www.mba.urv.cat

21edición

Máster en Dirección y Gestión de Empresas

El compromiso por la excelencia y, por tanto, la atención al detalle forman parte de nuestra naturaleza. La mejora constante de todo lo que hacemos nos resulta tan natural como el respirar. Cada nueva edición del MBA de la URV es una versión refinada de la anterior. Sin embargo, hay unos fundamentos que nunca han cambiado desde que el mes de diciembre de 1994 empezáramos a diseñar la primera edición del programa.

El programa MBA de la URV está orientado a las necesidades presentes y futuras de liderazgo y gestión de las organizaciones. Innovador, sólido y exigente, el MBA va más allá de proveeros unos conceptos clásicos de marketing, finanzas o recursos humanos. La introducción de modelos y metodologías de gestión, como pueden ser el Modelo EFQM de Excelencia, la gestión de procesos, un sistema de gestión Six Sigma o el Hoshin Kanri, hacen que el MBA sea cada vez más atractivo para las organizaciones de nuestro entorno. Además, la utilización del Modelo EFQM de Excelencia como marco de referencia de los contenidos del MBA os ayudará a desarrollar una visión global y sistémica de la gestión en cualquier tipo de organización.

El modelo educativo del MBA de la URV se fundamenta en el aprendizaje basado en el proyec-to. La realización de un proyecto de creación de una nueva organización desde el inicio de las clases os obligará a aplicar e integrar el conocimiento de las diferentes asignaturas en la resolución de un problema abierto y real. Cuando acabéis este MBA no tendréis la sensación de: «No sé, he pasado por muchas asignaturas pero, ¿quieres decir que sé hacer alguna cosa?». Además, la auto-confianza y el espíritu emprendedor que lleváis dentro se os intensifi-carán y esperamos que, en breve, paséis de la planificación sobre el papel a la creación efecti-va de vuestra empresa.

Por último, podemos hablar de estructuras organizativas, de procesos, de estrategias, pero son las personas quienes, al fin y al cabo, hacen las cosas. El enfoque del MBA de la URV es facilitar el auto-conocimiento de nuestros estudiantes para que puedan liderar, en función de sus talentos, equipos basados en fortalezas. Un equipo basado en fortalezas es un grupo formado por colaboradores imperfectos, pero con talento, que son valorados por sus fortale-zas y que se necesitan unos a otros para alcanzar la excelencia individual y de equipo.

No tengo ninguna duda de que, con vuestro esfuerzo, curiosidad e ilusión, el MBA de la URV tendrá un impacto decisivo en vuestras vidas. Celebro vuestro interés en el aprendizaje de temas de gestión y liderazgo y os agradezco que consideréis el programa MBA de la URV.

2 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 21.ª EDICIÓN

HACER UN MBA ES UNA DECISIÓN MUY IMPORTANTE EN VUESTRA CARRERA

PROFESIONAL. UNA DECISIÓN QUE REQUIERE UNA GRAN INVERSIÓN

ECONÓMICA Y, AÚN MÁS IMPORTANTE, EN ESFUERZO PERSONAL.

CONVIENE, PUES, QUE ESCOJÁIS BIEN.

Pocas inversiones formativastienen un impacto tan decisivoen vuestras vidas profesionales como un MBA

MBADr. JOAN R. ALABART / Director MBA-URV

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MBA 21.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 3

VIVIMOS EN UN MUNDO CADA VEZ MÁS COMPLEJO, COMPETITIVO E IMPREVISIBLE. LOS CAMBIOS

SE SUCEDEN A UNA VELOCIDAD QUE LA HUMANIDAD NUNCA ANTES HABÍA EXPERIMENTADO.

CONSIGUIENTEMENTE, LAS ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO NECESITAN Y DEMANDAN UN PERFIL

DE COMPETENCIAS MUCHO MÁS COMPLETO PARA SUS DIRECTIVOS ACTUALES Y FUTUROS.

