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MEJORAN, AUNQUE LENTAMENTE, LA SITUACIÓN
Y EXPECTATIVAS DE LAS PYMES
nº 425. 4ª época julio-agosto 2015 Precio: 2,50€
ASAMBLEA GENERAL
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Editorial
L
Productividad, empleabilidad, competitividad
Las pequeñas y medianas empresas empiezan a notar la mejoría de la situación económica, aunque todavía de manera muy lenta, tal como reflejan los últimos estudios llevados a cabo por CEPYME. Así, según el análisis sobre la situación financiera de las empresas españolas, que la Confederación ha elaborado en cola-boración con la escuela de negocios EADA, las pymes españolas han mejorado en 2014 en nueve de los diez indicadores analizados, entre ellos, las ventas, la renta-bilidad o el acceso al crédito. A estos datos esperanzadores se añade también una tendencia a la reducción de la morosidad empresarial, tal como se constata en el Boletín de Morosidad y Finan-ciación Empresarial. Una tendencia que, aunque todavía es muy leve, representa un paso adelante en la lucha contra esta mala práctica y un alivio para la situación financiera de las empresas de menor dimensión.En este contexto de mejoría que empieza a notarse en las empresas de menor dimensión es preciso seguir avanzando en la política de reformas y en la adopción de medidas de impulso de la actividad empresarial, en especial de la de menor dimensión –pymes y autónomos- que ayuden a fortalecer esta recuperación y a afianzar los signos positivos que la economía española empieza a revelar, para que los mismos se traduzcan lo más rápidamente posible y con la mayor intensidad en creación de empleo, el que sigue siendo el gran reto de nuestra economía.Por ello, y pese a los síntomas esperanzadores, ahora más que nunca es preciso no relajar las políticas y los esfuerzos que nos han permitido superar la crisis económica más grave de nuestra reciente historia y perseverar en las líneas prioritarias de reformas y creación de un clima propicio para la actividad productiva. Unas medidas que pasan por la reducción de costes de todo tipo –laborales, fiscales, energéticos, etc.- que todavía penalizan la actividad de las empresas; la simplificación de trámites administrativos y burocráticos, la mejora del acceso a la financiación impulsando las vías de financiación alternativas a la bancaria y la inversión productiva en infraestructuras de todo tipo y en I+D+i.Y, por supuestos, el necesario impulso a la formación y al fomento de las vocacio-nes empresariales. Aspectos que resultan claves para la mejora de la empleabilidad, la productividad y la competitividad, que son los ejes sobre los que debe afianzarse el progreso de las pymes, de la economía y del empleo en nuestro país.
Hay que seguir avanzando en las políticas de impuso
a la actividad productiva
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SSUMARIO
Edita: Publicaciones de la Pequeña y Mediana Empresa.Miguel Ángel, 7-2ª. 28010 MadridTeléfono 91 411 61 61.
e-mail: [email protected]
Revista de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME)
Presidente: Antonio Garamendi.Secretario General: José Alberto González-Ruiz Directora: Carlota Domínguez. Fotografía: Alfonso Esteban.
Ligera mejora de las expectativas de las pymesLas pequeñas y medianas empresas españolas mejoraron en 2014 en nueve de los diez indicadores económicos que analiza anualmente el estudio Diagnóstico fi nanciero de la empresa. Además, el Boletín de morosidad y fi nanciación empresarial también confi rma una ligera mejoría de los índices de morosidad en los últimos meses del pasado año.
Nº 425. 4ª época. Julio-Agosto 2015
Editorial ........................................................................... 3
Sumario .......................................................................... 4
En breve ......................................................................... 6
En Portada ...................................................................... 8
Actualidad empresarial ......................................................9
Actualidad empresarial ................................................... 15
Tribuna .......................................................................... 18
UE ................................................................................ 19
Empresarios .................................................................. 20
Tema del mes ................................................................ 24
Empresas ...................................................................... 30
Sectores ....................................................................... 32
Recursos Humanos ....................................................... 34
Formación ..................................................................... 36
Proyecto Iguales ............................................................ 37
Territoriales .................................................................... 38
Autónomos ................................................................... 41
Motor ............................................................................ 42
Salud ............................................................................ 43
Libros ............................................................................ 45
Viajes ............................................................................ 46
Ocio ............................................................................. 48
Ferias ............................................................................ 50
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La economía digital, nueva realidad empresarial
Barómetro de clima laboral
La economía digital supone en España un volumen de facturación de 18.500 millones de euros, lo que representa el 1´74% del PIB nacional.
El 70% de los empleados españoles se encuentra familiarizado con las nuevas herramientas de comunicación, porcentaje que nos sitúa por debajo de la media europea aunque por delante de países como Francia, Holanda o Italia.
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Realización: TPI Edita, SAAvda. Manoteras 26, 3ª 28050 Madrid | www.grupotpi.es Coordinación: José Henríquez | jlhenriquez@ grupotpi.esPublicidad: Teresa del Amo | tdelamo@ grupotpi.es 91 339 61 59 / 646 89 45 26Suscripciones: Marta Jiménez | [email protected] 91 339 67 30Maquetación: Josep Lluís G. Trujillo.Portada: JBPImprime: Impresos y Revistas, SA
Depósito legal: M. 19202-1978 | ISSN: 1131-6551.Distribución postal:
Edición consecutiva n.º 425. Año XXXIII. Todos los derechos reservados. Las marcas, logotipos y el
diseño están registrados y protegidos por las leyes de la
propiedad industrial. Copyright bajo las leyes internacionales de la
Convención para el Copyright.
El Empresario se edita desde Madrid cada mes,excepto agosto.
A primeros de julio aparece el número doble de julio y agosto.
Más información sobre El Empresario en www.cepyme.es
13Asamblea General de CEPYME EmpresariosLa falta de fi nanciación y los elevados costes de todo tipo (laborales, fi scales, energéticos, etc.) siguen penalizando la actividad de las pymes, según destacó el presidente de CEPYME, Antonio Garamendi, en la Asamblea de la Confederación.
Jesús Calabuig López ha tenido “la suerte” de nacer y vivir en el campo, en el seno de una familia laboralmente vinculada durante varias generaciones a los ofi cios de pastor y artesano quesero.
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en breve
La Confederación Española de la Pe-queña y Mediana Empresa (CEPYME) y la plataforma de crowdlending My-��������� �������������������laboración para facilitar una nueva vía �� ������������������������������empresas asociadas a las organizaciones empresariales miembros de CEPYME. A través de este acuerdo, que ha sido suscrito por el presidente de CEPYME, Antonio Garamendi y por el cofundador de MytripleA, Sergio Antón, la plata-forma de préstamos online MytripleA ��������������������� ����������alternativa, no bancaria, donde el dinero lo prestan inversores privados que com-����������������������� ����������para la pyme. Los préstamos engloba-dos en el presente convenio tendrán ���� ���������������������������tanto de inversión como de circulante.
Además, los préstamos no tendrán co-misión por cancelación parcial o total y podrán solicitarse de manera gratuita y online durante las 24 horas al día, los 7 días a la semana y sin desplazamientos. El presidente de CEPYME, Antonio Garamendi, destacó la necesidad de abrir nuevas vías de financiación para las empresas y dijo que “el crowdlen-ding está teniendo un éxito sin paragón en países como USA o Reino Unido
y queremos potenciarlo en España. Estamos convencidos de que no todos los proyectos de expansión y crecimiento empresarial deben quedar supeditados exclusivamente a la financiación bancaria y, por ello, creemos que el presente acuerdo será de gran utilidad para nuestras pymes.”
Por su parte, Sergio Antón, cofundador MytripleA señaló que “La desinter-mediación del mercado financiero es imparable gracias a la tecnología. MytripleA nació con el objetivo de “democratizar” dicho mercado en España haciendo posible que cualquier inversor pueda prestar dinero directa-mente desde su ordenador y cualquier pyme pueda obtener financiación sin tocar a la puerta de un banco.”
MytripleA y CEPYME ofrecerán fi nanciaciónalternativa a las pymes
Acuerdo de colaboración
����!�"��� ���������������jornada con el objetivo de analizar y contribuir a la aclaración de los nuevos términos sobre compliance que contempla el Código Penal, tras la reciente reforma llevada a cabo en 2010, y en concreto, de la Ley Orgánica de 2013 que afecta de modo importante a la responsabilidad penal de las sociedades mercantiles y otras entidades. En concreto, se hizo especial hincapié en la reforma del artículo 31 bis, por el cual las personas responderán por sí mismas ante la justicia si estas estaban autorizadas para tomar decisiones por
esa persona jurídica. En ese sentido, el nuevo Código Penal permite la exención de cualquier responsabilidad penal de las entidades empresariales en los casos en los que el delito haya sido cometido por personal con facultades de organización, control o administración; o por empleados
dependientes de estos, siempre y cuando con anterioridad a la comisión del delito, la empresa hubiese adoptado de manera � ��#�����������$���#�����"$������con cabida a medidas de vigilancia de prevención de delitos.En el caso concreto de las pymes, ante unos requerimientos que quizás están alejados de sus posibilidades dado su nivel de recursos incomparable al de las grandes corporaciones, el proyecto de reforma señala la posibilidad de que estos modelos de prevención penal se adecúen al tamaño y naturaleza de la empresa, y al tipo de actividad que esta desarrolle.
Jornada sobre las implicaciones en la última reforma del Código Penal
Compliance
Antonio Garamendi y Sergio Antón, tras la fi rma del acuerdo.
Un momento de la celebración de la jornada.
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EEEEl Diagnóstico financiero de la empre-sa, recientemente presentado en Bar-celona, revela las empresas mejoraron en 2014 en aspectos como las ventas, beneficio, rentabilidad, acceso al cré-dito, o morosidad. El estudio ha sido dirigido por Rafael Sambola, profesor de finanzas de EADA Business School, quien indicó que los datos hay que interpretarlos como un cambio inequí-voco de tendencia económica, “aunque ello no significa que se haya recupera-do el terreno perdido durante la crisis”. Como ejemplo, Sambola señala que las ventas de las empresas crecieron, si bien muy tímidamente, por primera vez tras cuatro años consecutivos de caídas, “pero aún estamos casi a 8 pun-tos porcentuales del nivel de ventas del inicio de la crisis”.El informe se ha realizado a partir de una muestra de más de 700 empresas, en la que han participado responsables financieros de compañías de todos los tamaños, sectores y comunidades autónomas. La vicepresidenta de CEPYME y presidenta de Fepime, Mª Helena de Felipe, que intervino en la presentación del informe, destacó la mejora de la eco-nomía que se refl eja en los principales indicadores, aunque recordó que son todavía muchas las pymes que no notan los efectos de esta recuperación, “al menos en la medida que sería deseable”. En este sentido, De Felipe insistió en que el incremento de las ventas es de
“tan solo un 0’3% y todavía más del 30% de las empresas han visto reducirse su facturación”. “Además –indicó- la moro-sidad sigue representando un importante lastre para las empresas, un tercio de las
cuales declara que todavía tiene difi cultades para acceder al
crédito”.Uno de los indicadores
que refleja mejor el cambio de tendencia de la economía espa-ñola es la rentabili-dad económica, que
en 2014 ha alcanzado un porcentaje del 6,1%,
aún lejos del 9% obtenido en el 2010, pero por encima de
la obtenida en los dos años anteriores.El estudio ha comparado este año el distinto comportamiento de las em-presas que exportan y de las que no.
En general las empresas con actividad exterior están mejorando sus cifras con más velocidad que las que no exportan: aumentan más sus ventas, tienen mayor rentabilidad y su morosidad es menor.
PERSPECTIVAS PARA 2015 Junto a los signos de mejora del 2014, un 85% de las empresas encuestadas considera que 2015 será igual o mejor que el año anterior. También merece destacar el cambio significativo en el orden de preferencia a la hora de adoptar las medidas de gestión para este año, en el que la prioridad para mejorar la rentabilidad se centra en la inversión en vez de en la reducción de gastos. Así, por ejemplo, la reduc-ción de costes de personal se sitúa en el séptimo lugar, siendo tan solo una medida adoptada por el 22% de los encuestados, mientras que el 73% centrará sus esfuerzos en la mejora de los procesos comerciales.También son mejores las perspectivas de empleo, puesto que un 32% de las compañías prevé aumentar plantilla este año, cifra que contrasta con el 15% de empresas que afirmaron lo mismo en el estudio anterior.
CAÍDA DE LA MOROSIDADOtro de los graves problemas que aquejan a las pymes, la morosidad empresarial, también ha experimentado una ligera mejoría en el último trimestre de 2014, aunque todavía 7 de cada 10 facturas se siguen pagando con retraso, según se refl eja en el Boletín de morosidad y fi -nanciación empresarial que CEPYME ha publicado recientemente, en colaboración con la Dirección General de Industria y de la Pyme.
Mejoran, aunque lentamente, la situación y expectativas de las pymes
Según dos recientes estudios de CEPYME
Las pequeñas y medianas
empresas españolas mejoraron
en 2014 en nueve de los diez
indicadores económicos que
analiza anualmente el estudio
Diagnóstico fi nanciero de la
empresa, llevado a cabo por
la patronal CEPYME y EADA
Business School. Además,
el Boletín de morosidad y
fi nanciación empresarial también
confi rma una ligera mejoría de
los índices de morosidad en los
últimos meses del pasado año.
Un 32% de lascompañías prevé
aumentar plantilla este año
(Pasa a página 10)
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El Índice Sintético de Morosidad Empresarial (ISME) que mide el Boletín cerró el pasado 2014 en 94,2 puntos, seis décimas menos que el último trimestre del año anterior. Sin embargo, a pesar del optimismo que desprende esta cifra, el año 2015 se pre-senta crucial para observar la evolución de las regu-laciones adoptadas en la materia, así como para vigilar aquellos datos negativos sobre morosidad, que aún se desprenden del análisis. El informe recoge da-tos relativos a los perio-dos medios de pago como el crédito comercial en mora, que a pesar de haber experimentado una reducción de los 82,6 días a 81,5 en este último trimestre; todavía sigue lejos de los 60 días que marca la ley. Sin embargo, a pesar de esta reducción, el crédito comercial en mora representaba en el último trimestre de 2014 el 70,8% de las facturas pendientes de pago y los datos reflejan que todavía 7 de cada 10 facturas se pagan con retraso. Por otro lado, y en relación a la morosi-dad de dudoso cobro, esta continúa regis-
trando niveles muy elevados. En diciem-bre de 2014 el período medio de impago se situó en 1.086 días, lo que supone que durante 2014 el período medio de pago se ha incrementado en 84 días.
En cuanto al tamaño de las empresas deudoras, las pequeñas empre-
sas presentan plazos me-dios de impago alrededor
de 88 días inferiores a los de las grandes y 123 días inferiores a los de las empresas medianas.
Por lo que respec-ta a los sectores de
actividad, la mayoría ha reducido sus periodos me-
dios de cobro. En ese sentido, el sector químico lidera esta reducción con una bajada de 8,2 días; seguida de la industria del mueble y la madera, con una reducción de 3,6 días. Sin embargo, como contraparte de estos datos positivos, en algunas industrias como la del textil o la agroalimentaria, se han registrado incrementos de 4,4 y 1,8 días respectivamente; liderando el sector textil la lista de industrias que presentan mayores periodos de cobro.Si se comparan estos datos con el contexto general europeo, se observa
como el coste de financiación que las pymes españolas afrontan es superior al de sus homólogas europeas, con una tasa de morosidad tres veces más elevada que la media.
