material de referencia y glosario brec

Curso de Bsqueda y

Rescate en

Estructuras Colapsadas

MATERIAL DEREFERENCIA

BREC

VERSION 2003

Rev. 08-2003 Introduccin al Curso MR 11

C U R S O B U S Q U E D A Y R E S C A T E E N E S T R U C T U R A S C O L A P S A D A S

Leccin 1 MATERIAL DE REFERENCIA

Introduccin al Curso

El Curso de Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas (BREC) fue desarrollado a travs de un Convenio de Trabajo entre el Departamento de Bomberos del Condado de Miami-Dade (Miami-Dade Fire Rescue) y la Oficina de Atencin para Catstrofes (OFDA) de la Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID) del Gobierno Federal de los Estados Unidos, en base a una evaluacin de necesidades de capacitacin y a una consulta con expertos regionales en esta rea.

Propsito del Curso

Capacitar a los participantes en las tcnicas y destrezas necesarias para buscar, ubicar, estabilizar y extraer vctimas atrapadas en estructuras colapsadas utilizando los procedimientos ms adecuados y seguros para el personal de rescate y para la vctima.

Dirigido a

Todos aquellos miembros operativos de grupos de primera respuesta que actan en caso de emergencia y desastres, tales como: Cuerpos de Bomberos, Cruz Roja, Departamentos de Polica, Grupos de Rescate afiliados a las Organizaciones de Defensa y Proteccin Civil u otras reas relacionadas directamente con la atencin de emergencia y desastres

Objetivos de Desempeo

Al finalizar el curso, el participante como integrante de una cuadrilla BREC de un grupo USAR constituida por 12 a 14 personas, ser capaz de:

Asegurar la escena y cumplir con los pasos de la evaluacin inicial.

aplicar los pasos para la bsqueda y localizacin de posibles vctimas.

lograr el acceso al espacio vital aislado para la extraccin de al menos dos vctimas simuladas, mediante una estrategia de aproximacin horizontal, y aplicando las tcnicas de penetracin, corte, remocin de escombros, apuntalamiento, levantamiento, rodamiento y estabilizacin de cargas.

evaluar, estabilizar, inmovilizar, empaquetar, extraer y transportar correctamente a una vctima simulada desde el lugar donde fue localizada hasta un rea segura.

Para ello a cada grupo de trabajo le ser presentada una escena simulada de estructura colapsada dividida en tres fases consecutivas. Dispondr de los equipos y herramientas asignadas a un grupo USAR.

El grupo deber completar las tres fases en un tiempo no mayor de nueve horas, siguiendo las tcnicas y procedimientos enseados en el curso.

Objetivos de Capacitacin

Al finalizar el curso, el participante ser capaz de:

1. Explicar la organizacin y los procedimientos a seguir para el inicio de una operacin BREC.

2. Describir y explicar el procedimiento para clasificar una estructura colapsada y los sistemas de marcaje que deben utilizarse.

3. Mencionar las normas de seguridad a seguir en una operacin BREC.

4. Describir y explicar los mtodos para ubicar espacios vitales y las etapas a seguir para localizar a posibles vctimas.

5. Nombrar, describir y explicar el uso y mantenimiento de las herramientas, equipos y accesorios a utilizar.

Curso BREC Material de Referencia

Rev. 08-2003 Introduccin al Curso MR 12

6. Nombrar y explicar las tcnicas bsicas para penetrar la estructura y alcanzar a la vctima.

7. Describir el protocolo a seguir para la atencin de una o ms vctimas atrapadas en una estructura colapsada.

Contenido del Curso

Leccin 1: Introduccin al curso

Leccin 2: Organizacin e inicio de una operacin BREC

Leccin 3: Construcciones, materiales, estructuras y daos

Leccin 4: Triage estructural y el sistema de marcaje INSARAG

Leccin 5: Consideraciones de seguridad

Leccin 6: Estrategias para la bsqueda y localizacin

Leccin 7: Herramientas, equipos y accesorios

Leccin 8: Estrategias para la aproximacin y el rescate

Leccin 9: Tcnicas de apuntalamiento

Leccin 10: Levantamiento, rodamiento y estabilizacin de cargas

Leccin 11: Atencin prehospitalaria

Ejercicio Final

Requisitos

Pertenecer a un grupo de primera respuesta con al menos dos aos de experiencia en actividades operativas de rescate.

Tener aprobado el Curso de Asistente de Primeros Auxilios Avanzados (APAA), o su equivalente

Carta de postulacin y soporte institucional

Certificado mdico y psicolgico que respalde buena condicin fsica y mental, y que descarte claustrofobia y ansiedad

Prueba fsica de capacidad de carga

Duracin y Rgimen del Curso

El Curso BREC puede ser presentado en rgimen internado o externado:

Rgimen Internado: 8 das continuos (64 horas)

Rgimen Externado: 8 das intercalados utilizando los fines de semana durante un mes

Mtodo

El Curso BREC sigue el mtodo interactivo de enseanza, en el cual existe una interaccin continua con el participante. Incluye sesiones de demostracin y prctica, siendo el tiempo del trabajo de campo casi un 70% del tiempo total del curso. El participante debe practicar y demostrar a lo largo del curso variadas tcnicas mediante el uso de herramientas manuales y de poder, incluyendo el ejercicio final en donde deber demostrar el haber alcanzado con xito el objetivo de desempeo del Curso.

Rev. 08-2003 Organizacin e Inicio de una Operacin BREC MR 21



Organizacin e Inicio de una Operacin BREC Estructura de un Grupo USAR

Una operacin BREC se considera una de las ms peligrosas actividades que se puede llevar a cabo en el proceso de rescate. Los especialistas se exponen a muchos peligros sobre los cuales no tienen control, por ejemplo, una rplica de un evento ssmico generador del colapso de la estructura en la que esta trabajando.

Ejemplo de lo antes dicho es el terremoto de Mxico en 1985, donde 135 rescatistas con poca o ninguna experiencia en BREC, murieron durante la remocin de escombros y penetracin al interior de las estructuras, 75 se ahogaron cuando ocurri una inundacin por aguas subsuperficiales durante una bsqueda.

Por lo tanto, se debe ser muy cuidadoso en la configuracin, capacitacin y entrenamiento de un grupo USAR.

Grupo USAR: un elemento activo del sistema de respuesta ante emergencias, que tiene como propsito desarrollar actividades dirigidas a la bsqueda, localizacin, acceso, estabilizacin y extraccin (rescate y recuperacin), de personas que hayan quedado atrapadas en una estructura colapsada y que utiliza como fundamento operacional el Sistema de Comando de Incidentes.

La unidad bsica operativa que conforman un Grupo USAR se denomina cuadrilla BREC y generalmente constan de seis miembros, requirindose un mnimo de dos cuadrillas BREC para poder trabajar y descansar de manera rotativa las 24 horas durante toda la operacin.

La palabra Cuadrilla BREC proviene de la terminologa de recursos utilizada en el Sistema de Comando de Incidentes (SCI).

Es importante enfatizar que una o varias cuadrillas BREC puede ser parte de un Grupo

USAR, como tambin una Cuadrilla BREC por s sola puede operar dentro de su organizacin de primera respuesta como un recurso especializado.

Para los fines de este curso la distribucin de responsabilidades y funciones del personal que constituir una cuadrilla BREC pueden ser distribuidas de la siguiente manera, tomando en cuenta que estamos considerando a una cuadrilla BREC de 6 personas:

Un lder del grupo Cuatro rescatistas Un encargado de logstica

Sus funciones se detallan a continuacin.

Lder del Grupo

1. Comunicarse con el comando

2. Recibir las asignaciones de trabajo.

3. Asignar las tareas a los rescatistas.

4. Mantener las rotaciones de trabajo.

5. Decidir qu herramientas utilizar de acuerdo a la tarea.

6. Mantener informado al comando con informes y progreso y tareas completadas.

7. Actuar como oficial de seguridad de su grupo.

Rescatistas

1. Recibir las asignaciones de trabajo del lder.

2. Utilizar las HEA de manera correcta y segura.

3. Informar al lder del progreso de la tarea.

4. Solicitar al lder recursos necesarios para completar la tarea.



Encargado de Logstica

1. Se desempea como enlace con el jefe de logstica general de toda la operacin.

2. Recibe las necesidades de equipo del lder del grupo.

3. Ubica los recursos logsticos necesarios.

4. Avisa al lder de los equipos ubicados o los requerimientos para improvisar o buscar otros equipos necesarios.

5. Se encarga de coordinar las reparaciones o mantenimiento de los HEA.

6. Mantiene el inventario de los HEA.

7. Coordina el almacenamiento y devolucin de los HEA al Departamento Logstico u otras instituciones que hayan facilitado HEA.

Fases de la Misin de un Grupo USAR

1. Fase de Preparacin

Contar con adecuados y continuos procedimientos de preparacin, capacitacin y entrenamiento tanto del personal, como de los equipos y herramientas, como tambin de las condiciones administrativas, personales y funcionales de las cuales se depende para poder responder eficientemente.

2. Fase de Activacin y Movilizacin

En este punto, la idea es que se consolide una forma de mantener un control continuo sobre el personal y los procedimientos que garanticen la correcta activacin y movilizacin de personal y equipo hacia la zona del desastre.

3. Fase de Operaciones en el Incidente

Se destaca la importancia de no descuidar las acciones en sitio que garanticen, coordinacin, soporte, logstica, control de gestin, seguridad y por supuesto el lograr la misin que fue asignada.

4. Fase de Desactivacin y Desmovilizacin

Aqu se manejan los aspectos que siempre se olvidan o no se le prestan mayor atencin: el cierre de operaciones en el rea de impacto donde estemos, este punto requiere de tanta habilidad, destreza, esfuerzo y nimo, como lo requiere la activacin y a veces ms importante, ya que es aqu donde por causa del cansancio o la alegra de haber logrado el objetivo, nos olvidamos de aspectos bsicos del proceso, fallando a ltima hora.

