen que no tienen relevo generacional, pero en cambio nos encontramos con aulas semivacías, bien porque los jóvenes no se apuntan a estas especialidades, bien porque las abandonan de forma prematura. El segundo reto, por tanto, es acompañar a los jóvenes en una lógica de itinerario formativo que les permita conseguir un nivel formativo medio (sea FP de grado medio o certificado de profesionalidad). Y, si bien en 2011 impulsamos la FP Dual cuando todavía no estaba ni regulada en nuestro país, ahora que constatamos su implantación en el grado superior o segundo año de grado medio, queremos hacer hincapié en el primer año de grado medio que es cuando se produce un mayor abandono (entre el 30 % y el 50 % según la especialidad).Por último, si bien llevamos años apostando por la figura del voluntario corporativo como coach/mentor, en los próximos tres años queremos complementar esta figura con la del peer mentor; es decir, que sean los antiguos alumnos los que puedan mentorizar a los más jóvenes. El mentor corporativo puede ser inspirador, abre al joven las puertas a un mundo desconocido para ellos, rompe a menudo un techo de cristal, pero en la reflexión estratégica nos destacaban también la importancia de poder hablar con alguien que haya estado en su piel, recorrido caminos similares, tropezado con las mismas piedras…Como ves, seguimos un año más con retos apasionantes. Si ya estás colaborando con nosotros, gracias como siempre por tu apoyo. Si no nos conocías, pero crees firmemente en la necesidad de luchar por un futuro ilusionante para nuestros jóvenes, contacta con nosotros. Los retos, compartidos, son todavía más apasionantes.
Nacho Sequeira
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04.
15MEMORIA 2018
MISIÓN, VISIÓN
Y VALORES
Reducir el abandono educativo temprano de jóvenes en situación de vulnerabilidad social mediante proyectos formativos innovadores y escalables que conformen un itinerario y que aporten valor añadido a las empresas, potencien el trabajo en red y promuevan la inserción laboral.
Confianza en el colectivo de jóvenesIgualdad de oportunidadesInnovaciónSostenibilidadProfesionalidadPuente entre el mundo social y el mundo empresarialTrabajo en redDiversidad
Conseguir que el colectivo de jóvenes en situación de vulnerabilidad sean el centro de un ecosistema en el que el sector empresarial, el sector social y la administración pública unan esfuerzos para codiseñar itinerarios formativos que maximicen sus posibilidades de inserción laboral.
VISIÓN2
MISIÓN1
VALORES3
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05.
ACTIVIDAD
2018
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El objetivo de Fundación Exit es ser un puente que une el mundo educativo y social con el mundo em-presarial. Lo llevamos a cabo a través de los proyec-tos Coach, eDuo, Formación a Medida y Yob que dan respuesta a las diferentes fases del itinerario están-dar de inserción de un/a joven: orientación, especia-lización e inserción. Este año, como novedad hemos impulsado el nue-vo proyecto Exit Team Up!, que tiene como objetivo crear una comunidad de antiguos alumnos.
Son proyectos formativos que destacan por su alto componente innovador y por ser proyectos win-win: el colectivo joven mejora sus estudios y empleabili-dad, las empresas tangibilizan su RSC e impulsan sus políticas de RR. HH. y las entidades sociales y educa-tivas mejoran su oferta formativa conectándola con la realidad del mercado laboral.
18MEMORIA 2018
+MentoringCoaching
MentoringRetos educativos
Masterclass
EN DISEÑO
ITINERARIO EXITFASE 1: ORIENTACIÓN FASE 2: ESPECIALIZACIÓN FASE 3: INSERCIÓN
EmpresaVoluntariadocorporativo
nuevo proyecto
Centro educativoFB Básica
Centro educativo
1º año Ciclo FormativoGrado Medio
EmpresaVoluntariadocorporativo
+Mentoring
Desarrollo competencialCreación de marca personal
Peer mentoringDesarrollo de competencias
Centro educativo
2º año Ciclo FormativoGrado Medio
EmpresaVoluntariadocorporativo
+
ITINERARIO DE 3 AÑOS
EN DISEÑO
19MEMORIA 2018
+MentoringCoaching
MentoringRetos educativos
Masterclass
EN DISEÑO
ITINERARIO EXITFASE 1: ORIENTACIÓN FASE 2: ESPECIALIZACIÓN FASE 3: INSERCIÓN
EmpresaVoluntariadocorporativo
nuevo proyecto
Centro educativoFB Básica
Centro educativo
1º año Ciclo FormativoGrado Medio
EmpresaVoluntariadocorporativo
+Mentoring
Desarrollo competencialCreación de marca personal
Peer mentoringDesarrollo de competencias
Centro educativo
2º año Ciclo FormativoGrado Medio
EmpresaVoluntariadocorporativo
+
ITINERARIO DE 3 AÑOS
EN DISEÑO
20MEMORIA 2018
ITINERARIO EXIT
INSERCIÓN FORMACIÓN PARA LA OCUPACIÓN
Formación técnicaDesarrollo competencial
Prácticas en empresa
FaMExitCertificados de Profesionalidad (CPs)y Puntos Formativos Incorpora (PFIs)
Centro formativo
Entidad social
Para en colectivo de jóvenes que tienen la necesidad de acceder al mercado laboral
lo antes posible, tenemos el Proyecto Formación a Medida.
EmpresaVoluntariadocorporativo
+
ENTRE 2 Y 6 MESES
¡FAST TRACK!
21MEMORIA 2018
ITINERARIO EXIT
INSERCIÓN FORMACIÓN PARA LA OCUPACIÓN
Formación técnicaDesarrollo competencial
Prácticas en empresa
FaMExitCertificados de Profesionalidad (CPs)y Puntos Formativos Incorpora (PFIs)
Centro formativo
Entidad social
Para en colectivo de jóvenes que tienen la necesidad de acceder al mercado laboral
lo antes posible, tenemos el Proyecto Formación a Medida.
EmpresaVoluntariadocorporativo
+
ENTRE 2 Y 6 MESES
¡FAST TRACK!
22MEMORIA 2018
5.1
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5.1.1 PROYECTO COACHORIENTACIÓN EL CONOCIMIENTO ES EL PRIMER PASO El Proyecto Coach es una iniciativa de voluntariado corporativo que pretende orientar y motivar a jóve-nes en situación de vulnerabilidad social, que provie-nen de una experiencia de fracaso escolar, a través del coaching y del mentoring. Son siempre jóvenes que están cursando la FP Básica y el objetivo princi-pal es que continúen sus estudios.
Está dirigido a empresas socialmente responsables que quieran involucrar al personal de la empresa en una acción solidaria concreta, durante un tiempo li-mitado y con unos resultados asegurados.
Ver el vídeo del Proyecto Coach.
NUESTROS
PROYECTOS
24MEMORIA 2018
La opinión del colectivo joven
La opinión del voluntariado corporativo
valora positivamente la participación de la empresa
99%
aprueba el curso
82%Elmejora suautoestima
89%Elconoce cómo funciona la empresa por dentro
88%El
valora positivamentela experiencia
95%El Elconsidera que ha mejorado algunas de sus competencias directivas
87%El
Territorio de actuación
SevillaCádiz
Barcelona
AlicanteGranada
Valencia
Madrid
Palma deMallorca
Zaragoza
El 76% de los y lasjóvenes continúa formándose después del proyecto*
EL PROYECTO EN CIFRASEn 2018
empresas95
voluntarios/ascorporativos/as
684
entidades educativas
81
626Han participado
jóvenes
* Datos de llamadas efectuadas a jóvenes participantes en el curso 2017-18 (1 año después de que finalizaran).