DISMINUYE EL CRÉDITO BANCARIO En cuanto a la evolución del crédito a empresas, el Boletín constata que éste siguió reduciéndose en el cuarto trimestre de 2014, debido al desapalancamiento empresarial y a las restricciones crediti-cias, aunque lo hizo con menor intensidad que en etapas anteriores.Según los datos del Banco de España, la concesión del nuevo crédito a empre-sas, en particular el destinado a pymes, registró un mayor ritmo de crecimiento en la parte fi nal de 2014, tendencia que se ha mantenido en los primeros meses de 2015. Sin embargo, es importante destacar que estos importes de nueva concesión son una tercera parte de los re-gistrados en ápocas anteriores a la crisis, por lo que las restricciones de acceso al crédito bancario siguen siendo uno de los principales factores condicionantes del desarrollo de la actividad empresarial, especialmente de las pymes, que tienen una mayor dependencia de este canal de fi nanciación.
Un momento de la presentación del informe Diagnóstico fi nanciero de la empresa española.
El coste financierode la deuda
comercial en retraso de pago equivale al
0,1% del PIB
(Viene de la página 8)
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EEEEn su intervención ante la Asamblea General de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), su presidente, Juan Rosell, analizó la evolución de la situación económica y sus perspectivas de futuro, así como el papel de las organizaciones, concretamente la CEOE, sus objetivos y actuaciones.En cuanto a la situación económica destacó la buena evolución del PIB, que está creciendo en cifras cercanas al 3%, por encima de lo esperado e indicó que también se está creando más empleo del inicialmente previsto. Sin embargo, Rosell recordó que “no hemos de caer en la complacencia”, ya que “todavía existen puntos negros en los grandes datos macroeconómicos españoles”. Entre estos ��������$��������������K ���?N%��aún no hemos podido poner en cero” y el endeudamiento.Tras reconocer que en estos años de crisis se han hecho reformas, como la del sector ����������������������������?������dó que todavía quedan otras por hacer y, �������������?���� ���������������������������������� ����@Rosell señaló que los grandes recortes en ���$������������������Q����������ducido por el lado de la inversión, pasando de casi 43.000 millones de euros a poco más de 10.000 u 11.000 millones en 2013, nivel que prácticamente se mantiene en la actualidad.En cuanto al mercado laboral, y tras reconocer los valores de la reforma laboral llevada a cabo, el presidente de la CEOE señaló que “no todo está hecho”, porque en el tema laboral “la realidad tiene que �����������������������������������galidad”. Y, a su juicio, hay muchas cosas legales que están todavía muy lejos de la realidad, por lo que “tenemos que seguir
mejorando, continuamente, pero poquito a poco”. Situación que también les sucede a ���$��������������������?����������nia o Francia.Recordó que el gran reto de la economía española es ganar la batalla contra el paro y, para ello, solo hay una manera: crear más empresas. “Mejores, competitivas, que ganen dinero, que paguen impuestos y que creen empleo, no hay otra solución”
NEGOCIACIÓN COLECTIVAEn el ámbito laboral, el presidente de la CEOE señaló que la negociación colectiva es estratégica y clave, porque engloba en torno a 6.000 convenios colectivos, que implican a miles de negociadores de una y otra parte. “Estos negociadores llegan a acuerdos todos y cada uno de los años y están haciendo mejoras importantes en �������&�V��������"���������������realidad”.En este sentido, recordó la importancia del Acuerdo de Empleo y Negociación ���������/<=/�/<=>"��� �����recientemente, con vigencia hasta 2017, cuyo objetivo prioritario es “la creación de
empleo y el mantenimiento de los empleos que tenemos en la actualidad, y vamos �������� �����������&�V����������convenios sectoriales y territoriales para hacerlo posible”.X����K����� �������������������������������?������ ����?N%���������%�����������������������������������dación”. Pero recordó que falta avanzar en ��������������� ��������������������@
Rosell: “La batalla contra el paro sólo se gana creando empresas”
Asamblea General de CEOE
El crecimiento del PIB
español está siendo superior
a lo esperado, lo que resulta
esperanzador, pero todavía
existen puntos negros,
como el elevado défi cit y el
endeudamiento. Así lo señaló
el presidente de la CEOE,
Juan Rosell, en su intervención
ante la Asamblea General de
la organización, celebrada el
pasado mes de junio.
Juan Rosell, durante su intervención ante la Asamblea General de la Confederación.
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LZ����������� ����������?����������������������������? �����������$K�����%�����������������������?����������cionalización y la eliminación de barreras administrativas son algunas de las áreas en ���%����������$���������������������ciones de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), según explicó su presidente, Antonio Garamendi, en la Asamblea General de la Confederación, celebrada el pasado 25 de junio.En su intervención, Antonio Garamendi señaló que los tres ejes sobre los que deben girar las actuaciones dirigidas a las pymes son los de productividad, empleabilidad y competitividad. En concreto, señaló que la
Garamendi señala que la falta de fi nanciación y los elevados costes siguen penalizando a las pymes
Asamblea General de CEPYME
N[�"������������"������������?�����gía legislativa es innecesaria, hay que tener leyes que duren más tiempo”, señaló, por lo que, a su juicio, hay que mejorar en la
gestión administrativa y reducir el número de organismos.También reclamó seguir avanzando en otras reformas como la de la justicia o las
�������������"�������@����������sidad de mejorar la formación, tanto de empresarios como de trabajadores.��������������������������K����������dad de mejorar la imagen del empresario y ��$���������������������������������les desde las primeras etapas educativas.El presidente de CEOE concluyó su intervención haciendo un llamamiento a la responsabilidad y el esfuerzo conjunto �����������N���������?����?�������nar, sumar” y contribuir a solucionar los problemas que tiene la sociedad española. N\�������������������������������ciones estratégicas no lo hacen también”, concluyó.La Asamblea General de CEOE aprobó las cuentas de la organización y la Memoria de actividades correspondientes a 2014, así como los presupuestos para 2015.
El presidente, los vicepresidentes y la secretaria general de CEOE, momentos antes del inicio de la Asamblea.
Antonio Garamendi, durante su intervención ante la Asamblea General de la Confederación.
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���������������������������������secución de estos objetivos y que quienes mejor conocen las necesidades formativas ����������������������������������rios, que deben ser quienes se ocupen de su diseño.Asimismo, indicó que la morosidad sigue ��������������������������"��$�����������������%��Q��"�����������������?%����������������� ����������?
que sigue siendo uno de los principales problemas para estas empresas. Por ello, indicó, “vamos a seguir trabajando para erradicar esta cultura de la morosidad”, �����K������������$��%������������ración viene desarrollando, uno de cuyos �����������*��������!��������"]�����ciación Empresarial.Además, recordó que los costes laborales son un 30% superiores a la media europea,
por lo que insistió en la necesidad de reducirlos para favorecer la creación de
empleo. Garamendi destacó
también el papel de las organizaciones
empresariales y su contribución como agentes sociales, si bien reconoció la
necesidad de que �������$���#��
��������������nicen, se adapten a
las nuevas necesidades y demandas de las empresas y busquen nuevos modelos de organización y gestión acordes con los nuevos tiempos.En esta línea, abogó también por fortalecer la transparencia interna y la capacidad de transmitir a la sociedad la imagen real de los empresarios y de las empresas españolas.La Asamblea General de CEPYME aprobó ������ ������������������������Confederación, así como las cuentas y la Memoria de actividades correspondiente al año 2014 y el Presupuesto para 2015.
Empleabilidad, productividad y
competitividad deben ser los ejes de las políticas para las
pymes
José Antonio Calvo, vicepresidente, José Alberto González Ruiz, secretario general y Antonio Garamendi, presidente de CEPYME.
Aspecto de la sala durante la celebración de la Asamblea.
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actualidad empresarial
EEE
Hacienda, CEOE y CEPYME fi rman un convenio para reducir cargas a las empresas
Para mejorar la competitividad
El acuerdo suscrito entre las organizaciones empresariales y el ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas parte de la base de que reducir cargas es un instrumento clave para la recuperación económica y para mejo-rar la com-petitividad, ya que ciudadanos y empresas dedican parte de su tiempo y sus esfuerzos a tareas adminis-trativas que conllevan un coste.De hecho, los ahorros conseguidos hasta 2014 por medidas de reducción de cargas a empresas se elevan a 18.824 millones de euros, lo que supera con creces el compro-miso de España de reducir en un 30% las cargas burocráticas, que se situaba en torno a los 15.000 millones de euros de ahorro.El convenio de colaboración corres-pondiente a este año 2015 se centra en �������� ������"������ �����������cargas administrativas soportadas por los sectores empresariales sometidos, simul-táneamente, a normas estatales, autonó-micas y locales, a través de los mecanis-mos de cooperación interadministrativa y plataformas informáticas.
OCHO ACUERDOSCEOE y CEPYME colaboran desde hace años con el ministerio de Hacienda en ��������������� ��������������$��administrativas que lastran la actividad
de las empresas españolas. Por eso, convenios como este constituyen una herramienta esencial para intercambiar experiencias y puntos de vista y permiten obtener información de primera mano de
los empresarios.En los últimos años se han aprobado ocho acuerdos del Consejo de Ministros en los que se han recogido 365 medidas para reducir las cargas en procedimientos tramitados por los departamentos minis-teriales. Los dos últimos acuerdos, de 21 de junio de 2013 y 9 de enero de 2015, incluyen 82 medidas. Gracias a estos acuerdos y a las medidas contenidas en el informe de CORA, la reducción de cargas administrativas es una realidad que potencia la acción de la Administración al servicio del ciudadano, según destaca el Ejecutivo.Para realizar toda esta labor, CEOE y CEPYME cuentan con el apoyo de la Red Empresarial de Cargas Administra-tivas (REDCA), integrada por unas 130 organizaciones empresariales. Asimismo, cuentan con un buzón para recoger suge-rencias a través de la página web www.ceoe.es
El secretario de Estado de
Administraciones Públicas,
Antonio Beteta y los secretarios
generales de CEOE y de
CEPYME, Ana Plaza y José
Alberto González-Ruiz,
respectivamente, han fi rmado un
nuevo convenio de colaboración
para la identifi cación y propuesta
de solución a las cargas
administrativas que soportan las
empresas.
La secretaria general de CEOE, el secretario de Estado de Administraciones Públicas y el secretario general de CEPYME, tras la fi rma del acuerdo.
El ahorro con esta reducción se eleva a 18.824
millones de euros
16 | e l e m p r e s a r i o j u l i o - a g o s t o 2 0 1 5
actualidad empresarialppp
MMM
Los II Premios CEPYME cuentan ya con más de un centenar de candidaturas
El plazo de inscripción fi naliza el 30 de julio
Más de un centenar de pymes y autónomos han presentado ya su candidatura a los II Premios CEPYME, que convocan la Confe-deración Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y la Federación Espa-ñola de Autónomos-CEAT con el objetivo de reconocer y divulgar el protagonismo de las pymes y los autónomos en la sociedad y su papel destacado en el desempeño de su labor al servicio de la sociedad y de la generación de riqueza y empleo en España. Los II Premios CEPYME se convocan en seis categorías: Pyme del año, Empresa-rio autónomo del año, Pyme Innovación Tecnológica, Pyme Desarrollo Internacional, Pyme Creación de Empleo y Pyme Proyecto Emprendedor. Los premios, que se convocan bajo la presidencia de honor de SSMM los Reyes,
cuentan con el patrocinio de Banco Santan-der y la colaboración de Facebook, Rands-tad, Canon, Inserta-Fundación Once, Arsys, MyTaxi e Informa.El plazo de presentación de candidaturas está abierto hasta el 30 de julio y las bases y el
formulario de inscripción para optar a estos premios están disponibles en: www.cepyme.eswww.ceat.org.es www.premioscepyme2015.profesionaleshoy.esEn la I edición de los Premios CEPYME resultaron galardonados Inoxpa, como Pyme del año; Jesús Calabuig, como Empresario Autónomo del año, Tapizados Fama, en la categoría de Innovación; Saifor, en la de Internacional; Idai Nature en la de Respon-sabilidad Social Empresarial y Biofactoría Naturae et Salus en la de Start Up.Con estos premios CEPYME y CEAT pre-tenden ofrecer a las pymes y los autónomos españoles una oportunidad para dar a cono-cer el papel protagonista que desempeñan en el progreso económico y social de España.
El 30 de julio fi naliza el plazo
de inscripción de candidaturas
a los II Premios CEPYME, que
reconocen la contribución de
las pymes y los empresarios
autónomos al progreso
económico y social de nuestro
país.
Plan de formación
INFORMACIÓNhttp://programas.ceoeformacion.es/plan/cepyme-intersectorial/
de Actividades formativas promovidas por CEPYME en distintas materias de interés relacionadas con la actividad empresarial.
Cursos gratuitos.
Dirigido a trabajadores ocupados o desempleados.
Convocatoria abierta hasta el 31 de octubre de 2.015.
Financiado por el Servicio Público de Empleo Estatal.
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Carlos Ruiz
Director de Economía e Innovación de CEPYME
Tribuna
LLLa mejora de las condiciones de fi nanciación
y el crecimiento económicoZ��������������� �������������������������������������������������������������������������"������������������������������������$�����������$�������$���$����������������������������@���������������������������������������������������������#������������������������������������������������������������#���@������������?��������������������������������^������������$�������������$�� ��������������������#�������?��%�������������������������������������������������������������������@�K�������������������"����?�$��������?����������%�������������������������#�����������������?��������$�������������������������������������������^�����?��%����&�������������������������� �������������������"�����������������$�����@����������?���������������������������������?����%�������������Q�?������������������_?`{�������������#������������������������?��|��V}`?%�������������}?={�����������������V�������Q�~==@`/=?=<���������$�������� �������������������������/<=`@Z��������������������������������������������������?����������������K����?���������������������"�������$��"������������������@����������������������������������������������������������������������������V��������������������#�����������������������������������������������������������������������������*��?������������?������������������������������������������������<@<<<���������������%�����������������������#���/<=`"%����������������������������/<=�?����������@��������������"������?�����������������V�� ��������%�����������������������Q����������������%��?�����������Q��������?��������������������������������������������������"���������?%������������������������������������������ ���������������������������������"��������������������������� �����������������������@Z����$�������������#��������������������"��
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unión europea
LLLLos empresarios europeos reclaman a los líderes de la UE un renovado dinamismo en las decisiones políticas para reformar Europa y reforzar la UE.En plena crisis griega, los empresarios eu-ropeos expresan su preocupación por las consecuencias negativas que para Grecia y la Unión Europea tendría un fracaso de las negociaciones y piden al Gobierno griego que asuma sus responsabilidades y lleve a cabo las reformas que necesita el país.En su escrito, los empresarios europeos piden a los Jefes de Estado y/o de Gobier-no de los 28 que aceleren las decisiones sobre aquellos temas que necesitan más Europa –digitalización, ATCI, seguridad y ��������"%��������� %�������������marcha de las reformas tanto nacionales ��������\����������#������� ��#�en el futuro de Europa. Para los respon-sables de BusinessEurope, Europa “debe centrarse en los verdaderos problemas: ser más competitiva, más favorable a la empresa, más proactiva, más abierta al mundo y con mayor altura de miras”.
MERCADO ÚNICO DIGITALEn este sentido, señalan que Europa está perdiendo terreno en la carrera mundial hacia la digitalización, por lo que consi-deran urgente aplicar la Estrategia para un Mercado Único Digital. La Comisión Europea ha anunciado nuevas propuestas para 2015 y 2016 que los empresarios eu-ropeos creen que se deberían presentar lo antes posible. “No podemos permitirnos esperar mientras nuestros competidores siguen avanzando”, señala BusinessEu-rope.����� ���������������������������de las empresas europeas en las cadenas mundiales de valor y aprovechar las nue-
vas oportunidades que ofrece la economía basada en datos, las políticas europeas deben tener en cuenta las normas y reglas internacionales, así como evitar crear cargas innecesarias a las empresas. Además, la estrategia digital europea tiene que cubrir todos los sectores económicos y ayudar en particular a las pymes manufactureras y a las industrias no tecnológicas a digitalizarse. Por ello, BusinessEurope apoya la creación de una plataforma europea de la industria para discutir sobre la digitalización de la industria europea, tal como acordó el
Consejo de Competitividad el pasado mes de mayo.
