mapa mental de presupuesto publico y privado01
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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE, EDO-LARA
Elaboración de un Presupuesto publico y privado
Realizado por:Asdrúbal Páez
Presupuesto Público
Planeación
Evalúa define planes ,objetivosComponentes y alternativasClaridad sobre aspectos necesariosMedios para alcanzar metas.
Claridad Aspectos necesarios
Bases de apoyoRecolección de
informaciónPlanea
sistemáticamente.
Involucra planes, políticas, proyectos y
estrategias.Objetivos del estadoPuede ser tradicional
y por programas.
Estrategia
Es aquel que
•ONCOP•ONAPRE
•CORDIPLAN•MINISTERIO DE
FINANZAS•CONTRALORIA GENERAL DE LA
REPUBLICA•BANCO CENTRAL DE
VENEZUELA.
Mantiene el plan de operaciones
Revisión de políticas estrategias
Cuantifican los términos financieros.
Controla y mide resultadosLas diferentes dependenciasCumplimiento de metas y
planes.
EjecuciónControla
Funciones
Vincula la administración general del estado.
Tiene personalidad jurídica diferenciada.
Posee patrimonio y tesorería propio.
Son autonomía de gestión.Funcionan bajo el
reglamento de las leyes.
• Constitución Republica Bolivariana de Venezuela.
• Ley Orgánica de administración financiera del sector público.
• Ley orgánica de planificación.• Reglamento N° 1 LOAFSP. ART 38,39,40,41
y 42 LOAFSP.• REGLAMENTOS DEL SISTEMA
PRESUPUESTARIO.
Organismos que intervienen
Bases Legales
Porque se realiza
Para realizar cálculos de
manera anticipada de ingresos y
gastos
Presupuesto Privado
Definir objetivos empresariales
Divisiones, productos, 'proyectos
Componentes y alternativas.
Se prepara un informe critico.
Resultados obtenidos.Comportamiento de
todas las etapas.Reconocer los éxitos.
Utiliza empresas particulares.
Busca planificar actividades de una
empresa.Sistema empresarial.
Expresa valores.
Mantiene el plan de operaciones.
Cuantifican los términos financieros.Puesta en marcha de
los planes.
Cumplimiento de metas y planes.
El manejo de ingresos y egresos.
Todas las actividades respectivas al presupuesto.
Medios y técnicas utilizadas.
Métodos de oficina.Definir
sistemáticamente las actividades.
Planeación
Estrategia Es aquel que
Ejecución
Controla
Evaluación