memoria 2001

anualinforme

2001

informe anual

El año 2001 ha estado marcado en SPRI por dos acontecimientos significativos,por un lado el 20 aniversario de la sociedad y, por otro, la apuesta decidida porla Sociedad de la Información.

Dos décadas trabajando para la empresa vasca constituyen un motivo de orgullopara esta sociedad que se ha afianzado en el diseño de apoyos y servicios a laempresa en general, pero especialmente a la pyme vasca. La confianzadepositada por nuestros empresarios y emprendedores al hacernos partícipes de

sus proyectos y, además, transmitirnos sus inquietudes y experiencias para que, desde SPRI, seinstrumentalicen apoyos y ayudas, ha sido fundamental.

En este sentido, y en el contexto internacional se van consolidando las relaciones con los países deEuropa Central y del Este y el área NAFTA, siendo este último objeto de especial atención desde Chicagoy, por supuesto, México.

Además, se ha puesto en marcha un nuevo instrumento de colaboración interempresarial para facilitarla salida al exterior de nuestras empresas, se trata de Intersarea. El objetivo básico de este servicio esaprovechar la experiencia de un colectivo ya presente en mercados exteriores que puedan colaborar ytransmitir sus experiencias a aquellas que van a hacerlo por primera vez.

La Sociedad de la Información ha abierto en SPRI nuevos instrumentos de servicio tanto al ciudadanocomo a la empresa. El Programa Konekta Zaitez se consolida en su función de hacer llegar internet a loshogares vascos, cumpliendo ampliamente los objetivos previstos en su inicio. En cuanto a laimplementación de las TIC's en las empresas, el programa Enpresa Digitala ha dado sus primeros pasoscon la entrada en funcionamiento de un centro en el Parque Tecnológico de Miramón, en colaboracióncon la Diputación Foral de Gipuzkoa y BIC Gipuzkoa Berrilan.

La innovación tecnológica sigue siendo una actividad prioritaria en SPRI, participando muy activamenteen la definición y puesta en marcha del Plan de Ciencia, Tecnología en Innovación 2001-2004,presentado en Marzo de 2001. La actividad de la Unidad de Estrategia Tecnológica, además de suaportación al mencionado plan, se centra en la difusión y transferencia de tecnología a nivel local y dela Unión Europea, siempre con la empresa vasca como receptor final.

Por su parte, los Centros de Empresas e Innovación continúan realizando una labor fundamental para darservicio a los nuevos emprendedores. Su esfuerzo se centra en la promoción activa en sus diferentesubicaciones geográficas, orientando y apoyando los proyectos de nueva creación y dándoles soportehasta su "despegue" como empresas.

Estas dos líneas, Sociedad de la Información e Innovación se contemplan, de manera expresa, en laespecialización de la actividad de la Sociedad Gestora de Capital Riesgo, a través de la gestión de variosfondos en los ámbitos de sociedad de la información, tecnológico, de empresas de nueva creación, dedesarrollo de empresas existentes, etc.

La red de parques, integrada dentro del Grupo SPRI, ha tenido especial protagonismo durante el año2001 al celebrarse en Bilbao la Conferencia Mundial de Parques Tecnológicos. La organización delevento y su contenido han recibido un reconocimiento especial por parte de la IASP y de todos losparticipantes en el congreso.

La sociedad que SPRI dispone para la gestión de suelo industrial, SPRILUR, ha continuado su labor enlos tres territorios históricos, habilitando polígonos que acojan proyectos y trabajando en la recuperaciónde terreno que puedan poner a disposición de nuestros empresarios en zonas estratégicas industriales.Se ha realizado un esfuerzo especial en las zonas de Margen Izquierda y Bahía de Pasaia.

Por último, quiero agradecer al equipo de personas que en la actualidad forman parte del Grupo SPRI ya las que han trabajado con nosotros durante estos 20 años, su dedicación y esfuerzo para hacer posibleque esta sociedad se haya consolidado como una parte importante del crecimiento industrial de este país.

Desde aquí un afectuoso saludo a todos los que han confiado en nosotros en este periodo y permitenque sigamos colaborando con ellos. Gracias.

Aitor Cobanera

Director General de SPRI, S.A.

El año 2001 vivió acontecimientos de carácter universal que harán sin dudahistoria, pero no es menos cierto que el período se cerró en nuestro entorno máscercano con unos hitos concretos que bien pudieran calificarse igualmente dehistóricos. Por un lado, el Lehendakari Juan José Ibarretxe anunció en su discursode investidura la puesta en marcha de la segunda transformación económica deEuskadi. Por otro, el País Vasco se convirtió en la autonomía del Estado españolcon mayor renta disponible por habitante y alcanzó el liderazgo por acceso aInternet en los hogares. Además, tras computar los datos estadísticos del año 2000,

el gasto de I+D sobre el PIB alcanza ya el 1,51%, prácticamente un 60% superior a la media española.

Coincidiendo con la entrada en la Unión Europea, la primera gran transformación económica consistióen el paso de una cultura económica basada en el monocultivo del acero, el mercado interior, laprevalencia del precio y el mantenimiento de tecnologías tradicionales, a un plan tractor dirigido apromover la diversificación industrial, la salida a los mercados internacionales, el principio de calidad yla innovación tecnológica. Como resultado, de 1985 a 2001, la renta per cápita se ha doblado, reducidoel desempleo a más de la mitad y alcanzada la convergencia con Europa en renta. Ahora, a partir de2001, la segunda gran transformación propuesta por el Lehendakari se sustenta en tres pilares: construirla Sociedad de la Información y el Conocimiento; potenciar la Calidad Total como seña de identidad porel mundo y hacer de Euskadi un referente europeo de investigación y tecnología.

La propuesta no parte de cero. El proceso de elaboración del Plan Euskadi en la Sociedad de laInformación durante el año 2001 fue paralelamente acompañado de la gestión, por parte de SPRI, delprograma Konekta Zaitez. Fruto de ello, en apenas dos años, la CAV ha pasado de ocupar el octavopuesto entre las diecisiete autonomías del Estado español a liderar el ranking del número de hogares(27,9%) conectados a Internet. Con respecto al impulso de la Calidad Total, el número de empresas concertificaciones de calidad se ha multiplicado por diez en los últimos cinco años; el 18% de todas lasempresas certificadas del Estado español son vascas y Euskadi está en la vanguardia europea, detrás deReino Unido e Irlanda, en certificaciones sobre el PIB.

El esfuerzo realizado en investigación y tecnología es también espectacular. Si al inicio del procesoautonómico el gasto en I+D en Euskadi suponía el 0,067% del PIB, el último año estadísticamentecerrado, el año 2000, muestra un porcentaje del 1,51%. Es decir, en veinte años la inversión vasca enI+D se ha multiplicado por 22,5, mientras en el mismo período la media española lo ha hecho por tres,pasando del 0,3% al 0,91%. El objetivo del Plan de Ciencia y Tecnología del Gobierno Vasco es llegaren 2004 al 1,7%, cuando la media actual europea es el 1,9%.

Con todo, los objetivos marcados no se limitan a la tranformación de la actividad económica sino quepretenden, además, la construcción social de Euskadi. La competitividad y el crecimiento económico nobuscan otros fines que la calidad de vida de los ciudadanos y la solidaridad social entre los miembrosde la comunidad. El 2001 no fue seguramente el mejor año jamás soñado, pero fue sin duda un año queayudó a que Euskadi sea cada vez más un lugar para invertir y un lugar para vivir.

Josu Jon Imaz

Presidente de SPRIConsejero de Industria, Comercio y Turismo

1

Pág.

SPRI, S.A. 4Área Innovación Empresarial y Desarrollo Tecnológico 6Área de Promoción Empresarial e Internacionalización 13Konekta Zaitez 23Enpresa Digitala 26

Grupo SPRI 28Gestión de Capital Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A. 30Parques Tecnológicos 36SPRILUR 41Centros de Empresas e Innovación 45

Información Societaria 48Consejo de Administración 49Calidad 50

3El Informe de Actividad de SPRI Año 2001, es una síntesisde las actividades de mayor interés que el Grupo SPRI harealizado durante el año finalizado.

Se inicia con el análisis de las actividades más significativasde las dos áreas operativas de la empresa matriz, Área deInnovación Empresarial y Desarrollo Tecnológico y Área dePromoción Empresarial e Internacionalización, así como delas cifras y los hitos del Programa Konekta Zaitez y de lainiciativa Enpresa Digitala.

En segundo lugar se incluyen las actividades más relevantesde las empresas que pertenecen al Grupo SPRI: Gestión deCapital Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A., Red deParques Tecnológicos, SPRILUR, S.A., y los Centros deEmpresa e Innovación del País Vasco (CEI´s).

Para finalizar se da cuenta de la composición del Consejode Administración de SPRI, S.A. y de las cuestiones mássignificativas en materia de Calidad.

SPRI, S.A.Área de Innovación Empresarial y Desarrollo TecnológicoÁrea de Promoción Empresarial e InternacionalizaciónKonekta ZaitezEnpresa Digitala

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Área de Innovación Empresarial y Desarrollo Tecnológico

El Área de Innovación Empresarial y Desarrollo Tecnológico tiene la misión de mejorar la competitividad delas PYMES mediante la difusión de mejores prácticas, la formación de directivos en nuevas materiasespecíficas, el asesoramiento, la evaluación y el apoyo económico a los proyectos de innovación empresarialy tecnológica. Mantener, asimismo, la capacidad de aglutinar las iniciativas tecnológicas y científicas;gestionar, evaluar y apoyar económicamente los proyectos de I+D e Innovación y promover la innovaciónmediante la explotación de los resultados de I+D y la transferencia de tecnología.

Para llevar a cabo esta misión, el Área realiza actuaciones de sensibilización y gestiona programas einstrumentos específicos para facilitar la formación y asesoramiento en los procesos de mejora y cambio enlas PYMES.

Sus actuaciones se dirigen a los sectores económicos de Industria, Comercio y Turismo, y se organiza en dosDepartamentos a través de los cuales se plantean los objetivos específicos del Área.

• Departamento de Desarrollo Competitivo

• Departamento de Desarrollo Tecnológico

y Desarrollo TecnológicoÁrea de Innovación Empresarial

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Área de Innovación Empresarial y Desarrollo TecnológicoInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

Departamento de Desarrollo Competitivo

Sus actuaciones se orientan al ámbito de la Gestión del Conocimiento y la Gestión Innovadora de laempresa, con el objetivo de mejorar y desarrollar la capacidad competitiva de las empresas.

En el ámbito de la Gestión del Conocimiento, su misión consiste en facilitar a los directivos y mandosintermedios el conocimiento y el acceso a los instrumentos que determinan las nuevas tendencias de gestióne intensifican el cambio cultural en las empresas: los modelos de referencia (Benchmarking), las Tecnologíasde la Información y la Generación del Conocimiento.

En el ámbito de la Gestión Innovadora de la empresa, se pretende facilitar a las pequeñas y medianasempresas la aplicación de herramientas de innovación y mejora permanente de su organización, susprocesos y productos para la consolidación y aumento de su competitividad. Asimismo, promueve de formaintegral la incorporación de las tecnologías de la información y comunicaciones en el sector empresarial.

1. Gestión del ConocimientoEn este apartado cabe señalar que el Programa de Directivos y MandosIntermedios a lo largo del año 2001, ha contado con la participación de469 asistentes en las actividades formativas desarrolladas. Este proyecto,desarrollado durante el año 2000, se ha consolidado en este ejercicio através de 13 Centros de Formación Profesional asociados a HETEL y aIKASLAN, con la impartición de 31 cursos sobre las materias de CalidadTotal, Estrategias de Producción, Plan de Marketing y Plan de Gestión.

80%20%

Distribución por sexo Distribución por territorios

42% 36%

22%

Los 469 Mandos Intermedios formados se ajustan a las siguientescaracterísticas:

Dentro del Proyecto BENCHMARKINDEX y modelos de referencia, se ha realizado la difusión del conceptoy la formación de consultores aplicadores de los Diagnósticos de Perfil Competitivo. Las actividades,iniciadas en el año 2000, consistieron en un total de 8 Jornadas de Difusión para 250 asistentes y 4 Jornadasde Formación para 120 consultores.