PERFIL DE UN MBA ALTAMENTE EFECTIVO

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IA TÉCNICA COMPETENCIA EN G

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COMPETENCIA EN LIDERAZGO

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Competencia técnicaConocimientos, habilidades y experiencia adquiridos en losrespectivos campos deespecialización

Competencia en liderazgoAuto-conocimiento de los talentosdominantes y liderazgo basado enfortalezas

Competencia en gestión

GerenciaEstructura organizativaProcesosEstrategiaRevisiónMejora

Gestión de las operacionesInnovaciónClientesOperaciones

Gestión de los recursosPersonasAliados y proveedoresDineroInstalaciones, equipos y materialesTecnologíaInformación y conocimiento

Preparamos a las personas para ejerceruna gestión y un liderazgotransformacional excelentesen cualquier tipo de organización

EL MBA ES UN MÁSTER GENERALISTA, DE DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL,

DIRIGIDO A PERSONAS CON UNA EXPERIENCIA LABORAL AMPLIA Y SIGNIFICATIVA.

LA ORIENTACIÓN ES EMINENTEMENTE PRÁCTICA Y PROFESIONAL.

El propósito de un programa MBA es:

AMPLIAR Y DESARROLLAR la experiencia previa relevante en los campos de la empresa y la gestión.

PREPARAR a los estudiantes para ejercer roles de liderazgo transformacional en las organizaciones.

DESARROLLAR las capacidades de pensamiento estratégico, innovación y emprendimiento.

FOMENTAR la comprensión y proveer experiencias sobre cuestiones empresariales de carácter global, incluyendo las potenciales contribuciones que la empresa puede hacer para resolver estas cuestiones.

PROMOVER la capacidad para aplicar e integrar los nuevos conocimientos adquiridos y el conocimientoy experiencia previos para resolver problemas empresariales complejos en una amplia gama de contextos.

ADQUIRIR un conocimiento avanzado de las organizaciones, su gestión y el entorno en el cual éstas operan.

FACILITAR la comprensión de la gestión responsable del riesgo y la creación sostenible de valor en funciónde los impactos medioambientales, sociales y de gobernanza del negocio.

DESARROLLAR las competencias de comunicación interpersonal y de trabajo en equipo.

FOMENTAR el aprendizaje a lo largo de toda la vida y el desarrollo personal.

4 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 21.ª EDICIÓN

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Un programa innovador alineadocon los modelos de excelenciaen la gestión

EL PROGRAMA MBA DE LA URV SE ESTRUCTURA EN SIETE MÓDULOS, CUYOS CONTENIDOS SE APLICAN

E INTEGRAN EN EL PROYECTO INTEGRADO. EL ESFUERZO TOTAL DEL ESTUDIANTE PARA OBTENER EL

MÁXIMO RENDIMIENTO DEL PROGRAMA SE ESTIMA EN 2.250 HORAS (90 ECTS). ENTRE ÉSTAS SE

INCLUYEN 576 HORAS DE CLASE PRESENCIAL DISTRIBUIDAS EN DOS AÑOS ACADÉMICOS.

RECURSOS ACTIVOSA LO LARGO DE TODO EL MBA

Los equipos de proyecto reciben formación y apoyo individualizado a fin de facilitarles el desarrollo para llegar a ser equipos de alto rendimiento. El team coach y la personal coach son recursos dedicadosa este propósito.

Team CoachAlfred Arias

Personal CoachPilar Segura

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

Existe la posibilidad de realizar prácticasen empresas, con carácter voluntario,para aquellos estudiantes que lo demanden.

ProyectoIntegrado

20 ECTS

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PERSONAS LEADERSHIP O

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LEGAL Y ECONÓMICO EMPRESARIALES

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ENTORNO REGULATORIO, FINANZAS

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El programa MBA a tiempo parcial de la URV se imparte las tardes de dos días laborables (excluyendo los viernes) de 18 a

22 h. Nunca se programan clases en vísperas de festivos y se respetan los períodos de vacaciones académicas. Desde que

se inicia el MBA, el estudiante necesita 26 meses para finalizarlo en la primera convocatoria.

Las fechas exactas varían ligeramente para cada edición.

