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Los procesos participativos de Rendición de Cuentas

buscan instaurarse como parte de la cultura política y

como un ejercicio de democracia participativa en

nuestro país, y es en este sentido que la Constitución

vigente garantiza su ejercicio como un derecho del

“soberano” es decir del pueblo ecuatoriano.

En la vigente Constitución “El pueblo es el mandante y primer fiscalizador del poder público, en ejercicio de su

derecho a la participación”, la Constitución ha delineado

los “derechos de participación”, entre los cuales se incluye aquellos relacionados con la fiscalización, el

control social y la exigibilidad de rendición de cuentas

Marco Legal

02

Marco Legal

La rendición de cuentas es un proceso

mediante el cual quienes toman

decisiones sobre la gestión de lo

público, cumplen su deber y

responsabilidad de explicar, dar a

conocer o responder a la ciudadanía

sobre el manejo de lo público y sus

resultados logrados de manera

transparente y eficiente.

03

Direccionar y Orientar la Política del Gobierno Nacional en la

Provincia, los planes y proyectos promovidos por el Ministerio del

Interior a nivel provincial, a través de una gestión eficiente,

eficaz, efectiva, transparente y pública, para el fortalecimiento

de la gobernabilidad y la seguridad interna para el Buen Vivir.

La Gobernación de Napo es reconocida por la sociedad como la entidad que

con estricto respeto a los derechos humanos, la inclusión social y la participación

ciudadana, genera las condiciones fundamentales para el desarrollo nacional, al

garantizar la seguridad interna y la Gobernabilidad del Estado.

04

Gobernación de Napo

Dirigir y direccionar la aplicación de la política pública sobregobernabilidad y seguridad interna a nivel provincial;

Supervisar el correcto desempeño de las unidades administrativasdependientes de la Gobernación y del Ejecutivo Desconcentrado;

Seguimiento y evaluación de la implementación de las políticaspúblicas en la Provincia;

Presidir el Gabinete Provincial;

Presidir el Consejo Provincial de Seguridad Interna

Presidir el Comité de Operaciones de Emergencias en la Provincia

05

Gobernación de Napo

Nombrar bajo su responsabilidad a los Jefes Políticos, Intendente ySubintendente de Policía, Comisarios y Tenientes Políticos

Formular mecanismos de coordinación con el régimen SeccionalAutónomo, dependiente y organizaciones sociales

Establecer el diálogo y la concertación para la solución de conflictos

Controlar y gestionar por la tranquilidad y el orden público,garantizar la seguridad de las personas y de los bienes; prevenirdelitos y combatir la delincuencia.

06

Población

La población de la Provincia de Napo se caracteriza por ser

en su gran mayoría Indígena (Kichwa)

07

Unidad de

Manejar el recurso

humano con

equidad y

transparencia

apegado a la

legalidad de la

constitución de la

republica del

Ecuador, leyes,

reglamentos y sus

normativas vigentes.

Actualmente la

Gobernación de

Napo cuenta con

74 funcionarios.

10

Talento Humano

Pasantías mediante convenios con entidades

educativas y el proyecto Mi Primer Empleo

11

Talento Humano

Por primera vez en la historia de la Gobernación de Napo se ha

garantizado la presencia de Jefes Políticos, Comisarios Nacionales,

Tenientes Políticos en los 5 cantones y 20 parroquias de las

provincia.

12

Talento Humano

Mediante Resolución MDI-SP-2014-0133, con fecha 27 de junio del 2014, se

aprueba las partidas presupuestarias para las Tenencias Políticas de Talag,

Muyuna, Hatun Sumaco y la Jefatura Política de Carlos Julio Arosemena Tola.

13

Información Financiera

15

Información Financiera

Los gastos corrientes se han realizado

según el Plan Anual de Contrataciones

(PAC) 2016 y a través de los procesos de

contratación pública.

Las contrataciones del año 2016 por

este procedimiento se realizaron con

proveedores locales en un 90%

exceptuándose los servicios de seguros y software.

16

Unidad de

En el 2016 la Unidad de Comunicación, basada en el Art.29 de la ley Orgánica de Comunicación, sobre el derecho a la información

ha realizado los siguientes productos comunicacionales.

18

Transparencia

En cumplimiento al Art.1 de la

LOTAIP “El acceso a la información

pública es un derecho de las

personas que garantiza el Estado”,

a través de un portal de

información o página web que

permita transparentar la gestión

administrativa que están obligadas

a observar todas las instituciones del

Estado que conforman el sector

público.

20

Planificación

El GPR nos permite operativizar el

Plan Nacional del Buen Vivir de

manera eficiente y efectiva. Es supervisar y coordinar acciones

con los diferentes Ministerios con

la finalidad de reducir la

cantidad de incidentes por

retrasos y otras novedades

presentadas en la ejecución de

proyectos, planes y programas

22

Planificación

Se ha realizado seguimiento a 228 proyectos de un total de134 proyectos registrados en el

portal GPR, adicional se ha realizado 30 seguimientos sobre la calidad de servicios que

brindan los ministerios del ED, garantizando de esta manera la correcta aplicación de la

política pública y el cumplimiento de metas y objetivos institucionales.