25MEMORIA 2018
La opinión del colectivo joven
La opinión del voluntariado corporativo
valora positivamente la participación de la empresa
99%
aprueba el curso
82%Elmejora suautoestima
89%Elconoce cómo funciona la empresa por dentro
88%El
valora positivamentela experiencia
95%El Elconsidera que ha mejorado algunas de sus competencias directivas
87%El
Territorio de actuación
SevillaCádiz
Barcelona
AlicanteGranada
Valencia
Madrid
Palma deMallorca
Zaragoza
El 76% de los y las jóvenes continúa formándose después del proyecto*
EL PROYECTO EN CIFRASEn 2018
empresas95
voluntarios/ascorporativos/as
684
entidades educativas
81
626Han participado
jóvenes
* Datos de llamadas efectuadas a jóvenes participantes en el curso 2017-18 (1 año después de que finalizaran).
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ASPECTOS RELEVANTES DEL 2018Expansión territorial: hemos avanzado en nuevos territorios gracias al apoyo económico de Stavros Niarchos Foundation. En este 2018 hemos lanzado el Proyecto Coach en Cádiz, Granada y Paterna (Va-lencia). En esta última, hemos innovado en la meto-dología del proyecto acercando la oportunidad de participar a PYMES de la localidad, que ha sido posi-ble con la colaboración del Ayuntamiento de Pater-na, de la Asociación “Paterna, ciudad de Empresas” y de Asivalco (Asociación de Empresas del Polígono Industrial Fuente del Jarro).
En la modalidad Proyecto Coach In Company, se han desarrollado dos ediciones en el Banco Santander Ciudad Financiera (Madrid) y tres con Coca-Cola Eu-ropean Partners Iberia en sus sedes de Madrid, Bar-celona y Sevilla.
Hemos estrenado nuestra nueva plataforma de ges-tión de proyectos www.galaxiaexit.org, un avance tecnológico que beneficia a todos los actores impli-cados en el proyecto y nos ayuda a mejorar todos sus procesos.
Dentro del equipo de colaboradores externos, he-mos reforzado nuestro trabajo en Andalucía con la incorporación en Granada de Aurora Martín y en Se-villa y en Cádiz de José Ángel Sánchez.
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EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO*:A3SIDES, Acciona, Adecco, Aigües Municipals de Paterna, Airtex Products, Altran España, Aon España, Arabella Golf Mallorca, Arenes I Romero, Autoridad Portuaria de la Bahía de Cádiz Clúster de Automoción de Aragón (CAAR), Auren España, Ayesa, Axa de Todo Corazón, Bacardí España S.A, Baker McKenzie, Banc Sabadell, Banco Santander, Bunge Ibérica, Caixa d‘Enginyers, Cámara de Comercio de Granada, Cambra de Comerç Mallorca, Coca-Cola, Codeactivos, Cognizant, Colt, Cooltra Motos, Cristalería Martínez, Daba-Nespresso, DKV Seguros, Ebro Foods, Electronic Arts, EMASESA, Endesa, Enisa impulso financiero a la pyme, Europastry, Everis, Fersa Bearings, Fira de Barcelona, Fnac, Fundació Reial Mallorca, Fundación DKV Integralia, Fundación Osborne, Fundación Pascual Ros Aguilar (Mustang), General Electric, Gestión y Servicios de Paterna,
Google, Grid S.L, Guitarras Raimundo, Groupe Renault, Grup Sorigué, Grupo Bosch, Grupo Rey Ardid, Grupo Soledad, Grupo Vento, GT Motive, Habitissimo, Herba Ricemills, Hinojosa Packaging Solutions, IBM, Indra, Innovation Strategies, Industrias Químicas del Ebro (IQE), KPMG, Lagardere Travel Retail, Leroy Merlin, Leti Pharma S.L, MAC Insular, Mecanizados y Montajes Aeronáuticos (M&M), Meliá Hotels International, MTS Globe, Mutua Balear, Nestlé, NH Hotel Group, Northgate España, Novartis, Oliver Wyman, Ontime, Pepe Jeans, Persán, Price Waterhouse Coopers, Punt mobles, Red Eléctrica de España, Sage, SEUR, Tempe Grupo Inditex, Titania Ensayos y Productos Industriales S.L, Trivago, Ulab Ideas Meeting Point, Unilever, Unit4 R&D Spain, Viewnext, Werfen Ibérica, Zambrano Procuradores y Zavala Civitas.
*Alguna de estas empresas ha participado en varias ciudades.
28MEMORIA 2018
ORGANIZACIONES QUE HAN DERIVADO JÓVENES AL PROYECTO*:Asociación Cultural Norte Joven, Centro de Estudios Afuera II, Centro TEIDE-HEASE, CIPFP Vicente Blasco Ibáñez, Colegio Beata María Ana de Jesús, Colegio Jesús María Fuensanta, Colegio Jesús María García Noblejas, Colegio la Milagrosa, Colegio Nazaret, Colegio Nuestra Señora del Pilar, Colegio San Alfonso María de Ligorio, Colegio San Gabriel, Col·legi Sant Felip Neri – Gorg Blau, Colegio Santiago Apóstol, Cooperativa de Enseñanza José Ramón Otero, CIPFP Misericordia, Cruz Roja, Escuela Profesional La Salle Paterna, Escuelas San José Jesuitas, Fundación Adsis, Fundación Federico Ozanam, Fundación Proyecto Don Bosco, Fundación Rey Ardid, Fundación Secretariado Gitano, Fundación Tomillo, IES Alba Longa, IES Antonio Domínguez Ortiz, IES Atenea, IES Aurora Picornell, IES Diamantino García Acosta, IES Diego Velázquez, IES Doctor Balmis, IES Duque de Rivas, IES Federica Montseny, IES Fernando Aguilar Quignon, IES Francisco Tomás y Valiente, IES Guillem
Sagrera, IES Gustavo Adolfo Bécquer, IES Heliopolis, IES Joan Alcover, IES Julio Palacios, IES Julio Verne, IES La Cañada, IES Leonardo Da Vinci, IES Luis Bueno Crespo, IES Luis Vives, IES Mar de Cádiz, IES Mare Nostrum, IES Nit de l’Albà, IES Pablo Picasso, IES Parque Aluche, IES Pedro Ibarra Ruiz, IES Pio Baroja, IES Politécnico Hermenegildo Lanz, IES Rambla Prim, IES Río Gállego, IES San Juan de la Cruz, IES Severo Ochoa, IES Siglo XXI, IES Sixto Marco, IES Son Pacs, IES Tavernes Blanques, IES Tetuán de las Victorias, IES Tiempos Modernos, IES Victoria Kent, IES Zaidin Vergeles, Institut Les Salines, Institut Mare de Déu de la Mercè, Institut Poblenou, La Salle Jerez de la Frontera, Opción 3, PFI PTT Sant Cugat, PFI PTT Sant Joan Despí, PFI PTT Viladecans, PFI-PTT L‘Hospitalet de Llobregat, PFI-PTT Molins de Rei, PFI-PTT Montcada i Reixac, PFI-PTT Sant Feliu, PFI-PTT Sant Vicens dels Horts, SAFA – Jerez de la Frontera, SAFA – San Luis, Salesianos y Tastet d’Oficis.
*Alguna de estas organizaciones ha participado en varias ciudades.