Tenemos muy en cuenta las presionesque experimentan los profesionalescuando vuelven a la universidad

ENTREGA DE PROYECTOS DEFENSA PROYECTOS GRADUACIÓN

1.er CURSO / SEPTIEMBRE - JUNIO 2.º CURSO / SEPTIEMBRE – JUNIO

JUNIOOCTUBRE – NOVIEMBRECLASES Y PROYECTO INTEGRADO

Un programa sólido e intelectualmente exigente quebrinda la oportunidad de transformación personal

MBA 21.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 5

LEADERSHIP

Building Your Leadership Signature (40 h, 6 ECTS)Joan R. Alabart, Alfred Arias, Ignasi Cañagueral, David Carter, Toni Mata, Josep M. Montseny

Leadership and Change Management (12 h, 1 ECTS)Hans-Jörg Witt

Leadership and Strategy (24 h, 3 ECTS)Joan R. Alabart, Hans-Jörg Witt

Leadership and Entrepreneurship (12 h, 1 ECTS)Ramon Ollé, Jorge Ruiz

ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS

Modelos de Excelencia en la Gestión (12 h, 1 ECTS)Montserrat Gens

Diseño y Comportamiento Organizacional (16 h, 2 ECTS)Lluïsa Cortada

Gestión de Procesos (24 h, 3 ECTS)Borja Arrizabalaga, Antoni Cabello

Gestión de la Mejora (28 h, 3 ECTS)Borja Arrizabalaga, Antoni Cabello

MARKETING

Marketing Estratégico (12 h, 1 ECTS)Jaume Gené

Marketing Mix (48 h, 6 ECTS)Xavier Arnavat, Jaume Gené,Albert Pàmies

Digital Marketing (8 h, 1 ECTS)Josep M. Capella, Jaume Gené

Globalización de los Mercados (12 h, 1 ECTS)Sergi Estragués, Montserrat Feliu

FINANZAS EMPRESARIALES

Sistema Financiero y Mercados (12 h, 1 ECTS)Susanna Sardà

Matemáticas de las Operaciones Financieras (12 h, 1 ECTS)Jorge de Andrés

Contabilidad Financiera (20 h, 3 ECTS)Ramon Burrut

Contabilidad de Gestión (20 h, 3 ECTS)M. Àngels Travé

Análisis de los Estados Financieros (24 h, 3 ECTS)Ramon Burrut, Isabel Vidal

Dirección Financiera (28 h, 4 ECTS)Francesc X. Borràs

Financiación y Emprendimiento (12 h, 1 ECTS)Fernando Jiménez, Oriol Sans

ENTORNO REGULATORIO, LEGAL Y ECONÓMICO

Economía (16 h, 1 ECTS)Xavier Ponce

Gestión y Planificación Tributaria (24 h, 3 ECTS)Àngel Urquizu

Aspectos Legales y el Emprendedor (12 h, 1 ECTS)Jordi Kohn

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Estrategia de Operaciones (28 h, 4 ECTS)José M. Alonso

Lean Manufacturing (20 h, 3 ECTS)Xavier Ferré, Pere M. Franquet

Supply-Chain Management (20 h, 3 ECTS)José M. Alonso, Ramon Ollé

PERSONAS

Dirección Estratégica de Recursos Humanos (12 h, 1 ECTS)Alfred Arias, Toni Solé, Matilde Villarroya, Hans-Jörg Witt

High-Commitment Practices (32 h, 4 ECTS)Ignasi Cañagueral, Àlex Grau, Miriam Sanahuja, Natàlia Segura, Toni Solé,Matilde Villarroya

Habilidades Directivas (36 h, 5 ECTS)Alfred Arias, Mario Arias,Òscar Cadiach,Joan Puig

6 MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS MBA 21.ª EDICIÓN

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Probablemente el proyectosea el elemento del MBA quedeja una huella más duraderaen nuestros estudiantes

LOS PROYECTOS DEL MBA SE CARACTERIZAN PORQUE:

Los proyectos se plantean durante el primer cuatrimestre del programa, cuando los estudiantes no disponen

todavía de los conocimientos necesarios para ejecutarlos. No se trata de un proyecto de fin de máster. Algunos

ejemplos de ideas de negocio que se han desarrollado o se desarrollan son una empresa de soluciones medioam-

bientales para los hogares, una residencia para la tercera edad y un productor y comercializador de productos

derivados de las algas. Estas ideas son propuestas por los estudiantes y aprobadas por la Dirección del MBA.