REFORMASAsimismo, según BusinessEurope, es esencial avanzar más en las reformas nacionales y en la gobernanza económi-ca de la UE. En este sentido, el acuerdo alcanzado sobre el Fondo Europeo para Inversiones Estratégicas (FEIE) es una buena noticia, que deberá permitir que las operaciones del Fondo comiencen durante el verano y que la UE centre sus esfuerzos �������� �������$����������"������
establece en el plan europeo de inver-siones. Mejorar el entorno empresarial es imprescindible para elevar la inver-sión privada hasta las cotas necesarias para conseguir un ���������$�� ���tivo y duradero en el crecimiento y el empleo.Para aumentar la in-versión es igualmen-
������������������$������� ���#�����neadas y una verdadera implementación de las reformas estructurales en toda Europa. En este sentido, BusinessEurope recuerda que, según el Barómetro de Reformas 2015, solo el 22% de las recomendaciones ������ �������������������������\�el pasado año se han aplicado de manera satisfactoria.Para seguir mejorando la gobernanza eco-nómica es preciso reforzar la aplicación de ������������������������ ����������y aumentar la coordinación de las grandes políticas económicas.
Los empresarios europeos pidenreformar Europa y reforzar la UE
BusinessEurope
La organización de empresarios
europeos BusinessEurope ha
pedido, en una carta remitida al
Consejo Europeo celebrado los
días 25 y 26 de junio, que se
aceleren las decisiones sobre
los temas que necesitan más
Europa y que se intensifi quen
las aplicación de las reformas
para reforzar la confi anza en el
futuro de Europa.
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empresariosppp
AAA
«Mi carrera ha sido la del trabajo y entrega por el negocio»
Jesús Calabuig López
A sus 28 años, junto a su hermano Mi-guel Angel, da continuidad a la Granja El Parral, que con rebaño propio para la cría y venta al por mayor de corderos, tiene también como menester la elaboración artesanal de quesos frescos, semicurados y requesón. “Juntos hemos ido incremen-tando la producción y mejorando en todos los ámbitos posibles, haciendo que este negocio sea viable, toda vez que damos continuidad a la empresa que inicio nues-��������"��"�� �������������"���nuestros abuelos y bisabuelos”. “Ya desde niño –recuerda– ayudaba a mis ���������������������������� ������eran pocas las tardes que salía del colegio, cogía la merienda y acudía a la granja a ayudar a ordeñar las ovejas, poner paque-tes de paja o amamantar los corderos”. Apenas cumplidos los 16 años “mi padre me requirió para que le ayudara a sacar adelante el negocio familiar: ante la pérdi-da de rentabilidad que en esos momentos ya empezaba a afectar duramente al sector ganadero. Decidimos incentivar la labor quesera con intención así de revalorizar la producción lechera de nuestras ovejas a través de la elaboración de quesos”.
Con el tiempo ha ido adquiriendo forma-ción relacionada tanto con la ganadería como con la elaboración de quesos. Para él, “como dice mi amigo Manu no es tan importante tener carrera como inquietu-des”. “Mi carrera, que ha sido también la de toda mi familia, ha sido la del trabajo y
la entrega por el negocio. Esta carrera no consta en un título académico que pueda colgar en la pared con un marco, pero sí está reconocida por nuestros clientes, la gente que nos conoce y ahora también gracias al premio que nos ha otorgado CEPYME”. Calabuig fue reconocido
Jesús Calabuig López.
Natural y vecino de Barxeta
(Valencia), Jesús Calabuig López
ha tenido “la suerte” de nacer y
vivir en el campo, en el seno de
una familia laboralmente vinculada
durante varias generaciones a
los ofi cios de pastor y artesano
quesero.
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como Autónomo del Año 2014 en la I edición de los Premios CEPYME.Para Jesús Calabuig ser emprendedor “es tener ilusión de hacer algo trascendente más allá de lograr tener tu propio empleo. Trabajas con el ánimo de ver tu marca reconocida, al tiempo que estas realizan-do una labor de servicio social consistente en incrementar la oferta de productos que disfruta la ciudadanía, generas trabajo, mueves la economía y por tanto produces riqueza para el conjunto de la nación”.La Granja el Parral es una explotación familiar, tradicional, con un vínculo de cuatro generaciones que cierra todo el ciclo produc-tivo desde la gestión del ganado, la obtención de la leche, su transformación en quesos y su posterior venta directa al público.
El camino entiendo que no es fácil, que para sacar adelante tu propio negocio se requiere mucho esfuerzo y trabajo diario. ¿Qué es lo mejor de ser tu propio jefe? Para bien o para mal eres tú mismo quien decides cómo hacer las cosas.
¿Y lo peor?Lo peor es no tener un horario estipulado que te permita desconectar. Un empleado de fábrica puede permitirse desconectar de su trabajo una vez que termina su horario y sale por la puerta de la fábrica, mientras que el autónomo/empresario está las 24 horas. ocupado en el propio trabajo manual o inge-niándoselas para organizar la faena, cumplir con los pagos, gestionar papeleos y trámites burocráticos o buscar y pensar alternativas para mejorar y ser competitivo. Si de verdad estás implicado en tu negocio, estás siempre pensando en él y atendiendo a quien sea a la hora que haga falta.
Cualidades para poner en marcha un negocio… Voluntad y perseverancia. No todo el mundo sirve. Hay quien es un excelente operario e incluso trabaja mucho mejor que su propio jefe, sin embargo puede carecer de capacidad de decisión y/o de organización para gestio-nar la empresa.
Puesto en marcha el negocio, ¿qué se nece-
sita para que el barco no se hunda? ���������������������� ���?����sobretodo hay que saber adaptarse a las circunstancias de cada momento, tratando siempre de predecir y adelantarse a los acon-tecimientos. En la modernidad el tiempo está sobre-acelerado, tienes que estar constante-mente tomando el pulso a tu sector, buscando y analizando diferentes alternativas. De lo contrario, estás muerto.
Qué valores de su modelo de negocio, que cierra todo un ciclo productivo, le han llevado a ser distinguido con el Premio CEPYME al Autónomo del año. Nuestros principios se fundamentan en los
conceptos de tradición, artesanía, comercio local y desarrollo sostenible. Un factor muy positivo es el hecho de que cerramos todo el ciclo productivo, desde el manejo de la explotación ganadera de ovino, seguida-mente de la obtención de una leche fresca de primera calidad, la posterior elaboración de %�����?" ����#�����������������������consumidor de nuestros productos
¿Cree que en una época de crisis hay que trabajar más este aspecto? Al menos para los pequeños productores, que trabajamos en el escalón primario, es la mejor manera de defender nuestros productos.
Su negocio es familiar y tradicional, ¿con procesos modernos?El proceso de fabricación en la quesería sigue las pautas de la elaboración tradicional, prácticamente no dista nada del que realizaba mi abuela, sin conservantes ni colorantes, pero contando con utensilios y pequeña ma-quinaria moderna que facilita el trabajo, toda vez que se garantiza la calidad sanitaria a través de los diferentes planes de control que hemos ido desarrollando y que son supervi-sados por los inspectores de Salud Pública. En lo tocante a la ganadería, durante los últi-mos tiempos nos hemos esforzado en aplicar técnicas modernas de reproducción, como es el caso de la sincronización de celos me-diante esponjas vaginales. También hemos invertido tiempo y dinero en adquirir y criar ovejas de raza lacaune, las cuales resultan ser de mayor rendimiento lechero.
¿Cómo es el día a día en la Granja el Parral?El proceso empieza con el ordeño de las ovejas, que obviamente para que produzcan leche han de parir y estar bien alimentadas. Éstas pastorean en los campos colindantes. La alimentación se complementa en el establo con el aporte de combinados alimenticios compuestos ����������"��#��������������?� ���lograr una leche de buena calidad. La leche recién ordeñada llega a la que-sería donde es refrigerada en tanques de almacenamiento. El proceso de elabora-
Nombre: Granja el Parral. Producción: En 2014 30.000 kg de queso producidos (fresco, semicurado y requesón). Creen que si aumentaran mucho más el volumen tendrían que realizar cambios estructurales signifi cativos que “probablemente desvirtuarían el concepto de empresa familiar, tradicional y artesanal que tenemos ahora”. Actualmente trabajan 6 personas.
Datos de la empresa
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empresariosción comienza con la pasteurización de la leche y el llenado de cubas donde se aña-de el cuajo. Una vez coagulada la leche se procede a cortar la cuajada, momento en que se separa el suero de la parte de materia seca, el grano de la cuajada, que es colocado en moldes para darle forma y ���������� �����������%�����@Los quesos frescos salen inmediatamente a la venta una vez refrigerados, en cambio si se trata de un queso semicurado el proceso requiere una etapa más en el pro-ceso, consistente en el oreo y maduración del queso durante unos 50 días aproxima-damente. Disponemos de puestos de venta directa al consumidor en varios mercados municipales de diversas poblaciones de la provincia de Valencia.
¿Dónde reside la clave de su éxito? Fundamentalmente en ofrecer calidad a precio de competencia.
Los tiempos cambian y los negocios se adaptan a las nuevas necesidades de los clientes. ¿A qué no renunciaría nunca su empresa? Por ejemplo a no emplear aditivos en la elaboración de los quesos.
¿Por qué situación pasa su sector? En lo tocante a la ganadería el panorama es delicado. El hecho de que en los últimos 10 años hayan desaparecido más de 5 millones de cabezas de ganado ovino, un 20% de la cabaña nacional, es un indicador más que ���������%����&��������������%��������atravesando. El sistema masivo e indiscri-minado de importaciones y libre mercado está ahogando al sector de manera que el desánimo está muy generalizado. En este sentido, nosotros sobrevivimos gracias a que revalorizamos nuestra materia prima, la leche de nuestras ovejas, procesán-dola para elaborar nuestros quesos. En lo que respecta al sector quesero, enfo-camos el futuro con más ánimos. Si bien es cierto que vivimos en un mundo extra-glo-balizado y competimos ante grandes cadenas de producción y de comercialización, trata-mos de abrirnos camino ofreciendo produc-
tos artesanos y naturales que nos diferencien de la mayoría de quesos que se encuentran en los lineales de los supermercados. X������������������ ������������puestos de venta que nos permite mantener-los, pero a medio plazo planteamos también desarrollar otras alternativas de comercializa-ción y de venta.
¿cómo les repercute el consumo de las marcas blancas? Poco o nada tratándose de que tenemos una producción muy limitada y reconocida por ������������ ��%����������������������"nuestros ajustados precios. El hecho de que nuestros clientes sepan que las mismas per-sonas que atendemos la venta en los puestos estamos también trabajando en la granja o en la quesería aporta una consideración muy im-portante hacia nosotros. En verdad nuestros clientes son como una familia.
En estos momentos parece inevitable ha-blar de crisis. ¿Cómo la han sorteado? Siempre hemos ofrecido calidad a precio de competencia, esto es lo primero que reconocen los clientes, y esto es lo que nos ha permitido mantenernos.
¿Cree que es un sector preparado, com-petitivo? El sector quesero si está bastante desarro-llado y adaptado a las circunstancias. Por el contrario el sector ganadero, fundamental-mente el de ovino, se encuentra todavía muy subdesarrollado.
¿Qué necesita para mejorar el sector ganadero? Simplemente rentabilidad para que las explotaciones sean viables y por tanto pueda invertirse en su mejora.
Los autónomos, ¿lo tienen muy difícil?Lo tenemos mucho más difícil que los autónomos del resto de países europeos. Las cuotas a la seguridad social en España son abusivas y completamente desproporciona-das en comparación con estos.
Para que la situación mejore, ¿qué nece-sitan? ���������������������$������������?&�V��bilizar y facilitar mucho más la contratación de empleados, y en líneas generales, que dejen de sangrarnos y presionarnos como hasta ahora.
Ser pequeño, ¿cree que es un hándicap para salir al exterior? Pienso que hoy en día aunque seas un pequeño productor existen muchos medios y cadenas de distribución para poder sacar la producción al exterior. Pero no es nuestra línea. Hemos recibido propuestas orienta-das a comercializar nuestros quesos en el exterior, pero hemos creído conveniente enfocar nuestra política de ventas a modo de cumplir con la máxima de los denominados N��������������V��������N��<����decir, minimizar la distancia entre productor y consumidor, logrando mayor sostenibilidad y fomentando y potenciando el consumo de productos locales.
ppp
empresarial: Sentido de responsabilidad, sacrifi cio y entrega.
La satisfacción de los clientes.
El valle de Barxeta.
Arroz al horno.
Un buen vino, por supuesto acompañando con nuestros quesos.
¿vale decir mi propio trabajo? .
bicicleta de montaña.
No soy futbolero, pero por cuestión de vínculo emocional hacia mi tierra siempre he seguido a los equipos de la región, principalmente el Valencia CF.
viajar y ver mundo.
EN BREVE
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tema del mes
LLLa incorporación de tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) en los procesos productivos y de gestión empresa-rial cada vez es más intensa. Esto, sumado al uso del comercio electrónico como principal canal de transacciones, ha favorecido preci-samente que la economía tenga esta nueva dimensión digital. Para José Manuel Soria, ministro de Industria, Energía y Turismo, este nuevo modelo de economía en España “ya no es un reto, es una realidad”. Soria destaca que para “competir más y mejor”, y para avanzar en “progresión exponencial” en lugar de “geométrica“, el sector privado debe “empujar” y el Gobierno “poner las bases y crear entornos adecuados para el impulso de esta transformación digital. En este sentido,
se han puesto en marcha planes como el Nacional de Ciudades Inteligentes, dotado con 153 millones de euros para transformar digitalmente ciudades y servicios “incor-porando al mundo digital sectores como la sanidad, la justicia o la educación”. Pero aún queda camino por recorrer. En la inauguración del I Encuentro de Economía Digital que recientemente se ha celebrado en Madrid, el presidente de AMETIC, José Manuel de Riva, recalcó que la diferencia en inversión en TIC entre las empresas europeas y las norteamericanas “en lugar de reducirse se han ampliado”. Si en el año 2000 la inversión que realizaban las empre-sas europeas era un 20% inferior a la de las norteamericanas, “ahora esa diferencia es
Los tiempos cambian y las
empresas también. El uso
intensivo de Internet ha defi nido
una nueva realidad empresarial.
La economía digital, en cifras,
según los últimos datos del
informe “ Estudio de la Economía
Digital: los Contenidos y Servicios
Digitales, elaborado por PwC, en
España supone un volumen de
facturación de 18.500 millones
de euros, lo que representa el
1´74% del PIB nacional.
El uso de internet defi ne un nuevo panorama empresarial
La economía digital, de reto a realidad
e l e m p r e s a r i o j u l i o - a g o s t o 2 0 1 5 | 25
aproximadamente de un 50%”. De desarro-llarse plenamente el Mercado Único Digital, en palabras de De Riva, el crecimiento a largo plazo del PIB europeo se estima “en un 4%”. El presidente de AMETIC insiste en que “con los datos de que disponemos, �������� ����%������Q��������������������������%������ ������������digital”. Ahora bien, si “nuestro país logra que los sectores productivos afronten con ri-gor su transformación digital, se aprovechen las inversiones en TIC del sector público y se implante el Mercado Único Digital Europeo, podremos mejorar nuestro posicionamiento en el ranking mundial”. Para De Riva, el “incremento sería sustancial de lograr una “mejora de la educación tecnológica y un incremento en la inversión privada y pública en innovación”.
