máster en dirección de proyectos y organización empresarial

MÁSTER EN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 1

ÍNDICE

Bienvenido a IFFE Business School Objetivos del Programa Metodología Sistema de evaluación Horario y Calendario

3

5

6

8

9

2 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Programa Entidades colaboradoras Y alianzas estratégicas Condiciones económicas Comunidad IFFE / Prácticas Admisión y Matrícula

10

14

17

17

18

3

BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL

IFFE Business School es una Entidad de Formación de Postgrado en Management y Gestión, de ámbito nacional e internacional, con una clara vocación hacia la práctica empresarial. Los retos constantes que se presentan en la actualidad a las empresas les exigen estar en permanente adaptación y disponer de las herramientas que ofrece el conocimiento para su incorporación a todas las áreas de gestión. La Formación orientada a la dirección y la gestión ha de estar fundada en la reflexión sobre lo aplicado en el mundo real. Los referentes teóricos son imprescindibles, pero nuestros alumnos precisan los aportes prácticos y específicos que poseen los profesionales de nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá de la búsqueda del mero conocimiento especulativo y teórico, para conquistar la realidad del mundo cambiante de las organizaciones y los mercados.

Actualizarse a lo largo de toda la vida profesional permite ajustarse a los cambios en entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos en algo más que una Escuela de Negocios al uso y nos aboca a ser un centro de oportunidades profesionales y empresariales.

Nuestro profesorado está compuesto por profesionales con un obligado perfil académico pero también con una necesaria presencia y vinculación al mundo empresarial. Ofrecemos a los alumnos metodologías avanzadas para lograr una completa formación en el ámbito profesional en consonancia con unos valores que fomentan la orientación a la

“Nuestra visión es construir un

ecosistema de conocimiento, semilla de una nueva generación de

profesionales.”

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

4

práctica, la innovación y el emprendimiento, así como un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la responsabilidad. La metodología, la relación con las empresas, la vocación de conocimiento global y las instalaciones en plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que se basa la formación en IFFE.

ü Comunidad IFFE: Personas que aúnan conocimiento, solidaridad, respeto y coherencia. Personas y profesionales íntegros.

ü Hábitat Empresarial: Potenciar el capital relacional de nuestra comunidad IFFE.

ACTITUD Y APTITUD Fomento del trabajo en equipo, desarrollo de c o m p e t e n c i a s y capital relacional, evaluación continua al alumno, evaluación d e l e s f ue r z o y participación.

DINAMISMO Y PRAGMATISMO

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Potenciar el pensamiento c r e a t i v o , _ e s p í r i t u emprendedor, búsqueda de modelos de negocio innovadores y sostenibles.

Sesiones estructuradas c o n _ u n _ c a r á c t e r e m i n e n t e m e n t e pragmático_y dinámico.


5 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

OBJETIVOS DEL PROGRAMA En el actual mundo empresarial que se está generando, aparecen nuevas oportunidades que demandan profesionales especializados y cualificados que puedan ayudar a las empresas y organizaciones a tener una visión integral de la gestión de sus recursos así como a cumplir los plazos previstos para la correcta consecución y buen desarrollo de sus proyectos. Es el ámbito organizativo y empresarial donde la complejidad de los proyectos (que afecta tanto a la gestión de los recursos, como a las dificultades en la organización, el liderazgo y la motivación de los equipos, etc.) exige un mayor esfuerzo en el desempeño de las capacidades necesarias y donde los conocimientos y las habilidades pueden marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de un proyecto empresarial. La meta que persigue el Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial de IFFE Business School es el de proporcionar las técnicas, herramientas y habilidades necesarias para formar especialistas en este campo. Gracias a ello, el alumno estará capacitado para dirigir y gestionar proyectos, con independencia del sector de actividad en que se encuentre. Así mismo, el programa está concebido para facilitar la preparación del examen de certificación como Project Manager Professional del Project Management Institute (PMI ®).

“Nuestro objetivo principal es transferir a los alumnos los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desarrollo en el desempeño de sus labores cómo responsables de proyectos.”

Conocer los elementos componentes de cualquier tipo de proyecto en empresa.

Entender y manejar las herramientas de la planificación de variables propias de un proyecto.

Saber gestionar las fases de un proyecto con criterios estratégicos.

Aprenderás a...

Enmarcar la gestión de proyectos en las áreas propias de cualquier organización empresarial.

Practicar las habilidades necesarias en los equipos de proyecto.

