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El MBA de ESAN Formar líderes innovadores con visión global, que sean agentes de cambio con profundos conocimientos de gestión y negocios, con competencias gerenciales, que les permitan tomar decisiones efectivas, acertadas y con criterio, que contribuyan al desarrollo de sus organizaciones y las sociedades en las que sirven. Conoce más aquí http://www.esan.edu.pe/mba/

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  • 1. ESAN, fundada el 25 de julio de 1963, en elmarco de un convenio entre los gobiernosdel Per y de los Estados Unidos de Amrica.Su organizacin y puesta en marcha fueconfiada a la Escuela de Negocios paraGraduados de la Universidad de Stanford,California.ESAN, institucin de alcance internacional ysin fines de lucro, con autonoma acadmica,que ofrece maestras, programas paraejecutivos y profesionales. Adems, dentrode su gestin descentralizada y sobre labase de sus investigaciones, ofrece diversosprogramas orientados a fortalecer eldesarrollo de los gobiernos locales y de lapequea y micro empresa.Al poseer la mayor cantidad de convenioscon escuelas extranjeras de primer nivel,le permite a sus participantes tener un altonivel de exposicin internacional, a travs deviajes de negocios y estudios, intercambios yvisitas de profesores extranjeros.Con cerca de 50 aos de experiencia,ESAN se ha consolidado como la escuelade negocios lder en nuestro medio. Lafortaleza de sus programas y la excelenciade su plana docente son la base para queESAN cumpla con su visin de afianzar suliderazgo, robusteciendo su posicionamiento,no slo en las distintas regiones del pas sinotambin en el mundo.

2. 03 Misin de ESAN03 Objetivo del programa04 Cmo obtener el grado de magster05 Malla curricular06 Cursos Core08 Programa de competencias gerenciales09 Menciones /Programa de Especializacin15 Metodologa de enseanza15 Enfoque global /Semana Internacional16 Activa participacin de profesores /Visitantes extranjeros16 El viaje internacional de estudios17 Doble titulacin19 Programas de intercambio20 Profesores de primer nivel22 Testimoniales26 Career Center26 Importante red de graduados27 Recursos al servicio de los participantes 3. Misinde ESANFormar lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentidocrtico y visin internacional, mediante el fortalecimiento de suscompetencias, conocimientos y valores, a travs de la investiga- investiga-cin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento.Objetivodel programaFormar lderes innovadorescon visin global, que seanagentes de cambio conprofundos conocimientosde gestin y negocios, concompetencias gerenciales,que les permitan tomardecisiones efectivas,acertadas y con criterio, quecontribuyan al desarrollode sus organizaciones y lassociedades en las que sirven. 4. 4 5Cmo obtener elgrado de magsterPara la obtencin del grado de Magsteren Administracin el participante debercomplementar los cursos core, la mencinelegida, el viaje internacional de estudios ydesarrollar su tesis. 5. Malla curricular * Este curso se dictar durante los periodos I, II y III 6. 6 7Cursos CoreREA DE ADMINISTRACINEconoma para Negocios Evaluacin de ProyectosProporciona a los El participante estar en capacidad de:El curso busca proporcionar al participanteLiderazgo y Comportamientoparticipantes una Organizacionaldemostrar el aprendizaje de conceptosy principios relevantes que la teora los conceptos y las herramientas necesarias que le permitan formular yslida formacinAnalizar y comprender el factor humanomediante el estudio del comportamientoeconmica impone en la gestinempresarial; aplicar esos conocimientos evaluar un proyecto de inversin, medir y administrar los riesgos asociados aacadmica y individual y de grupo, sistematizando yconfrontando las experiencias individualesal anlisis de las situaciones cotidianaslos proyectos y sugerir alternativas dey desarrollar habilidades para la toma denanciamiento.prctica que lesde los participantes con los hallazgosdecisiones que optimicen los resultadosde las ciencias sociales y de la teora econmicos de sus empresas; asREA DE MARKETING Y NEGOCIOSpermita tomar organizacional. La competencia gerencialtambin, podr identicar la forma en queINTERNACIONALESalrededor de la cual girar el curso ser eldecisionesLiderazgo.las actividades econmicas se desarrollan,afectan y limitan el desenvolvimiento de las Gerencia de Marketing El curso tiene como objetivo presentar losadecuadas en lasGerencia Estratgicaactividades gerenciales. conceptos y herramientas fundamentalesdiferentes reasQuebrar el paradigma localista pararedenir la cobertura de opciones deEmpresas y GobiernoEl objetivo del curso es introducir de marketing, analizar el mercado y su entorno, y entender el comportamiento delfuncionales de la estrategia a ser contempladas. Al nalizar elcurso, el participante podr conceptualizarsistemticamente al estudiante a consumidor ante las nuevas tendencias del mercado. Asimismo, se presentarn lascomprender los factores polticos,organizacin. el sistema de valor en una empresa yregulatorios, naturales y de la sociedad estrategias de marketing que les servirnsector en el mbito regional y/o global.que dan forma al ambiente que est afueraa los