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ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTOS ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV ETAPA V ETAPA VI ETAPA VII IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Se especifica el título del proyecto. Es recomendable que el título refleje el objetivo principal del proyecto. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Consiste en la explicación, justificación y descripción general del proyecto. ¿Qué se quiere hacer? ¿Por qué se hace?, entre otras preguntas. TAREAS Consiste en la estructuracion de actividades previstas para lograr el cometido. Es también enunciada como objetivos o metas planificadas. ELABORACIÓN DEL CRONOGRAMA En esta sección debe especificar cuándo comienzan y cuándo terminan las actividades y tareas, así como su duración total. Generalmente esto se plantea en una tabla, siendo mas comun el diagrama de Gant. RECURSOS Es un aproximado de los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros que se emplean para cumplir a perfección el proyecto planteado. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO El presupuesto es el cálculo de los costos para la ejecución del proyecto. Debe especificar claramente cada uno de los rubros: costo de personal, viáticos, locales, materiales y equipos, gastos de mantenimiento e imprevistos, entre otros. ADMINISTRACION Comprende a su vez varios pasos, entre los cuales se pueden mencionar: las funciones del personal del proyecto, relaciones, mecanismos de control, coordinación y supervisión, entre otros.

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Page 1: Mapa

ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTOS

ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV ETAPA V ETAPA VI ETAPA VII

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Se especifica el título del proyecto.

Es recomendable

que el títulorefleje el objetivo

principal del proyecto.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Consiste en la explicación, justificacióny descripción general del proyecto.

¿Qué se quiere hacer?

¿Por qué se hace?,

entre otras

preguntas.

TAREAS

Consiste en la estructuracionde actividades

previstas para lograr el

cometido. Es también

enunciada como objetivos o metas

planificadas.

ELABORACIÓN DEL

CRONOGRAMA

En esta sección debe especificar

cuándo comienzan y

cuándo terminan las actividades y

tareas, así como su

duración total. Generalmente

esto se plantea en una tabla, siendo

mas comunel diagrama de

Gant.

RECURSOS

Es un aproximado de los recursos

humanos, materiales, técnicos y financieros

que se emplean para cumplir

a perfección el proyecto

planteado.

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

El presupuesto es el cálculo

de los costos para la ejecución del

proyecto. Debe especificar claramente cada

uno de los rubros: costo de personal,

viáticos, locales, materiales y

equipos, gastos de mantenimientoe imprevistos, entre otros.

ADMINISTRACION

Comprende a su vez varios pasos,entre los cuales

se pueden mencionar:

las funciones del personal del

proyecto, relaciones,

mecanismos de control,

coordinación y supervisión, entre

otros.