5. Fase de Actividades Pos-Misin (Evaluacin e Informe Final)

No se deben olvidar la reunin del equipo, posterior al regreso a la base, a fin de evaluar, criticar, corregir y felicitarnos por el trabajo realizado, este es un ejercicio fundamental para el mejoramiento continuo de un equipo slido y comprometido, al igual que la elaboracin detallada del informe final con las lecciones aprendidas.

Etapas de una Operacin BREC

La operacin se refiere a la secuencia de acciones tendentes a la recuperacin de vctimas atrapadas en una estructura colapsada y est conformada por seis etapas, que son:

1. Asegurar la Escena

Aplicacin de tcnicas, que permiten garantizar la seguridad y proteccin del entorno donde se presume est la vctima, a travs de la eliminacin de peligros potenciales.

2. Evaluacin Inicial de la Bsqueda

La evaluacin inicial es un procedimiento metdico y ordenado para recopilar los hechos cuando analizamos una situacin BREC. Es un proceso continuo que se inicia desde que nos enteramos de la emergencia hasta que se completa toda la operacin.



Pasos

a) Al recibir la llamada de la emergencia se inicia el monitoreo de la informacin del desastre utilizando fuentes locales como radio, televisin, radio-aficionados o llamadas telefnicas cuando sea posible, de manera de obtener las condiciones del lugar, magnitud del incidente, tipo y uso de construccin, estimacin del nmero de atrapados, condiciones atmosfricas, acciones ya tomadas por la comunidad y recursos necesarios (utilice el formato correspondiente).

b) Establecer el Puesto de Comando.

c) Mientras se van cumpliendo los dos pasos anteriores, el lder del Grupo USAR inicia la identificacin de los objetivos de la operacin tales como:

condiciones generales de acceso a la edificacin asignada

plan estratgico y prioridades

asignacin de recursos y personal

manejo de la operacin ya iniciada por vecinos u otros organismos

d) Asignar tareas a los miembros del grupo USAR.

e) Reevaluar la operacin y hacer los ajustes necesarios.

3. Bsqueda y Localizacin

Aplicacin de tcnicas tendentes a obtener respuestas o indicios de la existencia de vctimas con vida en algn espacio vital de la estructura colapsada.

4. Acceso al Paciente

Procedimientos desarrollados con el fin de abrir a travs de tcnicas apropiadas una ruta segura, hacia el punto donde fue localizado el paciente.

5. Estabilizacin del Paciente

Acciones y procedimientos de soporte bsico de vida, que se le aplican al paciente con el fin de garantizar su supervivencia mientras dura su liberacin y posterior entrega a un servicio mdico especializado.

6. Extraccin del Paciente

Procedimientos y tcnicas aplicadas a un paciente a fin de garantizar su integridad fsica y lograr extraerlo del espacio vital donde haba quedado atrapado hacia un punto de atencin fuera de la estructura colapsada.

La secuencia mencionada, busca tener un orden que permita definir dentro del plan que defina el CE acciones que se asignen a equipos de trabajo dedicados a tales faenas especficas. Otro punto importante, dentro de las etapas operativas y cuyo concepto ser base de este curso, es la diferencia entre vctima y paciente, entendiendo por vctima cualquier persona que presumamos se encuentre atrapada en una estructura colapsada, la cual se convierte en paciente una vez entramos en contacto con l, sea va voz, sonido o tacto.

Sistema de Comando de Incidentes (SCI)

Uno de los productos de un adecuado proceso administrativo, es el lograr un conveniente nivel operacional, el cual debe entenderse como la estructura de mando operacional que se establezca en el pas o en la regin para la atencin de un evento particular y que estar configurada en dependencia de los organismos actuantes y de la magnitud y efecto del evento.

En tal sentido, se debe contar con una organizacin que provea los elementos necesarios para administrar adecuadamente una operacin BREC, conocida como el Sistema de Comando de Incidentes (SCI). El SCI se trata de una herramienta organizacional que provee un sistema estandarizado para manejar recursos, coordinar operaciones entre las diferentes unidades y hacer seguimiento al desarrollo y la seguridad en escena.



Esta metodologa gerencial, es flexible en su aplicacin y debe ser utilizada para todos los tipos y tamaos de eventos. En esencia, la estructura fundamental del SCI permanece igual para todos los tipos de incidentes incluyendo incendios, SME, Rescate tcnico, o eventos con materiales peligrosos, permitiendo a un responsable de la escena controlar todo el desarrollo a travs de cuatro secciones, como se muestra en la figura a continuacin. En virtud del tamao y la naturaleza de la situacin, solo sern activados para cada situacin los componentes que se necesitan Para incidentes de gran magnitud, la actividad BREC, puede ser asignada a una rama dentro de la seccin de operaciones. Esta parte de la organizacin sera supervisada por un miembro con jerarqua del equipo BREC.

Coordinacin y Manejo del Escenario de Rescate

El manejo efectivo de cada escenario de rescate es importante, por lo tanto las acciones que se deban desarrollar all, deben estar bajo la responsabilidad de un oficial a fin de mantener la unidad de comando en el sitio y ejercer la autoridad sobre todo el personal BREC y su misin, incluyendo a los miembros de otras disciplinas que estn involucrados en la operacin, cuando se est desarrollando cualquiera de las etapas que conforman el ciclo de actividades BREC.

Igualmente este oficial, debe mantener una evaluacin continua de las oportunidades de rescate determinando, y, priorizando las operaciones de bsqueda, localizacin, acceso,

estabilizacin y extraccin que involucran la actividad BREC.

A este oficial responsable y con autoridad sobre la operacin BREC, se le da el ttulo de Comandante de Incidente (CI) y se puede definir como el lder sobre el cual recae la responsabilidad total del mando en el evento atendido, su funcin primordial est dirigida al mando y no a la accin, es decir trabajar a nivel de estrategia y no de tarea, las cuales debe coordinar desde su Puesto de Comando (PC).

En conformidad con lo dicho, se destaca la importancia de un Puesto de Comando, que lo debemos entender como el punto estratgico de un escenario y lo podemos definir como el espacio fsico, no necesariamente estructural, donde convergen todos los oficiales o funcionarios de mando de los diferentes organismos actuantes en un escenario y desde donde se mantendr el control y coordinacin de las operaciones y tareas cumplidas y por cumplir y que estar bajo la responsabilidad del Comandante de Escenario.

Niveles de un rea de impacto

Conociendo las caractersticas, funciones y enfoques del Comandante y su Puesto de Comando, es necesario compartir la forma organizacional que se le debe dar a un rea afectada, as tenemos cuatro niveles a considerar y que permitirn organizar el desarrollo de la etapa de atencin y recuperacin de la mejor manera:

rea de impacto: Se refiere a las reas en que se registran los diferentes grados de afectacin ocasionados por un evento destructor, as tenemos:

Escenario: Espacio definido de un rea de impacto, cuyo grado de afectacin amerita mltiples esfuerzos de atencin y puede estar constituido por varias escenas.

Escena: Espacio del escenario, donde se desarrolla un esfuerzo puntual de atencin.

Comandante deIncidente

Seccin deOperaciones

Seccin dePlanificacin

Seccin deLogstica

Seccin deFinanzas/

Administracin

Oficial de InformacinOficial de Seguridad

Oficial de Enlace



rea de trabajo: Espacio definido fsicamente, que incluye a la escena y a los espacios colindantes donde se ubican los recursos y actividades de apoyo a un esfuerzo puntual de atencin.

Sectores de la escena

Entendiendo este proceso, como la forma de organizar y darle direcciones especficas a una estructura, una vez se determina la necesidad de trabajar en ella, adems de manejar un mismo lenguaje por todo el grupo USAR. Imaginmonos que nos digan: dirgete a buscar a Juan al barrio Santa Cruz. No es lo mismo que te digan: busca a Juan en el Barrio Santa Cruz, calle Alameda No., 4, pues en las edificaciones colapsadas debemos tener direcciones que nos ubiquen geogrficamente en cualquiera de sus espacios.

Una vez definida la escena (edificio) en la que vamos a trabajar, debemos dividir el espacio que corresponde al terreno en tantos sectores como nos sea til para controlar la operacin y el rea de planta (rea de construccin) en cuadrantes, como se ver en lecciones posteriores.

Es importante destacar que siempre esta sectorizacin se debe hacer de frente al edificio y en el sentido de las agujas del reloj.

Esta sectorizacin es posible realizarla en la planilla Diagrama de rea de Bsqueda (en la Leccin 4) donde se pueden definir diferentes aspectos de la escena e incluso la ubicacin por cuadrculas de sistemas vitales, ubicacin de materiales peligrosos, vctimas, peligros etc.

Pasemos ahora a la sectorizacin del rea de trabajo, a los fines de desarrollar adecuadamente las diversas acciones que se generan en las operaciones BREC, se hace necesario una vez sectorizada la escena, sectorizar ahora el rea de trabajo, facilitando las acciones que se realizan.

Dentro de las actividades BREC, pareciera redundante decir que es necesario establecer una secuencia a seguir ante la necesidad y el reto que supone el localizar la mayor cantidad de vctimas con vida, en el menor tiempo posible y

adems lograr recuperarlas estabilizadas y con alta probabilidad de supervivencia.

Pues bien, se puede utilizar la expresin lo primero es lo primero ya que si bien existe un ciclo que marca el camino cuando se presume la existencia de vctimas, pareciera difcil marcar la lnea que determina el final de una y el inicio de otra, y es muy posible que se aborde una etapa intermedia del ciclo obviando las anteriores, dada la circunstancia en la cual se est desenvolviendo el proceso.

Rev. 08-2003 Construcciones, Materiales, Estructuras y Daos MR 31



Construcciones, Materiales, Estructuras y Daos En operaciones de Bsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas (BREC), debemos tener muy presente, que todo rescatista es vulnerable a los peligros generados por una estructura que ha sufrido daos estructurales, por lo cual se hace casi imperante que el rescatista, tenga un conocimiento bsico de lo que son las estructuras y los materiales con los que se construyen.

