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Peligros laborales

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  • Identificacin de Peligros y

    Evaluacin de Riesgos - IPER

  • Existe algo absolutamente seguro?

    Pensemos.

  • Propiedad o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y al medio ambiente.

    Fuente, situacin o acto que tiene un potencial de producir un dao, en trminos de dao humano o deterioro de la salud o una combinacin de estos.

    OHSAS 18001:2007

    Peligro

    Situacin inherente con capacidad de causar lesiones o daos a la salud de las personas.

    Directivas Relativas a los SG-SST / OIT

    DS 005-2012 TR

  • Dnde est, cmo es el..

    PELIGRO

    PELIGRO PELIGRO PELIGRO PELIGRO PELIGRO

    PELIGRO

    PELIGRO

    PELIGRO

    PELIGRO?

  • Identificacin de Peligros

    OHSAS 18001:2007 / DS 005-2012 TR

    Proceso mediante el cual se reconoce que existe peligro y se definen sus caractersticas

    La identificacin de PELIGROS incluye su

    caracterizacin

  • Encontrando los Peligros:

    Cuando se buscan PELIGROS se debe

    considerar:

    1. Qu tan adecuados, son los

    recursos que se emplean para la

    tarea.

    2. Cmo la gente puede daarse

    directamente con el equipo,

    maquinaria o herramientas.

  • Cuando se buscan PELIGROS se debe considerar:

    3. Cmo la gente puede daarse indirectamente por el ruido,

    humos, exposicin de arco, radiacin etc.

    4. Cmo la gente usa equipos y materiales.

    5. Listado de los peligros que usted considere y cunto dao cree

    que pueden ocasionar.

    Encontrando los Peligros:

  • Identificar los peligros relacionados con todos los aspectos del trabajo:

    Ambiente general de los locales de trabajo.

    Maquinaria, herramientas. Instalaciones generales.

    Medios de transporte interior.

    Productos qumicos.

    Organizacin del trabajo.

    Identificacin de Peligros

  • Identificacin de trabajadores expuestos

    Es necesario identificar a los siguientes trabajadores:

    Trabajadores fijos (produccin, distribucin, venta)

    Trabajadores servicios (limpieza, mantenimiento...)

    Subcontratistas.

    Autnomos.

    Temporales.

    Estudiantes, aprendices, trabajadores en prcticas.

    Personal administrativo.

  • Como identificarlos:

    Anlisis de las tareas realizadas por cada

    trabajador.

    Peligros a los que est sometido cada

    trabajador en las tareas que realiza.

    Consulta a sus trabajadores y/o

    representantes.

    Identificacin de trabajadores expuestos

  • Identificacin de Peligros

    Investigaciones de Accidentes Estadsticas de Accidentes Inspecciones Discusiones, entrevistas Anlisis de seguridad del trabajo Auditorias Lista de Revisin

    Mtodos

  • El primer requisito para una anlisis (incluye IPER) del riesgo es la identificacin de los PELIGROS.

    Las tcnicas de identificacin de peligros dan respuesta a las preguntas:

    Qu puede funcionar mal?

    Qu o a quien puede afectar?

    Cmo y por qu razn puede suceder?

    Cual es la posible causa?

    Identificacin de Peligros

  • Identificar Peligros

    Cuando examine una actividad para pregntese:

    Qu es exactamente lo que voy hacer? Si es necesario liste todos los pasos.

    Con qu materiales / sustancias tendr que tratar?

    Qu herramientas y equipos usar?

    Cundo realizar el trabajo? (de da, de noche, estacin del ao etc.)

    Cmo puede ser afectada la actividad por las personas, equipo, actividades adyacentes.

    Cmo pueden ser afectadas las personas, equipos, materiales cercanos y medio ambiente adyacente.

  • Qu pasara s ? What if

    Otra pregunta til es Qu pasara s ?

    -- S la tubera esta vaca?

    -- S me resbalo?

    -- S hay chispas?

    -- S las vlvulas tienen fugas?

    -- S el techo se desprende?

    -- S se corta la energa?

    -- S los ventiladores se paran?

  • Cmo clasificamos los Peligros?