2. Gestión InnovadoraPrograma HOBEKI. Planes de Mejora Individuales

A lo largo de 2001, y materializado en el programa HOBEKI, se ha ofrecido a las PYMES vascas orientación,evaluación y cofinanciación de la asistencia técnica externa para el desarrollo de estrategias y la realizaciónde planes de mejora sistemática de la productividad y la organización en las siguientes áreas deconocimiento: Estrategia e Innovación, Económico Financiera, Internacionalización y Cooperación,Marketing, Liderazgo y Habilidades Directivas, Recursos Humanos, Producción, Operaciones y MedioAmbiente, Calidad y Mejora de Procesos e Información y Conocimiento.

Las acciones desarrolladas en esta línea de trabajo se han materializado en la ejecución de un total de 329proyectos, que promueven el desarrollo competitivo de las industrias vascas a través de planes de mejora einnovación.

Programa HOBEKI. Proyectos e-BUSINESS

e-Business ha promovido la incorporación integral de las Tecnologías de la Información y Comunicación(TIC) en el sector empresarial, en materia de gestión, organización y comercialización, contribuyendo a lageneración de ventajas competitivas.

Los proyectos que se han desarrollado a través de este programa han sido 115, distribuidos a través de lassiguientes acciones:

- Diagnóstico. Facilitando servicios de asesoramiento a empresas para el análisis de la capacidad deincorporación del negocio electrónico en sus procesos y actividades.

- Proyectos de incorporación de las TIC. Apoyando la introducción de comercio electrónico en las empresasmediante la promoción de soluciones específicas.

- Promoción y marketing. Con apoyos a la mejora del posicionamiento en la red, promoción comercial ypublicidad en medios interactivos.

- Proyectos de Cooperación WEB. A través del apoyo a la creación de proyectos multiempresa que hanacelerado y potenciado su funcionamiento en la red.

- Proyectos de Tecnología WEB Aplicada. Extender el uso práctico de tecnologías y nuevas aplicaciones.

Proyecto BENCHMARKINDEX y Diagnósticosde Perfil Competitivo

BENCHMARKINDEX consiste en una comparación objetiva delos indicadores empresariales individuales con los de un gruposignificativo, para detectar puntos fuertes y débiles y orientarlas áreas de mejora prioritarias. El proyecto, en el que SPRI,S.A. participa con otros socios europeos, cuenta con lacofinanciación de la Comisión Europea, está basado en unaexperiencia anterior del DTI (Departamento de Industria delReino Unido) y se pretende extender a nivel europeo a travésde una red de nodos, siendo SPRI uno de ellos.

A lo largo de 2001, SPRI ha implantado el servicio en un totalde 148 empresas, a través de los Diagnósticos de PerfilCompetitivo.

Distribución por territorios

43% 45%

12%

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En consecuencia, a lo largo del año 2001, se han gestionado 592 proyectos, referidos a 329 Planes deMejora, 115 de e-business y 148 Diagnósticos de Perfil Competitivo. El conjunto de los 592 proyectosatiende a las siguientes características:

Distribución por tamaño de empresa (nº empleos)

Menos de 25 42%

Más de 100 20%

Entre 26 y 50 21%Entre 51 y 100 17%

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Departamento de Desarrollo Tecnológico.Unidad de Estrategia Tecnológica (UET).

Durante el año 2001, la Unidad de Estrategia Tecnológica (UET) de SPRI, S.A. ha trabajado sobre las nuevasdirectrices estratégicas marcadas por el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2001-2004 (PCTI) delGobierno Vasco, realizando sus tareas como órgano de gestión del Plan, ejecutando y aplicando las políticasy programas Científicos y Tecnológicos que emanan del mismo y ha trabajado también en la definición,lanzamiento y desarrollo de los nuevos instrumentos de apoyo y en los procedimientos de gestión yevaluación de los mismos.

Como primer ejercicio del nuevo Plan, ha sido necesario configurar de forma satisfactoria el tránsito entrelos Programas de Apoyo y resto de iniciativas existentes durante el año 2000 y los nuevos del año 2001,prorrogando los Programas de Red Vasca de Tecnología e Innovación e INTEK, y definiendo para estosprogramas nuevas líneas de actuación: Programas de Investigación Estratégica y Generación de NuevosProductos.

El Centro de Enlace para la Innovación (IRC), que forma parte de la estructura de la UET, es uno de los 68Centros de Enlace existentes en Europa y, consecuencia de la evaluación positiva que la Comisión Europeaha realizado en 2001, se renovará el contrato de colaboración entre ésta y SPRI, S.A. para los próximos dosaños, lo que le permitirá continuar con su trabajo de promover la Transferencia de Tecnología y laparticipación de las empresas en los Programas Europeos de ayuda a la Innovación.

En las líneas que siguen, se detallan de forma resumida las actividades de UET durante el año 2001,agrupadas en los siguientes epígrafes:

• Gestión de la I+D

• Otras actividades de apoyo al Departamento de Industria, Comercio y Turismo

• Elaboración de Estrategias Tecnológicas

• Innovación y Transferencia de Tecnología.

1. Gestión de la I+DLos presupuestos que la UET ha gestionado en concepto de ayudas a la I+D y la Innovación Tecnológica hansido de 40.941,35 miles de Euros (6.812.067 miles de pesetas). La tabla y los gráficos adjuntos expresan laaplicación de estos fondos por sectores de actividad de la economía vasca y según las distintas iniciativas deapoyo público a la I+D.

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Proyectos 2001: Red Vasca de Tecnología e INTEK Distribución por Sectores Industriales y Territorios Históricos

Distribución de Fondos de I+D por Tipo de Proyecto

Distribución de Fondos de I+D por Sectores Cluster*

(Datos de Subvención en miles de euros)

Red Vasca de Tecnología

InvestigaciónEstratégica

% I. Genérica.Especialización

% I. Genérica.O/Demanda

% Proy.Coop.

% Proy.Indiv.

% Total %

Cluster INTEK

Investigación Estratégica 11%

Especialización 18%

Oferta/Demanda 20% Cooperación 35%

Individuales 16%

Red Vasca de Tecnología INTEK 2001

Máquina-Herramienta 12%

Electrodomésticos 5%Conocimiento 4%Energía 12%

Automoción 10%

Aeronáutica 5%

Medio ambiente 8%

Electrón. y Telecomunic. 17%

Mueble 1%

Otros 26%

(*) Excluye acciones e infraestructuras técnicas

Máquina-Herramienta 926,16 22 498,69 7 936,03 12 1.203,86 9 984,53 16 4.549,27 11

Electrodomésticos 419,27 10 162,29 2 590,31 7 369,93 3 287,90 5 1.829,71 5

Conocimiento 21,04 0 814,05 12 424,73 5 304,46 2 114,55 2 1.678,82 4

Energía 646,09 15 507,70 7 1.200,48 15 1.631,60 12 686,81 11 4.672,68 11

Automoción 198,33 5 951,68 14 1.114,58 14 1.183,74 9 407,13 7 3.855,47 10

Aeronáutica 240,40 6 345,70 5 371,71 5 677,30 5 155,75 3 1.790,86 4

Medio Ambiente 84,14 2 657,42 9 799,51 10 1.260,09 9 442,31 7 3.243,48 8

Electron. y Telecom. 432,73 10 2.134,75 31 1.130,26 14 2.254,83 16 700,09 11 6.652,66 16

Mueble 0,00 0 154,21 2 0,00 0 163,49 1 73,69 1 391,39 1

Otros 1.279,98 30 769,74 11 1.355,78 17 4.659,39 34 2.284,37 37 10.349,27 25

Otras Acciones e Infraestructuras Técnicas 1.927,75 5

Total 4.248,15 100 6.996,23 100 7.923,39 100 13.708,70 100 6.137,13 100 40.941,35 100

miles de pesetas 6.812.067

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En total, se han realizado 263 evaluaciones de propuestas de Proyectos de I+D realizadas por la Red Vascade Tecnología. Es importante destacar que los Proyectos de tipo Oferta / Demanda se realizan bajo lasespecificaciones realizadas por las empresas, que aportan al menos un 10% a la financiación, y que losProyectos de Investigación Estratégica se han lanzado en línea con los Nuevos Programas del Plan deCiencia, Tecnología e Innovación 2001-2004.

Red Vasca de Ciencia y Tecnología Proyectos Evaluados

INTEK Proyectos Evaluados

Por otro lado, se han realizado 775 evaluaciones de propuestas de Proyectos de I+D realizados por empresasbajo la Normativa INTEK.

Investigación Estratégica 61I. Genérica. Especialización 76I. Genérica. Oferta / Demanda 126

Total 263

Cooperación 202Individuales 573Total 775

2. Otras Actividades de Apoyo al Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco

• Secretaría Técnica del Consejo Vasco de Ciencia y Tecnología (CVCT), del Comité de Ciencia y Tecnología(CCT), y elaboración del Modelo de Gestión para el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2001-2004.

• Participación en los procesos de evaluación de 15 proyectos Universidad - Empresa, en los que hancolaborado el Departamento de Industria, Comercio y Turismo y la Universidad del País Vasco UPV/EHU.

• Soporte al Departamento de Industria, Comercio y Turismo en el análisis de los proyectos empresarialesque solicitan apoyo público para la financiación de creación, lanzamiento y desarrollo de empresasinnovadoras o de base tecnológica.

• Asistencia a 25 reuniones de los Comités de Desarrollo Tecnológico de los Cluster existentes en el PaísVasco.

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3. Elaboración de Estrategias TecnológicasSPRI, S.A. ha trabajado en colaboración con la Dirección de Tecnología e Innovación del Departamento deIndustria, Comercio y Turismo, entre otros, en los siguientes asuntos clave:

• Desarrollo de la nueva normativa de apoyo a la I+D e Innovación y de los procedimientos de gestión yevaluación.

• Desarrollo del Plan Eurotek de Promoción de la participación de entidades de la CAPV en el ProgramaMarco de la Unión Europea.

• Análisis de los métodos de gestión y evaluación de los Programas de Investigación Estratégica.

• Estrategia para la promoción y desarrollo del sector de las Biociencias en Euskadi.

4. Innovación y Transferencia de TecnologíaLa designación como IRC - Centro de Enlace para la Innovación - por la Comisión Europea, permite que laUET mantenga una actividad importante dirigida a promover la Innovación, fomentando la transferencia detecnología y la explotación de los resultados de la investigación, así como impulsando la participación delas empresas vascas en los Programas Europeos de ayuda a la Innovación. Las actuaciones de mayortrascendencia se presentan a continuación en dos grandes apartados:

• Sistemas de información

• Asesoramiento a la Transferencia de Tecnología y Participación en Programas Europeos

Sistemas de información sobre Tecnologías Emergentes, Programas Tecnológicos del Gobierno Vasco, Estatales y Europeos:

• Realización de 7 seminarios, con más de 600 asistentes, referidos a la explotación de resultados de I+D,la importancia de la Innovación y la divulgación de Programas Europeos.

• Organización de la jornada de presentación del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2001-2004 conmás de 1000 asistentes.

• Organización de los encuentros tecnológicos en el sector Medio Ambiental, durante la celebración de laferia PROMA 2001, con presencia de 14 Centros de Enlace para la Innovación Europeos. Se elaboró uncatalogo de 156 perfiles tecnológicos que exigió la realización de 202 reuniones de trabajo.

• Monitorización y selección de Tecnologías: Distribución de 329 informes SRI (Stanford Research Institute)centrados en tecnologías emergentes.

• Edición de 11 boletines; EUROINFO, con información selectiva sobre programas europeos y transferenciasde tecnología, enviados a prácticamente 700 contactos empresariales.

Asesoramiento a la Transferencia de Tecnología y Participación en Programas Europeos

• Participación en 4 grupos de trabajo (automoción, materiales, medio ambiente y energía) para la puesta enmarcha de actividades de colaboración Internacional.