EMPRESAS����%������ ��������"���?�������punto de vista del socio y experto en econo-mía digital de Boston Consulting Group Paul Zwillenberg, Internet les ha proporcionado “una serie de palancas” para contribuir a “su �V�������$��$�� ��?������������������-ting efectivo, haciéndo más fácil y rápida la selección de personal, aumentando la interrelación con sus clientes, proporcionan-��������������������������"������ -cando los pagos”. En España, según los últimos datos publi-cados por el Instituto Nacional de Estadís-tica, el 98,3% de las empresas de 10 ó más empleados, disponía de conexión a Internet, en el primer trimestre de 2014. Con respecto al uso de ordenadores, está extendido en la práctica totalidad de estas empresas (99,2%). El 87,3% tiene instalada una Red de Área Local (LAN) y el 61,9% cuenta con una Red de Área Local sin hilos. Telefonía móvil tiene el 95,3%, y el 75,8% de las que tienen conexión a Internet además dispone de sitio/página web. En las de 250 ó más empleados, este porcentaje alcanza el 95,7%.Más de la mitad de las empresas proporcio-na a su empleados dispositivos portátiles que permiten la conexión a Internet para uso empresarial. De estos dispositivos, un 36,4% son ordenadores portátiles y un 49% smartphones o PDA phones.Los datos del INE revelan que el uso de las
TIC en las empresas de más de 10 emplea-dos se ha comportado de forma dispar entre el primer trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2014.En el uso de banda ancha móvil y en la tendencia de página web se registra un incremento cercano a los cuatro puntos. El incremento es más moderado en el uso de TIC para interactuar con las Admi-nistraciones Públicas (del 90,4% al 91,1%). Se registra un ligero descenso en el uso de ��������� ��@
El 99,9% de las empresas de 10 o más em-pleados con conexión a Internet acceden a la red mediante alguna solución de banda ancha ~ ���������@����������������������$���más utilizadas por las empresas españo-las son la conexión mediante soluciones DSL (90,4%) y el teléfono móvil 3G o 4G (74,2%).Respecto a los servicios que ofrecen las em-presas con 10 o más empleados a través de su página web son la presentación de la em-
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tema del mes
LLEl comercio electrónico supera en España los 4.100 millones
presa (90,5%), la declaración de la política de ��������������� ������������$���������sitio web (65,2%) y el acceso a catálogos y listas de precios (52,8%).
REFLEXIONAR EN CLAVE DIGITALEl presidente de AMETIC, José Manuel de ����?����%���������������N��&�V�����en clave digital”. El uso de las TIC está trans-formando la dirección y organización de las empresas y la competencia entre las mismas. El nuevo modelo de economía digital está afectando a las empresas, a sus decisiones de localización, a su tamaño, estructura organizativa y relaciones con otras empresas, así como a las estructuras de los mercados, a los precios de bienes y servicios, incluso a las características del mercado laboral. El cambio en el modelo productivo requiere, según De Riva, “la transformación digital de los sectores, de sus procesos, de sus tecnolo-gías y de sus productos”. Alfred Escala, de IBM, cree que “con un trá- �������%�������������������/`{����empresas tienen que transformarse y poner “el foco en el cliente”, que como “fondo” es el que “manda”. Toda empresa debe admitir que su competitividad se verá condicionada por el nivel de diferenciación que otorgue a sus productos y servicios de sus clientes y la ���������������������� ���@
12 MILLONES DE HOGARES CON ACCESO A INTERNETY así es, Internet cada vez tiene más usua-rios. En España existen casi 11,9 millones de hogares con acceso a la Red. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, referentes a 2014, el 74,4% de los hogares españoles disponen de este tipo de conexión, casi cinco puntos más que en 2013. En cuanto al tipo de conexión a Internet, el 73,0% de los hogares (casi 11,7 millones, frente a los 800.000 del año anterior) utiliza banda ancha (ADSL, red de cable,...). La banda estrecha tiene una presencia muy reducida. En lo que respecta al tipo de conexión, por primera el principal tipo de conexión a In-ternet por banda ancha es la conexión móvil a través de un dispositivo de mano (teléfono móvil de últimas generaciones -al menos 3G-, etc.) con un 67,2% de los hogares con acceso, le sigue la línea ADSL (66,2%), ������������� ���������~/<?�{�?���conexiones móviles de banda ancha vía mo-dem USB ó tarjeta (en portátiles, p.ej.), con ���?<{?"���������V����� ����������ancha (vía satélite, WiFi público o WiMax), con un 6,5%. Los principales equipos utilizados para acceder a la red son los dispositivos móviles (distintos al ordenador portátil) como
teléfono móvil, lector de libros electróni-cos (e-book), etc. señalados por el 81,7% de los hogares con acceso; el ordenador portátil (incluidos netbooks y tablets), con un 72,2%, y el ordenador de sobremesa, con un 53,5%.
RECOMENDACIONES PARA PYMES Y EMPRESASEl experto en economía digital Zwillen-berg recomienda a las pymes que adopten “un amplio abanico de herramientas externas e internas online, dada su habili-dad probada para impulsar los ingresos y puestos de trabajo, preparar a la orga-nización para adoptar y reaccionar ante Internet, reaccionar desde el principio a las innovaciones y ser creativos para superar los obstáculos”. Para las grandes empresas, aconseja que “deben liderar el ecosistema digital español, invertir en I+D y alimentar la base de talento español mediante la formación continua de sus empleados”. Finalmente para lograr esta transformación digital los Gobierno tiene que “promover la inversión en infraes-tructura de alta velocidad, con mayor cobertura y acceso a móvil/Internet ase-quible, priorizar la formación, y la crea-ción de habilidades digitales, impulsar la innovación y el espíritu emprendedor, así como facilitar la movilidad de talento”.
La hiperconectividad que ofrece Internet ha propiciado nuevos métodos de venta que permiten a los clientes acceder de manera simple y desde cualquier punto del mun-do a los productos y servicios que ofrece una empresa. El comercio electrónico o e-commerce está a la vanguardia y en España cada vez son más las empresas que se suman a esta modalidad. Según los últimos datos disponibles de la Comisión Nacional de los
Mercados y la Competencia (CNMC), la fac-turación del comercio electrónico en nuestro país, en el tercer trimestre de 2014, aumentó un 4,7% interanual hasta alcanzar los 4.102,8 millones de euros. El sector turístico (que agrupa agencia de viajes, transporte aéreo, te-rrestre y hoteles) es el que mayores ingresos registró, con el 34,2% de la facturación total, seguido del marketing directo (5,2%) y el de las prendas de vestir (4,2%).
Este nuevo modelo de hacer negocios, según se concluye en el Informe de evolución y perspectivas e-commerce 2015 impulsado por la Escuela de Negocios, Foro de Econo-mía Digital y E&Y, “goza de buena salud”, con “récords de facturación” en 2014 y con la “previsión de aumento de ventas rondando o superando el 10%, manteniendo el ticket medio o, mejora de la compra media, aunque en su nivel inferior, hasta los 300 euros y
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L
Entrevista a José Manuel de Riva, presidente de AMETIC
El uso de las TIC aumenta la competitividad en los mercados nacional y global“Las TIC son parte esencial de nuestra economía pero, si no queremos quedarnos al margen, todavía tenemos un largo camino por recorrer”. Para José Manuel de Riva, presidente de AMETIC, esta transformación hacia la “economía digital” es una “carre-ra de fondo en la que no se pueden hacer concesiones”. Cree que “es necesario que se elaboren planes ambiciosos que generen el movimiento necesario”. Para De Riva “una utilización intensa de las TIC lleva apareja-dos más y mejores servicios a disposición
de los ciudadanos, además de incrementar la competitividad en los mercados nacional y global”. Asegura que según hay estudios que indican que “una mayor penetración de las tecnologías de la información se asocia con el incremento del Producto Interior Bruto del país, con todo lo que ello conlleva”.
��������� ����������������� � ��������inmobiliaria en el año 2008 impuso un ������� �������������������������� ������������������������������� ���
�������� �������������������������������������!��!��!"Efectivamente, las TIC se consideran la he-rramienta más poderosa cuando se habla de �������������"� �����@���������%���������������� ������?����������������las reglas por las que se rigen los mercados, se urge a ensalzar el papel transformador de las tecnologías como motor del cambio. Pero es importante puntualizar que las TIC siempre están a la cabeza en la mayoría de las evoluciones de los modelos actuales, y no
aumento moderado de la ampliación de mercados, de la tasa de nuevos empleos y la exploración de nuevas líneas de negocio para el próximo año”. El empresario online español le va perdiendo el miedo a abrir sus puertas en otros países. Poco a poco, en él va calando la idea de que internacionalizarse supone abrir líneas de negocio en puntos donde sus productos y su competitividad tienen salida. Los datos de la ��!���&����%���������������$����de las transacciones con origen nacional, dirigidas al exterior, en el tercer trimestre de 2014 fue de 1.639 millones de euros, un 22% más que en el anterior. Destacable es también el crecimiento en un 26,3 % de las ventas desde webs españolas hacia el exterior, así como los ingresos por las compras hechas en España a webs españolas, que aumentaron un 26,6% interanual hasta los 1.747 millones de euros. Por sectores, el turístico (34,9%) también es el que más fac-turación registra dentro de España, seguido del marketing directo (5,4%), los espectácu-los artísticos, deportivos y recreativos (5,2%)
y las ventas de electrodomésticos, imagen y sonido (3,7%).
MÁS CLIENTESPcs, teléfonos móviles, tablets,… hoy en día todos los dispositivos de comunicación per-miten el acceso a Internet, una red que según el secretario de Estado de Telecomunicacio-nes y para la Sociedad de la Información, Víctor Calvo Sotelo, genera 14.000 millones de crecimiento acumulado. Por ello, para Benjamín Puigdevall, director general de La Caixa, el “gran desafío” es “cómo aprove-char” el cambio que propicia Internet “para favorecer al cliente”. Del estudio promovido por la Escuela de Negocios se desprende un gran optimismo en el sector. Más del 80% de los e-commerce encuestados esperan crecer en 2015, y de ellos más de la mitad prevén un incremento superior al 10%. Este incremento se debe, según el citado estudio, “a los nuevos clientes que confían en la red como forma de compra. En cifras, destaca el estudio los 12 millones de internautas que sí realizan compras online, frente a los 15
millones que se siguen resistiendo y sólo compran en comercios tradicionales. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (año 2014) más de 26,2 millones de personas, el 76,2% de la población de 16 a 74 años, utilizó Internet en los tres últimos meses, 4,6 puntos más que el año anterior. El 81,7% de estos internautas lo hizo a través de un dispositivo móvil fuera de su vivienda habitual o centro de trabajo y el 77,1%, mediante teléfono móvil. José Antonio Ortega Carreo, de PwC, está convencido de que en el año 2020 “los usuarios de la digitalización que adquieran productos superarán a los que no lo son”. Cree que sus procesos de investigación, ��������"������������� ������������rápidos que los de la mayoría de los actuales ������������?N�������������@�� ����que “el empresario deberá ser consciente que se encuentra inmerso en un cambio constan-te, lo que le obligará a una gestión continua del cambio y saber cómo se producen esos cambios”.
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tema del mesúnicamente en momentos de crisis.
#����������!���������� �������������������� ������������������$����%�������������& ���� ������������������� �������������� ����� '������ ��������"Es necesario que se lleve a cabo una pro-funda transformación digital de los sectores productivos de nuestro país. Para ello es fundamental que se elaboren planes concre-tos y ambiciosos que permitan a la sociedad aprovechar, en el plazo más corto posible, todas las oportunidades que surgen en torno a este nuevo modelo.
�(�������� �� �)*�+/(����&����������������������������1���� "La hoja de ruta de este Gobierno en materia de TIC ha sido la Agenda Digital para España. Siempre la hemos valorado como necesaria y positiva y hemos compartido y ��������������� ��������������������planes de acción. En cuanto a la difusión, la relevancia que ha tenido como proyecto-país y la implicación de los distintos agentes en su ejecución, no nos sentimos satisfechos y entendemos a día de hoy tan necesario o más que en sus principios que contemos con un plan de extensión y de trasformación digital de nuestro país.
�3����� ��%�����*������4 ���5������������"Es una iniciativa muy positiva y fundamental para lograr una mejora de la competitividad, donde la Unión Europea, nuestro gobierno y el regulador tienen un reto histórico que cumplir. En AMETIC consideramos que se está trabajando en la dirección correcta, pero es necesario agilizar su implementación efectiva a la vez que se optimiza la seguridad jurídica de los distintos agentes implicados. También será imprescindible asegurar el cumplimiento de los calendarios, monitorizar de forma continuada el estado real de las me-didas y promover la participación del mayor número posible de actores.
�(����������������� �� �������� ����6������'��� �����������������%�������� ��������� �� '���������������������������������������������
����������������7����91"Gracias a la inversión en redes de telecomu-nicaciones llevada a cabo por los operadores en los últimos años, nos encontramos en una posición muy favorable. Es importante destacar que esta inversión se ha realizado en un marco poco incentivador, con una gran �������������$�� ������"��$���������@Actualmente los operadores están acometien-do importantes inversiones para desplegar las nuevas redes de banda ancha ultrarrápida y agradecemos el esfuerzo realizado con la nueva Ley General de Telecomunicacio-nes, que pretende eliminar algunas de las barreras que existían al despliegue. Aun así, queda mucho trabajo a nivel reglamentario y divulgativo para que su implementación sea efectiva.
:������������� �������������$��� ���;� ����������� '������ �����������%"En los inicios. Precisamente debemos considerar la transformación digital como el proyecto a acometer por España y por el resto de Europa en los próximos años.
���� �����������'����$�������9�<"�Entendemos la industria 4.0 como aquella que ha utilizado las TIC para actualizar su modelo productivo, mediante el cambio de su enfoque de mercado, sus relaciones con los proveedores, sus productos o servicios, sus procesos de venta, etc. Es necesario que nos sumemos a esta revolución cuanto antes.
�3�;����������%��������"Teniendo en cuenta el gran camino que que-da por recorrer, es muy difícil establecer un �������������@��������������������� ���aquellos sectores en los que somos punteros a nivel país para garantizar que realizan su transformación a tiempo, tratando de evitar que pierdan competitividad a nivel mundial.
= �� '����������������+!���� ����/ ������� ���= ���������������������������� ��������� ������ �������������%���7��������%������==$�� ����������> ��������� ��������������������������;� ���������� ����� ������� ������������ '������ $����� ������ $����� ��������� �7������������@/B5F���(�%������������������7����%��������������7��������������������>���� �������� ���������+/("Efectivamente, existe correlación entre economía digital y PIB. Aquellos países que invierten en incorporar TIC en sus sectores productivos progresan a mejor ritmo que los demás. En Europa tenemos un escenario con múltiples entornos y legislaciones que se traducen en barreras para la expansión �������������?�� �������������������de todo el potencial presente en las TIC. Históricamente, tampoco se ha otorgado a las tecnologías la importancia que se merecen en materia de productividad, aunque se están haciendo esfuerzos para cambiar esa visión.
�3�;�������� �� ������������������ �� ��������������� "Es necesario fomentar un círculo virtuoso ������� ����������������?$�����������conocimiento y fomento de la I+D+i. A corto plazo, es necesario transmitir que el sector crea valor, revitalizar la ejecución de la Agenda Digital para España, lograr que la legislación se oriente al fomento de la inver-sión, adecuar la formación a las demandas del nuevo escenario digital y, por supuesto, impulsar la transformación digital de los sectores productivos. A medio-largo plazo se precisa incrementar la estabilidad macroeco-������"����� ��#�?���������� ��������������������"������������� ���������?contar con unas infraestructuras de primer nivel y fomentar la innovación.
Juan Manuel de Riva.
