19-9-2016 La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.Mapa Conceptual Capítulo 1 y Capítulo 2

MARITZA CORTES PARRAUNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES

¿QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE

VIDA DE UN PROYECTO?

Director del proyecto.

Personal de la empresa que ejecuta el proyecto

Organización que ejecuta el proyecto

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Equipo de dirección del proyecto

Miembros del equipo del proyecto.

El grupo que realiza el trabajo del proyecto.

Cliente o también denominado usuario.

Otros (propietarios, inversionistas,

contratistas, los miembros de los equipos

que participan en el proyecto incluyendo a sus

familias, agencias del gobierno, medios de comunicación entre

otros)

FASES DE UN PROYECTO Integración, Alcance, Tiempos, Costos

DE PROYECTO

DE GESTIONOFICINA

¿CUAL ES EL PRINCIPAL ROL DE UN PROFESIONAL EN EL

DESARROLLO DE PROCESOS BASADOS EN UNA EXCELENTE

GESTION DE PROYECTOS ?

RECURSOS COMPARTIDOS ENTRE PROYECTOS

COORDINACION DE LA COMUNICACION DE LOS ENTES

DEL PROYECTO

RECONOCE LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA ORGANIZACION Y DIRECCIONA SUS ESFUERZOS EN

ESA DIRECCION

DE FORMA CENTRALIZADA LOS RIESGOS DE LOS PROYECTOS

ESTABLECE METODOLOGIAS Y MEJORAS PRACTICAS

EVALUACION CONTINUA DE CALIDAD SEGUN ESTANDARES

NACIONALES E INTERNACIONALES

GESTIONATiempo, dinero, Recurso Humano, materiales,energía, comunicación

¿ QUE ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA PUEDAN GARANTIZARSE UN CICLO DE

UN PROYECTO COMPLETAMENTE?

CERTEZA DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

INFLUENCIA DE LOS INTERESADOS

COSTO DE CAMBIOS NO PRESUPESTADOS

CANTIDAD DE PERSONAL REQUERIDO

COSTO GENERAL

RIESGO

NIVEL DE INCERTIDUMBRE

Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen

claramente:

Responsables e involucrados en cada fase

Tiempos de entrega de productos en cada fase

El trabajo a realizar en cada fase

TRABAJO INDIVIDUAL

TRABAJO COLABORATIVO

TRABAJO COMPLEMENTARIO