El objetivo global de los proyectos del MBA es diseñar el sistema de gestión de una organización de nueva creación,

tomando como referencia el Modelo EFQM de Excelencia y, además, tomar las decisiones características de un

plan de empresa.

Todas las asignaturas del programa participan en el proyecto y cada equipo de estudiantes realiza el mismo proyec-

to durante todo el MBA. Los estudiantes aplican en el proyecto, casi de forma simultánea, los conocimientos que

van adquiriendo en las diferentes asignaturas. A medida que se va progresando en el programa, los estudiantes

vuelven sobre el trabajo realizado en función de la adquisición de nuevos conocimientos, la obtención de más

información, etc. Así pues, el proceso de aprendizaje que representa el proyecto es constructivista: se va destru-

yendo y construyendo su contenido a medida que se avanza en el programa.

PARA ALCANZAR LA CIMA, EN UNA ORGANIZACIÓN O EN CUALQUIER ÁMBITO DE LA VIDA,

NECESITAMOS FORTALEZAS Y UNA GRAN DOSIS DE AUTOCONFIANZA. EL PROYECTO

INTEGRADO DEL MBA DE LA URV ES EL CAMPO DE ENTRENAMIENTO PARA

TRANSFORMAR TUS TALENTOS EN FORTALEZAS Y ADQUIRIR EL GRADO

DE AUTO-CONFIANZA NECESARIO PARA HACER FRENTE A TUS RETOS.

A LA PREGUNTA DE POR QUÉ ALGUIEN QUERRÍA ESCALAR EL MONTE EVEREST, EL ALPINISTA BRITÁNICO

GEORGE MALLORY DECLARÓ: «PORQUE ESTÁ AHÍ». UNA RESPUESTA SIMPLE QUE CUALQUIER

LÍDER EMPRENDEDOR SUSCRIBIRÍA: PORQUE LA NECESIDAD NO CUBIERTA O NO DEL TODO BIEN

RESUELTA DE LOS POTENCIALES CLIENTES ESTÁ AHÍ; PORQUE LA OPORTUNIDAD DE EXPANSIÓN,

INTRODUCIENDO NUEVOS PRODUCTOS Y PROCESOS, ESTÁ AHÍ; PORQUE EL PROBLEMA

SOCIAL QUE PERMANECE IGNORADO ESTÁ AHÍ.

1

2

3

Recordar

Entender

Aplicar

Analizar

Evaluar

Crear

Los líderescrean, nosólo analizan

MBA 21.ª EDICIÓN MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS 7

Rigor académico,experienciay vocación de servicio

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Dr. Alabart Córdoba, Joan RamonProfesor titular de universidad, Departament d'Enginyeria Química, URV

Sr. Alonso Martínez, José ManuelSubdirector del ICE-CFC, Universitat de Lleida

Sr. Arias Barrio, AlfredInnovation Support & Learning Leader,DOW Chemical Ibérica, S. L.

Dr. Arias Oliva, MarioProfesor titular de universidad, Departament de Gestió d’Empreses, URV

Sr. Arnavat Carballido, XavierConsultor. Asesor de Comunicación del Complejo Industrial en Tarragona, Repsol, S. A.

Sr. Arrizabalaga Uriarte, BorjaResponsable de Operaciones Logísticas Integradas e ISO9001 del Negocio de Plásticos, DOW Chemical Ibérica, S. L.

Sr. Borràs Balsells, Francesc XavierProfesor titular de escuela universitaria, Departamentde Gestió d’Empreses, URV

Sr. Burrut Ribes, RamonProfesor titular de escuela universitaria, Departament de Gestió d'Empreses, URV

Sr. Cabello Rimbau, AntoniEuropean Technology Manager for Polyol / Performace Fluids and Surfactants, DOW Chemical Ibérica, S. L.