Es por esta razn que la evaluacin de las estructuras afectadas es uno de los pasos fundamentales en el proceso BREC, ms an no se debe penetrar en ninguna estructura cuya evaluacin no haya sido realizada y aqu debemos destacar la importancia de los especialistas estructurales en la actividad BREC, los conocimientos que se adquieran en esta leccin no son para nada sustituto de la labor del especialista estructural (Ingeniero o Arquitecto), solamente esbozar los principios bsicos del reconocimiento de algunos daos que una estructura puede presentar posterior a un fenmeno generador de daos.

Adicionalmente y como parte de este proceso, se pretende establecer como estndares un conjunto de smbolos que al ser observado por cualquiera de los integrantes de un equipo BREC, logre identificar rpidamente los peligros estructurales presentes y observados por los especialistas estructurales y adems, los trabajos realizados y resultados obtenidos en una estructura colapsada.

La recopilacin de informacin inicial, es una de las fases cruciales en un momento de desastre, con mayor consideracin cuando se generen estructuras colapsadas, la informacin tiene que ser recabada y analizada lo ms rpida y eficientemente posible para beneficio del equipo BREC. Este deber validar cuidadosamente esta informacin que se podr corroborar para mayor certeza por medio de las personas y autoridades que se encuentran en el lugar de los hechos. Para el momento que esta primera informacin est

procesada, los rescatadores se estarn enfrentando a situaciones muy complejas.

Materiales de Construccin

Para entrar en la materia estructural, debemos conocer inicialmente que son los materiales de construccin, los cuales podemos definir como aquellos materiales que extrados de su medio natural o elaborados por el hombre son usados en la construccin de edificaciones conformando los elementos estructurales, no estructurales, cerramientos, cubiertas u ornamento.

Clasificacin de los Materiales de Construccin

Estos materiales se clasifican segn su composicin en:

Ptreos: piedra Orgnicos: madera Metlicos: hierro, acero Aglomerantes: cal, cemento, yeso Cermicos: baldosas-azulejos Vtreos: Vidrio Plsticos: termo plsticos, termoestables

A su vez, estos materiales pueden ser clasificados segn su uso en la construccin en:

1. Elementos resistentes (estructurales): piedra, hormign, hierro, acero, madera, ladrillo

Se entiende por estructura el conjunto de elementos constructivos que sostienen su totalidad, donde el defecto o dao de uno de sus elementos, puede acarrear el dao o colapso de toda la obra.

Como punto fundamental y bsico la estructura debe formar un todo perfectamente trabado, capaz de resistir los esfuerzos verticales, horizontales y oblicuos al que est sometido un



edificio, la resistencia a esfuerzos horizontales se le confa a una parte de la estructura llamada arriostrado y que adems amarran a las fundaciones y columnas para el inicio del crecimiento estructural, la maciza y sustentante se le confiere a los muros y columnas, en el primero de los casos, adems de la funcin de elemento resistente, se desempean como cerramiento, respecto a las columnas son los apoyos verticales de los sistemas estructurales tipo prtico.

Adicionalmente, estn las vigas de corona, que funcionan como elementos de amarre de columnas y vigas en la placa del techo, siendo las vigas los elementos estructurales que soportan y reparten las cargas en forma horizontal.

2. Elementos decorativos (revestimientos): cal, yeso, cemento, madera, vidrio, cermica, plsticos, ladrillo

Son aquellos elementos para darle acabado a la obra, donde influye el peso y el tipo de decorado que el constructor pretenda. Estos a su vez pueden estar dispuestos en el interior o exterior de la estructura, para nuestro caso las de mayor relevancia son las exteriores, puesto que posterior a un evento generador de daos, estos revestimientos, pueden quedar separados de sus anclajes, puesto que no son parte de la estructura y por efecto de la presin elica o cualquier rplica del fenmeno original, estos se pueden desprender, hiriendo a personal BREC que este trabajando en los alrededores.

3. Elementos de cerramiento (paredes, muros): hormign, ladrillo, madera, vidrio, plstico, tejas, acerolit, fibra

En el caso de la paredes, se refiere a los elementos que no soportan carga, destinadas nicamente a dividir los espacios internos de un edificio, separando los diferentes volmenes interiores, proporcionan aislamiento acstico y en algunos casos particulares aislamiento trmico, como en los casos de los tabiques cortafuego.

Los muros, como se explic en los elementos resistentes, a la vez que pueden cumplir con las funciones de las paredes, soportan carga.

4. Elementos de cubierta (techos): plstico, tejas, acerolit, fibra, lozacero, zinc

Se entiende como el conjunto de materiales estancos sostenidos por las armaduras de la cubierta y que ponen el edificio a cubierto de la intemperie (lluvia, sol, viento etc).

Concreto

Otro de los elementos utilizados en la construccin de estructuras es el concreto, el cual tiene un comportamiento particular, entendiendo por concreto la mezcla bsica y en partes proporcionales de cemento, piedra y arena, adicionalmente, este puede tener agregados qumicos, que le darn dureza y mayor velocidad de fraguado.

Cuando el concreto se mezcla, tiene la propiedad de estar entre la consistencia de una sustancia lquida y una slida. Por esta razn se define usualmente como un material plstico. Con el tiempo el cemento pierde su plasticidad y se convierte en slido. El cambio de estado plstico a slido puede comenzar 30 minutos despus que se hace la mezcla del concreto bajo condiciones favorables como moderadas temperaturas, en los casos que se usan aditivos para mayor velocidad de fraguado este tiempo vara.

El peso del concreto depende de los agregados utilizados. El concreto hecho con agregados densos puede pesar hasta 160 libras por pie cbico o ms, mientras uno hecho con agregados livianos pesa solo 75 libras por pie cbico o menos. El concreto regular pesa usualmente 150 libras (68 Kg.) por pie cbico.

Teniendo claro lo referente a materiales de construccin sus caractersticas y en que componentes estructurales son utilizados, debemos entender que cuando se habla de estructuras estamos hablando de una variedad de formas en las cuales podemos mencionar o hablar de ellas, de tal manera que se hace imperante y ms en nuestro caso, el tener una



metodologa que permita usar un lenguaje nico al momento de tener que referirnos a una edificacin. En tal sentido y como norma del proceso BREC, agruparemos sus caractersticas en cuatro grandes bloques, a saber:

Caractersticas de las edificaciones en Cuatro categoras

1. General

Uso de la edificacin, modificaciones al proyecto original, si los tiene, ubicacin de sistemas vitales, contenidos, poblacin, etc.

2. Arquitectura

Forma en planta, altura, nmero de pisos, nmero de stanos, grandes volados, ubicacin del ncleo de circulacin vertical. Materiales predominantes.

3. Elementos estructurales

Nmero de columnas o pilares y su tipo (redondas, cuadradas), vigas, losas, muros estructurales, fundaciones.

4. Elementos no estructurales

Muros, tabiques, instalaciones, incluyendo los sistemas vitales o de servicio para los casos de industrias o instalaciones comerciales

Fuerzas que afectan a los materiales

Tensin: consiste en fuerzas que tienden a estirar o alargar el material.

Tensin

Compresin: consiste en fuerzas que tienden a comprimir o aplastar el material.

Compresin

Corte: las fuerzas de corte trabajan en direcciones paralelas sobre diferentes planos y en direccin contraria que tienden a cortar o quebrar el material.

Corte



Tipos de Estructuras

1. Armazn liviano

El trmino armazn liviano se refiere a casas y apartamentos residenciales hasta de cuatro pisos (tres si se considera la planta baja como primer piso) que estn construidos bsicamente de madera. La principal debilidad de este tipo de estructura est en las fuerzas laterales en las paredes y conexiones. Debido a esta razn pueden ocurrir colapsos cuando la parte inferior de las paredes se debilitan a causa de un terremoto, el impacto de un vehculo o una explosin.

Construccin de armazn liviano

Los rescatistas que operen en este tipo de estructura deben estar alertas ante problemas de estabilidad observando paredes agrietadas, apoyadas o fuera de lugar.

La pared entre los cimientos de la casa y el primer piso se podran escalonar y desprender de los cimientos.

La casa podra deslizarse de los cimientos a la altura del piso.



2. Paredes pesadas

Estas son estructuras de hasta seis pisos, pudiendo ser de uso residencial, de oficina o industrial. Tienen paredes de cemento y pisos o placas de madera. Su principal debilidad est en el movimiento lateral y en las conexiones entre las paredes y el piso o el techo. Los colapsos generalmente son parciales y se presentan al caer paredes hacia el exterior.

Construccin de paredes pesadas

El peligro para los rescatistas en este tipo de estructuras es el de pedazos de paredes que pueden caer hacia fuera de la edificacin. Es necesario chequear por paredes agrietadas en las esquinas, pisos sin soporte o parcialmente colapsados.

La chimenea tiene grietas en la unin con el techo y est a punto de caerse.

El piso puede deslizarse del voladizo y caerse.

El parapeto est agrietado cerca del techo o encima de las aperturas.



3. Pisos o placas pesadas

Estas son estructuras de hasta 12 pisos para uso residencial, de oficina o industrial. La estructura es toda de concreto e incluye paralelas de concreto.

Construccin de placa pesada

Su principal debilidad est en un pobre refuerzo en las columnas y en su conexin con los pisos o placas. Aqu los colapsos pueden ser parciales o completos. Estas estructuras generalmente se colapsan en s mismas o pueden desplomarse lateralmente si las columnas son suficientemente fuertes.

Concreto ausente dentro de las barras de refuerzo.

Falla de columna

Piso de concreto agrietado al lado de la columna (por fuerza de corte).