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ORGANIZACIONES QUE HAN COLABORADO CON LA CESIÓN DE ESPACIOS:Axa de Todo Corazón, CaixaBank, Centro Municipal de Juventud Algirós, Fundación Germán Sánchez Ruipérez (Casa del Lector), Fundación Nazaret,
Fundación Osborne, Fundación Valentín de Madariaga, Hotel Atiram Oriente, IBM, imagineCafé, Museo ABC y Museu Agbar-Museu de les Aigües.
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5.1.2 PROYECTO EDUOESPECIALIZACIÓN EN LA EMPRESA DESDE EL PRIMER DÍA El Proyecto eDuo surge en el 2011 cuando las em-presas, en medio de la crisis, nos alertan de la des-trucción de los puestos de trabajo de menor cuali-ficación recomendándonos que nuestros jóvenes consigan como mínimo unos estudios de Formación Profesional (FP) de Grado Medio para conseguir una inserción laboral de calidad.
Durante estos años hemos trabajado con centros de FP en un modelo de alternancia formación en escue-la/formación en empresa con el objetivo de reducir la elevada tasa de abandono que se produce sobre todo durante el primer año (entre el 30-50 %).En nuestra vocación de mejora continua del proyec-to, este 2018 lo hemos abierto a nuevos sectores en
Ver vídeo de una masterclass.
31MEMORIA 2018
Ver el vídeo de una sesión de design thinking.
los que se produce un mayor desajuste entre oferta y demanda (cursos con elevado abandono cuando paradójicamente hay buena salida laboral).
También hemos introducido durante el primer año de la FP el aprendizaje por retos y el design thinking, que han actuado como hilo conductor de la interven-
ción de la empresa, que ha ayudado a los y las jóve-nes a diseñar su solución al reto con masterclass y sesiones de mentoría grupal.
32MEMORIA 2018
Elde los y las jóvenes continúa estudiando tras pasar por el programa*
74% Elde estos y estas jóvenes sigue formándose en la misma especialidad*
61%
En 2018EL PROYECTO EN CIFRAS
Territorio de actuación
empresas6
institutos17
Pymes56
152
Han participado
jóvenes
Madrid
Barcelona
Granada
*Datos de llamadas efectuadas a jóvenes participantes en el curso 2017-18 (1 año después de que finalizaran).
33MEMORIA 2018
29
56
17
4
jóvenes
17jóvenes
14jóvenes
15jóvenes
jóvenes
jóvenes
jóvenes
18 TIENDAS
13 ESTABLECIMIENTOS
17 TALLERES
2 OFICINAS
FUNDACIÓN MAHOU SAN MIGUEL
FUNDACIÓN MUTUA MADRILEÑA / ASETRA
GRADO ESCOLAR:FP Grado Medio Madrid y Granada
GRADO ESCOLAR:FP Grado Medio
DESIGUAL
ESCOLA DEL TREBALL
ESCOLA DEL TREBALL
INS MARE DE DÉU DE LA MERCÈ
GRADO ESCOLAR:PTT PFI y Grado Medio Dual
GRADO ESCOLAR:Grado Medio
GRADO ESCOLAR:Grado Medio
GRADO ESCOLAR:Grado Medio
PERFIL:Asistente/a de ventas
ESPECIALIDAD:Instalación de Telecomunicaciones
ESPECIALIDAD:Fabricación Mecánica
ESPECIALIDAD:Carrocería
PERFIL:Técnico/a en servicio de restauración y ayudante de sala
PERFIL:Carrocería (chapa y pintura)
KPMGGRADO ESCOLAR:FP Grado MedioPERFIL:Administrativo/a y asistente de mantenimiento IT
34MEMORIA 2018
ASPECTOS RELEVANTES DEL 2018Para el Proyecto eDuo ha sido un año muy impor-tante, ha sido el año del lanzamiento del piloto de un nuevo modelo. Con la participación clave de dos centros educativos, INS La Mercè y la Escola del Treball y tres especialidades formativas (carro-cería, electrónica y electricidad y mecanizado).La experiencia ha sido muy positiva y ha puesto las bases para consolidar el proyecto el próximo cur-so. Desde aquí, damos las gracias a JP Morgan Cha-se Foundation y a la Fundación Privada Nous Cims por apostar por el proyecto, a las empresas (Axa de Todo Corazón, Carglass, Dicomol, Nissan, M Au-tomoción, Schunk y Teatre Nacional de Catalunya) que se sumaron al piloto, y a Josep Aballó (Roca-
Salvatella), Pep Martínex y Ship2b por ayudarnos a darle forma. También hemos llegado a Granada de la mano de Fundación Mahou San Miguel desa-rrollando el proyecto “Creamos Oportunidades en la Hostelería” en el C.P.I.F.P Hurtado de Mendoza con alumnos de primer curso de Grado Medio en Servicios de Restauración.Finalmente, un nuevo centro educativo en Madrid se ha sumado al proyecto de Formación Profesio-nal Dual “Creamos Oportunidades en la Hostele-ría”: la Escuela Superior de Hostelería. En septiem-bre de 2018 iniciaron su ciclo Dual alumnos de Grado Medio en Servicios de Restauración.
35MEMORIA 2018
EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO: EMPRESAS Y ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS:
CENTROS EDUCATIVOS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO:
PYMES:
ASETRA (Asociación de Talleres de Madrid), AXA de Todo Corazón, Desigual, Fundación Mahou San Miguel, Fundación Mutua Madrileña y KPMG.
ARC Racing, Autobenz Automoción S.L., Autocentro Cormenar, Automotor Santa Eugenia S.L., Automotor Ventas S.L., Barbillon Oyster, Café Nuncio, Casa Mono, Celso y Manolo, Cemoel, Cervecería el Enfriador, CIM UPC, Ciudad de la Raqueta, DINGO, El Imparcial, El Pelícano, El Sainete, Triciclo, EMBA Cuerpo y Motor, Entretres, Fismuler, Frisbee, Gastrobar Tiebreak, Grupo Peregrino, Taberna del chupi Lerendi, Grupo Vinotium, Herramar S.A., Kilometros de Pizza, Kiosko,
Bienaparecida, La Cabra, La Cervecera 60, La Cueva de 1900, La Gabinoteca, La Maruca, La Primera, Las Tortillas de Gabino, Madariz, Mama Campo, Mar y Tierra, Maricastaña, Maruzzella, Mesón Casa Ángel, Moreno’s Chapa y Pintura, Muelas S.A., Ottica, Promisa, Taberna El Greco, Taberna Los Gallos, Talleres Cuevacar, Talleres Gallardo S.A, Talleres García Arroyo S.A., Talleres Sierra, Talleres F3 Auto C.B., Talleres Vogauto y Texauto Automoción S. L.
CIFP Profesor Raúl Vázquez, CIFP Simone Ortega, Cooperativa de enseñanza José Ramón Otero, CPIFP Hurtado de Mendoza, Escola del Treball, Fundación Adsis, IES Alarnes, IES LLuïsa Cura, IES Luis Vives, IES
Mateo Alemán, IES VIllablanca, Institut Joan Brossa, Institut Provençana, Institut Torre Roja, Institut Mare de Deú La Mercè, PTT Hospitalet y PTT Viladecans.