Sr. Cadiach Puig, ÒscarAlpinista, explorador, montañero, empresario, conferencian-te y productor de documentales

Sr. Cañagueral Laboria, IgnasiResponsible Care Leader and Infrastructure Leader,DOW Chemical Ibérica, S. L.

Sr. Capella Oliva, Josep MariaResponsable de Marketing y Estrategias de Venta, Cambrils Park Resort & Camping Resort Sangulí Salou

Sr. Carter, DavidTraining Services Team, Operations Support Services & Global Quality Division, Eastman Chemical Company

Sra. Cortada Pasola, LluïsaSocia fundadora y consultora de organizaciones,Genca Sai, S. L.

Dr. De Andrés Sánchez, JorgeProfesor titular de universidad, Departament de Gestió d'Empreses, URV

Sr. Estragués Sabaté, SergiDirector general España, Italia, Portugal y África, Griffith Laboratories

Sra. Feliu Costa, MontserratSocia directora, Feliu Negocis & Internacional, S. L. P.

Sr. Ferré Ferré, XavierOperations Leader Converting en el site de Valls, SCA Hygiene Products, S. L.

Sr. Franquet Doya, Pere MarcResponsable Desarrollo y Mejora Continua en el site de Valls, SCA Hygiene Products, S. L.

Dr. Gené Albesa, JaumeProfesor titular de universidad, Departament de Gestió d'Empreses, URV

Sra. Gens Barberà, MontserratMédico y referente de Calidad y Seguridad en el ámbito de Atención Primaria, ICS Tarragona y Reus

Sr. Grau Orts, ÀlexDirector del Àrea de Recursos Humans, Ocupació i Promoció Econòmica, Diputació de Tarragona

Sr. Jiménez Rodríguez, FernandoDirector del Centre d'Empreses de Reus, CaixaBank

Sr. Kohn Espinilla, JordiLetrado de la Asesoría Jurídica, CaixaBank

Sr. Mata de la Cruz, ToniFactory Manager en el site de Valls, SCA Hygiene Products, S. L.

Sr. Montseny Iglesias, Josep MariaManaging Director, IBO Group

Sr. Ollé Corbella, RamonAdministrador, Cerveses La Gardènia, S. L.

Sr. Pàmies Rimbau, AlbertGerente y consultor empresarial, Inspira Consulting

Dr. Ponce Alifonso, Francesc XavierProfesor titular de escuela universitaria, Departament d'Economia, URV

Sr. Puig Gil, JoanSenior Functional Manager, Technical Site Services Europe, BASF SE

Sr. Ruiz Royo, JorgeCEO & Owner, Arandipur, S. L.

Sra. Sanahuja Vidal, MiriamDirectora del Departamento Laboral, Adec Advocats Associats, S. L. P.

Sr. Sans Ballart, OriolGerente de Financiación de ACCIÓ, Generalitat de Catalunya

Dra. Sardà García, SusannaProfesora titular de escuela universitaria, Departament de Gestió d'Empreses, URV

Sra. Segura García, PilarFundadora del Grupo Mentoring, coach personal y mentora de empresas familiares

Sra. Segura Pérez, NatàliaSocia directora, Smart Selection

Sr. Solé Tasias, ToniSocio director, Smart Management, S. L.

Dra. Travé Bautista, M. ÀngelsProfesora titular de universidad, Departament de Gestió d'Empreses, URV

Dr. Urquizu Cavallé, ÀngelProfesor titular de universidad, Departament de Dret Privat, Processal i Financer, URV

Sra. Vidal Gibert, IsabelConsultora en Gestión Pública y Privada. Gerente del Consell Comarcal del Tarragonès

Dra. Villarroya Martínez, MatildeProfesora titular de escuela universitaria, Departamentde Gestió d'Empreses, URV

Dr. Witt, Hans-JörgPresidente, Witt & Partner

POR FAVOR, CONFIRMEN SU ASISTENCIA A mba@fundacio.urv.cat o al teléfono 977 558 602