participantes para que una vezdel mercado. Los alumnos aprendernidenticado el pblico objetivo y denido elGerencia de Recursos Humanos posicionamiento puedan tomar decisionesespeccamente cmo analizar y enfrentarEl objetivo del curso es analizar yestratgicas y funcionales de marketing.pro-activamente el ambiente fuera delreexionar sobre el nuevo rol de la gestin mercado a travs de estrategias polticas,humana en las empresas, las posibilidadesGerencia Globaleconmicas y sociales integradas.de aplicar los conceptos tericos vertidos El curso tiene como objetivo brindar aen el curso, a su realidad empresarialGerencia Financieralos participantes los conocimientos queespecca y los dispositivos del marcoOfrece las herramientas necesarias parapermitan comprender, para efectos delegal en materia laboral como apoyo a las que los participantes sean capaces deun desarrollo internacional, el impactorelaciones armoniosas en las empresas.aplicarlas en la elaboracin y evaluacinde la globalizacin y los negociosde proyectos de inversin, as como en lainternacionales, las teoras e institucionesREA DE CONTABILIDAD, FINANZAS Y en comercio e inversin, los esquemas detoma de decisiones que incrementen elECONOMA entornos competitivos, la estrategia global,valor de una empresa teniendo en cuentalas caractersticas del mercado nancieroestructura e implementacin y la gestinContabilidad Gerencial y de Costosperuano. de las operaciones internacionalesEn este curso se tratar de introducir alEl curso tiene como objetivo principalparticipante en los fundamentos de laREA DE OPERACIONES Yaplicar los conceptos econmicos y, encontabilidad nanciera de una empresaTECNOLOGAS DE INFORMACINparticular, nancieros en la evaluacinindustrial, asimismo, el curso pone nfasisy toma de decisiones en la empresa,en el uso de la informacin contable deAnlisis de Datos para la Gerenciacentrndose en dos temas: instrumentoscostos para la toma de decisiones y en Al nalizar el curso, el participante sernancieros y la gestin del capital deel presupuesto como una herramientacapaz de comprender y aplicar conceptostrabajo.de gestin econmica y de controly tcnicas estadsticas para convertir datosempresarial. en informacin adecuada para la toma 7. de decisiones y para interpretar informessobre distintos aspectos de la gestinempresarial.Gerencia de Tecnologas deInformacinEste curso tienen como propsitopresentar al participante los conceptosy herramientas bsicas de sistemas ytecnologas de informacin, que permita laincorporacin de soluciones de carcterestratgico e impacte en el valor quegeneran en las organizaciones; dotndolasde ventajas competitivas, a travs de la redde aspectos que rodean las decisiones detecnologa en la actualidad.Gerencia de Operaciones y SupplyChain ManagementEl curso tiene como objetivo proporcionara los participantes los conceptosfundamentales, teora e instrumentos parauna correcta gestin de las operacionesen la cadena de abastecimientos.Asimismo, el participante evaluar lasoperaciones de una empresa, su cadenade abastecimiento y propondr mejoras.Ofrece a los participantes los conceptosy tcnicas que permitan lograr unacomprensin integral de la cadena deabastecimientos, con el propsito dedesarrollar habilidades y competenciaspara analizar, disear, mejorar y controlarla toma de decisiones y su impacto en elcosto logstico total. 8. 8 9Programa decompetenciasgerencialese inculcar una disciplina que le sea til competencia, de las posibilidades realesEl Programa de Competencias en su vida profesional. El curso enfatiza de quienes lo van a llevar a cabo, de laGerenciales ofrece un conjunto de los aspectos metodolgicos propios delos procesos de la toma de decisiones,inversin y sus resultados.actividades que tienen por objetivo denidos en los trminos ms ampliosposibles, teniendo en cuenta la organiza-Metodologa de Tesis paraInvestigacin Aplicadael desarrollo de las competencias cin donde se dan stos.El curso busca proporcionar a los parti-cipantes un marco metodolgico que lesesenciales para el desempeoJuego de Negocios ayude a desarrollar su trabajo de tesis,El objetivo de este curso es desarrollar en as como tambin revisar los mtodosgerencial. El participante es evaluadolos participantes habilidades directivas, de investigacin tanto cualitativos comoentre ellas: el trabajo en equipo y la capa-cuantitativos y su aplicacin para el desa-el primer da de clases para identificarcidad de tomar decisiones en un contextorrollo de la misma.el nivel de las competenciascompetitivo y bajo restricciones de tiempoy recursos nancieros; as tambin dotargerenciales con las que inicia el de habilidades de comunicacin, interpre-tacin y realizacin de reportes medianteprograma. A lo largo de la maestra seel anlisis y evaluacin nanciera, optimi-zacin de recursos y presupuestos.ofrecen una serie de talleres con eltica y Responsabilidad Socialfin de potenciar las habilidades de los El curso tiene como principal objetivoel promover una nueva gestin, queparticipantes.contemple no solo logros econmicossino tambin logros sociales y ambienta-les, para conseguir la sostenibilidad de laempresa y su entorno.Competencias Gerenciales sobre-estructuracin. En resumen poten-Identica las competencias gerenciales ciarn su