36MEMORIA 2018
5.1.3 PROYECTO FORMACIÓN A MEDIDAFORMACIÓNESPECIALIZACIÓN EN TIEMPO RÉCORDComo explicábamos anteriormente, cada vez es más importante que los y las jóvenes puedan formarse si quieren acceder a un trabajo de calidad, pero no to-dos ellos pueden cursar una Formación Profesional de Grado Medio. Algunos tienen unas circunstancias personales o familiares que hacen necesario un iti-nerario más rápido y para ellos diseñamos la Forma-ción a Medida.
Es un proyecto en el que diseñamos una formación juntamente con una empresa (o grupo de empresas) para que esté perfectamente alineada con las nece-sidades de mercado, maximizando así las posibilida-des de contratación posterior.
37MEMORIA 2018
En 2018
Territorio de actuación
Entidades sociales y educativas
27
April, CLD, Fnac, Fundación Mahou San Miguel, New Line, Sorigué, Starbucks.
*Datos de llamadas efectuadas a jóvenes participantes en el curso 2017-18 (1 año después de que finalizaran).
empresas66
EL PROYECTO EN CIFRAS
Elde los y las jóvenes ha tenido una experiencia laboral*
69% Elde estos y estas jóvenes ha firmado un contrato indefinido*
18% Elde estos y estas jóvenes fueron contratados en la empresa de la Formación a Medida*
27%
Madrid
Barcelona
Bilbao
Burgos
voluntarios/as93200
Han participado
jóvenes
FaMExit
38MEMORIA 2018
EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN LAS FORMACIONES A MEDIDA: AC Hotel Diagonal, Al Natural, Amasa, Atiram Hotel, Bar Ledesma, Bar Plaza Unamuno, BCN Alimentación Sostenible, Blai Poshtel, Buenas y Santas, Cada día BIO, Casa Mono, Casa Ràfols, Celso y Manolo, Ciudad de la Raqueta, Cooperativa Bah Perales, Cotton House Hotel Barcelona, El Bombín de Sabina Quintería (Grupo Vinotium), El Enfriador, El Fogón de Jesusón, El Huerto de Lucas, El Imparcial, El Kiosko, El Mercat, El Passadís, El Polizón, El Sainete, El Vergel, Grupo Cacheiro, Grupo Galera, Grupo San Telmo, GU2, Gure Etxea Tabarna, Happy River, Hotel
Balneari Blancafort, Hotel Ercilla, Hotel Fairmont Rey Juan Carlos I, Hotel Palacio de los Blasones, Hotel TraveLodge Poblenou, Kiki Market, Kilómetros de Pizza, La Barra, La Campa de los ingleses, La Fábrica, La Gavina, La Peninsular, La Primera, La Roca, Maricastaña Burgos, Mesón Casa Ángel, Natura Sï, NH Hoteles, Nisinti, Ojeda, Petit Palace, Plan B, Plaza Albia, Polisón, Restaurante Ojeda , Restaurante Santa Clara, Rimbombín, Saniko, SB Hoteles, Sotavento, Taberna Puerto Lagasca, Triciclo, Veride, Vermutería Victoria y Yandiola.
ASPECTOS RELEVANTES DEL 2018Un año más, los proyectos “Creamos Oportunida-des” de Fundación Mahou San Miguel y el proyecto con CLD, nos han permitido dar una oportunidad a aquellos/as jóvenes que por sus circunstancias
vitales, necesitan una entrada rápida al mercado laboral. Gracias a los Certificados de Profesionali-dad lo pueden hacer con una formación oficial en Barcelona, Bilbao, Burgos y Madrid.
39MEMORIA 2018
ORGANIZACIONES QUE HAN DERIVADO JÓVENES A LAS FORMACIONES A MEDIDA:
FORMACIÓN A MEDIDA IN COMPANY
ORGANIZACIONES QUE HAN COLABORADO CON LA CESIÓN DE ESPACIOS:
Accem, Aldeas Infantiles, Àrea de Suport als Joves Tutelats i Extutelats (ASJTET) - Espai Cabestany, Asociación Hechos, Asociación Provivienda, ASPA, Barcelona Activa, Cear, Cruz Roja, Fundació APIP-ACAM, Fundació Ateneu Sant Roc, Fundación Acobe, Fundación Balia, Fundación CEPAIM, Fundación
Eveho, IMPO (Institut Municipal de promoció de l‘Ocupació), Insercoop / Ecas, Justícia Juvenil, Opción 3, PASSWORK, PIJ Sant Andreu, Probens, Punt de Referència, Sant Pere Claver-Fundació Serveis Socials, SEPE, Servicios Sociales Barcelona y SPOTT.
April, Carrefour, CLD, FNAC y New Line Events.
Biblioteca Azcona y IES José Ramón Otero.
40MEMORIA 2018
5.1.4 PROYECTO YOBINSERCIÓNCONVERTIRSE EN EL MEJOR PROFESIONAL Nuestros jóvenes se enfrentan a un mercado laboral muy diferente al de hace 10 años. Con la crisis cada vez hay más candidatos compitiendo por la misma oferta y, según los expertos, el 70 % de las ofertas de trabajo no se publican, circulan por el boca oreja. Por todo ello, dos conceptos han cobrado una im-portancia capital en cualquier proceso de búsqueda de empleo: la marca personal y la red de contactos.El Proyecto Yob es un módulo de dos meses en el que los jóvenes realizan, con la ayuda de voluntarios de empresa, un entrenamiento intensivo en el que aprenden a posicionar sus candidaturas en procesos
de selección a través de las siguientes actividades: Speed Dating Inicial, Identificación de competencias, Creación de marca personal y Speed Dating Final. La metodología se basa en el modelo por competen-cias, así los jóvenes pueden desarrollar habilidades y capacidades más allá de su currículum formativo para conseguir sus objetivos profesionales. A través de los voluntarios de empresa y del apoyo de Fun-dación Exit, empiezan a crear y cuidar una red de contactos imprescindible para entrar y mantenerse en un mercado laboral líquido y relacional como el actual.
41MEMORIA 2018
En 2018
Territorio de actuación
Entidades sociales y educativas
39
* Datos de llamadas efectuadas a jóvenes participantes en el curso 2017-18 (1 año después de que finalizaran).
empresas29
Madrid
Barcelona
Palma de Mallorca
voluntarios/as8172
Han participado
jóvenes
EL PROYECTO EN CIFRAS
Elde los y las jóvenes ha tenido una experiencia laboral en los 12 meses siguientes a la finalización del curso*
70% Elde estos y estas jóvenes ha firmado un contrato indefinido*
17%
42MEMORIA 2018
EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO YOB: Atiram Hotels, Banc Sabadell, Barclays, Bibest, BICG, CaixaBank, CC. OO., Consulentes Abogados, Credit Suisse, CSM Bakery Solutions, Cultivándome, Deutsche Bank, Doce Calles Turismo y Cultura, Endesa, Fira de Barcelona, Obra Social “la Caixa”, Gas
Natural, Grupo Peralada, Indra, Lestres Abogados, NH Hotel Group, Northgate España, Patrimonio Nacional, Overlap, Restauradores Telemáticos, Sage, Samsung, VFC (Timberland) y Wordker Associates.
ASPECTOS RELEVANTES DEL 2018Una novedad importante de este 2018 es que has-ta ahora eran los jóvenes de diferentes entidades los que venían a la Fundación Exit a hacer el Pro-yecto Yob. Al evaluar el proyecto vimos que podía ser mucho más eficiente que fuéramos nosotros los que nos desplazáramos a los centros formati-vos para que el proyecto quedara perfectamente integrado en el itinerario formativo (hay jóvenes
que se pierden en las transiciones entre etapas/entidades). En este sentido, hemos podido realizar una edición piloto en Barcelona con estudiantes de Grado Medio procedentes de varios institutos que estaban cursando la Formación Profesional Dual en Administración gracias al Consorci d‘Edu-cació de Barcelona.