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empresas
Sixt SE
Sixt SE, compañía de alquiler de coches de Alemania y uno de los proveedores de servicios de movilidad líderes en Europa, continuó su crecimiento en ingresos y ganancias durante el primer trimestre de 2015. Las unidades de negocio Alquiler de Vehículos y Leasing contribuyeron a lograr una mejora en los ingresos de explo-tación consolidados del 14,6%, llegando a 404,2 millones de �����@Z������ �����������impuestos (EBT) del grupo aumentaron un 5,5% con 28,1 millones de euros, a pesar de los gastos generados por las medi-das estratégicas de expansión en el extranjero (fuera de Alema-nia). En base a estos buenos resultados en el primer trimestre ������������������� ������previsiones para el conjunto del año 2015.Erich Sixt, presidente de la Junta General de Sixt ha señalado el buen comienzo de año 2015, con un sólido crecimiento en Alema-nia y un crecimiento dinámico
en el extranjero. “La fortaleza �������������������������permite invertir en expansión en el extranjero, por ejemplo, con la ampliación de nuestra red de estaciones en los EEUU o en otros grandes mercados de Europa occidental”.
Saica
Saica, multinacional española de-dicada a la fabricación de papel reciclado, ha adquirido el grupo Polibol-Bolfor perteneciente hasta ahora a Sherpa Capital.El grupo Polibo-Bolfor, loca-lizado en Madrid y Zaragoza, y dedicado a la fabricación de ��������&�V����?�����������volumen de producción de alre-dedor de 40 millones de euros y da trabajo a 150 personas.La adquisición de Polibol-Bolfor supone para Saica un paso hacia adelante dentro de su estrategia ��������� ������������Q�?pudiendo ofrecer de esta manera una mayor gama de productos y servicios a sus clientes.Para el presidente de Saica, esta adquisición permite “entrar en �������������������&�V����de la mano de un actor de primer nivel y la inversión ha sido realizada pensando en el largo plazo y en el potencial desarrollo que tiene el sector”.
OrdesaLaboratorios Ordesa, com-pañía líder en alimentación infantil ha cerrado el año con una facturación de 112,4 mi-llones de euros, un 4,7% más que el año anterior; y prevé un crecimiento del 8,9% en 2015. La compañía, que comenzó su plan de internacionaliza-ción en el año 1999 con el objetivo de crecer y am-pliar su liderazgo, está hoy presente en más de 15 países en los diferentes continentes. En cifras, las ventas de los mercados internacionales han aumentado un 16% durante el ejercicio del año 2014, y han alcanzado ya una repre-sentación de más del 45% de la facturación total de la compañía. Además, desde Ordesa mantienen el objetivo de consolidar mercados como China y Turquía y con-tinuar con la apertura a otros nuevos, con la intención de duplicar la facturación inicial en cinco años.Ordesa, que hizo de la inno-vación uno de sus puntales desde sus inicios, continúa apostando fuerte por la I+D+i, estrategia que le ha valido también para conse-guir la concesión, por parte del Centro para el Desarro-llo Tecnológico Industrial (CDTI), del liderazgo del proyecto europeo Smartfoods de Investigación Industrial para el desarrollo de ali-mentos inteligentes. En este sentido, y según su consejero delegado, Joan Permanyer,
“la I+D+i es uno de los pila-res clave de la estrategia de la compañía. Además, nues-tros retos futuros pasan por seguir invirtiendo recursos en I+D+i, consolidar nuestras líneas de negocio, y conti-nuar la expansión de nuestros mercados internacionales”.
Worten
Worten, compañía especiali-zada en la venta de productos electrónicos, refuerza su apues-ta por el mercado español con una nueva imagen de marca y nuevas aperturas.Con el objetivo de reforzar su apuesta por nuestro mercado y acelerar su crecimiento dentro del sector de la distribución de electrónica de consumo y elec-trodomésticos; la compañía ha iniciado una nueva estrategia que recoge la renovación de la compañía por dentro y por fuera. Bajo el concepto Tecnología para todos, Worten ha presen-tado su nueva imagen de marca con el objetivo de acercar la tecnología al día a día de las personas. Esta nueva imagen, mucho más cercana e innova-dora, será visible en todas las tiendas físicas de la marca así como en su web y se implanta-rá de manera progresiva.Esta estrategia de marca viene acompañada además de una estrategia de negocio en la que se contempla la renovación Instalaciones de Saica.
Miguel Aguas, director general de Worten.
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también de todos sus procesos e infraestructura para acercar más facilidades a las necesida-des de sus clientes.Esta nueva imagen corporativa se reforzará con la apertura de cuatro nuevas tiendas en los próximos meses, en ciudades como Ciudad Real, Jaén, Tarra-gona y Játiva.
Ficosa
Ficosa, compañía especializada en investigación, desarrollo, producción y comercializa-ción de sistemas de visión, seguridad, comunicación y � �����������������������ha aumentado su facturación hasta los 949 millones de euros en 2014.La multinacional, que había registrado una facturación de 935 millones de euros en el ejercicio de 2013, ha duplicado las ventas de nuevos productos tecnológicos centrados en sis-temas de seguridad y confort, sistemas de comunicación y componentes en el ámbito de coches electrónicos.
Las regiones donde mayor facturación ha obtenido son Europa y Asia, lo que responde a la relevancia que la interna-cionalización supone para la empresa con sede en Barcelo-na, y que además ha mostrado signos de crecimiento en 17 de los 18 países en los que está actualmente presente.Con un presupuesto de 44 millones de euros destinados a la I+D en 2014 y 470 patentes activas, Ficosa es una de las empresas más comprometidas y que más esfuerzo dedica a capitalizar las innovaciones y los últimos avances que se producen en el sector de la automoción y las nuevas tecnologías. Con estos resultados, Ficonsa prevé alcanzar una facturación de 1.000 millones de euros en 2015, y espera verse reforzada través de la combinación de diferentes factores como el incremento de ventas, unos ��"�������������� �����operativa y el lanzamiento de nuevos productos.
Alma en pena
La marca española de zapatos Alma en pena prepara su des-embarco en el mercado asiático a través de una alianza con el grupo distribuidor Parkson.A través de un acuerdo de
colaboración por 10 años, la marca española estará presente en 12 puntos de venta durante el primer año, con previsiones de elevar esta cifra hasta los 40 puntos de venta en un plazo de 5 años.El acuerdo con el gigante de la distribución asiática Parkson, que opera actualmente en más de 65 ciudades como Malasia o Singapur, es el resultado de �� ����������%���������de zapatos española tiene por aumentar su presencia fuera de nuestras fronteras. Acerca de este acuerdo de colaboración, la directora de la marca, Mónica Rucabado dice que “es una gran oportunidad para iniciar el desarrollo del negocio en el gigante asiático”.Alma en Pena, que nació en el verano de 2006, consolida y continúa expandiendo así su posición como referente español tanto dentro como fuera de nuestro país, donde presentó el pasado mes de mayo su nueva colección en la que quedó presente de nuevo el cuidado diseño %���� �������������?así como la importancia que otorga a la calidad de las tex-turas y materiales con las que produce sus diseños.
Cortizo
Cortizo, multinacional gallega dedicada a la fabricación y dis-�������������� �����������nio y PVC para la construcción, ha iniciado la construcción de un nuevo Centro de producción y logística en Rumania.Con este proyecto, en el que Cortizo invertirá más de 6 millones de euros, la empresa pretende reforzar su presencia internacional, especialmente
en Rumania donde ya dispone de red comercial propia desde el año 2008, y donde cuenta con 4 centros de distribución y logística. Este nuevo Centro de pro-ducción se extenderá sobre �������� �����=<@`<<�/"contará con una planta especial de lacado dotada de la tecnolo-gía más avanzada, y donde se incluirán los avances diseñados por el departamento de I+D+i de la multinacional gallega. Centro Tecnológico de Ficosa en Viladecavalls.
Vanesa Romero, imagen de la marca Alma en Pena.
Imagen del futuro Centro de producción y logística de Cortizo en Rumanía.
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sectores
CCCon esta reelección, González de Frutos ini-cia su cuarto mandato consecutivo al frente de UNESPA.En la Asamblea, UNESPA presentó la Memoria social del seguro 2014, en la que se exponen los datos más relevantes de las entidades aseguradoras.Destacan dentro de esta memoria los datos relativos a la cobertura de las víctimas de ��������������� ��?%�������#���/<=>��cifra de 9,2 millones de personas, de los que el 36,6% son personas que sufrieron secuelas permanentes a raíz de un siniestro, mientras que solo un 2% pertenecen al colectivo de personas que perdieron a un familiar en un accidente de este tipo.Otro dato llamativo de este informe en ��������������������������� ������proporción de jóvenes entre estos colectivos afectados. Así, el 50% de las personas que registraron secuelas tras sufrir un accidente de circulación eran jóvenes con edades com-prendidas entre los 18 y los 35 años, un total de 1,7 millones. En cuanto al tipo de vehícu-���������������������������������� ��?el 46% de los afectados viajaba en turismos, el 30% eran peatones, el 20% utilizaba otro tipo de vehículos como camiones, furgone-
tas, etc., y el 4% restante utilizaba vehículos de dos ruedas.Estos datos, así como el número de acciden-tes varían de una zona a otra del país. Por número de lesionados que sufren secuelas, las regiones de Andalucía y Cataluña son ���%��������#��������� ������@����otro extremo, La Comunidad de Madrid y País Vasco presentan el índice de siniestra-
lidad grave más bajo. Si bien son ���������������������&�"�������estos sucesos, el informe destaca el hecho de que los desplazamientos más habituales en estas dos regio-nes son aquellos que se realizan dentro de las zonas urbanas y por general, este tipo de accidentes tie-nen menos consecuencias fatales.
El presupuesto que las aseguradoras han destinado a las indemnizaciones de personas ���������������������������� ������49.600 millones de euros desde 1995, año en el que se implementó el uso del baremo que mide estos índices bajo el nombre de Sistema para la valoración de los daños y perjuicios causados a las personas en accidentes de circulación. De esta cifra global, 41.000 millones de euros corresponden a indemni-zaciones para las víctimas, mientras que los 8.600 millones restantes son los pagos rea-lizados a los servicios sanitarios públicos de las comunidades autónomas y privados, ya que las atenciones médicas sanitarias deriva-����������������������� ������������satisfechas por las entidades aseguradoras, aunque sean prestadas por un centro sanitario de titularidad pública.
González de Frutos, reelegida presidenta de UNESPA
Seguros
Pilar González de Frutos ha
sido reelegida presidenta de la
patronal del seguro, UNESPA,
en la Asamblea General de
esta organización, celebrada
recientemente.
794 millones a la industria cada año por siniestros El seguro paga 794 millones de euros al año en concepto de indemnizaciones por siniestros ocurridos en talleres y pequeñas industrias, según se recoge en la Memoria social del seguro 2014, publicada por UNESPA. En España había 528.817 fábricas aseguradas en 2013, año de
referencia de los datos empleados en el estudio sobre los seguros patrimoniales de la Memoria social. Dado que el ejercicio precedente había 501.297 empresas cubiertas, esta cifra representa un incremento del 5,5% en el número de pólizas en vigor. El número de siniestros aumentó igualmente, ya que en
2013, se produjeron 205.201 percances en fábricas, 17.000 más que el año anterior. Los incendios son los siniestros que sufren de forma más frecuente las fábricas y los talleres. El fuego es, asimismo, el causante de los daños más costosos en términos globales.
El ministro de justicia, Rafael Catalá y la presidenta de UNESPA, Pilar González de Frutos, durante la presentación de los datos del sector.
e l e m p r e s a r i o j u l i o - a g o s t o 2 0 1 5 | 33
L
Consultorías y despachos
La innovación y la formación perma-nente son elementos claves para las empresas porque, de lo contrario, según Antonio Garamen-di, presidente de CEPYME, “per-demos el tren”. En su inter-vención en la clausura de la Asamblea Anual de la Federación Nacional de Asociaciones de �����������?� �����y Despachos (FENAC) destacó que poco a poco se está saliendo de la crisis, con un papel ejemplar de los agentes sociales que han conseguido alcanzar acuerdos claves para la mejora de la competitividad y el mantenimiento de la paz social.Garamendi coincidió con el presidente de FENAC, José Antonio Fernández Ramos, al destacar la importancia de la formación para “impulsar la productivi-dad, la empleabilidad y la competitivi-dad”. Una formación en cuyo diseño los empresarios deben tener un papel deci-sivo, ya que son quienes mejor conocen las necesidades de las empresas.En la Asamblea participó también la se-cretaria de Estado de Empleo, Engracia Hidalgo, que entregó el Premio al Socio Destacado de FENAC 2015, que en esta ocasión correspondió a TMF Group. En su intervención, la última como secretaria de Estado de Empleo, ya que poco después fue elegida responsable de Economía y Empleo de la Comunidad de Madrid, Hidalgo reconoció el papel cru-cial de los empresarios en el diseño de la
formación para el empleo -que debe ser “una verdadera palanca de cambio”.En materia de empleo, Hidalgo admitió que hemos vivido “tres años y medio francamente duros” donde se ha trabaja-do en “dar la vuelta a la situación”. En su opinión, el objetivo se ha conseguido gracias al esfuerzo de todos, lo que ha permitido mantener los parámetros que hacen de nuestro Estado de bienestar
“uno de los referentes mundiales”. Ello ha sido posible, entre otras medidas, por la reforma laboral, “que, como toda reforma estructural, necesita un periodo de asentamiento”, pero que además ha necesitado de “mucho ajuste reglamen-tario” durante estos años para facilitar la &�V��������?%����������������������vencia de las empresas sin recurrir al despido como única salida, además de modernizar la negociación colectiva.La secretaria de Estado recordó el 75% ��������������������� ����?��porcentaje similar al que ha habido en épocas previas a la crisis y que del em-pleo que se crea, entre un 8% y un 10% �� ��@N���"�����������������%��no revele que hay una consolidación del empleo”, ha concluido.Sin embargo, admitió que sigue existien-do el drama del desempleo. “Hay mucha gente que, aunque se cree empleo, no va a encontrar trabajo. Este es el gran reto �����������?� ���@
Hidalgo destaca la mejoría del empleo en la Asamblea de FENAC
La Federación Nacional de
Asociaciones de Consultoría,
Ofi cinas y Despachos ha
celebrado su Asamblea
anual de socios, en la que
contó con la participación del
presidente de CEPYME, Antonio
Garamendi y de la secretaria
de Estado de Empleo, Engracia
Hidalgo.
Los presidentes de FENAC y de
CEPYME insistieron en la importancia de
la formación
Un momento de la celebración de la Asamblea de socios de FENAC.
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recursos humanos
EEE
El 77% de los trabajadores se considera familiarizado con el mundo digital
Según un estudio de Edenred
El Barómetro recoge datos de 14 países europeos, entre ellos, por primera vez este año, Polonia, Rumanía, Turquía, Finlandia, Austria, la República Checa y los Países Bajos. En la encuesta han participado un total de 13.600 traba-jadores, 800 de ellos de nuestro país. Y, por primera vez, incluye el uso de las nuevas tecnologías en el entorno laboral.Con el objetivo de conocer las condi-ciones de trabajo y la percepción de los trabajadores sobre su entorno laboral, el estudio incluye cuestiones referen-tes a cinco factores clave, como son la ��� ��#�������������������������de su compañía, sus preocupaciones profesionales, el bienestar en el trabajo, posibles cambios en sus motivaciones profesionales o la lealtad a su empresa.
CLIMA LABORAL EN EUROPARespecto al bienestar laboral, el 38% �������������������������� ���sentirse feliz en el trabajo de mane-ra frecuente y un 36% valora como positiva su calidad de vida en su puesto de trabajo. En cuanto a la motivación en el trabajo, para el 69% de los encuestados se ha mantenido o ha registrado un crecimiento. Los datos para España se encuentran en la me-���%����&������������europeos en la mayoría de los aspectos estudiados en el barómetro.
