medio ambiente bodega1
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1
Sistema de Gestión
Medioambiental
ISO 14001
PLATAFORMA DE PLATAFORMA DE
SISTEMASSISTEMAS
SECTOR BOGEGASSECTOR BOGEGAS
22.
SISTEMAS DE SISTEMAS DE GESTION GESTION MEDIOAMBIENTALMEDIOAMBIENTAL
ISO 14001ISO 14001
33.
1. EL FACTOR MEDIOAMBIENTAL EN LA EMPRESA
CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN
2. SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
3. SOPORTE DOCUMENTAL DE UN SISTEMA DE
GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
4. SOPORTE DOCUMENTAL DE UNA BODEGA
4 4.
1.
EL FACTOREL FACTOR
MEDIOAMBIENTAL MEDIOAMBIENTAL
EN LA EMPRESAEN LA EMPRESA
5 5.
1. FACTOR MEDIOAMBIENTAL
Razones por las que una empresa debe tener en cuenta la Gestión Medioambiental:
Consideración del Factor M.A Tratamiento del Factor M.A.
No es Factor Relevante Indiferente
Es una Amenaza Defensivo, Preventivo
Es una Oportunidad Estratégico (Ventaja Competitiva)
Los consumidoresLos grupos de presiónLa legislación existente
La empresa puede tomar una de estas 3 posturas:
6 6.
SISTEMA DE GESTION SISTEMA DE GESTION MEDIOAMBIENTALMEDIOAMBIENTAL
2.
7 7.
2.1. SISTEMA DE GESTION M.A.
Basado en la norma UNE-EN-ISO 14001/96
CARACTERÍSTICAS:
Carácter MundialAplicable a cualquier tipo de organización
Certificable por un Organismo de Certificación
OBJETIVO :
El “Desarrollo Sostenible”, es decir, “Apoyar la Protección Medioambiental y la prevención de la Contaminación en Equilibrio con las Necesidades Socioeconómicas”.
8 8.
2.2. LA NORMA UNE-EN-ISO 14001
El ENFOQUE del Sistema de Gestión Medioambiental según la norma UNE-EN-ISO14001 es la mejora continua del comportamiento medioambiental de la empresa.
9 9.
2.3. DEFINICIONES (I)
Medio Ambiente: Entorno en el cual una organización opera,
incluido el aire, la tierra, los recursos naturales, la flora, la
fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Aspecto Medioambiental: Elemento de las actividades,
productos o servicios de una organización que puede
interactuar con el Medio Ambiente.
Impacto Medioambiental: Cualquier cambio en el
Medio Ambiente, adverso o beneficioso, resultante de las
actividades, productos y servicios de una organización.
10 10.
2.3. DEFINICIONES (II)
Entre los aspectos e impactos medioambientales existe una relación de CAUSA - EFECTO. Ejemplos:
ASPECTO MEDIOAMBIENTAL
(CAUSA)
IMPACTO MEDIOAMBIENTAL
(EFECTO) EMISIONES A LA
ATMÓSFERACONTAMINACIÓN DEL
AIRE CONSUMO DE ENERGÍA DISMINUCIÓN DE
RECURSOS NATURALES CONTAMINACIÓN
11 11.
2.4. CINCO REQUISITOS DE LA NORMA
LOS CINCO REQUISITOS DE LA NORMA
UNE-EN-ISO 14001:
POLÍTICA MEDIOAMBIENTALPLANIFICACIÓN IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
COMPROBACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
12 12.
2.4.1. POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
Es una declaración de intenciones y principios acerca de la
actuación medioambiental global.
Se fundamentan los objetivos y metas medioambientales.
Debe: Ser apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos
medioambientales de las actividades, productos y servicios.
Incluir los compromisos de: Mejora Continua, prevención de la contaminación y cumplimiento de la normativa y reglamentación medioambiental aplicable.
Estar documentada, implantada, mantenida al día.
Estar a disposición del público
13 13.
2.4.2. PLANIFICACION
IDENTIFICAR los aspectos medioambientales de las
actividades, productos y servicios.
IDENTIFICAR los requisitos legales.
ESTABLECER objetivos y metas medioambientales.
La POLÍTICA marca las directrices de actuación; los
OBJETIVOS son fines Medioambientales que se pretenden
alcanzar; y las METAS son las etapas cuantificables a través
de las cuales se alcanzan los OBJETIVOS.
14 14.
2.4.3. IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO (I)
DEFINIR la estructura y responsabilidades necesarias
para la implantación efectiva y la eficacia de la Gestión
Medioambiental.
PROVEER los recursos necesarios por parte de la
Dirección.
IDENTIFICAR las necesidades de formación.
15 15.
2.4.3. IMPLANTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO (II)
IDENTIFICAR y responder a los accidentes
potenciales y situaciones de emergencia, para
prevenir y reducir los impactos medioambientales que
puedan estar asociados a ellos.
ESTABLECER procedimientos de comunicación
interna.
IDENTIFICAR las actividades relacionadas con los
aspectos Medioambientales significativos y su Política,
Objetivos y Metas.
16 16.
