mapa mental de presupuesto publico y privado01

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CABUDARE, EDO-LARA Elaboración de un Presupuesto publico y privado Realizado por: Asdrúbal Páez

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Page 1: Mapa mental de presupuesto publico y privado01

UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

CABUDARE, EDO-LARA

Elaboración de un Presupuesto publico y privado

Realizado por:Asdrúbal Páez

Page 2: Mapa mental de presupuesto publico y privado01

Presupuesto Público

Planeación

Evalúa define planes ,objetivosComponentes y alternativasClaridad sobre aspectos necesariosMedios para alcanzar metas.

Claridad Aspectos necesarios

Bases de apoyoRecolección de

informaciónPlanea

sistemáticamente.

Involucra planes, políticas, proyectos y

estrategias.Objetivos del estadoPuede ser tradicional

y por programas.

Estrategia

Es aquel que

•ONCOP•ONAPRE

•CORDIPLAN•MINISTERIO DE

FINANZAS•CONTRALORIA GENERAL DE LA

REPUBLICA•BANCO CENTRAL DE

VENEZUELA.

Mantiene el plan de operaciones

Revisión de políticas estrategias

Cuantifican los términos financieros.

Controla y mide resultadosLas diferentes dependenciasCumplimiento de metas y

planes.

EjecuciónControla

Funciones

Vincula la administración general del estado.

Tiene personalidad jurídica diferenciada.

Posee patrimonio y tesorería propio.

Son autonomía de gestión.Funcionan bajo el

reglamento de las leyes.

• Constitución Republica Bolivariana de Venezuela.

• Ley Orgánica de administración financiera del sector público.

• Ley orgánica de planificación.• Reglamento N° 1 LOAFSP. ART 38,39,40,41

y 42 LOAFSP.• REGLAMENTOS DEL SISTEMA

PRESUPUESTARIO.

Organismos que intervienen

Bases Legales

Porque se realiza

Para realizar cálculos de

manera anticipada de ingresos y

gastos

Page 3: Mapa mental de presupuesto publico y privado01

Presupuesto Privado

Definir objetivos empresariales

Divisiones, productos, 'proyectos

Componentes y alternativas.

Se prepara un informe critico.

Resultados obtenidos.Comportamiento de

todas las etapas.Reconocer los éxitos.

Utiliza empresas particulares.

Busca planificar actividades de una

empresa.Sistema empresarial.

Expresa valores.

Mantiene el plan de operaciones.

Cuantifican los términos financieros.Puesta en marcha de

los planes.

Cumplimiento de metas y planes.

El manejo de ingresos y egresos.

Todas las actividades respectivas al presupuesto.

Medios y técnicas utilizadas.

Métodos de oficina.Definir

sistemáticamente las actividades.

Planeación

Estrategia Es aquel que

Ejecución

Controla

Evaluación