���������������� ��#�%��muestran los trabajadores
en el futuro de la econo-mía, se encuentra por
����������� ��#�en la propia empre-sa. En cuanto a las preocupaciones, se mantiene la misma línea que en pasadas
ediciones, siendo el empleo, el sueldo y el
tiempo dedicado al trabajo las mayores preocupaciones de
los trabajadores, aunque con una bajada
de diez puntos en la preocupación por la posible pérdida del puesto de trabajo. Así, para el 44% de los españoles la pri-mera inquietud sigue siendo el manteni-miento del empleo, si bien este porcen-�����������������$�� �����������con respecto al 54% del pasado año. Aumenta, sin embargo, hasta el 25% la cantidad de trabajadores cuya principal preocupación es el tiempo dedicado al trabajo. Para el 31% restante, el nivel salarial es lo que más les inquieta.
MEJORA DE LA CUALIFICACIÓNPor otro lado, la cada vez mejor cua-�� �����������������������������país ha fomentado que el 40% de los encuestados hayan pensado en dejar �������������������������� ��#�en su capacidad de encontrar otro más ����������������� ��������@La motivación se mantiene de forma estable, y la satisfacción con el nivel adquisitivo ha aumentado hasta alcanzar a un 40% de trabajadores, destacando más esta satisfacción entre los trabaja-dores del del sector público que en el privado. Con respecto a 2014, el dato ha aumentado en tres puntos porcentuales y se sitúa en siete más que en el año 2013.Sin embargo, los datos más llamati-vos y relevantes llegan con la variable que encuesta a los trabajadores acerca del cambio digital. Si bien el 70% de los empleados españoles se encuentra familiarizado con las nuevas herramien-tas de comunicación, lo cierto es que en este parámetro España aún se sitúa por debajo de la media europea aunque
Los trabajadores españoles, enel sexto puesto
en percepción de felicidad en el trabajo.
Aunque empiezan a aparecer
los primeros síntomas de
recuperación económica
en España, para muchos
trabajadores la situación laboral
sigue siendo inestable y para
el 44% la primera inquietud
sigue siendo el mantenimiento
del empleo, si bien crece la
preocupación por el tiempo
que se decida al trabajo. Estos
son algunos de los datos que
se desprenden del Barómetro
Bienestar y motivación de los
empleados en Europa 2015,
realizado anualmente por
Edenred e Ipsos, presentado
recientemente.
e l e m p r e s a r i o j u l i o - a g o s t o 2 0 1 5 | 35
por delante de países como Francia, Holanda o Italia. Entre las principales iniciativas que se han instaurado recientemente en el trabajo está la gestión electrónica de los procesos de recursos humanos (31%), seguida de las redes sociales corporati-vas (24) y el e-learning (22%). Además,
los encuestados ven un impacto positi-vo de la digitalización de su compañía, especialmente en su autonomía en el trabajo (51%), en su calidad de vida laboral (49%) y en la mejora de las relaciones con los clientes (49).Por sectores, Recursos Humanos es el área que se encuentra más digitalizada,
seguida del sector de la construcción, para el que la digitalización constituye
un vehículo idóneo en el ahorro de cos-
tes. Además, se deduce a
partir de los datos obte-nidos que a mayor tamaño de
la empresa, ésta cuenta
con mayor nivel de digitali-
zación.Si bien es cierto que este 70% de traba-jadores que se encuentra familiarizado con la digitalización supone un dato elevado y positivo, cabe destacar la brecha de 22 puntos de diferencia regis-trada entre los trabajadores menores de 35 años y el grupo de edad de más de 54 años. Con unos datos acerca de la satisfacción laboral que refuerzan las perspectivas positivas en cuanto a la perspectiva eco-nómica, parece más que evidente para los autores del Barómetro que la digitali-zación marca ya, y seguirá marcando, la tendencia clave en el mundo laboral.
BENEFICIOS SOCIALESEn cuanto a los factores que más valoran los trabajadores a la hora de solicitar trabajo en una nueva empresa son la conciliación de la vida laboral y personal y el ambiente de trabajo, ambos con un porcentaje del 90%. El 79% de los trabajadores valora sig-�� ������������������ ������������a la hora de pedir trabajo en una nueva empresa. Sin embargo, algo más de la ���������������������~`}{�� ���no haber tenido nunca este tipo de bene- �������������Q��@Por otro lado, el 62% de los empleados priorizan las ayudas a la formación personal y prevención de la salud, mientras que las ayudas menos deman-dadas son las de actividades deportivas y culturales.
Aplicación de las iniciativas digitales en la empresa
El nivel desatisfacción salarial
crece hasta sietepuntos
respecto a 2013.
36 | e l e m p r e s a r i o j u l i o - a g o s t o 2 0 1 5
formación
LLLa Red Mundial de Aprendizaje, GAN intenta dar respuesta a esta problemática que supone el desempleo juvenil, y la expansión de sus delegaciones constitu-yen un vehículo fundamental para hacer llegar sus propuestas y medidas a todos los rincones del mundo.la Confederación Española de Organiza-ciones Empresariales (CEOE) ha sido la encargada de establecer la Red Global de Aprendizaje GAN (Global Appren-ticeships Network) en España, que se consolida como la primera Red Nacional de GAN en Europa Occidental. La presentación de la Red Nacional de Aprendizaje en nuestro país ha teni-do lugar en la sede de la Fundación Telefónica y ha contado con la presencia de la directora ejecutiva de GAN, Shea Gopaul; así como con la intervención de destacadas personalidades en este ámbito como el director general de la OIT, Guy Ryder; José María Álvarez Pallete, consejero delegado de Telefónica; la secretaria general de CEOE, Ana Plaza y la secretaria de Estado de Empleo,
Engracia Hidalgo.En este sentido, y en relación a las medidas impulsadas por el gobierno
para combatir el desempleo juvenil, la secretaria de Estado ��������� ���que, si bien habían ����� �����"�����tivas, todavía quedan retos por delante, como la creación de mejores estrategias de emprendimiento para
jóvenes, y el reforzamiento de la apues-ta por la Formación Dual, que con un aumento del 31% en cuanto a la creación de contratos respecto al año anterior, se ha convertido en punto clave de las polí-ticas orientadas al empleo juvenil. Esta Red Nacional, que cuenta con la participación de empresas como Tele-fónica, tiene el objetivo de llevar los principios generales de GAN al terreno nacional. En este caso, el GNN (Spanish GAN National Network), además se centrará en la creación de capacidades profesionales en los jóvenes y la crea-ción de empleo para jóvenes.
La Red Mundial de Aprendizaje aterriza en España
GAN
El desempleo juvenil continúa
registrando unos niveles
preocupantes. Para dar respuesta
a esta situación y con el objetivo
de potenciar y vincular iniciativas
empresariales y oportunidades
laborales para los jóvenes, nace la
Red Global de Aprendizaje, GAN.
Presentación de la red GAN.
Tras el éxito de jornadas anteriores en las que se presentaron casos como el de Reino Unido, Francia o Alemania; la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo y Casa Asia han organizado, en colaboración con las
embajadas de India, Japón y Corea del Sur una jornada en la que se Asia ha ocupado el lugar protagonista.Estas jornadas estaba dirigidas a empresas españolas, expertos e instituciones españolas de formación, con intereses en Asia.
ORGANIZADA POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA
Jornada Hispano Asiática sobre formación para el empleo
Engracia Hidalgo, tercera por la izquierda, con los participantes en la jornada.
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proyecto iguales
Entre las actividades que forman parte del proyecto Igual€s impulsadas re-cientemente cabe destacar las primeras jornadas de presentación del proyecto
que han tenido lugar en Málaga y Sevilla. Para dichas jornadas, CEPYME, ha contado con el apoyo y la colabo-ración tanto de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) como de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM), lo que ha contribuido al éxito de las mismas. Dichas jornadas, dirigidas a pequeñas y mediana empresas andaluzas, han tenido un doble objetivo. Por un lado, difundir los trabajos que se vienen realizando en el marco del proyecto Igual€s, iniciativa ���|������������!����" �����������fondos del Espacio Económico Europeo. Y por otro, invitar a aquellas empresas que vienen desarrollando políticas de igualdad en materia salarial a incorpo-��������%��������������?����� ���asistir bajo su asesoramiento y experien-cia técnicamente a otras pymes que ten-gan interés en implantar estas políticas.En el proyecto se han desarrollado herra-mientas que se facilitan a las empresas ��������������������������� ������de su actividad de asesoramiento con la empresa que lo recibe, asegurando con �������� ��#������������De los primeros resultados parciales obtenidos de la explotación de los cues-
tionarios realizados se desprende que las empresas interesadas en el proyecto son en su mayoría empresas de menos de 10 trabajadores, repartidas por todo el territorio nacional, y pertenecientes ma-yoritariamente a los sectores de comercio y servicios; en muchos casos empresas familiares y con prácticamente un 50% de mujeres en plantilla.
Asimismo, se ha constatado su preocupa-ción por prevenir cualquier posible dife-rencia salarial entre mujeres y hombres, así como la valoración muy positiva de este ���������������������$���������� ������te a las pymes, que les aporten información y asesoramiento en estas materias.
IGUAL€S EN NORUEGAPróximamente se celebrarán jornadas si-milares en Barcelona y Madrid. Por últi-mo, en el mes de septiembre tendrá lugar una jornada trasnacional en Noruega, en la que CEPYME contará con la cola-boración de la patronal noruega (NHO). En esta jornada se compartirán expe-riencias y buenas prácticas implantadas por las empresas noruegas, que puedan contribuir a la paulatina reducción de las diferencias salariales entre mujeres y hombres en el seno de las empresas españolas.
Las pymes españolas se implicanen el Proyecto igual€s
Jornadas de difusión
En septiembre se celebrará una
jornada en Noruega con la patronal de
este país
El proyecto Igual€s, que
impulsa CEPYME con el
objetivo de analizar la brecha
salarial por razones de género
en las pymes españolas,
continua desarrollándose
con la colaboración de las
organizaciones empresariales
miembro de CEPYME.
Aspecto de la jornada celebrada en la Confederación de Empresarios de Málaga
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territoriales
Los empresarios exhiben unión y compromiso para aportar soluciones a los problemas de la provincia
Murcia
Los empresarios de la Región de Murcia dieron una imagen de unidad y de compromiso para buscar soluciones a los proble-
mas de su territorio con motivo de la celebración de la XXXVII Asamblea General de la patronal CROEM, que contó con la presencia del presidente de CEOE, Juan Rosell.
Ante más de 300 empresarios pertene-cientes a las asociaciones territoriales, sectoriales y firmas adheridas a la Confederación, CROEM presentó la memoria de actividades de 2014, así como el balance presupuestario del ejercicio, junto a las previsiones del actual. Con carácter previo a la gran cita anual del empresariado murciano, el presi-dente de la confederación regional, José Mª Albarracín, ofreció una rueda de prensa junto a Juan Rosell, presi-dente de CEOE, quien hizo referencia a las “difíciles condicio-nes” a las que aún se enfrentan las em-presas para obtener financiación. En este sentido, criticó la “tardía reforma financiera” acome-tida como consecuencia de la crisis ya que, en su opinión, “todos, no solo el Gobierno de turno, empresas y sociedad también, ignoramos la que se avecinaba”. Subrayó además la elevada carga fiscal que soportan las empresas, “aunque
el hecho de que se paguen impuestos denota que las compañías van
bien”.
RECUPERACIÓN DEL EMPLEOEl presidente de CEOE, en sintonía con el presidente de CROEM, José Mª Albarracín, se
mostró “prudente-mente optimista” ante
el incipiente escenario de recuperación económica. De
hecho, Rosell cree posible que se baje la tasa de paro en España por debajo del 20% “si sigue la actual tendencia positiva”. Sobre posibles ajustes como conse-cuencia de un cambio de signo político
en el Gobierno, afirmó que “haya quien haya gobernando, el margen de maniobra es escaso y hay partidas intocables”. Rosell y Albarracín intervinieron en la clausura de la Asamblea, junto al secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, y el presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia, Alberto Garre. En su intervención, el presidente de CROEM se mostró muy reivindicativo por “la falta de compro-miso con la Región de Murcia ante la escasez de recursos hídricos y la demo-ra en las infraestructuras”. Asimismo, destacó la labor de la Confederación para facilitar recursos financieros a los empresarios y rebajar las cargas fiscales, así como garantizar más apoyos a la puesta en marcha de proyectos empresariales.
Albarracín denuncia la
demora en las infraestructuras
necesarias para la región
José María Albarracín y Juan Rosell, durante la rueda de prensa previa a la celebración de la Asamblea.
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CEIM presenta un Plan para crear 400.000 empleos en la Comunidad
Madrid
El Presidente de la Confe-deración Empresarial de Madrid- CEOE, Juan Pablo Lázaro, ha presentado el
Plan 400.000 empleos con el que la Confederación quiere apro-vechar las oportunidades que ofrece la región para asentar las bases de un crecimiento económico y social inteligente, que permita crear hasta 400.000 empleos en los próximos años; 50.000 en lo que resta de 2015.
El Plan 400.000 empleos contiene más ��/<<������������ �������������tres grandes bloques de actuación como son entorno competitivo, medidas trans-versales y medidas sectoriales. CEIM considera este plan una hoja de ruta que, si bien está orientado al ámbito de la Comunidad de Madrid, puede aportar ���� �������������������������@Durante la jornada de presentación de este plan 400k, el presidente de la patro-nal madrileña estuvo acompañado por el secretario general de CEIM, Miguel Garrido de la Cierva; el presidente de la Asociación de Empresas de la Construc-ción de Madrid (AECOM), Francisco Ruano; así como los presidentes de las comisiones de Asuntos Laborales, Asuntos Fiscales, Asuntos Económicos, Comercio, Innovación y Sociedad de la Información y Transporte y movilidad. Cada uno de ellos abordó las medidas relativas a su especialidad, explicando detalladamente cada uno de los puntos contenidos en los bloques temáticos.Dentro del entorno competitivo, donde se recogen las medidas de ámbito ���������? ����"�������?��������propuestas como la reducción de im-puestos para incentivar la economía o
la lucha contra la economía sumergida, que desde la Confederación consideran una competencia desleal al empresario. Además, la patronal madrileña aboga ��������"��&�V�����������������diciones del contrato de prácticas como medida que facilite el acceso al empleo; así como por la creación de una ley de protección a la maternidad/ paternidad, para la que solicitan un año de exceden-cia.
I+D+I E INTERNACIONALIZACIÓNEntre las diferentes propuestas contenidas en el ámbito de medidas transversales destacan las orientadas al fomento del I+D+i y la internacio-nalización. En este sentido, destaca la colaboración de CEIM en la creación del programa Madrid T@alento, que pretende convertir Madrid en un HUB innovador y generador de negocios derivados de la I+D+i.Dentro del capítulo dedicado a medidas sectoriales, destaca la importancia de las medidas relativas al fomento del tu-rismo en Madrid, actividad que actual-mente aporta el 6% del PIB regional y genera 300.000 empleos directos. Para contribuir al fomento del sector turís-
tico en la capital, la patronal propone medidas enfocadas a la promoción del turismo de compras, tan relevante en otras ciudades europeas como París o Londres; así como la optimización de los dos Palacios de Congresos con los que cuenta la capital, para permitir de esta forma seguir potenciando el turis-mo de Congresos. Relevantes también son las medidas orientadas al ámbito urbanístico, por la importancia en su contribución al empleo, para el que consideran nece-sario el impulso de las construcciones urbanísticas ya planificadas; así como medidas de desbloqueo financiero y de agilización de plazos en la obtención de licencias de obra, que contribuyan a una mayor inversión en este sector.Por último, el presidente de la patro-nal madrileña recordó que, si bien las medidas llevadas a cabo para mejorar la economía han dado importantes resultados, todavía queda un cami-no importante por recorrer para que la recuperación sea total y, con ese objetivo, este Plan 400.000 empleos, pretende ser una hoja de ruta en la creación de empleo en la Comunidad de Madrid.