    Fsicos Qumicos Biolgicos Ergonmicos Mecnicos Elctricos Fuego y Explosin Psicosocial Otros

  • Peligros Fsicos

    Ruido Vibraciones Radiaciones No Ionizantes Fro / Calor Corrientes de aire Ventilacin Humedad Presin Atmosfrica Radiaciones Ionizantes

  • Peligros Qumicos

    Sustancias Qumicas, Vapores, Compuestos o Prod. Qumicos en general y/o reaccin.

    Polvo (Material Particulado)

  • Peligros Biolgicos

    Agentes Biolgicos Animales, Insectos

  • Peligros Ergonmicos

    Movimientos Repetitivos Espacio Inadecuado de Trabajo Iluminacin Inadecuada Sobreesfuerzo Postura Inadecuada

  • Peligros Mecnicos Vehculo motorizado Maquinaria o Pieza en movimiento Atmsfera Peligrosa Superficie Resbaladiza, Irregular, Obstculos en el piso Trabajos en Altura (encima de 1.80 metros) Superficies / Material a elevadas / bajas temperaturas Superficies Punzo Cortantes Objetos Almacenados en Altura Carga en Movimiento Manipulacin de Herramientas / objetos Fluidos a Presin, Equipo Presurizado Objetos / Equipos Partculas en Proyeccin

  • Peligros Elctricos

    Energa Elctrica

  • Peligros de Fuego y Explosin

    Material Inflamable Material Inflamable, Fluidos a Presin, Equipo Presurizado

  • Peligros Psicosociales

    Condiciones de Trabajo: Tipo de trabajo, grado de autonoma, aislamiento, promocin, estilo de direccin, turnicidad, ritmos y jornadas de trabajo y acoso psicolgico.

    Trabajo en Turno Nocturno, Monotona y/o Repetibilidad, Jornada de Trabajo Prolongada.

  • ACCIDENTES Cadas, cortes, muertes, fracturas,

    perdidas y daos a materiales, equipos, herramientas, detencin del trabajo, perdida de horas hombre, contaminacin ambiental, etc

    ENFERMEDADES OCUPACIONALES Generados por agentes ambientales

    en el lugar de trabajo que originan las Enfermedades Profesionales, que afectan la salud y bienestar del trabajador.

    Consecuencias de un Peligro NO controlado

  • Riesgo

    Una combinacin de la probabilidad de que ocurra un suceso peligroso con la gravedad de las lesiones o daos para la salud que pueda causar tal suceso.

    Directivas Relativas a los SG-SST / OIT

    Combinacin entre la probabilidad de ocurrencia y las consecuencias de un determinado evento peligroso.

    OHSAS 18001

    Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y produzca daos a las personas, equipos y al ambiente.

    DS 005-2012 TR

  • RIESGO

    Donde est el..

    RIESGO

    RIESGO

    RIESGO

    RIESGO

    RIESGO

    RIESGO

    RIESGO

  • Los riesgos estn relacionados a los peligros

    Existen riesgos sin peligros ?

    RIESGO

    Posibilidad de

    prdida

  • P. Fsicos P. Qumicos P. Biolgicos P. Ergonmicos P. Mecnicos P. Elctricos P. Fuego y Explosin P. Psicosociales Otros

    Riesgos relacionados a:

  • Discutamos ejemplos que apliquen y diferencien PELIGROS y RIESGOS

    Discusin

  • MATRIZ DE PELIGROS, RIESGOS ASOCIADOS Y CONSECUENCIAS POSIBLES

    Tabulacin de peligros con riesgos asociados y las posibles consecuencias.

    PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA A

    LA SALUD

    Electricidad Contacto elctrico Shock elctrico,

    Quemaduras

    Trabajos en Alturas Cadas de personas Contusin, fracturas

    Trabajos soldadura Incendios / Explosin

    Problema respiratorio

  • Evaluacin de Riesgos

    Procedimiento de evaluacin de los riesgos para la seguridad y la salud derivados de peligros existentes en el lugar de trabajo.

    Proceso global de estimar la magnitud de los riesgos y decidir si un riesgo es o no es tolerable

    Directivas Relativas a los SG-SST / OIT

    OHSAS 18001

  • Evaluacin de Riesgos

    Proceso que permite valorar el nivel, grado y gravedad de los peligros proporcionando la informacin necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.