43MEMORIA 2018
ENTIDADES SOCIALES Y EDUCATIVAS QUE HAN PARTICIPADO EN EL PROYECTO YOB:
ORGANIZACIONES QUE HAN COLABORADO CON LA CESIÓN DE ESPACIOS:
ACCEM, Associació Educativa Integral del Raval (AEIRaval), Àrea de Suport als Joves Tutelats i Extutelats (ASJTET), Asociación Horuelo, Ayuntamiento de Aranjuez, Centre d’Acollida Mirabolà, Centre de Formació Colomer, Centro de Menores Renasco, CIFP Simone Ortega, Consorci d’Educació de Barcelona, Cooperativa de Enseñanza José Ramón Otero, CRAE Kairós, Cruz Roja, EAIA Nou Barris, EAIA Sants-Montjuïc, Eduvic, Femarec, Fundació Ateneu Sant Roc, Fundació Filles de la Caritat, Fundació Intermedia, Fundació Mercè
Fontanilles, Fundació Servei Solidari, Fundación Adsis, Fundación Cruz Blanca, Fundación Eveho, IES Joan Brossa, IES Pablo Picasso, Iniciatives Solidàries, Nuevo Futuro, Oficina de Treball OTG Dante, Oficina de Treball OTG Poblenou, Oficina de Treball OTG Sant Adrià del Besòs, Oficina de Treball OTG Santa Coloma de Gramanet, Oficina Jose L’Hospitalet de Llobregat, Opción 3, Probens, Salesianos, Sant Pere Claver-Fundació Serveis Socials y Serveis Socials de Roquetes, SOC (Servei Ocupació de Catalunya) y Trinitat Nova.
Biblioteca Azcona, IES José Ramón Otero y Fundación Botín.
44MEMORIA 2018
45MEMORIA 2018
5.1.5 EXIT TEAM UP!Es un nuevo proyecto que nace con la mayoría de edad de Exit. Tras 18 años de vida creemos que es el momento perfecto para crear una comunidad de antiguos alumnos (Alumni). Y lo creemos por-que estamos convencidos de que nadie mejor que un antiguo alumno para mentorizar y ayudar a los nuevos y también porque creemos que contar con
una comunidad de alumnos nos ayudará a apoyar nuevas iniciativas que salgan de los propios jóvenes y a mejorar los proyectos actuales. Por último, es-tamos convencidos que “mantener la conversación con ellos en el medio/largo plazo” nos va a ayudar a medir mejor el impacto de los proyectos.
Ver el vídeo de sesión de creación de Exit Team Up!
46MEMORIA 2018
47MEMORIA 2018
5.1.6 IMPACTO DE NUESTROS PROYECTOS
Durante el año 2018, 1.050 jóvenes han participado en nuestros proyectos:
778 272
FaMExit
han participado en los proyectos con objetivo continuidad de estudios
y el 75% ha continuado formándose tras su paso por el programa
han participado en los proyectos con objetivo inserción laboral
y el 69% ha tenido una experiencia laboral en los 12 meses a la finalización de curso
48MEMORIA 2018
5.2
49MEMORIA 2018
El Proyecto PASSWORK es una propuesta liderada por Fundación Adsis y Fundación Exit, con el apoyo del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC) y el Fondo Social Europeo, que se enmarca en la Estrategia Eu-ropea de Empleo 2015-20 de Garantía Juvenil, en la línea de programas de “Noves Oportunitats”.
Las dos entidades nos hemos unido para impulsar un modelo de atención sociolaboral a jóvenes que incorpore las señas de identidad propias de ambas: experiencia con el colectivo de jóvenes en situación de vulnerabilidad e implicación de la empresa en el proceso formativo de los y las jóvenes.
5.2.1 PROYECTO #PASSWORK
Identificar y experimen-tar un modelo eficaz de
intervención con jóvenes que permita su
replicabilidad
Promover el retorno al
sistema reglado postobligatorio
Mejorar la emplea-bilidad facilitando la inserción laboral y la consolidación en el
mercado laboral
PROYECTOS
PARTICULARES
50MEMORIA 2018Ver el vídeo del Proyecto #PASSWORK.
Más información enwww.projectepasswork.org
En 2018 534jóvenes han sido atendidos/as*
325jóvenes han sido orientados/as*
205
186
jóvenes han participado en alguna formación certificada*
16formaciones realizadas*
EL PROYECTO #PASSWORK EN CIFRAS
empresas han participado en alguna acción formativa*
* A 31 de diciembre de 2018. Datos provisionales. Se trata de itinerarios formativos largos por lo que los resultados principales se producirán en el 2019.
51MEMORIA 2018
Más información en www.incorpora.org
5.2.4 PROGRAMA INCORPORA DE “LA CAIXA” Desde su puesta en marcha en el 2006, hemos par-ticipado en el programa de intermediación laboral Incorpora de “la Caixa”. Su objetivo es fomentar la in-tegración de personas con dificultades para acceder al mundo laboral y sus actividades abarcan todo el territorio nacional.
Por un lado, a lo largo del 2018 han participado 415 jóvenes de Fundación Exit, de los cuales 133 han en-contrado trabajo, y hemos gestionado 159 ofertas de empleo.
Por el otro, hemos realizado seis Puntos Formativos Incorpora (PFI):
1 PFI en Ayudante de Sala en alojamientos hoteleros2 PFI en Atención al Cliente en establecimientos de alimentación ecológica y sostenible1 PFI en Auxiliar para la Gestión de Eventos con New Line Events1 PFI en Atención al Cliente en puntos de venta Fnac1 PFI en Camarero/a de Bufet de Hotel
En total, 102 jóvenes han participado en estas forma-ciones y 32 de ellos/as han encontrado un empleo. Las empresas se han implicado en la capacitación técnica y competencial de los y las jóvenes, definien-do contenidos formativos, así como impartiendo se-siones.
52MEMORIA 2018
5.2.5 PROGRAMA LÀBORA
Más información en www.laborabcn.cat
A finales de 2014, se puso en marcha el Programa Làbo-ra, liderado por el Institut Municipal de Serveis Socials de l’Ajuntament de Barcelona con la colaboración de las entidades sociales representadas por ECAS (Entitats Catalanes d’Acció Social), FEICAT (Empreses d’Inserció
de Catalunya) y Cruz Roja, y del tejido empresarial de la ciudad.Desde el inicio del programa, Fundación Exit participa de manera activa en el Programa Làbora, específica-mente en el área de prospección.
En el 2018
2.557
186
contratos
Fundación Exit:
1.039 1.518
89 97
contratos por género tipo de contratos tipo de jornadahombres mujeres
Fundación Exit:
*Contribución de la Fundación Exit en el programa.
218 2.339
24 162
indefinido temporal
Fundación Exit:
1.102 1.455
129 57
completa parcial
Fundación Exit:* * **
53MEMORIA 2018
TRABAJO
EN RED
5.3
5.3.1TRABAJO EN RED EN LOS PROYECTOS DE FUNDACIÓN EXITEn Fundación Exit queremos aumentar el impacto de nuestros proyectos actuando desde un enfoque sistémico. Por ello, tratamos siempre de colaborar con las administraciones públicas en aquellos te-rritorios de actuación. Normalmente, lo llevamos trabajando con los departamentos de educación, empleo y bienestar social a nivel autonómico y con agencias de empleo y servicios sociales a nivel local.
