medios de comunicación y gestión del conocimiento

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MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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SÍNTESIS

Las nuevas relaciones entre la educación y los medios durante este nuevo siglo depende de su aprovechamiento al máximo para las generaciones por educar, de los mediadores ya sean: padres, familia y profesores teniendo claro el significado de conocer y gestionar el conocimiento de una manera competente las posibilidades que nos ofrecen la variedad de medios.

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Para la educación es necesario regenerar e innovar sus tradiciones globalizándose junto a sus espacios tradicionales generando una mayor cultura mediática, ya que hoy sabemos que el conocimiento se construye individualmente además de ser una actividad intencional. Por lo tanto depende de la predisposición del proceso enseñanza-aprendizaje.

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La revisión de los conceptos de enseñanza, propone la aparición de la idea de gestión del conocimiento. De esta manera generar una mayor y eficiente aplicación a determinados objetivos según sea la necesidad

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Implícito el nuevo papel que los medios están jugando en la educación, ahora no solo como trasmisores sino también almacenadores de una parte de los conocimientos siendo este factor un síntoma favorable al cambio de ese proceso. Haciendo frente al desafío al que comunicadores y educadores, encuentran atrincherados en miedos y prejuicios como parte del proceso enseñanza- aprendizaje

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INTRODUCCIÓN

La educación en el presente siglo XX1 enfrenta uno de los cambios mas importantes desde la invención de la de la imprenta. Son diversos los factores que generan la necesidad de un cambio educativo, por ello ante un nuevo modo de conocer; exigencias, fenómenos, contradicciones e incertidumbres de una sociedad compleja cada vez mas interrelacionados. Como métodos de acceso al conocimiento, la globalización y la existencia de una cultura mediática es una tarea crucial para el futuro de nuestras sociedades.

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Como afirma Goéry Délacôte, hay tres grandes revoluciones en marcha que provocan el gran cambio educativo: la de la interactividad, la cognitiva y la de la gestión de los sistemas educativos. Afirma que ellas modifican el acto de aprender, su comprensión, su dinámica individual, las organizaciones sociales y técnicas que la sostienen, y su gestión personal y colectiva.

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La aparición de los sistemas de multimedia a iniciado la primera, configurando los roles y estableciendo nuevas relaciones emisor/receptor, narrador/lector, profesor/alumno. Cambiando drásticamente el orden pues el saber del usuario no será el resultado del relato que se le presenta, sino el mismo ira construyendo y armando con la información obtenida su propio criterio de ruta a seguir y utilizar

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La segunda de las revoluciones es la cognitiva. Delacôte plantea una idea clave: hay que dar prioridad al desarrollo de las aptitudes cognitivas de orden superior de los que aprenden. Estas pueden agruparse en tres categorías: el conocimiento profundizado de cierta esfera del saber, la comprensión de las condiciones en las cuales se puede utilizar ese saber, y, por fin, la facultad de control y de dirección meta cognitiva.

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La tercera de las revoluciones está propiciada por las dos anteriores, y es la que exige un cambio en la gestión de los sistemas educativos.

Aunque poco se discute en que somos la sociedad del conocimiento, podemos hallar ciertas incoherencias a la hora de enfrentar las características, entrando en conflicto con los actuales sistemas educativos clasificados y jerarquizados

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De acuerdo con ella los alumnos deben seguir un camino determinado adquiriendo ciertos conocimientos impartidos por varios docentes en las aulas, siguiendo el currículo, que una vez superadas todas las faces conducirán al la obtención de un titulo que identifica la experiencia en un ámbito del saber.

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Sin embargo, esa tradición se encuentra en crisis. Pérez Tornero señala varias claves que la definen:

Crisis en los currículos escolares. La producción del saber es tan intensa y circula tan rápido por todos los medios, sobre todo los electrónicos, que no se sabe cuál es el modo más práctico y seguro de fijar los ítems que compondrán la práctica docente.

Crisis en el rol del profesorado. De tradicionales transmisores del saber, en medio de un mundo que genera nuevos saberes fuera de las aulas, los profesores y las profesoras ven cómo van perdiendo la función para la que se formaron y empiezan a verse sometidos a nuevas exigencias y requerimientos que muchas veces no comprenden o no desean asumir.

Crisis en el lenguaje que funda la escuela. Su escriturocentrismo tradicional resiste con poca convicción la preponderancia de los nuevos lenguajes audiovisuales y la informática.

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Crisis de recursos técnicos. Comparadas con el entorno inmediato, las escuelas se han quedado desfasadas en su tecnología, incluso en el mundo industrial más avanzado.

Crisis de valores y de sistemas de socialización. Una escuela fundada en la pura tradición burguesa, es decir, centralizada, casi siempre nacionalista, asistencial y fabril, se encuentra abocada a sobrevivir en una sociedad postindustrial, globalizada y multicultural.

Crisis de gestión. Se están quedando obsoletos los modelos de organización y de gobierno basados en el control estricto del aprendizaje y en su dirección lineal, en la comunicación jerárquica, en la evaluación ajustada a criterios de repetición, y, en general, en la burocratización, ocupada más en la reproducción de lo existente que en la adaptación a los cambios, en la innovación o en la creación

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Estos significan un gran cambio a nivel laboral y educativo pues se dispone ya de muchos campos de almacenamiento de información y el desarrollo de nuevas potencialidades también en la flexibilidad de programas y estudios que se quieran adquirir

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