    DS 005-2012-TR

  • Evaluacin de Riesgos

    Estimar, apreciar, calcular el valor de algo

    Combinacin entre la probabilidad de ocurrencia y

    las consecuencias de un determinado evento

    peligroso.

    +

  • R = P x C Riesgo

    Probabilidad Consecuencia

    Exposicin X

    Susceptibilidad X

    Frecuencia X

    Nro eventos sucedidos

    Evaluacin de Riesgos

  • Evaluacin de Riesgos

  • El equipo debe:

    Evaluar toda la informacin registrada

    Decidir en la clasificacin de los puntos para priorizar los tems identificados

    Justificar tasas de probabilidad (TP)

    Justificar tasas de severidad (TS)

    Determinar el potencial de crecimiento (PC)

    Evaluar la efectividad de las medidas de control existentes

    Determinar el rango de la evaluacin final del riesgo

    Ubicar las tasas en la matriz de prioridad del riesgo

  • PROCEDIMIENTO DE IPER 1. Levantamiento de informacin

    Identificar todas las actividades que se desarrollan tanto rutinarias como no rutinarias en cada rea y los controles para minimizar los riesgos.

    2. Identificacin de peligros y riesgos

    Identificar los peligros y riesgos existentes en las reas de trabajo y a los cuales est expuesto el personal que desarrolla las actividades.

    Para la identificacin de los peligros se deber contar con la participacin del personal se debe manejar claramente conceptos de peligro, identificar el riesgo y las consecuencias a la salud.

  • PROCEDIMIENTO DE IPER 3. Evaluacin de Riesgos Se establece la probabilidad y la gravedad de que los peligros identificados. El

    cual esta relacionado a frecuencia de la actividad, el nmero de personas expuestas, niveles de capacitacin, y realizacin de procedimientos, las cuales se cuantifican mediante ndices.

    4. Ponderacin de los ndices

    ndice de Persona expuestas (A): N de personas expuestas al peligro durante una jornada de trabajo.

    ndice de Procedimientos existentes (B): ndice que determina si existen procedimientos de trabajo.

    ndice de Capacitacin (C): ndice que determina el nivel de entrenamiento que poseen los trabajadores respecto al peligro y riesgos.

    ndice de Exposicin de Riesgo (D): ndice que determina el tiempo de exposicin del riesgo en Seguridad (S) o Salud Ocupacional (SO).

    ndice de Severidad (IS): ndice que determina las consecuencias de la exposicin pudiendo ser enfermedad en Salud Ocupacional (SO). o accidente en Seguridad (S)

  • PROCEDIMIENTO DE IPER

    5. Evaluacin e Implementacin de Controles

    Con los ndices de Riesgo, se evalan los controles necesarios a implementar para minimizar este ndice o el efecto que pueda causar sobre la persona expuesta.

    Eliminacin del peligro: Se debe combatir y controlar los riesgos en su origen.

    Sustitucin del peligro: Programar la sustitucin progresiva y en la brevedad posible, de los procedimientos, tcnicas, medios, sustancias y productos peligrosos.

    Controles de Ingeniera: Tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos, adoptando medidas tcnicas.

    Controles Administrativos: Minimizar los peligros y riesgos, adoptando sistemas de trabajo seguro que incluyan disposiciones administrativas de control como procedimientos, instrucciones, cartillas de sealizacin, etc.

    Equipos de Proteccin Personal: Facilitar equipos de proteccin personal adecuados, asegurndose que los trabajadores los utilicen y conserven en forma correcta.

  • PROCEDIMIENTO DE IPER 6. Verificacin y Seguimiento de la eficacia

    Implementado los controles se debe trabajar inspecciones planeadas, no planeadas y auditoras internas para verificar la eficacia de los controles implementados, adems otro instrumento para la medicin de la eficacia es la ocurrencia de accidentes e incidentes.

    7. Revisin de la matriz del IPER

    La Matriz de IPER debe ser revisada:

    Cuando al evaluar la eficacia de los controles operacionales se verifique que los peligros y riesgos han sido controlados y minimizados.