Concreto cado del exterior de las barras de refuerzo en la unin entre el piso y la columna



4. Concreto prefabricado

Las estructuras de concrete prefabricado de hasta 12 pisos que pueden ser para uso residencial, de oficina o para estacionamientos.

Construccin de concreto prefabricado

La principal falla de estas estructuras est en las conexiones entre pisos, paredes y techos, lo cual en caso de terremoto ocasiona que las piezas se desprendan y colapsen fcilmente.

Placa de pared puede soltarse revisar conexiones rotas.

Volados agrietados pueden causar el colapso de vigas de piso.

Paneles de concreto severamente agrietados pueden sufrir roturas de soldaduras.



Daos en las Edificaciones

Los daos pueden clasificarse en estructurales y no estructurales. Estos ltimos generalmente no llegan a comprometer la edificacin pero pueden causar contaminacin, lesiones y muertes o ser indicadores de daos estructurales no apreciables a simple vista.

Dentro de las edificaciones sus caractersticas en funcin al tipo de construccin y componentes estructurales, tenemos los llamados daos estructurales, que se refieren a los que comprometen la capacidad portante de la estructura.

Se pueden reconocer observando:

El confinamiento del concreto dentro de la jaula de aceros de la columna,

El agrietamiento de la columna en cada lnea del piso.

El agrietamiento diagonal adyacente a las columnas de soporte y,

Las grietas en las paredes de corte.

Otras fallas generales observables en los daos estructurales son las siguientes:

Colapso total de la edificacin desnivel de techos o losas de entre piso.

Colapso de pisos intermedios.

Colapso de pisos superiores.

Fallas en columnas de un slo entrepiso.

Desplazamiento lateral apreciable y permanente de la edificacin.

Estas fallas se presentan por daos sufridos por alguno de los componentes estructurales, tales como:

Columnas o Pilares Vigas Junta (Viga-columna) Placas o Losas Muros Fundaciones

Como daos no estructurales nos estamos refiriendo a aquellos que no comprometen la estructura de la edificacin, sin embargo afectan seriamente su funcionalidad, incluso, al punto de ser necesario el desalojo total de la edificacin.

Entre las fallas generales observadas en este tipo de afectacin, encontramos:

Agrietamientos generales.

Cada de las paredes de las fachadas al exterior.

Cada de escaleras.

Afectacin de las cajas de ascensores.

Fugas de gas o materiales peligrosos.

Rotura de tanque de agua.

Estas fallas se presentan por daos sufridos en los componentes no estructurales, tales como:

Tabiquera Juntas de construccin Otros (Sistemas Vitales)

Es posible que ciertos daos no estructurales sean confundidos con daos estructurales, en estos casos es mejor pecar por exceso que por defecto, es decir debemos tomarlo como dao estructural hasta tanto los especialistas no hagan evaluaciones ms profundas que determinen la confiabilidad de la estructura.



Tipos de Colapso

Cada tipo de colapso tiene caractersticas particulares que asimismo requieren tcnicas particulares para trabajar en ellos.

Apoyado al piso: se produce cuando una o varias de las paredes o pisos, se fracturan o separan en sus juntas, causando que uno de sus extremos caiga y repose en el piso inferior.

Colapso apoyado al piso

Este colapso resulta en un espacio en forma de triangulo, lo que se considera que es un espacio para la supervivencia, esto o es el rea donde se supone que la supervivencia de la vctima es alta.

Recuerde que el extremo que queda apoyado est en estabilidad precaria. Esta rea puede necesitar estabilizacin con apuntalamiento si los rescatistas deben hacer exploracin o extraccin. Los rescatistas pueden encontrar vctimas dentro del espacio y sobre los escombros que cayeron durante el colapso.

Forma de V: Se produce cuando el piso colapsa cerca del centro, y sus extremos caen y se apoyan en el piso inferior.

Colapso en forma de V

Apilamiento: Se produce cuando las paredes portantes o columnas fallan por completo, y los pisos superiores caen horizontalmente sobre los inferiores.

Colapso de tipo apilamiento

Los espacios en apilamiento prevalecen en los colapsos que se dan en edificaciones de concreto de varios pisos. Estos se refieren a la cada de los paneles de varios pisos que caen uno sobre otro. Los espacios resultantes son limitados y de difcil acceso, especialmente en estructuras de concreto.

Las vctimas se encuentran en pequeos espacios creados cuando los pisos tienen separaciones como resultado del contenido de las edificaciones como muebles, equipos, etc. Los elementos estructurales rotos entre los paneles de pisos y techos tambin pueden crear espacios internos. El rescate se hace con acceso horizontal a travs de los orificios creados. En ocasiones es necesario hacer accesos forzados

Suspendido (nido de golondrina): se produce cuando fallan las paredes, y uno o varios de los extremos de los pisos quedan suspendidos en el aire, mientras que los otros extremos de dichos pisos estn todava conectados a las paredes.



Colapso de tipo suspendido

Este tipo de colapso es sumamente peligroso por su inestabilidad, requiere de apuntalamiento inmediato y de extremo cuidado.

Cada uno de estos tipos de colapso, permite encontrar espacios vitales aislados, por lo cual es importante reconocer el tipo de estructura, la forma en que puede colapsar, as como los materiales de que est compuesta, para de esta manera dar inicio a la localizacin de espacios vitales aislados y por ende a vctimas con posibilidades de supervivencia.

Conociendo los tipos de estructuras, pasemos a analizar las etapas que conforman la bsqueda y localizacin en una estructura colapsada.

Rev. 08-2003 Triage Estructural y el Sistema de Marcaje INSARAG MR 41



Triage Estructural y el Sistema de Marcaje INSARAG

Triage Estructural

El triage estructural se trata de la evaluacin y categorizacin rpida de edificaciones, priorizndolas para el inicio de las operaciones BREC con el propsito de seleccionar aquellas en las cuales hay una mayor posibilidad de encontrar y rescatar vctimas con vida.

En grandes desastres donde muchas de las estructuras han sido seriamente daadas y/o colapsadas, es deseable contar con mtodos coherentes que den prioridad para efectos de la estructura. Estos mtodos necesitan identificar y cuantificar aquellos criterios que mejor seleccione aquellas estructuras que tienen mayor probabilidad de xito con respecto a la bsqueda, acceso y rescate de sobrevivientes, estos mtodos inclusive necesitan ser lo ms simples posibles para ser reformados para distintos niveles de respuestas, incluso ser considerados dentro de la relacin de riesgo beneficio existente en las muchas operaciones difciles que ejecuta un grupo USAR.

Inmediatamente despus del evento, un equipo especial de reconocimiento y evaluacin deben utilizar la metodologa del triage estructural, para darle prioridad a la estructura con mayor probabilidad de tener personas atrapadas con vida y de menor riesgo para el grupo USAR. Como apoyo al proceso, un grupo de trabajo integrado por los equipos locales de respuesta a emergencias pueden apoyar al grupo USAR y evaluar bajo los criterios establecidos, estructuras dentro de su jurisdiccin para su propia prioridad, y/o como parte de todo el sistema y objetivos del triage.

Criterios a Seguir para el Triage Estructural

1. El triage ser necesariamente utilizado si hay ms de tres edificios asignados al mismo grupo USAR.

2. El triage ser inicialmente comenzado por el equipo de especialistas en estructuras y especialistas en riesgos tan rpidamente como sea posible, y no deber perdurar por ms de dos horas. El equipo restante estar comprometido en armar el rea de trabajo, recaudar informacin, etc., durante este perodo.

3. Ninguna operacin no planificada ser comenzada hasta que el triage inicial sea completado, para establecer prioridades.

4. La evaluacin ms detallada de estructuras daadas y la demarcacin de edificio, tomarn lugar despus que le han dado prioridad a las estructuras iniciales (acompaadas con la bsqueda inicial).

5. Los criterios de triage sern reevaluados despus de la bsqueda inicial a la luz de la localizacin de vctimas con vida, o luego de ocurrir una rplica o del uso de maquinaria pesada.

6. Si muchos edificios estuviesen involucrados, el triage debe ser realizado por dos equipos, cada uno con un componente dedicado a las estructuras y otro a los materiales peligros existentes. De todas formas ser imperativo que ambos equipos comparen sus criterios antes y despus de hacer el trabajo del triage, de manera tal que aseguren y obtengan una evaluacin uniforme.



7. Habrn edificios que estn significativamente daados, as que la bsqueda y el rescate no ser procedente, hasta que el peligro sea mitigado. A estos edificios se les marcar (No pasar). (Estructuras en fuegos, Mat-Pel y/o con significativos daos).

8. Algunos edificios quizs requerirn operaciones de rescate ms all de la capacidad del equipo de rescate, por ejemplo: equipos pesados y equipos de levantamiento, etc. Quizs estos edificios fueron demarcados con la seal de No pasar por los grupos USAR, hasta que no llegue el equipamiento requerido.

9. El triage ser basado en decisiones valiosas que estn hechas para la obtencin de rpida informacin, y ser siempre sometidas a un sentido comn de revisin y ajuste por los lderes del grupo USAR, de los equipos de evaluacin y de las autoridades locales.

10. La meta siempre ser el rescate del mayor nmero de vctimas con vida durante el primer da (sin crear vctimas adicionales de los grupos USAR).

11. La tendencia natural de los especialistas en estructuras ser la de parar en los edificios y de resolver los problemas, y no dejar las estructuras donde se sabe que pueda haber personas atrapadas. Esta tendencia debe ser mantenida por un tiempo predeterminado de no ms de 15 minutos por edificio, y un constante chequeo interno por el lder del grupo USAR.

Factores a Considerar para el Triage Estructural

Los siguientes factores sern utilizados para la realizacin del TRIAGE, para determinar si la relacin riesgos/beneficios es viable y se pueda priorizar:

1. Ocupacin: El tipo de actividad que se realiza en el edificio as como el potencial mximo nmero de ocupantes.

2. Tipos de estructuras: Tipos de materiales que estn involucrados de manera tal que ayuden a identificar las dificultades de acceso, tipo de colapso, y las necesidades de mitigar el potencial de peligro etc.

