mauricio Álvarez andrés bueno daniel croitoru jorge navia juliana otero 01/11/2011 11
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Mauricio Álvarez Andrés BuenoDaniel Croitoru
Jorge NaviaJuliana Otero
01/11/2011
11
Dinamic Energy
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1.Contexto Colombiano2.Problemática3.Idea de negocio4.Resumen Ejecutivo5.Investigación de mercados6.Competencia7.Producción8.Finanzas9.Bibliografia
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Tabla de contenidos
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S
Contexto
33Asociación de la industria celular de Colombia (2005). Crecimientos móviles Colombia. Retrieved Agosto 25, 2011, from ASOCEL: http://www.asocel.org.co/pdf/crecimiento_moviles_colombia.pdf
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-El 91% de la población Colombiana tiene un dispositivo Móvil
Dependencia del teléfono Móvil
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Problemática
-La descarga del celular.
-Falta de acceso a energía eléctrica durante el día.
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Idea de negocio
-Producción y comercialización de un cargador portátil a base de energía mecánica.
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Resumen Ejecutivo
Misión
Darle la oportunidad a los clientes de tener acceso a energía eléctrica apta para cargar el celular en todo momento y en cualquier lugar.
Visión
Para el 2016 Dinamic Energy será una empresa líder en el mercado de cargadores para celular en Bogotá, destacándonos por nuestra alta calidad y cobertura de servicio.
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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
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Mercado Total
10 10
http://www.google.com.co/imgres?q=hablar+por+celular&um=1&hl=es&sa=N&rlz=1R2GPCK_es&tbm=isch&tbnid=NISBHjSXhdwF0M:&imgrefurl=http://noticiasteziutlan.blogspot.com/2011/05/el-impacto-de-los-telefonos-celulares-o.html&docid=O47KiOVOYwN2SM&w=353&h=227&ei=_TlxTtKbLou5twf715DoCQ&zoom=1&iact=hc&vpx=827&vpy=187&dur=3350&hovh=180&hovw=280&tx=245&ty=117&page=1&tbnh=149&tbnw=184&start=0&ndsp=19&ved=1t:429,r:4,s:0&biw=1440&bih=695
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Mercado Objetivo
311
USUARIOS:
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Mercado Objetivo
1212
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Mercado Objetivo
CLIENTES:PYMES comercializadoras de celulares y accesorios.
Empresas y demanda del producto.
1313
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Competencia
1414
http://www.criandocuervos.com/wp-content/uploads/2009/02/cargador_miniusb.gif
http://img.blogdeblogs.com/gizig/uploads/2010/04/cargador-dual-ipad.jpg
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Debilidades
• Alto costo de producción.
• Dificultad de conseguir mano de obra especializada y hábil para el proceso.
Fortalezas
• Gran conocimiento de la competencia y del mercado objetivo.
• Producto innovador para Colombia, nunca ha sido desarrollado de forma industrial en Colombia.
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Producción
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Creación del chasís
Instalación del generador Mecanismo
Circuito.
Cableado y conector
Carcasa y tornillos
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Punto de equilibrio
317
Unidades/Año Unidades/Mensuales
Punto de equilibrio 10447 871
Inversión inicial
230´000.000
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Estados Financieros
1618
AÑO 0 AÑO 1 AÑO2
Ventas0 180.000.000 331.122.000
Utilidad del Ejercicio
0 -57.181.490,1 19.409.466,8Flujo de caja
104.218.000,0 147.536.509,9 180.928.976,6
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Estructura de precio
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Estados Financieros
1620
AÑO 1
Producción Mensual Producción Anual
Precio Unidad Unidades Costo mensual Costo anual
11.750,0 700 8.225.000,0 98.700.000,0
Ventas Mensual Ventas Anuales
Precio Unidad Unidades Ventas mensuales Ventas en el año
25.000,0 600 15.000.000,0 180.000.000,0
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321
AÑO 2
Producción Mensual Producción Anual
Precio Unidad Unidades Costo mensual
11.790,0 1.200 14.147.940,0 169.775.280,0
Ventas Mensual Ventas Anuales
Precio Unidad Unidades Ventas mensual Ventas Anuales
25.085,0 1.100 27.593.500,0 331.122.000,0
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Bibliografía:
Asociación de la industria celular de Colombia (2005). Crecimientos móviles Colombia. Retrieved Agosto 25, 2011, from ASOCEL: http://www.asocel.org.co/pdf/crecimiento_moviles_colombia.pdf
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Celulia.com (s.f). Blackberry el más vendido en Colombia. Retrieved Agosto 29, 2011, from: http://www.celulia.com/2011/05/blackberry-el-mas-vendido-en-colombia/
CEET, C. ©. (s.f.). Portafolio.co. Recuperado el 10 de Septiembre de 2011, de http://www.portafolio.co/economia/economia-colombiana-crecio-51-el-primer-trimestre
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Tecnologias de la informacion y las comunicaciones (2010) . Retrieved 14 de septiembre del 2011.http://www.crcom.gov.co/recursos_user/documentos/Info_Mercado/Informes_sectoriales/Informe_sectorial_14_MINTIC.pdf 2022