• 220 ofertas y demandas tecnológicas seleccionadas y distribuidas bajo solicitud a 60 entidades (50asistencias técnicas).

• 50 expresiones de interés gestionadas para entidades de la Comunidad Autónoma Vasca interesadas enparticipar en convocatorias del Programa Marco Europeo (22 Propuestas asesoradas).

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Área de Promoción Empresarial e InternacionalizaciónInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

El Plan Interinstitucional de Promoción Económica (PIPE) 2000-2003, considera la internacionalización y lainversión como elementos clave para mejorar la competitividad del tejido empresarial vasco y sitúa lasactuaciones del Área de Promoción Empresarial e Internacionalización en los sectores económicos deIndustria, Comercio y Turismo. Desde el punto de vista operativo, son dos los departamentos a través de loscuales se plantean las actuaciones:

• Departamento de Promoción Empresarial

• Departamento de Internacionalización

e InternacionalizaciónÁrea de Promoción Empresarial

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Área de Promoción Empresarial e Internacionalización

Departamento de Promoción Empresarial

El Plan Interinstitucional de Promoción Económica 2000-2003 asume comouna de sus actuaciones dinamizar la creación de nuevas empresas, buscandofavorecer la creación de empleos y la diversificación del tejido empresarialvasco hacia sectores de mayor valor añadido, con un tratamientodiscriminatorio para el fomento de la creación de empresas innovadoras ylas actuaciones en zonas desfavorecidas.

Por segundo año consecutivo, en cumplimiento del escenario planteado porel PIPE 2000-2003, las ayudas se han materializado a través de laparticipación en el riesgo de los proyectos empresariales mediante la figurade Anticipos Reintegrables, contemplada en el Programa Gauzatu delDepartamento de Industria, Comercio y Turismo.

Las actuaciones del Departamento de Promoción Empresarial, gestor delPrograma Gauzatu, giran en torno a la promoción de proyectos de base

tecnológica y/o innovadora, de Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, con especialdedicación a Nuevos y Jóvenes Promotores, pertenecientes a los sectores industrial, servicios conexos a laindustria y turístico en todo el territorio, con la particularidad de que los proyectos que se materialicen enMárgenes del Nervión y Bahía de Pasaia recibirán apoyo, sin necesidad de tener carácter innovador.

En línea con las actuaciones del ejercicio anterior, durante el año 2001 las labores del Departamento dePromoción Empresarial han consistido en la realización del análisis de los proyectos de empresas delPrograma Gauzatu del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, en sus distintasvertientes; industria, turismo, implantaciones exteriores y zonas desfavorecidas.

En las tablas de la página 15 se presentan los resultados detallados del Programa Gauzatu en sus distintasvertientes. Son 72 los proyectos que han obtenido apoyo del Programa Gauzatu Industria, alcanzan un totalde 126.372 miles de Euros (más de 21.000 millones de pesetas) las inversiones que los proyectos prevénrealizar en los próximos tres años y está prevista la creación de 1.042 empleos. En lo que se refiere alPrograma Gauzatu Turismo, el total de proyectos aprobados son 12, que prevén la realización de unainversión de 9.851 miles de Euros (más de 1.600 millones de pesetas) y la creación de 85 empleos. El 100%de las empresas que han accedido al Programa Gauzatu Turismo son PYMES de menos de 25 empleos.

Entre las principales conclusiones derivadas del análisis de los 72 proyectos, aprobados por el ProgramaGauzatu Industria, destacan las siguientes:

• En el año 2001, alrededor del 80% de las empresas tienen menos de 50 empleos, por tanto importantepeso de PYMES pequeñas.

• Destaca además la juventud de las empresas, el 45% de ellas se han constituido en los 2 últimos años.

• Los sectores de actividad con más participación en el total han sido: Electrónica y Telecomunicaciones(Internet, TICs y Producto Electrónico), Manufacturas diversas, Automoción, Química y Farmacia(Biotecnología, Plásticos y recubrimientos electroquímicos) y Conocimiento (Ingenierías y Servicios aempresas).

Sin duda se trata de sectores relacionados con la innovación y la diversificación sectorial, y casi el 30% delos proyectos corresponden a sectores emergentes.

Otros Proyectos EstratégicosPor último, se han analizado cuatro importantes proyectos que previsiblemente alcanzarán las siguientescifras; unas inversiones de 84.000 miles de euros por parte de las empresas vascas y la creación de 1.239nuevos puestos de trabajo.

Por territorios Históricos

17% 75%

8%

12 Proyectos

15


Total Gauzatu Industria

Araba Gipuzkoa Bizkaia Total

(incluidas en el detalle anterior)Margen Izquierda y Bahia de Pasaia

Inversión prevista para los 3 años de duración de los proyectos.

Inversión prevista para los 3 años de duración de los proyectos.

Nº de proyectos 5 26 41 72Inversión total (miles de EUROS) 22.146 29.292 74.934 126.372Nº de empleos a generar 105 292 645 1042

Nº de empresas nuevas 3 6 10 19Menos de 25 empleos 1 12 16 29Entre 26-50 empleos 1 8 8 15Entre 51-100 empleos -- 2 4 6Entre 101-250 empleos -- -- 3 3Más de 250 empleos -- -- -- --

En miles de pesetas 21.026.532

Resumen Gauzatu Turismo

Total

Nº de proyectos 12Inversión total (miles de EUROS) 9.851Nº de empleos a generar 85


Proyectos de Gauzatu Industria en Zonas Desfavorecidas

MargenIzda.

B. Pasaia Total

Nº de proyectos 23 10 33Inversión total (miles de EUROS) 34.138 7.590 41.728Nº de empleos a generar 303 84 387

Nº de empresas nuevas 5 3 8Menos de 25 empleos 13 4 17Entre 26-50 empleos 3 3 6Entre 51-100 empleos 2 -- 2Entre 101-250 empleos -- -- --Más de 250 empleos -- -- 0


Empresas nuevas 26%

Menos de 25 41%

Entre 26 y 50 21%Entre 51 y 100 8%

Entre 101 y 250 4%

72 Proyectos

Por tamaño de empresa

33 Proyectos

Empresas nuevas 24%

Entre 26 y 50 18%

Entre 51 y 100 6% Menos de 25 52%

Por tamaño de empresa

16


Departamento de Internacionalización

El Plan Interinstitucional de Promoción Económica 2000-2003 define la Internacionalización como una delas estrategias claves del apoyo público a la empresa vasca y se plantea como objetivos: aumentar el gradode internacionalización de la empresa vasca y de la propia economía, fomentar la cooperación empresarialpara compensar las limitaciones de tamaño y fomentar la cooperación de los distintos agentes que influyenen la internacionalización de nuestra economía.

Para el cumplimiento de los objetivos citados, el Departamento de Internacionalización de SPRI, S.A. tienecomo misión contribuir a aumentar la competitividad, el volumen de negocio, rentabilidad y empleo de laempresa vasca mediante el fomento de su actividad internacional.

De los servicios prestados por SPRI a las empresas vascas por Áreas Geográficas de destino, en el ejercicio2001, puede resaltarse la fuerte actividad en Europa, tanto en la Unión Europea como en los países deEuropa del Este, por los que las empresas vascas han mostrado un gran interés. Han destacado los 38proyectos de Prestación de Servicios aceptados al Departamento, que principalmente se han dirigido haciaAlemania, Francia, Polonia y República Checa.

La actividad en el área de Sudamérica ha resultado también satisfactoria, con 28 proyectos de Prestación deServicios aceptados por parte de empresas vascas. El resultado de este ejercicio en Sudamérica se ha vistoafectado por la situación económica que desde hace meses viene acuciando a los principales países de esteárea.

En el Área de Centroamérica y Meda la mayor actividad se ha desarrollado en Cuba, habiendo resultado 14proyectos de Prestación de Servicios firmados con empresas vascas. Es de destacar la participación de SPRIa través de la Oficina de La Habana en la FIHAV 2001, en la que también estuvo la representacióninstitucional vasca.

En el Área Nafta la actividad se ha centrado principalmente en Estados Unidos y México. Las empresasvascas han aceptado 13 Ofertas de Prestación de Servicios en esta área y merece especial mención la puestaen marcha de la Oficina de colaboración permanente con SPRI en Chicago.

En Asia se han desarrollado las actividades en los grandes y prometedores mercados de India y China y seha continuado con la actividad en Japón. Por parte de las empresas vascas se han aceptado 13 proyectos dePrestación de Servicios durante este ejercicio.

Desde el Departamento de Internacionalización se han realizado más de 400 visitas comerciales a empresasvascas con el resultado de 165 empresas que han solicitado Ofertas de Prestación de Servicios y un total de106 que han concluido en Contratos de Prestación de Servicios entre SPRI y las empresas vascas. Los gráficosadjuntos explican las características más importantes de estos 106 proyectos.

64%

9%

43%


El gráfico muestra el peso de las pequeñas y medianas empresas en el uso de estos servicios, aspecto importante, ya queuno de los objetivos fundamentales fijados en el PIPE 2000-2003, es el de aumentar la base exportadora de las empresasvascas, especialmente de las PYMES.

Continua la fuerte actividad en Europa (Unión Europea y Europa del Este) y Sudamérica aunque paulatinamente se siguela senda marcada por el PIPE 2000-2003 en cuanto a la diversificación geográfica de las empresas vascas.

Se observa un alto crecimiento de las empresas procedentes de Bizkaia que hanaccedido a los servicios de SPRI frente a las de Gipuzkoa y Araba, invirtiendo latendencia de años precedentes

La principal actividad se centra, como viene ocurriendo en los últimos años, en las actividades de: Búsqueda deDistribuidores, de Representantes y de Socios (en el gráfico "Búsqueda de canales de comercialización"). También destacael incremento de las Implantaciones Productivas en el Extranjero (en el gráfico "Implantación").

Por Territorio Histórico

17

18


La actividad durante el ejercicio 2001 se ha realizado desde los siguientes programas:

1. Programa ATZERRI

2. Programa GAUZATU IMPLANTACIONES EXTERIORES

3. Programa PURE

4. Otras actuaciones

1. Programa ATZERRIEl Programa Atzerri pretende fomentar la salida a los mercados exteriores de la empresa vasca, apoyando laimplantación comercial concertada y la implantación productiva. El Programa pone a disposición de laempresa vasca una amplia Red de Agentes repartidos en más de 25 países, aunque con especial incidenciaen la Unión Europea, Latinoamérica y Área NAFTA y, de manera más incipiente pero en aumento, Países deEuropa Central y del Este y sudeste Asiático, que a petición de empresa vasca y bajo contrato, colaboran enel buen fin de las acciones de búsqueda de nuevos mercados, desarrollo de nuevos productos, apoyo en losproyectos de implantación tanto comercial como productiva, etc. En el año 2001 y en el marco del ProgramaAtzerri, han sido 30 los proyectos que han concluido con acuerdo entre la empresa vasca y la extranjera.

2. Programa GAUZATU IMPLANTACIONES EXTERIORESLos proyectos del Programa GAUZATU IMPLANTACIONES EXTERIORES han superado los objetivosestablecidos: se han aprobado 16 proyectos de Implantación de Empresas Vascas en el Extranjero,alcanzando los 31.980 miles de Euros de inversión a realizar por empresas vascas en el exterior. Lascaracterísticas de mayor interés de los proyectos, se expresan en los gráficos adjuntos.

Una alta proporción de las implantaciones productivas en el extranjero se llevan a cabo en el Área de Sudamérica, seguidadel Área Nafta. El incremento de la presencia de empresas vascas en Asia confirma la tendencia iniciada en los últimosaños.

Por Lugar de Implantación:

Por Territorio Histórico

NAFTA 31%

Asia 13%

Sudamérica 50%

Europa 6%

16 Proyectos

8 5

3

Se observa una mayor proporción de empresas de Bizkaia frente alas de Gipuzkoa y Araba, cambiando así la tendencia de añosanteriores, en los que el porcentaje de empresas de Gipuzkoa erasuperior.

