MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA

LUIS FERNANDO LOGREIRA LOPEZ

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA

SENA

MEDELLIN ANTIOQUIA

08/07/2015

MAPA DE PROCESOS EN LA RED LOGÍSTICA

LUIS FERNANDO LOGREIRA LOPEZ

TRABAJO PRESENTADO A

LUIS JAVIER DURANDO NUÑEZ

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA

SENA

MEDELLIN ANTIOQUIA

08/07/2015

TABLA DE CONTENIDO

PAGINAS.

INTRODUCCIÓN OBJETIVOS INSTRUCCIONES 1. IDENTEIDAD CORPORATIVA

1.1 HISTORIA 1.2 ISOLOGOTIPO 1.3 AUDIOLOGO 1.4 ARQUITECTURA 1.5 SEÑALIZACIÓN DENTRO DE LOS RESTAURANTES 1.6 FUENTES DE IDENTIFICACIÓN 1.7 IDENTICAD CORPORATIVA (EMPAQUES) 1.8 PUBLICACIONES 1.9 USOS EN LA WEB 1.10 EXTENSIONES 1.11 IMNAGEN Y VALOR DE SU NEGOCIO 1.12 CADENA DE VALOR 1.13 ESTRATEGIAS EMPLEADAS 1.14 LOGROS ECOLÓGICOS 1.15 ACCIONES PARA REFORZAR SU IMAGEN CORPORATICA

2. PROCESOS LOGÍSTICOS Y RELACIONES 2.1 PRINCIPIOS 2.2 ABASTECIMIENTO 2.3 LOGISTICA DE ENTRADA2.4 LOGISTICA DE SALIDA2.5 RECURSOS ORGANIZATIVOS 2.6 GESTION 2.7 PRODUCCCION2.8 CANALES DE DISTRIBUCIÓN2.9 ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS2.10 FACTORES QUE DETERMINANAN LA ESTRATEGIA LOGÍSTICA2.11 IMPACTO DE LA LOGÍSTICA EN BENEFICIO DE LOS RESULTADO2.12 PROCESOS LOGÍSTICOS 2.13 RELACIONES LOGISTICAS

CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA

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INTRODUCCION

En las próximas líneas se realizara un análisis sobre la visión, que une el liderazgo a la conducta ética, a la participación y a la accesibilidad en el mercado mundial acerca de la empresa multinacional McDonald's, donde abarcaremos una serie de datos históricos, acerca de su identidad corporativa y Los procesos logísticos que ocurren en las diferentes unidades de negocio y la relación con cada uno de los actores que integran la red logística.

Enmarcado en un contexto histórico y sin precedente como esta empresa logra meterse como uno de los restaurantes magnates a nivel mundial, ligado con una serie de buena administración y buen proceso logístico para repartir, almacenar y distribuir de manera rápida, eficaz sus productos a los consumidores en optimas condiciones y con sello de calidad.

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OBJETIVOS

Analizar la evolución y estatus de la empresa.

Identificar los parámetros de éxito del porque su imagen corporativa, su logo, sus frases, son anclas que llegan al cliente.

Promover discusión y analizar su logística

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INSTRUCCIONES

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CONCLUSIONES

McDonalds, la Calidad, el Servicio, la Limpieza y el Valor son los pilares del trabajo diario, fundamentos que le han permitido ofrecer una experiencia única. La empresa trajo a este nuevo mercado un concepto de servicio rápido original, donde los detalles son cuidados minuciosamente para brindar al consumidor un producto excelente. Para ello se utilizan ingredientes de alta calidad, locales con estándares de higiene estrictos, servicio superior al cliente y un ambiente familiar donde niños, jóvenes y adultos tienen su propio espacio. McDonalds genera una revolución silenciosa al entrar a un nuevo mercado. No cabe duda que a nivel mundial se maneja una integrada red tecnológica y sumado a una amplia experiencia logística que dan a McDonalds, ser una de las mayores empresas multinacional de comida rápida, que genera mucho empleo y grandes sumas de dinero.

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BIBLIOGRAFIA

McDonalds Colombia > http://www.mcdonalds.com.co McDonalds home > http://www.mcdonalds.com/us/en/home.html

http://www.mcdonalds.es/empresa/sostenibilidad-cadena-suministro