3. Mecanismos de colapso: De qu manera cayeron los edificios para saber donde podran estar las vctimas con vida.

4. Da y hora del evento: Se refiere al momento del evento el cual caus el colapso. Este es un factor crtico cuando est combinado con el tipo de ocupacin, por ejemplo: Si un terremoto ocurre a las 21:00 horas y colapsa un edificio de oficinas y un edificio de apartamentos, este ltimo normalmente representar un potencial ms alto para el xito de rescate que el edificio de oficina. Si el evento ocurre a las 13:00 horas lo opuesto sera verdad.

5. Informacin local de los testigos: La informacin del pblico en general, autoridades locales y los primeros en reaccionar, etc., relacionados con vctimas atrapadas.

6. Recursos disponibles para la bsqueda y rescate: Cuando un edificio requiere recursos ms all de lo que realmente est disponible para el equipo de rescate, por ejemplo si es requerido equipo pesado para lograr el acceso.

7. Condiciones estructurales de un edificio: Es generalmente cuando las operaciones de bsqueda y rescate con un mnimo de esfuerzo para apuntalar.

8. Ubicacin de las vlvulas de paso de los servicios pblicos: permite cerrar los servicios de agua, gas, electricidad para poder operar de manera ms segura.

Sistema de Marcaje

Gua para Sealizacin, Marcaje e Identificacin de Grupos USAR (INSARAG - Rev. Febrero 1999)

Es importante que la informacin relacionada con la identificacin de estructuras, condiciones



y peligros, al igual que la condicin de la(s) vctima(s) pueda ser marcada o sealizada de una manera estandarizada, de tal forma de garantizar uniformidad y claridad, y as pueda ser entendido por cualquier grupo USAR local, nacional o internacional.

El propsito de esta gua es:

1. La identificacin de las funciones del Grupo SAR por colores

2. La identificacin detallada de los peligros en el lugar de trabajo

3. La elaboracin estndar de mapas y croquis con smbolos comunes

4. Asegurar la exactitud en el marcaje en las evaluaciones de las bsquedas efectuadas

5. Documentar las tareas efectuadas por los Grupos USAR.

El Sistema de Marcaje de los Grupos USAR est identificado y dividido en los siguientes tipos:

rea asignada o escena de trabajo: identifica los sitios individualmente (Ej. por direccin, por ubicacin fsica, por diseo nico, etc.)

Evaluacin de estructuras: Marcaje de evaluacin de peligros estructurales.

Marcaje de ubicacin de vctimas: evaluacin de bsqueda.

Marcaje de peligros en general: (cordones de seguridad, banderas de peligro, etc.)

Marcaje de vehculos o instalaciones: Marcaje para identificar Grupos USAR y sus funciones.

Smbolos: Como hacer el marcaje.

La informacin colocada en las marcas debe ser efectuada bien a la vista con un color fluorescente, de manera de identificar y marcar permanentemente la estructura.

Marcaje de reas Generales

Si no se dispone de mapas, se debe seguir lo siguiente:

Haga un croquis o diagrama.

Identifique y nombre los puntos notables del terreno.

Asgnele un nombre a cada escena de trabajo (si dispone de un GPS asgnele referencias geogrficas).

Establezca la orientacin de la estructura o edificacin. Esto debe incluir:

La parte exterior de la edificacin

La parte interior de la edificacin

Es muy importante identificar las partes de cada estructura individualmente.

Exterior de la edificacin: El frente de la estructura o edificacin debe ser definida como Lado 1. Los otros lados de la edificacin sern numerados consecutiva-mente siguiendo las manecillas del reloj a partir del Lado 1 (vea la Figura 1).

Interior de la edificacin: El interior de la edificacin ser dividido en cuadrantes.

Los cuadrantes se identifican alfabticamente segn las manecillas del reloj, comenzando en el ngulo donde se unen los permetros de los Lados 1 y 2. El centro medular o ncleo de la edificacin, qu es donde se unen los cuatro cuadrantes se identificar como Cuadrante E (vea la Figura 2).

Las estructuras o edificaciones de varios pisos deben tener claramente identificado cada piso. Si no se puede discernir claramente esto, los pisos debern ser numerados como una referencia desde el exterior. El nivel del piso que est al mismo nivel del terreno se denominar Planta Baja y luego sucesivamente los pisos que siguen hacia arriba se numerarn Piso 1, Piso 2, Piso 3, etc. Igualmente, el piso debajo de la Planta Baja se denominar Stano 1, Stano 2, y as sucesivamente si hay ms stanos, etc.



Calle Jun Perez, cuadra 1400

LADO 1

LADO 2

LADO 3

LADO 4

Edificiodaado

Frente del edificio

Figura 1. Referencias exteriores de una estructura.

CuadranteA

CuadranteD

CuadranteB

CuadranteC

E

Calle Jun Perez, cuadra 1400

Figura 2. Referencias interiores de una estructura.

Piso 2

Piso 1

Planta Baja

Stano 1

Figura 3. Numeracin de pisos.



Marcaje para la Evaluacin de Estructuras

El smbolo bsico a utilizar ser una caja cuadrada de 1 metro por 1 metro cerca del punto de acceso primario en cualquier estructura comprometida

Marcaje de Ubicacin de Vctimas Durante la Bsqueda

Durante los trabajos de bsqueda se hace necesario el identificar la localizacin de cualquier vctima conocida o potencial.

La gran cantidad y tipo de escombros en el rea pueden estar cubriendo completamente la ubicacin de una vctima conocida o potencial.

El grupo encargado de la bsqueda ser el responsable de marcar la ubicacin de la vctima en el momento que es ubicada y que NO pueda ser removida inmediatamente.

El marcaje de la ubicacin de la vctima ser efectuado con un color fluorescente.

Una letra "V" grande se dibujar cerca de la ubicacin de la vctima conocida o potencial.

Se dibujar en la parte inferior de la letra V y ms pequeo la siguiente informacin:

Una letra "L" para indicar el nmero de vctimas vivas

Una letra "D" para indicar el nmero de vctimas muertas

Puede requerirse tambin dibujar una flecha a un lado de la V con el objeto de indicar en qu direccin est localizada la vctima cuando no est cerca de la letra V dibujada.

Se dibujar una flecha al lado de la letra "V" cuando la ubicacin de la vctima ha sido confirmada de manera visual, vocal o habiendo escuchado ruidos especficos, lo cul indique una alta probabilidad de la existencia de una vctima.

Esto puede ser efectuado cuando la vctima es localizada inicialmente o puede necesitar posteriormente la remocin de escombros o el uso de equipo especializado de bsqueda.

La alerta de un canino recibir inicialmente la marca "V" sin la flecha lo que indicar existencia de una vctima potencial.

Se dibujar un crculo alrededor de la "V" para indicar que la ltima vctima viva fue rescatada de ese lugar.

Dibujar una lnea cruzando horizontalmente a la letra "V" para indicar vctima(s) muerta(s). Se dibujar tambin un crculo alrededor de la "V" cuando todas las vctimas muertas han sido removidas de ese lugar.



Marcaje de vctimas

L - # Figura 4. Formato genrico para vctimas vivas.

D - # Figura 5. Formato genrico para vctimas muertas.

L - 3

Figura 6. Vctimas vivas confirmadas en la direccin sealada.

D - 2

Figura 7. Vctimas muertas confirmadas en la direccin sealada.

L - 3

Figura 8. Vctimas vivas rescatadas en la direccin sealada.

D - 2

Figura 9. Vctimas muertas recuperadas en la direccin sealada.



Ejemplos de marcaje estructural

Informacin depeligros existentes

# personas sin localizar ?ubicacin de otras vctimas

# devctimas

vivasrescatadas

# vctimasmuertasrecuperadas

G / N(GO o NO-GO)

G = Se puede entrar,N = No entrar

IDENTIFICACION DEL GRUPOFecha / hora de inicio

Fecha / hora que termin

Figura 10. Formato genrico de marcaje estructural.

EQUIPO NZ-120/11 0730 Hr

Qumicos / GasesRequiere apuntalamiento

Ratas

2 muertos en ascensor

2

G

Figura 11. Ejemplo de marcaje estructural de operacin en proceso.



EQUIPO NZ-120/11 0730 Hr21/11 1730 Hr.

Qumicos / GasesRequiere apuntalamiento

Ratas

12?

2 7

2 muertos en ascensor

G

Figura 12. Crculo alrededor de la caja indica que ha terminado el trabajo en esa estructura.

Otras Seales, Marcas y Smbolos a Utilizar

Delimitaciones de reas

El marcaje o seales generales para acordonamiento del rea (cordones, banderas, cintas, etc.) sern utilizados para reas definidas pequeas. Estas reas pueden ser agrandadas o ampliadas con el objeto de incluir otras zonas que no sean edificaciones (tales como puentes, zonas peligrosas, riesgos de peligros qumicos, biolgicos o nucleares, reas restringidas, etc.) Areas muy grandes pueden requerir el uso de barricadas, cercas o patrullaje.

Instalaciones:

Se identificarn con banderas con logotipos, con pancartas, globos, etc. (debern estar identificados el nombre del Grupo USAR, la instalacin de atencin mdica para el Grupo USAR y el Puesto de Comando del Grupo USAR).

Vehculos:

Los vehculos debern estar marcados con el nombre del Grupo USAR y su funcin (podrn usarse identificaciones con banderas, signos magnticos, etc.)



Grupo USAR y funciones:

Identidad del Grupo USAR (deber sealar nombre y pas) por el uniforme, logotipo, etc.

Personal: las siguientes posiciones funcionales del personal debern estar codificadas con colores y nombradas en ingls simple (con bandas en los brazos, chalecos, color de los cascos, etc.)