Destacamos al SOC (Servei d’Ocupació de la Ge-neralitat de Catalunya) por repetir su apuesta
estratégica con el Proyecto PASSWORK enmar-cado dentro de la iniciativa Europea de Empleo 2015-20 de Garantía Juvenil, en la línea de pro-gramas de “Noves Oportunitats”, y al Ajuntament de Barcelona por la renovación del convenio de colaboración tanto con el Instituto Municipal de Servicios Sociales como con el Proyecto Làbora.
También hay que destacar la colaboración de ins-titutos públicos en los proyectos Coach, eDuo y Yob. Este año, queremos hacer un agradecimiento
54MEMORIA 2018
especial al INS La Mercè y la Escola del Treball por apostar por el nuevo modelo del Proyecto eDuo, y al Consorci d’Educació de Barcelona por realizar una edición piloto del Proyecto Yob con estudian-tes de Grado Medio. Nuestro objetivo es conseguir que nuestro itinerario formativo esté perfectamen-te integrado en la estrategia de las consejerías de educación hasta el punto de poder contar con una cofinanciación que permita escalarlos.
Finalmente, seguimos trabajando en red con otras entidades sociales complementando su trabajo con la formación y inserción de jóvenes, así como admi-nistraciones públicas, cumpliendo con el ADN cola-borativo de nuestra entidad.
55MEMORIA 2018
5.3.2REDES EN LAS QUE FUNDACIÓN EXIT PARTICIPA
56MEMORIA 2018
06.
PERFIL DE LOS
Y LAS JÓVENES
Procedencia
Durante el año 2018, 1.375 jóvenes han participado en nuestros proyectos.
1.050
Género
hombres63%
mujeres37%
jóvenes en los proyectos
325 jóvenes en el Proyecto PASSWORK
FaMExit
España62%
Américalatina
26%
Áfricadel Norte
7%
África subsahariana
1% Europadel Este
2%Asia
2%
57MEMORIA 2018
07.
VOLUNTARIADO
Albert Ayza, Alejandra Díaz Royuela, Ángela Borja, Anna Cartés, Anna Pons, Aroa Reniu , Bito Cels, Chris-tine Roiron, Elena Cuadrado, Elena Urizar, Enric Ejío, Enrique Romans, Javier Cobas, Leslie Carranza, Inés Hernandez, Isabel Tabanera, Isabel Verdejo, Iván de La Viuda, Juan Pérez Rodríguez, Mandy Sánchez, Marc Ciurana, Marie Danglade, Marga Pérez Baño, Marta Cobas, Marta González Lara, Mario Llonch, Naomi Bar, Natxo Velasco, Óscar García Navarro Paula Torres, Xavi Esteva y Xavier Gassó.
Fundación Exit fue seleccionada para el programa Global Citizens de Credit Suisse. Durante una sema-na, una empleada de la sede del banco en Polonia se desplazó a nuestras oficinas en Madrid para aportar su experiencia en el área de desarrollo territorial. Asimismo, otros tres empleados de la entidad finan-ciera colaboraron en el área de captación de fondos desde sus oficinas en Suiza e India.
VOLUNTARIOS Y VOLUNTARIAS QUE DESTINAN UNAS HORAS A TRABAJAR EN LA ENTIDAD:
VOLUNTARIOS/AS CORPORATIVOS/VAS A TRAVÉS DE LOS PROYECTOS:
65668
81 93
58MEMORIA 2018
08.
59MEMORIA 2018
COMUNICACIÓN
Y EVENTOS
#EXITSTORIES
Ver el vídeo de la #ExitStory de Ester.
Ver el vídeo de la #ExitStory de Nelly.
Ver el vídeo de la #ExitStory de Samir.
Ver el vídeo de la #ExitStory de Barry.
Campaña de sensibilización a través de emailing y redes sociales. ¡Si todavía no las has visto, no te pierdas las historias de Ester, Samir, Barry y Nelly!
60MEMORIA 2018
INVIERTE SU REALIDAD
Ver el vídeo de la campaña “Invierte su realidad”.
Campaña de fidelización “Invierte su realidad”, reali-zada con la colaboración de DEC BBDO, para desear Felices Fiestas.
61MEMORIA 2018
En noviembre de 2018 realizamos un evento de jóve-nes y para jóvenes, al que asistieron 950 estudiantes de diferentes institutos de Barcelona y alrededores.
La Zona nació con la voluntad de ser un espacio de orientación transversal para jóvenes. Trabajamos competencias emocionales y ocupacionales median-te un formato innovador y disruptivo.
Tratamos tres temáticas que preocupan a los jóve-nes: la igualdad de género, los perfiles digitales y los menores extranjeros no acompañados. Conversa-mos con influencers y referentes de la Generación Z: Devermut y Lola Vendetta en el diálogo de igual-dad de género, y Gigi Vives en el de perfiles digitales. Además, también contamos con el testimonio de dos menores extranjeros no acompañados y tuvimos una sorpresa final: la actuación de Alfred de Opera-ción Triunfo.
La Zona fue acompañada en todo momento de mú-sica, actuaciones, efectos especiales, y todo tipo de elementos visuales que hicieron de esta mañana una experiencia única.
Con la colaboración de Fundación Banc Sabadell, Skittles, Desigual, Hoy Voy, Carnet Jove, Immigració Gencat y BCN Activa.
Ver vídeo de La Zona.
LA ZONA
62MEMORIA 2018
¡CONOCE NUESTRO DÍA A DÍA! ¡SÍGUENOS!En redes sociales, seguimos creciendo en número de seguidores y engagement, teniendo en cuenta los ob-
jetivos marcados en nuestro plan de acción y modelo de presencia.
.
seguidores/as
105.633páginas vistas en
www.fundacionexit.org
6.101fans6.306
1.400
seguidores/as
seguidores/as
3.140
visualizaciones11.012
Youtube
*Datos a 31 de diciembre de 2018.
*
*
*
*
*
*
63MEMORIA 2018
Entrevista a María Huertas de la Gándara, respon-sable de proyectos de la Fundación Exit, y a Liber-tad Díaz y Rosa Soto, Exit Alumnis, en el programa Diez Minutos bien empleados. RTVE.
Reportaje “El embrión del desarrollo profesional”. Heraldo de Aragón.
Reportaje “La brecha educativa en España se per-petúa de padres a hijos”. El País.
Reportaje “Luchar contra el fracaso escolar desde la empresa”. El Mundo.
Noticia “Más de 2.000 jóvenes en riesgo de exclu-sión social mejoraron su empleabilidad en 2017 gracias a Fundación Exit”. La Vanguardia.
Reportaje “Motivación, la herramienta para evitar el abandono escolar”. El Confidencial.
Entrevista a Pablo Zimmermann en el programa “La bolsa y la vida: mentoring para emprendedo-res”. Capital Radio.
Entrevista a Pablo Zimmermann en el programa “Las piernas no son del cuerpo”. Melodía FM.
Entrevista a Nacho Sequeira, director de la Funda-ción Exit, y a Aroa Reniu, Exit Alumni, en el progra-ma Ciutat Solidària. Onda Cero.
Noticia “Pymes de Paterna participan en un proyecto por la integración laboral juvenil”. La Vanguardia.
Reportaje “Saber que se puede... seguir estudian-do”. ABC.