16 Proyectos

19


3. Programa PUREEl Programa PURE, Plan Urgente de Renovación Energética, que pretende ayudar a la financiación deaquellas empresas vascas proveedoras del Ministerio de la Salud de la República de Cuba, ha continuado suandadura durante el año 2001, segundo de vigencia: se han concluido 14 contratos entre 10 empresas vascasy la República de Cuba por valor de 2.290 miles de Euros, cuya materialización se producirá en el ejercicio2002. Los gráficos que siguen explican otras características interesantes de los proyectos.

Las implantaciones en países extranjeros corresponden fundamentalmente a empresas con más de 100empleos.

46% 29%

25%Por Territorio Histórico

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001

4. Otras ActuacionesINTERSAREA: Red para la Promoción y Apoyo a la Internacionalización

Tras un análisis de viabilidad realizado entre más de 50 empresas durante el año 2001, se ha desarrolladoINTERSAREA.NET: RED de colaboración empresarial y herramienta de información de utilidad para lainternacionalización. Los objetivos más significativos de INTERSAREA son los siguientes:

• Facilitar el intercambio de información a las empresas que pretendan internacionalizarse en un nuevo país,facilitando las consultas a un colectivo de empresas con experiencia en ese mercado.

• Posibilitar el contacto y la colaboración entre las empresas vascas en el ámbito de la internacionalización.

• Reunir toda la información de interés para la actividad internacional de las empresas, tanto la generadapor el Gobierno Vasco y SPRI, y la de otros organismos de apoyo a la Internacionalización, tales comoDiputaciones Forales, Asociaciones Sectoriales y Clusters ó Cámaras de Comercio, principalmente.

• Utilizar el potencial de las Tecnologías de la Información.

La Red de Colaboración descansa en 3 figuras principales: las empresas "colaboradoras", empresas "usuarias"y el gestor. Las empresas "colaboradoras" son aquellas que, sobre la base de su experiencia deinternacionalización, participaran en la Red ofreciendo información desinteresadamente a otras empresascon proyectos de internacionalización. Las empresas "usuarias" son aquellas que, con un proyecto concretode internacionalización, acuden a la Red en busca de la información que ofrecerán las empresas conexperiencia. El gestor: SPRI gestiona la Red, estableciendo unas reglas de juego para todos los participantes,ocupándose de:

• captar a las empresas con experiencia,

• analizar la madurez de los proyectos de internacionalización presentados por las empresas demandantesde información,

• poner en contacto a estas últimas con las empresas ya internacionalizadas.

• facilitar un servicio personalizado a la usuaria, poniéndole en contacto con información ó entidades deutilidad para su proyecto.

Con INTERSAREA las empresas usuarias pueden obtener información de primera mano de otras que yatienen proyectos realizados en sus países de interés, ahorrando tiempo, costes y disminuyendo el riesgo dela implantación propia. Las colaboradoras pueden conocer proyectos de otras empresas y sus experienciasen los países donde están implantadas, posibles oportunidades y acuerdos de colaboración con ellas.Además, las colaboradoras pueden actuar como usuarias, cooperando con empresas tanto en los paísesdonde ya están implantadas como en otros nuevos proyectos de internacionalización.

Área de Promoción Empresarial e Internacionalización

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Empresas COLABORADORAS- Araba 5- Bizkaia 21- Gipuzkoa 34

Total empresas COLABORADORAS 62Países Cubiertos 60Implantaciones 254Solicitudes de USUARIAS aceptadas 10Visitas a la WEB 13.570

INTERSAREA.NET Año 2001

Concepto Total

INTERSAREA.NET incluye toda la información generada por Gobierno Vasco y SPRI, y organismos de apoyoa la Internacionalización, tales como Diputaciones Forales, Asociaciones Sectoriales y Clusters ó Cámarasde Comercio. Principalmente referida a: Actividades (Ferias, Misiones Comerciales, Jornadas), Noticias,Ayudas, Estudios de Mercado, Información de países y Estadísticas, Fichas de Organismos, Enlaces a otrasPáginas WEB de interés. Además existe un foro de discusión para plantear cuestiones sobreinternacionalización, y un tablón de anuncios, para insertar ofertas ó demandas de cooperación empresarial.

INTERSAREA.NET fue presentada a mediados de Julio de 2.001. Desde entonces, en esta fase deLanzamiento, ya se han recibido un total de 13.570 visitas a la página WEB, la mayoría consultandoinformación sobre Actividades en el exterior (misiones comerciales, ferias), solicitando estudios de mercadoo solicitando información sobre ayudas.

Jornadas Monográficas

El Departamento de Internacionalización ha seguido organizando jornadas monográficas: una sobre Cuba,a la que asistieron 181 personas, una dedicada al mercado Chino y otra al mercado Indio, a las que asistieron95 y 60 personas respectivamente, y una jornada sobre los mercados de la República de Polonia y Eslovaca,con asistencia de 48 personas.

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Delegaciones Institucionales:

Durante 2001 se han atendido a 16 delegaciones institucionales, entre las que merecen especial mención:- Visita de los representantes de la Cámara Alemana, Deutsche Handelskommerz.- Visita de representantes de la Zona Franca de La Habana.- Embajador y la Embajadora de la India.- Representantes de la Scottish Trade International.- Delegación del Estado de Querétaro en México, acompañados por la Presidenta y miembros

de la Euskal Etxea de México.- Ministro de Industria Indio.- Delegación de FICCI y el Secretario Económico del Estado de Querétaro, México.- Delegación Institucional de la región de Liaoning de China.- Delegación presidida por el Vicepresidente de Cuba, José Ramón Fernández. - Delegación de Centros Tecnológicos de Finlandia.- Embajador de Canadá.- Presidente de la Cámara de Comercio de Cuba.- Embajadora de Cuba.- Gobernador de Cohauila de México.- Secretario de Estado del Estado de Puebla. (México)- Representación del Consulado de Francia.

A continuación de detalla la relación de viajes al exterior realizados por los Responsables de Áreacorrespondientes:

ASIA: India. Con motivo de la EXPO 2001, se realizó labor comercial entre las empresas asistentes a la feria/ China. Búsqueda oportunidades de negocios y colaboración con agentes.

CENTROAMERICA: Visitas Institucionales y Empresariales. Presencia en la FIHAB.

EUROPA: Francia. Reunión con agente SPRI, visita Cámara de Comercio Franco-española y reunión con laconsultora GFD Conseil / Chequia. Viaje Institucional a Chequia.

NAFTA: EEUU. State of Illinois para la presentación de BTC y jornadas de difusión en Otoño en Euskadi /México. Instituto Vasco Mexicano. Reunión de Triangulación NAFTA.

SUDAMERICA: Argentina y Chile. Institutos Vasco Chileno y Argentino / Chile. Empresas vascas, CORFO yBanco de Desarrollo para evaluar necesidades de las empresas vascas en este mercado y posibilidades deprestar servicios.

Finalmente, a lo largo de este ejercicio se ha consolidado la Oficina de colaboración permanente con SPRIen Chicago, que se suma a las oficinas de Colaboración permanente en México, Chile, Argentina, Venezuelay Cuba.

Alemania 10%

India 20%

Escocia 10%

México 30%

Cuba 20%

China 10%

Visitas Institucionales por Origen

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Konekta ZaitezInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

La iniciativa KONEKTA ZAITEZ desarrolla una de las líneas de actuación previstas en el "Plan Euskadi en laSociedad de la Información" cuyo objetivo es hacer posible el acceso de forma mayoritaria de los ciudadanosa Internet, facilitando para ello unas ventajosas condiciones de acceso a la compra de ordenadoresconectados a Internet. Para el desarrollo de esta iniciativa, se cuenta con la colaboración de diversos agentes,fundamentalmente Entidades Financieras y comerciantes, cuya participación activa es fundamental.

El Programa KONEKTA ZAITEZ se puso en marcha el 27 de noviembre de 2000 con el objetivo de promover,en un plazo de 3 años, la adquisición de 200.000 ordenadores con conexión a Internet entre las familiasvascas. Ello permitiría duplicar prácticamente el parque de ordenadores en los hogares y aumentarsignificativamente el porcentaje de hogares con posibilidad de acceso a Internet.

Desde el inicio del Programa KONEKTA ZAITEZ, la Comunidad Autónoma, en el ranking de posibilidad deacceso a Internet desde los hogares, ha pasado de ocupar el 8º puesto a finales de 1999, a situarse en 2ºlugar a finales de 2001 (octubre-noviembre 2001, EGM). También los datos proporcionados por EUSTAT ensus últimos estudios confirman esta aceleración, como puede observarse en el gráfico.

ZaitezKonekta

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Konekta Zaitez

Entidades Financieras Colaboradoras

Durante el ejercicio 2001, las Entidades Financieras Colaboradoras (Bilbao Bizkaia Kutxa, Caja Vital Kutxa,Gipuzkoa Donostia Kutxa, Caja Rural Vasca-Ipar Kutxa, Caja Laboral Euskadiko Kutxa, entre otras) hanofrecido préstamos de hasta 1.202,02 Euros en condiciones preferentes (interés del Euribor + 0% y sincomisiones) para la adquisición de ordenadores con conexión a Internet sujetos al Programa KONEKTAZAITEZ. Además, en el caso de cerrar esta operación de financiación, la Entidad Financiera se comprometíaa otorgar una subvención de 120,20 Euros a la compra del equipo, adicional a la del Gobierno Vasco de150, 25 Euros.

Comercios Adheridos al Programa Konekta Zaitez a 31Diciembre de 2001

Territorio histórico Número de comercios % sobre total

Bizkaia 459 51,3Gipuzkoa 320 35,8Araba 115 12,9

Total 894 100

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Konekta ZaitezInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

Ordenadores % sobre euskadi

Ventas Realizadas por los Comercios

Desde su inicio, el Programa KONEKTA ZAITEZ ha subvencionado la compra de 110.567 ordenadores conconexión a Internet, distribuidos por Territorios Históricos de la siguiente forma: 50 % Bizkaia, 35 %Gipuzkoa y 15 % Araba. Esa cifra de ordenadores vendidos ha supuesto una facturación para los comerciosde más de 147 millones de Euros (más de 24.000 M. pesetas).

SPRI, S.A. y las Entidades Financieras colaboradoras han aportado una subvención de 28,71 millones deEuros distribuida de la siguiente forma:

• 16,61 Millones de Euros en subvenciones de SPRI – Gobierno Vasco, concedidas al 100% de losordenadores vendidos (150,25 Euros por ordenador)

• 12,10 Millones de Euros en subvenciones de las Entidades Financieras Colaboradoras, concedidas a losciudadanos que han financiado los ordenadores (91% del total de los ordenadores vendidos. 120,20 Eurosadicionales de subvención por cada ordenador financiado)

Dentro del Programa KONEKTA ZAITEZ se han desarrollado diferentes iniciativas al objeto de acercarInternet a todas las personas. Entre ellas se puede destacar la colocación de carpas con ordenadores dondese imparten cursos gratuitos de conexión a Internet para personas de todas las edades.

Datos de Ventas del Programa KONEKTA ZAITEZ hasta el 31 de Diciembre de 2001

Bizkaia 55.846 50Gipuzkoa 38.652 35Araba 16.069 15

Total 110.567 100

T.H.

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Enpresa Digitala

Edificio 56. Centro Miramón Enpresa Digitala (S.S.)

La iniciativa Enpresa Digitala desarrolla una de las líneas de actuación previstas en el "Plan Euskadi en laSociedad de la Información" cuyo objetivo es promover la mejora de la competitividad empresarial medianteel uso de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, y contribuir al desarrollo de nuevosnegocios en la Red, a través de la capacitación y el apoyo a profesionales de la nueva economía y, todo ello,como factor diferencial de crecimiento económico.

La Iniciativa Enpresa Digitala, se puso en marcha en abril de 2001 con el objetivo de promover, en un plazode 4 años (hasta finales del año 2004), la incorporación efectiva del uso sistemático de las tecnologías de lainformación y las comunicaciones de manera sostenida en las empresas vascas, aprovechando lasoportunidades que estas tecnologías aportan.