6

METODOLOGÍA

IFFE Business School desarrolla su oferta formativa basándose en una metodología propia que garantiza el éxito de todos sus programas. La formación de IFFE Business School destaca por ofrecer un enfoque global, orientada al mercado laboral e íntimamente ligada a las necesidades reales de la empresa. Se busca la transmisión a los alumnos de experiencias y tendencias en cada una de las disciplinas impartidas. El claustro docente, integrado por profesionales de prestigio procedentes del mundo de la empresa, nos permite ofrecer una formación que combina la teoría con una visión eminentemente práctica, en la que no sólo se transmiten conocimientos, sino también experiencias reales que preparan a nuestros alumnos para la vida profesional.


7

El programa del Máster en Dirección de Proyectos y Organización Empresarial se desarrolla a través de sesiones que combinan la presentación de conceptos y metodologías con la preparación y discusión de casos prácticos, incluyendo:

Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral. En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro campus virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar el encuentro e interrelación entre los estudiantes. IFFE Business School programará tutorías para facilitar al alumno la comprensión y el refuerzo de las materias impartidas a lo largo del Programa, así como para realizar el seguimiento del proyecto fin de Máster.

Inglés empresarial

Campus virtual

Tutorías personalizadas

Tendrás a tu disposición...

• Estudio de casos empresariales, análisis y posterior discusión en grupo.

• Estudio de notas técnicas que desarrollan la

temática a tratar. • Análisis de lecturas sobre noticias actuales

relacionadas con la materia estudiada. • Asistencia a seminarios y charlas donde distintos

profesionales expondrán sus experiencias y las tendencias en determinados sectores.

• El programa exige la elaboración de un proyecto

fin de Máster, donde poner en práctica las herramientas y el conocimiento adquirido a lo largo del mismo.


8

SISTEMA DE EVALUACIÓN

PROYECTO FIN DE MÁSTER El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. La temática será propuesta, y en su caso, aprobada, por la Dirección Académica del Programa y podrá realizarse en grupo o de modo individual. El proyecto fin de Máster será defendido ante un tribunal compuesto por docentes y profesionales.

EXÁMENES A lo largo del Programa el alumno realizará exámenes de las distintas área temáticas que permitan evaluar sus avances.

CASOS PRÁCTICOS En cada módulo se plantearán casos prácticos al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo y los resultados obtenidos, la lógica y coherencia en el análisis y la presentación del mismo.

TRABAJOS EN GRUPO Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en grupo a lo largo del Programa fomentándose de esta manera el trabajo en equipo.


9

HORARIO Y CALENDARIO

DURACIÓN El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas, y se desarrollará entre los meses de octubre a julio.

HORARIO Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.

ASISTENCIA Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales, tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.


10

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.


PROGRAMA

MÓDULO DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Introducción a la Dirección de Proyectos Conocer qué es un proyecto y qué fases lo integran. Mostrar qué es la dirección de proyectos y cuáles son las funciones del director de proyectos.

Gestión de alcance

Mostrar cuál es la definición de requisitos y análisis funcional. Conocer como gestionar el cambio de requisitos. Mostrar el análisis WBS.

Iniciación e integración

Definir cómo se inicia un proyecto y cómo se organiza una empresa orientada a la gestión de proyectos. Conocer los tipos de organización empresarial y cómo se integra un proyecto dentro de una empresa. Analizar cómo se trata la experiencia de la empresa. Conocer cuáles son las herramientas informáticas más habituales.

Planificación de tiempos y recursos

Aprender a planificar tiempos, recursos y flujos. Definir hitos y entregables. Mostrar las habilidades y herramientas de planificación necesarias.

11



Seguimiento y control

Conocer los sistemas de evaluación y control de la planificación (alcance, tiempos, recursos, costes). Mostrar el sistema de control de calidad. Mostrar las habilidades y herramientas de control. Aprender a elaborar reclamaciones.

Planificación de costes y contrataciones

Establecer cómo se gestiona y planifican los costes y contrataciones en un proyecto. Aprender a gestionar el aprovisionamiento. Mostrar las habilidades de contratación que son necesarias. Aprender a estimar costes y elaboración de presupuestos.

Definir el plan de empresa y los objetivos estratégicos. Mostrar cómo se definen los programas. Conocer el papel y funcionamiento de una oficina de proyectos.

Gestión de proyectos internacionales

Permitir a los alumnos conocer las singularidades de los Proyectos Internacionales: equipos deslocalizados, diferencias horarias, diferencias culturales, problemas idiomáticos, etc.

Dirección estratégica de proyectos

Gestión empresarial y financiera Financiación

Analizar la rentabilidad de proyectos y los ratios típicos. Conocer las necesidades de financiación y la definición del modelo de financiación. Mostrar el concepto y funcionamiento del Project Finance.

Analizar los principales aspectos relacionados con la gestión empresarial y financiera. Conocer la relevancia de la gestión financiera y empresarial para perfiles no especializados en este ámbito.