Reportaje “Un ‘coach‘ contra el paro y el abandono escolar”. Diario de Sevilla.
Reportaje “Una baza para recuperar el futuro”. Diario de Cádiz.
Reportaje “Una oportunidad lo puede cambiar todo”. Heraldo de Aragón.
Reportaje “Voluntarios hacen de mentores a jó-venes en riesgo que evite abandono escolar”. La Vanguardia.
Entrevista a Alicia y a Cristina, formadora e ins-tructora del Proyecto Coach, en el Informativo. Cadena Ser Granada.
A LO LARGO DE 2018, HEMOS APARECIDO EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE GRAN AUDIENCIA COMO PROTAGONISTAS DE LA NOTICIA. DESTACAMOS:
64MEMORIA 2018
Primer premio en la categoría Outside Company de la I edición de los premios Generacción convo-cados por el Observatorio Generación & Talento, que tiene como objeto el reconocimiento, difusión y reputación de las buenas prácticas en la sensibi-lización y gestión de la diversidad generacional en las organizaciones.
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS:Sello RSA concedido por el Instituto Aragonés de Fomento, que reconoce a las entidades que im-plantan y aplican prácticas socialmente responsa-bles en Aragón.
65MEMORIA 2018
Workshop “El Futuro del Empleo: Retos y Solucio-nes” organizado por Fedea, J.P. Morgan y OCDE.
Jornada “Migraciones: Las fronteras en un mundo conectado” organizada por el Mobile World Capital Barcelona.
“I Jornadas de transferencia y emprendimiento so-cial en educación” organizadas por la Universidad de Granada.
Ponencia “El voluntariado corporativo para la em-pleabilidad: buenas prácticas” organizada por Vo-luntare en el II Congreso Internacional de Volunta-riado Corporativo.
JORNADAS:Jornada “La FP ante el futuro del empleo” organiza-da por Bankia.
Ponencia “¿Cuáles son los retos y oportunidades del #TercerSector en un entorno cambiante?” or-ganizada por Price Waterhouse Coopers.
Ponencia en el “FFWi Social Impact Day” organizada por Future for Work.
“Las empresas gaditanas por la formación y el em-pleo juvenil”, presentación del Proyecto Coach or-ganizada con la colaboración de la Fundación Os-borne en El Puerto de Santa María.
66MEMORIA 2018
67MEMORIA 2018
CAPTACIÓN
DE FONDOS
09.
MARKETING CON CAUSADonativo del 10 % de la venta de los monederos Insertcoin en las tiendas Fnac.
Donativo de 1 € por factura de cliente en el Grand Hotel Central.
Presencia en Colectivosvip.com, a través de la cual Colectivos Vip ofrece a los empleados de clientes colaborar con la Fundación Exit.
68MEMORIA 2018
SOCIOS ESTRATÉGICOS
69MEMORIA 2018
COLABORADORES AMIGOSAdecco, Asetra (Asociación de Talleres de Madrid), Atiram Hotels, Axa de Todo Corazón, BICG, Cementos Molins, Coca-Cola European Partners, Comunidad de Madrid, DEC BBDO, Deutsche Bank, Electronic Arts, Endesa, Fnac, Fundació Creatia, Fundación Alas, Fundación Maite Iglesias, Generalitat de Catalunya, Google, Grand Hotel Central , Grupo Peralada, Grupo Vips, GT Motive, Injuve, Fundación KPMG, Sage y Unilever.
Aon España, CLD, Esteve, Fira de Barcelona, Fundació Privada Cottet-Mor, Fundació Reial Mallorca, Fundación Natzaret, Fundación Osborne, Fundación Profesor Rodrigo Uría, Fundación Valentín de Madariaga, IBM, ImaginCafé, Indra, IQE (Industrias Químicas del Ebro), Junta de Castilla y León, New Line Events, Tempe Grupo Inditex y The Insertcoins.
70MEMORIA 2018
NOVEDADES
EN LOS ÓRGANOS
DE GOBIERNO
10.
El tema central sobre el que ha trabajado el Patronato este 2018 ha sido el diseño del nuevo Plan Estratégico 2018-21. Hemos seguido con el formato de reunión instaurado el año pasado en el que se dedica una primera parte de la sesión a debatir y aprobar temas «rápidos» y luego en cada reunión analizamos a fondo un tema estratégico.En la reunión de febrero el tema escogido fue el análisis de la sostenibilidad económica de la entidad. Un tema que prepararon a fondo el patrono Borja Oria con la responsable de relaciones externas Vanessa Lecointre y la responsable administrativa y financiera Verónica Tort. Todo lo trabajado durante esa sesión dio pie a un análisis en la reunión de junio sobre cómo la comunicación podía ser un elemento estratégico
para el futuro de la entidad. En esta ocasión lideraron la reunión los patronos David Coral y Pancho Prat y la responsable de comunicación Isabel Montoyo.En la última reunión del año, la de noviembre, ya se analizaron de forma monográfica los avances del diseño del nuevo plan estratégico, para el que se estaba trabajando en comisiones temáticas formadas por patronos, personas del Consejo Asesor, Exit Alumni, equipo profesional y representantes de los diferentes grupos de interés. La reunión fue liderada por Carlos Cuatrecasas, socio de KPMG que ha colaborado probono en el diseño del nuevo plan, y por Nacho Sequeira, director general de la entidad. Otros temas que, sin ser monográficos, han
PATRONATO
71MEMORIA 2018
sido importantes en este 2018 han sido: el análisis del impacto del retraso de la licitación del programa de Garantía Juvenil de Centros de Nuevas Oportunidades (previsto inicialmente para noviembre 2017 y finalmente efectivo en julio de 2018); la aprobación del sistema de protección para menores, que hemos mejorado gracias a la iniciativa de Fundación Porticus, y por el cual actualmente todos los voluntarios que estén en contacto directo con los jóvenes han de facilitarnos previamente el certificado conforme no tienen antecedentes de abusos sexuales, y la búsqueda de un nuevo local en Madrid.
El Consejo Asesor ha sido liderado por su presidenta María Herrero, que es a su vez patrona, lo que asegura la alineación de objetivos entre ambos órganos.
Este 2018 se ha incorporado Ignacio Gil-Casares, expresidente de Spencer Stuart España y actualmente consejero de varias compañías. Desde su incorporación en la primera reunión del
año ha sido un auténtico lujo poder contar con su experiencia y buen criterio.
De la mano de los distintos consejeros hemos podido seguir los avances de los proyectos en los diferentes territorios: Andalucía, Aragón, Islas Baleares, Madrid y Cataluña.
También hemos contado con testimonios de jóvenes alumni Exit y de personas del equipo profesional que han ayudado a los consejeros a tomarles el pulso a los proyectos y conocer de primera mano la repercusión que tienen en los jóvenes. Se ha hecho especial hincapié en el nuevo diseño del proyecto eDuo, centrado en el primer año de FP Grado Medio.También queremos destacar la comida que organizó en Fundación Persán nuestra consejera en Andalucía, Concha Yoldi, con empresas del territorio y en la que pudimos contar con el testimonio de Alfredo Mahou, presidente de la Fundación Mahou San Miguel. En la reunión de noviembre se aprovechó para presentar los avances del diseño del nuevo plan estratégico y las aportaciones del Consejo Asesor fueron incorporadas al documento final.
CONSEJO ASESOR
72MEMORIA 2018
11.