El presidente de CEIM, Juan Pablo Lázaro y otros miembros de la Confederación durante la presentación del Plan 400K
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territoriales
Unos doscientos empresarios participantes en la Asamblea General de CEOE-CEPYME Cuenca celebrada el pasado mes
de junio reivindicaron el papel del empresario en la sociedad actual como protagonistas de la recuperación econó-mica y generadores de empleo y riqueza.
La Asamblea General de CEOE CEPYME Cuenca, celebrada en El Parador de Turismo de Cuenca con el patrocinio de Caja Rural Castilla-La Mancha y la cola-boración de La Red Creativa y el propio ���������X������?���� ��������������acuerdos y trabajos realizados a lo largo del año por esta organización, así como la cuentas auditadas de 2014 y el presupuesto de la Confederación para 2015.Del mismo modo, se aprobó la Memoria de Actividades de 2014 y los distintos acuerdos adoptados por los órganos de gobierno como el Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de esta organización, que integra a 47 asociaciones y más de siete mil empresas asociadas.En la Asamblea se detallaron los trabajos y reuniones llevados a cabo junto con FOES (organización empresarial de Soria) y CEOE Teruel para conseguir la llegada �������������������������� ������motivo de la baja densidad de población de estas tres provincias.Así, se desgranaron los dos viajes reali-zados a Bruselas para entrevistarse con la comisaria regional de Política Regional, Corina Cretu y con el director general de la Pyme de la Comisión Europea, Daniel Calleja. Además, se señalaron distintas actuaciones como la participación en la ponencia de Estudio para la adopción de medidas en relación con la despoblación rural en España, ante ocho senadores
integrados a su vez dentro de la Comisión de Entidades Locales, donde defendieron que se adoptara el acuerdo aprobado en el Congreso por unanimidad en el que se instaba al Gobierno a hacer las gestiones necesarias para el reconocimiento de estas tres provincias como zonas escasamente pobladas.
LA RECUPERACIÓN NO TERMINA DE LLEGAREl presidente de CEOE-CEPYME Cuenca, Abraham Sarrión, destacó el trabajo realizado por la Asamblea General en 2014, “un año complejo, por como empezaba, que venía de dos trimestres de crecimiento negativo, pero que apuntó enseguida hacia una recuperación en dos trimestres positivos de crecimiento que se han consolidado en este 2015”.Sarrión señaló que pese a la mejoría macroeconómica, los empresarios de la provincia de Cuenca “aún no terminan de ver estos mismos porcentajes de creci-miento, la llegada del consumo en 2014 no terminó de notarse nada más que al ���������������?�����������������"la tirada de la demanda interna tampoco
se había visto”El presiden-te de CEOE CEPYME ���������� ���a las previsiones económicas para 2015 y destacó que “las expectativas son buenas, se han hecho varias re-visiones del PIB y todo apunta que crecemos
por encima del 3% en este 2015 y en torno al 2,5% en el 2016”.De cara al futuro señaló la necesidad de “mantener una estabilidad en el mercado general que permita a las empresas ejer-cer su actividad como veníamos ejercién-dola y eviten ciertas dudas en el sector empresarial que podrían llevar al traste con esas previsiones de crecimiento que son importantes para tratar de fortalecer la salida de la crisis”Por su parte, el presidente de CECAM y vicepresidente de CEPYME, Ángel Nicolás, que intervino en esta Asamblea, indicó “el enorme esfuerzo y la contribu-ción que hacen los empresarios de Cuenca a la economía regional”, señalando que la recuperación económica es un hecho, pero “no es menos cierto que esa recupera-ción económica no se ha trasladado como debería a la economía real”. Nicolás señaló que los empresarios seguirán trabajando para crear crecimiento y riqueza y apuntó que “creemos que la senda del crecimiento se debe a una serie de medidas que se han tomado y esas medidas, si no seguimos profundizando en ellas, pueden cortar de raíz el crecimiento”.
Los empresarios reivindican su papel como generadores de empleo y riqueza
Cuenca
El presidente de CEOE-CEPYME Cuenca, durante su intervención ante la Asamblea General.
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autónomos
EEECEAT pide más apoyo para los autónomosTrabajo autónomo y economía social, motores del empleo
El presidente de CEAT realizó estas reivin-dicaciones en el transcurso de la jornada sobre Trabajo autónomo y economía social, motores del empleo que, presidida por el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy y con la presencia de la ministra de Empleo y Asuntos Sociales, Fátima Báñez, se celebró en Madrid a primeros de junio.En la jornada participaron también represen-tantes de las principales organizaciones de autónomos, que coincidieron en demandar ��������������&�V�����#���������#��ciones y más respaldo en la ley de segunda oportunidad.�����*��������� ��������"������Z�"�����%�������� ��"�������#���������tiva en materia de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la economía social, del que ��� �%�������N�������������������para un colectivo estratégico para la econo-mía española”. Destacó la necesidad de que los trabajadores autónomos económicamente dependientes, conocidos como Trades, que son aquellos que ingresan el 75% o más de sus rentas de un solo cliente, pasen a formar parte del régimen general de la Seguridad Social.Asimismo, señaló que se ha producido una N��������������������������������%��N����%���������������������������@\��idea en la que coincidió Sebastián Reyna, de \�X�?%��������%��N������������������conseguir más altas en el Régimen General del Trabajo Autónomo (RETA), sino también menos bajas”.Por su parte, el presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos (ATA), Z����#�����?��������������������#���en la Comisión de Empleo del Congreso para avanzar en la adecuación de las cotizaciones de los autónomos a sus ingresos. En este sen-tido, pidió avances en la vinculación de las cotizaciones de este colectivo con los ingre-sos reales, a la manera del Régimen General "������������N�������V�����@������
�����?�V�$��%������$����������������������#�������������������������?N������%��cada vez hay más autónomos temporales”.Z���������������������������������otros representantes, como la presidenta de ��\��������������������X��������������������"�������������~\�����?!�������KZ��������?����������������]������ción de Organizaciones de Profesionales, Au-tónomos y Emprendedores (Fopae), Camilo Abiétar y el presidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social CEPES, Juan Antonio Pedreño. También asistieron el director general de CEAT, Agustín González y el presidente de CEAT Madrid, Miguel Ángel Rivera.Junto a estas reclamaciones, los represen-tantes de las organizaciones de autónomos también destacaron el esfuerzo llevado a
cabo por los responsables del Gobierno para wreducir la morosidad.En este sentido, Pedreño resaltó las medidas de apoyo del Ejecutivo, pero advirtió de que el PP no ha sabido transmitir esta voluntad a las regiones, ya que su aplicación en todo el territorio ha sido desigual y, por ello, instó a todas las administraciones a trabajar en una misma dirección. Por su parte, el director general de Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de
la Responsabilidad Social Empresarial, Miguel Ángel Martín, subrayó el valor de medidas como la tarifa plana de 50 euros de cotización para los nuevos autónomos, la opción de capitalizar o cobrar el 100% de la ��������������������������N��������para iniciar una actividad y el plan de pago a proveedores.El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy ���������N�����������������%����trabajo autónomo y la economía social están realizando a la recuperación de la economía española”, destacando su contribución a la creación de casi 215.000 puestos de trabajo: 96.702 trabajadores autónomos y 118.000 personas contratadas por los autónomos, personas físicas y recordó que el objetivo es llegar a los veinte millones de personas trabajando.
El presidente de la Federación
Española de Autónomos-
CEAT, Pedro Barato, pidió más
apoyo para los empresarios
autónomos, “a los que habría
que poner un monumento,
porque han aguantado el
chaparrón durante la crisis”.
Mariano Rajoy, durante su intervención en la jornada.
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motor
LLLMás deportivo y efi cienteBMW actualiza la Serie 3
La serie 3 de BMW, la más exitosa de la marca, cumple 40 años, y qué mejor manera de celebrarlo que con mejoras en sus modelos para que estén al día. Llegan los nuevos modelos BMW Serie 3 y Serie 3 Touring, más atractivos que nunca gracias �������Q����������?� ����"���$����?su avanzada tecnología y sus modernos mo-tores. Por primera vez bajo el capó de este modelo se acomodará un propulsor de tres cilindros, que sobresale por sus consumos, con 4,3 litros homologados, su velocidad máxima de 210 km/h y un sprint de 0 a 100 km/h en 8,9 segundos. También se estrena el motor de gasolina de cuatro cilindros en el 320i (184 caballos de potencia) y en el 330i y el de gasolina de seis cilindros del 340i con 326 caballos. En la gama de la Serie 3 se podrá elegir entre cuatro propulsores de gasolina y siete motores diésel, con potencias entre 85 kW/116 CV y 240 kW/326 CV (consu-mo combinado de combustible: 7,9–3,8 l/100 km; emisiones combinadas de CO2: 185–99 g/km). Estos motores se pueden combinar con una caja de cambios manual de seis marchas o una caja Streptronic de ocho marchas (de serie en los modelos BMW 330d, BMW 335d, BMW 340i Touring). Dependiendo del modelo la nueva Serie 3 se ofrece con la tradicional tracción trasera o con el sistema de tracción total inteligente BMW xDrive.
MÁS DEPORTIVO Y EFICIENTETodos los motores de gasolina de tres, cuatro, y seis cilindros de la nueva Serie 3 de BMW así como los de diésel de los modelos BMW 316d, BMW 318d y BMW 320d provienen de la gama de motores de estructura modular, desarrollados bajo ������������� ������"������@Z��������
propulsores diésel cuentan con unidades turbo optimizadas, por lo que reaccionan aún más espontáneamente. Al tiempo que se ha aumentado la potencia
se ha logrado reducir tanto el con-sumo como las emisiones de
CO2 hasta en un 11%. La berlina BMW
}/<��� ������"���mics Edition, con una potencia de 120kW/163 CV tiene unas emi-siones de CO2 de
apenas 99g/km con la caja Steptronic de
ocho marchas y neumáti-cos de serie.
Gracias a un sistema mejorado de amor-tiguación, a que la suspensión es más deportiva y la dirección más precisa el nuevo BMW Serie 3 garantiza un percepti-
ble incremento del potencial dinámico, sin alterar el nivel de confort. Los cambios introducidos para renovar la Serie 3 son muy sutiles; pequeños detalles para dar una imagen más atractiva, y un ����Q������ ����@�������������������tero con entradas de aire renovadas, acentúa el ancho del coche, al igual que el posterior, de formas más esculturales, y que integra las salidas de escape. Los faros delanteros y traseros son de tecnología LED con lo que además de cambiar la estética, mejoran la luminosidad, aumentan la seguridad y subrayan el aspecto potente y deportivo del coche. Los cambios que se hacen en el interior tam-bién persiguen una mayor calidad percibida. El uso de materiales nuevos, elementos cro-mados adicionales para realzar los mandos, adornar las rejillas de salida de aire, consigue que el sistema de mando central tenga un aspecto de exquisita calidad.
La Serie 3 estrena motores modulares gasolina y diésel
La Serie 3 de BMW se pone
al día con pequeños retoques
estéticos, con una avanzada
tecnología y acomodando por
primera vez bajo el capo un
motor de tres cilindros
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salud
EEEEl uso “más peligroso” de una vacu-na es “no ponérsela”, insisten en la Asociación Española de Vacunología (AEV). Según la OMS, su uso evita cada año, la muerte de 3 millones de personas. Integradas perfectamente en los sistemas sanitarios de los países desarrollados (a diferencia del Tercer Mundo, por falta de dinero), las vacu-nas son motivo de preocupación entre los científicos y autoridades sanitarias por los movimientos críticos que están surgiendo contra ellas. “La noticia so-bre el primer caso de difteria diagnos-ticado en España desde hace 28 años es un gran motivo de preocupación”, subrayan en la AEV. Pero no sólo la difteria, otras enfermedades que ya no se diagnosticaban en España, como el sarampión, han registrado brotes recientemente. La Organización Mundial de la Salud, las define como “uno de los instru-mentos más potentes con que cuenta la humanidad en relación con la salud”, pues su uso “protege a las personas de cualquier edad contra las enfermeda-des”, algunas con efectos muy graves.
EFECTOS SECUNDARIOSPrecisamente los efectos secundarios son el argumento que utilizan estos movimientos críticos contra la vacu-nación. El presidente de la AEV, el doctor Amós José García Roja, defien-de que “cualquier efecto” que puedan tener, “por ser productos naturales” son “escasos y leves”. Insiste en que el efecto secundario más perjudicial es “no usarlas” y consentir que se padezcan enfermedades que “sí tienen efectos secundarios más graves”. En el caso del sarampión, una de las
principales causas de muerte entre los niños pequeños, con su vacunación se ha reducido la mortalidad mundial por esta causa un 75% entre 2000 y 2013. La estimación es que en este periodo se han evitado 15,6 millones de muer-tes, “lo que convierte” a la vacuna “en una de las mejores inversiones en salud pública”. En el caso de la poliomie-litis, según la OMS, una de cada 200 infecciones produce una parálisis irre-versible (generalmente de las piernas), y un 5% a 10% de estos casos fallecen por parálisis de los músculos respira-torios. Esta dolencia, gracias a la vacu-nación, ha disminuido un 99%, de los 350.000 estimados en 1988 a los 416 notificados en 2013. Este enfermedad, en 2014 siguió siendo endémica solo en tres países (Afganistán, Nigeria y Pakistán), en comparación con los 125
países endémicos que había en 1988. Y así con otras enfermedades como la viruela, ya erradicada, o la difteria, que no se había diagnosticado en España en los últimos 28 años. A la Asociación Española de Vacu-nología le intranquiliza “la pérdida de confianza de la población” en la autoridades sanitarias y que se “tomen decisiones” informadas por “mensajes antivacunas que están disfrazados de pseudociencia”. Ante el debate de si el calendario de vacunaciones ha de ser “obligatorio” o voluntario, desde esta entidad se opta por la “voluntarie-dad”. La cobertura de la vacunación en España es del 95%. Para llegar al resto los sanitarios han de “profundizar en la pedagogía sobre los beneficios de la vacunación” y subrayar que el peor efecto secundario es “no utilizarlo”.
La vacunación evita cada año la muerte de 3 millones de personas
El efecto secundario más peligrosode la vacuna es no usarla
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viajesjj
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CCUna ruta por las tierras de Don PelayoCon multitud de paisajes y pequeños pueblos por descubrir a lo largo y ancho de sus tierras, Oviedo, la capital del Principado de Asturias, resulta el punto de partida ideal para sumergirse en la historia asturiana.La visita a la capital ovetense puede co-menzar en pleno centro del casco antiguo, en la Catedral gótica de San Salvador, donde convergen también elementos de diferentes estilos artísticos. La estatua de La Regenta, al salir de la catedral, acapa-rará la mirada de visitantes y curiosos que ���������������$�� ���������������escultura. Tras un paseo por el casco antiguo, donde se puede observar la arquitectura formada por casas bajas y restos de muralla, y donde se encuentra también el famoso Museo de Bellas Artes, resulta imprescindible la visi-ta al Ayuntamiento, cuyos arcos se pueden atravesar caminando, así como la Plaza de ��������������%������������ ���@Durante la visita al casco antiguo de la capital asturiana, gran cantidad de estatuas irán sorprendiendo al visitante, que podrá hacer una parada para degustar la famosa sidra asturiana en alguna de las muchas
sidrerías que pueblan la famosa plaza Fon-tán, donde el Mercado del mismo nombre resulta también un lugar atractivo para curiosos y visitantes. El parque de San Francisco, en pleno cen-tro urbano, constituye el pulmón verde más importante de la ciudad. Poblado por innu-merables árboles, entre los que se esconde la estatua de Mafalda como una viandante más; es uno de los lugares más conocidos
de la ciudad, pues muy cerca se encuentra el famoso Teatro Campoamor, que cada año acoge la celebración de los Premios Príncipe de Asturias, que se celebran en el mes de octubre. Si se dispone de más tiempo, el monte Naranco, cerca de Oviedo, es un buen lugar no solo para contemplar las vistas de la ca-pital, sino también para visitar Santa María del Naranco, una verdadera joya para los amantes de la arquitectura prerrománica.Más allá de la capital asturiana, y si no se dispone de tiempo para explorar todo lo que el Principado tiene que ofrecer, será el viajero el que decida si decide continuar hacía occidente o hacia la parte oriental asturiana. Cudillero, Lastres, Ri-badesella, Gijón y muchos rincones más por explorar, son algunas de las numero-sas propuestas que ofrece esta zona del norte de nuestro país.