2.4.4. COMPROBACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA
CONTROLAR Y MEDIR las características claves de
las operaciones que puedan tener un impacto
significativo.
EVALUACIÓN periódica del cumplimiento de la
legislación y reglamentación medioambiental
aplicable.
IDENTIFICAR registros medioambientales adecuados.
CONTROLAR E INVESTIGAR las no
conformidades.
17 17.
2.4.5. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
La Dirección debe REVISAR EL SISTEMA
periódicamente para asegurar su adecuación y eficacia
continuadas.
Debe considerarse la eventual NECESIDAD DE
CAMBIOS en la POLÍTICA, OBJETIVOS y otros
elementos del sistema a la vista de los resultados de las
auditorías, las circunstancias cambiantes y el compromiso
de mejora continua.
1818.
SOPORTE DOCUMENTAL DE SOPORTE DOCUMENTAL DE
UN SISTEMA DE GESTION UN SISTEMA DE GESTION
MEDIOAMBIENTALMEDIOAMBIENTAL
3.
19
La base documental de los Sistemas de Gestión
Medioambiental está compuesta de los siguientes documentos:
FORMA PIRAMIDAL:
19.
3.1. SOPORTE DOCUMENTAL
Nivel 1: Manual de Gestión Medioambiental
Nivel 2: Procedimientos Generales y
Medioambientales
Nivel 3: Instrucciones de trabajo, especificaciones
técnicas, etc.
Nivel 4: Registros Medioambientales.
20 20.
Manual de Gestión Medioambiental
3.2. DOCUMENTACIÓN (I)
Documento de Reglamentación Aplicable
Procedimientos Generales Control de la documentación y de los registros Funciones del comité. Planificación y revisión del sistema Identificación y acceso a los requisitos legales Comunicación interna y externa Compras y evaluación de proveedores Formación y sensibilización Tratamiento de No Conformidades
21 21.
Tratamiento de Acciones Correctivas y Preventivas Auditorías internas
3.2. DOCUMENTACIÓN (II)
Procedimientos de Medio Ambiente Identificación y evaluación de aspectos medioambientales Control operacional y seguimiento Plan de emergencia y capacidad de respuesta
Instrucciones Técnicas Control operacional de aspectos medioambientales
2222.
SOPORTE DOCUMENTAL DE SOPORTE DOCUMENTAL DE
UNA UNA BODEGABODEGA
4.
23 23.
Identificación y evaluación de aspectos medioambientales:
4.1. DOCUMENTACIÓN: BODEGA (I)
OBJETO: definir la sistemática para la identificación y evaluación de
los aspectos medioambientales, priorizando aquellos que tienen o pueden
tener impactos significativos en el medio ambiente (aspectos
significativos).
Posibles aspectos medioambientales:
Emisiones atmosféricas (combustiónes), vertidos controlados
e incontrolados (aguas de proceso), generación de residuos
(lodos de decantación), consumo de recursos (agua,
combustible), etc.
24 24.
Plan de emergencia y capacidad de respuesta:
4.1. DOCUMENTACIÓN: BODEGA (II)
OBJETO: definir la sistemática empleada para responder a
accidentes potenciales y situaciones de emergencia: establecer
medidas preventivas.
Situaciones de emergencia potenciales:
Incendios, rotura y fugas de depósitos, vertido sobre el
terreno de aguas residuales, vertido a cauces fluviales,
emisiones irregulares, etc.
25 25.
Control operacional de aspectos medioambientales:
4.1. DOCUMENTACIÓN: BODEGA (III)
OBJETO: describir la sistemática empleada para actuar, controlar y
llevar a cabo un seguimiento de los aspectos medioambientales
significativos.
Gestión de los Residuos Peligrosos: Deben segregarse.
Posibles grupos:
Baterías usadas, pilas, aceites usados, envases de aceites
usados, trapos usados, tubos fluorescentes, toner, etc.
26 26.
El ACEITE USADO COMO LUBRICANTES DE
MÁQUINAS (Residuo Peligroso):
Disponer de un contenedor específico para su
almacenamiento, correctamente etiquetado y en lugar
accesible para facilitar la entrada al vehículo encargado de su
retirada.
Por cada retirada de aceite usado, se cumplimentará un
documento oficial. En caso de generarse más de 500 litros de
aceite usado al año se deberá llevar un “Libro de Registro
interno de Aceites”.
4.1. DOCUMENTACIÓN: BODEGA (IV)
27 27.
Plan de emergencia y capacidad de respuesta:
5.1. DOCUMENTACIÓN: EMBOTELLADORA(II)
OBJETO: definir la sistemática empleada para responder a
accidentes potenciales y situaciones de emergencia: establecer
medidas preventivas.
Situaciones de emergencia potenciales:
Incendios, rotura y fugas de bidones, depósitos y
conducciones, vertido a cauces fluviales por
accidentes,emisiones irregulares, etc.
28 28.
Este estudio ha sido promovido por CREEX -
Confederación Regional Empresarial Extremeña, con el
apoyo técnico deConsultoría, Productividad y Gestión
Extremadura, S.L.