MÓDULO ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Contratación pública

Entender el mercado de la contratación pública en España, su funcionamiento y características. Conocer y analizar las principales características del proceso de contratación de una administración pública. Comprender, mediante la práctica, la estrategia y decisiones empresariales en un proceso de licitación pública.

Evaluación y consideración de riesgos

Analizar el entorno general y específico. Saber hacer la Matriz DAFO. Conocer qué riesgos amenazan nuestro proyecto y cómo pueden influir en nuestra planificación. Conocer qué probabilidades existen de que se verifiquen, cómo se toman en consideración y cómo se detectan. Mostrar qué es el Risk Assessment.

Cierre de proyecto Recuperación de proyectos con problemas

Conocer los síntomas y las causas de un proyecto con problemas, así como el proceso y plan de recuperación.

Aprender a formalizar el cierre, archivar la documentación y celebrar los éxitos. Entender la importancia de que los resultados obtenidos se tienen que traspasar al equipo de operación, soporte y mantenimiento. Analizar las decisiones tomadas a lo largo del proyecto para extraer experiencias a aplicar a otros proyectos e incorporar a los activos de la organización.

12



Recursos Humanos

Conocer cómo se define el organigrama de una empresa. Mostrar cómo y cuándo se delimitan las funciones de cada puesto. Entender las claves del liderazgo y la motivación. Entender qué es el Coaching. Conocer qué mecanismos se han de aplicar para gestionar conflictos.

MÓDULO DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Calidad

Mostrar cómo y quién define los estándares de calidad del proyecto. Conocer cómo se define el plan de calidad y los sistemas de gestión de la calidad.

Plan de Comunicación

Aprender las características, claves y desarrollo de un plan de comunicación Conocer cómo se diseña un plan de comunicación.

Marketing

Identificar las formas de organización de estrategias de venta y comunicación de las empresas, para dar a conocer a las particulares características de los proyectos ofrecidos. Conocer qué es un plan de marketing y cómo se elabora. Mostrar cómo se aplican las nuevas tecnologías al Marketing.

Introducción al manejo del Excel

Aprender a utilizar las principales herramientas del Excel para el control y seguimiento de proyectos, tales como formato condicional, uso de gráficos, fórmulas, funciones de búsqueda y referencia, filtros, tablas dinámicas, etc.

Entornos colaborativos

Mostrar las ventajas del trabajo en entornos colaborativos para minimizar la pérdida de tiempo e información, en beneficio de los objetivos organizacionales. Conocer las herramientas en línea que existen para entornos colaborativos.

Liderazgo y dirección de equipos Trabajo en equipo

Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en equipo en las organizaciones. Mostrar que se trata de un método de trabajo colectivo coordinado en el que los participantes intercambian experiencias y respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.

Conocer los tipos o estilos de liderazgo, las características de comportamiento, personalidad de los líderes, formación, las técnicas y habilidades necesarias para dirigir equipos.

Comunicación Desarrollo profesional

Fomentar el autoconocimiento como palanca de desarrollo personal y profesional. A través de modelos de clasificación de la diversidad, se trabajará con herramientas para poder usar en el día a día.

Determinar cómo se tratan y gestionan las comunicaciones entre los diferentes integrantes de un proyecto. Mostrar cómo se transmiten las órdenes. Identificar las partes que integran un proyecto y el modo de gestionar las modificaciones y ampliaciones del proyecto.

13



Presentaciones eficaces

Dotar a los alumnos de las pautas clave para la realización de presentaciones corporativas de manera efectiva para su posterior uso en la empresa, reuniones, etc.

Outdoor Trainning + Team Building

Alentar al trabajo en equipo así como al desarrollo de habilidades en los alumnos mediante la realización de diferentes pruebas y juegos. El objetivo es que los alumnos conozcan sus capacidades, su desarrollo dentro de un grupo y las posibilidades de mejora.

14

ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS

A ABUIN Abogados

ACENTRAL Folque

ADECCO

AEDIPE

AGA

AGAPI

Aldea y Barral Asociados

APORTA Comunicación Ambiental

Asesoría DÍAZ

Asesoría REGUEIRO

Asociación de Executivas de Galicia

Asociación Interim Management España

AVANZA Externalización de Servicios

B Banco SABADELL

BAP&Conde

BBVA

C Cafés CANDELAS

CARAMELO

CEC

CECONSULTING Abogados Vigo

CECONSULTING Empresarial

CISEF Asesores

CLAG

COEMA

COFRICO s. l.


15

D DÁNADA Libertas DCM Asesores DELOGA SC DETEGASA DIRCOM DISASHOP

E EAPN Galicia

ELECTRORAYMA S.L.