Posiciones de jefatura (color blanco)

Posiciones mdicas (cruz roja o media luna roja)

Posiciones de seguridad (color naranja)

Smbolos para los croquis y diagramas:

Facilidades o instalaciones - crculos

Zonas - figuras irregulares

Funcin de comando - caja

Punto de referencia - tringulo

Fecha/hora - (con una flecha apuntando hacia el lugar de trabajo)

22/11 0700 hrs. 23/11 1900 hrs.

Ejemplos de smbolos:

Puesto de Comando

CP

Centro de Operaciones de Emergencia

EOC

Base de Operaciones SAR o BREC

BoO

Centro Coordinador de Operaciones en Escena

OSOCC

Centro de Recepcin

OSOCCRECEPT

Sitio de trabajo

WS



Aeropuerto

AP

Zona de aterrizaje

LZ

Hospital

H

Peligros presentes (escriba el tipo de peligro y especifique la zona)

GASES

Combustible

F

Atencin mdica (Cruz Roja o Media Luna Roja)

F

Punto de referencia (tringulo - incluya descripcin)

Seales y alertas para el sitio de trabajo

Para lograr una operacin segura en el sitio de trabajo de los integrantes de un Grupo USAR se requiere una efectiva sealizacin de emergencia. Estas seales deben ser claras y universalmente entendidas por todo el personal de los Grupos USAR .

Debern ser utilizadas equipos de aviso apropiados como cornetas de aire, silbatos, etc., de acuerdo al siguiente cdigo de alerta:

Detener la operacin/no hacer ruido: un sonido largo (con una duracin de 3 segundos)

Evacuar el rea: tres sonidos cortos consecutivos (de un segundo cada uno)

Efectuar un conteo de todo el personal va radio o voz. Cuando se tenga contado y seguro a todo el personal se avisa por radio o voz con la seal All Clear (Personal Completo) a travs de la cadena de mando.

Reiniciar operaciones: un sonido largo y un sonido corto



PELIGRO PELIGRO

Figura 13. Zona de trabajo operacional.

PELIGR

O PE

LIGRO

PELI

GROPELIGRO PELIGRO PELIGRO

Figura 14. Zona de colapso o peligro.



Seales visuales para dar instrucciones a los operadores de gras

Colquese siempre a la vista del operador de la gra. Asegrese de mantenerse a una distancia de precaucin del gancho, el bloque de poleas y el brazo de la gra.

Brazo

Cable

Bloque depoleas

Contacto visual directocon el operador

Figura 15. Gra convencional.

Figura 16. Gra telescpica.



Seales de Gra

Figura 17. Levantar el gancho.

Figura 18. Bajar el gancho.

Figura 19. Use el gancho principal.

Figura 20. Use el gancho auxiliar.

Figura 21. Subir el brazo.

Figura 22. Bajar el brazo.



Seales de Gra

Figura 23. Muvase lentamente

(moviendo un dedo en crculo de la mano de atrs).

Figura 24. Suba el brazo y baje la carga

(abriendo y cerrando la palma de la mano).

Figura 25. Baje el brazo y suba la carga

(abriendo y cerrando la palma de la mano).

Figura 26. Balancee en esa direccin

(apunte con el dedo).

Figura 27. Detngase

(moviendo hacia adelante y hacia atrs el brazo).

Figura 28. Parada de emergencia

(moviendo los dos brazos hacia adelante y hacia atrs).



Seales de Gra

Figura 29. Muvalo hacia esa direccin (haciendo un

movimiento de empuje)

Figura 30. Todo enganchado.

Figura 31. Muvalo hacia adelante o atrs

(girando los puos hacia adelante o hacia atrs).

Figura 32. Muvase bloqueando una oruga

(apunte la oruga que debe bloquear).

Figura 33. Extienda el brazo (gra telescpica)

(palmas hacia arriba, apuntando los pulgares hacia afuera).

Figura 34. RETRAIGA EL BRAZO (gra telescpica)

(palmas hacia abajo, apuntando los pulgares hacia adentro).


Rev. 08-2003 Consideraciones de Seguridad MR 5-1


Leccin 5 Material de Referencia

Consideraciones de Seguridad Los incidentes que incluyen operaciones BREC, an ms que cualquiera de los otros tipos de incidentes, conllevan un riesgo significativo para los rescatistas as como a los individuos que estos intentan rescatar. Por lo tanto, es importante que el Comandante del Incidente (CI) asigne un Oficial de Seguridad para hacer un seguimiento a los aspectos de seguridad en la escena, verificar que se estn utilizando procedimientos seguros en todo momento y notificar al Comandante del Incidente de las novedades al respecto. El grupo USAR debe tener uno o ms individuos que estn preparados para actuar como oficiales de seguridad. En ciertas situaciones, el Oficial de Seguridad en escena tiene toda la responsabilidad de la seguridad mientras que el oficial del grupo USAR vigila las operaciones de rescate.

Podramos resumir los diferentes riesgos que pueden enfrentar los rescatistas en una operacin BREC como sigue:

Rplicas de terremotos Aire y aguas contaminadas Estructuras inestables Excesivo ruido, polvo, humo y o

fuego Trabajo en rea confinada Escenario de trabajo muchas veces

desconocido Condiciones meteorolgicas

adversas Levantamiento de pesos, excesiva

fatiga y agotamiento Vandalismo, robo y saqueo Herramientas y equipos de

operacin riesgosa

Tomando en cuenta todos estos peligros a los que est expuesto el grupo USAR, podemos afirmar que si la seguridad se

viola, las consecuencias pueden ser muy serias.

El CI debe recordar siempre que la seguridad de los rescatistas, es un objetivo primario en todas las fases de cada situacin tctica. Los riesgos que acompaan a una estructura colapsada, son la razn de por qu las autoridades llaman al grupo USAR cuando necesitan ayuda. El CI debe reconocer, manejar y reducir estos riesgos. Por otra parte, los riesgos creados por acciones, aptitudes y desempeos inseguros del personal para la atencin, son intolerables y deben eliminarse por la constancia y administracin consciente de la seguridad por parte de CI.

El CI es responsable directo por la seguridad de cada hombre as como por la seguridad de toda la operacin. Esta preocupacin por la inseguridad debe saturar cada nivel de la organizacin. Un enfoque adecuado para la seguridad comienza a funcionar cuando cada participante individualmente reconoce sus responsabilidades por su propia seguridad y por la seguridad de sus compaeros. Nada hace que esto suceda ms efectivamente que cuando el CI demuestra una actitud firme y conveniente para la seguridad en todo momento. Cuando el CI toma la seguridad seriamente, todos los dems tambin lo harn.

El CI, debe evaluar las condiciones potenciales peligrosas que pudieran ocurrir en forma separada o simultneamente. Esto puede crear condiciones peligrosas que pudieran costar la vida del personal del grupo USAR.



Lineamientos de Operacin

Los lineamientos de operacin afectan la seguridad de dos maneras diferentes. La primera y ms bsica realidad es que cuando todos estn operando en un formato estructurado, se eliminan las sorpresas y todos tienen una buena idea de qu es lo que est sucediendo, quin debe hacerlo y cmo debe hacerlo. Estas compresiones bsicas reducen la confusin e incrementan la seguridad ayudando a todos a mantener el mismo plan de juego. Las situaciones donde nadie tiene un plan y todos estn en la accin, son absolutamente peligrosas. El CI necesita tener una estrategia y un plan de ataque; todos los dems necesitan comprender que son y como se relacionan sus acciones con el plan. Cuando los planes y las acciones estn estructurados alrededor de los lineamientos operativos y estos contienen consideraciones de seguridad, toda la operacin tiene un comienzo positivo.

El segundo aspecto es el aporte de los lineamientos dirigidos especficamente a la seguridad. Estos definen las condiciones regulares aplicadas a las acciones del equipo BREC, por encima de cualquier otra condicin. Deben ser absolutos y definen las reglas que siempre deben seguirse, sin tener en cuenta las decisiones estratgicas y las opciones tcticas. No hay interpretaciones, clusulas de escape o juicios discrecionales dentro de los lineamientos obligatorios de seguridad.

Los incidentes que implican operaciones BREC, an ms que cualquiera de los otros tipos de incidentes, pueden implicar un riesgo significativo para los rescatistas as como a los individuos que estos intentan rescatar. Por los riesgos que implican el uso de herramientas y equipos, y los ambientes en los cules se desenvuelve una operacin BREC, todo el personal que entre a las reas de trabajo, debern cumplir con las siguientes normas de seguridad:

Condiciones y acciones inseguras

Es importante comprender los conceptos de condiciones y acciones inseguras. Para que el Oficial de Seguridad (OS) pueda mantener un entorno que sea seguro para los rescatistas, ste debe monitorear las acciones y condiciones en la zona de trabajo. ste debe estar atento a situaciones que pudieran resultar en condiciones peligrosas para los rescatistas. Estas situaciones se deben corregir antes de que pueda continuar la operacin de rescate.

Es difcil encontrar condiciones seguras en medio de una situacin desastrosa. Es indispensable que el OS y todo el personal est alerta para situaciones que puedan resultar en una amenaza directa para los rescatistas. Esta podra ser un cambio estructural o un cambio en el tiempo.

Condiciones inseguras

Una pared que comienza a inclinarse

Estructuras por encima que dan seales de colapso inminente

Condiciones ambientales: vientos fuertes, lluvia, relmpagos

La lluvia puede socavar las fundaciones de los edificios, debilitndolos an ms

Superficies resbaladizas y vientos fuertes pueden poner a los rescatistas en situaciones que dificultan la operacin de equipos y llevar a cabo el rescate

Adems de reconocer condiciones inseguras, el Oficial de Seguridad debe tambin estar consciente de acciones inseguras que cometan los rescatistas. Esta habilidad viene no solo con la experiencia sino tambin con un repaso de accidentes previos en situaciones similares.