GIJÓN, PLAYAS Y UNIVERSIDADConocida en gran medida por sus playas y su pasado industrial, Gijón es también pa-rada obligatoria para todo aquel que quiera acercarse a descubrir la región asturiana.El famoso teatro Jovellanos, es una de las atracciones y paradas que el conocido Paseo de Begoña ofrece. En este mismo paseo, la parroquia de San Lorenzo, proba-blemente la más importante de la ciudad, sorprenderá al visitante por su majestuosi-dad y su estilo gótico bajo medieval. Nada mejor para combatir el calor, que la famosa playa de San Lorenzo, considerada una de las mejores playas urbanas de toda la geografía española.En la Plaza del Marqués de San Esteban, conocida por la estatua de Don Pelayo, a la que la tradición viste durante el Carna-val, el visitante podrá observar una de las muestras de arquitectura palaciega más importantes de Asturias, el Palacio de Revillagigedo. Parada obligatoria es también la Uni-
Situada al norte de España y
bañada por el mar Cantábrico,
su maravillosa gastronomía y
su húmedo y frondoso paisaje
de un característico verde, hará
sumergirse en un apasionante
universo al visitante que se
atreva a acercarse y recorrer la
geografía asturiana y la infi nidad
de posibilidades que esta región
ofrece.
Plaza de la Catedral de Oviedo.
Asturias
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versidad Laboral de Gijón, situada en la Parroquia de Cabueñes, y cuya arquitectu-ra, extendida alrededor de sus 270.000 m2, sorprenderán y maravillaran al visitante que los recorra.Construido en las laderas de tres montes, se encuentra Cudillero, un pequeño pueblo de pescadores, que ofrece una preciosa y pintoresca imagen con sus coloridas casas colgantes, además de un entramado de pe-queñas calles donde perderse y empaparse de la vida de este pequeño pueblo costero. El hecho de que sus habitantes sean cono-cidos con el gentilicio cariñoso de “pixue-tos”, -que proviene de la palabra pez-, da una idea de la calidad del pescado de las aguas de este pequeño pueblo. No hay mejor lugar que la Plaza Central para disfrutar de un buen plato de pesca del día junto a una botella de sidra.Pero si además quiere disfrutar de una jornada de playa, nada mejor que la famosa playa del Silencio, a tan solo 15 km de Cu-dillero, y conocida como la más bella del cantábrico, ya no solo por su belleza natu-ral, sino también por el asombroso efecto acústico que se produce por su geografía.Situado al oriente de Asturias, además de haber saltado a la fama por acoger al televisivo doctor Mateo, Lastres declarado Conjunto Histórico, se convierte en un punto de interés turístico para todo el que se acerque a conocer Asturias.Alrededor del puerto, uno de los más bellos de la zona, se alza el entramado de calles empedradas y antiguas, donde el visitante puede sumergirse en el encanto de sus rincones y disfrutar de la famosa cocina lastrina. Su famosa ermita de San Roque, con el hermoso mirador que acoge y desde se puede divisar el puerto y una maravillo-sa vista del litoral asturiano, es parada
obligatoria en la visita a Lastres. La Torre del Reloj, o la iglesia Parroquial de Santa María, con su mezcla de estilos clásico y barroco, completan la ruta por este bonito pueblo de la costa asturiana.Ribadesella es otra de las localidades astu-rianas con encanto. Divida por el estuario del río Sella, esta conocida villa merece también una parada en el recorrido del viajero.El casco antiguo, de corte medieval, actualmente está formado por un trazado de amplias calles peatonales que permiten
���������������������� ��������������iglesia parroquial de Santa María Magdale-na, o el Palacio de Prieto Cutre, que acoge actualmente la sede del Ayuntamiento.El conocido Paseo de la Grúa, en la zona portuaria de la villa, supone un atractivo mayor al visitante que quiera conocer de cerca la zona del puerto de Ribadesella, �����������������������?"��������&��yen lo moderno y tradicional. El paseo, que termina a los pies del Monte Corberú, es un punto muy cercano a una de las playas más transitadas, la de la Atalaya, elegida gene-������������%������%����� ����������bullicio de la playa de Santa Marina, que suele ser mucho más transitada.Pero si hay alguna visita obligada en Ribadesella, es sin duda su ría, donde se realiza el conocido descenso del Sella cada año. Sus orillas proporcionan al viajero un agradable paseo y unas vistas extraordinarias.
Cudillero.
Playa de San Lorenzo, en Gijón.
Vista aérea de Lastres.
La playa delSilencio es una de las más bellas del
Cantábrico
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ocioRepostería casera
1.María Jesús Gil de Antuñano via-ja en esta obra por el mundo de la
repostería casera tradicional, puesta al día para respetar los sabores y lograr presentaciones atractivas que inviten a comer.El volumen recoge más de 300 recetas explicadas paso a paso y acompaña-das de trucos, consejos y técnicas que facilitan su elaboración.Repostería casera es el resultado de muchos años creando, realizando y fotografiando platos, una práctica que ha propiciado la aparición de nuevas ideas para hacer composiciones atracti-vas.Gil de Antuñano es periodista gastro-nómica, premio nacional de Gastrono-mía y miembro de la Real Academia de Gastronomía. Es autora de 20 libros de cocina, ha publicado en diferentes medios como El País semanal, Semana o Expansión y ha dirigido la revista Cocina Fácil, además de colaborar en programas de televisión de Canal Cocina.
Yves Saint Laurent en fotografías
2.El DS World de París acoge hasta el 10 de septiembre una exposición
de fotografías del diseñador Yves Saint Z������? $��������������������������y mundial, cuyas creaciones forman parte de la historia de la moda y del patrimonio artístico del siglo XX. Bajo la mirada del fotógrafo Pierre Boulat y de su hija Alexandra Boulat, la vida y las creaciones del célebre modisto ������������������������������ ��de despedida en el Centro Pompidou �����$���#�������V��������%����&������������������������"���� ����francesas de alta costura.La exposición recuerda 40 años de alta costura y savoir-faire francés, desde los inicios en Dior hasta su local en la calle Spontini y en la avenida Marceau. Esta serie de 36 imágenes abre la puerta del universo del modisto, colándose en sus talleres y en la trastienda de las coleccio-���"��������������$��������� ���%�������������KV���"���������� ���en los cinco continentes.
La naturaleza muerta en la fotografía y la pintura
3.El Museo Fundación Juan March, en Palma, muestra hasta el próxi-
mo 10 de octubre la exposición Cosas. La idea de la naturaleza muerta en la fotografía y la pintura, una muestra que reúne cuarenta y tres obras reali-zadas entre 1855 y 1975 procedentes en su totalidad de la colección Siegert (Múnich) y siete óleos del siglo XVII de la mano de William Heda, Pieter Claesz, Juan van der Hamen y Pier Francesco Cittadini, provenientes de colecciones particulares.La presentación, que establece un salto temporal de casi tres siglos entre foto-grafía y pintura y de más de un siglo entre las fotografías seleccionadas, se fundamenta en el denominador común de todas las obras expuestas, su carác-ter de naturaleza muerta y, en concreto, su pertenencia a tres de los estadios de la vida de ese género artístico: su na-cimiento entre los pintores flamencos del siglo XVII; su permanencia como motivo preferente en el pictorialismo y su presencia en las vanguardias foto-gráficas de los años veinte a cincuenta del pasado siglo.
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Miradas cruzadas: El arte y la ciencia
5.El afán por comprender las reglas que subyacen tras la apariencia
cambiante del mundo ha sido siem-pre una aspiración no solo científica y también una inquietud compartida por muchos artistas. Quizá por ello numerosos pintores, al menos desde el Renacimiento, han encontrado en las aportaciones científicas de su época un estímulo para el desarrollo de su propia sensibilidad, buscando en ellas las claves para conocer su entorno o, simplemente, para alcanzar una mayor destreza en el trazado de la perspectiva o en la aplicación del color. El Museo Thyssen-Bornemisza dedica la undécima entrega de la serie Mira-das cruzadas a la relación entre el arte y la ciencia a lo largo de los últimos siglos, con obras de autores como Frederic Edwin Church, Henri Edmond Cross, Sonia Delaunay-Terk o Franti-sek Kupka, entre otros. La muestra, que puede visitarse hasta el 27 de septiembre, integra diez pintu-ras procedentes de las colecciones del Museo, que permiten ilustrar los puntos en común entre ambas disciplinas, tales como la creación de dimensiones espa-ciales acordes con las modernas teorías geométricas, el impacto en el arte de los �������������� ������������������interés de los paisajistas del siglo XIX por las ciencias naturales.
Jeff Koons: retrospectiva
4.El Museo Guggenheim de Bilbao reúne hasta el 27 de septiembre
una retrospectiva de Jeff Koons, una de las figuras más destacadas del arte de nuestro tiempo. Sus creaciones, reconocibles al instante, atraen al gran público y se inspiran en innumerables fuentes histórico-artísticas, como el surrealismo, el arte pop y el dadaísmo.Koons posee un estilo único que permite la coexistencia en armonía de conceptos aparentemente contradicto-rios. Sus pinturas y esculturas invitan a afianzar la individualidad, dejando de lado algunos tabúes y convenciones que condicionan y limitan el papel que desempeñamos en la sociedad. el arte de Koons supone un toque de aten-ción, una fuerza impulsora del cambio social.El falso lujo aparente en algunas de sus piezas, que el artista logra traba-jando materiales industriales para que luzca engañosamente suntuosos y sus referencias a conocidos arquetipos consiguen que los espectadores se sientan a gusto con su propia historia cultural.
La obra fotográfi ca de Paul Strand en la Fundación Mapfre
6.La Fundación Mapfre presenta hasta el próximo 23 de agosto una
exposición del fotógrafo estadouniden-se Paul Strand; un conjunto de más de 200 obras procedentes de colecciones de museos y particulares, entre las que destaca la del Philadelphia Museum of Art, que posee los fondos más com-pletos de la obra del artista de Nueva York.La exposición realiza un recorri-do cronológico por las seis décadas que abarcó la carrera del fotógrafo, de 1910 a 1960, y se divide en tres grandes secciones: desde las primeras obras en las que muestra su intento por establecer la fotografía como un arte independiente, a los retratos de perso-nas y lugares que, a menudo, publica en libros.La muestra analiza también la motiva-ción social y el compromiso político del autor, reflejados en su voluntad constante por retratar el conflicto hu-mano. Con motivo de la exposición se proyecta Manhattan (1921), la primera película que realizó el fotógrafo en colaboración con el también fotógrafo y pintor Charles Sheeler y que está considerada la primera cinta vanguar-dista norteamericana que muestra la energía de Nueva York contrapuesta con el drama humano de la calle.
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feriasALBACETEArtesana. Feria de la arte-sanía de Albacete, del 7 al 17 de septiembre.
Feria de Albacete. Declarada de Interés Turístico Internacional en el 2008,del 7 al 17 de septiembre.
Feria de la cuchillería,del 11 al 13 de septiembre.
BADAJOZFeciex. Feria de caza, pesca y naturaleza Ibérica,del 17 al 20 de septiembre.
BARCELONAFeria Estil y moda, 20 y 21 de septiembre.
CIUDAD REALFercicatur. Feria de caza, del 11 al 13 de septiembre.
CÓRDOBAIntercaza. Feria de la caza, el ocio activo y el medio ambiente,del 24 al 26 de septiembre.
GIJÓNAgropec.Feria del campo, industrias agrícolas, ganaderas, forestales y pes-queras,del 25 al 27 de septiembre.
GRANADAFeria de caza y pesca,del 11 al 13 de septiembre.
IBIZAArt Ibiza.Feria de arte moderno y con-temporáneo,del 3 al 6 de septiembre.
JAÉNIbercaza.Salón de caza y pesca,del 18 al 20 de septiembre.
JEREZ DE LA FRONTERA(CÁDIZ)Fegasur.Feria nacional de ganadería y la subasta nacional de ganado selecto,del 18 al 20 de septiembre.
LLEIDAExpofruit.Salón internacional de la fruta,del 24 al 26 de septiembre.
MADRIDBisutex.Feria del sector de bisutería y complementos,del 9 al 13 de septiembre.
Salón del mueble de Madrid,del 9 al 13 de septiembre.
Madrid Joya.Salón internacional de joyería, platería, relojería e industrias afi nes,del 9 al 13 de septiembre.
MOMAD Metrópolis.
Salón internacional del textil, calzado y complementos nueva feria de moda multisec-torial,del 11 al 13 de septiembre.
Unibike.Feria del sector de la bicicleta,del 18 al 20 de septiembre.
MOLLERUSSAExploclàssic.Feria del automóvil y motos clásicas,5 y 6 de septiembre.
OURENSE Termatalia.Feria de turismo de la salud,del 24 al 26 de septiembre.
SABADELLFeria de la mascota,del 5 al 7 de septiembre.
SEVILLAFeria Andalucía Sabor.Feria para empresas agroali-mentarias y Consejos Regula-dores de Denominaciones de Origen, distribuidores, operadores de hostelería y restauración, etc.,
del 14 al 16 de septiembre.
TENERIFENatura Salud.Feria de la salud, medioam-biente y calidad de vida
VALENCIAECOC.Feria de productos ópticos,del 27 de septiembre al 1 de octubre.
VALLADOLIDFeria internacional de muestras,del 5 al 13 de septiembre.
Expobiomasa,del 22 al 24 de septiembre.
YECLA (MURCIA)Feria del mueble de Yecla,del 21 al 24 de septiembre.
ZARAGOZAFeria de antigüedades Gran desembalaje,19 y 20 de septiembre.
Expodrónica.Feria internacional de drones de uso civil en España,24 y 25 de septiembre.
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El Salón Internacional del regalo y la decoración, Intergift mostrará una oferta de plena actualidad y moda en el espacio Delic, con un innovador formato que combina gastronomía y los artículos de mena-je. Un sector que se potencia con la participación de importantes empresas y que presentará los ac-cesorios gourmet más cool del mercado, con propuestas vinculadas al mundo del vino y los cócteles, teteras de diseño, accesorios, los últimos ingredientes en repostería creativa…etc. Todo ello acompañado de atractivas actividades de catas, degustaciones, presentaciones de producto y talleres, La Feria acoge también el área Hecho a mano y la exposición Artesanía española contemporánea, que mostrará la colección de piezas fi nalistas de los Premios Nacionales de Artesanía. No puede faltar Neo, una de las áreas consolidadas de Intergift, que reúne a las empresas especializadas en artículos de diseño y con personalidad propia.
Madrid, del 9 al 13 de septiembre
Salón Internacional del Regalo y Decoración
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