23

Planificación

La gobernación de Napo ha

realizado supervisiones a planes,

programas y proyectos

emblemáticos en conjunto con la

Presidencia y Vicepresidencia de la

República del Ecuador

24

Obras Emblemáticas

25

26

Obras Emblemáticas

Planificación

Durante el año 2016 el Gobierno de la Revolución Ciudadana

ha invertido en la Provincia de Napo:

27

Planificación

El Gobierno de la revolución Ciudadana a través del Banco de Desarrollo

del Ecuador, a incrementado en 32 veces la asignación de recursos a los

GADs en relación a Gobiernos anteriores.

28

Planificación

29

Planificación

El Gobierno de la Revolución Ciudadana en estos 10

años a invertido.

30

“Construimos seguridad, desde una visión integral, soberana,

innovadora y humanista; con el propósito de garantizar la convivencia

pacífica, fomentar una cultura de paz y fortalecer la integración

regional”.

• Instituciones educativas libres de drogas• Organización ciudadana• Nuevas tecnologías al servicio de la seguridad

NAPOSEGURO

• Fortalecer la política de seguridad, para garantizar a todas las personas y colectivos sociales a convivir en una cultura de paz y armonía.

VISIÓNPREVENTIVA

32

Seguridad Ciudadana

33

Seguridad Ciudadana

Identificación

Horarios y funcionamiento

Venta de licor artesanal

Juegos pirotécnico y explosivos

Menores de edad

Especulación de precios, peso y calidad

Permiso anual de funcionamiento

Cumplimiento de la ley del consumidor

Venta de productos caducados

Contrabando.

Espectáculos públicos

Espacios deportivos

34

Seguridad Ciudadana

35

Seguridad Ciudadana

36

Seguridad Ciudadana

37

Seguridad Ciudadana

38

Seguridad Ciudadana

39

Se decomiso 2.205 litros de licor artesanal y 1.522 productos

caducados y de contrabando.

Seguridad Ciudadana

Son Instancias de

mecanismos

intersectorial y de

participación

ciudadana responsable

de coordinar y articular

las acciones de

seguridad ciudadana

en el territorio.

40

Seguridad Ciudadana

Coordinación,

articulación,

ejecución, alcance

y roles de cada una

de las instituciones

involucradas en la

seguridad

ciudadana.

41

Seguridad Ciudadana

Impulsar el sistema provincial de seguridad

integral con la finalidad de establecer y

modernizar mecanismos para garantizar el

derecho a una vida libre de todo tipo de

violencia en la provincia de napo

42

43

Es parte del componente Alertas

Comunitarias, un dispositivo que su

activación produce comunicación

directa con la Unidad de Policía

Comunitaria más cercana o

teléfonos de los servidores policiales

del sub-circuito

Seguridad Ciudadana

44

52% de familias de la provincia Napo cuentan con el

Servicio de botones de seguridad.

Seguridad Ciudadana

45

Seguridad Ciudadana

46

Seguridad Ciudadana

El proyecto “Paquito”

tiene como objetivo

concientizar a los niños y

niñas de los centros

educativos en materia

de seguridad

vial y ciudadana.

47

Seguridad Ciudadana

A partir del año 2016 se implementó la emisión de Permisos Anual

de Funcionamiento mediante sistema SITMINT.

48

Gobernabilidad

Los Comités de Operaciones de Emergencia son los encargados a delinear,

discutir e implementar las políticas en materia de seguridad, fomentando la

participación ciudadana y de las instituciones públicas y privadas, en el

marco de las disposiciones previstas en la Constitución.

50

Gobernabilidad

Fortalecer la coordinación de las instituciones de la Función Ejecutiva,

Gobiernos Autónomos Descentralizados y Organizaciones Sociales a través

del seguimiento de la política pública en territorio, canalización de

demandas y la prevención de los conflictos. 85% de los gabinetes se realizó

en las diferentes parroquias a nivel provincial.

51

Gobernabilidad

Coordinar y articular acciones que permitan viabilizar la Política Pública para mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la

provincia de Napo.

52

Gobernabilidad

53

Gobernabilidad

Activación de comités y mesas de trabajo para la aplicación de la

política pública en el territorio y la solución de conflictos.

54

Gobernabilidad

Levantamiento de la Alerta

Activación Interinstitucional de Atención

Elaboración de una Hoja de Ruta

Intervención mediante el diálogo con los Actores Articulación de la Gobernación con las Instituciones Públicas e

instancias afines al conflicto

Seguimiento de cumplimiento a las solicitudes de los ciudadanos

55

Gobernabilidad

56

Gobernabilidad

Espacios de coordinación y articulación que permita dar seguimiento a la política pública en territorio y garantizar su correcta aplicación en

beneficio de la ciudadana.

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