El OS debe asegurar que todos los rescatistas sigan todos los procedimientos de seguridad, entre ellos:



Usar los equipos de proteccin personal

Trabajar en grupos Uso correcto de las herramientas y

equipos Tomar los descansos apropiados Mantenerse bien hidratados Usar un sistema de conteo de

personal Seguir todas las normas de

seguridad establecidas Conocer la ubicacin de las zonas

seguras

Teniendo conocimiento de las acciones y condiciones inseguras, el OS puede ser un buen vigilante contra los riesgos. El OS se debe preocupar por las condiciones y acciones que presenten un peligro potencial o inmediato a los rescatistas. Tambin debe prever el futuro de la emergencia en relacin con la seguridad de los rescatistas.

Normas de seguridad para una operacin BREC

1) No est permitido entrar a las reas de trabajo sin la autorizacin del encargado de seguridad.

2) Al entrar al rea siempre se deber tener puesto de manera correcta TODO el equipo de proteccin personal necesario.

3) Durante toda la operacin existir un Oficial de Seguridad (identificado y visible) el cul velar por la seguridad de toda la operacin. Ser la mxima autoridad en lo que a seguridad se refiere. Podr detener parcial o totalmente la operacin en caso necesario.

4) Cada integrante del grupo USAR tambin velar por la seguridad de su personal y en caso de observar un acto o condicin insegura y de cualquier emergencia, avisarn inmediatamente al Oficial de Seguridad. Ellos dispondrn de un silbato para poder avisar con el cdigo establecido en caso de alerta y alarma.

5) El Oficial de Seguridad dispondr de un silbato con el cul podr dar las seales de alerta y alarma al personal en el rea de trabajo, de acuerdo al siguiente cdigo sonoro:

Una seal larga significa: seal de alerta, parar el trabajo y escuchar.

Una seal larga y una corta: continuar la operacin.

Tres seales cortas: seal de alarma evacuar inmediatamente a la zona de seguridad previamente designada.

6) Todo el personal deber lavarse las manos con jabn, antes de entrar al rea de trabajo y despus de salir del rea de trabajo; antes y despus de comer; y antes y despus de utilizar los servicios sanitarios, de manera tal de prevenir cualquier contaminacin u enfermedad.

7) El Oficial de Seguridad establecer una zona de seguridad para evacuacin, cercana al rea de trabajo, la cul ser utilizada en caso de presentarse alguna situacin de emergencia que requiera de una evacuacin inmediata.

8) Se dispondr en el rea de trabajo de un maletn mdico APAA y de un sistema de comunicaciones que garantice una respuesta de ambulancia en un tiempo no mayor de 15 minutos en caso de ser requerida.



9) Se dispondr en el rea de trabajo de un extintor porttil de 20 libras de polvo qumico seco para ser utilizado en caso de presentarse un fuego, especialmente durante el uso o reabastecimiento de combustibles o lubricantes a los equipos utilizados en la operacin.

10) Todo el personal deber portar una cantimplora con agua potable, a fin de prevenir la deshidratacin durante el trabajo. Tambin se proveer un puesto de hidratacin general para todo el personal ubicado cerca del rea de trabajo.

11) Toda herramienta, accesorio o equipo deber ser utilizado, mantenido, recogido y almacenado de acuerdo a las normas de operacin y seguridad establecidas en sus manuales respectivos.

12) Cada grupo de trabajo BREC deber cumplir rotaciones de personal de acuerdo a lo establecido por el Oficial de Seguridad, tomando en cuenta las condiciones meteorolgicas del lugar (en condiciones normales las rotaciones sern cada 15 minutos)

13) No est permitido botar desperdicios en el rea de trabajo.

14) No est permitido fumar o consumir alimentos en el rea de trabajo.

15) A criterio del Oficial de Seguridad, el trabajo en el rea de prctica podr continuar o no, de acuerdo a las condiciones meteorolgicas.

16) Todos los objetos o reas que representen un peligro para los integrantes del grupo USAR dentro de la zona de trabajo estarn identificados con cintas de permetro o conos de seguridad.

17) Todas las operaciones que impliquen el uso de herramientas o equipos debern efectuarse en pareja, en la cul uno de los rescatistas operar la herramienta o equipo y el otro velar por la seguridad de ste. Este ltimo utilizar un cdigo de seales con su compaero en donde un toque en la espalda significar detener la operacin, y dos toques en la espalda significar continuar con la operacin.

18) Cualquier integrante de un Grupo USAR que reincida en fallas de seguridad poniendo en peligro su seguridad y la del grupo, puede a criterio del lder del grupo ser suspendido de toda actividad.

19) Cualquier otro asunto de seguridad no reseado en estas normas ser resuelto por el lder del grupo.

El lder del Grupo USAR es el primer responsable de la seguridad de los miembros de su grupo.

A pesar de que no existe en el grupo una posicin especfica de Oficial de Seguridad, resulta esencial que todos los integrantes del grupo USAR reconozcan la alta prioridad que la seguridad tiene en la operacin y todos asuman su responsabilidad en ella.

Todo el personal del grupo USAR tiene la responsabilidad de sealar y prevenir la ocurrencia de actos o condiciones inseguras durante cualquiera de las fases de la misin BREC.

Las consideraciones de seguridad deben incluirse en todas las fases de la misin BREC.

Durante la Fase de Preparacin

1) Desarrollar en todos los integrantes del grupo una actitud positiva hacia la seguridad durante las sesiones de clases y ejercicios prcticos.



2) Procedimientos y protocolos seguros

3) Equipos

4) Personal

5) Capacitacin

6) Informacin

Durante la Fase de Activacin y Movilizacin

1) Establecer procedimientos y prcticas seguras desde el inicio de la misin.

2) Enfatizar como prioridad la seguridad en los briefings.

3) Chequear que los miembros del grupo USAR tengan el equipo de proteccin personal, buena condicin fsica y mental y se hayan quitado anillos u otra joyera que pudiera interferir con la operacin.

4) Reforzar la seguridad al abordar o descender de aviones o helicpteros.

Durante la Fase de Operaciones

Esta es la fase ms riesgosa de todas refuerce la seguridad.

1) Identificar correctamente los riesgos en:

La Base de Operaciones

En la escena de trabajo

2) Incluir en los briefings operacionales diarios

Seales de alerta y alarma

Rutas de escape y rea de reunin

Asignacin de Oficial de Seguridad si es apropiado

Uso de chalecos de identificacin

Lugar y mtodo de traslado hacia la atencin mdica en caso de accidente

3) Reglas de seguridad a seguir durante el trabajo en la escena:

Incluir las consideraciones de seguridad en el plan de trabajo.

Monitorear continuamente las operaciones y las actividades logsticas en cuanto al cumplimiento de reglas de seguridad.

Asegurarse que los peligros propios del tipo de escenario han sido identificados.

Monitorear continuamente las comunicaciones radiales.

Reforzar el conteo del personal.

Reforzar la rotacin/descanso del personal.

Monitorear el personal por fatiga y estrs.

4) Los lderes del grupo USAR deben asegurarse que todo el personal cumpla las normas de higiene personal especialmente antes y despus de consumir alimentos.

5) Reporte e investigacin de lesiones o accidentes.

Durante la Fase de Desactivacin y Desmovilizacin

Consideraciones similares a la Fase de Activacin y Movilizacin reforzando el factor de fatiga, estrs y sndrome pos-traumtico.



Durante la Fase de Actividades Pos-Misin

1) Documentar lo ms pronto posible los aspectos de seguridades fuertes y dbiles de la misin.

2) Considerar toda la informacin en un reporte de misin que incluya las lecciones aprendidas.

3) Una sesin de crtica y evaluacin debe efectuarse con todos los miembros del Grupo USAR a fin de evaluar todas las facetas de la misin.

4) Incluir en el reporte cmo mejorar procedimientos especficos de seguridad.

5) Debern efectuarse sesiones de tratamiento de sndrome de stress pos-incidente.

6) Reemplazar el equipo personal o general de seguridad desgastado o deteriorado.

Oficial de Seguridad

El Oficial de Seguridad (OS) es el responsable de mantener un entorno seguro para la operacin BREC. El OS lleva un control de las acciones y condiciones durante todas las fases de la operacin.

El OS es un observador objetivo que no participa activamente en las labores fsicas de bsqueda y rescate. Debe mantenerse libre para monitorear la zona de trabajo entera para descubrir situaciones potencialmente peligrosas y corregirlas antes de resulten en ms daos.

El OS debe ser fcil de identificar por su designacin radial y tambin por su chaleco. En caso de ser un grupo pequeo, basta con identificar el OS en el briefing antes de iniciar operaciones.

En situaciones de rescate limitadas, el lder del grupo tambin puede cumplir la funcin de Oficial de Seguridad, lo cual permite que un mayor nmero de rescatistas participen activamente en la operacin.

Recuerde que a pesar de que el xito de la misin depende directamente de la habilidad del grupo de neutralizar los riesgos antes de que se conviertan en problemas. De ser necesario, el OS puede detener la operacin entera.

Existen varias categoras de Oficial de Seguridad:

OS general para la operacin BREC entera.

OS especfico para una zona de trabajo.

OS de riesgos especiales: puede tratarse de una persona o ms asignada a un sitio especfico para monitorear un riesgo especial. Esta podra ser una persona designada para vigilar un caja elctrica mientras que otros rescatistas trabajan en un espacio confinado, o un equipo de dos que deben escalar a un punto superior de una represa para servir de vigas para otros rescatistas durante replicas de terremotos.

Plan de seguridad

El plan de seguridad contra mltiples riesgos es una gua sobre los elementos bsicos de la seguridad para una variedad de incidentes: vigilancia permanente, comunicaciones, vas de escape, y zonas seguras. En cualquier escenario de operaciones estos elementos se deben estudiar para asegurar la seguridad y rendimiento de cuentas de todos los miembros del grupo.