EUTA

Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de A Coruña y Orense EXPERIS

EyEE Estudios Empresariales A.I.E

F FADEMGA FEAPS Galicia

Federación de Autónomos de Galicia (FEAGA) FEGADACE

FIDE

Foro Legal de Abogados

FRANCE Telecom España (ORANGE)

FUAC

FUNDACIÓN CAROLINA Fundación Hogar Santa Margarita

G Garrigues Generadores Europeos GES Consultores Gestoría Administrativa Souto González Grupo GRL S.L. GT Motive Einsa SAU

H Hijos de Rivera, Inversiones Corporativas S.L.

I IKEA Ilustre Colegio de Abogados de A Coruña

Ilustre Colegio de Abogados de Madrid Instituto Galego de Xestión do 3er Sector (IGAXE3) Integral Work Space S.L. Interatlantic Fish International Business and Comunication Global Services S.L.U. Invatia Research S.L. Inveravante IP Global Isowat Made (Invertaresa)

J Jesús Antonio Vázquez Pérez José Luis Joyerías JPC Viso 2004 S.L.

K KPMG

Fundación Instituto Feiral da Coruña (Expocoruña)

COGAMI Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros (COAATIEAC) Colegio de Educadoras e Educadores Sociais de Galicia (CEESG) Colón Abogados & Asesores Tributarios Consorcio As Mariñas Coren COTME


16

Viajes Orzán

L La Opinión de La Coruña S.L.U. Lance Talent S.L. Leggue Abogados López Villanueva S.A. Lucus Lex Abogados S.L.P.

M Maio Legal Manpower Team ETT, S.A.U. Mantelnor Outsourcing Markea, Asociación Galega de Marketing Mediasiete Communication and PR Consulting MNM Programación MOVE Servicios de Ocio y Deporte Museo do Pobo Galego Mutua Gallega de Accidentes de Trabajo

N Nasas Social&Media NCG División Inmobiliario S.L. Nortempo

O OBZ S.L. Odgers Berndtson Management Consultants S.L. OFIRPO OPERIS Óscar Rama Asesores Jurídicos Corporativos

P Producciones Ourego S.L. Prosegur España PROYFE Pululart S.L.

R RAY Human Capital Redflexión Consultores S.L.

S Serviguide Consultoría S.L. Servitalent Gestión del Talento Directivo S.L. Simplemente AVANZA Smartempus S.L.

T Taresa Norte S.L. Tecnocom Transportes Ázkar

U Uniminuto Corp. Universitaria Minuto de Dios Universidad de Santiago de Compostela

V

W WAYNA Consultora S.L. WEB Menús S.L. White Spirit S.L.

XESTADEM S.L. Xoán Antón Pérez Lema

X

ZEMSANIA

Z


17

COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS CONDICIONES ECONÓMICAS

Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba al conjunto de alumnos, antiguos alumnos, claustro académico y comunidad empresarial y social relacionada con IFFE Business School. Configura, así, un ecosistema relacional alrededor de las actividades desarrolladas por IFFE como Escuela de Negocios. Para más información entrar en: http://www.iffe.es/comunidad-iffe/. IFFE Business School gestiona, además, un Programa de Prácticas que pone a disposición de sus alumnos con el objeto de completar su formación mediante la aplicación en un entorno real de las habilidades y conocimientos adquiridos en el Programa Máster. Para ampliar información consúltese: http://www.iffe.es/empresas/practicas-en-empresas.

El importe de la matrícula del Programa Máster deberá abonarse conforme a los plazos que figuren en la carta de admisión. IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la posibilidad de beneficiarse de convenios de financiación con diversos organismos que facilitan el acceso a recursos para formalizar la matrícula en nuestros Programas Máster. IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos un atractivo programa de becas sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones. Los candidatos pueden obtener más información en http://www.iffe.es/becas/ o solicitarla a través del correo electrónico [email protected].


18

ADMISIÓN Y MATRICULA

SELECCIÓN DE CANDIDATURAS Tras realizar la solicitud, el candidato será convocado a una entrevista personal con un miembro de la Junta Académica de IFFE Business School, en la que habrá de detallar su perfil académico y profesional, así como las motivaciones que le llevan a solicitar su admisión dentro del Programa Máster. El candidato formalizará la solicitud de admisión, remitiendo la documentación requerida a IFFE Business School, bien por correo postal, bien por email a través de [email protected]. Una vez recibida la documentación se remitirá a la Junta Académica de IFFE Business School para que resuelva sobre la admisión de los candidatos.

Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School le será notificado para que pueda proceder a formalizar su inscripción .

IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y orientación al alumno acerca de las distintas oportunidades profesionales a las que puede ac-ceder.

Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión.


Piensa en ti, invierte en tu futuro

Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586 San Pedro de Nós,15176 - Oleiros A Coruña - España (+34) 981 654 772 [email protected] www.iffe.es

Campus IFFE

máster en dirección de proyectos y organización empresarial

Documents