EQUIPO
PROFESIONAL
73MEMORIA 2018
74MEMORIA 2018
Director general de Fundación Exit Nacho Sequeira Director del Proyecto Coach y Empresas Pablo Zimmermann Directora de Proyectos M.ª Huertas de la Gándara Responsable del área administrativa y financiera Verónica Tort Responsable de relaciones externas Vanessa Lecointre Responsable de comunicación Isabel Montoyo Responsable de desarrollo territorial Mercedes Guinda Coordinadora de Proyectos en Barcelona Marta Fusté Jefe de estudios del Proyecto PASSWORK Carles Martín Coordinadora pedagógica del Proyecto PASSWORK María Bobes Técnica del Proyecto Coach Madrid Eva Fernández Técnica del Proyecto Coach Barcelona Marta RieraTécnica del Proyecto eDuo Barcelona Aina Giral Técnica del Proyecto eDuo Barcelona Sara Oliver Técnica del Proyecto eDuo Madrid Lucía Castro Técnica del Proyecto eDuo Madrid Pepa Bermejo Técnica del Proyecto Yob Barcelona Cristina Bermúdez Técnica del Proyecto Yob Madrid Ana Martínez
75MEMORIA 2018
Técnica del Proyecto PASSWORK Alba González Técnico del Proyecto PASSWORK José Alonso Técnica de refuerzo de proyectos Barcelona Anna PuxeuTécnica Programa Incorpora Barcelona Mónica Martín Técnica Programa Incorpora Madrid Raquel Díaz Técnica del Programa Lábora Isaura Ballús Técnica del Programa Lábora Susanna Saltó Técnica de relaciones externas Iria Rodríguez Técnica de comunicación Lídia Garcia Técnica de comunicación Patricia Martínez Técnico de comunicación Víctor Caparrós Técnico de comunicación Carles CamachoSoporte del área administrativa y financiera Barcelona Penélope García Soporte del área administrativa Madrid Rosa Perales Soporte del área administrativa Barcelona Marta Casanovas Soporte del área administrativa Barcelona Eric Pérez Soporte del área administrativa y financiera Daniel Bigas
76MEMORIA 2018
12.
TRANSPARENCIA
CALIDAD
Y RENDICIÓN
DE CUENTAS
77MEMORIA 2018
La Fundación tiene una participación del 50% en dos unión temporal de empresas (UTEs), denominadas “FUNDACIÓN ADSIS Y FUNDACIÓN EXIT UNION TEM-PORAL DE EMPRESAS, LEY 18/1982 DE 26 DE MAYO”, cuya actividad consiste en desarrollar el programa “Noves oportunitats per a joves (expedient amb nú-mero de referencia SOC-2015-444) en el marc de la garantía juvenil” y “FUNDACIÓN ADSIS Y FUNDACIÓN EXIT, NÚMERO 2, UNION TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/1982 DE 26 DE MAYO”, cuya actividad consis-te en desarrollar el programa “Noves oportunitats per a joves (expedient amb número de referencia SOC-2017-312) en el marc de la garantía juvenil”. Los importes que se muestran a continuación represen-tan la participación del 50% de la Fundación en los activos y pasivos y las ventas y resultados de las dos UTEs. Estos importes han sido integrados en el ba-lance y la cuenta de pérdidas y ganancias de la Fun-dación.
En el ejercicio 2017-18 hemos ingresado
El total de gastos ha sido de
436.612,72 € Proyecto Coach 25,24%
404.447,78 € Proyecto eDuo 23,38%
438.901,57 € Proyecto Yob 25,37%
149.972,09 € PASSWORK 8,67%
148.278,38 € Capt. Fondos 8,57%
151.477,42 € Adm. y Finanzas 8,76%
-168.538,63 €
1.561.151,34 €
1.729.689,97 €
1.429.934,17 €
INGRESOS
GASTOS
DISTRIBUCIÓN DEL GASTO
El resultado de este ejercicio ha sido de
lo que supone un 82,67% del total
El gasto en proyectos alcanza
78MEMORIA 2018
CÓMO OBTENEMOS NUESTROS INGRESOS
CÓMO DISTRIBUIMOS NUESTROS FONDOS
1.561.151,34 €
23.779,78 €45.834,16 €
71,64%Aportación de entidades
privadas y empresas
1.118.466,94 €
373.070,46 € 23,90% Fondos públicos
1,52%Donaciones de particulares
2,94%Otros
1.729.689,97 €
151.477,42 €
148.278,38 €
82,67%Misión
1.429.934,17 €
8,76%
Captación de fondos8,57%
Administración y finanzas
79MEMORIA 2018
INFORME DE LOS AUDITORES
80MEMORIA 2018
CUENTA DE RESULTADOS Y BALANCE DE SITUACIÓN
81MEMORIA 2018
ACTIVO / PASIVO
82MEMORIA 2018
TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS
Además de publicar el destino y el origen de nues-tros fondos, nos sometemos de forma voluntaria al análisis de transparencia y buenas prácticas de Fun-dación Lealtad.
Se trata de un distintivo único en España que ayuda a los donantes a reconocer de forma clara y sencilla
a aquellas ONG que cumplen sus actuales exigencias de transparencia y eficacia en la gestión. Gracias al sello, los donantes sabrán que Fundación Exit cen-tra sus esfuerzos en las áreas en las que tiene expe-riencia, que su comunicación es fiable y no induce a error o que pueden conocer el porcentaje de gastos que destina a su misión, entre otros indicadores.
Ver el informe.
83MEMORIA 2018
CERTIFICADO ISO
84MEMORIA 2018
13.
OBJETIVOS
DE DESARROLLO
SOSTENIBLEEn 2015, la ONU aprobó la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible, que cuenta con 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. La actividad de Fundación Exit incide directamente en los ODS4 y ODS8.
* Datos de llamadas efectuadas a jóvenes participantes en el curso 2017-18 (1 año después de que finalizaran).
El 75% de los jóvenes conti-nua formándose después de su paso por Fundación Exit.*
El 69% de los jóvenes ha tenido una experiencia laboral después de su paso por Funda-ción Exit.*
85MEMORIA 2018
14.
COLABORA CON
FUNDACIÓN EXIT
El paro juvenil sigue siendo uno de los principales pro-blemas de nuestro país. Nos encontramos frente a una de las tasas de desempleo juvenil más altas de la UE, del 33 % entre jóvenes menores de 25 años (INE, 4 T 2018).En cuanto al abandono educativo temprano estamos en el 19 % (Eurostat 2018).Ante este contexto, ahora más que nunca, son nece-sarias iniciativas y acciones que ayuden a solucionar esta situación
¡UNA OPORTUNIDAD LOPUEDE CAMBIAR TODO!
CLICA PARA PASAR A LA ACCIÓN!
¡Dona de forma puntual o hazte socio! Ayúdanos a mejorar la empleabilidad juvenil
y a reducir el abandono prematuro escolar.
86MEMORIA 2018
¡Contrata a un joven! Ofrece una oportunidad laboral.
¡Impulsa el voluntariado corporativo en tu organización! Involucra a tus empleados/as en una acción solidaria.
Envía un e-mail a [email protected] para pedir más información.
www.fundacionexit.org/colabora/
87MEMORIA 2018
88MEMORIA 2018
Correo electrónico: [email protected]
Fundación Exit BarcelonaPelayo, 44, 3.ª planta
08001 Barcelona+34 93 231 99 57
Fundación Exit MadridImpact Hub Barceló
C/ Serrano Anguita, 13 28004 Madrid
www.fundacionexit.org