Equilibrio organizacional, humano y de

gestión

Dinámicas y cambiantes

Entendiendo la

Organización Inteligente

{

|

Retroalimentación

|

Generan conocimiento

Apoyan el aprendizaje organizacional de todos

sus miembros|

Expanden sus posibilidades de

crecimiento

|Políticas

Sistemas

Estructuras

Valores5 disciplinas

{||

Individuales Grupales

|

Dominio personal

Modelos mentales

Creación de una visión compartida

Aprendizaje en equipo

Pensamiento sistémico

Google

{Características

{

Ejemplo

{|

Ventajas y desventajas

||

La verdad ante todo

Libertad de iniciativa

Equipos liberados

Igualdad y diversidad

Ventajas

Desventajas

|

Diseñadas para apostar a

ganar-ganar

|

Favoritismo consecuente |

Excesos de atribuciones por los empleados

EXPLICACIÓN DEL MAPA DE IDEAS

Organización Inteligente:

Es aquella que se mantiene en constante retroalimentación con su ambiente interno y externo, generan conocimiento contantemente y facilitan el aprendizaje de todos sus miembros para satisfacer las exigencias del Mercado, mediante..

• Valores • Políticas • Sistemas y • Estructuras

Permitiendo así, expandir sus posibilidades de crecimiento.

Su construcción se basa en el desarrollo de 5 disciplinas que se dividen en: • Individuales

• Grupales

(CADA UNA ESTA MÁS EXPLICADA EN EL PDF)

Sobre las características, ventajas y desventajas cada quien lo explica.