Vigilancia permanente:

Esta es normalmente la funcin asignada al Oficial de Seguridad. Esta persona como observador objetivo no participa en las funciones fsicas de la operacin. El OS se



dedica a vigilar la operacin entera desde un punto seguro fuera de la zona de trabajo para poder identificar situaciones potencialmente peligrosas y tomar las precauciones necesarias para prevenir accidentes.

Comunicaciones:

El Especialista de Comunicaciones desarrolla el plan formal de comunicaciones. Dicho plan identifica las frecuencias radiales para el Comando, tcticas, y otras necesidades especiales. Esta funcin sirve de vnculo al mundo exterior para los rescatistas para recursos, soporte y seguridad. Este plan se entrega como parte del Plan de Accin del Incidente.

El Oficial de Seguridad dispondr de un silbato con el cul podr dar las seales de alerta y alarma al personal en el rea de trabajo, de acuerdo al Sistema de Alertas de Emergencia:

Alarma/evacuar inmediatamente: tres seales cortas

Seal de alerta: una seal larga. Se debe parar el trabajo y escuchar

Continuar la operacin: una seal larga y una corta

Vas de escape:

La va de escape es un trayecto preestablecido para llegar a una zona segura de refugio. La forma ms segura de salir del rea de trabajo no siempre es la forma ms directa. Por ejemplo, despus de un terremoto, columnas estructurales pueden seguir de pie pero muy predispuestas a un colapso en caso de rplicas.

La va ms corta a una zona segura podra pasar directamente por la zona de colapso de una columna. La va de escape que permita una amplia distancia de la columna sera la mejor.

Otra opcin es de permanecer inmvil. Si la zona de trabajo ya ha sido reforzada con apuntalamiento y si se corre mucho riesgo al

intentar evacuar la zona, es mejor permanecer en el sitio.

Tambin se podra posicionar varios colchones debajo de la ventana del primer piso para preparar una salida rpida.

Las condiciones de rescate suele ser dinmica, en constante cambio. Esto puede ocurrir por fuerzas externas o por las acciones mismas del rescatista. El plan de escape debe ser actualizado constantemente para reflejar los cambios in las condiciones.

Al desarrollarse un nuevo plan, cada miembro de grupo debe estar enterado de los cambios en la operacin. Se debe recibir una confirmacin de cada miembro del grupo de haber comprendido los cambios.

Si los miembros del grupo no pueden reproducir la nueva orden, es muy probable que el nuevo plan haya quedado claro con todos. Esto puede resultar en lesiones o muertes, y el plan se debe aclarar.

Zonas seguras

Las zonas seguras son reas preestablecidas de refugio seguro, o sea que estn libres de peligros. stas pueden ser reas designadas fuera de la zona de trabajo un rea segura determinada dentro de la zona de trabajo. Este ltimo siendo el caso, los rescatistas podran tener que construir la zona segura alrededor de ellos mismos y las vctimas. Por ejemplo, se encuentra una vctima dentro de una estructura colapsada mientras los rescatistas colocan apuntalamientos y entarimados en las inmediaciones. En este caso, la respuesta adecuada por los rescatistas sera de mantener sus posiciones durante una rplica.

Parte integral del plan de seguridad es designar una Zona Segura donde se puede hacer un recuento del personal. Este recuento se debe comunicar inmediatamente al prximo en la cadena de mando para



asegurar un rendimiento de cuentas con 100% de eficacia en caso de emergencia.

Briefing de seguridad

Cadena de mando

Cada briefing de seguridad identificar quin formar parte de cada grupo de rescate y quin ser el lder de cada uno.

El lder de cada grupo de rescate se encargar de dar el briefing.

Los lderes para funciones de soporte tambin son identificados en esta oportunidad.

Esta es la oportunidad para que el rescatista identifique a todos los miembros de su grupo para el perodo operacional.

Oficial de Seguridad

Se identificar el Oficial de Seguridad (OS) para el perodo operacional. De este modo se aclara definitivamente esta funcin. El OS tambin comunicar informacin del perodo operacional anterior que haya recibido del OS que est reemplazando.

Plan de seguridad

Esta porcin del Briefing de Seguridad cubrir los aspectos de vigilancia permanente, comunicaciones, vas de escape, y zonas seguras. Esta informacin ser recopilada por reconocimiento adelantado del rea de rescate efectuado por los lderes de los grupos, o ser transferida por la operacin del grupo anterior.

Ya que este en un proceso dinmico, al llegar el grupo de rescate se debe hacer otra evaluacin de las condiciones.

Si se le hacen cambios al Plan de Seguridad, se debe modificar en este momento y se debe asegurar que todos los miembros del grupo estn informados de dichos cambios.

Aquellos cambios que afecten a la operacin entera se deben comunicar inmediatamente a los superiores en la cadena de mando; aquellos que son especficos para una zona de trabajo se pueden comunicar al prximo grupo de trabajo.

El Plan de Seguridad har un repaso de las seales de alerta para la operacin (evacuacin, alto, y reanudar). Tambin se ha de identificar la zona de seguridad donde se hace un recuento del personal en caso de evacuacin de emergencia.

Plan de comunicaciones

Se identifican las frecuencias de comando, tcticas operacionales, y canales especiales de operacin necesarias para tener comunicaciones claras. En este momento los rescatistas deben sintonizar sus radios a las frecuencias indicadas.

Plan mdico

Este plan identifica el procedimiento para obtener tratamiento mdico en caso de lesionarse un miembro del grupo. Tambin se tratarn temas relativos a las vctimas: tratamiento prehospitalario por los rescatistas, transporte y tratamiento mdico.

Plan de rehabilitacin

El plan de rehabilitacin tiene dos elementos. El primero es la rehabilitacin del personal de rescate y el segundo es de los equipos. La norma general para rehabilitacin del personal es de 1530 minutos en una zona segura designada para este propsito. Los equipos y las herramientas se rehabilitan en la zona de espera u otro sitio designado para este propsito. Si se necesitan equipos o repuestos adicionales, se debe identificar en este momento un sitio seguro cerca del rea de trabajo.

Riesgos especiales

Esta porcin del Briefing de Seguridad cubrir todos los riesgos especiales que el



grupo anterior haya enfrentado o identificado durante la evaluacin inicial del rea de trabajo. Por ejemplo, se puede tratar de materiales peligrosos, sistemas vitales, elementos estructurales precarios o dbiles, o un riesgo no directamente relacionado con el rea de trabajo. Una vez que se identifiquen estos riesgos, el plan de seguridad para trabajar con ellos se formular.

Referencias:

NFPA 1521 Standard for Fire Department Safety Officer. 1992 Edition

NFPA 1470 Standard on Search and Rescue Training for Structural Collapse Incidents. 1994 Edition

National Fire Protection Association 1 Batterymarch Park, P.O. Box 9101 Quincy, MA USA 02269-9101

Mensajes generales de seguridad

Esta porcin del Briefing de Seguridad se dedica a las precauciones o procedimientos necesarios para trabajar en la zona de rescate. Ejemplos de temas de se pueden tocar:

Equipo de proteccin personal Operaciones de penetracin y

apuntalamiento Operaciones de levantamiento y

entarimando Remocin de escombros Equipos Sanidad/higiene Hidratacin Pronstico meteorolgico Otros

Equipo de Proteccin

Definir qu tipo de proteccin debe usarse en la zona de trabajo y limitar las acciones especficamente a aquellos que brindan una proteccin aceptable de cabeza a pies.

Exigir que el equipo de proteccin se mantenga en condicin apropiada.

Especificar el equipo de seguridad adicional que deba o pueda ser transportado (linterna, herramientas de palanca o corte, cuerdas, etc.)

Definir donde deben utilizarse los equipos de proteccin respiratoria autocontenidos y/o de filtro por cartucho si es necesario, en virtud de que la atmsfera pudiera estar contaminada o deficiente de oxgeno, y siempre que una explosin o colapso estructural expongan al usuario a riesgos respiratorios.

Definir donde deben llevarse puestos los equipos de proteccin respiratoria y estar disponibles para su uso inmediato -cualquier lugar donde la atmsfera pueda contaminarse rpidamente-.

Definir cuando debe quitarse las mascarillas ante la seguridad de que la atmsfera est contaminada.

Definir reglas que brinden una llegada segura al lugar, satisfaciendo las exigencias legales y evitando las acciones inseguras.

Los conceptos de seguridad adicional, deben cubrir reas que sern aplicables a operaciones BREC.

Rutas de escape y zonas de seguridad

Una ruta es un camino preestablecido a un rea o a un refugio seguro, el cual puede ser un rea de la estructura que ofrezca esa condicin o en su defecto, preparar espacios que garanticen esa necesidad.



El mtodo ms seguro de salir de un rea no necesariamente es la ruta ms directa, como ejemplo, despus de un terremoto las columnas estructurales pueden estar en pie, pero pueden colapsar durante una rplica, as que la ruta ms directa a un refugio puede ser directamente en el paso donde se encuentran estas columnas. Pero siguiendo la ruta que evite el paso cercano de esas columnas puede ser el ms seguro.

Otra consideracin es mantenerse en su lugar. Si el rea de trabajo ha sido apuntalada y dejarla expone al rescatista a un riesgo, es mejor permanecer en el rea, por esta razn, se recomienda si existe personal trabajando dentro de la estructura continuamente, al momento de apuntalar, ciertos espacios deben ser convertidos en jaulas, que sirvan de espacios seguros para los rescatistas.

La situacin de rescate es dinmica y en constante cambio. Estos cambios son resultado de fuerzas externas, o como resultado de las acciones del rescatista. El plan de escape debe ser constantemente actualizado para reflejar estos cambios.

Plan de radiocomunicaciones

Las comunicaciones deben ser entendidas como una de las funciones bsicas del proceso de atencin de emergencias y cuya misin es la de mantener y controlar el desarrollo del proceso y adems como el medio a travs del cual, se tramitar cualquier accin o decisin en el rea de trabajo, por esa razn y como uno de los componentes fundamentales de un desarrollo seguro en la aten

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