Desde el comienzo de la Iniciativa se han realizado diversas acciones orientadas hacia tres ámbitos,diferenciados pero complementarios y de importancia fundamental, para el logro de la incorporación exitosade las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, NTIC, en las empresas: acciones desensibilización, formación y acompañamiento. Todo ello ha ido configurando un panel de líneas de acciónque están siendo desarrolladas paulatinamente y que hasta la fecha han sido realizadas y coordinadas en elámbito de Gipuzkoa, donde se puso en marcha el primero de los tres centros Enpresa Digitala previstos, quecuenta con la colaboración y participación activa de diversos agentes, fundamentalmente Diputación Foralde Gipuzkoa y BIC-Gipuzkoa Berrilan.

DigitalaEnpresa

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Enpresa DigitalaInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

Acciones Realizadas Durante 2001

Desde el inicio de la actividad en Gipuzkoa, único ámbito de actuación durante 2001, se han llevado a cabolas siguientes acciones:• Jornada de difusión e-learning (Mayo 2001) con 250 asistentes.• Jornada de difusión tecnológica "Market-places" (Octubre 2001) con 120 asistentes.• Patrocinio jornadas Internacionales Cluster del Conocimiento (Octubre 2001).• Patrocinio congreso Euskadi-Internet 2001.• Recepción, evaluación de proyectos y entrega de premio Kutxa-Enpresa Digitala a Emprendedores: 32

proyectos analizados y 10 premios otorgados.• Instalación de locales, equipos e infraestructuras técnicas del Centro Miramón Enpresa Digitala.• Puesta en marcha de 7 proyectos Maquetas.com: 7 empresas y 20 becarios trabajando.• Realización de 3 jornadas de presentación de casos de éxito "ADEGI-TOP" en colaboración con ADEGI.

Así mismo dentro de la Iniciativa Enpresa Digitala se han venido realizando diversas actividades orientadasa perfilar nuevos servicios y herramientas que permitan abarcar de manera integral a todas las empresas dela Comunidad Autónoma del País Vasco. • Trabajos previos con Diputación Foral de Bizkaia y de Alava para trasladar el modelo de colaboración

instaurado en Gipuzkoa al resto de los Territorios Históricos. • Búsqueda de locales en los Parques Tecnológicos de Zamudio y Miñano para la instalación de los Centros

Enpresa Digitala.• Realización de una herramienta para el Diagnóstico del nivel de madurez digital de las empresas vascas.• Contratación para su realización durante el primer semestre de 2002 de un paquete de 6 acciones

formativas en el contexto del e-Business.• Definición de un Modelo de Formación Enpresa Digitala.• Diseño e inicio del trabajo de consultoría previa para la ejecución del proyecto piloto "Cyber-

Industrialdea".

Las siguientes imágenes recogen las instalaciones del Centro Miramón Enpresa Digitala.

Entidades Colaboradoras

Durante el ejercicio 2001, Diputación Foral de Gipuzkoa y BIC Gipuzkoa Berrilan han participado demanera activa en la gestión y puesta en marcha de diversas acciones a través del Centro Miramón EnpresaDigitala ubicado en el Parque Tecnológico de Miramón. En lo que a BIC Gipuzkoa Berrilan corresponde, sufunción es la de Secretaría Técnica de la Iniciativa en el ámbito de Gipuzkoa, así como la de gestor delCentro ubicado en Miramón.

Sala de formación

Sala Maquetas.com

GRUPO SPRIGestión de Capital Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R., S.A.Parques TecnológicosSPRILURCentros de Empresas e Innovación

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Gestión de Capital de Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R. S.A.

La Sociedad Gestión de Capital Riesgo del País Vasco SGECR, S.A. fue fundada en 1985 por el GobiernoVasco, a través de la SOCIEDAD PARA LA PROMOCIÓN Y RECONVERSIÓN INDUSTRIAL, S.A. (SPRI), paradesarrollar la actividad de CAPITAL RIESGO en el País Vasco. Su cometido es constituir y gestionarENTIDADES DE CAPITAL RIESGO (FONDOS Y SOCIEDADES DE CAPITAL RIESGO) mediante las cualesparticipa, de forma minoritaria y temporal, en el capital de empresas, nuevas o en expansión y con unproyecto viable de futuro.

GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO SGECR, S.A. tiene entre sus accionistas a:

SPRI, S.A. - Sociedad pública del Gobierno Vasco

Bilbao Bizkaia Kutxa – Aurrezki Kutxa eta Bahitetxea

Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Guipuzcoa y San Sebastian – Gipuzkoa eta Donostiako Kutxa

Caja de Ahorros de Vitoria y Alava – Araba eta Gasteizko Aurrezki Kutxa

MCC INVERSIONES SPE, S.A. - Sociedad de Promoción de Empresas del grupo MCC

VIANA SPE, S.A. - Sociedad de Promoción de Empresas

País Vasco, S.G.E.C.R. S.A.Gestión de Capital Riesgo del

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Gestión de Capital de Riesgo del País Vasco, S.G.E.C.R. S.A.Informe de Actividad SPRI AÑO 2001

ENTIDAD ESPECIALIZACION

EZTEN, FONDO DE CAPITAL RIESGO Inversión en empresas en Iniciación (tres primeros años).

FONDOS GESTIONADOS 28M EUROS SPRI 77,7%, Gobierno Vasco 20,5%, Otros 1,8%

SUZTAPEN, FONDO DE CAPITAL RIESGO Inversión en empresas consolidadas o en Desarrollo. Expansión, Sustitución, Reorientación.

FONDOS GESTIONADOS 26M EUROS SPRI 45,7%, Entidades Financieras 52,8%, Otros 1,5%

ELKANO XXI, FONDO DE CAPITAL RIESGO Inversión en empresas de alta tecnología, cualquiera que sea la fase en que se encuentren.

FONDOS GESTIONADOS 12M EUROS SPRI 21,9%, Cajas 41,8%, Gobierno Vasco 15,7%, Otros 20,6%

SOCIEDAD DE CAPITAL DESARROLLO Participación en el capital de grandes DE EUSKADI SOCADE, S.A. proyectos estratégicos.FONDOS GESTIONADOS 30M EUROS Gobierno Vasco 40,0%, Diputaciones 60,0%

MCC DESARROLLO SPE, S.A. Participación en cooperativas y empresas relacionadascon el grupo MCC - Mondragón Corporación Cooperativa.

FONDOS GESTIONADOS 48M EUROS MCC Inversiones, S.Coop. 21,0%, SOCADE 30,0%, Entidades Financieras 46,5%, Otras 2,5%

MCC INNOVACION SPE, S.A. Participación en cooperativas y empresas de altocontenido tecnológico y/o innovador, relacionadascon el grupo MCC.

FONDOS GESTIONADOS 12M EUROS SOCADE 49,4%, Caja Laboral Popular 49,4%,MCC Inversiones, S.Coop. 1,2%

GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO SGECR, S.A. constituye las ENTIDADES DE CAPITALRIESGO (Fondos y Sociedades de Capital Riesgo) con las aportaciones de los Partícipes y realiza inversionespor cuenta de aquellas en las Empresas Participadas manteniendo un seguimiento y control de éstas hasta elmomento de la desinversión.

El conjunto de actividades se desarrolla mediante los siguientes procesos básicos:

• CAPTACIÓN de patrimonios y constitución de ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO.

• ESTUDIO y selección de PROYECTOS EMPRESARIALES.

• INVERSIÓN diversificada de los recursos administrados.

• CONTROL Y SEGUIMIENTO de las inversiones y apoyo a las empresas participadas en su gestión.

• DESINVERSIÓN por venta de participaciones.

GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO SGECR, S.A. gestiona actualmente las siguientes Entidades:

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GESTIÓN DE CAPITAL RIESGO DEL PAÍS VASCO SGECR, S.A. posee desde 1998 la Certificación de Registrode Empresa para el Sistema de Calidad implantado, basado en la norma ISO 9002, siendo la primeraSOCIEDAD GESTORA DE ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO que obtuvo esta certificación otorgada por laentidad certificadora AENOR. En julio de 2001, ha superado la Auditoría de Renovación con la calificaciónde Evaluación Conforme y la Sociedad continúa mejorando sus procesos de trabajo para poder ofrecer susservicios con una mayor calidad.

Miles Euros

Las cifras más significativas, a diciembre de 2001, son:

Entidad Nº de Empresas Inversión

EZTEN, F.C.R. 33 29.030SUZTAPEN, F.C.R. 5 7.730ELKANO XXI, F.C.R. 1 132SOCADE, S.A. 6 34.571MCC DLLO. SPE, S.A. 8 24.370MCC INNO. SPE, S.A. -

Total: 53 95.833

Realizaciones durante el Año 2001

Consultas recibidas + visitas comerciales realizadas: 119Proyectos analizados: 29Proyectos aprobados: 19Importe total inversiones aprobadas: 24.991 miles EurosInversiones materializadas: 20Importe total inversiones materializadas: 25.744 miles EurosDesinversiones realizadas: 13Importe total desinversiones materializadas: 10.171 miles EurosCartera total invertida: 61.262 miles Euros

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Distribución Sectorialde las Inversiones a Diciembre 2001:

(EZTEN, SUZTAPEN, ELKANO XXI, MCC DESARROLLO Y MCC INNOVACIÓN)

SECTOR INV. EUROS % Nº EMPRESAS

Alimentario 4.387.364 7,2 4Automoción 4.808.097 7,9 1Elementos para la Construcción 5.445.169 8,9 3Electrodomésticos 13.279.551 21,7 3Energía 487.370 0,8 2Equipamiento comercial 601.012 1,0 1Forja y Fundición 4.134.963 6,7 3Herramienta de corte 2.220.178 3,6 1Informática y Comunicaciones 332.150 0,5 2Ingeniería 3.669.289 6,0 5Internet 180.453 0,3 2Máquina-Herramienta 2.947.400 4,8 1Metalmecánica 804.688 1,3 2Mueble y madera 1.882.791 3,1 1Papel 1.502.530 2,5 1Plásticos 2.253.795 3,7 1Productos industriales 2.167.556 3,5 2Productos químicos 1.781.255 2,9 3Servicios 5.290.834 8,6 4Textil 1.718.099 2,8 3Recuperación de residuos 420.700 0,7 1Revestimiento de metales 947.225 1,5 1

TOTAL: 61.262.469 100 47

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AGUAS DE BILBAO, S.A. Gestión y explotación BILBAO - BIZKAIA EZTEN, FCRde servicios de agua potable

BETAPACK, S.A. Fabricación de piezas de plástico, IRUN - GIPUZKOA EZTEN, FCRcaucho y derivados

BILORE, S.A. Fabricación de detergentes ZALDIBIA - GIPUZKOA EZTEN, FCR

BODEGAS BAIGORRI, S.A. VILLABUENA - ALAVA EZTEN, FCRElaboración de vinos de alta gama

BODEGAS SANTAMARIA LÓPEZ, S.L. LAGUARDIA - ALAVA SUZTAPEN, FCRElaboración de vinos

BONDUEL PRYM DECORACION, S.A. Fabricación VITORIA - ALAVA EZTEN, FCRde cintas y cordones para la decoración

COMPOSITES JAREÑO, S.L. ASTIGARRAGA-GIPUZKOA EZTEN, FCRFabricación de componentes en materiales compuestos

DESARROLLOS MECANICOS DE PRECISION, S.L. ELGOIBAR - GIPUZKOA EZTEN, FCRFabr. componentes, moldes y troqueles de alta precisión

EASYTECH SOFTWARE INDUSTRIAL, S.A. LAS ARENAS - BIZKAIA EZTEN, FCRSistemas de control

EBAKI XXI, S.A. Aserrado y transformado de madera GERNIKA - BIZKAIA EZTEN, FCR

ECHEZARRETA, S.A. LEGORRETA - GIPUZKOA EZTEN, FCRPapel reciclado de impresión y escritura

ECLAIR PRYM ESPAÑA, S.A. VITORIA - ALAVA EZTEN, FCRFabricación de cremalleras para la confección