MDIGE/M2/2015/21

90 ECTS (European Credit Transfer System). Un ECTS equivale a 25 horas de trabajo; por tanto, el esfuerzo total para el estudiante es de 2.250 horas, incluyendo las 576 de clase presencial

Máximo 30

Del 1 de septiembre de 2015 a noviembre de 2017 (en primera convocatoria)

Martes y jueves, de 18 a 22 h

Fundació URV - Centre de Transferència de Tecnologia i InnovacióAv. dels Països Catalans, 18 43007 Tarragona

7.395 €

El importe de la matrícula puede hacerse efectivo mediante cualquiera de estas dos opciones:

A. 10% del importe total en concepto de reserva de plaza (740 €) en un plazo de 30 días desde la recepción de la carta de admisión en el programa MBA-URV + 90% restante (6.655 €) aproximadamente a finales de agosto de 2015.

B. 10% del importe total en concepto de reserva de plaza (740 €) en un plazo de 30 días desde la recepción de la carta de admisión en el programa MBA-URV + 50% (3.698 €) aproximadamente a finales de agosto de 2015 + 40% restante (2.957 €) aproximadamente a finales de agosto de 2016.

La matrícula incluye derecho a aparcamiento dentro del recinto durante los dos cursos.

El Col·legi d'Enginyers Tècnics Industrials de Tarragona (CETIT) destina un fondo económico para ayudar a los colegiados que se matriculen en el MBA. Las solicitudes deben enviarse al CETIT durante el período de matricula¬ción. Los solicitantes han de estar dados de alta como colegiados antes del período de matriculación y han de tener pagada la cuota colegial del año en curso.

La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo también concede ayudas para este t ipo de formación. Pueden consultar información detal lada en www.mba.urv.cat, apartado «Futuros alumnos / Preguntas».

El MBA de la URV está dirigido a personas con titulación universitaria de grado o equivalente y una experiencia laboral apropiada mínima de 3 años.

Con carácter excepcional también pueden acceder al MBA de la URV personas que no cumplan con el requisito citado en el párrafo anterior, pero que demuestren una gran experiencia en el mundo empresarial y una capacidad para cursar el programa. En este caso obtendrán un certificado de aprovechamiento.

FUNDACIÓ URV - CENTRE DE TRANSFERÈNCIA DE TECNOLOGIA I INNOVACIÓAv. dels Països Catalans, 18 43007 Tarragonamba@fundacio.urv.cat

Susana Paxton Manolo de Noguera Teléfono: 977 779 966 (de 9 a 14 h) Teléfono: 977 558 602 (de 15 a 22 h)

Información de contenidos: www.mba.urv.cat

INFORMACIÓN Y MATRÍCULA

INFORMACIÓN GENERALM

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CÓDIGO

CRÉDITOS

PARTICIPANTES

FECHAS

HORARIO

LUGAR

MATRÍCULA

PREINSCRIPCIÓN

REQUISITOSDE ADMISIÓN

Lugar Fundació URV - Centre de Transferència de Tecnologiai Innovació (Sala de actos)Av. dels Països Catalans, 18 - 43007 Tarragona

Pueden consultar un plano de localización en www.mba.urv.cat en el apartado «Futuros alumnos / Preguntas».

Hasta llegar al límite máximo de 30 plazas

SESIONES INFORMATIVAS

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Jueves, 26 de febrero de 2015 - 19 horas

Jueves, 19 de marzo de 2015 - 19 horas

Jueves, 16 de abril de 2015 - 19 horas

Jueves, 7 de mayo de 2015 - 19 horas

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Jueves, 21 de mayo de 2015 - 19 horas

Jueves, 11 de junio de 2015 - 19 horas

Jueves, 9 de julio de 2015 – 18:30 horas

www.mba.urv.cat

aprender innovar crecer

Con la colaboración de:

Centre de Transferència de Tecnologia i InnovacióAv. Països Catalans, 18 - Campus Sescelades43007 Tarragona

Tel. 977 558 602mba@fundacio.urv.cat

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Máster enDirección y Gestiónde EmpresasMBA