    La revisin de la matriz IPER se realizar 1 vez al ao o cuando en la reunin de Revisin por Direccin se crea conveniente, segn evaluacin.

    Cuando hay cambios, modificaciones o ampliaciones en las actividades de la institucin, por ejemplo incorporacin de nueva maquinaria.

  • Un adecuado programa de IPER debe seguir la siguiente secuencia:

    1. Descripcin del alcance de aplicacin y asignacin de responsabilidades

    2. Diseo de metodologa de la IPER / Planeamiento de implementacin

    3. Difusin y aseguramiento de la comprensin de la terminologa y metodologa.

    4. Implementacin de la IPER en los niveles pertinentes.

  • 5. Control del Riesgo

    6. Monitoreo, revisin y correccin

    7. Comunicacion y consulta

    8. Documentacin

    Un adecuado programa de IPER debe seguir la siguiente secuencia:

  • Sea prctico Asegrese de que la

    metodologa sea prctica. Evite lo complicado

    Keep It Simple

    Factores Claves para la IPER

    1

  • Compromiso

    Comprometa al Personal Clave

    Personas Clave 2

    Factores Claves para la IPER

  • Enfo que Mantenga un enfoque Sistmico

    De Sistema

    3 Factores Claves para la IPER

  • Prioridad Priorice los riesgos mayores o principales

    Lo ms crtico

    4

    Factores Claves para la IPER

  • Informacin

    Junte y recopile toda la informacin

    Informacin 5

    Factores Claves para la IPER

  • Primero Empiece identificando

    peligros

    Peligros 6

    Factores Claves para la IPER

  • Comparar

    Valorar Evale los Riesgos

    7 Factores Claves para la IPER

  • Diagnosticar Determine cual es la situacin actual

    Caracterticas

    8

    Factores Claves para la IPER

  • Asegrese

    Incluya a todos los trabajadores, contratistas

    y visitantes

    Todos 9

    Factores Claves para la IPER

  • Control

    Registre, Controle, Documente.

    Documentar

    10

    Factores Claves para la IPER

  • Taller.

  • Evaluacin de Riesgos MAGNITUD DEL RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS

    Personas

    Expuestas

    Procedimiento

    Existente

    Capacitacin Exposicin al

    Riesgo

    Esporadicamente

    (SO)

    PUNTAJE (IP X IS) GRADO DE RIESGORIESGO

    SIGNIFICATIVO

    4 TRIVIAL (TV) NO

    5 a 8 TOLERABLE (TO) NO

    9 a 16 MODERADO (MO) NO

    17 a 24 IMPORTANTE (IM) NO

    25 a 36 INTOLERABLE (IT) SI

    Existen

    parcialmente y

    no son

    satisfactorios o

    suficientes

    Personal

    parcialmente

    entrenado, conoce el

    peligro pero No toma

    acciones de control

    Al menos una vez

    al mes (S)

    VALORACION DE LOS FACTORES DE LA PROBABILIDAD

    INDICEPROBABILIDAD VALORACION DE LA SEVERIDAD

    ESTIMACION DEL GRADO DE RIESGO

    Eventualmente

    (SO)

    3 Ms de 12 No Existen

    Personal No

    entrenado. No conoce

    el peligro, no toma

    acciones de control

    Al menos una vez

    al dia (S)

    Permanentemente

    (SO)

    1 De 1 a 3Existen, son

    satisfactorios y

    suficientes

    Personal entrenado,

    conoce el peligro y lo

    previene

    Al menos una vez

    al ao (S)

    2 De 4 a 12

    Lesiones sin Incapacidad ( S )

    Disconfort / Incomodidad ( SO )

    Lesiones con incapacidad temporal ( S )

    Dao a la salud reversible ( SO )

    Lesiones con incapacidad permanente / muerte ( S )

    Dao a la salud irreversible ( SO )

    3

    SEVERIDAD

    TABLA 5: VALORACIN DE LA SEVERIDAD

    NDICE

    1

    2

  • Registro IPER

  • Tenemos que alcanzar la meta de cero accidentes o impactos ambientales,

    porque ms all de una cifra estadstica, de nmeros u otros, detrs de un

    accidente o impacto ambiental hay una personal, detrs de esa persona hay una

    familia y eso es lo ms importante.