ECOREG ASUA, S.L. LUJUA - BIZKAIA EZTEN, FCRIngeniería, constr. y suministro de inst. industriales

ENERGIA DE BILBAO, S.A. BILBAO - BIZKAIA EZTEN, FCRProducción de vapor y energía eléctrica

E-SOCIOSONLINE, S.L. BILBAO - BIZKAIA ELKANO XXI, FCRContenidos visuales, portales y páginas WEB

FAGOR EDERLAN, S. COOP. ESKORIATZA - GIPUZKOA MCC DLLO. SPEComponentes, conjuntos y sistemas de automoción

FAGOR ELECTRODOMESTICOS, S. COOP. MONDRAGON - GIPUZKOA MCC DLLO. SPEFabricación de electrodomésticos

GF SEIS MEDIA, S.L. BILBAO - BIZKAIA EZTEN, FCRConsultoría tecnológica

GUASCOR I+D, S.A. VITORIA - ALAVA EZTEN, FCRDesarrollo e ingeniería de plantas de microenergía

HERRIKOA, S.A. BAIONA - IPARRALDE EZTEN, FCRSociedad de Capital Riesgo

HIJOS DE ARTURO NARVAIZA, S.A. BERGARA - GIPUZKOA EZTEN, FCRFabricación y venta de tejidos

HUNOLT, S.A. BEASAIN - GIPUZKOA SUZTAPEN, FCRFabricación de tintas de imprenta

I.B.D. COMMERCIAL GLOBAL NETWORK, S.A. MONDRAGON - GIPUZKOA EZTEN, FCRConsultoría

INDUSTRIAS DIMO, S.A. VITORIA - ALAVA EZTEN, FCRRevestimiento de piezas por cataforesis y zincado

EMPRESA LOCALIZACIÓN FONDO

Cartera de Participadas

(EZTEN, SUZTAPEN, ELKANO XXI, MCC DESARROLLO Y MCC INNOVACIÓN)

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INSER ROBOTICA, S.A. LUJUA - BIZKAIA EZTEN, FCRSistemas robotizados y fabricación flexible

INVERSIONES EN CONCESIONES FERROVIARIAS, S.A. BEASAIN - GIPUZKOA EZTEN, FCRParticipación en capital de concesiones ferroviarias

KAIKU GRAN COCINA, S.L. OIARTZUN - GIPUZKOA EZTEN, FCRPrecocinados

KIDE, S. COOP. LTDA. BERRIATUA - BIZKAIA MCC DLLO. SPEFrío Industrial

LANA, S. COOP. OÑATI - GIPUZKOA MCC DLLO. SPETablero de madera tricapa para construcción y muebleLARRONDO INVERSIONES, S.L. LUJUA - BIZKAIA EZTEN, FCRIngeniería de inst. y materiales antiácidos y plásticos

LÁZARO ITUARTE INTERNACIONAL, S.A. AMURRIO - ALAVA EZTEN, FCRFabricación de válvulas para control de fluidos

MIBA, S. COOP. MARKINA - BIZKAIA MCC DLLO. SPEElaboración de piensos compuestos

MICROENERGIA 21, S.A. Constr. y participación ZUMAIA - GIPUZKOA EZTEN, FCRen minicentrales de cogeneración

MONDRAGON CONET, S.A. MONDRAGON -GIPUZKOA MCC DLLO. SPEServicios a través de redes de comunicaciones

NUEVA HERRAMIENTA DE CORTE, S.A. (NECO) ELORRIO - BIZKAIA EZTEN, FCRFabricación de herramientas de corte

ONA ELECTROEROSIÓN, S.A. DURANGO - BIZKAIA SUZTAPEN, FCRFabricación de máquinas de electroerosión

ORONA, S.COOP. HERNANI - GIPUZKOA MCC DLLO. SPEFabricación de ascensores

PINTURAS BANAKA, S.A. ABANTO - BIZKAIA EZTEN, FCRFabricación y comercialización de pinturas

RECYCLAIR, S.L. SALVATIERRA - ALAVA EZTEN, FCRReciclaje de automóviles

SISTEMAS FORJADOS DE PRECISIÓN, S.A.L. AMOREBIETA - BIZKAIA EZTEN, FCRFabricación de piezas forjadas

SK-10, S.L. Piezas y subconjuntos VITORIA - ALAVA SUZTAPEN, FCRpara sector aeronáutico

SOMOLSA, S.A.L. ORDUÑA - BIZKAIA EZTEN, FCRFabricación de electrodomésticos

TAMOIN - TALLERES Y MONTAJES INDUSTRIALES, S.A. BILBAO - BIZKAIA EZTEN, FCRRealización, montaje y mant. de instalaciones industriales

ULMA FORJA, S.COOP. OÑATI, GIPUZKOA EZTEN, FCRFabricación de accesorios forjados

VALCASTING, S.A. VITORIA - ALAVA EZTEN, FCRFundición de metales

VR SPECIALTY VALVES RESEARCH, S.A. LEZAMA - BIZKAIA EZTEN, FCRFabricación de válvulas

WROZAMET, S.A. VARSOVIA - POLONIA MCC DLLO. SPEFabricación de electrodomésticos

EMPRESA LOCALIZACIÓN FONDO

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Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Red de Parques Tecnológicos

El País Vasco, que fue pionero en el Estado español con la puesta en marcha del Parque Tecnológico deZamudio en el año 1985, dispone en la actualidad de tres parques que constituyen la Red de ParquesTecnológicos. En el tiempo transcurrido se ha consolidado la imagen de los Parques Tecnológicos comoasentamiento empresarial de calidad y se está contribuyendo a la mejora de las condiciones de desarrollode la actividad de las empresas vascas, sobre todo en el ámbito de la Innovación, del Desarrollo Tecnológicoy de la Diversificación del Tejido Industrial. Como aspectos más relevantes de la actividad desarrolladadurante 2001 por la Red de Parques Tecnológicos del País Vasco, pueden señalarse:

• Los Parques Tecnológicos continúan la concentración creciente de la actividad de I+D. Durante el año2001 las empresas y centros tecnológicos instalados han realizado un 30% del total de Gasto en I+D dela Comunidad Autónoma.

• Se mantienen en un buen nivel los indicadores referentes al porcentaje de Titulados Superiores, un 45%del total empleo directo en los Parques, y la dedicación de personal a tareas de I+D; (uno de cada cuatroempleados se dedican a actividades de I+D).

Parques TecnológicosRed de

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Red de Parques TecnológicosInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

• La Red de Parques Tecnológicos confirma su apuesta por la Calidad. Al camino abierto en su día por elParque de Zamudio, se sumó el Parque Tecnológico de Álava con la obtención del Certificado ISO 9002,y por su parte, el Parque de San Sebastián se encuentra en fase de implantación del sistema deaseguramiento de la Calidad, para la obtención de la certificación en el año 2.002.

• En el área internacional continúa colaborando con otros Parques Tecnológicos a escala internacional(Estocolmo en Suecia, Tampere en Finlandia, UCSP de Filadelfia en USA y Shangai en China); yUniversidades e Institutos de gran prestigio internacional como Massachusetts Institute of Technology(USA), Fraunhoffer Institute (Alemania), KTH (Suecia) y ECN (Holanda). Se colabora con la AsociaciónInternacional de Parques Tecnológicos (IASP), con la Asociación estadounidense de Parques Científicos(AURP) y con la Asociación de Parques Tecnológicos del Estado (APTE) -desempeñando los cargos deVicepresidencia 1ª y de Secretaría General-.

• Durante los días 10 a 13 de Junio se celebró en Bilbao la Conferencia Mundial de Parques Científicos yTecnológicos, que atrajo a 525 delegados de alto nivel, procedentes de 48 países, involucrados en lagestión de Parques Científicos y Tecnológicos, Universidades y el mundo de la innovación tecnológica. Laconferencia fue identificada como la de más alto nivel de las celebradas por la IASP, no sólo por el númerode asistentes y países representados, sino también por la alta calidad del programa científico.

El Plan Interinstitucional de Promoción Económica (2000-2003) y las conclusiones del Congreso Mundial deParques Tecnológicos han sido elementos esenciales en la adecuación de la estrategia de la Red Vasca deParques para aportar valor y constituirse en un referente de la sociedad vasca. A continuación se citanalgunas de las actuaciones más significativas de cada uno de los Parques de la Red Vasca.


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Parque Tecnológico de Zamudio

De acuerdo con las directrices del Gobierno Vasco y conlos objetivos e instrumentos fijados en el Plan de Negociode la Sociedad, las principales realizaciones del año 2001se pueden sintetizar en lo siguiente:

1. Consolidación del escenario de autofinanciaciónalcanzado en 2000: mejora sustancial de la cuenta deexplotación y cash flow positivo. Se apuntala la solidezfinanciera del Parque, gracias entre otras cosas a:

a) Se ha superado el objetivo en materia de ventas,alcanzándose un volumen de ingresos de 10,4 millones deEuros, con los consiguientes efectos positivos desde los

puntos de vista económico y financiero y con índices de ocupación del 85% en los terrenos.

b) Consolidación de las tasas de ocupación (98%) de los locales propiedad de Parque Tecnológico, S.A.

c) La mayoría de las inversiones se refieren a la construcción de un nuevo edificio de 6.000 m/2 dedicado ala ubicación de empresas y centros de investigación y transferencia de tecnología, aunque también afectana la adecuación de infraestructuras para la mejora de los servicios prestados por el Parque: Red Fibra Opticay nuevo aparcamiento de más de 400 plazas.

d) Mantenimiento de la estructura financiera de 2000 y endeudamiento nulo.

2. Se han instalado 16 nuevas empresas y 4 se han dado de baja, de modo que el número de empresas aDiciembre de 2.001 asciende a 109. Estas empresas ejercen su actividad en las áreas de telecomunicaciones,informática, electrónica, I+D, ingeniería, optoelectrónica, automática, aeronáutica, medio ambiente, diseñoy servicios de apoyo. Del total de empresas, 26 son propietarias del terreno y 5 son propietarias de localesdentro de los edificios promovidos por el Parque Tecnológico, mientras que las 78 restantes se encuentranen régimen de alquiler.

La facturación de las empresas ubicadas en el Parque ha sido superior a los 1.112 millones de Euros (cercade 185 mil millones de pesetas) y su plantilla es de 4.871 personas: el 25% se dedica a actividades de I+Dy el 45% son titulados superiores.

3. El alto nivel de ocupación de la Fase II (Derio) del Parque Tecnológico, aconseja identificar y gestionarotras posibles ubicaciones dentro de terrenos propiedad del Parque. En ese sentido, está en marcha unarecalificación de un pequeño área integrada en el Municipio de Zamudio y la adquisición de nuevos terrenosen el área perteneciente al municipio de Derio.

4. El Parque Tecnológico mantiene un elevado grado de utilización de sus servicios comunes,aproximadamente 1.200 reuniones en 2001, que sirven a empresas del Parque y fuera de él, como lugar deencuentro para cursos, seminarios, jornadas y convenciones.

5. El Parque Tecnológico de Zamudio sigue apoyando la cooperación empresarial, las actuaciones decolaboración con la Universidad y el fomento de la creación de empresas de base tecnológica, con lainiciativa IZARTEK en colaboración con BEAZ y BBK GAZTE LANBIDEAN.

6. El Parque Tecnológico lidera un Proyecto Europeo de Investigación de 2,3 Millones de Euros en materiamedioambiental, en colaboración con importantes Universidades y Centros de Investigación europeos, laUniversidad Erasmus de Rotterdam, el Centro de Investigación KTH de Estocolmo y el ECN de Petten deHolanda.

7. En el ámbito de la Calidad, se ha adecuado el Sistema de Calidad a la norma UNE-EN-ISO 9001:2000, yse continua con el proceso de mejora de la gestión interna.

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Red de Parques TecnológicosInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

Parque Tecnológico de Álava

En consonancia con los objetivos establecidos para la Sociedad en 2001, lasprincipales realizaciones se pueden resumir en:

1. Los esfuerzos comerciales de promoción han generado resultados significativos,entre otros:

a) Las ventas de parcelas de terreno han superado las previsiones, incrementando laocupación del Parque en sectores interesantes e intensivos en I+D.

b) Incremento significativo y consecución de elevadas tasas de ocupación, de loslocales propiedad del Parque, en régimen de alquiler (100%), y comienzo de laconstrucción de un nuevo edificio en propiedad.

c) Mantenimiento de un nivel adecuado de inversión que combina el proceso de crecimiento del Parque, lasestrictas necesidades para la consecución de los objetivos comerciales y las disponibilidades financieras sinacudir al endeudamiento.

Las inversiones efectuadas durante el ejercicio se han centrado en la continuación de la urbanización de lasparcelas y en el inicio del Edificio E-6, cuarto edificio en propiedad del Parque Tecnológico de Álava, S.A.destinado al alquiler, con 5.500 m2 de superficie útil, lo que permitirá a mediados del 2002 contar con unasuperficie alquilable de 11.000 m2. Además, han servido para adecuar las infraestructuras detelecomunicaciones, consolidando unos servicios tecnológicamente en vanguardia, con la presencia devarios operadores.

2. Se han instalado 14 nuevas empresas y 2 se han dado de baja, de modo que el número de empresas aDiciembre de 2001 asciende a 66. Estas empresas ejercen su actividad en las áreas de telecomunicaciones,internet y multimedia, informática, electrónica, I+D, ingeniería, medicina, automática, aeronáutica, medioambiente y diseño. Del total de empresas, 24 son propietarias del terreno y 4 son propietarias de localesdentro de los edificios promovidos por el Parque Tecnológico, mientras que las 38 restantes se encuentranen régimen de alquiler.

La plantilla conjunta de las empresas es de 2.175 personas y la facturación de estas empresas ha sidosuperior a los 391millones de Euros (cerca de los 65.000 millones de pesetas).

3. Se han celebrado durante el ejercicio aproximadamente 600 seminarios, convenciones, asambleas yreuniones con un volumen total de asistentes aproximado de 15.000 personas.

4. Se consolida el buen funcionamiento del aula para proyectos fin de carrera como instrumento decolaboración entre Empresas y Universidad. Durante el ejercicio 2.001, se han gestionado en dicha aula 35proyectos de fin de carrera procedentes de las empresas del Parque y realizados por aproximadamente 40alumnos de distintas disciplinas de la Universidad del País Vasco.

5. En el ámbito de la gestión interna se trabaja en la permanente actualización de los sistemas deinformación, la revisión de todos los procedimientos internos, la mejora de los mecanismos de contratacióny control de los servicios externos, basado en un sistema de calidad ISO 9002.


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Parque Tecnológico de San Sebastian

Tras su inauguración en Octubre de 1997, el ejercicio2.001 ha representado el cuarto año operativo completodel Parque Tecnológico de San Sebastián, y el tercero conresultados positivos en su cuenta de explotación. Comoaspectos más relevantes de la actividad desarrollada a lolargo del ejercicio, podrían mencionarse los siguientes:

1. Se constatan unos altos índices de ocupación, cercanosal 85% en lo que se refiere a edificios propios del Parque y a un 58% de los terrenos del Parque. Durante2001 se ha continuado con la construcción de un nuevo edificio de 14.400 m2 que permitirá la ubicaciónde nuevas empresas y centros de investigación. Cabe reseñar la puesta en marcha del Fraunhofer-VICOMTech, centro de I+D Multimedia, y la compra por parte de la empresa IKUSI de la parcela en la queubicará todas sus actividades en San Sebastián.

2. Al cierre del ejercicio el Parque contaba con 39 empresas, algunas de ellas de capital extranjero. Lasprincipales áreas de actividad son la telemática, software, telecomunicaciones, biología molecular, nuevosmateriales, electroquímica, optoelectrónica, medio ambiente y servicios a la empresa. La plantilla total es de1.620 personas y la facturación de dichas empresas y centros de investigación ha alcanzado los 145 millonesde Euros (24.000 millones de pesetas).

3. Las infraestructuras del Parque, permitieron celebrar durante el ejercicio un total de 244 actos quecongregaron a más de 16.000 asistentes.

4. Fruto de los Convenios establecidos entre el Parque Tecnológico de San Sebastián y las Universidades delPaís Vasco (UPV-EHU), Navarra, Deusto y Mondragón, los proyectos de I+D definidos y desarrollados por elpropio Parque han permitido la realización de Tesis Doctorales, Tesinas de Master y Proyectos Fin de Carrerade alumnos de dichas Universidades.

5. En el ámbito del fomento de la Transferencia de Tecnología, el Parque trabaja activamente en diversosproyectos con la participación de entidades tan significativas como Massachusetts Institute of Technology(MIT), European Space Agency (ESA), etc. Se ha firmado un Convenio de Cooperación con el ParqueTecnológico de Shanghai y a petición de la Comisión Europea, el Parque participa como evaluador dentrodel V Programa Marco en el ámbito IST (Information Society Technologies)

6. En relación a aspectos de gestión, la Sociedad ha continuado con la implantación del sistema deaseguramiento de la calidad, según Norma ISO 9002.

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SPRILUR, S.A.Informe de Actividad SPRI AÑO 2001

Desde su constitución en 1995, SPRILUR, S.A. desarrolla su actividad de promoción industrial paragarantizar la existencia tanto de suelo como de edificaciones industriales y de oficinas en la ComunidadAutónoma del País Vasco. SPRILUR, S.A., y su grupo de sociedades, ofrece una respuesta adecuada a lasnecesidades de las empresas vascas en cuanto a gestión, calidad, cantidad y precios, facilitando la ubicaciónde empresas de nueva creación y el desarrollo de las ya existentes, contribuyendo así a mejorar sucompetitividad.

A 31 de diciembre de 2001, el Capital Social alcanza 89.076 miles de Euros (14.821 millones de pesetas),con la siguiente distribución porcentual: Administración C.A.E. un 16% y SPRI, S.A. un 83,7%

Siguiendo las directrices del Plan Interinstitucional de Promoción Económica (PIPE) 2000-2003, durante elejercicio 2001, SPRILUR, S.A. y su grupo, han dedicado sus esfuerzos al estudio y análisis de viabilidad deposibles desarrollos de polígonos, a la ampliación de polígonos ya existentes que debían atender a unamayor demanda de las empresas y a la puesta en marcha de nuevas áreas industriales.

En el ejercicio 2001 destaca también el esfuerzo realizado en la reordenación de las sociedades del grupo,al haberse realizado la fusión por absorción de 8 sociedades. Estas fusiones tienen como objetivo, por unlado, ampliar las posibilidades de actuación desde los límites estrictamente municipales hasta el ámbitocomarcal y, por el otro, conseguir una mejor asignación de los recursos financieros y humanos existentes.Además, se ha procedido a la disolución de la sociedad Lasarte-Oriako Industrialdea, S.A., constituida en1985, al haber cumplido sus objetivos y no existir posibilidades de ampliar su actividad en otros suelos delmunicipio.

SPRILUR, S.A.

Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 SPRILUR, S.A.

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Sociedades Participadas: Industrialdeak e Industria Lurrak

a. El PROGRAMA INDUSTRIALDEAK, con casi 20 años de existencia, garantiza una amplia oferta depabellones industriales y oficinas repartidas por los tres territorios: Araba, Bizkaia y Gipuzkoa. El acceso a lapropiedad de este tipo de pabellones modulares se facilita a un coste perfectamente asumible y noespeculativo. La principal ventaja de financiación de este Programa radica en el arrendamiento con opciónde compra mediante el cual la empresa opta a su propiedad después de 9 años.

A finales de 2001 y tras la reordenación societaria del grupo, el Programa Industrialdeak integra un total de26 sociedades, con una participación mayoritaria de SPRILUR en 22 de ellas y minoritaria en el resto (2 enGipuzkoa, 1 en Araba y 1 en Bizkaia).

Según los datos consolidados de superficie y ocupación de los polígonos gestionados por las sociedadesIndustrialdeak, que se muestran en el cuadro adjunto, la superficie total de edificación asciende a 564.948m2, con un porcentaje de ocupación que alcanza el 95,8%. Por otro lado, la oferta de superficie noconstruida en propiedad de estas sociedades asciende a 335.114 m2 y con un porcentaje de ocupación porparte de las empresas del 79%.

En el año 2001, SPRILUR ha invertido un total de 25.474 miles de Euros (4.238 millones de pesetas). Lascantidades dedicadas a inversiones financieras alcanzan los 2.655 miles de Euros y la inversión que SPRILURdestinó al apartado de polígonos propios ascendió a 22.819 miles de Euros, entre ellos 8.236 miles de Eurosen zonas desfavorecidas de Margen Izquierda y Bahía de Pasaia.

En cuanto a gestión interna, hay que destacar la puesta en práctica de los procedimientos para elaseguramiento de la calidad, que permitirán durante el ejercicio 2002 culminar el proceso de implantación.

Datos de Empleo Superficie Empleada

Nº Empresas Nº Empleos M2 Edific. M2 Ocup. M2 Ocup.M2 Urbaniz.

ARABA(7 Polígonos) 147 910 70.005 69.457 11.952 11.952BIZKAIA(7 Polígonos) 160 2.361 113.727 110.236 10.321 4.317GIPUZKOA(24 Polígonos) 741 6.712 381.216 361.616 312.841 248.736

Total 1.048 9.983 564.948 541.309 335.114 265.005

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SPRILUR, S.A.Informe de Actividad SPRI AÑO 2001

Polígonos y Terrenos Propios

Este Programa se inicia en 1983 con el objetivo de preparar y ofertar, en diferentes municipios y comarcas,suelo industrial urbanizado con todos los servicios a pie de parcela agrupados en determinados polígonos.

La empresa puede adquirir parcelas de terreno industrial a precio de coste de urbanización y construir supropia nave de acuerdo a las necesidades exigidas por la actividad que desarrolla. El acceso a este tipo depolígonos se realiza mediante la compra directa del terreno y la firma, en última instancia, de las escrituraspúblicas.

A 31 de diciembre, un total de 1.048 empresas están haciendo uso de las instalaciones en lospolígonos industriales, con un empleo directo de 9.983 trabajadores

b. Algunas de las sociedades en las que SPRILUR participa, ofrecen suelo además de pabellonesindustriales, constituyendo una oferta importante de suelo industrial público en zonasestratégicas de los tres Territorios Históricos. La participación interinstitucional de Ayuntamientosy Diputaciones favorece la simplificación de gestiones urbanísticas y por tanto, reducesustancialmente las condiciones económicas de la oferta de suelo urbanizado. De esta forma, lasempresas usuarias de este programa pueden proceder a la construcción de la nave, por su propiacuenta y en función de sus necesidades.

Además de la oferta de suelo industrial de los Industrialdeak, SPRILUR participaminoritariamente en otras tres sociedades de promoción de suelo urbanizado en Araba-Gasteizko Industria Lurra, S.A., Bizkaia - Burtzeña Enpresa Parkea, S.A. y Gipuzkoa –UrnietaLantzen, S.A.. Por otro lado, SPRILUR participa con un 30% en la sociedad Garaia Polo deInnovación, S.A., que cubrirá la demanda de infraestructuras físicas para actividades deinvestigación y alto valor añadido en Arrasate (Gipuzkoa).

Situación de los Polígonos y Terrenos Propios a 31 de Diciembre de 2001

ARABAAgurain AgurainParcela Acenor LaudioAnuntzibai LaudioAzucarera Vitoria-Gasteiz

BIZKAIAEl Páramo BalmasedaLandabaso BermeoAxpe ErandioÁrea nº 17 IgorreKareaga MarkinaLamiaran-Aranburu MundakaSantelices MuskizGranada OrtuellaBallonti PortugaleteElorrio ElorrioArtea-Arantzazu Artea

GIPUZKOAArrasate ArrasateAltos Hornos BergaraAzitain-Barren EibarPagatza ElgetaLintzirin OiartzunEgiburu RenteriaSansinenea-Erreka ZestoaGorostiaga ZumaiaMendaro MendaroAzitain-3ª fase Eibar

Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 SPRILUR, S.A.

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Durante el año 2001, SPRILUR ha continuado su labor de adquisición de nuevos terrenos y ha finalizado lasobras de urbanización de los polígonos Lamiaran-Aranburu en Mundaka y Granada en Ortuella.

Los 25 polígonos industriales que SPRILUR gestiona, y cuyo detalle figura en el cuadro anterior por TerritoriosHistóricos, permiten instalar a un total de 214 empresas, que dan empleo a un total de 2.794 trabajadores.Las ventas realizadas durante el año 2001 ascienden a 8.271 miles de Euros (1.376 millones de pesetas) yhan cubierto una demanda en superficie urbanizada de terreno de 43.864 m2. La superficie total urbanizadahasta el año 2001 es de 337.187 m2 y el índice de ocupación alcanza el 99,5%.

Datos de EmpleoInversión Realizada Superficie Empleada

Nº de EmpresasMiles de Euros Nº de Empleos M2 Ocup.M2 Urbaniz.

Araba 94 8 236 33.182 33.182Bizkaia 16.258 186 1.911 237.479 235.979Gipuzkoa 6.467 20 647 66.526 66.526

Total 22.819 214 2.794 337.187 335.687En Millones de Ptas. 3.797

En cuanto a la inversión realizada en polígonos propios, SPRILUR dedica un total de 22.819 miles de Euros(3.797 millones de pesetas) repartidos entre Araba, Bizkaia y Gipuzkoa, de los que 8.236 miles de Euroscorresponden a actuaciones en zonas desfavorecidas de Margen Izquierda y Bahía de Pasaia.

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Centros de Empresas e InnovaciónInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

Los Centros de Empresas e Innovación, promovidos por Gobierno Vasco a través de SPRI, básicamente conla participación de Diputaciones Forales y Ayuntamientos, y también con participación privada en algunosde ellos, ofrecen una gama de servicios integrados de orientación, acompañamiento y tutoría de proyectosde PYMES innovadoras y contribuir así al desarrollo regional y local.

Su función consiste en garantizar una aplicación plenamente eficaz de las medidas públicas a favor de lasPYMES mediante el apoyo a la creación de nuevas empresas innovadoras, para lo que ofrecen un sistema "amedida" de servicios de detección y selección de proyectos; orientación sobre la viabilidad de los proyectosy, sobre todo, una tutoría profesional para apoyar y orientar a los proyectos desde su creación hasta su plenaefectividad.

En concreto, un CEI pone en marcha las funciones siguientes:

- Promoción de iniciativas empresariales y detección de proyectos de actividades innovadoras.

- Evaluación y selección de proyectos, de personas o PYMES deseosas de explotarlos.

- Desarrollo de aptitudes para la gestión.

- Asesoramiento/tutoría en la fase de desarrollo del proyecto, en especial en los campos de la tecnología, el marketing, las finanzas, el Plan de Empresa y todos los demás aspectos especializados de la gestión.

- Búsqueda de financiación del proyecto.

- Implantación de la empresa y búsqueda de locales adecuados.

- Tutela ulterior en los primeros meses de actividad.

e InnovaciónCentros de Empresas

Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Centros de Empresas e Innovación

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Durante el ejercicio 2001 se ha culminado la fusión de dos CEI´s guipúzcoanos, BERRILAN de Eibar yURBIGA de San Sebastián-Irún. Esta fusión persigue el aprovechamiento de los recursos humanos yeconómicos, reducir el número de sociedades y transmitir una imagen unitaria y coherente a los clientes. Lafusión ha sido por absorción de URBIGA por parte de BERRILAN, manteniéndose la personalidad jurídica deeste último, que pertenece a la Red Europea de CEI´s. La sociedad resultante se denomina BIC GIPUZKOABERRILAN S.A. y cuenta con dos centros operativos, en Eibar y en San Sebastián.

A continuación se incluye un breve detalle de la actividad de cada CEI:

CEIA

El Centro de Empresas e Innovación de Alava fue creado en 1988 para impulsar el desarrollo de nuevasactividades empresariales en el Territorio Histórico de Araba.

• Motivación, en colaboración con la Universidad, 8 cursos de autoempleo con un total de 190 alumnos, yel Programa de Gestión Avanzada y Aplicación de Herramientas de Plan de Empresa a 32 emprendedores.

• Asesoramiento a empresas, en financiación a 33 emprendedores, y en Formación Directiva, Gestinno yPrograma de Excelencia Empresarial, a 46 directivos.

• Proyectos externos, en colaboración con Ancess, proyecto EIBT, en colaboración con el Ayuntamiento deVitoria proyecto TIC y en colaboración con Leia, proyecto EXCOGE.-

BIC GIPUZKOA BERRILAN

Creado en 1993 como respuesta a la crisis industrial que se produce en las empresas metalúrgicas del BajoDeba y con el objetivo de impulsar la aparición de nuevas empresas.

• Motivación, diversos cursos en colaboración con la Universidad, Campus de Guipúzcoa UPV/EHU,Universidad de Deusto-Este, etc. Jornadas de sensibilización y motivación para equipos de investigadoresde Centros Tecnológicos. Organización de los Premios para emprendedores Toribio Echevarría, ManuelLaborde y Emprendedores en Internet.

• Creación/Promoción Empresarial, 62 contactos/visitas a empresas, evaluación de 98 proyectos/ideas, 19contratos de realización de Planes de Viabilidad, 7 empresas que han terminado el proceso de lanzamientosatisfactoriamente, 10 proyectos de diversificación empresarial y 10 proyectos de desarrollo de NTIC,s"maquetas.com".

• Proyectos Europeos, colaborando en el desarrollo de los proyectos HARMONY, RECITE II, REGIOPARTENARIADO EUROPA, en colaboración con otros CEI´s europeos.

SAIOLAN

El Centro de Empresas de Arrasate fue creado en 1986 a partir de la Eskola Politeknikoa de Mondragón. Sibien al principio se dedicaba a post-graduados, ha evolucionado hacia el apoyo a proyectos en general, ydesde 1996 cuenta con la participación de SPRI en su capital.

• Motivación, 24 cursos en la UPV, ETEO, ESTE, EVIT, y cuatro centros de Formación Profesional, conasistencia de 420 alumnos interesados.

• Captación de ideas, captación de 15 proyectos de promoción externa derivados de contactos con diversasempresas y 5 proyectos de promoción interna derivados de estudios de prospección propios que sedesarrollarán con emprendedores motivados.

• Desarrollo de proyectos, 17 proyectos en desarrollo tutorizados y 7 proyectos cuyo proceso delanzamiento ha finalizado. Seguimiento de 20 proyectos del Master I.

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Proyectos Instaladosen el Vivero

EmpresasLanzadas

Inversiones delas Empresas en 2001

Empleo Creado por las Empresas en 2001

1 Corresponden a actuaciones de las empresas del vivero y otros proyectos externos tutelados.2 Incluye a 14 proyectos externos tutelados

(Mill. de euros.)

CEIA (Araba) 27 15 2,45 51CEDEMI (Bizkaia) 22 0 5,721 2152

BERRILAN (Gipuzkoa) 12 212 8,66 70SAIOLAN (Gipuzkoa) 9 8 6,31 66Total CEI’s 70 44 23,14 402

3.850 M pesetas

CEDEMI

El Centro de Desarrollo Empresarial de la Margen Izquierda fue creado en 1997, centra su actuación en laMargen Izquierda del Nervión, calificada como Zona Desfavorecida, por lo que apoya también pequeñosproyectos de autoempleo, que constituyen la mayoría de su cartera.

• Formación/ Captación, participación en el programa EQUAL, de Formación Ocupacional, deOrientación Laboral, de Seguimiento de Recursos Humanos Formados, etc.

• Desarrollo de proyectos, en 2001 ha incorporado a 22 proyectos de empresas innovadoras a suincubadora, que en la actualidad está al 82% de ocupación.

Todas las labores que desarrollan los CEI´s se sintetizan en un resultado final: el lanzamiento al mercado deforma satisfactoria de empresas asesoradas/tutorizadas y apoyadas por el CEI. En el ejercicio 2001, los CEI´sVascos que cuentan con participación de SPRI han promovido 44 empresas que suponen una inversión totalde 23,14 Millones de Euros y la creación de 402 empleos nuevos.

Centros de Empresas e InnovaciónInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

Información SocietariaConsejo de AdministraciónCalidad

A 31 de Diciembre de 2001 la composición del Consejo de Administración, es la que sigue:

PRESIDENTE: Excmo. Sr. D. Josu Jon Imaz San Miguel

VICEPRESIDENTE: Ilmo. Sr. D. José Ignacio Tellechea Fernández

VOCALES: Ilmo. Sr. D. José Ignacio Zudaire Arana

Ilma. Sra.Dª Belén Greaves Badillo

Ilma. Sra. Dª. Koro Garmendia Galbete

Ilma. Sra. Dª Ana Aguirre Zurutuza

Ilmo. Sr. D. Juan Miguel Bilbao Garai

Ilmo. Sr. D. Jesús Antonio Monreal Cia

Ilmo. Sr. D. José Ramón Beloki Guerra

Ilmo.Sr.D. José Antonio Campos Granados

Ilmo. Sr. D. Carlos Samaniego Pérez

Sr. D. José Guillermo Zubia Guinea

Sr. D. Fermín Mendizabal Oyarzabal

Sr. D. Jesús Alberdi Areizaga

Sr. D. Jesús María Goiri Basterra

Bilbao Bizkaia Kutxa, Aurrezki Kutxa eta Bahitetxea, representada por D. Gabriel Astiz Ibarreche.

Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Gipuzkoay San Sebastian-Gipuzkoa eta Donostiako Kutxa, representada por D. Rafael Salsamendi Iruretagoyena.

Caja de Ahorros de Vitoria y Alava - Araba etaGasteizko Aurrezki Kutxa, representada por Dª Mª Teresa Crespo.

DIRECTOR GENERAL: Sr. D. Aitor Cobanera Rodríguez

SECRETARIO NO CONSEJERO: Sr. D. Enrique Marco-Gardoqui Ibañez

LETRADO ASESOR: Sr. D. Gabriel de Mariscal Serrano

Consejo de AdministraciónInforme de Actividad SPRI AÑO 2001

AdministraciónConsejo de

Informe de Actividad SPRI AÑO 2001 Calidad en SPRI

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En el ejercicio 2001 se han realizado las auditorías de seguimiento y la auditoríade renovación de los certificados obtenidos por la Sociedad.

Auditorías de Seguimiento:

• "Apoyo a acciones de empresas vascas para facilitarles su acceso a losmercados internacionales"

• "Gestión de Programas de Innovación y Mejora para la concesión de ayudaspúblicas"

• "Servicio de evaluación y seguimiento de proyectos de investigación ydesarrollo tecnológico para la concesión de ayudas públicas". Gestión delCentro de Enlace para la Innovación –IRC

Auditoría de Renovación:

• "Análisis y evaluación de proyectos de inversión para la concesión de ayudaspúblicas"

Durante el ejercicio 2001 se ha elaborado el plan de adaptación del sistema decalidad de la Sociedad a las nuevas normas ISO 9000:2000, que contempla unaprofunda revisión del sistema de calidad implantado en la Sociedad desde 1994.Con este plan se ha pretendido conseguir un doble fin. Por un lado, adaptar elsistema a las exigencias de las nuevas normas; y, por otro, flexibilizarlo de formaque sea capaz de asumir de la forma más rápida y eficaz posible los nuevosprogramas y servicios que en cada momento puede ofertar la Sociedad.

Entre los objetivos planteados para el año 2002, se encuentra la implantación yejecución de todo lo contemplado en el plan de adaptación, de forma que en lasiguiente auditoría a realizar por AENOR, se obtenga la certificación bajo lasnormas ISO 9000:2000. Además, con el objetivo de seguir avanzando en elmodelo de excelencia en la gestión EFQM, se han establecido una serie deactuaciones encuadradas en los diferentes criterios del modelo.

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